最新成本管理竞聘演讲稿(精选5篇)

时间:2023-10-03 07:29:39 作者:灵魂曲 最新成本管理竞聘演讲稿(精选5篇)

演讲作为人类一种社会实践活动,它必须具备以下几个条件:演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文,希望能够帮助到大家。

成本管理竞聘演讲稿篇一

在座的各位领导,同事:

您们好!

说实话,参加今天的竞争上岗演讲报告,虽然平时少不了与大家的交流沟通,但今天站在这里还是避免不了紧张,因为知道在我们这样一个人才济济的大家庭里面, 我只有做的更好才能得到大家的信任,把财务部副职岗位放心的交到我的手里,今天的竞争上岗对我就是最大的挑战,我会最全面的展现自己能力,让在座的领导和同事放心的信任我!

因为我所学的专业是财务会计,所以自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。曾经获得助理会计师资格、工程造价员资格、会计师资格。我熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

在20xx年的时候,通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本 人认为能够胜任财务部副部长工作。

1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体 负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良 资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年 来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

各位领导,各位同事,请你们相信我,将有力的一票投给我,我只想拥有一个支点,一个展现的平台,可以让彼此形成巨大引力,而我,愿意作为你们撬起这个引力的支点,谢谢大家!

成本管理竞聘演讲稿篇二

业全员劳动生产率**万元/人,增长11.16%。全市新签建筑外经合同额2.25亿美元,完成营业额**亿美元,分别完成年计划的103%和**%;在外人数达4800人,分布在全球18个国家和地区。

二是资质名次争先进位。全市建筑企业总数已达228家,新增14家,全市建筑企业总量全省第一。其中,特级资质3家,一级资质20家,二级资质50家,三级资质80家,劳务企业75家。9家企业实现了资质的进位,其中南通总承包晋升特一级资质。

三是企业规模不断壮大。全市建筑业产值超亿元的企业达到64家,其中超百亿元2家,超10亿元11家,超5亿元18家。南通三建、南通总承包、龙信集团等三家特级资质企业分别完成建筑施工产值266亿元、199亿元和91亿元,分别占全市总量的30.93%、24%和10.54%。全市一级资质以上企业完成施工产值已占全市总量的八成以上。南通三建、南通总承包、龙信集团分列全省建筑业“百强企业”第4、第5和第9位。在“江苏省建筑外经10强”中南通三建位居第四。快速成长型企业不断涌现,苏通建设、中联世纪、南通华鼎的建筑施工产值分别达到50.21亿元、35.78亿元和23亿元。

(二)转型升级在攻坚中全面加快

我市建筑企业坚持“调优调高”的基本取向,转型升级取得了明显成效。市三建在“二次创业”进程中,形成了专业配套、多元支撑的产业格局,积极向设备安装、装饰装璜、钢结构、园林绿化等拓展延伸,努力向市政工程、道路桥梁、机场码头、水利设施建设等其他领域进军,已初步形成为了多元并举的产业集群。南通总承包以及中南控股公司旗下多个专业公司在做强房地产、钢结构、砼预制、地铁隧道建设等房屋建筑上下游产业的同时,进军能源、金融等领域,全预制装配沈阳工厂全面投产,全预制装配100米高层建筑体系通过专家评审。龙信集团深入推进住宅产业化项目,年成为我国27个国家级住宅产业化基地之一,去年通过以“优质高效”、“绿色施工”、“节能环保”为特点的pc施工方式建成沈阳安全保卫指挥中心,被辽宁省领导和中央电视台等多家媒体誉为“沈阳市现代建筑产业样板工程”。

(三)市场份额在竞争中持续扩张

一是重点市场扩张迅速。2014年,环渤海地区和长江三角洲等成熟市场得到进一步巩固,黑龙江、湖南、安徽等新兴市场得到迅速发展,我市超10亿元的建筑市场已由上年的8个增加到17个。山东市场实现产值140.7亿元,天津市场实现产值77亿元,上海市场完成产值77.26亿元,北京市场完成产值65.13亿元,新开启的黑龙江市场产值达到7.16亿元。国内有22个省外市场建筑产值超亿元,区域性重点市场已经遍布全国。在奋力开拓外埠重点市场的同时,我市还积极开拓省内、市内市场。南京、苏州等市场建筑安装产值分别达到58亿元和37.63亿元,**市内市场完成建筑施工产值94亿元。

二是高端领域发展提速。2014年全市建筑施工企业承建了一大批国内一、二线城市的标志性工程,10层以上高层建筑达2891幢,其中29层以上超高层建筑694幢,分别比上年增加243幢和5幢,全年承建10万平方米小区及配套工程达64个,彰显了海门建筑大军的业务能力和整体实力。南通三建承建了山东胶州喜来登酒店、大连软件园办公楼、合肥滨湖广场等规模大、影响力大的高端工程。我市总承包在长三角、珠三角、环渤海三大经济圈承接了天津渤海明珠和富力中心超高层写字楼项目、山东东营奥体中心等高端项目。龙信集团继续与新加坡著名房地产商仁恒集团、晋团等合作,开发了天津滨河水岸、苏州晋合广场等一批城市地标性建筑。中联世纪、南通华鼎、江苏盛大等一批重点建筑骨干企业也在高端领域的开拓上取得了喜人的业绩。

大安哥拉工程业务的同时,承接了赤道几内亚财政部和国库办公楼、苏丹64800套经济住房和部队酒店项目、斯里兰卡总统府项目。

(四)创新能力在砺炼中显著提高

时,坚持以工程项目为载体,以典型示范为手段,促进国家推广的建筑业10项新技术的广泛引用。全市获得国家优秀qc小组成果奖4项、省级优秀qc小组成果奖24项、省级工法15项、专利25项。南通三建全年获得国家优秀qc小组成果奖1项、省级优秀qc小组成果奖11项、省级工法2项和专利6项。南通总承包全年获得国家级qc成果2项、省级qc成果6项、省级工法3项、专利7项;龙信集团获得国家建设部华夏建设科技奖1项、中施协科技奖1项、省级优秀qc小组成果奖5项、省级工法3项、专利4项;德胜建安公司获全国qc成果一等奖1项。

(五)创优夺杯在拼搏中再度丰收

市建筑企业大力推行精品工程战略,全面贯彻落实质量技术标准。南通三建承建的上海闸北区文化馆和中国矿业大学国家大学科技园总部基地分别获鲁班奖和国家优质工程奖。中南集团承建的济南某二期工程获国家优质工程奖,通州运河东岸住宅小区获国家詹天佑奖,浙商大厦获全国装饰奖,市b-03地块29#楼获全国安装之星,盐城体育场获全国钢结构金奖。龙信集团承建的苏州环球188项目获得参建鲁班奖、上海仁恒河滨城三期工程获国家优质工程奖。全市9家企业的87项工程获得了江苏扬子杯、上海白玉兰杯、北京长城杯等省级以上优质工程奖,6家企业捧回了7个南通紫琅杯优质工程奖。在注重质量的同时,建筑业安全生产水平稳步提高,全年创国家级文明工地3个,创省级以上文明工地85个,是2014年以来安全生产形势最好的一年。

成本管理竞聘演讲稿篇三

xx年,我县建设工程招投标管理工作,能够认真贯彻国家、自治区关于建设项目招投标的有关法律、法规。严格履行招投标程序,规范有形建筑市场管理,以投标人的资质能力、技术、管理水平、社会信誉和合理报价等条件公平竞争。凡是达到国家、自治区法律法规必须进行招标的项目,一律进场进行交易;凡属国家规定必须进行公开招标的项目,必须进行公开招标。xx年初到6月,我县共招标工程48项,总建筑面积30.69万平方米,工程总造价4.1亿元,招标覆盖率100%。其中,公开招标48项,公开招标率达100%。

在建筑业管理方面强化施工许可的监管力度。所有新建、扩建、改建项目,在核发施工许可证时,凡不具备政策法规要求条件的项目,一律不予核发施工许可证。xx年初到6月份为止共发放施工许可证32份,建筑面积:21.7万平方米,建安总值:3.2亿元。确定了xx廉租房项目和第三期职工集资建房项目的实施计划。初步完成了对八家户六村、五村、三村、二村的土地征收方案,具体的实施方案、项目的招标等工作正在紧张的筹划中。

在下半年的工作中,继续紧抓建筑业管理工作和招投标管理工作。进一步规范建筑市场,创新市场监管方式,推动建筑市场信用体系建设。加大工程质量安全专项整治力度,提高工程质量安全管理水平。优化企业结构,增强企业市场竞争力,做好东三县有形交易市场的管理工作,为企业营造公开、公平、竞争有序的良好市场环境推动我县经济稳步增长。在建筑业管理方面,严格执行国家、自治区的法律法规进一步规范我县的城市发展建设,继续推进防欠长效机制不断完善防欠工作新机制,预防和减少建筑领域拖欠工程款和农民工资问题的发生。

建筑业年度工作总结(2):

1、认真学习党的方针、政策,按照科学发展观的要求,以改革为动力,引导企业走可持续健康发展道路。

近年来,我市建筑企业通过深化改革、转换经营机制,创新管理,实施人才战略和科技兴企,不断增强企业的市场竞争能力,生产经营状况有了明显改善,取得了令人瞩目的成绩。但是,我们也应该清醒地看到,我市建筑业企业的发展,仍然面临许多困难和深层次的问题。

党的xx届四中全会提出,要贯彻科学发展观,要把科学发展观贯彻到经济工作的各个领域和各个方面。去年,我们利用忻州建设工程信息网,大力宣传,深入贯彻。结合我市行业的实际,重点以推动建筑业结构优化、产权制度改革、促进经济增长方式转变、企业做大做强、实施“走出去”战略、增强综合竞争能力等六个方面,加强理论建设和实际经验方面的信息传递。引导企业坚持以科学发展观处理各方面工作,审时度势,提高宏观决策水平和企业战略思维能力,从企业自身的实际出发,制定出本企业的战略目标,进一步明确企业发展的方向和思路,保证企业实现可持续健康发展。我们积极推动企业特别是国有企业深化改革,利用请进来送出去的方法学习全国各地经验,深入调查研究,收集改制过程中出现地新情况、新问题,总结交流,推广成功经验和做法,发挥榜样的示范作用,推进企业改革进程。

加强企业与政府有关部门间的沟通,发挥“桥梁纽带”作用,就国有企业在改革改制中遇到的焦点、难点问题,及时反映,为政府制定相应政策提供依据。

2、发挥自律职能,推进行业诚信建设。

市场经济其实就是诚信经济,诚信对于一个企业来说,就是内强企业素质,外树企业形象,诚信关系到企业的生存与发展。目前,建筑领域中诚信缺失的现象很多,如投标中的不公正竞争,不履行合同条款,恶意拖欠工程款和农民工资等。不仅制约了行业发展,也造成了建筑市场的混乱。因此,加强行业的诚信建设,必须注重抓好行业自律。作为行业协会来讲,我们着力营造公平竞争的市场环境,保护企业合法经营,纠正行业纪律加强诚信建设,促进行业健康发展,成为一项十分重要的工作。为此,我们要办了两件事。

第一、为出台《忻州建筑业行业自律公约》做了大量基础工作。

第二、抓好工程建设行业社会信用体系建设工作。按照国家统一布署和省厅安排,我市建筑业协会积极做好建筑行业企业信用评估的准备工作。

3、继续协助政府和企业搞好清欠工作。

根据国务院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任务的关键一年。因此,协会去年对企业清欠工作的服务主要表现在:

一是重点调查建筑施工企业的清欠情况,重点调查三个问题:a、通过打官司判决后的执行情况;b、签了还款合同工程款是否按时到位;c、去年新欠款有多少,有什么难题不好解(请继续关注:)决。通过调查及时掌握情况并向主管部门作了反映。

二是以集中和分散的形式,深入企业宣传讲解高院颁布的《关于建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。这一司法解释的颁发,对促进建筑工程纠纷解决,维护合同当事人合法权益,建立规范有序的建筑市场,规避企业风险,从源头上解决工程拖欠款都有十分重要的意义。因此,去年协会和成诚律师事务所合作,为企业对司法解释进行了讲解,同时为企业随时提供法律咨询和必要的司法保障。

4、帮助企业实施人才战略。

开展人才培训提高行业队伍整体素质是协会为企业服务的一项长期工作。去年一是搞好二级建造师的考前培训工作和对项目经理的继续教育工作。二是按照中国建筑业协会《建设工程项目经理岗位职业资格管理导则》的要求,做好我省项目经理岗位职业资格的培训、考核、就位、管理等各项工作。三是引导企业建立健全人才库,着力向高资质、高标准、高层次管理人才培养推进。四是协会各专业委员会要为企业专业技术人才培养、培训、继续教育做出安排。

协会是行业的社团组织,是同行业生产经营单位自愿组成的非营利性社会团体法人,是会员企业的利益代表。想企业所想,急企业所急,为企业服务,维护企业合法权益和行业的整体利益,促进企业健康发展,是协会工作的根本宗旨。是我们协会一切工作的出发点和落脚点。今年我们将一如继往本着为企业和会员服务的精神,做好如下工作:

一是,开展行业调查研究,掌握行业动态,提出行业发展的意见和建议。

行业协会配合政府工作,把施工企业改革自始至终作为协会的一项主要工作,开展调查研究。采取请进来,走出去,总结经验,发展自己。为企业改善管理体制,加快改革改制步伐,出谋划策。

二是,创办刊物,发布有关国家和省内外经济信息,开展信息交流。

争取创刊《忻州建筑业》作为我们的信息服务主渠道和服务平台。

三是,协助企业改善经营管理,组织各种研讨会,培训班,为企业发展后劲,培养人才、发现人才。

协会组织各种研讨会,如国有大中型企业改革改制研讨会、中小型企业转换经营管理机制研讨会,经济发展形势报告会、法律法规讲座等,及时使企业掌握动态,同时组织各种技术管理培训。如,举办经理持证上岗培训、全面质量管理、微机应用、计量、目标成本等培训班等。开展项目经理培训,一、二级建筑师的考前培训。为会员企业培养造就人才起到积极作用,也为企业资质就位、升级创造了条件。

四是,维护会员单位合法权益,帮助企业解决热点、难点问题。

和律师事务所合作,继续帮助企业采取诉讼或非诉讼方式解决拖欠问题,为企业提供合同鉴证等法律服务,解决经济纠纷等问题。

五是,积极组织行业产品创优,为提高产品质量宣传企业形象服务。

为了促进全市工程质量和企业管理水平的提高,进一步树立企业的社会声誉,提高企业的市场占有率,协会将在全市组织实施了一年一度的“五台山杯”工程质量奖,配合省协会开展群众性的全国质量管理qc小组活动。开展“优秀企业”、“优秀项目经理”、“满意企业和满意工程”评优活动。

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成本管理竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年xx岁,大专文化。今天我竞争的岗位是xxx科副科长。

本人自20xx年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

成本管理竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年xx岁,大专文化。今天我竞争的岗位是xxx科副科长。

本人自20xx年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

谢谢大家!

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