饲料销售工作心得体会(专业19篇)

时间:2023-12-26 09:05:52 作者:BW笔侠

工作心得体会是对工作过程中所取得的成就和进展的肯定和概括。在下面的内容中,我们将为大家推荐一些获得良好评价的工作心得体会范文,供大家学习和参考。

饲料销售心得体会

在这里看到的贴子很多,的确,有的贴子写得是很准确,分析得也很到位,各种各样的办法,让新人们看得眼花缭乱,有教人第一次数拜访的礼仪,也有教人如何的说服医生,如何和医生们建立良好的关系,等等,可真正拿到现实中,这些又未必百发百中的,对于有些商业公司的代表们来说,这些也许能用得上,因为他们都有良好的学术知识和品牌优势的支持,跟药剂科和医生之间缺少的就是沟通和认可,所以一些细微的改变有时的确什么有作用的。

大家都知道,在我们药品销售大军中,有好多人是从其他行业转行过来的,他们有的都自己做代理,他们之中有的人会很快的成为专业人事,会做得得心应手,因为他们拥有良好的心理等各方面的素质,但也有那么一部分人,手头上的产品不是太好,个人魅力也不行,学历不高,语言表达能力不好,更可怕的会是没有关系,虽然现在都在喊,做药要专业化,但这部份人就不活了吗,很显然不是,这部份人会继续做下去,一直到被淘汰。假如你是这部份的其中之一,我会劝你不要放弃,这个行业里,专业固然很重要,但没有专业还是有另一条路可走的。在我刚做药的时候我就是这样的,学历拿不出手,语言表达能力奇差,和别人打交道的时候经常会吱呜得自己也搞不清楚我在说什么,长相也没办法让男医生看起来舒服,更没办法让女医生认为我有可能会成为她的情人方面发展,最要命的是我对和别人打交道有种恐惧感,但事实我熬过来了,并且到现在也算是有点小小的成就了,在这里我就谈谈我的心得,也许对和以前的我有点象的朋友会有所帮助。

先从产品来说,这种情况你不该去商业公司做,你一定要自己做,代理一个小厂的产品,知名度不高没关系,针对性要广一点,不能局限于专科的比如妇科用药或者泌尿外科等方面的,但同类的不能太多(推荐中成药),空间一定要大,批价二十以下的底价不能高于二零扣,批价在三十以上的也不能超过二五扣。刚做的时候切忌心比天高,一步一步来,先搞定一家医院,以这家医院为根据地再慢慢的向外阔张,这样子对于投入的资本也不会产生太大压力,也可以轻松的积累更高一步发展的起动资金。

因为你没有医院方面的关系,所以开发医院是很困难的,但你要知道,这个世界上做医院生意的人并不是每个人都是有关系的,你也只能靠自己。首先你得去趟药剂科主任那里,也许你在第一次拜访的时候会怕,莫明其妙的怕,其实完全没有必要的,别看有的代表和药剂科或者医生谈笑分声的,那只是一小部分,还有大部分的医药代表也是在主任们的办公室外徘徊的,他们也和你一样心里抖抖霍霍的,所以你不用太怕他们,他们看习惯了心惊胆跳的医药代表们,多你一个他们不会感到意外的,这根本不影响他们的听觉,你只要做的就是冲进去,用你那颤抖的声音告诉他们你想说的事,去等待他们的拒绝然后你说声再见掉头就走就好了,但有一点一定要用点心,就是要记住他们和每一句话和每一个动做,因为你要分析他的性格,他拒绝你的理由。

一般来说你碰到的拒绝会有三种,一种是粗暴型的,一种是冷漠型的,还有一种是亲和型的。粗暴型的人会对于你的拜访很不耐烦,没说几句话就会请你走了,这种人能以这种性格在单位里立足,并且能坐在这个位置上,他不会是一个肚里空空的人,他在单位里会有一定的威望,一般来说这种人说话是很份量的,但相对来说这种人比较难以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你别指望跳过他来点别的途径,他要是不认同你的产品就算是医生填好单子他也有可能会把单子压下来的,这种险你千万不能冒,所以这座山你无论如何得迈过去。在和这种人接触的时候话不要太多,该走的时候就得走,但该来的时候一定得来,你要做的就是让他先记住你这个人,一次不行再来一次,当然也可以偶尔怕得临阵退缩,在回家的时候为下一次鼓鼓勇气,但不可以每次都这样跑掉,事情还等着你去做呢。你也可以来点强制性的送礼,比如找到他的窝,在他没在家的时候留下你的礼品和名片或者再加上资料,他的老婆也许会比他更好说话一点。

也许过不了多久你会发现他不会再对你凶巴巴的,更有可能会换来他的点头。所以说对这种人怕归怕,但一定不能放弃,因为他并不是对你一个人凶对大部分的人都这样,但医院还是要进药的,要进药的话就不可避免的要和医药代表打交道了,你死不悔改的举动不会让他对你大打出手的,谁坚持下来谁的机会就会大一点,碰到这种人是不幸中的大幸。冷漠型的人我到现在还没有研究出个道来,不知道这种人到底是什么性格,就是现在其实我也没办法搞定这种人,所以你要是碰到了这种人我也没办法帮你,只有建议你多走几趟看看他是否会因为脸熟而态度会好点。

要是你碰到了一个亲和型的主任,你千万别因为他和你很客气,而让这种表像冲昏了头脑,其实这种人做事优柔寡断,思路也不会太清爽,在单位里说话的份量也不会太重,没什么人会太把他当一回事,所以说就算是搞定他也不见得一切ok,你还得找个重量级的医生填单才会有把握一点。

搞定了药剂科以后你就得找医生填单了,现在在我们中国的医院有一个奇怪的现象,只有医生收信封才会收得从容不迫,其他岗位的人对信封还象是行政单位里一样,不敢轻举妄动的,所以说对别人,你塞信封一定得找个合适点的机会,送点实物大都没问题。对于医生你就不用那么客气了,直接和他说:“*医生,您帮我看看这个产品好吗?想请你填个单子。”递上你的资料、申请单、一个五百元的信封,这个中间当然也会有点推啊拉的动作,但只要你坚持把信封放在一个他自己认为是个盛情难却的地方,大家的注意力都会回到你的资料上来的,但是现在稍微大点的医院形势渐渐趋向委婉,很多科室主任不直接收受红包,风险性太大,另外我送红包,别人也送红包,竞争性不够强了,作为外企或者稍微有实力的企业都更趋向于帮医生发表论文,搞职称晋升,做科研,很多人不知道发表论文的途径,现在网上有很多的论文中介公司,像我们公司一直都跟广州的一家博雅论文辅导中心合作,比较可靠,现在职称论文很难搞,一般都要核心,给医生发2篇论文晋升职称,人家感激你一辈子。

接下来的事也就相对来说简单一点了,你要是想把握大点你就想办法打听一下药事委员会的成员,拜访两三个成员,我们这边的行情是每人三四百块大洋再加点海鲜或者土产什么的,你就等着进药谈扣率吧!

在这个程序当中,有一点还是蛮重要的,就是时间,一般和药剂科接触是在开药事委员会之前一个月,医生填单和拜访药委会成员应该控制在开会之前一星期之内,不然时间太长也许人家会忘掉那几百块钱。

以上所说只是本人多年做药的一点心得,只是想帮一下我开头所说的那群没专业、没关系、有交流kb症的人,并不是什么九阴真经,难免会有不同的情况,还望各位跟据自己的情况看看能用则用,不能用就当是在下我浪费了大家的时间害你看了这么大堆的废话。

饲料销售心得体会

饲料销售是农业生产中至关重要的一环,不仅关系到农业生产的效益,还与广大农户的经济收入密切相关。近年来,我作为一名饲料销售员,不断摸索和实践,积累了一些心得体会。在这里,我将分享并总结这些心得体会,希望对广大从事饲料销售工作的同行们有所帮助。

首先,了解市场需求是饲料销售的关键。对于饲料销售员来说,了解市场需求是至关重要的。只有了解市场需求,才能针对不同的农户提供精准的饲料销售服务。因此,我经常会定期调研市场,了解不同地区的养殖类型、规模以及养殖户的需求特点。通过与养殖户的交流,我能够掌握他们对饲料品质、价格、供货渠道等方面的关切,并根据市场需求进行及时调整。

其次,建立良好的销售团队是饲料销售的保障。一个优秀的销售团队能够为饲料销售带来更多的机遇和成功。因此,作为销售经理,我注重团队建设,培养团队成员的专业素养和团队合作能力。我经常组织团队培训和经验分享会,让团队成员相互学习和借鉴经验,提高销售能力。同时,我也会定期与团队成员进行沟通和交流,了解他们在工作中遇到的问题和困难,并提供必要的帮助和指导。通过建立一个富有凝聚力和战斗力的销售团队,我能够更好地应对市场挑战,实现饲料销售的稳定增长。

第三,提供优质的售后服务是饲料销售的关键。与其他行业相比,饲料销售需要更加注重售后服务。因为养殖户对饲料的需求不仅仅是采购,更关注于养殖效果和经济效益。因此,我在销售过程中注重与养殖户的沟通,了解他们的养殖情况和需求,及时解答他们的疑问并提供技术指导。同时,我也会定期回访养殖户,了解他们在使用饲料过程中存在的问题和困难,并与技术部门共同提供解决方案。通过积极主动的售后服务,我能够增加养殖户的满意度,提高饲料销售的口碑和信誉。

第四,开展营销活动是促进饲料销售的有效方式。饲料市场竞争激烈,如何吸引更多的客户是一个关键的问题。因此,我会定期开展各类营销活动,如举办技术讲座、组织养殖户参观考察等。通过这些活动,我能够与养殖户建立更好的商业关系,加深他们对饲料品牌的认同和信任。同时,我也会在适当的时候推出一些促销政策,如折扣、返利等,吸引新客户并保持老客户的忠诚度。通过不断开展营销活动,我能够提高饲料销售的竞争力和市场份额。

最后,不断学习和提升是饲料销售的必备素质。饲料销售这个行业在不断变化和发展,要想保持竞争力,就需要不断学习和提升自己的专业知识和销售技巧。因此,我会定期参加行业培训和学术交流会议,深入了解饲料行业的最新动态和技术进展。同时,我也会与同行进行交流和互动,借鉴他们的成功经验和管理模式。通过不断学习和提升,我能够更好地应对市场的挑战,提高自己的销售水平和综合竞争力。

总之,作为一名饲料销售员,我对于市场需求的了解、销售团队的建设、售后服务的提供、营销活动的开展以及持续学习和提升都有了更深刻的认识和实践。相信只有不断总结和创新,才能在饲料销售这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

饲料销售心得体会

以下是一篇饲料销售业务员工作总结范文,文章向大家展示了饲料销售业务员对本职工作的详细总结,可供大家借鉴。接下来一起看看吧!从xxxx月份到本公司开始从事饲料销售工作,十个月来在公司经营工作领导的带领和帮助下,加之公司同事的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,从事销售工作的心得和感受总结如下:

1、千方百计完成区域销售任务;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

5、严格遵守公司各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之,通过这些时间的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在顺德杏坛和均安这块市场进行销售时候,由于自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。

四、认真学习我公司产品及相关产品知识,依据客户需求确定可使用的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对公司生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、使用。

(一)、依据5月份区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在淇县、林洲区域,一是主要做好各猪场的自购用户,挑选几个用量较大且经济条件好的猪场:葛东生、刘尚明、张爱静、杨连巧做为重点。

(二)、在没有走到的猪场去拜访、扩大市场、增加销信。

(四)、为确保完成六月销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

(五)、目标量10吨。

不能启动,哪些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违反的,甚至某个客户在什么时间应采取什么样的策略,什么时间应该回访,什么时间应该面谈还是电话联系,都是需要考虑的问题。盲目的、无计划的、重复的拜访,都可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生连锁性的负面影响。自己强烈的责任感迫使自己始终反思必须要走科学见效的营销思路。大家都知道2点之间的距离直线是最短的,于是我就分析哪些是客户,哪些是顾客。在确保产品在终端顾客“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,也就是要有计划、多层次地开展“面向顾客型”推广,门店销售,赶集宣传市场是最坏的教练,还没有等我们热身,就已经开始竞赛;市场又是最好的教练,不需练习就能教会我们技能和发展的契机,重要的是市场参与者的眼光是否长远,品格是否经得起考验。经过一年的艰苦努力,公司下达的销售任务超额完成。全年销售:鸡料12120吨,猪料26xxxx5吨,杂料1847吨这些成绩里离不开领导的关注与支持,也渗透着我的心血与汗水,也为xxxx年取得更好的销售业绩奠定了良好的基础。

销售饲料心得体会

销售是一门艺术,需要不断学习和探索,特别是对于饲料销售这个行业来说。作为一名饲料销售人员,我有幸参与了许多销售工作,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对销售饲料的心得和体会,希望能够对其他饲料销售人员有所帮助。

第一段:了解客户需求。

在销售饲料的过程中,了解客户需求是至关重要的。不同的养殖户有不同的要求,我们需要根据不同的养殖场规模和目标动物的需要,提供适合的饲料方案。因此,在接触客户时,我会耐心倾听客户的需求,了解他们的养殖场情况,并根据实际情况提供针对性的建议。只有了解客户的需求,才能够提供最适合的饲料产品,从而赢得客户的信任,并建立长期的合作关系。

第二段:保持与客户的良好沟通。

与客户保持良好的沟通是成功销售饲料的关键。我会定期与客户进行电话联系或上门拜访,了解他们对饲料使用的情况,并收集反馈意见。通过及时解决客户的问题和提供技术支持,我得以建立起稳固的合作关系。同时,我也会定期向客户介绍新产品和技术,不断更新客户的知识和理念,提高他们对我们产品的认可度。保持与客户的良好沟通,对于销售饲料起到了至关重要的作用。

第三段:关注市场动态。

饲料市场是一个竞争激烈的行业,市场动态的了解对销售饲料至关重要。作为销售人员,我会定期阅读行业专业的报纸和杂志,关注最新的饲料研究和技术进展,及时掌握市场信息。我还会参加行业展览和研讨会,与同行和专家交流经验,了解市场趋势和竞争对手的动态。通过对市场动态的关注,我可以及时调整销售策略,提前预见行业的变化,从而保持竞争优势。

第四段:维护客户关系。

销售饲料不仅仅是完成一次交易,更重要的是建立和维护良好的客户关系。我会推行售后服务,及时回访客户,了解产品使用效果和客户的意见。如果客户反馈遇到问题,我会积极协助解决,并进行产品调整和改进。同时,我也会积极寻找机会与客户建立深厚的业务关系,例如提供技术培训、共同开展营销活动等。通过维护客户关系,我可以不断拓展销售渠道,为公司带来更多的业务机会。

第五段:持续学习与自我提升。

销售是一个不断学习与自我提升的过程。在销售饲料的过程中,我不仅要了解产品知识,还要学习销售技巧和市场管理知识。我会定期参加销售培训课程,学习与销售相关的知识和技能,不断提升自己的能力。同时,我还会积极参与团队交流和讨论,学习他人的经验和方法,并将其运用到实际工作中。通过持续学习与自我提升,我可以成为一个更优秀的销售人员,为公司的发展做出更大的贡献。

在销售饲料的过程中,我不断总结经验,不断学习,不断提升自己。通过了解客户需求,与客户保持良好沟通,关注市场动态,维护客户关系,持续学习与自我提升,我逐渐成为一名更有竞争力的销售人员。我相信,在这个快速变化的市场中,只有不断学习和创新,才能够做好销售饲料的工作。无论是对我个人还是对公司来说,这些心得体会都是宝贵的财富。

饲料销售心得体会

踏入饲料行业这扇大门,感觉很刺激。因为当我通过临沂、济宁、聊城等市场的简单了解后,觉得市场虽然低迷,但饲料品牌、质量、价格、服务、人员的竞争却早已白热化,尽管饲料行业难做,但不少饲料企业还在降低业务人员的门槛,大量招人,使现在的饲料销售队伍多层次化,针对于此,谈一下我做业务的体会:

一、业务人员必须要配备交通工具,如摩托车或汽车,因为现在不少大客户密布在村里,市场要做细,做密,单纯依赖坐公交车,根本没有效率可言,何谈业绩。

二、刚下市场的业务人员,不懂技术不要紧,可以在以后学习,但是必须要熟悉本公司及其产品,了解当地市场最有竞争力的前三位产品,做到会分析,找出本公司产品有竞争力的地方,做到知已知彼,这样才能在客户前有自信心,不至于一问三不知,结结巴巴,有损自已和公司的形象,延误销售进程。

三、跑市场要有计划,先做好市场调查,不能道听途说,制定出最有效的拜访路线,要跑出力度和广度,最后锁定目标市场和客户。在同客户交流时,谈话内容要明确,不能闲扯,否则你不但害了客户,更重要的害了自已,同时还要学会分辨客户,知道哪些是自已要找的合作伙伴,哪些不是,选择出来,集中拜访,不要在非目标客户那里浪费时间。另外不要对客户低声下气,要知道 ,我们是来帮客户赚钱,而不是单纯地求他们帮忙,是互惠互利的。

四、要有口德,不能把竞争对手的产品,批评的一无是处,说话要委婉,千万不要对着客户的客户谈及客户顾忌的敏感话题,反之,要挖掘出客户该赞美的地方,一定要真诚,要让客户对你有好感,千万不要在客户面前先自损形象。

五、要学会和客户交朋友,在客户家里尽可能做一些力所能及的事情,比如说帮客户抬料等,要真诚地向客户学习,多同客户家人进行语言交流,关心和关注他们,知道他们的需求,在一些小事小节上体现出人性化的东西,而不是要请客户大吃大喝大玩。

六、要学会帮客户分析市场、产品、赚钱途径,让他感受到你的价值,从而愿意接近你以及你的产品。

七、业务人员要眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,勤能补拙,市场始终会青睐于勤奋的人,即使你自身基础差,但只要你勤于学习和实践,好运必会降到你头上。

八、不要怕被拒绝,失败并不可怕,可怕的是你认可失败,而不再行动,要找出原因,补充自已,完善自已,相信,成功的大门会向你敞开。

销售饲料心得体会

第一段:引入话题,介绍销售饲料的背景和重要性(200字)。

销售饲料是现代养殖业中的重要一环。随着养殖业的全面发展,不同类别的动物需要不同种类的饲料来满足其生长、发育和养分摄入的需求。作为销售饲料的一份子,我深感责任与压力,需要不断学习和进步,以提供最优质的饲料给养殖户,同时也为自己的事业发展打下坚实的基础。

第二段:了解客户需求,不断学习和改进(250字)。

在销售饲料的过程中,了解客户的需求是至关重要的。每个养殖户都有不同的需求和要求,因此,我们需要花时间和精力与他们沟通,了解他们的养殖规模、动物品种和饲养环境等信息,以便制定最适合他们的饲料方案。同时,我也时刻关注养殖业的最新发展动态,积极学习和了解新的饲料研发技术和市场需求趋势,以便为客户提供更有竞争力的产品。

第三段:建立信任和长期合作关系(250字)。

在销售饲料的过程中,建立信任和长期合作关系是非常重要的。只有通过真诚、有责任心和专业的工作态度,才能获得客户的认可和信赖。我始终坚持可靠和诚实的原则,不仅要为客户提供最适合他们的产品,还要对产品的质量和安全负责。通过这种方式,我与许多客户建立了长期合作关系,他们不仅选择购买我们的饲料,还推荐给其他养殖户,并成为我们最好的宣传渠道。

第四段:与团队合作,互相学习和成长(250字)。

销售饲料必须依赖于一个强大的团队合作。在我所在的公司,我们有一个专业、团结和富有创造力的团队,每个人都有自己的专长和经验。我们互相学习和借鉴,共同解决问题和面对挑战。团队的力量帮助我们不断提升销售能力,改进产品质量和服务。与团队的合作也给我带来了很多启示和收获,我变得更加勇敢、有自信,并通过与团队成员的合作实现了个人的成长和进步。

第五段:总结,展望未来(250字)。

通过销售饲料的经历,我深刻理解到销售工作的重要性和挑战性。每一个单独的销售过程都是一个机会,让我学习和成长。我已经意识到建立和维护良好客户关系的重要性,同时也意识到团队合作的力量。在未来,我将继续努力学习和进步,不仅提供最优质的饲料给客户,也要关注和适应养殖行业的变化和需求,以使自己的事业取得更大的成就,并为养殖行业的发展做出更大的贡献。

总结:销售饲料是一项挑战性的工作,需要不断学习和进步。通过了解客户需求、建立信任和长期合作关系、与团队合作,我们可以成为一名优秀的销售人员,为养殖业的发展做出贡献,同时也为个人的事业发展奠定坚实的基础。

销售饲料心得体会

作为一名饲料销售人员,我在这个岗位上已经工作了多年。在这段时间里,我积累了不少关于销售饲料的心得和体会。我深知饲料销售是一个非常有挑战性的行业,需要不断学习和发展。在接下来的文章中,我将分享我个人的观点和经验,探讨销售饲料的一些要点和技巧。

首先,了解客户的需求是一个成功销售的关键。在此之前,我们必须了解不同类型的客户以及他们对饲料的需求和偏好。不同的客户有不同的养殖需求,比如家禽、家畜和水产品。他们对饲料的要求和关注点也会有所不同。因此,只有了解客户的需求,我们才能更好地推销适合他们的产品。这包括了解他们的养殖规模、饲养方式以及对动物健康和生长的关注程度。

其次,建立和维护良好的客户关系是非常重要的。在销售过程中,建立信任和与客户建立良好的关系是至关重要的。通过保持定期的沟通和提供满足客户需求的产品和服务,我们可以建立起长期的合作伙伴关系。这也为我们的产品提供了良好的口碑,从而带来更多的销售机会。此外,我们还需要及时回应客户的需求和问题,以保持客户的忠诚度和满意度。

第三,保持市场竞争力是不可或缺的。饲料市场竞争激烈,我们必须了解竞争对手的产品和销售策略。只有了解竞争对手的优势和劣势,我们才能制定出更好的销售策略。此外,我们还需要不断创新和改进我们的产品以满足不断变化的市场需求。这包括调整配方、提高产品品质以及开发新的产品线。只有经过持续的创新和改进,我们才能在竞争激烈的市场中保持优势。

第四,加强销售技巧和知识的培训也是非常重要的。作为销售人员,我们需要不断提高自己的销售技巧和专业知识。这包括了解饲料的成分和功效,以及如何将这些信息传达给客户。此外,我们还需要学习如何应对客户反对意见和疑虑,以提供有说服力的解决方案。通过不断学习和培训,我们可以更好地应对市场变化和客户需求的变化。

最后,要保持积极的心态和坚持不懈的努力。销售是一个具有挑战性和压力的工作,但我们必须保持积极的心态和专注的工作态度。尽管可能会面临困难和挫折,但只要我们坚持不懈地努力,就能够克服困难并达到目标。同时,要善于总结和反思自己的销售经验,发现问题并及时进行改进。只有不断学习和提高,我们才能成为更好的销售人员。

总之,销售饲料是一项需要不断提高和发展的工作。通过了解客户需求、建立良好的客户关系、保持市场竞争力、加强销售技巧和知识的培训以及保持积极的心态和坚持不懈的努力,我们可以成为成功的饲料销售人员。我相信,只要我们持之以恒,就能够不断提高自己的销售能力,为客户提供更好的产品和服务。

饲料销售开发心得体会

本人专业动物医学,xx年开始做饲料业务,刚开始时对商业知识是"七窍通了六窍"(一窍不通),凭着一股执着傻劲做了差不多5年,回首往事感慨颇多.

2,做饲料真的好累,体现到精神上:任务压头,市场到处窜货暂且不说,各种突发棘手的事情不得不管吧!客户刚拉到家的饲料就已发热生虫,公司不管,你咋办刚开发的新养殖户,他家的猪就是不吃你家的饲料咋办好不容易做下的鱼料市场,吃你家饲料就是大批的死鱼,反而在你家客户下游同样的鱼苗水质不如你家的料却长得膘肥体胖,你咋办与经销商签的年终奖励合同不慎被公司给弄丢,年底就不给兑现,客户要冲你拼命,你咋处理辛辛苦苦在市场上卖命干一个月,回到公司一看:本月任务没完成被扣10%出差补助和工资,有两次电话联系不上扣100元.......你说我这都是招惹的谁呀我真的该告戒以后的师弟们:"最好的青春年华是否该献给农业"。

4,做饲料业务却又很有乐趣:当费劲心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,弯累了腰,钻尽了"家"(客户的门店)终于搞定一个新客户,而他第一车就提你三十吨猪饲料,这时候咱心里是啥感觉?一个字:“爽”!!!;当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题,正确地指导他赚到了钱,望着他充满感谢的双眸,这时咱心里是啥感觉?还是“爽”;当你解决掉“窜货”问题,对你所辖的市场进行渠道整合,看着你的市场一天一天的成熟长大,而对手的却在萎缩,这时候咱心里是啥感觉?还是那个字“爽”!!!而且简直是爽死了!

今年原料大涨价,饲料行业真正开始洗牌(整合重组),

业务越来越难做!兄弟们,准备好了吗?

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

梅花香自苦寒来,

宝剑锋从磨砺出!

做业务是最能锻炼人的工作,在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!

做销售,道理都是相通的,对于营销人来看,只是产品不同罢了!

如果饲料都能卖得很好,那么,这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?

努力吧!

饲料销售心得体会

本人专业动物医学,xx年开始做饲料业务,刚开始时对商业知识是七窍通了六窍(一窍不通),凭着一股执着傻劲做了差不多5年,回首往事感慨颇多.

4,做饲料业务却又很有乐趣:当费劲心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,弯累了腰,钻尽了家(客户的门店)终于搞定一个新客户,而他第一车就提你三十吨猪饲料,这时候咱心里是啥感觉?一个字:爽当你凭着扎实的专业知识帮助养殖户解决掉了他的技术难题,正确地指导他赚到了钱,望着他充满感谢的双眸,这时咱心里是啥感觉?还是爽当你解决掉窜货问题,对你所辖的市场进行渠道整合,看着你的市场一天一天的成熟长大,而对手的却在萎缩,这时候咱心里是啥感觉?还是那个字爽!!!而且简直是爽死了!

今年原料大涨价,饲料行业真正开始洗牌(整合重组),

业务越来越难做!兄弟们,准备好了吗?

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出!

梅花香自苦寒来,

宝剑锋从磨砺出!

做业务是最能锻炼人的工作,在饲料行业里做业务就更加锻炼人了!

做销售,道理都是相通的,对于营销人来看,只是产品不同罢了!

如果饲料都能卖得很好,那么,这个世界上还有什么是我们卖不掉的呢?

努力吧!

饲料销售开发心得体会

今天课程让我印象最深的是沟通在工作、生活中的重要性。作为一名中层管理人员,我深知管理离不开沟通,沟通贯穿在整个管理过程中,良好的沟通不仅有利于激励职工,提高职工的士气。而且能够激发智慧,释放能量,有效的沟通也是相互之间建立信任感的重要途径。在以后的工作中,我会更加注重和同事进行深度的沟通,更多的掌握职工的工作动态,同时让对方了解我的工作思路。有效的沟通也会对让职工之间关系更融洽,工作氛围更和谐。就像老师讲过的,同样的一句话,用不同的语气,效果就会大相径庭,然而事实是我们偏偏喜欢把自己的负面情绪肆无忌惮的释放给我们最亲最近的人,无情的伤了他们的心。如果我们能多一些沟通,多一些理解,生活会赋予我们更多的阳光。那我们何不用积极和谐的方式和家人相处呢。工作和家庭是我生命的重要组成部分,如果两者都能把握好,在我看来就是成功的人生。

职工柴晓微。

第二天的培训你印象最深刻的环节是哪个?你从中收获了什么?

性格分析的环节是我印象最深刻的。我的收获是准确识别他人和自己的性格,深层了解各类人群的特点、优势劣势,如何将自己性格的优势发挥到极致,和不同的性格的人相处采取不同的策略和原则。同时,没有一个人是100%的属于某一种类型,不要只盯住自己性格的弱点,追求完美,不同性格的人都是可以成功的。关键是我们怎么去运用性格。通过讲师对性格的分析,我充分认识到了自己性格的优缺点,通过对性格的分析,无论是对我自身发展还是人之间交流,都有很大帮助。

职工齐欣。

印象最深刻的第一个是游戏环节。从a点到b点用不同的方法过去,比如跑过去,双腿走过去,单腿跳过去,爬过去等等。通过这个环节可以提高自己临场应变能力和展示个人的创新能力。第二个是围绕在工作中意愿和方法哪个更重要展开激烈的辩证环节。通过这个环节的辩论和孙瑜老师之后的理解使我们明白了100%的意愿就等于方法。

职工郭丽娜。

你是什么性格的人?在你的成长路上,你的性格支持到你的是什么?阻碍了你的又是什么?

我是完美和平型的人。在我的成长路上,完美特性使我从小到大对事都追求高标准,做事认真,注重细节,自律意识强,爱思考,从而使我在学习方面比较顺遂。和平特性使我的人际关系发展的比较好,从小到大都能结交到真朋友。每种性格有优势,也有劣势。完美特性使我变得思虑过多,有时会钻牛角尖,变得焦虑,缺乏安全感。和平特性有时会过多在意别人的看法,当别人不理解自己时,会感到失落。

职工林雯。

我属于和平型的人。在我的成长道路上,我的性格让我变得忍让、宽容,遇事总往好的方面去想,更多的是为别人着想,支持着我的人生目标。虽然我的家境不幸,但也不会怨天尤人,以我的性格特点,对他们多包容、多忍让,并加以积极的应对,我相信,今后的生活会越来越好。我的性格也阻碍了我与其他外向型的同事之间的交流,会有过多的顾虑,总是过多考虑别人的感受,影响了自己的发挥,要表达的东西会因过多的想法,词匮语乏。

职工张纯。

为什么说性格不决定命运?你准备怎样运命?

每个人性格不相同,也决定了每个人的命运不同,但性格不是决定命运的全部要素。我们每个人的性格在出生前就已经形成了,我们刚参加工作时,一定都是踌躇满志,意气风发,想闯出自己的一片天地,实现自己的理想。但一帆风顺、平步青云毕竟是少数,我们自己如何在普通岗位实现自身价值得到认同,需要自身坚持,这种坚持大的来说是为国家、为社会、为单位,小的来说是为家庭、为个人,如果人人都有这份坚持,都坚信这份坚持,就会掌握自己的命运,实现自身价值。

职工俞海楠。

性格本身并无好坏之分,只要我们应用得好,将性格优势的一面表现出来并加以运用,就会影响命运。一个人的性格会影响他看人看世界的角度,形成不同的世界观,人生观,价值观,从而影响其一生的命运。但是态度决定了一个人做事的方法,同样的机遇同时摆在不同性格的人面前,对待机遇的态度也不同,于是有人可以成功,有人只能与成功擦肩而过,所以性格影响命运,态度决定命运。

职工王萍。

你认为说话的要素中哪个更重要?为什么?

我认为在说话中的表达方式更重要,因为不同的表达方式同样的话会带来不同的表达效果,所谓“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,积极善意的心态,往往会给出积极的暗示,是他人得以战胜困难,不断进取的力量;反之,消极恶劣的心态,则会使他人受到消极暗示的影响,变得冷淡,泄气,退缩,萎靡不振。因此当我们发现他人有可能受到自己暗示时,也要注意暗示方式和度,尽量使他人接受积极适度的暗示。

职工潘帅。

你认为慷慨聆听的意义是什么?慷慨聆听的目的是什么?

慷慨聆听不仅是对讲话人的尊重,更是对自己的人际关系重要意义。别人信任你才会对你说些什么,只有专注的听才会理解说者的意思避免误解曲解,通过慷慨聆听达到思想一致和感情通畅。同一现象在对不同的那里会得到许多信息。于自己观点看法会有共同点或者很大差异。从而换位思考,把自己认识维度扩大,听不同人诉说自己的亲身经历。经验教训或独特理解都会让自己眼界更开阔,提醒自己或者借鉴大家好的地方,这样办起事来才能达到更好的效果,让自己更好的成长。

饲料销售工作总结

一年之计在于春,明媚的三月在不知不觉中走完了,总结本月在市场上的点点滴滴,有收获,也有不足,虽然完成了公司定下的任务,但在很多方面还有需要完善和努力的地方,现将本月的工作总结如下:

3月8号,司徒服务中心在一阵阵烟花和炮竹声中成立了,随着服务中心的成立,我们在司徒的工作正式拉开了序幕,虽然吴老板是第一年经销饲料,资源各方面都不是很丰富,但他信心十足,坚信能和我公司一起打响海特生的品牌,他有7个亲戚在司徒和武宁养虾,今年全部支持他,投喂我公司饲料,还有几家是和他关系好的朋友也在跟他吃料,而且司徒最大的成品虾收购和虾苗的经纪人吴朋友是他的同学,已经答应上大料的时候帮他销售料。邱小铭和谢晓敏在三千亩和米仓还找到两个二级经销点,都是养殖大户,本月司徒市场共销售开口料两吨,如果吴老板在中期能保证资金链不断且饲料质量有保障的情况下,相信今年司徒市场销售400吨饲料应该没有问题。

3月29号,武宁服务中心成立,虽然该中心成立的时间较晚,但该区域的销售工作早已拉开。武宁陈主任本月销售开口料3.5吨,共放了15个户,目前他的销售合同还没有签,据他说是想自己到公司和陈总把有些事情谈好后再签,估计还是想要点质量保证金的问题,他为人比较谨慎,凭他在武宁的地位,完全可以把我们饲料做得更大,他自己说现已经在信用社工作了27年,还有三年就到30年了,到那时他的地位就可以稳固,现在他做饲料已经有同事到总行告发他了,如果他再做大,怕是工作不保,所以他现在不太愿意做大。武宁张兵,已经和公司签订了销售合同,打了8万货款到公司了,本月销售开口料3.5吨,他由于要做虾苗生意,所以比较忙,经常不在家,发料的工作多是我公司技术员和他姐夫一起完成的,他的销售积极性还是挺高,就是资金到中期可能有点困难,以前他和陈主任的性格不太合,导致关系不太好,现在随着服务中心的成立,他和陈剑站到了一个共同打响海特生品牌的路口,加上我和陈剑的关系还不错,随着我在中间不停的做工作,现在两人的关系得到了很大的改善,陈剑现答应在张做海特生饲料资金困难的时候给予他贷款支持,所以他的资金缺口也不会太大,而且他在江都发展了几个养殖大户,全现金吃料,估计他今年300到500吨的销量在质量保证的情况下能完成。武宁于义祥和管国平,现在和旭达公司签订了销售合同,我公司饲料还照做,不过是在陈剑那调料,在公司不开户头,他们和陈剑一起订下了一个400吨以上的目标。

卸甲朱勇,专职做饲料多年,什么问题都考虑比较全面,和他谈过几次,他对希望公司支持的力度太大,以致到现在还没能拿下,现在发了海辰的开口料,估计再去做点工作还有希望做点我们的料,但量可能不会太大。秦月华和我谈过两次,他的意思还想通过我在中后期做100吨左右的大料,不愿意在老魏底下拿料,横径目前还没有有意向的经销商。

本月虽然完成了任务,但暴露出来的问题也不少,具体如下:

龙虬经销商在司徒三千亩和米仓都找了二级点,目前共发了有20个户的开口料,如果二级点能控制销售价格的话,问题都不是很大,一旦他们和司徒的经销商打起价格战,到时就会导致整个市场难以收拾,受到损失的还是公司。

今年本地几家饲料公司都采取了前期开口料维持去年原价的做法,他们和养殖户解释说开口料用量少,营养要求高,就维持去年的价格不变,一旦到上大料的时候,由于原料今年降价幅度较大,饲料价格会比去年同期降低300到500左右,现在我公司开口料的价格在高邮还与一定的优势,到上大料时如果和当地几家饲料厂价格相差太大的话,会给整个销售工作带来大的难度。

现在各区域经销商跟我反映最多的问题还是担心中后期我公司饲料的质量问题,像司徒经销点,下面使用我公司饲料的多是原吃大大饲料或有两个塘口拿出一个塘口使用我公司饲料用来对比效果的客户,一旦我公司饲料在中后期比不了大大饲料,和他相差太大的话,我们的品牌就很难打开了,其他市场也是如此,所以公司一定要严把质量关,尽快研发出一种高效的饲料添加剂,这样在我们才更有信心来和大大及其他饲料竞争。

下月工作重点:

新员工的逐步增加,随着公司销售工作的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长,区域市场销售服务小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

某些市场,随着老客户越来越多,销售人员明显感觉维护不过来,根本就没有开新客户的想法,一个市场,想到达到一个预期销量,网络的建立是重中之重,只要该市场网络还没理想化布局,就一定要有建立健全网络的思想,不断的开发新客户。

总之“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品质是否经得起考验“。我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,进行各方面资源整合形成“拳头”能量,希望有一天通过我们的共同努力定能吸引更多的经销商来经销我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能打造饲料第一品牌,我们现在的确困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见!

羊饲料销售心得体会

羊饲料是养殖业中不可或缺的一环,而饲料销售的成功与否直接影响着养殖效益。作为一名羊饲料销售员,我深刻体会到了这一点。在长时间的从业经验中,我积累了一些心得体会,通过不断总结和学习,我逐渐摸索出了一套适合自己的销售策略,既提高了销售业绩,又得到了客户的认可。

第二段:了解客户需求。

销售羊饲料首先要做的是了解客户的需求。不同的客户有不同的养殖方式和需求,因此我们不能只有一种销售思路,而是要根据客户的实际情况定制适合他们的饲料方案。了解客户的饲养对象、数量、饲养规模等信息是必不可少的,只有通过充分了解,我们才能向客户推荐合适的饲料产品,提高销售的成功率。

第三段:产品知识的提升。

作为一名饲料销售员,掌握产品知识是必须的。只有了解产品的特点、组成和营养价值等方面,才能够向客户详细解释产品的优势,提升客户对产品的信任。因此,我每天都会学习新的产品知识,了解市场的最新动态,并且定期组织培训,提升销售员的专业素养。

第四段:与客户建立信任关系。

建立信任关系是销售工作中至关重要的一环。在与客户交流中,我们需要真诚地倾听客户的想法和需求,不做夸大宣传,不断为客户提供有价值的信息和建议。而且,在销售完成后,我们不能忽视与客户的沟通和服务,定期回访,了解产品的使用效果和客户的意见,帮助他们解决遇到的问题。只有建立起良好的信任关系,才能够使销售工作更加顺利。

第五段:不断提升自身能力。

作为一名羊饲料销售员,不断提升自身能力也是非常重要的。销售工作需要良好的沟通能力、销售技巧和产品知识。对于我个人而言,我善于观察和倾听客户,不断学习和总结销售的经验,充分利用各种资源提升自己的销售能力。此外,我也参加一些销售培训和行业交流活动,通过与同行的交流学习,不断成长和进步。

总结段:借鉴别人的经验,提升自我素养。

在羊饲料销售的过程中,通过吸取别人的经验和教训,我学到了许多宝贵的东西。同时,通过不断提升自身的素质和能力,我也为自己创造了更多的机会和可能,提高了销售的效果和销售额。在今后的工作中,我将更加努力地积累经验,提高独立判断和解决问题的能力,以及对市场的敏锐度,为客户提供更好的服务和产品,实现更好的销售业绩。

这是一篇关于“羊饲料销售心得体会”的文章,从导入背景介绍开始,通过五个段落逐步阐述了了解客户需求、产品知识提升、与客户建立信任关系、不断提升自身能力以及借鉴别人的经验等关键点。通过总结,强调了继续努力、提高自我素养的重要性。这篇文章在1200字的篇幅内对这一主题进行了较为全面的阐述,并且段落之间有着连贯的衔接,使整篇文章具有较好的逻辑性和可读性。

饲料销售心得体会

目前很多企业已经深刻理解到与客户谈判的技巧和方法对业务拓展的影响及重要性。同样,饲料业务员的谈判技巧和方法与产品成功的销售也有很大的关系。下面就针对饲料行业的特点,与饲料业务员分享几招谈判的技巧与方法。

饲料销售心得体会

通过学习,让我认识到:做想做一名好的销售人员,特别是金融行业的销售人员,必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念,将销售的重点,放在解决客户问题的方案上,而不是放在产品上。其二在探讨拜访客户前,要做好充分的分析和准备。在面对客户时,各个环节的注意要点,需要注意的各个细节。其三、必须要以客户为中心,展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题,体现我们方案的价值。其四、提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买。其五,面对不不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点:

用头脑做销售技巧培训,之时,要动脑经,想办法,做市场调查,开发设计创新型的产品,建设行之有效的销售渠道,做好独特的宣传攻势,网络对口的目标群体,高效的将我们的产品推销出去;而用心做服务,即是让我们在做销售的同时不仅仅是要我们把产品买出去,更多是要在售前、售中、售后阶段做好客户的服务和维护工作,让客户充分体会到我们销售的专业性、职业性,真让客户享受到满足感、安全感和舒适感。而我们作为金融行业金融产品的销售人员,就更应遵循“用头脑做销售,用真心做服务”的理念,踏踏实实的做好金融产品销售服务工作。

信念的力量是无穷的,有什么样的信念就有什么样的结果导向。

通过学习,我认识到作为一个销售顾问,其信念的作用要远远大于其技能。要想做好销售必须具备坚定的信念,相信自己所服务的公司是最好的公司,相信自己所销售的产品是最好的产品。相信就将得到,怀疑即为失去。心在哪里财富就在哪里!

通过学习,我充分的认识到,商品的价格的高低取决与商品本身的价值与其销售过程中所提供服务的品质,因此,我们在金融产品的销售技巧培训过程中,销售的是什么?是金融产品本身,或是银行服务本身,或是金融产品加银行服务?显而易见,我们销售必然是我们的金融产品与金融服务本身,而客户购买的不仅仅是金融产品,银行服务,更是购买是一种感觉。因为大多数人是理性思维,感性购买,现在的人越来越重视他所购买的产品所能给他的一种感官和心理上的感觉。在竞争异常激烈、金融产品同质性异常突出的金融市场里,怎么让客户认同接受自己的产品呢?这就需要去迎合客户的感觉,感觉是一种看不到摸不着的载体,但在销售技巧培训的过程中,一定要营造好的感觉,包括客户所了解关注到的企业、产品、人和环境都要去注重和加强。

通过学习,我认识到客户的行为的动机即是:追求快乐,逃避痛苦。客户在买卖过程中卖的是什么?客户永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处,所能让他逃避的痛苦。客户不会只关心产品本身,客户关心的是产品的利益、好处、价值。他购买你的产品可以拥有什么样的利益与快乐,避免什么样的麻烦与痛苦。一流的销售顾问卖的是结果好处,二流的销售顾问卖的是成份,三流的销售顾问卖的是价格。这也让我充分学习到,在日后的金融产品销售中,要针对客户的痛处对症下药,阐述其所拥有的价值与利益,能让客户消除的苦痛与带来的诸多利益,通过“痛苦、快率”规律,有效的销售我行金融产品。

通过学习我也充分了解到,在日后我销售技巧培训中,我们必须灵活运用fab法则,将我产品的利益与顾客的需求相匹配,强调潜在顾客将如何从购买中受益,才能激发顾客的购买欲望,让其做出购买的决定。

饲料销售心得体会

目前很多企业已经深刻理解到与客户谈判的技巧和方法对业务拓展的影响及重要性。同样,饲料业务员的谈判技巧和方法与产品成功的销售也有很大的关系。下面就针对饲料行业的特点,与饲料业务员分享几招谈判的技巧与方法。

优美、闲人免进的环境。我们可以请经销商或养殖户的老板去吃饭,或者去茶吧,如果没有钱,就在宾馆的标准间坐着面对面的谈。沐足就是一个饲料业务员与客户谈判很好的地方,沐足店里的沙发跟普通的沙发不一样,半坐半躺,姿势很舒服,这时候客户坐的时间也比较长,环境也很安静,这一个半小时他脚在水里就不能随便走了,他也有可能接手机,但不会说:“你先坐会我要走了”,而其他地方就会这样说。至少他要走,也要拿个脚布檫了再走,这样饲料业务员跟他谈就占了上风。

有一天,我经过服装店,看到一个老太太在捏了捏一条条绒的裤子时,看了看,其实我一看,就知道老太太捏的是一件质量不好的裤子,很薄,颜色染的也不均。当老太太还没有说出薄时,商贩就说:“薄,这是今年最流行的超薄条绒”,老太太没有说话了,老太太又拿着裤子往太阳底下看了看,小贩又抢先说:“这是水洗布,别的88这条108。”哪个知道水洗布是咋样的?老太太就买了这条108元的回去了。这个小贩就很好的利用顾虑抢先法打消了老太太的顾虑,还让老太太觉得自己不懂什么。顾虑抢先法,就是把经销商或养殖户要说的话(顾虑)从你的嘴里先说出来。我们在和经销商或养殖户谈判的时候,常常犯下一个低级的错误,有一些话题我们刻意的去回避。其实你回避对方,客户是不会回避的。我们饲料业务员跟经销商或养殖户谈判也是一样,当然也不是要你象那个卖衣服的小贩把不好的产品卖给客户。当养殖户看到这个新品,拿着2kg的海洋生态营养包晃了一下时,心理肯定有疑虑,会不会很麻烦?会不会影响到产品品质等?千万不要让他先说出来,你一定要抢先说:“张老板,这个包装就是为了使海洋营养精华不被挥发,在欧美规模化猪场早就开始采用这种饲养方式,用起来也一点也不会麻烦”,这样养殖户就肯定认为自己幸好没有说出来,觉得自己很外行。

饲料销售工作计划

某饲料企业市场部工作计划书(很详实)。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。

但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

1、明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

2、驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

市场部驻点必须完成六方面的工作:

a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;

d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;

f、在市场实践中亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;

3、与销售部强强联合,成立品牌小组·····

市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合,如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

1、合理配置人员:

a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。

c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。

2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

1、竞争激烈

几年来,公司同仁辛勤而有效的市场运作,取得了丰富的市场经验,建立了较为完善的市场营销网络,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发,使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。

2、整合资源

公司产品经过多年的市场运作,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

第一季度:

1、确定本年度的广告宣传策略。

2、结合市场情况制定出活动计划。

3、抓好市场信息和客户档案建设。

4、策划好经销商年会。

5、完成墙体广告的设计计划。

6、策划推出春节有奖销售活动。

第二季度:

1、策划推出二季度促销活动。

2、配合分公司推出市场活动。

3、参加全国性的行业展会一次。

4、配合各分公司做好驻点营销工作。

5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。

6、夏季文化衫的设计制作。

第三季度:

1、夏季电影宣传工作的计划安排落实。

2、文化衫的发放。

3、制作pop张贴广告广泛宣传配合电影放映。

4、策划开展旺季上量产品的促销推广。

第四季度:

1、两节促销的落实开展。

2、挂历、年历的制作与发放。

3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。

4、完成目标市场墙体广告的100%投放。

5、做好全年工作的总结。

1、配备车辆一部,音响、话筒、功放一套、数码相机一台。

2、需要把市场活动经费由市场部统筹安排。

3、各分公司的促销、新品推广、大型市场活动要报营销总监批准后由市场部统一协调开展。

饲料销售工作计划

公司制定的制度能很好的遵守和执行,能积极向上的工作,同时加强自身的学习,不断的提高自己的业务知识和工作能力,能遵纪守法,不做有损公司利益的事情!

1、始终坚持公司的开发重点:以猪浓缩料特别是乳仔猪料为重点,扩大预混料的销售量。

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展,需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要及时开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

3、自己给客户能带来那些更好的服务。

因为我们做销售本来就是服务,通过自己使顾客的利益更大化,更长久一些,从而使公司获得利润达到共赢。蒙牛的牛根生说过,资源的98%靠整合,其实我们饲料工作也是可以这样来做,比如赵雪红的种猪可以帮忙在自己掌握的养殖场推荐,下面养殖户母猪少的可以推荐赵雪红猪场的小猪,购买母猪的和小猪的顾客得到了你的帮助,而且赵的猪场就使用的是公司的产品,一直反映很好,同时自己的服务有那么到位,再加上自己的人格魅力,顾客很容易就直接拿下!离赵近的客户拿料可以通过他,从而赵还获得一定的利润,离的远直接让利顾客,降低他的饲养成本,何乐而不为。环环相扣,很容易形成地区性的市场占有率和品牌效应!这对做周围的其它市场起到支点的作用!还有就是我们必须运用科学,使得自己把一些高新技术授予顾客,这样顾客在你的服务下也在不断的成长!

4、货款的回收方面。

以前在关中市场,对于货款的回收问题重视程度不够,容易给客户养成不好的习惯,同时还容易产生不必要的麻烦。到陕北市场后,面对市场上客户和顾客能很好的把握,大部分的做到了先款后货。部分客户存在的问题也不容忽视,力争做到货到付款,最大限度达到双方诚信合作,最大宽限1周,确保资金的安全和公司资金链的不断裂!

5、货物的物流方面。

销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售工作是朝预定目标稳步前进的。

1、有时候时间安排不合理,没有能很好的充分利用时间,工作的计划性不是很强!

2、公司产品的销售结构不够合理,没有能够很好的利用好资源,发展鸡的预混料和牛的预混料。

饲料销售工作总结

什么是实证营销?我的理解:每月必须亲自到规模化养殖户至少做好2个示范试验(实证后),再举办技术讲座课,以此扩大恒兴饲料的销量。

现阶段,实证营销不失为一种适合我国饲料业和饲养业现状的一种营销方式,能取得立竿见影的效果,但目前还有部分营销人员甚至部分公司根本没有做实证营销,他们根本不懂什么是实证营销,也没有对关键市场和关键客户做实证,所以市场一出现问题,就交给公司。部分营销人员因为不做实证营销,而找不到本公司产品的优势,找不到公司产品的卖点,因而市场打不开,销量上不来。

营销是饲料企业非常重要的一环,而实证营销时“精选市场、集中力量、密集开发”的一种重要手段。好的产品仅凭口头宣传远远不够,还要有展示产品性能,即用户饲喂效果,才能激发养殖户和经销商的兴趣。

我们做实证的目的是开发新客户或扶持劳客户,要坚信我们的产品室成熟定型的产品,不是纯粹做试验,而是产品性能的展示和放大。有了这个认识,在饲料产品同质化的时代,我们在做实证的过程中就能扬长避短,提高实证效果和成功率。

一般来说,养殖品种好、饲养管理水平比较高、在当地有一定影响力的养殖户,是我们选择的意向,但最重要的肯不肯配合,这一点显得尤为关键,这就要求我们营销员与实证户必须交往到一定纯度,把工作做得细致、扎实,方可提出实证要求并得到配合的承诺。

要拿本公司的拳头产品。如左乳猪料实证,出生7天至分窝断奶阶段。

饲料销售工作总结

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入x房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。x是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作以下几方面总结。

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点好以下几个方面的工作:

(一)、依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

(二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,好销售的宣传的造势。

(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的.理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(六)制订学习计划。房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩出应有的贡献!

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