计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
项目开工前期工作计划篇一
公司自开发项目前期物业管理控制程序目的通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。
范围本程序适用于公司开发工程项目的前期物业管理工作。
职责策划与营销中心负责组织开展前期物业管理工作。
工程部负责联系施工单位进行工程质量问题的处理工作。
控制程序
策划与营销中心参与工程项目的竣工验收工作,掌握工程的基本情况和质量状况,根据物业的规模、设施、环境等具体情况,组织物业管理机构。
接管验收
由策划与营销中心根据物业管理移交的安排,组织前期物业管理机构、项目部和有关的设计、施工、监理单位进行物业的接管验收。
物业接管验收各方共同清点房屋、装修、设备和定、附着物,核实其质量状况和使用功能及有关的文件资料,对检查验收中发现的问题,由项目部组织在规定的期限内进行整改。
物业管理机构负责对检查整改情况在“物业管理接管验收记录表”中进行记录。
b)工程质量保修书和工程使用说明书。
由物业管理机构负责组织物业管理队伍,制定有关的管理制度:
根据物业的规模、等级合理确定组织机构和岗位设置,满足前期物业管理的要求。
组建清洁、保安、绿化、维修等管理队伍,对招聘人员签定用工合同,作好岗前技能培训。
制定各项管理标准、岗位工作标准及其它的有关规章制度,并作好培训工作。
项目开工前期工作计划篇二
一、2006年工作指导思想和总体思路
中心的跨越式发展。
二、2006年工作安排
1、贯彻落实科学发展观，结合中心实际，统筹规划，制定出未来5-10年的市场发展规划和具体工作目标。规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盘活现有资产，实现收入的平稳增长。由于老虎沟市场面临改造，中心的收入水平将受较大的影响，为避免收入的大起大落，各站要克服困难，积极盘活市场闲置资产，挖潜节流，增收节支，中心将依据各市场2005年任务完成情况，结合市场实际，制定并与各市场负责人签定2006年收入目标责任书。
3、继续推行百分制考核办法，做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境，促进日常管理上台阶，中心将在2005年的基础上，继续抓好百分制考核工作，考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分，对考核不达标的单位，将严格按照考核办法予以处罚。
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革，公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部，进行人员的双向选择，优化组合，推行全新分配激励机制，建立事业单位新型用人制度，为中心的发展提供丰富的人力资源。
5、做好红卫工程的善后工作。一是要加紧督促住宅部分的销售，采取措施，争取年内清盘，尽快确保完成全年收入任务。回笼资金；二是做好红卫综合楼的物业管理工作，红卫站要认真学习物业管理知识，熟悉各种设备设施的操作保养，为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍，积累经验；三是做好红卫工程的决算审计工作，总结经验教训，为下一步的市场开发提供借鉴。
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。一是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应，实现市场改造的平稳过度，老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局，为经营者提供更加周到的服务，确保市场顺利搬迁；二是尽快完成中心房地产公司的组建工作，按照市场化运作模式，完善公司法人治理结构，承担市场开发主体的重任；三是集中力量，争取政策，做好市场改造前的各项手续审批工作，为改造项目的开工建设打下坚实的基础；四是根据市场规划要求，做好项目设计的招投标工作，与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合，尽快形成市场改造设计及营销策划方案。
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案，消除市场安全隐患。
项目开工前期工作计划篇三
陕西省2016年重点建设项目计划(前期)
合计 142 个项目
九、城镇化推进工程延安城区地下综合管廊建设工程延河延安城区段综合整治工程大荔朝邑古镇及湿地资源保护工程西部(杨凌)养生健康城安康高新区飞地经济园区综合管廊工程三原清河食品工业园供热中心西咸茯茶小镇(二期)
项目开工前期工作计划篇四
1、目的
、通过对各类配套设施设备的检查,使安全隐患得到及时处理,确保小区业主居住期间的安全。
2、使用范围、适用于物业公司辖区内的配套设施设备检查。
3、职责、工程部经理负责对各类配套设施设备的检查验收计划,并安排相应人员起草总结报告。
、工程维修部主任负责对各类验收表格的签订和审查工作,配合工程部经理一起实施对各类配套设施设备的检查和维修。
、物业公司总经理负责对此项工作的最终检查。
、工程部负责从开发商处接管物业产权文件、设备、图纸档案等文件,并建立专用文件柜,严格保管。
、工程部根据此次验收工作,编制设备台帐工作。
4、程序要求
、物业公司工程部于接收物业前期适当时候介入,并与开发商交接物业,交接时要认真检查各项工程及相关配套的设施设备,并如实填写相关表格,存档记录。
、建设单位档案管理制度
、工程部文员应检查建设单位移交的档案是否齐全,并做好相关整理和备档工作。
图纸有误,则联系交图单位更正。
、建设单位移交档案祥见《物业移交资料一览表》。
、工程档案管理制度
、所有的工程档案由工程部负责管理。
工程档案管理人员应严守公司档案管理制度和保密守则。
、各类档案应按系统分类:强电、弱电、空调、机管,统一存放档案盒并加注标签。
、编制档案目录,内容应与档案盒外标签一致。
、档案及图纸是工程维修保养的重要依据,应妥善保存,如发现用途不明的资料应交经理审阅确定用途。
、借阅档案须部门经理批准,登记并指定归还日期,按期追回,需续借的要重新登记。
、维修档案管理制度
、维修档案属工程档案的一部分,由工程部统一管理。
、设备维修档案按强电、弱电、机管、空调、装修、用户单元内设施分类。
、用户单元维修档案用标签按不同档案分开,其他档案按类别存放,在相应的档案盒上贴上标签。
、文员每天核对发出和返回的维修单,将有关内容如实录入维修档案记录表,如发现不符马上追查原因。
、文员每月对维修档案记录表、维修单等进行整理,并分类归档。
、维修档案作为评估小区设备运行情况和用户室内设备状况的根据,应妥善保存。
保存期限一般为一年,重大维修项目保存期至少为两年。
、对各类设施的检查过程中要认真填写以下表格:
、《物业工程移交验收流程表1》
、《物业工程移交验收流程表2》
、《消防系统验收及表格》
、《系统竣工表》
、《验收表》
、《暖道空调系统验收及表格》
、《隐蔽工程验收记录表》
、《风管漏风检测记录表》
9、《现场组装除尘器、空调机漏风检测记录表》
、《冷风水管道压力试验记录表》
1、《金属管道工程验收及表格》
、验收规定:
、主体验收标准
、地基基础的沉降不得超过gbj7的允许变形值;
不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。
、钢筋混凝土件产生变形、裂缝,不得超过cbj10的规定值。
、砖石结构必须有足够的强度和刚度。
不允许有明显裂缝。
、木结构应结点牢固、支撑系统可靠,无蚁害,其构件的选材必须符合gbj206中的有关规定。
、凡应抗震设防的房屋,必须符合gbj11的有关规定。
外墙不得渗水。
、屋面验收规定
、各类屋面必须符合gbj207中的有关规定,排水畅通,无积水、不渗漏。
、*屋面应有隔热保温措施,三层以上房屋在公用部位应设置屋面检修孔。
、阳台和三层以上房屋的屋面应有组织排水、出水口,檐沟、落水管应安装牢固、接口严密,不渗漏。
、楼地面验收规定
、面层与基层必须粘结牢固,不空鼓、整体面层*整、不允许有裂缝。
、脱皮和起砂等缺陷;
块料面层应表面*正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角。
、卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻地面的相对标高应符合设计要求,不应有积水,不允许倒泛水和渗漏。
、木楼地面应*整牢固,接缝密合。
、装修验收规定
、钢门窗应安装*正牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件,装配齐全,位置准确,钢门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度。
、进户门不得使用胶合板制作,门锁应安装牢固,底层外窗、楼层公共走道窗,进户门上的亮子均应装设铁栅栏。
、要装修工程应表面光洁,线条顺直,对缝严密,不露钉帽,与基层必须钉牢。
、门窗玻璃应安装*整,油灰饱满,粘贴牢固。
、抹灰应表面*整,不应有空鼓、裂缝和起泡等缺陷。
、饰面砖应表面洁净,粘结牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角。
、油漆、刷浆应色泽一致,表面不应有脱皮、漏刷现象。
、电气验收规定
、电气线路安装应*整、牢固、顺直,过墙应有导管,导线过接必须紧密,铝导线过接不得采用绞接或绑接,采用管子配线时,连接点必须紧密、可靠,使管路在结构上和电气上均连成整体并有可靠的接地。
、应按套安装电表或预留表位,并有电器接地装置。
、照明器具等低压电器安装支架必须牢固,部件齐全,接触良好,位置正确。
、各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠,接地电阻值必须符合gbj232的要求。
、电梯应能准确地启动运行、选层、*层、停层、曳引机的噪声和震动声不得超过gbj232的规定值。
制动器、限速器及其他安全设备应动作灵敏可靠。
安装的隐蔽工程、试运转记录、性能检测记录及完整的图纸资料均应符合要求。
、对电视信号有屏蔽影响的住宅,电视信号场强微或被高层建筑遮挡及反射波复杂地区的住宅,应设置电视共用天线。
、除上述要求外,同时应符合地区性^v^低压电气装置规程^v^的有关要求。
、水卫消防验收规定
、管道应安装牢固,控制部件启闭灵活,无滴漏。
水压试验及保温、防腐措施必须符合gbj242的要求,应按套安装水表或预留表位。
、高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检修。
、卫生间、厨房内的排污管应分设,出户管长不宜超过8米,并不应使用陶瓷管、塑料管。
地漏、排污管接口、检查口不得渗漏,管道排水必须流畅。
、卫生器具质量良好,接口不得渗漏,安装应*整、牢固,部件齐全、制动灵活。
、水泵安装应*稳、运行时无较大震动。
、消防设施必须符合gbj
16、gbj45的要求,并且有消防部门检验合格签证。
、附属工程及其他验收规定
1、室外排水系统的标高、窨井(检查井)设置,管道坡度、管径均降须符合gbj14的要求。
管道应顺直且排水通畅。
井盖应搁置稳妥并设置井圈。
、化粪池应按排污量合理设置,池内无垃圾杂物,进出水口高差不得小于5厘米。
立管与粪池间的连接管道应有足够坡度,坡度不应超过两个弯。
、明沟、散水、落水、沟水不得有断裂、积水现象。
4、房屋和入口处必须做室外道路,并与主干道相通,路面不应有积水、空鼓和断裂现象。
5、房屋应按单元设置信报箱,其规格、位置须符合有关规定。
6、挂物钩、晒衣架应安装牢固。
烟道、通风道、垃圾道应畅通无阻。
7、单体工程必须做到工完、料净、场地清、临时设施及过渡用房拆除清理完毕、室外地面*整、室内外高差符合设计要求。
群体建筑应检验相应的市政、公建配套工程和服务设施,达到应有的质量和使用功能要求。
5、记录
、《物业工程移交验收流程表1》
、《物业工程移交验收流程表2》
《消防系统验收及表格》
《系统竣工表》
、《验收表》
、《暖道空调系统验收及表格》
、《隐蔽工程验收记录表》
、《风管漏风检测记录表》
、《现场组装除尘器、空调机漏风检测记录表》
、《冷风水管道压力试验记录表》
1、《金属管道工程验收及表格》
、《物业移交资料一览表》
项目开工前期工作计划篇五
立项文件
项目建议书及审批意见或前期工作通知书
可行性研究报告（及附件）及审批意见
关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件等
调查资料及项目评估研究材料等
建设用地、征地、拆迁文件
选址申请及选址规划意见通知书
用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书
拆迁安置意见、协议、方案等
建设用地规划许可证及其附件 5
划拨或租用建设用地文件 6
国有土地使用证
勘察、测绘、设计文件
工程地质勘察报告 2
环评报告、节能报告
灾害评估报告（水文地质勘察报告、自然条件、地震调查等）4
建设用地钉桩通知
地形测量和拨地测量成果报告 6
初步设计图纸和说明、初设概算 7
初步设计审查意见及批复
施工图及其说明
设计计算书及政府有关部门对施工图设计文件的审批意见
招投标文件及合同管理
招标代理公司比选文件、合同
招标文件及工程量清单编制及文件备案、审批
勘察设计投标文件及承包合同 4
施工投标文件及承包合同
工程监理投标文件及委托合同 6
以上招标的评标报告及合同备案 7
地勘单位资质及合同 8
环评单位资质及合同 9
地质灾害评估单位资质及合同 10
bot经营合同
其他与工程相关的单位资质及合同
开工审批文件
建设项目列入年度计划的申报文件、批复文件或年度计划项目表
规划审批申报表及报送的文件和图纸
建设工程规划许可证及其附件
建设工程开工审查表
建设工程施工许可证
投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 7
工程质量监督手续
财务文件
工程投资估算材料
工程设计概算材料
施工图预算及中标单位工程量清单报价材料
施工预算
建设、设计、施工、监理机构及负责人
工程项目管理机构资质、项目部及负责人名单
工程项目设计机构资质、项目部及负责人名单
工程项目监理机构资质、项目部及负责人名单
工程项目施工机构资质、项目部及负责人名单
其他与工程相关的单位及人员名单
项目建设前期所需手续一、选址，用地二、批文三、《建设工程规划许可证》报送资料（一）建筑工程项目1.建设工程项目规划许可申请；2.《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证......
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第1篇：建设项目前期工作流程一、项目立项阶段1、编制可研报告2、绘制现状地形图3、制作可研设计方案（在方案中需明确住宅、商业、地下车库等各类型房屋大致面积）4、向国土局申......
前期项目工作总结××××国际××有限公司总经理助理 ××各位领导、各位同仁：现就我近一年来的工作汇报如下：××××年，在公司党政的领导下，在省、市政府和××国际的大力支......
前期项目工作总结—房地产公司2009 年 6 月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流......