物流管理的重要性和应用(精选20篇)

时间:2024-01-10 02:26:01 作者:HT书生

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物流管理实验情境模拟法的应用论文

工程项目往往具有周期长、规模大、技术难度高、资源约束程度大、涉及单位多等特点,鉴于我国工程项目具有较多的影响因素,开展项目进度管理是实现企业经济效益的重要途径。项目进度管理的方法有多种,而基于关键链法的项目进度管理被认为是行之有效的方法,但是在我国工程项目建设中往往使用较少,因此,开展资源约束下的关键链法进行项目进度管理研究,对我国建筑企业有重要的作用。

1传统项目进度管理方法剖析。

项目进度管理涉及到工程项目的整个过程,将不同工序的工期安排设计在计划图上,并统一的进行计划安排,使得项目进度实现最优化。长期以来,传统的项目进度管理方法有多种,现对其优缺点简述如下:1)关键日期法:目前最常用也是最简单的进度管理方法,该方法仅仅是简单列出关键活动,并标注好开始及结束的时间,优化调整比较困难,表现形式也较差。2)横道图法:又称甘特图法,利用横道图反映工程项目的'进度,横道图横道的长短及位置反映工程项目的开始、终止以及持续时间,以图表的形式展示出项目计划和实际工期进度。该方法制作简单,不同层次的人员都可熟练掌握并使用。3)关键路径法:该方法主要通过分析结构和逻辑关系制作网络计划图,反推不同工序的持续时间,正推、反推出不同工序的时间参数,利用数学方法和运筹学方法确定工程的关键路线,得到关键的活动和工期。4)计划评审技术:该方法主要应用于大型工程,通过使用表格、网络图、矩阵表理清各个工序的逻辑关系,利用数学计算出不同工序需要的人力、物力、时间等,通过“计划、执行、考核”的反复循环,实现项目进度管理。此外,传统的项目进度管理方法还有网络计划、风险评审等技术。这些技术优缺点并存,实现项目进度管理最优化还存在较多困难。目前国内主要使用的项目进度管理方法是关键路径法,但该方法未充分考虑资源约束问题。

仓储物流管理的应用论文

仓储物流,是以满足供应链上下游的需求为目的,在特定的有形或无形场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。随着物流向供应链管理的发展,企业越来越多地强调仓储物流管理作为供应链中资源提供者的独特角色,实现了仓库向配送中心的转化。仓储在物流和供应链中的角色可以概括为:是物流与供应链中的库存控制中心,是物流与供应链中的调度中心,是物流与供应链中的增值服务中心,还是现代物流设备与技术的主要应用中心。

供应链一体化管理,是通过现代管理技术和科技手段的应用来实现的,这种应用更多地体现在仓储。流程管理、质量管理、逆向物流管理等手段提高了仓储效率,促进了供应链的一体化运作,而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、射频识别技术、声控技术等先进的科技手段和设备的应用,为提高仓储效率提供了实现条件[1]。嵌入式技术虽然已经有了近30年的发展,但近几年才得到广泛的应用。嵌入式系统是“控制、监视或者辅助装置、机器和设备运行的装置”,是以应用为中心、以计算机技术为基础、软件硬件可裁剪,适合应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗等严格要求的专用计算机系统。射频识别技术作为嵌入式技术的一个研究方向,在仓储物流中的应用将会越来越广泛。

射频识别技术(rfid,radiofrequencyidentification),是一种非接触式自动识别技术,通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据[2]。与传统的识别方式相比,无需直接接触、无需光学可视、无需人工干预即可完成信息输入和处理,具有操作方便快捷、存储数据量大、保密性好、反应时间短、对环境适应性强等优点,已广泛应用于工业自动化、物流和交通运输管理等领域,成为当前it界研究的热点技术之一。

1.1rfid系统组成。

最基本的rfid由三部分组成,标签、阅读器和天线。但为了将读取的数据传输、保存和处理,通常rfid还包括两个辅助部分,中间件和计算机系统[3]。系统组成结构如图1所示。

1)标签:俗称电子标签,也称应答器,由标签芯片和线圈组成,利用电感耦合或电磁反向散射耦合原理实现与读写器之间的通讯。标签中存储一个唯一编码,通常为64bits、96bits甚至更高,地址空间远高于条码能提供的空间,可以实现单品级的物品编码。rfid标签芯片的内部结构主要包括射频前端、模拟前端、数字基带处理单元和eeprom存储单元四部分。

2)阅读器:也称读写器、询问器,是对rfid标签进行读/写操作的设备,主要包括射频模块和数字信号处理单元两部分,是rfid系统中最重要的基础设施。未来的阅读器呈现出智能化、小型化和集成化趋势,还将具备更加强大的前端控制功能。在物联网中,阅读器将成为同时具有通讯、控制和计算(communication,control,computing)功能的c3核心设备。

3)天线:是rfid标签和阅读器之间实现射频信号空间传播和建立无线通讯连接的设备。一类是标签天线;另一类是阅读器天线,既可以内置于阅读器中,也可以通过同轴电缆与阅读器的射频输出端口相连。高性能的天线不仅要求具有良好的阻抗匹配特性,还需要根据应用环境的特点对方向特性、极化特性和频率特性等进行专门设计。

4)中间件:是一种面向消息的、可以接受应用软件发出的请求、对指定的一个或者多个阅读器发起操作、接收、处理后向应用软件返回结果数据的软件。中间件在rfid应用中除了可以屏蔽底层硬件带来的多种业务场景、硬件接口、适用标准造成的可靠性和稳定性问题,还可以为上层应用软件提供多层、分布式、异构信息环境下的业务信息和管理信息的协同。

5)计算机系统:是整个rfid系统的信息管理中心,由硬件设备、网络设备、数据库管理系统、软件系统等组成。其中硬件设备包括客户端、服务器及其它计算机辅助设备;网络设备是将计算机组合在一起构成网络系统的设备;数据库管理系统是数据的存放中心和处理中心;软件系统是直接面向rfid应用最终用户的人机交互界面,逐级将rfid原子事件转化为使用者可以理解的业务事件,并使用可视化界面进行展示。

1.2rfid工作原理。

阅读器通过天线发送出一定频率的射频信号;当rfid标签进入阅读器工作场时,就可以根据电感耦合原理或电磁反向散射耦合原理在标签天线两端产生感应电势差,并在标签芯片通路中形成微弱电流,如果电流强度超过阈值,将激活rfid标签芯片电路,对标签芯片中的存储器进行读/写操作,微控制器还可以加入密码或防碰撞算法等复杂功能。阅读器接收到来自标签的载波信号,通过天线进入射频模块中转换为数字信号,再经过数字信号处理单元进行必要的加工整形,最后从中解调出返回信息,完成对rfid标签的识别或读/写操作;对接收的信号进行解调和解码后送至计算机主机进行处理;计算机系统根据逻辑运算判断标签的合法性,针对不同的'设定做出相应的处理和控制,发出指令信号;rfid标签的数据解调部分从接收到的射频脉冲中解调出数据并送到控制逻辑,控制逻辑接收指令完成存储、发送数据或其它操作。很多阅读器中还集成了微处理器和嵌入式系统,实现一部分中间件的功能,如信号状态控制、奇偶位错误校验与修正等。

1.3rfid关键技术。

rfid应用的前提,是解决好rfid的关键技术。rfid关键技术主要在以下几个方面[3,5]:

1)rfid系统集成与数据管理。rfid与无线通信、传感网络、信息安全、工业控制等的集成技术,rfid应用系统中间件技术,海量rfid信息资源的组织、存储、管理、交换、分发、数据处理和跨平台计算技术等。

2)rfid检测技术与规范。面向不同行业应用的rfid标签及相关产品物理特性和性能一致性检测技术与规范,标签与阅读器之间空中接口一致性检测技术与规范,以及系统解决方案综合性检测技术与规范等。

3)多目标识别技术。当阅读器信号作用范围内存在多个标签,同一时刻有两个或两个以上的标签向阅读器返回信息时,将产生冲突。传统无线电技术已有空分多路法、频分多路法、时分多路法以及码分多路法等方法来解决类似问题。

4)标签的能量供应。有源标签自带电池,用于给数据载体供电;无源标签所需能量从射频电磁波束中获取。和有源射频识别系统相比,无源系统需要较大的发射功率,射频电磁波在标签上经射频检波、倍压、稳压、存储电路处理,转化为标签工作所需的工作电压。

5)数据传输的安全性和完整性。由于数字信号在传输过程中会受到干扰,传输到接收端后可能发生错误判决,为了保证数据的完整性,可以使用校验法来识别传输错误,并进行校正操作。最常用的方法是奇偶校验以及冗余校验。

在仓储物流管理中,rfid应用非常广泛,总结起来,主要分为5大类应用[6]。由rfid构成的整个应用系统如图2所示。

2.1物品监控。

在物品的出入口设置rfid阅读器,当未被授权的人或物品经过出入口时,系统发出警告,起到监控物品的作用。当物品被合法移出经过出入口时,通过计算机系统的处理程序,系统不发出警告,使监控功能失效。这种方式最广泛的应用就是防止物品被盗。物品不用锁在任何橱柜里,客户可以自由查看,也节省了仓库看管人员及工作量。

2.2物流控制。

在物流仓库的特定区域安装若干个rfid阅读器,阅读器直接与计算机系统相连,当带有电子标签的物品或人通过阅读器工作场时,阅读器自动扫描标签,并把标签上的信息自动输入到计算机系统存储,供分析、统计、处理,达到物流控制的目的。这种方式最广泛的应用就是仓储物品移库。

2.3便携式数据采集。

采用rfid阅读器的便携式数据采集器方式,采集电子标签上的数据。这种应用适用于不宜安装固定的阅读器,使用方便快捷灵活。在读取标签上信息的同时,可以将数据直接传送到计算机系统;也可以将数据暂时存放在阅读器中,批量地向计算机系统传送数据。这种方式最广泛的应用就是仓储物品盘点。

2.4移动载体定位。

电子标签安装在移动载体上(车、船、人等)。rfid阅读器可以安装在移动载体上,也可以是固定或便携。通常是电子标签存储有位置识别信息,阅读器通过无线或有线的方式与计算机系统相连。可以在固定时间、指定时间、任意时间将移动载体的位置信息和载体相关信息传送到计算机系统。这种方式最广泛的应用就是对移动载体的调度和管理。

2.5扩展应用。

物联网是在互联网基础上,将用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间,进行信息交换和通信的一种网络概念。通过rfid、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念[7]。仓储物流是物联网的组成部分之一,rfid是物联网的主要技术。在物联网发展的初始阶段,rfid电子产品标签的应用将非常广泛,为每一产品建立全球的、开放的标识标准。

应用射频识别技术,通过阅读器接收物品或物流载体信息,并对其进行监控和跟踪,为建立现代化的仓储物流,实现数据自动采集和传输提供了方便。电子标签可带有微处理器,具有读写能力,携带大量数据,并可对数据进行加密,实现了智能化管理。目前,射频识别技术尚处于起步阶段,具有可靠性、安全性、方便性,非常适合在嵌入式仓储物流管理中应用。本文研究的rfid及其在仓储物流中的应用,对于仓储物流的研究、管理及信息化工作具有重要的参考价值。

物流管理实验情境模拟法的应用论文

伴随着互联网的飞速发展和普及,sns已经成为高校大学生进行网络交流的主要工具,在qq、飞信和微博后的一个受学生欢迎的社交工具。sns在高校大学生的社交领域中更加便利,深受广大的高校学生的喜爱。在信息化的时代,高校教师应该结合时代的发展,找到一条更适合管理学生的道路,为学习领导对学生的管理提供一条更加具有优越性的道路,本文就着重探索高校学生管理sns的应用情况。

一、sns的概况介绍。

sns全称是socialnetworkingservices,翻译为中文就是社会性网络服务,就是以帮助人们打造社会性网络为目标的互联网服务,在另一方面也指社会对已经存在的成熟的信息进行普及的载体。社交网或者是社交网站是对sns最平常的解释。它根据六度分割理论这样理解社交,每个个体的社交圈每天都在不断的变大,最终大家一起组织成一个更大的网络,创建出面向社会性网络的互联网服务,依靠熟人与熟人之间的联系来将网络社交不断开拓。而现在的sns就是根据相近的话题进行凝聚吗,比如贴吧、论坛什么的,而根据相同的爱好进行凝聚的就比如汽车之家之类的,根据自己的学习经验因为类似而凝聚的就如优米网,如果假日外出具有相同的目的地进行凝聚就比如去哪儿网等,以上说的都是sns的应用范畴。

二、我国高校学生的特点。

1、集体意识不强。

当代的大学生普遍都追求个性、自我规划、自我实现,追求人生目标的同时更加崇尚自我奋斗,不再被动的等待机遇,不喜欢接受他人和社会的安排。在学习过程中高校学生他们注重喜欢自己去探索,不再被动的接受教师的'灌输式和填鸭式的教学模式,对教师的某些观点他们可以敢于否定。

2、个体差异大。

目前我国高校大多采用学分制的考核方式,这种考核方式下,大学里班级的概念被弱化,高校学生大多是同班不同课,上课的班级和教师都是流动的,使班级的功能发挥不出应有的功能,同学之间的交流变得越来越少。高校的同学之间的兴趣爱好和知识结构都存在很大的差异,使学生们在价值取向和奋斗目标方面都更加多元化。高校学生因为其个体的差异,给高校学生的管理工作造成了一定的难度,为此,高校学生管理应该充分利用互联网技术,对全校学生实现统一管理、信息共享、分散操作,使我国高校学生管理朝着信息化、智能化、综合化的方向发展,以学生作为管理的中心,使学生和学校的管理人员共同构建高校学生管理信息化的体系。

三、高校学生管理sns应用实验探索。

结合高校sns的学生的日常学生管理可以分成具体的两个部分。学生日常事务管理:主要负责学生从开学的报到移植到在入学后的日常失误的管理,其中的入学管理和学生基础信息管理以及宿舍管理等等学生入学之后的一系列的有关于奖罚和评测的活动。以人本主义的社交模块为基础,在日常的管理活动中以学生为主题,工作主线就是学生的日常生活和事务,坚持为学术服务的思想,对建立群组和发起话题和相互参与话题等社交模式合理运用,关注那些高校学生着急需要解决和学生们关切的话题和感兴趣的活动,集中的进行讨论、交流和分享,使高校中的有关于学生的管理工作人员和学生之间形成比较良好的互动。例如:在大一新生在到高校报到之前,在大一新生在录取分班之后,学生管理工作者在系统中建立以班级和年级为单位的细胞群体,通过比较具体的实名制和依靠关系眼神的社交功能,引导大一新生对学校生活可以有一个尽早的了解,使大一新生在抵达学校前可以通过网络来将高校基本构造有一个基本的了解,对学习的日常生活中可能出现的问题也可以打一个预防针。在这个过程中,高校的辅导员和信息辅导员都应该参与进来,通过网络社交对学生的动态有一个深刻的了解,对学生在生活和思想上遇到的问题给予适当的引导和帮助,学生在这个过程中遇到的所有问题,都可以进行解决。因为互联网的普及,把世界上的人之间的距离变得很近,在日常生活中出现问题,人们可以选择的方式变得越来越多,如果一个人拥有一台可以联网的电脑,就可以轻易的找到所遇到问题的解决方案,几乎是每一个问题都可以在互联网上找到答案,所以设计一个辅助问答系统,可以为教师对高校学生的日常管理带来极大的便利。建立这个系统要以sns网络平台的特点为依据,学校管理人员和高校学生建立群组和发起话题为主要途径,对学生在平时出现的问题进行交流和沟通,使两者之间形成一个良好有效的互动体系。高校管理部门还要为学生和教师提供非常先进的学习问题系统作为高校sns的辅助管理系统,使高校学生和教师之间进行很好的交流。系统主要由学生、学校管理人员和教师以及系统管理用户组成,学生可以根据自己的基本信息发起一个主要的话题,也可以参与到群组等操作。学校管理人员要对学生的日常事务进行的录入和管理以及维护,和学生以及其他管理人员要及时进行交流,对于学生发起的群组要积极主动的参与进去;教师可以把学习和科研问题拿到网络上和学生们一起交流,进行很好的互动,这样可以为教师在课上的教育活动提供课下的支持,提高高校的教学效率,增加高校课程的教学效果。在这些过程中,高校管理方面的工作人员主要负责用户的管理。群组的管理以及权限的管理。

四、结束语。

【参考文献】。

[1]李宏升.论学习型sns社区在高校校园网教学活动中的应用困境与对策[j].黑河学刊,,05.

[2]刘秋梅,袁森子.校园社会性网络服务与大学生个人知识管理应用研究[j].内蒙古科技与经济,,10.

[3]范伟,戴泉晨,管永星,刘洁.基于sns的高校网络思想政治教育工作若干问题研究[j].才智,,11.

[4]王云峰,在高校—基图于书社馆会资中本的视应角用[j].情报科学,,02.

[5]黄朝峰.建立辅导员参与sns网站的高校舆情引导机制——以“人人网”为例[j].重庆电子工程职业学院学报,,06.

物流管理实验情境模拟法的应用论文

计划管理是企业经营活动的基础性工作之一,本文通过对企业全年各阶段所面临的具体问题以及影响生产经营方面的关键性问题,针对性的安排计划措施,切实发挥计划指导生产作用,从而达到提高工作效率,有效合理地调度配置公司资源,进一步落实目标责任制,提高管理决策的科学性及员工工作的积极性,确保全年计划目标顺利完成的目标。

一、计划管理思路。

计划管理总体思路:目标导向、积极平衡。

目标导向包括两层含义:第一层是年度计划以上级单位下达或企业自订任务为目标导向。第二层是各个月度及阶段计划要以月度平均计划为参考,结合企业当期实际情况,以解决当期影响生产的主要问题为导向。

积极平衡就是在计划的具体制定时,在对采矿、剥岩、选矿、销售等各个环节进行充分平衡协调的前提下,制定进取型的目标计划,各项计划指标适当上浮,以确保在某一局部或某一阶段指标未能按计划完成时,企业总体的生产经营目标得以实现。

二、具体实施。

(一)年度目标设置。

在制定年度目标时,通过与矿山、选厂、销售、财务等下属单位的沟通,对各项生产、成本、销售等因素进行综合分析,同时参照上级单位下达任务,某公司制定了两个台阶任务目标,第一台阶目标为基本目标,是要确保完成的,即:矿山采矿600万吨,选厂处理矿石330万吨,另外270万吨矿石为外销。第二目标是奋斗目标,是经过各方面努力,奋力跳一下有可能够到得目标,即矿山采矿650万吨,选厂处理矿石340万吨,另外310万吨为外销。第一目标和第二目标均高于该公司上级单位下达任务,且不低于上年同期各项指标要求,体现计划制定的积极进取性。

(二)影响因素分析。

1、该公司矿山为露天开采,采场目前分为北采区和东采区两部分,北采区可以正常出矿,但备采矿量仅有300万吨不到,不到全年目标的50%,如果仅有北采区出矿肯定达不到年度目标任务,东采区也必须要承担50%以上的出矿任务,但东采区在上年底刚进场作业,若想出矿必须先进行大量的岩土剥离工作。该公司选厂经过几年的运行,步入产能稳定期,若其原料矿石的供应充足,全年的选矿处理任务基本可以完成。因此该公司把生产经营的重点放在矿山东采区上来,进一步加快东采区剥离作业进度,促进东区早日出矿,从而有效缓解采矿压力,就成为了当务之急。

2、该公司矿山以前为外包施工模式,采矿剥离作业大部分委托其他单位具体作业,本单位只有部分技术人员负责采剥作业的组织指导工作,东采区开采后,改为自行组织生产作业,矿山作业设备均为新购进矿山作业设备,工作人员也为新进员工,从上年底东采区施工以来,矿山作业设备故障频繁,矿山作业设备运转率一直处于较低的`水平状态,要想加快东区剥离及采矿作业进度,必须有效提升矿山作业设备作业效率。

(三)具体计划制定。

1、该公司对东采区制定了三个阶段作业计划:第一阶段以剥离为主,第二阶段为见矿后剥离与出矿并重,第三阶段以出矿任务为主。在各月份计划的具体制定时,针对主要阶段任务,设置针对性的奖励条款。在第一阶段设置剥离任务专项奖,剥离计划加压,同时奖励增加,例如1月份计划剥离100万吨(达到正常作业能力上限),实际完成110万吨,则该公司不但按照工资结算办法,按1.1的工资基数比例矿山结算,同时在计划中设置剥离专项奖,只要完成100万吨的计划任务,就另外给予矿山一定数额或比例的奖励;第二阶段随着东区工作面的逐步打开,单项奖励逐步向出矿上转移,设置对剥离和出矿任务同时完成专项奖,第三阶段剥离任务已大部分完成,东区已可稳定出矿,但由于前期主要是北采区出矿,产能有限,整体出矿任务已经滞后于年度平均计划,因此为补上出矿欠账,出矿计划加压,同时设置出矿任务完成专项奖。

2、为切实解决前期矿山作业设备故障频繁、作业效率不理想的情况,公司在计划中制定了针对矿山作业设备的检修、配件供应及技改专项考核,将任务分解到单位部门及责任人,若矿山作业设备作业效率不能按计划提高,公司将对相关部门及责任人进行处罚,同时若矿山作业设备作业效率得不到改善,其采矿剥离任务则也完成不了,其相关出矿、剥离专项奖也得不到。矿山人员对矿山作业设备的检修技改欲望得到加强,主动钻研问题、解决问题的积极性得到有效提高。

(四)实施效果。

通过分阶段计划目标导向、进取计划配合专项奖罚等计划管理措施,该公司各阶段的主要任务均不但超额完成,并且明显超出预期理想目标,第一阶段剥离计划完成率达到110%,第二阶段剥离与采矿计划完成率均达到112%,第三阶段出矿计划完成率达到115%,全年出矿任务指标也达到111%,矿山作业设备故障明显下降,作业效率提高达2倍以上。

三、结论。

目标导向法根据各个阶段主要生产任务的不同,制定针对性的计划奖罚措施,员工积极性及劳动生产效率得到明显提高,企业的计划任务得以圆满完成,事实证明目标导向法在计划管理中的实施是成功和有效的,具有很好的深化和推广价值。

物流管理实验情境模拟法的应用论文

物流与物流管理的概念是随着社会经济的发展而产生的。物流(logistics)被定义为:“物流是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务以及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。”物流管理(logisticsmanagement)被定义为:“在社会再生产过程中,依据物质实体流动规律,应用管理学基本原理与科学方法,对物流活动进行计划[文秘站:]、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。”物流管理主要内容包括三方面:对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对物流中人、财、物、设备、方法和信息六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理。

电力物资物流管理是对需要运送的电力物资和设备与所投入的一系列人力、物力、资金和信息进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使相关各项电力物流活动实现最佳的协调与配合。电力物资集约化物流管理以“大物流”为基础,大物流被描述为:“各级物资部门共同参与,集中储备与分工储备相结合,合理管理库存,实行信息化的供应网络;集中各单位生产需求,以批量采购、规模供应来降低物料成本,满足各单位降低物料成本、减少管理费用的要求,从而达到各单位降低成本目的;优选生产厂家、保证质量,静态控制、动态管理,逐步采用新的采购体制,进行采购、库存、配送服务,减少各单位库存,加速物资和资金周转,进一步降低物料成本,减少物资管理费用”。本文讨论如何运用物资集约化方法有效实现电力物流管理,充分发挥其在电力系统中的作用。

一、电力物流管理概述。

电力系统的物资管理模式,顺应国家从计划经济到市场经济与计划经济并存,再到市场经济,物资管理部门也经由材料供应科到材料供应科物资公司并存,再到物资部(物流服务中心)的变革。国家电网公司作为关系国计民生的特大型企业,其物资供应与销售市场在国家电力经济建设中起到了非常重要的作用。而电力系统原有物资管理部门存在以下弊端。

(1)物资机构松散、多头管理与交叉管理现象并存,且管理方式落后,效率低下,缺乏创新,职、责、权、利不明。

(2)物流成本过高,市场配送网络滞后。

(3)无统一的工作标准,信息化建设停滞不前。这些已经不能适应国家电网公司建设“一强三优”现代公司企业的发展要求。

电力物流管理涉及电力物资供应渠道众多,物资种类与物资规格千变万化,电力企业生产建设与业务经营都涉及物资的消耗,因此,电力企业物流管理对电力企业的发展意义重大。电力物流的目的是满足电力终端用户需求,涉及电力发电、输电、变电、配电到用电等各环节,电力物流关键是低成本、高效率、高效益的物资流动以及流程各环节中服务与信息在整个物流过程中的正向和反向流动所涉及的计划实施与管理控制。

电力物流主要有以下几个层面的含义。首先,从电力产品特性来看,所涉及的物资“电”不是有形实体,但客观存在电力发电、输电、配电、变电和用电环节,有一个完整的从产品生产点到消费的物资消耗过程,同时有高效率和低成本运营的客观要求。其次,电力物流对电力生产、供应链流程的各个环节都发生作用。在发电、输电、配电和用电过程中通过加强电力市场建设、实现区域联网来提高资源优化配置水平,增强与其他能源替代品的竞争能力。最后,电力物流应该加强采购管理,从而达到降低整个流程成本的目的。

二、电力物资集约化物流管理框架。

物流产业每创造一元产值,就可以拉动地方经济产值增加六元。国家电网公司所属单位拥有生产电力电线电缆、电瓷电器、建材等一大批支柱产业。基于以前电力系统物资管理存在的弊端和对现代物流的理性认识,国家电网公司按照国际现代先进大型企业提出的“物资集约化管理”模式,明确要以提升物资管理水平、降低物资流转成本、强化资金运作、提高盈利和加大抵御经营风险能力为目的,充分发挥国家电网公司网络强劲、覆盖面广的优势,加快物流基础设施和物流信息平台建设,打造一个布局合理、装备先进、运作规范的现代物流。电力物资集约化管理框架组成主要包括以下两个部分。

1.电力物流erp软件。

erp奠定了物流发展基础,满足了物资集约化管理的需求。国家电网公司花巨资对物资信息现代化erp的建设,为其物流集约化建设打好了“两个基础”,即建立了主数据平台,在全公司系统率先统一了物料主数据、供应商主数据和专家主数据。建立了erp系统物资模块,搭建了各类物资相关业务数据横向集成、纵向贯通的自由交换平台。实现了“八大功能”,即实现了物资计划、招标、合同、监造、仓储、专家管理、供应商管理、辅助决策等八项业务流转或高级应用的信息化管理,并在完善功能的基础上,通过建设一体化电子商务平台,加快构建集中、统一、精益、高效的物资管理体系,持续完善和提升现有应用能力。

2.硬件平台。

硬件平台包括一站式服务大厅的筹建和网、省一级单位建设中心仓库项目。由于国家电网公司拥有一大批优势的电力材料、设备生产厂家,工业体系完善,产品丰富,也就是说,国家电网公司既有原材料产地又有加工基地,还有遍布全国的物流中心机构,拥有一大批爱岗敬业的.物流专业人才队伍,这些已为国网公司物流的科学发展打下了坚实的基础。

三、电力物资集约化管理分析。

1.强化物流功能。

一是充分发挥国家电网公司优势,主动出击,组织、广揽货源,联络物流企业,使航运物流增加。二是加快建设步伐,完善物流服务功能。如正在推行的“大厅一站式服务”、“区域中心仓库”的建设。三是加强工作协作,提高“大通关”的工作效率,建立项目主管理办法联系会议制度,提升服务质量,较好地发挥服务经济发展的作用。

2.促进物流资源整合。

理创造条件。三是加快推进物资管理信息化进程,为物资集约化管理提供支撑。四是严格计划管理,充分发挥龙头和引领作用。五是加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系。六是加强供应商关系管理,构建和谐供需关系。七是加强物资监造管理,保证质量及供货进度。八是加强考核与督察,确保物资集约化管理措施落实到位。九是加快完善物资管理体系,确保集约化管理工作顺利实施。

3.优化物流建设。

国家电网公司的物流市场以其物资部为依托,全国电力系统互通有无、管控盈亏、互补互利,构成了公司整体现代物流产业。对物流最大限度地降低物流成本,优化管理环境,吸引产业转移和战略投资者进入。加强物流基础建设,努力把公司建成物流、资本流、信息流聚集地,为现代物流的发展推波助澜,建立起文明和谐的物流中心。

四、电力物资集约化管理优化策略分析。

现代物流由物流基础业、物流装备制造业、物流信息业组成,是一个涉及面广且庞大的体系。市场竞争力是拥有市场研究、开发、信誉、创新、营销、机动与市场快速反应的能力以及市场的推广能力、资金实力、利润效率等因素的综合体现。当前,电力物资集约化管理中存在的问题表现为:合同流程因将全国各地的近76000个银行固化在系统中,既不能导入又不能补录与筛选,查找起来很费时。erp系统不稳定,操作起来不太顺畅,每一个操作都需相关部门的协调配合,因s186与erp同时运作,要查找的内容往往要去两系统查找核对,工作效率不高。电力物资集约化管理优化策略可在以下三个方面进一步提升。

1.提升信息整合与维护。

现在是信息时代,要实现物流信息上的资源共享,有效控制与全程管理,就要对软件进行优化升级与开发,建立起一整套规范的物流信息网络,用标准物流信息技术来实现信息的快速交换、资金快速支付、交易快速完成的电子商务技术。

2.在产业上用“特”来参与竞争力。

要用与众不同的产业优势来以特制胜,用特做大做强,以独特的支柱产业来带动其他产业的兴旺。

3.用自己的优势来抢占竞争力的制高点。

国家电网公司的优势如前所述,要充分利用这些优势来整合市场,调整和优化经济结构,改造与扶持极具代表性的网省级物流市场,开拓市场空间,促使物流市场大有作为,只有做大做强市场,才能形成强大的市场竞争力。

五、结论。

实施“物资集约化管理”是国家电网公司“集团化运作、集约化发展”的要求,也是电网为实现“一特四大”战略,推进“两个转变”,落实“四化”工作,实现跨越式发展的迫切需要。转变管理模式是现代物流发展的前提,管理办法和规章制度是现代物流发展的保障,而国家对电网工程建设投入是现代物流新一轮的制高点。强化集中管理,全面提升物资管理水平,为建设统一坚强智能电网,推动公司又好又快发展服务。

仓储物流管理的应用论文

对于仓储管理系统,其所关注的主要问题是如何高效执行任务、流程合理规划,它是一种建立在较为成熟物流理念基础上的现代高能wms技术,在仓储物流管理中的应用非常的广泛。wms技术通过不同的模块应用,可以有效支持仓储及配送作业的执行,以适应不断变化的现代商务、客户要求以及现代化设备和订单环境,从而提高物流作业效率、降低服务成本,有效的诠释了当前国内仓储物流管理理念。

1.1wms。

wms通过入库与出库作业以及仓库和库存调拨功能的应用,对物流成本进行有效追踪,并以此来实现仓库管理的科学化和规范化。对于仓储管理构成要素而言,其主要包括设备、空间以及物品和人员方面的安排,而管理控制技术主要针对仓储设备、人员以及物品等动态信息进行管控,及时掌握信息数据并对其进行监控,以此来提升仓储物流管理质量、降低成本。仓储管理过程中,进货、出货是非常关键的物流环节,影响着仓储数量变化,并且涉及到信息数据及单据输入、输出。上述环节的合理安排,决定着后续工作顺利实现与否。通过合理的控制技术,一方面可以有效避免拣货和补货作业盲目性,提高效率;另一方面可使物品井然有序的存放,以此来增加仓库空间利用率。

1.2wms系统结构。

仓储系统信息流与物流之间的有机结合,主要是通过货物、货位编码,制作标签粘贴在货物上,从而使其随货物同时运动。对于wms系统而言,其主要包括三种结构类型。第一种类型是集中式物流信息系统。实践中可以看到,该系统最大的特点在于仓储作业所需数据信息存储在中央处理器之中,而且物流信息数据通过识读设备一次录入,利用网络将其传送给主机,以有效实现数据信息的及时更新、对比,然后通过网络传给制动器,从而实现物流控制。第二种类型是分布式物流管理系统。实践中可以看到,该系统根据其功能可分成若干个模块,具体运行过程中各模块所需数据信息均由货物标签标示,由此可实现数据信息的自给自足。第三种类型是混合式信息管理系统。实践中可以看到,该系统运行过程中所需的一部分数据信息来自货物上的标签信息,其余信息则由中央处理器提供。该系统具体运行过程中所需要的相关控制算法,主要储存在分布式数据库之中,读出标签上的信息以后,再通过分布式子系统执行对应指令,而且由中央处理器对子系统工作进行协调。

在现代物流环境下,货物流通变得更加复杂和快速,仓储作业也会因频繁的流动、货物品种的不断增加而控制难度增大。在此过程中,人们迫切要求有效解决货品流向以及流量控制问题。在货位管理条件下,仓储入库与出库定位算法成为wms技术核心。实践中可以看到,因商品品种的不断增多、客户要求也呈现出多样化的特点,仓储物流作业多样化。比如,某些物品的保质期要求较低、客户多是大型零售商,因此拣货作业多以“盘”、“箱”为计算单位;对于部分保质期要求较为严格的物品而言,客户多是小型的便利店,其订单体批次比较多,而且订货量也比较小。在该种条件下,拣货作业多以“个”为计算单位。同时,多级库存问题、以及因之产生的补货问题也成为wms系统的关键。

wms技术在现代仓储与配送中心中的有效应用,比如连锁超市物流供应过程中,都可以看到这样的典型案例。比如,北京医药股份有限公司物流中心的wms应用目标,体现在国家医药物流管控标准gsp控制上,同时也是优化流程,以及提高管理效率关键所在。对于该系统而言,其功能主要表现在进货、库存、订单以及拣选、复核和配送管理等方面,同时还包括商品、货位信息管理等模块;仓储物流中的wms技术应用,可有效缩短管控时间,提高订单处理能力。

wms系统功能中,具有到货预约以及码托、质检和包装方。

面的管理功能,其中到货预约是对供应商事先约定好了的到货时间、收货道口进行控制,从而实现平衡物流量、均匀到货、实现人员以及设备和场地优化配置。实践中,为促进后续仓储业务的有效开展,通过确定到货sku确定码托,以有效实现高效的物流仓储存储、上架。对于wms系统而言,其可针对差异性的供应商优化设置质检措施,对供应商到货质量进行评价,以便改进和优化后勤质检工作。对不合包装要求的相关到货sku,应当进行深包装,而且wms包装功能从sku应用包装确定、工时统计以及材料管理方面对作业流程进行有效管理。

在仓储物流存储业务领域的应用过程中,wsm系统表现出的功能有物料批次化、先进先出以及补货作业和盘点方面的管理。同时,还要针对到货sku按托盘记录批次数据、到货时间等因素,在出库过程中完成先进先出,对出库sku记录出库目的地进行控制,以有效满足存货管理要求。实践中,为提高拣货质量和效率,实现库位有效补货作业;同时,还要对sku、库位实行abc分析。不断优化库位,以此来提高仓储物流效率。盘点作业过程中,可根据实际需要,并为其提供多元化、可灵活盘点的作业形式,比如按时、按物料作业频次以及物料价值进行盘点作业。

发,以此来满足企业个性化要求。因此,在wms系统构建与选择过程中,软件供应方二次研发能力,将成为仓储物流企业选择的重要参考。实践中,wms系统在仓储物流出库发运环节的有效应用,除可以及时记录作业信息,还需有效减少纸面单据信息数据的传递。wms系统在仓储物流出库发运方面的应用,可以有效提高仓储业务信息数据的及时准确的传递,根据客观要求对不同的作业环节采集相关信息,以此来找到业务问题、短板,促进仓储物流管理质量和效率。

仓储物流发生在所处的整条供应链之中,wms系统作为处理物流业务体系结构子系统,具有有效的可扩展性,从而实现与现有系统之间的接口优化集成和供应链的高效运作。

物流管理实验情境模拟法的应用论文

摘要:中职护理专业学生具有文化基础薄弱、对专业课兴趣不浓、上课注意力不集中、动手能力差等特点,所以在课堂教学中教师会遇到很大的困难,要使学生对本学科产生兴趣,提高课堂教学质量,在病原生物与免疫学课堂教学中应用创设情境法是很有意义的。

关键词:创设情境法;病原生物与免疫学;护理专业。

病原生物与免疫学是中职护理专业一门重要的基础课,为了提高本学科的教学质量,为学生学习其他专业课打下坚实的基础,作为一名中职学校护理专业基础课教师,结合自身的教学实际,笔者认为可以在课堂教学中应用创设情境法。创设情境的方法多种多样,但是都要讲究科学、适宜、合理,既要遵循教育规律,又要符合学生的认知水平和年龄特点;既要注重学科特点,又要兼顾学科整合以及学科之间可以资源共享[1]。也有学者认为创设情境法是在教学过程中,教师有目的地引入或创设具有一定情绪色彩的,生动、具体的场景,以引起学生一定的态度体验,从而帮助学生理解教材,并使学生的心理机能得到发展的教学方法[2]。

物流管理实验情境模拟法的应用论文

绩效管理是管理者与员工之间就达成工作目标共识的前提下,以激励的方式促进员工完成绩效目标进而实现既定组织发展目标的管理方法。绩效管理已在现代企业中得到广泛应用,作为对员工工作积极性和管理质量有较高要求的医院来说,科学的绩效管理对其运行和发展来说意义重大,加强关键绩效指标法的应用变得十分迫切。

一、关键绩效指标法的内涵。

所谓关键绩效指标法,是在帕累托定律和目标管理理论的指导下,全面分解和归纳企业的战略目标,找出其关键,以此为基础衍生出各个部门和岗位的基本绩效标准,并通过财务指标以及其他量化指标对绩效结果进行反映。医院绩效管理中的关键绩效指标法则以医院战略目标为分解和归纳的对象,寻找医院关键绩效指标。在此过程中,要充分结合专家的意见,并且各科室科主任应负责认真核定与细化该部门的关键绩效指标,以便确立最科学、最合理的部门级关键绩效指标;在部门级关键绩效指标确立后,进行下一步具体岗位关键绩效指标的分解与确定,最终,医院绩效管理体系借助于关键绩效指标的量化和细化而确立。

二、医院绩效管理的基本原则。

(一)效率优先原则。

绩效管理的最终目的是促进医院发展目标的实现,要实现绩效管理功能的深入挖掘,就必须明确关键岗位,确立关键绩效指标。要对关键岗位的制度、流程等内容进行深入分析,明确具体指标的峰值分布和其他具体指标的正负比关系,寻找重点指标。实现绩效工资分配,以按岗定薪为原则,尤其注重对临床一线等关键岗位的重视,兼顾效率公平,但要以效率为优先考核因素,充分考虑业务骨干、关键岗位等有重大贡献的员工的利益问题。

(二)绩效导向原则。

借助于正确的组织、部门与个人目标的确立,绩效管理可以为各级部门和员工提供明确的工作方向。在第一时间指出并更正员工出现的工作失误,对其进行相应的工作引导或资源帮助。在绩效导向原则下,员工的工作方法会不断优化,工作态度也能够更加端正和积极,这有利于既定绩效目标的完成。

(三)收支节余原则。

健康运转是医院进行科学绩效分配的基础,只有以一定的利润为前提,绩效管理才能坚持并得到认可。医院的运转不能完全依赖政府的财政补助,尤其在补助不到位的时候,如果失去医院利润的支持,其各项运行会受到严重冲击。因此,不断地产生利润是医院持续运行的关键,在绩效管理过程中,应加强收支节余方面的管理控制,以此来保障医院的可持续运行。

(四)公平公正公开原则。

绩效管理的运行需要有健康机制的支持,因此,要注重机制的建立与完善,对不同的对象进行有差别的合理要求,即所谓的有针对性的绩效考核。然而,有针对性的绩效考核必然会面临公平公正的质疑,因此要优化信息管理,提高信息的透明度和公开性,并完善反馈机制,这是保证绩效考核公平公正的重要前提。分配办法不仅要经过全体管理层的讨论研究,还应该在医院内部公开发布。

三、关键绩效指标法在医院绩效管理中的具体实施。

(一)分解总体战略目标与次级战略目标。

医院要在总体上对整体战略目标加以明确,如何在市场中居于不败之地是每一所医院共同面临的问题。医院应明确自身的战略目标,反思最大优势和短板,寻找市场定位,制定鲜明的战略目标和奋斗方向,这是建立关键绩效指标体系的基础。在总体战略目标明确的'基础上,要分解和归纳战略目标,一是时间上分解,二是层次上的分解,将大目标化解为小目标,将总体目标分解为具体目标,在此基础上确定每个职位的目标。

(二)选取关键绩效指标。

第一,要对与战略目标相关指标加以明确,这些指标主要是财务状况与经营状况。第二,应针对不同的业务,确定相应的关键绩效指标。以资产利用效率考核为例,它与病床的利用率、医生的门诊人数等因素有较大关系,因此其关键指标包括人均业务工作量、医生的年门诊人次、床位使用率、平均住院日病床周转率等。第三,从本质上来说,我国的医院属于非盈利机构,具有教育、科研以及疾病预防等方面的神圣职责,因此在战略目标分解归纳中还应加强在上述责任方面的关注。医院应寻找教育、科研、预防等方面的关键指标,一般来说教育、科研经费占收入比,院内预防经费占收入比等指标可反映上述目标完成情况。

(三)建立适当的绩效考评体系。

首先,建构月度常规考核体系,包括对日常管理与经营的考察,其目标是加强对医院日常运行状况的掌握。常规考核指标要充分考虑各个部门与科室的特殊性,例如,对于职能部门,应以服务态度、工作效率考核为主,而对于临床医疗科室等科室部门,在保证工作效率考核的同时还要加强对医疗质量的关注。第二,结合实际需要建构重点项目考核体系。对于具有特殊性的年度目标、临时性任务、亟待改革项目,应建构重点项目考核体系,以促进其推进和完成。一般来说,重点项目多为尝试性和开创性的。第三,建构年度绩效管理考核,实行全面考评。在此过程中,要将常规考核、重点项目考核的结果充分利用起来,全面总结医院年度发展状况,还可以将医疗事故视为医疗质量指标的减项,以便使年度考核更加全面准确。

(四)对考核结果进行分析。

对比分析和因素分析是最主要的考核结果分析方法。对比分析是一个多方面、全方位的分析对比过程,其重点对比项目是与医院历史数据的对比、与同行业医院的对比。在与历史数据对比的过程中,要与当时医院的外部发展环境相结合进行分析,不可脱离语境。面对有竞争关系的对比医院,可选用其公开信息中的关键指标加以利用。因素分析则是分析影响关键指标计算的因素,计算各因素对关键绩效指标的影响程度,有助于医院能抓住问题的关键,有的放矢地进行完善和修正。

社会经济的深入变革与发展使医院的生存竞争压力与日俱增,医院注重绩效管理既是生存发展的需要,又是履行社会公共义务、维护人民生命安全与健康的必然选择。关键绩效指标法能够在很大程度上优化医院的绩效管理水平,建构关键绩效指标评价体系,不仅能够促进医院的日常运行和管理,也将促进医院战略目标的最终完成。因此,要加强关键绩效指标法在医院绩效管理中的应用,真正实现医院运行管理的升级。

参考文献:

[1]陈珂.绩效管理在现代医院管理中的应用[j].内蒙古科技与经济,(21).

[2]成建敏,代鹏,张玉.完善以目标导向为原则的绩效管理体系[j].商场现代化,(30).

[3]董军,张连俊,周亚春,王彦霞.医院绩效管理研究与实践[j].中国卫生质量管理,2014(5).

本科物流管理专业实训应用论文

发达国家经济发展历程表明,物流与区域经济存在相互依存关系。区域经济对物流具有拉动作用,而物流对区域经济具有推动作用。我国经济的发展带动了物流需求的旺盛,物流企业和工商企业对现代物流人才的需求也越来越迫切,许多大学看到了这样的机遇,纷纷开设物流专业。对教育部2000年开始连续9年的相关文件统计结果表明,截止到2009年,物流专业可以招生的专业院校数共有279所,其中,可以开设物流管理专业的学校为232所,所占比重约为83%,开设物流工程专业有47所约占17%。培养人才的层次包括研究生、本科、高职高专,三个层次办学定位是有所差异的。当前我国应用性本科院校物流管理专业人才培养的目标是:培养面向基层、基础扎实、知识面宽、实践能力强、综合素质高、具有创新精神的高级应用性人才。因此,本科层次要求学生掌握系统的物流管理理论和方法,一般性掌握物流业务中的基本操作技能,具有分析问题、解决问题的能力,以及较强的学习能力和综合素质,以适应初级本科物流管理专业岗位的基本业务要求和适应未来进一步发展成为高级物流管理人才的需要。要实现这一办学目标,高校必须加强学生实践能力的培养。因此,加强实践教学研究显得尤为重要。

1.1专业课程教学阶段的实训。

专业课程教学阶段的实训是在专业理论课程的学习过程中,把从理论教学中获得的基本理论知识有意识的应用到实践之中,以促进对理论知识的理解,并锻炼和培养实际动手能力的教学环节。形式包括:第一,课内实践教学;第二,专门的实践课程教学;第三,专业设计。前两种形式的实践教学主要是与专业课程教学同步穿插进行,目的是缩短理论与实际的差距,通过校内试验室和校外实训基地,增加学生对物流设施设备和操作流程以及管理活动的感官认识,增强其对理论知识的理解能力,加强学生的基本实践能力与操作技能、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力和综合技能的培养,将实用的物流管理软件应用在教学中,使学生能直观快速地掌握现代物流管理岗位上所需要的基础知识与专业技能,熟悉物流构成要素及生产过程,增强学生的岗位适应性,提高’就业能力。专业设计主要锻炼学生综合运用理论知识和分析、处理实际问题的能力,培养学生的创新能力。

1.2毕业实训。

毕业实习阶段是在完成专业课程的教学之后,学生进行毕业实习的同时完成毕业论文阶段的实训。在这个阶段,可以通过校外实习基地让学生进入实际岗位的操作训练,让学生真正深入到企业内部,和企业正式员工一样接受企业的管理,与学生就业的岗位相结合,实行顶岗实习,进一步增强学生岗位适应性,为就业打下坚实的`基础。

2.1完善物流课程体系的基础上进行实践教学的设计。

物流管理专业课程体系包括物流管理专业理论教学体系和实践教学体系,二者有着密切的关系。物流管理专业实践教学是物流管理专业课程教学阶段实训环节的教学活动,其教学内容的设计要结合物流管理专业课程设置来进行。针对目前高校物流管理专业课程体系不完善的特点,先要解决物流管理专业课程体系不完善的问题。目前物流管理专业课程体系不完善主要表现在许多高校根据自身办学能力和条件开设专业课程,有些学校甚至根据老师的专业特长设置课程。

应用型本科院校物流管理专业的课程体系应根据市场和物流业的发展,按“厚基础、宽口径、强能力、高素质、广适应”的原则优化课程体系。应根据自身学科的优势和物流管理专业知识体系的内在规律,结合社会和企业对物流人才需求的特点,在原有物流专业基础课程体系调整的基础上,适当减少必修课的比例,增加选修课的比例,并设置较为宽泛的专业基础课程体系,例如根据社会对中级物流管理人才的要求,设置诸如采购、运输、仓储、配送、货代等更具专业性的课程。另外,为了更好地服务于地方物流业发展需要,在课程体系设置中增加地方经济特色模块。

在完善物流管理课程体系设置的基础上,实践教学的内容应紧密配合课程教学内容和结合学生不同学习阶段由浅入深,循序渐进的进行。例如对刚进入第三学期专业课程学习的学生,主要是进行认知训练,通过校内实验室、校外实训基地、企业参观等,认识物流设施设备和物流操作环节;进入高年级阶段进行物流专业技能培养可进行生产实习,就是在实训时能够参与物流管理流程进行实际操作;完成了课程实习阶段进入毕业实习的学生可以到企业或实训基地进行顶岗实习。

2.2加强师资培养和教材的编写。

专门的实践课程教学和校外实践要求编写专门的教材和讲义。可以通过建立教材建设基金,鼓励和组织物流行业的专家和校内“双师型”教师结合实训中心和实践基地的实际情况,体现岗位(群)的针对性、内容的实用性和先进性,编写校内实践课程教材和校外实践教学讲义。

在师资培养方面,培养一支结构合理、素质优良、专兼结合的实践教学师资队伍是保证实践教学质量的关键。一是加强在岗教师的实践教学能力的培养。例如派教师进修、企业培训。另外,教师带队到企业,通过了解企业的情况,帮助企业解决工作中的理论难题。这样既锻炼了教师队伍,又进一步提高了教师的教学能力和科研水平。二是外聘教师,优化实践教学教师的结构,提高实践教学教师的业务水平和素质。高校应逐渐打破封闭办学的状态,充分利用校外所有可利用的教学资源,聘请一些具有丰富实践经验的企业高层管理者担任兼职教师。

2.3加强实训基地的建设。

校内实训中心和校外实践基地的建设是实践教学的基本保障。

(1)校内实验室建设。建设具有与物流实践教学相关的网络技术实验室,建设具有适应性、可操作性强的物流实验中心和建设安装具有第三方物流管理、运输管理、仓储管理、配送管理软件系统的模拟室,将物流管理置于一个更真实的情境之中,模拟生产一线或就业岗位环节,能更好地开阔学生学习的视野、增强学生广泛的就业适应能力,实现物流教育与企业需求零距离的接轨。

(2)校外实习基地建设。校外实习基地建设应在合理选择合作伙伴的基础上,与校外企业通过建立合作机制,形成紧密的长期稳定的合作伙伴关系。

一是要合理选择合作伙伴。可以选择坐落在物流园区、高新技术开发区的行业特点突出的物流企业或工商企业作为实习基地。选择合作伙伴不要盲目地追求数量,而要重视质量。选择那些具有足够的人力、财力和物力和具有很强的市场效应的规模较大的企业,只有这样,才能保证实习质量,保证校企双方长期、稳定的合作。

二是建立长效合作机制,形成长期稳定的合作伙伴关系。第一,要本着“双赢”原则,与实训单位展开长期合作,实现校企之间资源共享,优势互补。“双赢”是双方长期合作的内在驱动因素。校企双方树立合作共赢的理念,认识到合作给双方带来的利益。一般来讲,校方利益有以下几点:有利于人才培养更贴近市场需求;高校得到行业或企业资金、设备、场地等物质资源方面的支持,实现对学生的实训,有利于节约投入的情况下,提高人才培养效果;有效解决高校“双师型”教师数量的不足、水平不高的问题。企业的实习环境就是学生就业后的工作环境,大大缩短了学生就业之后在企业的磨合期。而企业通过参与合作教育,参与共同培养学生的过程,能够获得满意合格的人才,同时也降低了人才流动的风险和职工培训的成本:企业可以提高知名度,获得优质人才、智力资源;与高校开展项目咨询的合作,借助高校优势帮助企业解决在物流过程中所遇到的实际问题,提高物流技术与管理水平。第二,实行规范化管理。规范管理是长期合作的保障。校企双方的责、权、利以协议书的方式进行规范。双方应信守承诺,共同遵守契约或协议书的各项条款。第三,开展更广泛的、更深层次的合作内容。要改变过去那种仅仅将其作为实习场所的传统观念,校企双方应该在更广、更深的区域里寻求合作,以项目和技术服务为纽带推动校企之间的深层合作,如教改立项、科研立项等。这样,将很好地促进校企间的互动,有利于实习基地建设的稳定和持续发展,有利于学校科研和教学工作的深入开展。

另外,通过进行专项投资、双方经常性的沟通、互派人员等方式也可促进校企紧密合作关系的发展。

本科物流管理专业实训应用论文

:目前有关物流管理实践教学的研究大体包括几方面内容:1、物流管理专业的实践教学体系的构建。2、有学者将学习阶段进行分类,提出“分散式与集中式相结合”的实践教学模式,但还未提出具体的实践教学方法。有学者提出以培养学生实践能力为基础的实践教学模式。还有学者提出主要以满足企业需求为目的的实践教学模式,但还没有明确阐述企业的需求。本文在以上研究的基础上探讨如何运用合适的实践教学模式——多元化实践教学模式,匹配为满足社会多能力需求而开展的物流管理专业实践教学内容。

多元化实践教学有多种模式,主要有:

(一)传统实验室模式。主要是指根据实践课的教学大纲要求,由教师指导,在实验室进行集中实验。

(二)开放式实践基地模式。是在校外建立的实践教学环境。

(三)现代实践教学模式。主要是以人为本的实践教学模式。以探索性、设计性实验及科研训练、社会实践、毕业设计(论文)为主的方式。

我院物流管理专业实践教学内容在各个课程中都有体现,比如基础课、专业基础课、专业必修课、公共选修课和专业选修课中。

1、通识教育类实践。例如军训、计算机应用、三下乡社会实践活动等。

2、课程设计以及课程实践。运输与配送课程设计、采购管理与库存控制课程设计、电子商务模拟实践、物流系统规划与设计、物流管理模拟仿真实践等。是一种通过物流沙盘模拟训练、电子商务的模拟训练、数据统计软件的运用是学生提高到实践课程。

3、毕业设计。由指导老师来选题学生应用为主导。主要通过学生把所学知识,了解分析、解决实际问题并撰写毕业论文。

(二)与实践教学内容匹配的实践教学模式。

多元化实践教学模式主要有三种形式,结合我院开设的物流管理专业实践教学课程,可以对物流管理专业实践教学内容与实践教学模式进行匹配。

1、运用传统的实验室模式,主要是进行课程设计或综合实践。这种模式通常地点是在校内进行的。我院对校内实践基地的建设一直很重视,突显在不断对实验室资源进行优化。在学校和社会的各方面力量支持下,实验室现有科育电子商务模拟教学系统、德意通物流实验模拟实验系统、并引进了物流模拟教学沙盘教学体系。

2、建立开放式实践基地,进行物流管理认识实习和专业实习。我院充分利用社会资源,建设可靠稳定的校外实践教学基地。加强了我院本科学生各方面的能力,包括在与物流管理相关的实践中的分析问题、解决问题的能力。

3、建立以人为本的创新实践平台,主要表现在开展课外调研和参加竞赛、做毕业设计(论文)。我院曾组织学生参加全国大学生物流设计大赛、江西省物流设计与沙盘模拟大赛、“e路通”电子商务设计大赛等。

:多元化实践教学模式的原则,是以学生为本,因材施教。此模式是通过多年实践教学的经验,为学生建立的一个进行实践创新能力培养的平台,将传授知识与学生创新能力的培养结合起来,保证更多的学生都能参与其中,使每个学生能够根据自身条件进行个性化培养、充分展示个人才华,不仅使拔尖学生人才脱颖而出,而且能够使每个同学都能够有施展个人才华的机会,让学生毕业时敢于面对社会,找到更适合自己的社会位置。

时间控制在物流管理中的应用

由于物流企业 实质上进入障碍低,近4-5年国内物流企业数量急剧增加,国外物流巨头纷纷登陆中国,国内物流企业竞争压力增大。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!

近阶段,我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善管理的速度,而物流企业员工由于历史原因形成的低素质、低工资、低管理、低技术,我国现阶段“学院型”物流人才培养与我国物流企业急需“操作型”高素质人才差距很大,导致我国大中小型物流企业中高层人才短缺,管理滞后,也导致物流行业所说的本行业进入“洗牌”阶段。

基于时间控制战略是以减少完成各项活动所需要的时间为中心,这些活动包括开发新产品或劳务并销售之,对顾客需求变化的反应、交付产品或完成一项服务等。通过该战略的实施,企业可提高对顾客的服务水平,并在战略上取得优势。时间控制的重点放在减少完成各项活动的时间上。其理论依据是:通过减少花在各项活动上的时间,通常使成本下降、生产率增大、质量趋于提高、产品创新加快和对顾客服务得到改进。体现时间控制的相关理论包括零库存、准时生产制、排队论、网络图管理等,因此,时间控制已成为现代管理理论的一个基础考虑因素。

时间控制在物流企业的应用涉及多方面内容,具体说可以从以下几个方面缩短物流操作时间。

1.计划时间。

计划时间包括对竞争威胁的反应、制定战略和选择战略、批准设备更换方案以及采用新技术等所需要的时间,也包括指令的接收、指令的传递、指令的实施、指令的反馈等方面的时间。

2.物流项目设计与开发时间。

物流项目设计与开发时间指企业针对自己的核心竞争力和拥有的资源选择、设计和开发新的物流项目所需的时间。

3.操作时间。

操作时间指操作物流业务所需要的时间,其中包括进度安排、设备维修、无效劳动、服务质量、业务培训等。

4.节点连接时间。

节点连接时间指从一个物流环节转换到另一个物流环节所需要的时间。它包括客户交货的等待时间、入仓接收时间、客户查询等待时间、目的.地客户收货检查时间、异常情况的反馈延迟时间等。

5.交付时间。

交付时间指满足客户要求所需要的时间。

6.对抱怨的反应时间。

对抱怨的反应时间是对服务质量、交货时间以及错误装运的抱怨反应时间,也包括员工对工作条件(如安全、休息、待遇)、设备问题或质量问题的抱怨反应时间。

时间控制应用过程设计是面向全过程和全员设计,体现了对计划与结果的考核。这是一种通用、简化和有效的管理办法。下面从物流企业操作“门到门”物流业务的过程,说明物流企业各部门在作业过程中所涉及的时间考核指标。

1.企业操作流程的时间控制考核系统图。

2.各部门时间考核指标的应用及常见问题。

(1)发货客户时间考核指标。

常见问题:对发货公司而言,物流公司盲目承诺,不能按客户要求的时间提货,出现货物堆放占用出货区空间,影响客户下一步操作,或物流公司不能按时提货,影响客户公司仓储操作人员的正常下班,导致仓库操作人员投诉,引起一系列的连锁反应。对物流公司而言,由于客户公司没有按指定时间备好货物,导致物流公司车辆和人员长时间等待,浪费物流公司资源。

(2)客户服务部时间考核指标。

该指标包括:指令接收和确认时间、回复时间、异常情况反馈时间、签收单返回时间。它是根据客户的要求进行制定,如果客户没有制定相应指标,企业应根据实际情况制定自己的服务指标。

常见问题:物流公司由于反馈不及时,影响客户计划的执行,特别是出现异常情况没有及时反馈,直接影响到客户生产或销售,客户产生严重不满。

物流技术在库存管理中的应用

目前我国正处于经济转型时期,在电子商务业务高速发展的推动下,各个地区不断加强了经济合,在一定程度上,推动了我国物流行业整体的快速发展。2012年,我国商务部有关信息显示:我国物流行业当年总体销售额为158.4万亿元,占当年的gdp的比值高达17.8%;按可比价格计算,与2011年相比,增幅达2.7%,同比增长12.3%。

从以上信息可以看出,目前我国物流行业整体发展形势较好,发展速率整体较快。但是值得注意的是,单从数据上看,我国物流行业发展势头良好,但是在几十年的发展中,物流企业尤其是中小型物流企业内部的财务管理以及成本、收入核算缺乏明确的行业规范,与行业发展速度相比,中小型企业出纳工作远远落后,导致关于物流收入核算方面存在众多纠纷的,在我国物流企业飞速发展的几天,研究企业出纳工作,给出相关建设性措施,对于物流企业稳定和高效发展具有重要的现实意义。

1一、物流成本控制的主要内容。

(一)物流成本的定义。

在当今的买方市场下,客户具有终极话语权。因此,企业要保证其市场地位,就必须尽可能满足客户服务要求。显然,满足客户服务要求的过程还受到企业投入资源的能力制约。因此,企业必须在物流服务成本和客户服务要求之间进行技术、经济权衡。物流成本控制是企业在物流活动中依据物流成本标准,对实际发生的物流成本进行严格审核,发现浪费,进而采取措施不断降低物流成本,实现预定物流成本目标的过程。进行物流成本控制,应根据物流成本的特性和类别,在物流成本的形成过程中,进行事先规划,事中指导、限制和监督,事后分析评价并总结经验教训,不断采取改进措施,使企业的物流成本不断降低。

(一)无法取得完整的物流成本资料。

现行的财务会计把企业的成本分为生产成本和销售成本,而销售成本只是生产成本的一种转化形式,企业的费用分为管理费用、财务费用和营业费用3种,没有单独的物流成本或物流费用之分。在供应过程中产生的运输费、装卸费、在库存过程中产生的挑拣整理费、资金占用费、在生产过程中产生的在制品运输费、运输设备的折旧费、在销售过程中产生的运输费、包装费、装卸费、在售后服务过程中产生的运输费、装卸费、在废弃物(如生产过程中产生的废品、不合格品等)过程中产生的物流费用等等,均被肢解得支离破碎,有的进入企业的生产成本,有的进入企业的管理费用,有的进入企业的财务费用,有的进入企业的营业费用,要想从现行的会计核算体系框架中重新分离出企业的物流成本是件非常困难的事情。这应该成为物流管理会计重要的研究内容。

(二)物流管理会计意识淡薄。

对比管理会计的框架,物流管理会计的框架应该包括物流管理会计基础、物流管理的预测与决策会计、规划与控制会计以及业绩评价与责任会计4大部份。目前,我国企业大多数人员对于物流成本不甚了解,弄不清楚物流成本与生产成本以及促销费用之间的关系,也不知道物流成本管理中的效益背反,更无从谈起对物流管理会计的认识与理解。物流企业计算物流成本只是单纯地想了解物流费用,没有达到怎样利用已知的物流成本信息进行有效的物流管理,也就是说要利用物流管理会计这种内部管理会计的思想和方法为企业的决策服务。企业的物流成本管理不只是企业物流管理部门的`事情,应该贯穿于企业每位员工的思想中,涉及到企业的每个生产环节、生产阶段、生产工序等角落,是企业整体的事情。

(三)没有企业物流成本测算规则和方法的参考标准。

由于我国尚未制定物流成本计算标准,物流管理会计处于杂乱无章的状态。对物流成本的计算和控制,每个企业都是分散进行的,他们都是根据自己的认识和理解来把握物流成本。企业之间无法对物流成本进行分析比较,也无法得出行业平均物流成本,没有行业物流成本的标杆数据。

(四)现行国民经济统计信息体系缺乏物流管理数据。

在国家的宏观统计中,还没有关于物流管理方面的完善数据。由于现行财务会计把企业的物流成本肢解得支离破碎,要想从现有的财务成本数据中计算出比较正确的物流成本数据,必须有一套行之有效的方法以及相关的机构与人员。

3、针对目前物流成本管理存在的问题拟采取的对策。

面对全球激烈的市场竞争,人们把探寻利润的目光转向以降低流通费用被誉为“第三利润源泉”的物流领域,越来越多的企业对物流成本管理高度重视,力图通过降低物流成本,增强竞争优势。针对企业物流成本管理中存在的问题,可以采取以下措施:

(一)加大对基础设施的投入和构建物流信息平台,提升信息化水平。

应在目前交通网络的基础上,加强区域交通网络的规划,加快城际交通线路的建设,完善港口物流,构筑航空、水运、铁路和公路等有机衔接的综合立体交通网络。可以采用多元投资渠道,动员全社会的力量,打破行政限制、行业限制、所有制限制,在统一规划和科学管理的基础上,鼓励和支持各种企业参与高标准、高效率的物流基础设施建设和发展,尽快形成配套的综合运输网络、完善的仓储配送设施、先进的信息网络平台等,特别要兼顾近期运作和长远发展的需要,对现有资源进行有效整合和重新配置,防止物流设施单一、投资分散或重复建设。

加快各地区网络基础设施的对接和衔接,逐步建立商业信息数据库,形成电子商务平台,并建立和完善相关的法规、制度,为网络交易和结算提供法律保障。在整个物流的运作过程中,利用edi、3g、rf、internet等现代信息技术,围绕采购、生产、仓储、包装、运输、配送等物流活动的各个环节进行信息的采集、交换、传输和处理,使各个节点能够有效地相互协作和无缝对接,构造出合理优化的物流供应链,降低企业物流成本,提高企业的物流效率。

(二)大力推广国家标准并完善物流成本的核算。

2007年5月正式实施的国家标准《企业物流成本构成与计算》(gb/t20523-2006),被专家誉为“填补了国内物流成本计算和管理的空白”,它为我国企业实施物流管理提供了重要的基础手段,实现了企业物流成本管理由定性决策向定量分析的跨越,使企业可以准确了解自身的物流成本支出,并且使不同企业之间实施物流成本的比较成为可能,对提高物流管理水平、发展社会化物流具有重要的促进作用。我国应加强该标准的宣传和推广力度,使标准尽快在实践中发挥作用。在现行会计制度下,可增加企业物流成本的核算和报告,并按照上述标准设计《企业物流成本主表》和附表《企业自营物流成本支付形态表》,为企业管理人员提供决策依据。

(三)努力降低保管成本,大力发展第三方物流。

目前,可以采取如下措施来降低保管成本:对现有仓库设施进行有效整合与改造,减少闲置仓库,使之充分利用;对仓库物品采用abc分类法,将企业的物流成本划分为重点控制、一般控制、忽略控制三类,重点控制a类物流领域的成本发生源;合理控制库存水平,选择恰当的库存订货模型,协调库存成本和订货成本来加速资金周转、降低库存费用等。

中小企业的规模和实力决定了它们在建立企业物流服务链条和网络时的不尽完善,如果它们也在内部投入大量资金进行物流管理,既削弱了企业对核心生产能力的关注,也不能发挥社会化物流的规模经济优势。因此,可以采取对现有企业进行重组、改造和制度创新的措施。同时,国家也应出台财政税收优惠政策和相关法规予以支持,通过市场形成第三方物流或物流企业集团,达到规模效应,逐步实现由“企业物流”向“物流企业”的转化。

(四)运用战略管理思想实施物流企业的成本控制。

传统的物流管理方式使企业的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。根据效益背反理论,由于物流各子系统间的成本存在此消彼长的关系,因而子系统成本的降低并不一定能够降低物流总成本。只有通过协调物流各子系统间的运作,将物流成本的管理与企业竞争战略联系起来,才能真正有效地降低包含在产品成本中的物流成本,实现企业资源的优化管理。也就是采取从战略以及全方位寻求并拓展成本控制的方法,实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析,体现预测、计划、决策、控制、分析、考核全方位的管理模式。同时,在物流活动中组织实施作业成本管理法,深入到企业的作业层次,对运输、库存、包装、装卸、流通加工等多项作业环节分析、挖掘成本动因,消除作业链中一切非增值作业,并融入战略管理思想,才能促进企业整体价值链的优化,保持长久的竞争力,获得更多的市场份额。

4、结束语。

管理会计不仅全面提供物流管理信息,为科学合理地进行物流管理奠定基础;还能动地参与经营决策,为决策者提供有用信息;最后通过对内部责任单位的绩效考评,强化内部管理,提高经济效益。因此,发挥好管理会计的作用,是经济发展和科技进步对企业实现现代化管理的迫切需要,也是会计科学成功跨入新的历史阶段的重要标志。可以预见,随着社会发展,管理会计的基本原理和基本方法将不断发展完善,在现代化企业中的地位和作用也将更加重要。

参考文献。

[1]邵瑞庆.关于物流企业物流成本的核算[j].中国物流与采购,2006,(4)。

[2]齐伟超.企业物流成本控制问题及思路[j].中国乡镇企业会计,2006,(。

物流管理应用型本科人才培养思路论文

民族高校是指设立在民族地区辖区内的高等学校和设在其他地区的民族院校,目前我国有200多所。[1]民族地区经济发展转型对物流管理专业人才在数量上、素质上有了新的要求,这需要民族高校的物流管理专业人才培养主动适应“一带一路”国家战略和“互联网+”新常态下的物流人才需求,并为民族地方经济和社会的发展服务。

《全国高校物流管理与工程类专业建设及学科战略发展》明确指出物流教育存在的问题:

(一)以往的同种课程知识结构过时。

所安排的课程与本行业、地方经济发展水平不一致,实践内容有所不足(仅占调研高校的43.71%);所教授课程也无法反映行业的现状和发展趋势;课程并无明显特色、同质化现象很严重。

(二)传统的课程教学方法与手段较为单一。

目前,高校普遍存在的问题就是师资紧张与教学实践经验缺乏,尤其是专业建设时间相对较短的院校,优秀师资缺乏的问题尤为凸显。同时教学偏重理论,手段停留在单一的课堂教学上,科研与产业结合度不高,教师往往缺乏从业经验或企业实践经历。

(三)传统课程资源不能共享。

全国本科院校开设物流管理与工程类专业总计为475个,其中开设物流管理专业的学校最多,由的2个提高到20的393个。73.68%的学校没有建立实验室或实验实训室占地面积都在500平米以下。这些问题也普遍存在于我国民族高等教育中[2]。

据调查,截至底全国普通高等学校2246所,其中专科以上民族类普通高校32所,本科院校24所,开设物流管理本科专业有4所。从到20,广西民族大学、北方民族大学和西南民族大学相继设置了物流管理本科专业。形成了一定的学科建设特色。但是,民族高校学生普遍存在着工科基础薄弱、知识面狭窄、创造力不足等问题,分析问题能力和解决实际问题能力也有待提高[3]。

三、新形势下物流业发展趋势以及对人才能力需求分析。

由“互联网+”推动各产业的互联网化,倒逼出对各行业背景下的物流管理专业人才需求细分。互联网时代的物流人才应该首先拥有这样的三大思维和十大物流技能类型(图1):第一,需要有开放的思维,而且随时拥抱行业前沿信息,并结合企业内部管理、外部市场、行业趋势,敢于推动技术变革和管理创新;第二,需要有拥抱思维,能够随时抓住标杆企业的最新动态,结合企业自身现状,主动适应变化;第三,要有跨界的思维,将其他领域的商业模式,结合本行业的特性,具备较强探索精神。

四、物流人才培养模式改革———以北方民族大学为例。

物流管理专业是在经济学与管理学的理论基础上、以定性和定量为研究分析方法,以系统工程为技术依托,以培养应用型、创新创业型、复合型人才为目标的新兴专业,是实践性很强的`专业。民族高校是以少数民族为主要教育对象。不同的少数民族高校教育对象其民族,语言、心理、文化特征等方面都存在着一定的差异,所以不同的少数民族高校应根据自己学校内的少数民族情况设置适合的课程,制定相应的教学方法,不能完全照搬普通高校的课程设置与教学方法。对于民族高校及我国民族地区物流人才的培养路径与模式改革具有重要的示范作用。为了应对行业对人才需求的层次性和动态性变化,北方民族大学商学院物流管理本科专业从招生以来,将物流管理专业人才培养分为三个层次,包括应用型物流人才、复合型物流人才和创新创业型物流人才。

(一)分层培养模式。

第一,应用型物流人才。培养目标是具备第三方物流企业运营管理、物联网与智能物流、物流金融和采购管理等方面综合理论和应用能力的应用型物流管理人才。第二,复合型物流人才。培养目标是既具有物流管理专业知识与技能,也具有相关专业知识与技能的复合型物流管理人才。第三,创新型物流人才。培养目标是具有丰富学术课题和企业创新创业项目经验,同时具备追踪行业前沿趋势,能够解决企业问题能力的高级物流管理人才。

(二)基本思路与实施措施。

1.及时修订并更新对学生的培养计划与方案,建立并完善物流管理专业的实践教学完整体系。在的培养方案修订过程中,科学合理地安排各类实践、实训和跨专业实践操作环节,确定合理的实验与实习内容、时间及学时数,保证与理论教学的衔接配合;同时充分考虑和利用第二课堂,设置几类与本专业直接相关的课外实践活动[4]。

2.设置人格养成通识教育平台。作为民族本科高校,要想吸引更好的生源,培养更具竞争优势的学生,只有走教育改革之路,夯实通识教育,在创新创业型人才的培养上走出一条富有民族院校特色的通识教育之路,才能赢得更大竞争力。

3.购置实践教学平台。2014年学院大力投入购置软硬件设备,建立了1200平米的现代物流中心,购买了各种物流仿真实验软硬件设施,增加物流软件的仿真实验课程,增强学生的综合运用能力和创新设计意识及能力。通过加强和物流企业的联系,在校外建设实习基地,给学生提供真实的演练场景与环境,极大地增强了学生物流规划、物流项目管理以及对企业物流供应链的解决方案能力。

4.开展课外科技创新创业实践和职业规划活动。实施“走出去,请进来”策略,积极开展“企业家进校园”和教师“双师型”培养活动,拓展创新创业实践和职业规划平台建设。充分利用并借鉴各种大学生活动,如课外竞赛、创新实验活动和创业大赛活动,积极筹备并组织开展院、校内的多种特色课外竞赛活动,从而挖掘学生创新、创业的潜能、增强学生素质及团队合作意识。

5.重点体现教师在指导学生方面的重要性。教师在众多教学环节中都扮演着执行者的角色、同时还是培养学生的主力军。只有不断增强教师的专业技能、提高企业实践能力与科研能力,同时倡导教师积极参与并指导学生的各项课外活动,使每一位学生都能加入到相关课外活动中,才能保证教师培养目标的成功实现[5]。

五、结语。

“一带一路”战略背景和“互联网+”时代下,要求民族高校在人才培养过程中,应注重培养出理论基础扎实,具有应用性型、复合型和创新能力强的现代物流人才,能为“互联网+物流”企业提供专业的“智慧型”物流管理服务。

浅析应用现代电网变电运行管理模式的重要性论文

通过科学应用现代电网变电运行管理模式,能够帮助管理人员更好的了解电网运行情况,进一步提升现代电网的整体运行效率。与传统的电网变电运行管理模式相比,现代电网变电运行管理模式更加科学化,已经实现了无人值守管理模式,电网变电运行管理人员要结合管理区域特点,采取合理的监控方法,为电网提供一个更加安全可靠的.运行环境,减小外界因素对电网变电运行的影响。

除此之外,在电力企业中,运用先进的电网变电运行管理模式,能够真正实现电网集中管理,帮助电网变电运行管理人员更加全面的明确管理范围,保证电网的变电运行速度得到有效控制,提高电力企业的总体经济效益。电网变电运行管理人员在实际工作当中,要不断优化电网变电运行管理模式,并提升自身的风险识别能力,结合电网变电运行过程中可能遇到的问题,提前制定相应的管理对策,从根本上提升现代电网变电运行效率,减少电力安全事故的发生[1]。

2现代电网的特点。

2。1安全性较好。

由于现代电网的建设规模不断加大,使得电力网络中的各项运行设备数量不断增多。近些年来,伴随科学技术的不断进步,微电子技术与光感传输技术逐渐应用到电力系统当中,在一定程度上提升了电网的安全性,保证电力网络能够更加稳定的运行。另外,由于电网的安全性较高,能够减轻电网变电运行管理人员的工作压力,提升电网变电运行管理水平。例如,在某电力企业中,电网变电运行管理人员运用先进的信息化技术,能够保证现代电网变电运行管理更加合理化,提升电力网络变电运行管理效率[2]。

2。2装机容量较大。

现阶段,电网的装机容量较大,变电输电线路数量越来越多,电网负荷强度不断增加,在一定程度上推动电力企业的快速发展。由于电网中的一次设备数量比较多,为了保证电网中的一次设备更加安全可靠的运行,电网变电运行管理人员运用先进的管理方法,对一次设备内部结构进行有效的优化,使得电网中的一次设备可靠性不断提升。例如,在一次设备中以sf6气体代替原有的绝缘材料,能够保证断路器与电流互感器的可靠运行,提升电网一次设备的安全性。

2。3实现信息化管理。

由于电力企业的发展规模不断扩大,电网变电运行管理工作显得越来越重要,电网变电运行管理正在朝着智能化方向发展,使得电网变电运行管理能够真正实现信息化管理。例如,在某电力企业当中,电网变电运行管理人员通过运用信息化管理技术,能够保证电网业务办理流程更加规范,有效提高各项资源的利用率[3]。

浅谈六西格玛在物流质量管理中的应用论文

随着科学技术的发展,自动化技术在物流行业中的应用增多,提高了工作效率的同时,自动化系统也越来越复杂。对于管理者而言,需要在生产过程中谨慎考虑每一个决策。在对b2b、c2c服务模式的特性与共性研究基础上,对物流服务评价指标体系进行设计,通过确定物流服务质量评价维度,在不同模式下,对电子商务物流服务质量评价指标体系进行构建。在这一背景下,计算机仿真技术的出现满足了物流服务的需求,管理者也将计算机仿真技术用于自动化物流系统中,提高了管理质量及服务质量。

1计算机仿真技术与自动化物流系统概述。

计算机仿真技术在计算机技术的发展背景下也呈现出快速发展的趋势。计算机仿真技术是对研究对象应用数学模型进行模式,实现对研究对象了解的目的。对于计算机仿真技术而言,包含的学科内容比较多,如控制、多媒体及计算机技术等,属于多领域、跨专业的综合性学科。现阶段,人们也越来越多的会应用到计算机仿真技术,其发展潜力非常大。尤其是在一些研究对象对人体有危害或自身存在危险性中,通过计算机仿真技术都能解决。如核电站、宇宙飞船等研究。在物流行业的发展中,提高物流服务质量是行业发展的基础,而自动化物流系统的应用,能够促使物流服务质量的提升。自动化物流系统属于复杂的系统工程,在物流各个作业环节中集合了光、机、电等技术,实现了全过程自动化作业。该系统属于综合性计算机集成化物流管理系统,包含自动化高架立体库、自动引导车及往复式穿梭车、自动化输送、逻辑控制等系统。

档案管理在文书档案课程中的应用论文文书档案工作的重要性

医院作为社会稳定发展过程中重要的组成部分,其现代化水平与当地的经济和社会环境有着重要的联系,医院的信息化建设水平受到当地经济条件的影响,同时医院的发展又反过来影响当地的经济建设。医院档案管理过程中采用计算机技术和网络通信技术在建设信息化档案管理,变革原有的挂号、缴费等费时费力的工作流程,有效简化了病人就诊的程序,实现了各部门之间的无缝对接,方便了医患双方,有效提高了医院的工作效率[1]。医院档案管理中档案信息化建设便于医院档案管理部门将从不同部门中收集到的资料进行分析归类,最终形成形式多样、种类齐全的档案。

1.2医院档案管理信息化有助于提高医院管理水平。

档案管理信息化建设能够有效提高医院档案管理人员的工作效率和服务质量,为全面改善医疗卫生机构的服务水平和能力提供新的机遇。计算机图像处理技术为医学影响信息系统的建立提供了技术支持,医院的信息化技术能够为临床护理、行政管理等各种工作提供全面的质量管理服务平台,以便更好地为患者服务[2]。医院档案管理信息化为信息在医院不同部门之间的流通提供了便利,信息化环境下不同部门获取信息更为快捷方便,科学完整的档案信息能够准确反映存在的问题和突出特征,为管理者和决策者进行决策提供有效的`信息。

1.3医院档案管理信息化有助于提高工作效率。

计算机信息技术在医院管理工作的各个层次、各个方面展开,促进了不同工作部门工作人员的工作理念革新,医院开展的各种培训工作和学习促进员工不断学习新的技术以适应工作岗位的需求。医院档案管理信息化能够方便信息在不同部门之间流通,信息化背景下不同部门之间可以借助内联网共享资源信息,有效避免相同信息的重复录入,并且能够降低信息传递过程中耗费的时间和人力资源,能够有效促进不同部门之间相互协调,促进医院整体管理效率的提高[3]。

1.4医院档案管理信息化有助于提高医院竞争力。

医院档案管理信息化能够将患者的详细情况进行详细记录,为综合分析患者的身体和心理情况提供完整详实的信息,以便专家在为患者选择治疗方案时能选择最佳方案进行,护理人员能够根据患者的实际情况提供更贴心的服务。医院档案管理信息化有助于医院进行深化改革,为医院扩展业务,提高自身服务质量和社会影响力提供了良好的条件。医院档案管理信息化能够为患者提供更加科学合理的方案进行治疗,有助于获得患者的信赖;医院档案管理信息化能够促进医院自身进行管理方式和管理效果的改变,促进医院采用最佳的技术手段和服务态度为患者提供服务,患者的信赖是医院竞争力的根本支柱。

信息化在物流仓储管理中的应用研究

简历编号:

更新日期:

无照片。

姓名:

大学生。

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

梅州。

身材:

171cm?56kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

27。

诚信徽章:

人才测评:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

高级管理、物流/仓储、市场营销:

工作年限:

5

职称:

中级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

5000--8000。

希望工作地区:

广州深圳梅州。

个人工作经历:

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运。

担任职务:

主管.采购。

工作描述:

离职原因:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

后勤主管。

工作描述:

从事采购工作.客户沟通.宣传...出车安排.客户管理(运费.代收款)装车安排.

离职原因:

公司名称:

公司性质:

所属行业:

担任职务:

销售管理。

工作描述:

本人有组织策划、管理、适应性、团体协作能力、服务意识。并能和公司得到良好的发展。

离职原因:

志愿者经历:

教育背景。

毕业院校:

广州华南学院。

最高学历:

大专获得学位:大学。

毕业日期:

所学专业一:

工商管理。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

广州华南商贸学院。

工商管理。

大专毕业。

066004143。

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

良好。

粤语水平:

优秀。

工作能力及其他专长。

对营销和策划,人力资源,公司内外培训,企业文化的建设,团队建设,绩效考核,公司和企业规章各种制度的'编写与执行,工厂生产流程与运作有较强的意识能力.市场分析能力强有很强的市场管理经验和一定的客户关系处理能力。专长:文学,有一定的交际能力。(时请注明本文由大学生个人简官方提供)。

详细个人自传。

本人性格开朗大方谦虚,喜欢唱歌和体育。诚实稳重乐于帮人,对工作认真负责,努力创新。希望能在物流,公司,商界,工厂,能充分发挥自己的潜力,并且希望能和贵公司共同发展事业。谢谢。

浅谈会计信息在物流成本管理中的应用

针对目前大多数企业在成本管理的认识和实践上的不完善性,本文把mba课程中关于资源分析的新理论――价值链分析法,应用于成本管理,从而分析成本行为的结构性影响因素,并通过控制其来重建价值链,从战略高度降低成本,文章还对企业如何获得成本优势的持久性进行了分析。

关键词成本管理价值链分析法重构价值链。

大多数企业在成本管理方面容易陷入种种误区,如管理者较重视生产成本的控制而忽略对营销成本、服务成本和后勤成本的控制;重视对构成企业运作流程的每一个单项活动进行成本分析,而忽视了把握各项活动之间联系的高度来审视企业成本;3,成本分析的方法过分依赖于会计方法和制度,而对没有纳入会计核算范围的成本行为缺乏分析等等。

美国哈佛商学院mba课程中就企业资源分析提出一个新理论――价值链分析法,即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系,从而找寻具有竞争优势的资源。笔者认为,企业成本管理的本质目标应该是通过企业行为取得低于其竞争者的累积成本,赢得成本优势。所以欲借助价值链理论,从企业行为的角度而非会计方法角度来考察企业成本。本文拟从以下几个方面来叙述:1,识别企业自身的价值链,并以此来归集成本和分摊资产;2,从价值链角度分析企业成本行为的结构性影响因素;3,通过控制各种影响成本因素或重构企业价值链的途径,从战略高度上来降低企业的成本;4,长时间的维持巩固企业成本优势,取得成本优势的持久性。

一、运用价值链分析法确定与成本管理有关的价值活动企业的价值活动可以分为五种主要活动和四种辅助活动。五种主要活动包括(1)投入性活动,如收货、储存和配置等相关活动;(2)生产作业,即将投入转化为最终产品的相关活动;(3)产出性活动,如产成品的运输、储存、客户联系、定单处理等;(4)销售活动,旨在让顾客了解和购买商品,如广告、促销、销售机构的费用等;(5)服务活动,包括培训、修理、维护保养、部件更新等,旨在提高产品的附加值。

四种辅助性活动包括(1)采购活动,指购买用于企业价值链所有投入的活动,如购买原料、用品,购建固定资产等;(2)技术开发活动,所有价值活动都涉及技术成分,如新产品研制、技术改造、商标、专利、专门技术、软件开发等;(3)人力资源管理活动,包括员工的招聘、培训、发展、激励等;(4)企业基础设施,既指厂房设施、机器设备等硬件,也包括总体管理、计划、财务、法律、质量管理、公共关系等大量软件。

企业的价值活动还有其他分类,如根据所生产产品的关系,可分为三种:1,直接活动,指直接为买方创造价值的活动,如供应、生产、销售等活动;(2)间接活动,指保证直接活动的持续成为可能的活动,这类活动范围广,内容多,容易忽视;(3)质量保证活动,指那些确保企业各项价值活动质量的活动,如商标注册、聘请法律顾问、兼并收购等资产重组等活动。这种分类对于成本管理有实际意义,值得注意的是,间接活动和质量保证活动的成本,在企业的成本管理中尚未得到正确认识和足够重视,本文将着重说明。

二,以企业价值链来归集和分摊成本从成本管理的角度而言,企业的价值活动即成本行为。管理者能抓住企业成本的主要组成部分,而那些目前所占比例较小,但正处于增长状态,并且最终能改变企业成本结构的价值活动却容易被忽视,把价值链分析方法应用于成本管理,可能会克服这一点。

企业每项价值活动的成本包括:

1,外购经营投入成本:为生产而投入的原材料、储备物资、低值易耗品;2,人力资源成本:企业为获得或重置人力资源而发生的支出,如人力资源取得的成本(招聘、录用、安置等),人力资源发展成本(在职教育、岗位培训、脱产培训、进修等),人力资源保持成本(工资、奖金、福利、医疗、住房、社会保险等),人力资源离职成本(退休人员工资福利、职位空缺损失、职位交替前后效率损失;3,资本化费用:指受益期在一年或超过一年的一个营业周期以上的支出。如固定资产(建筑物、机器设备、劳动工具、运输工具等),无形资产(专利、商标等),递延资产(企业开办注册费等前期费用、装潢费、租借设备的改良支出等)。

在成本管理中,企业必须将以上成本分摊到价值链的各项价值活动中去,分摊的.目的是产生一个反映成本分布的价值链,比较各价值活动的成本的分布,从而找出可以改善成本的突破口。

如何分摊成本?总的原则是:外购经营投入成本和人力资源成本应分摊到它们发生的活动中去;资本化费用分摊到使用、控制它们或者对其使用影响较大的活动中去。通常采用三种分摊方法:1,当成本与企业价值活动的因果关系可以直接认定时,可直接分摊,如生产成本;2,虽不能认定直接关系,但可确认会产生未来收益时,可以根据资产特性分摊,如固定资产按受益期计提折旧,无形资产计提摊销金额等;3,既无因果关系,又不能预计其效益,则成本在当期立即确认为费用,如利息、业务招待费、诉讼费等立即计算为当期费用。

以上成本分摊应以某一会计年度或者经营年度为时期界限,它有别于会计记帐的分摊,这种成本分摊的数据主要是供战略决策参考,故精确度要求可根据成本效益原则调整,适可而止。

通过成本归集和分摊,可以发现过去未被重视的间接活动成本和质量保证活动成本之和,占总成本的比例,远远超过管理者原先的估计,而且随着现代企业面临知识经济的挑战,在信息技术方面的投入会加大,网络系统、自动化系统和决策支持系统的建立,使得非直接成本在总成本中的比重有越来越大的趋势。

三,影响企业成本的结构性因素企业是环境的产物,企业外部和内部环境中的诸多因素在对企业的价值行为发生着影响,并进而影响着企业的成本。这些因素之间的相互作用,决定了企业的价值行为;但也应看到又没有哪一种因素能成为企业成本水平的唯一因素,即企业成本是一个多元函数。分析企业价值活动的影响因素,有助于企业从来源上判断其成本行为,并对如何改变其成本行为有一个深层次的认识。

结合《管理学》、《财务管理学》、《生产管理学》、《市场营销学》等学科的基本理论,以及众多企业成本管理实践,可以发现以下影响成本的结构性因素:

第一,企业规模选择。规模的扩张导致了专业化协作、技术管理水平等诸生产要素达到一种新的配置比例平衡,激发出新的生产力,显著降低了成本。但是,当规模超过一定程度,会导致协调的复杂性和管理效率的降低,生产的自然条件趋于恶化,即规模经济超出临界点,转化为规模不经济。企业要把规模调整到恰当的程度,以取得尽可能低的成本。

于说企业在这方面无所作为。企业可以重新设计其开展价值活动的地点,甚至可以搬迁基础设施,盘活、置换地产等方法来降低成本。

第三,学习知识效应。企业进入某一产业后,随着时间的推移,企业会在生产的决策计划、组织调度、提高劳动效率、改进运作流程、资产利用效率等方面,发现和学习到众多降低成本的机理和经验,这种学习活动所带来的直接结果是企业产品的单位成本下降。这就是学习知识效应,或称知识溢出效应。这种效应既可以使企业通过学习获得降低成本的经验,也同时因其自身知识在整个产业内的溢出,又使企业丧失成本优势的持久性。

第四,生产能力的利用程度企业生产能力的利用程度不仅取决于环境条件和竞争对手的投资行为,也可以通过企业生产和营销策略的选择而置于企业自身控制之下。企业在每一生产周期的不同阶段,其生产能力利用率更多地受到季节性、周期性和其他导致需求波动因素的影响,对这种利用率的变化的调控水平,决定了企业成本削减或增加的合理程度。

第五,整合和联系。

整合问题涉及到企业对外协作的态度,也即自制还是外购的战略。过多的自制,会使企业经营方向向纵深化发展,但会造成企业资源分散,经营日趋凝重,对市场反应迟钝;而过多的外购,会使企业过分依赖外界,自身发展专业化。这两种情况都不利于企业降低成本。适当地利用整合,可以避免利用高于自制成本的市场成本,使企业回避侃价能力较强的供应商,并带来联合作业的经济性。企业有时要解除整合,此时除了应考虑此举是否有利于降低成本,还应考虑是否有损于企业战略。联系问题是包括企业价值链的内部联系和营销渠道内的纵向联系。价值链中活动是相互联系的,改变其中一项活动的实施方式,有时会产生意想不到的降低成本的结果。

四,寻求成本优势的战略途径企业获得成本优势的途径有两条:一是针对以上提出的影响成本的结构性诸因素,根据重要性原则选择占总成本比重大的价值活动,控制或改变影响它们的结构性因素,来获得成本优势;二是再造原有的价值链,采用效率更高的方式来设计、生产和销售产品。

(一)控制影响成本的结构性因素1,选择规模。可以用图象来说明通过选择规模达到降低成本的目的。图1说明了三种不同规模的成本结构,甲、乙和丙分别代表规模小、中、大企业的平均成本曲线,根据市场需求选择规模。如需求为q1时,则规模选甲,因为此时甲的平均成本a1较低;同理,当需求无q3时,选择乙规模,平均成本a2较低。而丙代表的规模,只有在需求相当大时才是可取的。如上海华联超市的连锁店在35家以下是亏损的,当发展到35至70家时是微利,目前已发展为165家,成本利润率达12%.2,控制地理位置因素。此因素在企业生产空间组织、原料和产品运输分配方面对成本发生影响。选择地理位置要考虑:靠近原料产地;能源供应充足;水源有保证;气侯适宜;运输成本相对低;人力资源分布;接近消费市场;社会文化习俗影响;教学科研机构的分布等。

3,学习知识管理。学习曲线效应使得企业加强学习管理成为必须。企业应结合竞争战略制定学习战略目标,对战略知识进行评估以确定知识技术换代周期,确定支持学习战略的组织结构,把学习纳入评聘合同并作为人事评价依据,审定内部培训计划和学习网络效率和质量,确定赶超竞争对手的切入点和基准点。对于知识溢出要保持必要的戒备心理和防范措施,运用法律手段保护知识产权。企业应充分利用国际互联网internet,熟悉世界金融市场、资本市场、人才市场、同行业市场的运作、发展趋势,对各种机会和危机要具有一定前瞻性。深圳华为高科技公司由于善于分析世界市场变化情况,并采取一定防范措施,在几年前的金融**中受损甚微。

4,均衡生产作业和调节市场需求波动。

企业可从生产和销售两个环节予以控制。生产过程控制的目的是预防和制止生产中脱离目标的偏差,保证生产的均衡和稳定。平衡线法、图表控制法、生产卡法等都被证明在节省成本方面是行之有效的。在销售上,通过策划在一定程度上调节需求波动,如把产品拓展到周期性、季节性不明显的产品中去,研究需求量稳定的客户,旺季撤淡季夺,把竞争者挤到需求波动大的细分市场。

5,识别联系和恰当整合价值链内部的成本因素往往是相互联系的,企业如能准确认识这种联系并加以利用,是可以改变成本状况的。如企业质量成本是由预防检验成本和产品损失成本两部分构成的,前者成本加大了,产品质量上去了,则损失成本就会降低,反之,前者小后者就大,只有两者之和最小,才是最优质量成本。同理,可以控制存货成本和持有现金成本。整合和解散,都具备降低成本的可能性,系统地、全面地、恰当地运用整合是非常必要的。联想电脑公司在广东东莞开设了200多家零部件工厂、20多家总装调试中心,成本优势明显,是正确认识和处理整合和联系的典范。

(二)再造价值链重构价值链能够取得重大成本优势,源自两个机理:其一,再造不等于改进,价值链重构将从根本上改变成本结构;其二,企业在经历了一段曲折后重新确认影响成本的重大因素,从而改变其竞争基础。再造价值链方法如:采用不同的工艺;利用自动化差异;变间接销售为直接销售;采用新的分销渠道;前向(朝原料)或后向(朝产品)整合等。

举两例,一是日本资生堂一直企望通过本部的分销渠道将产品(化妆品)打入中国,但进展甚微,后在上海浦东搞合资,直接在中国产销,这一重构价值链举措,大幅降低了关税、运费和人工成本。二是美国西南航空公司曾长期穿梭于大机场,与众多大公司正面交锋,盈利不佳,后来另辟溪径,在中小城市间提供短程廉价服务:停机到再起飞只要15分钟,以增加航班密度,相当于延长航程;机上不设头等舱、不指定座位、不供餐,以削低票价;乘客可到登机口自动售票机购票,以节省佣金;全部投入新的波音飞机,以降低维修成本,这样再造了价值链,获得明显的成本优势。

五,长期维持、巩固成本优势成本优势的战略性价值取决于其持久性:只有当企业成本优势的来源,对于竞争者来说,是难以复制和模仿的,成本的持久性才会存在。维持成本优势的基本思路有两条:一是开发成本优势的持久性来源,并扩张其数量;二是构筑壁垒(如同国际贸易中的关税壁垒),以防止经验扩散而竞争者入侵。具体操作如建立同盟取得特许经营权,保持级差地租,寻求政府政策扶持,谋求市场垄断地位等,均可成为持久性成本优势的来源。

例如四川长虹近年不断大打价格战,凭借低价位争夺市场份额,通过取得令竞争对手望洋兴叹的市场规模来开发和拓展成本优势的持久性来源。又比如,美国微软公司是依靠创造专有排他的“视窗”office软件,并运用保护知识产权的法律条款等壁垒,来巩固其骇世惊俗的成本优势。1998年微软与通用汽车公司(全球500强之首)相比,销售额是后者的5%,而利润却占44%,股票市场价值是后者的2.4倍,成本优势可见一斑。

些因素寻求成本优势的战略途径,并开发成本优势的持久性来源,才能维持和巩固成本优势。

浅析应用现代电网变电运行管理模式的重要性论文

摘要:针对现代电网变电运行管理现状,进行科学的分析,并详细介绍合理应用现代电网变电运行管理模式的重要性、现代电网的特点,如安全性较好、装机容量较大、实现信息化管理等,提出现代电网变电运行管理模式的应用要点,希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。

伴随国民经济的高速发展,电力需求量正在逐年增加,为了保证现代电网能够更加安全的运行,运用先进的变电运行管理模式至关重要。对于现代电网变电运行管理人员来讲,在实际工作当中,要运用合理的管理模式,并做好相应的调整工作,在提升现代电网可靠性的同时,有效满足国民电力需求。鉴于此,本文主要分析现代电网变电运行管理模式的应用要点,并提出相应的优化对策,从而保证现代电网变电运行管理模式得到更好的应用。

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作者:张树静作者单位:牡丹江市技师学院,黑龙江牡丹江,157000刊名:湖南中学物理・教育前沿英文刊名:cuttingedgeeducation年,卷(期):2009“”(12)分类号:g434关键词:多媒体教学应用

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