我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
国企培训心得体会篇一
近年来，在中国经济的发展中，国企病成为一个备受关注的问题。国企病是指国有企业在经营管理上所面临的一系列症状，如低效率、低盈利等。在我与国有企业合作的过程中，我深深地感受到了国企病的存在。通过这段经历，我不仅对国企病有了更深入的了解，而且也从中得到了一些心得体会。
首先，我发现国企病的主要根源在于管理体制的僵化。国有企业在改革开放之前曾经充当了国家的经济支柱，在特定的历史背景下确实起到了积极的作用。但随着市场经济的发展，国有企业的管理体制逐渐显露出了问题。由于国有企业往往受政府部门的领导，管理体制的僵化使得企业反应迟钝，决策缓慢，无法适应市场竞争的快速变化。在与国有企业的合作中，我亲身经历了许多决策被拖延、条例纷繁复杂的情况，这种状况无疑严重阻碍了企业的发展。
其次，国企病还体现在企业文化缺乏创新性。国有企业长期以来在行业中处于垄断地位，往往缺乏市场竞争的压力，这就导致了管理者和员工的思想僵化，缺乏创新的意识和动力。在我与国企合作期间，我亲眼目睹了许多由于缺乏创新意识而导致的糟糕决策。有些企业对新技术、新产品持保守态度，对新思维、新理念缺乏接纳和尝试的勇气。这样一来，国有企业往往无法与市场上敏锐的私营企业相抗衡，难以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，国有企业的组织架构过于庞大、层级过多也是国企病的表现之一。大部分国有企业的管理层次繁杂，决策流程冗长，这导致了高层的决策往往无法迅速地传达到基层，加剧了信息沟通的滞后性。在我与国企合作的项目中，我亲身体验到了决策的层层审批，由于决策流程长，很多项目的机会都被错失了。而且，这种庞大的组织架构不仅增加了企业沟通的成本，也导致了高层管理者与基层员工之间的距离和隔阂，往往影响了企业内部的工作效率。
然而，我深信国企病并非无药可救。从与国企合作的经验中，我也学到了一些应对国企病的方法和心得体会。首先，国企需要加强对外部环境的适应能力，及时了解市场变化，调整企业的经营策略。其次，国有企业应该加强内部管理改革，打破机制上的僵化，提高决策效率。此外，重视企业文化建设，培养员工的创新意识和创业精神，为企业的发展注入新的活力和动力。最后，国企还需要优化组织架构，简化层级关系，提高管理效率。只有通过这些措施的实施，国企才能真正摆脱国企病带来的问题，焕发新的生机。
总之，国企病是中国经济发展中亟待解决的问题。通过与国有企业合作的经历，我深深地感受到了国企病带来的困境和挑战。管理体制的僵化、缺乏创新意识和决策滞后等问题，都阻碍了国企的发展与进步。然而，我也相信国企病并非无药可救，通过加强对外部环境的适应、改善内部管理、培养创新意识和优化组织架构等措施，国企病可以得到有效的治愈。只有国企真正健康发展，才能为中国的经济繁荣做出更大的贡献。
国企培训心得体会篇二
随着中国经济的迅猛发展，国有企业在国民经济的发展中扮演着重要角色。国企领导者具备的经验、智慧和心得对企业的发展起着至关重要的作用。在困难和挑战下，国企领导者要树立正确的领导观念、锻造团队合作精神、保持战略思维、注重员工成长、重视公益责任。本文将从这五个方面探讨国企领导心得体会。
首先，国企领导者要树立正确的领导观念。作为企业的领导者，首要的是要明确企业的使命和目标，并且清楚这个使命是服务国家经济和人民生活的需要。国企领导者要有服务意识，时刻以公司的长远发展为导向，为实现国家经济发展尽自己的一份力量。此外，国企领导者要以身作则，要求自己律己，做到言行一致，对员工起到榜样的作用。
其次，国企领导者要锻造团队合作精神。只有具备团队合作精神，才能使企业具备强大的凝聚力和战斗力。国企领导者要善于发现和激发员工的潜力，创造出一个能充分发挥员工创造力和智慧的环境。他们要学会倾听员工的意见和建议，鼓励员工提出新观点和创新性的解决办法，为员工提供展示才能的机会。通过团队合作，企业能更好地适应市场变化和应对各种挑战。
第三，国企领导者要保持战略思维。在经济改革的大潮中，企业面临的竞争激烈，市场需求日新月异。国企领导者要具备善于捕捉市场机遇的眼光，具备高瞻远瞩的决策能力。只有以战略思维规划企业发展目标，才能使企业维持持续的竞争优势。此外，国企领导者还要具备快速适应市场变化的能力，即时调整企业的战略举措，保持企业的灵活性。
第四，国企领导者要注重员工发展。员工是企业最宝贵的资源，只有重视员工的成长和培养，才能确保企业的长远发展。国企领导者要关注员工的职业规划和发展需求，为员工提供良好的培训机会和晋升通道，激励员工积极工作和学习。此外，在员工的价值观、工作态度和稳定工作环境等方面，国企领导者也要给予关注和引导，促使员工全力以赴地为企业的发展做出贡献。
最后，国企领导者要重视公益责任。作为国企，除了追求经济效益，还承担着社会责任。国企领导者要做到公平公正，坚守企业的社会责任，在企业发展的同时尽力回馈社会。他们要关注企业的环保和可持续发展工作，推动绿色发展。同时，国企领导者还要带动企业员工积极参与公益活动，做到以身作则，引导员工以积极的行动回馈社会。
总之，国企领导者通过树立正确的领导观念、锻造团队合作精神、保持战略思维、注重员工成长和重视公益责任，能够带领企业在充满挑战的经济环境中稳步发展。在今后的发展中，国企领导者还需持续学习和提升自己的领导能力，为国有企业的发展贡献更多智慧和力量。
国企培训心得体会篇三
国企作为国家经济的重要支柱，承担着巨大的责任和使命。国企的优势主要体现在资源丰富、市场份额大、资金充裕等方面，这使得国企在市场竞争中具备一定的竞争优势。然而，国企在经营管理中也面临着一些挑战，包括决策效率低、体制僵化等问题。在国企工作的这段时间，我深刻体会到了国企的优势和挑战。
第二段：国企的高效决策
国企的决策机制相对较为完善，决策的程序相对规范，这使得国企在处理各种问题时更加高效。在我所在的国企中，决策流程清晰、权责明确，决策标准科学合理。每一个决策都经过反复研讨和论证，充分考虑了各方利益，确保决策的科学性和民主性。这样的决策机制使得国企能够在竞争中更加果断、迅速地做出决策，提高了企业的竞争力。
第三段：国企的体制优势
国企的体制优势主要体现在资源配置和监管方面。国企可以通过调整资源配置，优化资源配置结构，实现资源的高效利用。国企还可以依靠政府的监管和支持，解决一些市场难以解决的问题。在我所在的国企中，我们通过优化资源配置，确保了企业的生产经营的顺利进行。同时，在政府的支持下，国企可以更加注重社会责任，承担起更多的社会责任，推动社会的发展。
第四段：国企的创新挑战
国企在经营管理中面临的一个重要挑战是创新。由于体制约束、利益关系等原因，国企的创新能力相对较弱。在我所在的国企中，我们深感创新对企业的重要性，但是鉴于企业的特殊性，创新往往受到各种限制。为了更好地解决这个问题，我们积极推行创新思维，鼓励员工提出创新建议，引入外部专业人士进行指导，加强创新培训和团队建设。通过这些努力，我们逐渐培养了一支富有创新精神的团队，并取得了一定的成果。
第五段：国企的发展前景
国企作为国家经济的重要组成部分，其发展前景依然广阔。国家对于国企的改革和发展给予了极大的重视和支持，通过深化改革，国企将逐渐摆脱一些体制和管理上的弊端，发挥企业的主观能动性，不断提升自身的竞争力和用户体验。在我所在的国企中，我们正积极响应国家的号召，主动加强改革创新，推动企业向现代化企业转变。我们相信，在国家政策的支持下，国企必将迎来新的发展机遇，谱写新的辉煌。
总结：
国企作为国家经济的重要组成部分，具备着一定的优势和挑战。在国企工作的这段时间里，我深刻体会到了国企的高效决策、体制优势和创新挑战。作为国企员工，我们应当不断加强自身的学习和能力提升，以适应企业发展的要求，为国企的发展做出更大的贡献。同时，我们要积极响应国家的号召，不断推动国企的改革和创新，为国家的经济发展贡献自己的力量。相信在国家的支持下，国企必将迎来新的发展机遇，迈向新的辉煌。
国企培训心得体会篇四
作为一名国企职员，我有幸参与了许多项目并积累了一些心得与体会。在国企工作的这段时间里，我深刻体会到了国企的独特之处。下面我将从合作意识、责任心、创新思维、协作能力和学习机会五个方面，来分享我在国企工作中的心得体会。
首先是合作意识。国企有着较为严格的组织结构，每个岗位都有明确的职责和任务。在这种情况下，无论是项目合作还是团队合作，合理分工和协同工作是至关重要的。我在项目中起初常常独立完成自己的任务，直到意识到与他人合作可以提升工作效率后，我开始主动与团队成员合作，并与团队共同找出解决问题的方法。通过合作，不仅我个人的工作质量得到了提升，团队的整体效能也得到了加强。
其次是责任心。国企拥有一定的规模和影响力，从这个角度来看，员工的每一份工作都对企业的发展产生着直接或间接的影响。因此，在国企工作中，我们要有强烈的责任心，对自己的工作负责并尽职尽责。我曾参与一个很重要的项目，在实施过程中细致入微、精益求精。这份责任心让我更加专注于每个细节，从而确保了项目的顺利进行。
第三是创新思维。国企在现代经济中扮演着重要的角色，但也面临着一些挑战，特别是在技术创新和市场竞争方面。因此，我们在国企工作中应该培养创新思维，勇于尝试新的方法和理念。在一个项目中，我利用了新技术来改进工作流程，并在团队中分享了我的想法。最终，这个项目取得了很好的成果，我也意识到创新思维对国企的重要性。
第四是协作能力。在国企工作中，往往需要和各个部门进行合作，需要调动各个方面的资源来实现共同的目标。协作能力是一个重要的素质，也是在国企工作中必不可少的能力。我曾参与一个涉及多个部门的项目，需要在有限的时间内完成。在这个项目中，我积极与各个部门进行沟通协调，最终成功地完成了任务。这次经历让我更加明白，协作是取得成功的关键。
最后是学习机会。国企作为大型企业，拥有广阔的发展空间和专业的团队。在国企工作，我们能够接触到各种各样的专业知识和经验，提升自己的综合素质。在我工作的这段时间里，我有机会参加各类培训和会议，学习了很多管理和领导技能。这些学习机会不仅帮助我在工作中取得了进步，也丰富了我的职业生涯。
总结起来，在国企工作的心得体会主要包括合作意识、责任心、创新思维、协作能力和学习机会。通过培养这些素质，我能够更好地适应国企工作的环境，提高工作效率并取得更好的成绩。国企作为国家核心产业的重要组成部分，我们作为国企的一员，应该时刻保持对国企的热爱和责任心，不断努力提升自己的员工素质，为国企的发展做出更大的贡献。
国企培训心得体会篇五
7月6日下午，省国资委召开机关干部大会，认真传达学习全国国有企业改革座谈会和省委工业经济与国资国企改革发展专题会议精神，研究具体贯彻落实措施。省国资委党委书记、主任徐进主持会议并讲话。委领导、监事会主席出席了会议。
徐进指出，中央和省委召开的这两个会议特别是习、克强重要指示批示，马凯副、王勇国务委员和东明书记的重要讲话精神，进一步指明了国有企业改革发展的方向、目标和任务，充分体现了中央和省委、省政府对国资国企改革发展的高度重视，对进一步深化国企改革、推动发展壮大具有十分重要的意义。国资系统干部职工，要深刻领会、准确把握会议精神，坚决有力、卓有成效地抓好贯彻落实。一是要进一步坚定推动国资国企改革发展的信心和决心。要准确理解和把握国有经济、国有企业在全国、全省经济社会发展大局中的重要地位和作用，坚定信心、保持定力，理直气壮抓改革、抓发展，坚定不移推动国有企业做强做优做大。二是要切实增强推动改革发展的责任感、使命感和紧迫感。推动国有企业做强做优做大，是国资监管部门义不容辞的责任。要切实增强责任感、使命感和紧迫感，主动作为、加紧工作，毫不动摇、毫不懈怠、毫不松劲，坚定不移把改革往前推，在想干事、能干事、干成事上当好先进、作出表率。三是要抢抓机遇、加快改革发展。要主动作为抓住机遇、创新作为用好机遇，把改革政策落实好、把改革难题破解掉，把重大机遇转化为发展成果，努力开创我省国资国企改革发展新局面。四是要勇于担当、大胆突破。改革已经进入攻坚期和深水区，任务重、挑战多、难度大。要增强改革的主动性，以攻坚破难、不胜不休的勇气锐气，盯住重点领域、重点环节、重点企业不放松，打好主动仗、啃下硬骨头，确保改革取得新突破、发展迈上新水平。
会议全面总结了上半年工作，分析了当前国资国企改革发展中存在突出困难和问题。对下半年工作，徐进提出了五点要求。一是狠抓改革攻坚，进一步增强发展活力。完善公司法人治理结构，健全决策执行监督机制。深化三项制度改革，强化企业经理层市场化选聘和契约化管理。加快产权多元化，有序发展混合所有制经济，分类分阶段推进企业上市融资。二是狠抓提质增效，进一步提高发展水平。推动供给侧结构性改革，加快处置长期亏损企业和低效无效资产，盘活存量提升资产效能。狠抓重大项目建设，促进有效投资。加强成本管控，提升综合效益。推进川煤集团等困难企业改革脱困。三是狠抓创新开放，进一步增强发展新动能。加强与高校科研院所合作，构建柔性产学研联盟。探索创新管理机制和运营模式，减少企业管理层级、提高管理效率。推进商业模式创新，利用“互联网”提升发展水平。深化银企合作，加强军民融合发展，推进企业“引进来”、“走出去”。四是狠抓国企党建，进一步增强发展保障。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式。加强党风廉政建设和反腐败工作，严格落实“两个责任”。五是狠抓职能转变，进一步提升监管服务水平。建立监管权力清单和责任清单。加强和改进外派监事会监督，强化监事会监督检查成果运用。完成省属国有资本“十三五”布局和结构调整规划编制，用科学规划引领国资布局优化。
7月4日电全国国有企业改革座谈会4日在京召开。中共中央、国家主席、中央军委主席作出重要指示强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。要坚定不移深化国有企业改革，着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性，激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管，坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党，加强和改进党对国有企业的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委和政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任，加强对国有企业改革的组织领导，尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。
中共中央政治局、国务院作出批示指出，长期以来，国有企业为推动经济社会发展、提升综合国力作出了重大贡献。当前，面对新常态、新形势，要认真贯彻党中央、国务院决策部署，牢固树立新发展理念，坚持不懈推动国有企业改革，积极推进建立现代企业制度和完善的法人治理结构，遵循市场规律，瘦身健体提质增效，淘汰过剩落后产能，以推动供给侧结构性改革。紧紧抓住世界新科技革命和产业变革的机遇，落实创新驱动发展战略，积极发展新经济，依托“互联网+”和大众创业、万众创新，弘扬企业家精神和工匠精神，不断创新技术、产品与服务，提高主业的核心竞争力，推动传统产业改造升级。按照突出重点、规范有序、量力而行、防范风险的要求，更加扎实有效地推进“引进来”和“走出去”。各地区、各部门要着力破除体制机制障碍，完善监管制度，积极为国有企业改革营造良好环境。
中共中央政治局委员、国务院国有企业改革领导小组组长马凯出席会议并讲话。国务委员、国务院国有企业改革领导小组副组长王勇宣读了重要指示和批示并主持会议。会议指出，要认真学习领会重要指示精神，全面贯彻落实党中央、国务院对国有企业改革的决策部署，坚持市场取向，突出问题导向，服务发展大局，紧紧围绕增强国有企业活力、优化国有经济布局、提高国有资本效率、防止国有资产流失、加强党对国有企业的领导，进一步解放思想，勇于创新，主动作为，因企施策，持续攻坚，不断把国企国资改革引向深入，为经济社会发展作出新的更大贡献。
7月5日，中航工业召开党组扩大会，传达学习全国国有企业改革座谈会精神。中航工业总经理、党组副书记谭瑞松出席会议并讲话，副总经理、党组成员顾惠忠、吴献东、高建设、李本正，纪检组组长、党组成员张希出席会议。
谭瑞松首先全文传达了的重要指示和的重要批示。他指出，中央领导的重要批示体现出党中央、国务院对国企改革问题的高度重视，对深化企业改革具有极高的指导意义。随后，谭瑞松深入传达了中共中央政治局委员、国务院副、国务院国有企业改革领导小组组长马凯在座谈会上的讲话精神。会议指出，要认真学习领会重要指示精神，全面贯彻落实党中央、国务院对国有企业改革的决策部署，坚持市场取向，突出问题导向，服务发展大局，紧紧围绕增强国有企业活力、优化国有经济布局、提高国有资本效率、防止国有资产流失、加强党对国有企业的领导，进一步解放思想，勇于创新，主动作为，因企施策，持续攻坚，不断把国企国资改革引向深入，为经济社会发展做出新的更大贡献。
为认真贯彻落实中央领导指示和全国国有企业改革座谈会精神，谭瑞松代表中航工业党组对各单位深化改革提出几点要求。首先，要认真学习、深刻领会、坚决贯彻会议精神。站在讲政治、讲大局的高度来认识国企改革，深刻领会中央推进国企改革的信心与决心，深刻领会中央对国企做强做优做大的期望与重托，进一步树立强烈的使命感、责任感、危机感，增强改革创新意识，强大使命担当，自觉落实中央部署，坚定不移地深化企业改革。其次，要积极谋划和推动改革。要加强对中央文件的学习和研究，结合企业实际情况，制定推进改革的顶层规划、实施路径、阶段性重点任务。要进一步发挥深化改革领导小组和办公室作用，加强政策研究、工作谋划和顶层推动，更好地牵引和推动深化改革。再次，要把深化改革和科学发展观结合起来。在目前发展阶段，很多经营层面的难题，也需要通过改革来破解。譬如“瘦身健体、提质增效”工作，各单位必须贯彻落实党中央、国务院的相关精神，坚决抓好中航工业“瘦身健体”六项任务的落实，严格执行总经理7号令，善于用改革的办法、精神、魄力和韧劲去突破瓶颈和痼疾，开辟改革发展新局面。最后，在深化改革中要始终坚持党的领导。要坚决落实党要管党、从严治党各项要求，始终把纪律规矩挺在前面，把坚持党的领导落实到公司治理结构之中，充分发挥党的组织优势、政治优势，更好地推进企业改革。
中航工业总部各部门负责人，在京各直属、成员单位主要负责人参加了会议。
深刻领会涉税内容。
州局要求各级领导干部在原文学习、深刻领会的基础上，迅速把广大干部职工思想和行动统一到党中央、国务院和总局、省局的工作部署和要求上来。围绕《政府工作报告》确定的经济社会发展目标和税收改革任务，按照报告涉税内容和要求，积极贯彻落实报告对组织税收收入、税制改革、“营改增”扩围、“三证合一、一照一码”商事制度改革、固定资产抵扣政策调整、实施结构性减税政策支持经济社会发展等重点工作的部署和要求，立足本职，奋发有为，大力推进《政府工作报告》部署和要求的各项税收工作。
融会贯通抓好落实。
把学习贯彻《政府工作报告》与落实中央经济工作会议、全省国税工作会议和州委八届七次全体(扩大)会议、全州财税工作会议等结合起来，继续落实好各项结构性减税政策，全面加强依法治税，深入推进稳增长、调结构、惠民生、促发展各项税收政策措施。依法依规抓实组织收入工作，推动国税收入实现稳步增长。深入落实征管体制改革方案，提升税收征管水平。加强农业产业领域税收服务，充分发挥税收杠杆职能作用。积极融入“互联网税务”行动计划，推动税务标准化试点，加强税收征管、优化纳税服务，拓展国地税深度合作，加强税源专业化管理、绩效管理、队伍建设等各项税收工作，积极做好5月1日起实施的“营改增”扩围准备工作，全力支持经济发展，确保各项税收工作取得更好更优的成效，实现税收与经济同步协调增长。
突出重点推动发展。
把学习领会李克强总理所作的《政府工作报告》与落实好今年各项税收工作有机结合。按照省局对“十三五”税收工作规划，以及对20xx年国税工作的八个方面重点工作安排，深刻认识、主动适应、积极引领税收新常态，有力推进组织税收和深化改革各项措施，全面分解细化落实州局党组确定的今年8项重点工作任务、10个具体目标和30项督查内容。从观念、服务、管理、机制等方面加强税收工作创新力度，进一步深化组织收入、税收征管、纳税服务、信息管税等工作，进一步落实系统和谐和维护稳定、依法履职和防范风险、队伍建设和廉洁从税等工作，完成好各项税收工作任务，为楚雄国税“十三五”税收工作开好局、起好步。
国企培训心得体会篇六
经过短暂而系统的培训学习，使我对汽运集团的工作制度，岗位职责以及个人发展人生规划等方面都有了长足的认识与提高。
总结一下，主要有以下个心得体会：
一、让我初步掌握了汽运集团的岗位技能、业务知识。
二、让我初步了解了汽运集团的概况，发展历程,汽运集团的主要管理介绍，员工制度，员工守则，让我找准了自己的职业定位。
安检班、调度班、客运班、出站口班、小白鸽特色班、站场管理班组的作业流程、基本技能和业务知识,让我看到了总公司认真的工作态度和敬业精神.
让我充分感受到对旅客需要全心全意的服务，只有赋予自己强烈的工作责任、工作热情，才能干好客运这一份工作。