实习心得是对实习过程中遇到困难和挑战的思考和解决经验的总结，可以帮助后来者少走弯路。经过精心筛选和整理，我为大家准备了一些军训心得范文，它们涵盖了不同风格和角度，希望能够满足大家的需求。
安全标准化培训心得
根据国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全工作标准化、标准化、制度化；落实安全生产责任制，夯实安全生产根底，采纳系统化的理念实现安全治理的长效机制，防止发生中石化销售企业等级事故；依据《安全生产法》、《危化品安全治理条例》、《危化品从业单位安全标准化标准》，在威海石岛油库实施安全标准化工作，详细方案如下：
树立“以人为本”思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，加强油库的安全生产根底工作，深化危急化学品的安全治理，持续改良油库安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、全天候的安全治理和监视原则。
二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日。
成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。
公司安全生产治理工作制度化、标准化和标准化。
1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的根底。
外部：与安监部门沟通，把握对该工作的最新要求；
汇报企业工作开展的最新动态和进展状况；
试点企业相互沟通、相互学习借鉴；
联系专家对工作开展状况进展评估。
内部：
标准化文件的上传下达；
工作开展状况的宣传报道，营造良好气氛；
相关资料的相互传递与信息沟通。
2、安全标准标准相关学问的学习，这是开展安全质量标准化的前提。通过学习，明确日常治理使用的相关标准，为自查测评供应依据。
3、自查与综合测评，这是查找和消退隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进展打分自评。
4、隐患整改，这是我们进展安全标准化工作的目的。
通过对隐患的落实整改，消退油库存在的担心全因素或者将其掌握在公司可承受范围内，保证生产的安全。
内容：
a)设备设施存在隐患的查找、整改；
b)各种治理制度和操作规程的.修订补充；
c)员工担心全行为的订正；
d)其他。
五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段，上述四方面的工作贯穿其中。
1、宣传发动阶段(20xx.01.05—20xx.02.28)。
b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进展宣传；
c)对全员进展安全标准化工作学习培训，猎取全员对实施安全标准化活动的认可。
2、初始状态评审阶段(20xx.03.01—20xx.04.30)。
结合各级安全设备检查，对现行的安全治理状况、设备设施隐患进展评审，发生的事故、大事进展分析，提出改良建议；搜集整理现行的安全生产治理制度；为下一步整改、工作供应依据。
3、风险分析阶段(20xx.05.01—20xx.06.30)。
a)结合省公司推行的hse做好《安全评价报告》的工作，完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。
4、详细落实阶段20xx.07.01--20xx.10.31)。
b)按标准对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危急性作业环节加强治理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。
c)在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志，进展危急、危害告知。
d)根据《中石化重特大大事应急预案》，结合石岛油库实际状况，编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。
5、自评与评审阶段(20xx.11.01—20xx.12.31)。
完成上述各项工作后，结合危急化学品从业单位安全标准化考核评级方法进展自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，根据《考核评价标准》的各项内容进展现场考核打分。并编写《自评报告》；提出考核评级。评审考核组现场考核，现场考核应掩盖公司全部的部门、区域；考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构；考核机构依据考核组的考核意见进展评审，确定对企业的考核评级结果。
标准化培训心得
在进行标准化培训后，我对培训的内容、过程和效果有了深入的理解和感受。以下是我对这次培训的一些心得体会。
首先，标准化培训使我更好地理解和掌握了我在工作中所需要的知识和技能。通过理论学习和实践操作，我对我所从事的工作有了更全面的认识，也更有信心和能力去处理各种问题。这种全面而系统的培训，使我得以更有效地运用我所学习的知识，并将其与实际工作相结合。
其次，标准化培训中的团队协作部分，让我深刻感受到团队合作的重要性。我明白了如何有效地与团队成员沟通，如何协调团队工作，以及如何解决团队中的冲突。我明白了每个人都有自己的价值，只有通过协作，我们才能实现更大的目标。
再次，标准化培训的挑战和解决问题部分，让我了解到在工作中遇到问题时，如何冷静地分析问题，寻找解决方案。这种解决问题的思维方式，对我个人的成长有着深远的影响。
最后，标准化培训的反馈和改进部分，让我学会了如何从他人的反馈中学习和改进。我明白了如何有效地接受和利用反馈，如何持续改进自己的工作，以及如何提高自己的专业水平。
总的来说，标准化培训是一个充满挑战和机遇的过程。它不仅提供了我所需的知识和技能，也提升了我的团队合作能力，解决问题的能力和自我反思能力。我深感这次培训的价值，我将继续利用所学的知识和技能，去更好地服务我的工作，提高我的专业水平，实现自我价值。
安全标准化培训心得
3月29日一大早，卢老师就领着我们这群小雏鹰匆匆地走下楼看交通安全图片展。原来今天是全国第xx个小学生安全教育日，这个星期是安全教育周，是为了我们能增长安全知识啊。刚走下楼，一张张安全牌映入眼帘，内容有“过马路时小心安全，要红灯停，绿灯行，不要闯红灯，要走人行横道。横穿马路时要一停，二看，三通过。要学会不将垃圾扔出车外，不酒后开车，还要尊老爱幼……”我的脑袋里浮想联翩……忽然，一丝话语打破了原有的寂静：“同学们，排好队，一个一个走过去领安全小本子。”我迫不及待地想看到那个本子，看里面写了什么，经过了“千难万险”终于成功拿到了。
在我们的日常生活中，人们永远离不开交通工具，而有交通工具，身边就会处处有危险，它就像恶魔，一直盯着你，只要你稍有松弛，就会把你吃掉。所以，我们要处处留心生活的细节，不要忽略任何一个细节，也许就因为一个细节会让人丧失生命。
人的生命只有一次，错过了就不会再来了，人的`生命是宝贵的，用再多的金钱都买不到，它和亲情一样，是世上最珍贵的无价之宝。失去了生命，就再也看不见这个美好的世界了，再也看不到自己的亲人和朋友了，再也享受不到快乐和幸福了……俗话说：“活着就有希望。”这真是一句至理名言。是啊。人只要活着，就会有希望，哪怕是在生死边缘徘徊的人，只要他身怀希望，不轻易放弃，我相信他所憧憬的未来会出现在他现实的生活里。
从现在开始，我要留心身边的事物，去开心地过好每一天，让自己远离危险，去做一个懂得保护自己的“交通小卫士”，我会让安全伴我成长。
安全标准化培训心得
安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。
六月，是全国的安全生产活动月，可见安全的重要性，安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践重要思想的内在要求。大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视、等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的`目的，进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全，做到不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行“重要思想，为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
标准化胶园建设心得体会
随着城市化进程的不断推进，城市居民对于幼儿教育的需求也越来越高，因此建设标准化胶园愈发成为当下城市教育建设的重中之重。那么，“标准化胶园”究竟是什么呢？标准化胶园是指在幼儿园建设中，通过“标准化”和“规范化”的管理原则，规范幼儿园的物质设施、师资力量、教育内容、安全措施等方面，以提升幼儿园服务水平及幼儿教育质量，是现代幼儿教育建设的重要内容之一。
虽然建设标准化胶园能够提升幼儿教育质量，但是在建设中还存在着一些困境。首先是在物质设施方面，许多幼儿园没有足够的经费来购买和更新教学设备以满足教学需要，其次是在教师队伍上，许多幼儿园师资力量偏弱，缺乏高素质、专业化、有经验的教师，同时也无法保证每个教师都能够全面掌握幼儿教育专业知识。
为了克服上述困境，建设标准化胶园显得尤为必要。建设标准化胶园能够促进幼儿园管理规范化、教育质量的提升、教师教育培训与实践经验的提高，有助于广大幼儿健康、全面成长，为其未来的学习和生活奠定基础，也更好地满足家长和社会的需求。
建设标准化胶园的过程中，应该注重从以下几个方面进行开展：首先，落实规范化管理，建立符合幼儿园实际需要的管理制度和工作程序；其次，提升教师素质，培养有专业知识、有教育情怀的专业教师；最后，加强物质建设，提供安全、健康、适宜的教育环境和教育设施。
第五段：总结。
标准化胶园建设是幼儿教育发展的未来，是提高幼儿教育质量、促进幼儿全面发展的必然要求。我们应该认真落实标准化胶园的工作，塑造良好的规范化管理模式，提高教师专业素质，推动幼儿教育工作的持续发展。
导购标准化培训心得体会
导购员作为商家和消费者之间的桥梁，发挥着至关重要的作用。然而，要想成为一名优秀的导购员，并不仅仅需要有热情和谈判技巧，还需要具备一定的专业知识和服务能力。为此，标准化培训成为提升导购员整体素质的必要手段。在最近的导购标准化培训中，我深刻认识到了培训的重要性，收获了许多宝贵的经验和心得。
第二段：培训内容和方法的全面性和实用性（300字）。
在标准化培训中，我们学习了各种各样的知识和技能，涵盖了产品知识、销售技巧、服务礼仪、沟通技巧等多个方面。培训通过丰富的案例分析、角色扮演等互动形式，使我深入理解了这些知识，并学会如何将它们运用到实际工作中。特别是课程中的销售技巧和服务礼仪的培训，让我更加自信和专业地与顾客沟通，提高了销售转化率和顾客满意度。
导购标准化培训的价值和意义不仅在于提高导购员的专业素质，更在于帮助商家树立起一张良好的品牌形象。通过一系列的培训和考核，导购员的业务水平得到了有效的提升，使他们能够更好地向顾客推销商品，并提供专业的售后服务。一位训练有素的导购员不仅能够满足顾客的需求，还能够提供个性化的购物建议，增加顾客的购买意愿和忠诚度。因此，对于商家而言，导购标准化培训不仅是提升经营效益的手段，更是提升品牌形象和口碑的保证。
第四段：培训中的收获和经验（200字）。
在导购标准化培训中，我不仅学到了丰富的业务知识与技巧，也认识到了团队合作的重要性。培训过程中，我们与来自不同门店的导购员一起学习、互相交流，从他们身上学到了许多宝贵的经验。通过与他们的合作，我学会了如何与团队密切合作，共同解决问题，提高了自己的团队意识和沟通能力。此外，在角色扮演和案例分析中，我们还学会了如何在不同情况下做出最佳决策，培养了灵活应对复杂情况的能力。
第五段：未来发展与总结（200字）。
通过导购标准化培训，我意识到自己在许多方面还有提升的空间，需要持续学习和不断实践。我深信，只有不断提高自己的专业素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我将会把这次培训的收获和经验付诸实践，不断完善自己的销售技巧和服务水平。同时，我也希望能够与更多的导购员一起交流和学习，共同进步，为提升店铺业绩和顾客满意度贡献自己的力量。
在导购标准化培训中，我深刻体验到了培训的重要性和实用性。培训不仅为我们提供了丰富的知识和技能，还帮助我们理解了导购工作的价值和意义。通过这次培训，我不仅提高了自己的专业素质，也认识到了团队合作的重要性。我将会把这次培训的收获付诸实践，并与更多的导购员一起共同进步，成为一名更加优秀的导购员。
安全标准化培训心得
依据集团公司文件的要求，我于11月28日旅游治理学院参进展了为期四天的集团公司安全生产标准化建立专业学问培训班。通过此次的学习我收获颇丰、受益匪浅，熟悉到安全生产肯定不能是外表功夫，而是真正应当贯彻落实好的重任，此次培训我有几点心得想在此和大家共享一下。
安全对于每个人来说都不会生疏，而对于酒店来说，它包含的意义尤为深刻，我们每天都在说安全、抓安全，时时到处谈到的都是安全，它带给我们的是企业进展的美妙前景，同时又分散着太多人的期望与信任。安全生产“责任重于泰山”，对于酒店业来说，安全就是酒店的生命线，安全就是效益。保尔说：“生命属于我们只有一次”，客人入住我们酒店，即是把最珍贵的东西交给我们保管。抓好安全生产，才是对来宾人身安全和财产安全最好的承诺。试想，一个酒店连最根本的客人的安全都无法保障。那何来的经济效益可谈。安全无疑是酒店日常工作中的重中之重，做好安全生产工作是酒店实现全年经济指标的根本保证。
二、严格贯彻落实安全生产责任制，进一步推动安全生产制度化建立。
要坚持“不搞形式、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实安全生产责任制”。严格贯彻执行公司《安全生产治理制度》，根据制度的详细要求，深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监视整改等各项措施，配电房、机房、楼层、仓库、厨房、酒店大堂等部位划分为重点安全防范部位。加强对电源电器使用、食品卫生安全等薄弱环节的治理。
酒店每周的安全卫生大检查，就要求我们在检查过程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的`原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进展全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否订正。
四、大力加强安全生产教育培训工作，努力提高全员安全意识和技能。
安全生产工作是一项长效工作，除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣传、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓安全生产法律法规的学习贯彻，加强安全防范教育和警示教育。集团公司下发的各项安全生产规定酒店都准时组织各部门员工学习培训。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。
安全生产工作是一项只有开头没有完毕的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我们高度重视，仔细贯彻、全面落实安全生产责任制，就能避开偶然性向必定性的转化。正如所说的“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，只要我们把工作做踏实做认真，我们理由信任在安全生产工作上我们肯定能打一个美丽的胜仗！
标准化胶园建设心得体会
近年来，我国幼儿园标准化建设不断发展，为提高幼儿园教育质量起到了巨大作用。标准化胶园建设是其中的重要内容，对幼儿园的日常管理和教育教学都有着不可忽视的影响。本文将从个人角度，结合在标准化胶园建设过程中的参与经历，谈一谈体会和认识。
标准化胶园建设是指让幼儿园按照一定标准进行整改和建设，使之更符合教育教学要求和行业标准。这一过程能规范幼儿园的管理运营、提高教育教学水平和安全管理标准。通过标准化建设，可以确保园内各项工作有章可循、有规可依，让家长和社会公众更有信心将孩子交给园方教育、抚育。
在标准化建设过程中，参与者需要遵守相关规定和流程。比如，人员要求、资金投入要求、建设方案的编制等等。同时，在实施标准化胶园建设过程中，园方需要积极配合并落实各项规定。我个人作为幼儿园管理团队成员参与标准化建设时，体会到了“重整旗鼓再出发”的意义。通过各方协调、参观其他标准化胶园，对改良管理方式、优化流程有了更深层次的认识。同时，在执行阶段，合理分派工作和任务，提高执行效率，保证标准化胶园建设的成效。总之，标准化建设过程中最重要的是有一颗坚定的心和必胜的信念。
标准化建设对幼儿园发展带来了多方面的成果。首先，幼儿园得以按照标准化要求进行管理，各项规章制度的执行更加严密。其次，教育教学质量得到提升。标准化胶园建设注重教学质量、师资力量、师生比例等因素，从每个细节中确保教育教学质量的提高。此外，标准化建设对家长学生的舒适度和安全性也有着不同程度的提升。从长远角度看，标准化胶园建设有助于提高幼儿教育整体水平，有利于推进幼儿园教育行业的长期健康发展。
在未来的发展中，标准化胶园建设应当根据实际情况做出更新和改进。需要针对不断变化的社会经济、科技、政策环境制定更加科学合理的标准要求。同时，标准化胶园建设不仅要着眼于发展水平的提高，还需要注重平衡各种教育教学内容之间的比重，让幼儿得到更加全面和均衡的教育。总之，“标准化胶园建设”是一项长期的过程，需要各界合力支持、共同打造，并不断通过学习和实践去完善深化，为我国幼儿教育事业做出更多的贡献。
消防标准化培训心得体会
近日，经过一期为期一周的消防标准化培训，我深感收获颇丰。通过这次培训，我不仅学到了消防知识，更重要的是懂得了消防标准化的重要性，了解到了自身在消防工作中的责任与义务。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，通过这次培训，我明白了消防标准化的重要性。消防标准化是对建筑物、设施以及火灾防护设备和装置等进行的一种规范化管理措施。只有严格遵守和落实消防标准化要求，我们才能提高火灾防范能力，降低火灾发生的概率。同时，对于我们消防员来说，遵守消防标准化是履行职责的基本要求，只有时刻保持标准化意识，才能在火灾发生时快速、有效地处置，保护人员的生命和财产安全。
其次，在这次培训过程中，我学到了很多实用的消防知识。比如，火灾的分类是如何进行的、灭火器的使用方法、疏散逃生的技巧等等。这些知识对于我们消防员来说非常重要，因为只有掌握了这些知识，我们才能更好地开展消防宣传工作，提高居民的火灾防范意识。同时，在灭火救援时，这些知识也会成为我们的宝贵工具，帮助我们更加高效地进行工作，确保灾情得到及时控制，减少损失的发生。
再次，这次培训使我意识到了自身在消防工作中的责任与义务。作为一名消防员，我们的责任不仅是保护人员的生命财产安全，还要宣传消防知识，提高大家的消防意识。只有做到责任到位，才能使我们的工作更加出色。在培训期间，我们不仅通过理论学习，还进行了实际的演练和模拟灭火训练。这使我深刻体会到了临危受命时的紧张与责任感，也锻炼了我在紧急情况下的决策能力和应变能力。
最后，在这次培训中，我认识到了团队合作的重要性。消防工作需要一个高效的团队来完成，只有团队成员之间相互配合，才能做到无缝衔接。在培训过程中，我们进行了小组讨论和演练，并且每个小组都有明确的分工和任务。通过这样的合作方式，我们意识到了每个人在消防工作中都有着不可或缺的重要性，也明白了只有共同努力，才能实现最好的效果。
通过这次消防标准化培训，我确信消防工作的重要性和紧迫性。作为一名消防员，我会将所学到的知识用于实际工作中，提高火灾发生时的应对能力，做到科学消防、安全救援。同时，我会继续努力学习，提高自身素质和技能水平，为保护人民生命财产安全贡献自己的一份力量。
标准化培训心得体会
图纸是工程界表达、交流的语言，如果将图形元素比作单词，那标准化就是这门语言的语法，只有熟识制图标准化，才能将信息准确、高效地传递，从而提高工作效率与产品质量。此次培训让我重拾大学时代的知识，从制图的基本规定、基本视图、标准件、常用件到零件图、装配图，由浅入深，温故而知新。
南京林业大学机械教研室主任孙青云老师首先讲解了制图基本规范与标准，例如虚线、粗实线等图线的使用、尺寸注法、剖视图等，培养三维空间逻辑思维、形象思维与绘制图样的能力，虽然是制图的基本知识，但也是一些容易被忽视的细节。
为了将理论付诸实践，课堂上列举了若干改错题，将已有的知识延伸出来，举一反三，小组成员之间互相分享制图习惯，加深了对知识点的理解。
随后讲解到标准件、常用件、零件与装配图，各小组分别拿出了工作中所用到的图纸，不仅“学进来”，也能“讲出去”，在分析图纸的过程中发现不足，了解不同产品之间的差别。
感谢法尔胜精工装备事业部组织的培训，也感谢孙青云老师的`精彩授课，两天的培训帮助我夯实了机械制图的基本功，学习了最新制图标准，我将在以后的工作中实践所学到的知识，在不断学习与总结中向前。
标准化建设心得体会
惠安县局下辖零售户3730户，下设一个专卖办、一个稽查大队、四个专管所，共有专管员19名，人均管理户数197户。基层专管所作为践行烟草专卖制度的前沿阵地，直接面对广大零售户和消费者，是烟草行业与社会进行有效沟通的桥梁，是展示行业形象的窗口，更是实现市场有效监管、履行县级局烟草专卖职能的排头兵。
随着我省专卖工作的深入开展,打假、打私工作取得了辉煌的成果，省局领导明确指出专卖工作重心要逐步向辖区市场监管转移，新形势下，如何抓好专管所建设，夯实市场监管基础，创建一套适用于基层专卖管理的惠安标准，是实现专管所的标准化管理必须重点解决的课题。
今年以来，我局“标准化专管所建设”课题实践活动逐步展开，以“紧紧围绕市场监管”为中心，深入探索专卖所队标准化建设，逐步建立了一套适用于基层专卖管理的惠安标准—“五化”标准。期间，主要遇到了四大难题：专管流程难体现、专管工作难管控、专卖终端难监管、队伍建设难开展。
1、专管流程难体现。
近年来，基层专管所在践行烟草专卖制度上虽然已经取得了很大进步，但仍旧存在很多问题：专管员无法真正做到以流程标准，不能将将制定的流程主动、自觉融入到日常工作中去，对自己的岗位在流程中的结点还不明确，对自己所处的岗位在什么情况下必须做什么工作还缺乏足够的认识。这些问题严重影响了专卖所专管职能的履行以及专卖队伍人员的执行力。
2、专管工作难管控。
随着标准工作流程的制定，日常工作也按照标准流程一步一步的开展，但如何分析判断专管所以及员工的工作开展成效、如何加强专管所工作的计划性和工作过程的可控性依旧存在很大问题。
3、专卖终端难监管。
惠安县局下辖零售户3730户，下设四个专管所，共有专管员19名，人均管理户数197户。零售户多且复杂，专管员人员有限，因此要切实加强专管所专卖终端监管力度，筛选区别守法户、轻微违规户、重点违规户，实现以20%的工作时间用于50%的守法户，用50%的工作时间用于20%的重点违规户是关键。
4、队伍建设难开展。
1、以流程为载体，构建“两百”机制，破解专管流程难体现难题。
一是深入开展标准化专管所建设的过程中坚持“写我所做、做我所写、查我所做、改我所错”的原则，按照pdca的方法对现有专卖工作内容和工作流程进行重新梳理，实现了工作流程与iso9000质量管理体系的有效对接，同时注重工作细节，突出痕迹管理，做到“有工作就有流程，有流程就有痕迹，有痕迹就有工作”的闭环管理。
二是制定“百分百掌握流程”和“百分百通过考核”的“双百机制”，有效地将工作流程融入到专卖人员的日常工作中去，有效地提高了专卖人员对工作流程的执行力。以“百分百掌握流程”的学习机制为重点，组织所有的专卖人员对流程进行学习，包括流程中的结点说明、岗位工作职责、工作时效、工作相关表单等，并在学习完之后组织相对应的考试，促使其百分百地掌握学习内容；“以百分百通过考核”为保障，以“员工不会做你规定的，会做你考核的；员工不会做你考核的，会做你奖罚的”为原则，通过考核判断其是否有严格按照相对应的流程开展日常工作，用考核制度来督促员工对工作流程的具体落实，实现了规定、考核、奖罚有效地连接。
2、以综合评价为抓手，以沟通协作为力点，破解专管工作难管控难题。
一是以综合评价为抓手，强化绩效管理。我局以开展对标工作为契机，深入推行绩效考核，利用“对标”这一现代化管理工具，针对专管所的运行设定各项指标，加深员工对自身职责和工作目标的认识，同时以综合评价为抓手，切实评判专管所的工作开展成效，加强专管所工作的计划性和工作过程的可控性，真正做到“对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，有效地撬动了企业的活力，有力的推动了我局全方位实现标准化、规范化运作。二是以沟通协作为力点，强化基层管理。本着对标工作中“找差距、查根源、抓整改、重实效”的原则，我局每月设定了专卖例会、专销联席会、专卖科务、经营管理例会，实行有问题层层沟通、层层上报，形成了良好的沟通渠道，以便于不断地完善工作流程，形成良好的专卖工作运行模式，强化市场监管。例如6月份在经营管理例会上所提出的“新办证户促成订货率低”问题，我们联合销售、物流部门认真分析，查找内部存在漏洞，形成了一个以许可证的办理、分配、促成购货为主的工作流程，明确专卖、销售、物流三部门之间分工协作的工作职责及时效，并且纳入各部分的考核，填补了零售户从新办证到促成订货之间工作无流程，责任互推卸的情况，完善了基层管理。
一是以分类巡防为基础，针对不同类型的经营户采用不同的巡访方式与巡访频次。对守法户，由专管员个人进行每季度一次的巡访，以服务为主；对轻微违规户，由专管员联合进行每月一次的巡访，加强宣传、教育和警示；对重点违规户，则集中专管所力量，进行每月不少于四次的集体检查，同时强调错时盯控，最大程度限制其违法违规行为，确保市场有效控制。
二是以“一个固定、两个灵活”为手段，区分所队监管对象，从全县选定60户违规重点户（一季度可调整一次），作为稽查队的固定打击对象，将稽查队工作的重点引导到对重点户的监管，避免与专管所市场监管目标重合；灵活安排工作时间，采用错时制上班模式，填补周末、节假日的市场监管空白；灵活安排工作方式，采取集中检查、个人巡访、专管员配合巡访和专销配合拜访等灵活的监管走访方式，多方位、多角度地获得市场信息，使专管所对辖区内的市场了解更为透彻，有效提高了专管所的市场监管水平。
三是抓好“三个强化”，构建立体完善的监督体系。一抓内部监督强化，完善一二级管理考核办法，严格执行《泉州烟草员工行为规范》和三线互控管理制度；二抓零售户和消费者监督强化，提出“一条专线、两块牌子、三个流程、四个制度、五个所队”的“12345”构架；三抓社会监督强化，认真开展基层站所政风行风评议活动，阳光执法，对外公开服务承诺，广泛接受社会监督。
4、编制专管员手册，构建培训机制，破解队伍建设难开展难题。
通过队伍建设系统化，使我所专卖执法队伍整体素质得到了很大的提升，逐渐建立起学习型的专卖团队，提高专卖部门竞争力，以规范有序的操作为局（公司）的发展提供更有力的保障。
三、积极探索“课题”，标准化专管所建设面临新挑战标准化专管所建设是县局专卖管理工作的基石，体现了县局执法水平和管理水平。我们虽然在标准化专管所建设中进行了初步的探索，做了一些工作，取得了一定的成效，初步实现了“五化”的工作目标，但还存在许多不足，例如：在队伍建设上还有个别人文化程度还未能达到要求、未通过职业技能鉴定和行政执法资格考试；在证照整治工作上2件以上的卷烟零售户证照相符率还未能达到要求；在案件查处上情报信息还比较薄弱，网络案件未取得突破。下一步，我局将在省、市局的正确领导下，以创建优秀县级局为目标,继续深化标准化专管所建设，把专管所建设成烟草行业和社会进行有效沟通的桥梁、展示行业形象的窗口、践行烟草专卖制度的前沿阵地。千层之台，起于垒土。我们坚信只要以标准化专管所建设为契机，夯实县级局市场监管基础，无论烟草的大厦盖得多高，都将在风雨中屹立不倒。
安全生产标准化培训心得
为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神，全面提升员工的整体素质，强化职工的安全意识，确保实现全年的安全目标和生产任务，公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行安全生产知识培训，大力宣扬“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。通过专家们深入浅出地讲解，学员认真地学习了相关知识，学员们的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强，现将此次培训的主要工作总结如下：
一、领导重视，组织健全，是安全生产知识培训取得成功的保证。安全生产知识培训作为落实公司年度安全会议精神，广泛开展学习活动的一个重要组成部分，是提高员工素质确保安全目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视，专门在办公会议上强调了各部门责任，质量安全部制定了培训方案和具体实施计划，并与公司各部门进行了协商沟通，同时要求公司各部门、项目部积极配合培训工作的展开，督促各部门及生产一线员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求，授课人认真编写了相关教案，质量安全部汇编了相关资料发放到各个学员手中，培训采取集中培训和自学相结合的形式，员工培训过程历时两天半，共有39名员工参加，基本实现了停泊待工项目部安全责任人、船长培训率达到98%。
二、培训内容实在，形式多样，突出结合安全意识、安全风险及施工实际，这次培训的教材以授课人根据公司要求编制的课案，针对公司施工实际情况，突出了海上施工相关安全方面的内容。同时质量安全部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材，对员工灌输了先进的安全理念、介绍了应急救援机制的建立，传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中，授课人利用投影仪，通过生动的画面，详细的介绍相关的法律法规，并结合一个个真实的案例，给员工分析事故原因，教育大家防患与未然，提高预防事故的意识和能力，减少或杜绝事故发生。
三、严格考核，奖惩分明培训过程中，质量安全部对学员进行了严格地考勤，每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷，考试成绩和员工的绩效挂钩，并对考试前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率达到80%，合格率达到88%。
四、深入调查，收集意见在培训过程中，质量安全部及时就此次培训的效果及公司安全方面的工作情况，在所有参加培训人员中进行了问卷调查，共发放问卷调查表27份，收回27份，反馈率达100%，职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议，质量安全部对意见和建议进行了归纳总结。(见附件)。
通过此次培训学习，员工在安全理念、安全意识、安全风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步，通过活动的开展，加强了企业员工凝聚力和向心力，提高了员工的集体意识，培养了员工敬业爱岗的精神。
五、存在的问题和建议。
本次培训工作虽说做了一定的工作，取得了许多进步，但离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生产知识培训工作中，主要存在的问题如下：1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。2、培训参与的人员不积极，培训时间短，公司各部门经理、职员及项目经理参与度不高，内容形式还有待充实。3、个别员工对培训的意义认识不足，对培训重视不够。建议在今后的安全生产知识培训中，增强对员工实际操作能力的培养，增强培训工作和培训内容的针对性、实效性，强化培训纪律要求。
安全生产培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展，任重而道远，今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。