抓机制创新 三项机制心得体会(优秀6篇)

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抓机制创新篇一

6月13日，省委印发了《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》三个重要文件，就做好干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制贯彻落实工作提出了明确要求。为推动三项机制贯彻落实，县委正在加紧制定具体实施办法。同时，为引起全县各级高度重视，确保三项机制真正落地生根，特通知如下：

一、充分认识建立健全三项机制的重大意义

建立健全干部三项机制，是省委落实“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，是深化党的建设制度改革的创新实践，是当前和今后一个时期全县领导班子和干部队伍建设的基本遵循。各镇办各部门各单位一定要提高认识，切实增强贯彻落实三项机制的思想自觉和行动自觉。

(一)建立健全三项机制，是加快神木发展的重要保障。为贯彻落实“四个全面”战略布局要求和“五大发展理念”，县委提出“西部县域经济排头兵，国家级能化基地高端低碳循环发展样板区，国家全域旅游示范区，全省率先全面建成小康社会示范区”的战略定位，以及建设经济强、百姓富、生态美、社会文明程度高的幸福神木的奋斗目标。实现这一切的关键，取决于各级党组织和领导干部的引领作用，也取决于干部的活力和创造力。建立健全和落实好三项机制，是县委把握大局大势、服务政治路线、抓好干部这一决定性因素的系统安排和制度保障。

(二)建立健全三项机制，是激发干部队伍活力的迫切需要。当前，全县干部队伍的主流是好的。但是，我们必须清醒地看到，面对全面从严治党新常态，少数干部身上出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题，必须从制度上有效破解。建立健全三项机制，着眼于把明规则立起来、挺在前，着眼于靠机制来约束干部、保护干部、调动干部，既要求干部自觉履职、严以用权，更鼓励干部放开手脚、积极作为。

(三)建立健全三项机制，是融合推进思想建党和制度治党、巩固学习教育成果的重要举措。我们党利用三年多的时间，先后开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，实现了党内教育由治标向治本深化、由“关键少数”向全体党员拓展、由集中性向经常性转变，党的凝聚力和战斗力显著增强。但是，解决党内问题，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度机制来保证。建立健全三项机制，就是着眼于当前和长远、治标和治本相结合，把历次学习教育中的成熟做法固定化、零星探索系统化、成功实践制度化，进一步构建起以制度建设为核心的长效机制。

二、明确任务要求

要按照省市关于贯彻落实三项机制的具体要求，突出重点，明确任务，强化措施，勇于实践，推动三项机制真正在神木落到实处。

(一)抓好学习宣传。要认真学习领会。各镇办、县直各部门单位党委(党组)要深入领会和全面把握三项机制的制定背景和核心要求，特别是把握三项机制之间的关联性、侧重点以及新举措，真正学深悟透、吃准弄懂。要以召开专题会议或干部大会形式，迅速组织中心组和全体干部认真学习研讨，统一思想，吃透精神。要把三项机制作为“两学一做”学习教育的重要内容，组织开展专题讨论，撰写心得体会文章。要强化宣传解读。在电视台、报纸等县级媒体平台开辟专栏，组织专家学者、领导干部对三项机制进行全面、持续、深入解读。要充分利用党建网、手机报、电子显示屏等媒介，把三项机制的学习宣传覆盖到全体干部，实现干部知晓率达到100%。

(二)完善配套制度。各镇办各部门各单位要按照上级文件精神，结合实际，大胆探索，抓紧制定具体实施办法和操作细则。制定文件要贯穿严格管理和关爱干部统一、定性评价和定量分析统一、于法周延和于事简便统一的要求。县委、县政府将结合全县经济社会发展和干部队伍建设实际，对考评指标进一步细化量化具体化。镇办、县直部门要在激发队伍活力上下功夫，建立健全首问责任制、限时办结制、民意测评制、投诉反馈制等机关工作制度，把制度落实情况作为评先评优、鼓励激励的重要依据，切实整治庸懒散拖等“机关病”。学校、医院等事业单位要结合自身实际，进一步完善绩效考核与干部队伍管理机制。县级三项机制实施办法要于8月20日前出台，镇办及部门的实施办法要于8月30日前出台。

(三)切实用好三项机制。要用好干部鼓励激励机制，认真做好年度目标责任考核、基层党建述职评议考核、扶贫绩效考核等工作，确保考核结果真实可靠、结果运用科学有效。要用好干部容错纠错机制，真正调动干部的工作积极性、提振干事创业的精气神。要用好干部能上能下机制，每月底要向市委组织部汇报干部“下”了多少、为什么“下”、怎么“下”的具体情况。要加强考核，抓紧制订贯彻落实三项机制考核办法、评分细则等配套制度。加大对镇办、部门单位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通过正面激励、反面警示，进一步营造干事创业的良好政治生态。

三、加强组织领导

贯彻落实三项机制工作，事关党和国家事业发展，事关广大干部切身利益，社会关注度高，政治性、政策性强，要加强领导、周密部署，精心组织，确保实效。

(一)强化领导。各镇办、县直各部门单位党委(党组)要强化落实三项机制的主体责任，把贯彻落实干部三项机制作为一项重大任务，摆上党委(党组)重要议事日程，及时研究解决工作中遇到的重大问题。组织人事部门作为三项机制的具体执行者、推动者，要发挥牵头作用，积极与其他职能部门联系，主动承担起细化落实的责任。

(二)加强督查。把贯彻落实三项机制的情况作为“两学一做”学习教育督导、年度目标责任制考核半年检查和党建制度改革督查的重要内容，层层传导压力，推动工作上台阶。

(三)搞好结合。要把贯彻落实三项机制与“两学一做”学习教育、正在进行的县乡集中换届、“4+3”基层党组织建设提升年活动、年度目标责任考核有机结合、统筹推进，在围绕中心、服务大局中建功立业、再创佳绩，为加快全县经济社会发展提供坚强的组织保障。

抓机制创新篇二

为进一步巩固创建“人民满意基层站所”工作成果，使其形成制度化、规范化和经常化，按照“条块结合，以条为主”的创建原则，结合交通系统工作实际，制定****县交通系统创建人民满意基层站所工作机制。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观和构建和谐社会为目标，以提高基层站所的文明程度和干部职工思想道德素质为核心，以公正执法、优质服务和解决群众反映强烈的问题为重点，以人民群众满意为最终目标，以丰富多彩的活动为载体，大力开展创建活动，促进交通系统三个文明协调发展。

二、坚持实事求是，建立创建机制

1、以提高素质为目标，建立学习教育机制

各站所要按深化创建学习型机关活动的要求，制定学习规划，重点围绕以下几个方面，规定具体学习篇目和内容。一是马克思主义基本理论教育。包括马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是理想、信念和宗旨观教育。三是道德品质教育。四是组织纪律教育。五是执政能力教育。六是履行岗位职责的能力教育。

坚持利用文明市民学校一周二次的集中学习，落实“三本”制度（学习笔记本、作业本、心得体会本）；经常进行政治和业务知识测试，对学习情况进行考核评估，促使职工提高学习深度，提高学习效果。

2、以推进全局为目标，建立目标管理机制。

每年年初局在制定经济、计生、综治、安全等计划的同时，签定《创建目标管理责任书》，将工作任务完成进度与工资发放、年终评比、综合考核相结合，奖优罚劣，激发工作人员的积极性和创建意识，为促进全年各项任务目标的实现提供保障。

3、以改善服务为目标，建立社会监督机制。

广泛听取群众和社会各界的意见和建议，定期召开政务行风监督员、人大监督员、民主监督员及管理服务对象代表进行座谈会；发放征求意见表，设立意见箱，举报电话等，自觉接受社会监督。对日常工作中受理的投诉及时调查、核实并反馈。

4、以争取支持为目标，建立沟通协调机制。

一是要通过广播、电视、宣传台、横幅、传单等形式，大力宣传自身工作的职责、任务及管理服务范围，通过宣传与社会各界进行良好的沟通，让全社会了解我们的工作性质，理解我们工作的难处，支持我们工作的开展。在不断宣传自己工作职责的同时，基层站所要定期不定期向乡镇（街道）党委政府请示、汇报工作，争取地方他们的支持和帮助，以推动工作的顺利、高效开展。

5、以平衡发展为目标，建立典型示范机制。

为巩固创建成果，表彰先进，激励后进，避免创建工作发展不平衡，每年抓一至二个创建示范点，在此基础上，以点带面，形成系统基层站所创建特色，推动创建人民满意基层站所再上新台阶。

6、以整改提高为目标，完善公开评价机制。

邀请内部职工、人大代表、政协委员、离退休老干部、乡镇(街道)和村(居委会)干部代表和在各站所的服务范围选择一定的服务对象和了解站所情况的人员参加，定期不定期对各基层站所的学习教育、依法行政、政务公开、履行职责、办事效率、工作作风、勤政廉洁、制度建设、团结协作、开拓创新、便民利民、工作实绩等情况予以评议。采取站所负责人述职、集中填表测评为主的形式进行。

7、以评议结果为依据，建立奖优罚劣机制。

评议设“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次。“满意”率达80以上的为“满意”等次；“不满意”率达40以上的为“不满意”等次；其余为“基本满意”等次。

被评为“满意”等次的站所，向县人事局、总工会申报“人民满意的基层站所”。被评为“基本满意”等次的站所，要查摆存在的问题，认真进行整改。对问题较多、群众意见反映强烈、评为“不满意”等次的站所，对群众反映的主要问题进行核实，结果属实的，责令其进行认真检查，针对存在的问题制定整改措施，限期整改三个月，且取消单位和负责人的年终评优资格。整改结束后，局组织有关部门共同组织检查验收。对整改不力、效果不好的，将对站所领导班子和有关工作人员进行调整或分流。

三、正确处理几个关系，保持创建活力

1、正确对待创建活动与全局的关系。只有围绕发展这个第一要务，创建活动才能充满生机和活力。各单位要始终围绕“抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起，全面建设小康社会”的总体要求，坚持以创建促发展，以发展推动创建，使创建工作始终充满生机和活力。通过开展创建活动，广大基层站所要增强宗旨意识，认真整改工作中的不足，修定完善工作制度，切实转变工作作风，主动为民办实事，办好事，密切与人民群众的关系，进一步优化经济环境，促进我县经济和社会的发展。

确的方向。基层站所作为党和政府联系人民群众的纽带和履行政府职能的窗口，如何做到“权为民所用、情为民所系，利为民所谋”，直接关系到党和政府在人民群众的`威信和形象，关系到党和政府执政地位根基的牢固与否，在创建“人民满意的基层站所”活动中，要始终把群众利益放在第一位，坚持群众利益无小事的思想，把优化企业发展环境和实现人民群众的要求、愿望当成我们工作的首要任务，从企业、群众关注的热点难点问题入手，从企业、群众最关心的最直接的最现实的利益着手，抓好各项工作的落实。在工作中多征求群众意见，使工作切实顺应民心，体现民意，符合民情，使创建活动得到广大人民群众的积极参与，进一步密切党与群众的关系，提高党和政府的威信。

3、正确对待总体要求与行业管理的关系。只有突出行业特点，创建活动才能行之有效。“人民满意的基层站所”创建活动内容丰富，只有抓住了重点，抓出了特色，才能有所突破，推动工作全面发展，各单位要结合行业实际，根据服务对象的不同，进一步细化标准和方法，把创建活动与行业管理、日常工作结合起来。

4、正确对待创建活动与队伍建设的关系。只有着眼提高干部职工的素质，创建活动才能取得长远成效。创建“人民满意基层站所”活动不是一项短期的、突击性工作，而是一项长期的任务。要把以人为本，提高干部职工的素质作为根本出发点，采取多种形式加强思想教育和业务培训，增强基层站所为人民服务的自觉性，提高政治思想素质和业务水平，改进工作作风，增强服务意识和群众观念，为创建活动长期开展奠定坚实的基础。

四、加强组织领导，完善保障措施

1、加强领导，履行责任。局成立创建人民满意基层站所领导小组，组长梁峰，副组长陈晓明、付明、陈夫建、蔡扬、焦正奇，各有关职能股室为成员。领导小组下设办公室，由焦红灵同志任办公室主任，负责“人民满意基层站所”创建工作的日常事务。

2、开拓创新、务求实效。加强交流和党外群众监督，认真听取群众意见和建议，不断研究机制运行中出现的新情况，提出相应对策建议，用制度为长效机制的健康运行提供一个良好的制度环境和广阔发展空间，用制度来及时总结、强化巩固长效机制所取得的成效，不断巩固和扩大创建的成果，提高系统党员队伍建设水平。要加强制度建设的研究和探索，注意结合形势变化和工作推进的新要求，不断总结好的经验和作法，发现制度运行中的问题和不足，及时充实、调整各项制度，不断健全完善长效机制，使之更为科学合理、行之有效，促进我县交通事业健康发展。

抓机制创新篇三

近年来，社会的快速发展使得人们的生活节奏不断加快，工作压力不断增加。而面对如此紧张和忙碌的生活，如何有效地抓住机会，成为每个人都必须面对的问题。然而，机会总是稍纵即逝，而抓住机会的关键在于建立有效的机制。在我个人的经历中，我领悟到了一些抓机制的心得体会。

首先，明确自己的目标和价值观是建立有效机制的基础。时刻清楚自己的目标和价值观，对于及时抓住机会至关重要。只有懂得自己想要什么，才能明确机会是否与自己的目标相符。同时，价值观也能为自己提供一种行为的准则，帮助自己选择适合自己的机会，并迅速采取行动。在这个过程中，我已经认识到，只有通过不断思考和反思，才能明确自己的目标和价值观，从而能更好地抓住机会。

其次，合理安排时间是建立有效机制的关键。时间是有限的资源，如何合理安排时间，成为提高效率和抓住机会的核心。通过设定优先级，合理规划每天的时间表，可以让我们更好地控制自己的时间，避免浪费。同时，良好的时间管理还能使我们能够有更多的时间去思考和发现机会。在我的亲身体验中，我发现每天保留一段时间用于反思和总结的习惯，能更好地帮助我抓住机会，并提高我的工作效率。

此外，保持积极的心态是建立有效机制的必要条件。在面临困难和挑战时，不妨从积极的角度去看待，寻找其中的机会。只有保持积极的心态，才能更好地抓住机会。在我的工作经历中，我发现只要有了积极的态度，不断寻求机会，就能在工作中发现更多的机会，并取得更大的成功。

此外，与人合作也是建立有效机制的一个重要因素。人与人之间的交流和合作能够使自己更加开阔和灵活。通过与他人的合作，我们不仅能更好地互补彼此的优势，还能够借助他人的力量来抓住机会。在我曾经的一个项目经历中，我遇到了很多困难，但是通过与团队的合作和沟通，我们发现了一些意想不到的机会，并在项目中取得了巨大的成功。

最后，持续学习与创新是建立有效机制的动力。只有不断学习新知识，不断创新思维和方法，才能保持竞争力和抓住机会。在这个瞬息万变的时代，知识和技能的更新速度极快，只有不断更新自己的知识和技能，才能抓住机会。同时，创新思维和方法能够使我们找到更多的机会，并在其中脱颖而出。在我的学习和工作中，我一直保持持续学习和创新的态度，这帮助我不断地成长并抓住了很多机会。

总之，抓住机会的关键在于建立有效的机制。明确目标和价值观，合理安排时间，保持积极的心态，与人合作，持续学习与创新，这些都是建立有效机制的重要因素。在我个人的经历中，我不断摸索和总结，通过这些心得体会，我逐渐明白了如何建立有效机制，并抓住机会。相信只要不断努力，每个人都能在生活和工作中抓住机会，并取得成功。

抓机制创新篇四

一、引言（120字）

抓机制是实现目标、提高效率的重要手段，通过自我管理和规划，可以更好地把握机会，实现人生价值。在抓机制的过程中，我深感需要有明确的目标、合理的计划和坚定的执行力，同时也要注重适时的调整和反思。在实践中，我不断总结经验与教训，逐渐形成一套属于自己的抓机制的心得和体会。

二、明确目标（240字）

抓机制首先要明确目标，不抓机制不过是浑水摸鱼，毫无方向。当面临多个抓机制的任务时，我会在每个任务上设定明确的目标，包括时间、地点、内容等等。这样一来，我可以把零散的任务整合起来，逐一完成，从而提高效率。而且，在设定目标的过程中，我会尽可能地考虑到各种变数和不确定性，以便更好地应对可能出现的问题。

三、制定计划（240字）

明确了目标后，我会制定详细的计划，把每个目标细分成具体的步骤和时间节点。计划的制定要合理、可行，并且能够适应实际情况的变化。我通常会利用时间管理工具，如番茄钟，有效地安排时间，提高工作效率。此外，我还会进行资源的合理调配，根据自己的实际情况和需要，将有限的资源分配到各个目标和任务上，以实现最佳的效果。

四、执行力与调整（360字）

计划只是一纸空文，没有执行力和坚持的付出，一切都只是空谈。在执行过程中，我会保持高度的自律和专注，克服拖延、分心等各种诱惑。同时，我也会及时地反思和调整，发现计划中的不足和问题，并作出相应的改变。实践证明，只有不断反思和调整，才能不断进步，进而提高抓机制的效果。

五、总结与展望（240字）

经过一段时间的实践，我深刻地认识到抓机制的重要性和作用。通过明确目标、制定计划、具备执行力和适时调整，我能够更好地把握机会，实现自己的价值。然而，抓机制只是立志而行的开始，我会继续努力总结经验、不断完善自己的机制，并将其运用到更多的领域中。通过不懈的努力，我相信我能够不断提升自己的抓机制能力，取得更加出色的成绩。相信只要坚持，成功就一定会属于那些有着明确目标、合理计划和坚定执行力的人。

六、结语（100字）

抓机制是成功的关键，通过明确目标、制定计划和具备执行力，我们可以更好地把握机会，实现人生价值。在实践中，我不断总结经验与教训，形成一套属于自己的抓机制心得和体会。我相信，只要我们坚持，并不断完善自己的机制，通过自我管理和规划，我们一定能够取得更加出色的成绩。

抓机制创新篇五

近年来，我国加强了对经济发展的监管，涌现出了一系列的抓机制行动，以加强市场监管和增强经济活力。在我个人参与和观察中，我深感抓机制对于经济发展是至关重要的。本文将从机制的必要性、机制的建立、机制的执行、机制的监督和机制的优势等五个方面，对抓机制的体会与感悟进行探讨。

首先，抓机制的必要性是显而易见的。市场经济的本质决定了市场主体追求自身利益的动力。与此同时，也存在一些市场主体为谋取私利而采取不正当手段，侵害公平竞争。这时，如果没有有效的机制来规范和引导市场行为，市场经济就可能陷入混乱。因此，抓机制迫在眉睫。

其次，机制的建立是关键的一步。机制的设计需要充分考虑市场经济的发展特点和环境背景。在建立机制的过程中，必须明确监管的目标、范围和方式，并结合实际情况进行差异化的设计。例如，在监管金融风险方面，针对不同类型的金融机构和业务，需要采取不同的监管机制，以提高监管效果。

然后，机制的执行是成功的关键。无论机制设计多么完善，如果不能有效执行，就无法发挥作用。因此，执行机制需要有明确的责任分工和监督机制，确保执行的全面性和及时性。同时，执行机制还需要注重与市场主体的沟通与协调，形成共识和合作，以提高执行效果。

此外，机制的监督是不可或缺的。监督机制可以促使机制执行的公正、公开和透明，防止机制执行过程中的优柔寡断和任性妄为。监督机制既包括内部监督，也包括外部监督。内部监督可以通过建立健全的考核和激励制度，来确保执行人员的勤勉尽责；外部监督可以通过媒体、公众舆论和社会组织，来监督机构和执行人员的行为。

最后，机制的优势是显著的。抓机制可以破除原有的瓶颈，提高经济活力和市场竞争力。机制的建立和执行可以促进公平竞争，防止垄断和不正当竞争的现象发生。此外，机制的建立还可以减少政府干预，减少行政成本，提高效率。机制的执行和监督可以营造公平、透明、有序的市场环境，提高市场主体的信心，激发创新创业活力。

总之，抓机制对于我国经济发展具有至关重要的作用。机制的必要性要求我们积极行动起来，建立与发展的现实需要相符的机制。机制的建立需要充分考虑市场经济特点，以及与市场主体的沟通与合作。机制的执行和监督则需要赋予更多的责任与监督。通过抓机制，我们可以破除制约经济发展的瓶颈，创造良好的发展环境，实现经济可持续发展，提高人民生活水平。

抓机制创新篇六