防风险工作总结(热门15篇)

时间:2024-01-19 17:07:12 作者:翰墨

撰写月工作总结可以让我们对自己的工作进行评估,及时调整工作策略。以下是小编为大家收集的一些月工作总结范文,供大家参考。希望这些范文可以帮助你更好地撰写自己的月工作总结,进而提升工作表现。让我们一起来看看吧。

风险管理工作总结

按照县教育局党委关于《平安县教育系统开展廉政风险防控管理工作实施方案》的统一部署,我乡中心学校结合实际情况,积极开展廉政风险防控管理工作,第一阶段学习部署的工作进展顺利并圆满结束,取得了一定成绩。

自县教育局党委召开了“开展廉政风险防控管理工作动员大会”以来,我校及时召开了由全体教职工参加的“巴藏沟乡中心学校开展廉政风险防控管理工作动员大会”,会上研究制定了《巴藏沟乡中心学校开展廉政风险防控管理工作实施方案》,成立了由我校党支部书记、校长马洪军为组长的廉政风险防控管理工作领导小组,具体负责廉政风险防控管理工作的组织、实施。

1、党员干部对开展廉政风险防控管理工作的重要性认识更加明确。大家认为,廉政风险防控管理工作是将科学的管理学理论与反腐倡廉工作相结合的新探索,是党风廉政建设在新阶段的新实践,是预防教育和惩治并重的新途径,对加强党员干部作风建设和反腐倡廉工作,将起到导向、教化、启迪作用。同时,此次活动形式新、内容实,有很强的针对性。大家纷纷表示,一定认真开展好此项工作,筑牢防线,提高拒腐防变能力,慎重用好自己手中的权力,全心全意为学生,为教育,不辜负党和人民的期望。

2、通过学习,党员领导干部的廉政认识进一步增强。大家表示,一定要做好此项工作,既要一刻不放松地抓好廉政建设,又要持之以恒地抓好勤政建设,正确把握好勤政与廉政的关系,把廉政风险防控管理工作的要求贯穿于勤政建设之中,通过加强勤政建设促进廉政建设。真正做到爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。

3、领导作风和教师工作效率进一步改善和提高。活动开展以来,我校领导和全体教师工作效率和服务水平有了显著提高,把转变观念、提高教育教学效率、优化环境作为各项工作的前提和基础,坚持高标准、严要求,努力开展工作,促使学校工作效率进一步提高。

巴藏沟乡中心学校

风险工作总结

医院安全生产工作在区卫生局和镇党委、镇政府的领导下,在全院各科室职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产工作中心任务,积极贯彻_预防为主、保障安全、综合治理、确保安全_的十六字方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全工作。一年来,医院安全生产工作落实到位,无发生重大安全事故和火灾事故,保障了医院正常的医疗秩序,为构建和谐医院,平安医院做了大量的工作,现将医院xxxx年安全生产工作总结如下:

一、医院安全生产综合治理工作情况。

二、医院安全管理工作情况。

1、领导高度重视,组织机构健全,工作有落实。成立由医院主要负责人担任组长的安全生产领导小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作,医院安全生产领导小组成员有:

组长:

副组长:

成员:

下设办公室:

办公室主任:

2、广泛宣传发动,工作任务明确。

按照区卫生局的要求,结合我院工作实际,医院积极参与安监部门和上级部门安排的安全生产月活动,为把_安全生产月_活动深入到全院每一个职工中去,医院制定_安全生产月_活动方案,张贴安全生产宣传画报20余张,多次组织职工学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规,为_安全生产月_活动的深入开展营造了良好的气氛。

3、完善安全生产制度建设,建立长效机制。

医院以_安全生产月_活动为契机,完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着_治理隐患、防范事故_这一主题,结合上级部门安全生产专项整治活动,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;院领导班子把安全保卫工作作为职工晨会的重要内容之一,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去;同时医院与各科室签订《安全生产责任书》,确保职责分工明确,进一步提高了科室的安全生产意识。

4、工作有重点,自查有力度。

(1)根据医院_安全生产月_活动方案,医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点(要害)部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

(2)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行重点监控,做好安全防范工作。

(3)、医院成立了保卫科,增加了保卫人员,进一步加强了医院的安全防范。

5、抓好医院安全生产日常管理工作。

(1)认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多,针对医院出入人员相对复杂的特点,医院安全保卫工作形势日益严峻,医院始终坚持_安全第一、预防为主_的方针,医院安排专人在夜间负责门卫安全工作,在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度,发现问题,及时处理,及时整改。

(2)认真做好医院消防安全工作,遏制火灾事故的发生。我院是消防安全重点保护单位,院领导高度重视医院内部消防安全工作,每月由专人对医院消防安全进行检查,发现隐患,及时整改。全年医院无发生一起火灾安全事故,给职工和患者提供一个安全、优质的医疗环境。

(3)积极配合上级部门做好20xx年春节、_五一_、国庆节等节日期间医院的安全生产工作,确保节日期间医院各要害部门安全生产工作制度落实到位,无发生一起安全生产事故,为创建和谐医院、平安医院做了大量的工作。

今后,医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作,确保医院20xx年安全生产工作继续实现_六个零_即_重大医疗事故为零、重大设备事故为零、重大火灾事故为零、重大食物中毒事故为零、重大爆炸事故为零、重伤以上事故为零_。

防风险除隐患保安全工作总结

为根据市安委办的统一部署,固镇县迅速行动,扎实推进“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作,确保了岁末年初全县的安全稳定。现将工作总结如下:

结合全县安全生产形势和工作实际,我县制定了《固镇县“防风险、除隐患、遏事故、保平安”专项行动工作方案》,成立了专项工作领导小组,压实了工作责任、明确了工作举措、细化了工作措施。1月9日,我县召开安全生产和消防专题会议,专门对专项行动进行部署;2月14日,我县再次召开专题会议,对节日期间安全生产和消防等工作进行再推进、再落实。全县各乡镇、园区和有关行业主管部门分别结合属地和行业监管实际,细化任务,责任到人,推动了各项工作落实落地落细。

县安委办统筹协调,进一步细化工作措施,确保了专项行动扎实有序推进,各项措施落地见效。一是各乡镇(园区)和部门按照专项行动的部署要求,采取印发宣传单、悬挂横幅、融媒体播报,以及微信群发、企业培训等多种方式进行宣传,营造了浓厚的宣传氛围。二是县应急、消防救援、住建、城管和市场监管等部门群策群力,积极整合执法监管力量,开展了多批次的联合执法行动。三是县委书记吴永彬、县长倪涛和常务副县长王志等领导先后深入一线,对危化企业、商超医院,以及建筑施工、道路交通、城市公共设施等重点领域、场所进行督导检查。四是多措并举,县安委办对专项行动实行“每日点评、每周调度”、不定时暗访抽查等工作机制,确保了各项工作落到实处。对专项工作敷衍应付、隐患排查整治不全面不细致不深入或流于形式的,在“固镇应急管理”微信群中点名道姓通报曝光,并与年度安全生产考核挂钩。

1、危险化学品和烟花爆竹领域。一是县应急局牵头,召开全县危化企业负责人、安全负责人会议,对节日期间安全生产工作进行培训和部署。二是利用危化监控系统24小时监控紧盯企业安全生产状态、系统报警情况,确保重大危险源和危险化工工艺监测监控、报警联锁有效使用,严令企业节日期间不得安排动火等特殊作业和检维修。三是春节前夕,县应急局聘请第三方机构对18家危化企业进行全面排查,排查隐患83处,均下达了限期整改通知并督促整改。四是持续推进非法违法“小化工”专项整治,集中力量开展全面排查,对违规经营化学品的某企业,已对其立案调查并处罚11万元。五是深入开展烟花爆竹旺季经营安全检查,县应急、公安等部门会同各乡镇对所有经营网点进行了全面、深入、细致的隐患排查,取缔违规经营摊点26处;立案处罚异地经营零售点4户共罚12000元;治安拘留3人;无证经营1户正在立案调查;注销零售许可证1户;共查扣烟花166箱、鞭炮722盘、其他杂炮23箱;批发企业1家管理不到位处罚5000元。六是安排安监人员、企业负责人、安全生产负责人24小时驻企值守,确保一旦发生安全生产事故能够第一时间处置。

2、工贸领域。一是对工贸建材行业、轻工行业、纺织行业领域开展隐患排查,共检查企业26家,发现隐患77处,分别下达限期整改通知书。对未能按要求开展建设项目安全设施“三同时”的4家再生资源企业进行安全生产检查,全部责令停止建设。二是应急、市场监管、商务、经信以及经济开发区、蚌铜产业园管委会等部门联合执法,对园区内企业开展简易升降设备专项整治,遏止了简易升降机非法安装、使用的势头,及时消除了我县特种设备安全隐患,确保了特种设备安全形势总体平稳态势。

3、交通运输领域。县交通局、县公安局分别牵头制定了道路交通运输和道路交通安全工作方案,重点对“两客一危”、危化品运输、“三超一疲劳”、酒驾毒驾,以及非法违法道路运输等行为进行了严格监管;针对冬季低温、雨雪、冰冻等恶劣天气,有针对性的实施安全监管。一是开展固蚌一级公路交通安全隐患大排查,排查安全隐患31处,县公安局正在牵头制定集中整治方案;同时,会同公路养护分中心等部门,对急弯陡坡、平交路口等危险路况实施整改40余处。二是对客运企业、出租汽车公司、商贸运输公司等开展安全大检查,督促企业落实主体责任,健全完善内部安全管理。三是对全县民用渔船、公园游船、渡口渡船等开展全面安全隐患排查。专项专项行动期间,交通运输领域共排查一般隐患12个,全部落实了整改。

4、建筑施工领域。县住建局牵头,重点对施工现场建筑起重机械、脚手架、支模架、深基坑等危险性较大的分部分项工程,以及农村危房和城镇住房安全、物业小区安全等开展了全方位的'隐患排查整治。一是对全县27个在建建筑工程项目的施工安全、设施设备安全、消防安全和电气线路等进行逐项排查,共下达停工整改通知书及隐患整改通知书15份,提出安全隐患整改意见35份,对5家施工单位因为安全生产管理不到位,进行立案初查。二是会同各乡镇对全县建档立卡贫困户住房安全情况逐一入户排查,对发现的安全隐患现场交办,明确责任单位、明确整改时限和整改标准,目前已全部整改完毕。三是会同消防等部门对城关地区14家物业公司,48个物业小区开展消防安全宣传、消防隐患排查整治。专项行动期间,共发放宣传单400余份,排查清理小区公共区域的电瓶车违规停放点和飞线充电200余处,维修更换消防设施20余处,下发整改通知30余份。

5、市政公用设施领域。县城管局牵头,对市政公用设施存在的问题隐患开展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重点检查等方式,县城管局对全县公用管网被占压、管道老化、超期服役、市政施工人为破坏等问题,开展了全面排查。二是及时召开全县燃气经营企业负责人会议,对节日期间安全防范工作进行部署落实;会同消防、公安和市场监管局等部门,对全县燃气企业、充装站和换气点安全隐患开展地毯式排查。专项行动期间,共开展燃气执法检查21次,其中联合执法检查9次,取缔无证经营点78个;对私设站点、非法存储、损坏燃气设施和违法充装等违法行为立案24起,查处24起,查处率100%,其中涉及瓶装燃气20起,管道燃气2起,依法先行登记保存液化气钢瓶1025只,更换原厂合格钢瓶36000余只;行政拘留6人,罚款47万元;排查散装液化气用户1000余户,查处涉嫌非法运输销售液化气车辆一辆,排除安全隐患50余处,宣传教育1000余人次。三是对全县餐饮企业和燃气企业开展消防安全检查,检查餐饮企业44家,发现消防安全隐患67处,督促整改57处,检查燃气企业6家,发现消防安全隐患16处,督促整改隐患12处。

6、特种设备领域。一是开展电梯安全隐患排查,专项行动期间共组织电梯安全专项检查7次,共出动执法人员56人次,执法车辆14辆次,排查电梯450余台次,其中发现问题电梯65台次,涉及的使用单位18家,针对存在的安全隐患均责令使用单位限期进行整改,消除安全隐患。二是以工业园区和浴池使用的锅炉和气瓶为排查重点,开展锅炉压力容器安全隐患排查,排查特种设备使用单位22家,锅炉12台,压力容器171台,排查出安全隐患6处,已责令限期进行整改。

1、盯紧重点,抓好隐患整改“回头看”。在专项行动的基础上,我县将进一步全面分析研判各重点行业领域风险点,扎实开展隐患整改“回头看”工作。一看隐患排查彻不彻底,看排查是否做到了“全覆盖”,建立健全隐患排查整治档案;二看整改到不到位,整改是否做到了“零容忍”,对还没有完成整改和“回头看”查出的隐患和问题立即着手开展“清零”整改;三看长效机制健不健全,以“回头看”检查为契机,推进隐患排查治理制度化、常态化,坚决防范监管责任真空。

2、压实责任,始终保持高压态势。针对安全生产所面临的形势,我县将继续抓好危险化学品、烟花爆竹、道路交通运输以及特种设备、燃气等重点领域的隐患排查和督查督导,坚持人民至上理念和底线红线思维,坚持严字当头,坚持问题导向,不断加大通报约谈等工作力度,持续加力查隐患、抓整改、促提升。同时,继续抓好应急值守、应急预案演练和信息报送工作,确保全县安全生产继续平稳向好,不断提升群众安全感、满意度和幸福指数。

风险防控工作总结

百度《风险防控工作总结》,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到百度。

篇1:开展廉政风险防控工作情况总结关于开展廉政风险防控工作情况总结的报告首先,我代表办党组,对局年度考核工作组莅临我办检查指导工作表示热烈欢迎,对局党组多年来对我办的关心,指导和支持表示衷心感谢!根据林发??号文件《关于印发的通知》要求,我办高度重视,着眼实际,对照通知要求,及时部署,认真组织开展学习,把干部职工思想统一到局党组的要求上来,并结合监督实效年活动深入开展,取得了良好实效。

一、加强领导,统一思想,提高认识(一)健全组织机构推进廉政风险防控机制建设工作,关键在领导,责任在班子。

为切实将廉政风险防控机制建设工作抓好抓出特色,确保取得是实实在在的成效,把各项工作落到实处,我办成立了以党组书记、专员为组长,党组成员为副组长,各处室负责人为成员的廉政风险防控机制建设工作领导小组,综合处具体负责日常工作,协调解决活动中的具体问题,建立起了落实一岗双责、共同参与、多方联动的领导机制和工作机制,形成了一把手负总责,最全面的范文写作网站班子成员各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的廉政风险防控工作格局,保障廉政风险排查及防控工作的顺利有序进行。

(二)学习领会精神办党组对学习活动高度重视,召开专题会议研究部署,认真传达学习胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次、六次全会上的讲话、贺国强书记在全国加强廉政风险防控,规范权力运行现场会上的讲话、贾治邦局长在国家林业局廉政风险防控工作动员部署大会上的讲话和《国家林业局廉政风险防控工作实施方案》。

制定了学习计划,并要求全体干部职工要以饱满的政治热情和良好的精神状态,积极投入到学习实践活动中。

(三)制定方案制定《廉政风险排查及防控工作实施方案》。

对如何开展廉政风险排查及防控工作,我办进行了此讨论:一是党支部书记例会上,就如何制定工作方案,怎样排查与防控的总体框架,思路进行了讨论。

二是在专员办公会上,就开展廉政风险排查及防控工作的具体实施方案(征求意见稿)进行了讨论,征求各处室的意见,并对实施方案进行了修订、补充和完善。

二、依照方案,全面、深入排查风险点(一)人人参与,全面开展排查与强作风、促发展主题教育中的查找问题以及公务用车,小金库专项治理工作中的排查、回头看环节相结合,按照梳理履责用权业务流程-明确岗位职责-找准廉政风险点和风险表现形式-组织审定的思路,百度采取自己找-同事提-群众帮-领导点-组织审定的方式,从思想道德风险、制度机制风险和岗位职责风险个方面分别进行廉政风险及其表现形式的分析、排查。

一是排查岗位风险。

以岗位为基础,结合岗位廉政教育,从干部岗位到工勤岗位,从正式人员到非正式人员,每个人都根据各自的岗位职责,仔细排查列出岗位工作运行流程图;若是廉政风险点,则进一步分析其表现形式,做到人人参与,人人受到教育。

二是排查处室风险。

经专员办公会讨论、办党组研究确定,我们将资源监管处、林政监管处、资产监管处、濒管处个处室列为重点排查处室,分别列出了处室职责、责任人、廉政风险点运行流程图和廉政风险表现形式。

三是排查单位风险。

结合我办职能和业务工作,着重在三重一大和行使行政审批等方面进行排查。

排查中明确综合处负责排查列出单位廉政风险点及表现形式,制作廉政风险点运行流程图。

(二)制定表格,认真填报汇总我办严格按照局党组制定的《廉政风险防控工作实施方案》的要求,将排查阶段的工作表格细化为种表格,分别是直属单位工作职权目录表、岗位廉政风险排查表、直属单位关键处室廉政风险排查表和直属单位三重一大廉政风险排查表,思想汇报专题供各处室在排查后填报。

综合处在各处室填报的基础上编制了排查情况汇总表,提交领导小组征求意见。

(三)确定风险等级按照风险发生机率或危害严重程度,将廉政风险点划分为三个等级。

发生频率高、次数多,后果严重的风险点定为高级风险;发生频率较高、次数较多,后果较严重的,以及后果严重但发生可能性较低的风险点定位中级风险;发生频率低、次数少、后果较轻微的风险点定为低级风险。

(四)公开重点岗位风险点通过全面查找领导岗位、中层岗位和重点岗位三个层次岗位上的思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险点,按照确定的风险等级,采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立防控模式和监察预警机制,形成以岗位为点、以程序为线、以制度(转载于:。

风险管理工作总结

按照《中共xx县纪委办公室关于在全县建立廉政风险防控管理工作联系点的通知》(x纪办发[2012]9号)文件精神,我局高度重视,精心组织,认真开展廉政风险防控管理各项工作,现将第二阶段工作总结如下:

一、工作开展情况。

(一)成立组织,制定方案。全县廉政风险防控管理工作动员会议后,我局及时传达贯彻会议精神,精心安排,认真组织实施。经局党组研究,成立了由局长任组长、局班子成员任副组长、各股室(单位)负责人为成员的廉政风险防控管理工作领导小组,领导小组下设办公室,与局办公室合署办公,具体负责廉政风险防控管理工作的组织协调工作。同时,紧密结合本局实际,制定了廉政风险防控管理工作的意见,细化工作任务,明确方法、步骤和时间要求。

职责权限在权力设置、制度机制、监督制约、思想道德等方面可能存在的廉政风险进行了全面排查。在查准、找全各个岗位存在的廉政风险点的基础上,依据廉政风险点的多少和腐败现象发生的概率,以及危害性的大小,分别研究确定岗位风险等级,由高到低依次定为一级风险、二级风险、三级风险。经查找,拟定一级风险为:预算股、国库股、采购中心;二级风险为:行政政法股、科教文股、农业股、农综股、社保股、经建股;三级风险为:综合股、非税局。

(三)制定防控措施,规范权力运行。围绕查找的廉政风险点和确定的风险等级情况,有针对性地制定了一系列防控措施,研究制定了《澄城县财政局关于建立廉政风险防控管理工作的意见》。结合自身岗位职责,按照工作流程提出个人防控措施,制定了《个人岗位风险自查表》,经内设机构负责人初审后,由分管领导审核,予以确认。在对个人自查情况进行辨识与确认的基础上,围绕与单位内设机构核心职能直接关联的重点事项,确定单位内设机构风险点,制定了《单位内设机构岗位风险点自查表》,报领导班子审核确认。围绕涉及人权、财权、物权、执法权、审批许可权等重点环节进行专项清查,提出具体防控措施,制定了《重点岗位风险点专项清查表》,经主要领导初审后,由领导班子集体审核确认。在此基础上,对所有岗位风险点分布、风险性质及出现风险的概率进行综合分析,制定了《岗位风险点清查汇总表》。

针对确定的廉政风险等级制定了防控措施,编制了廉政管理目录,制定了《廉政风险目录和防控措施一览表》。对三级廉政风险,采取及时谈话了解情况、对廉洁履职情况组织抽查等方式进行防控。对二级廉政风险,采取任前廉政谈话、对廉洁履职情况组织抽查、岗位人员定期报告廉洁履职情况等方式进行防控。对一级廉政风险,采取任前和定期廉政谈话、定期监督检查岗位人员廉洁履职情况、在民主生活会上作说明、重要工作内容在本单位公开、定期组织轮岗交流等方式进行防控。在此基础上,还按要求制定了《廉政风险防控重点制定建设一览表》。通过这一系列防控措施,财政局进一步加强了机关管理,完善了内部监督制约机制,规范了行政权力运行,有效地化解了廉政风险。

二、工作成效。

澄城县财政局在抓好廉政风险防控管理工作中,严格重点环节和关键岗位的风险监控,切实加大对人权、财权、物权、执法权、审批许可权等权利相对集中岗位的排查防控。在全面掌握现有岗位风险点、采取对应性防控措施的基础上,根据职能调整、职责变化和业务增减,建立岗位风险管理的动态系统,制定排查防控计划,开展排查防控活动,进行风险管理考核。

减少工作和生活中的失误,避免遭受人生挫折,防止走上弯路,有效强化了对行政权力的监督制约。形成了以岗位为点,以权力运行流程为线,以制度为面,以现行法律法规和现有制度为依据,以监督制约权力运行为核心,以完善制度和机制为重点,环环相扣的廉政风险防控机制。事前做到提醒在前、建章立制在前、约束在前;事中加强内部监督制约,让权力在阳光下运行;事后加强财政监督检查,开展财政资金支出绩效评价;在行政权力运行的全过程中防范廉政风险,确保了财政资金和干部“双安全”,推进了财政系统反腐倡廉建设,特别是预防腐败工作取得了明显成效。

三、下一步工作打算。

(一)认真学习,总结回顾。加强学习,引导广大干部职工充分认识到廉政风险防控管理工作的重要性,进一步吃透文件精神,认真总结前阶段活动开展情况,清理思路,查找不足,在进一步完善各岗位风险点的同时,认真分析原因,对照排查出的每一条风险点,制定具体的风险防控措施,强化职权的明晰性、制度的可操作性,做到任务明确、责任到人。

(二)按照要求,落实工作。按照澄纪办发[2012]9号文件精神,进一步落实第三阶段廉政风险防控工作。加强公开公示,将《个人岗位风险自查表》、《单位内设机构岗位风险点自查表》、《重点岗位风险点专项清查表》、《岗位风险点清查汇总表》有关内容,在本单位办公场所醒目位置进行公开公示,并根据公示反馈意见,及时补充完善。建立“两图三牌一表一库”,进一步畅通公开渠道,促进我局廉政风险防控管理工作的深入开展。

(三)抓好各项活动的有机结合。要把握好长远目标和阶段目标、重点突出和整体推进、当前任务和全局工作之间的关系,坚持把风险防控管理工作与惩防体系建设相结合,与贯彻落实《廉政准则》相结合,与基层党组织党务公开工作相结合,与单位各项业务相结合,统筹协调推进,达到相互促进、相得益彰的效果。

风险管理工作总结

为了更好地落实县委“三进三促”活动精神,以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市、县关于“保增长、保民生、保稳定”一系列决策部署和重要举措,不断提升社会管理和公共服务水平,树立公正、文明、规范的执法形象,促进企业健康发展,为我县经济社会新一轮科学发展提供良好的安全环境。按照上级有关要求,我局对全县重点生产经营单位安全生产管理实行风险管理制度,现将今年的工作总结如下:

我们始终坚持以增强服务对象的满意度为立足点,以风险管。

理理论为基础,突出“推进效能建设,优化发展环境”的主题,建立健全风险管理的基本流程、组织架构和运行机制,立足于风险防范,着眼于预警提醒,聚焦于高风险的领域和对象以科学化管理、规范化执法、人性化服务为根本要求,创新执法管理方式,整合执法管理资源,提高执法效能,优化经济发展环境。为了更好地推动这项工作,成立对重点生产经营单位实行风险管理工作领导小组,由潘九海局长任组长,叶伟副局长、林涛副局长为副组长,领导小组办公室设在监察大队,林立峰同志兼任办公室主任,具体负责风险管理工作的组织指导和综合协调,承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。

二、做好风险管理选题,认真制定实施方案。

各科室利用两个多月的时间,深入调查研究,做好选题工作,为全面推进打下坚实基础。为确保制定的风险管理实施方案符合实际情况、便于操作,要采取职能科室认真细化、有关人员研究论证、广泛征求多方意见、分管领导严格审查、领导班子集体决定的办法,力求达到详尽、科学和准确。在研究方案的过程中,要提前考虑应用信息化,建立风险管理信息系统。要抽调对工作有研究、业务能力强、熟悉政策法规的同志参加此项工作,具体承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。要明确工作责任,把推行风险管理工作落实到岗、落实到人,保证风险管理工作有效开展。

我们把安全生产风险管理的级别分为四级。并要求安全生产。

执法检查行为和服务措施与风险级别紧密挂钩。对生产经营单位安全生产分类监管实行动态和阶梯管理,a、b、c三类企业发生符合d类企业条件之一的,立即按照d类企业实施管理,b、c、d三类企业因安全生产状况发生变化,可随时申请晋级评估。

四、建立信息收集机制。

根据风险分析、风险管理的实际需要,我们建立信息收集机。

纳和分析引发风险的关键因素,并根据风险因素发生量的大小、发生的频率、后果的严重程度、社会影响和社会危害性等方面综合考虑,设定参数,逐步建立和完善风险评估的模型和指标体系。我们将执法对象的具体情况,与已经梳理的风险因素、风险区域、风险行业、风险点进行对照分析,筛选出各执法对象的风险信息,及时采集、汇总。然后根据已经确定的风险评估模型,运用客观计算和主观评估相结合、指标分析和经验分析相结合的方法,对筛选的各条风险信息进行度量并加总,计算出各执法对象的风险分值,进行排序和划分等级。

根据不同的风险等级和风险形成的情形,采取相应的风险防。

控措施。建立风险管理应对预案,采取系统性、有针对性的应对措施。对低风险的,主要体现为服务;对中等风险的,主要进行预警和监控;对高风险的,主要采取控制性、约束性措施。通过风险应对预案和应对机制,实施差别化管理、动态管理,达到规范执法、优化服务、引导服务对象遵守安全生产法律法规等综合效果。

五、加强宣传培训,保障推进效果。

任感和使命感,努力营造良好的社会氛围。二是强化业务培训。通过编印资料、专题研讨、知识竞赛、建立网上学习交流平台、举办培训班等措施,让大家掌握风险管理的相关知识,提高风险管理工作的业务技能,夯实工作基础。要加强探索实践和技术攻关,集中力量研究解决实施过程中的难题,提高应用能力,增强应用效果。三要发挥典型引路作用。通过认真总结试点工作经验,分析存在的问题和不足,掌握工作规律,充分发挥先进典型的示范引导作用,以点带面,形成互动,推进整体工作开展。

六、建立健全风险管理长效机制。风险管理是一项系统工程,需要结合实际持续改进,不断完善,建立健全长效管理机制。建立健全信息维护机制,对各类风险信息进行动态收集、分析和维护,防止因信息数据的不实、不准而影响风险管理的实际效果。建立健全问题发现和解决机制,对实践中的情况加强收集和反馈,增强问题的预见性和发现的及时性,在解决具体问题的同时,着力从制度和机制层面寻求治本之策,保证风险管理体系的适应性和有效性。领导小组不断加强组织指导和督查考核,对各个阶段工作的完成情况进行督促检查。严格按照服务对象风险程度的高低进行执法和管理,对随意执法、不该检查而检查等行为,追究有关人员责任,对拖拉等待、敷衍应付等问题,要给予通报批评,并对责任人实行效能问责,切实保障风险管理的实际效果。

深远。我们要把这项工作列为今后的一项重点工作,摆上位置,集中力量,迅速行动,狠抓落实,确保实效,为促进我县经济社会又好又快发展、加快全面建设小康金湖作出新的更大贡献!

金湖县安全生产监督管理局。

二〇〇九年十二月二十六日。

风险管理工作总结

本人系**银行**支行员工20xx年8月参加工任职风险管部综合统计岗。

在本人参加工半年多时间来受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾在工上亦受到了无微不至的指导帮助我快速的胜任岗位。

风险管部是负责**支行全面风险管政策的落实监测、评价和控制的综合管部门是风险和内控的日常管职责部门。本人任职的综合统计岗主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管;负责全行信贷数据动态管、分析。

在实际工中本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入核对对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细完成四级分类和五级分类的统计工和分析工;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外我行新设了信息安全员一岗本人即任风险管部信息安全员负责部门电脑网络信息安全的维护。

进入**银行半年多时间来在领导和前辈的关心照顾下本人抱着谦虚好学的态度努力工积极学习业务知识、掌握操技能、适应工岗位基本能较好的完成本职工和领导交办的其他工。本人是刚毕业的科本科学生踏上工岗位接触全新的银行工面临着全新的挑战个过程不仅是专业的换位更是一种思考方式和学习方法的换位在综合统计岗位上领导和前辈的关心指导使本人认识到严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考才能获得最准确的统计数据和最高的工效率。也正是银行业种对我而言全新的工提供给我一个全新的学习机会在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工生活中不断学习和获取新的知识努力了解银行业、金融业的运行规律把所学所悟的点点滴滴运用到实际工岗位工中。

正是由于以上的认识本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识严谨认真的完成了本职的统计工做到了及时、准确、完的反映**支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工习惯和工方法近来的工使本人越来越深刻的认识到良好的工习惯是互通的特别是在工的条性上受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管部综合统计岗是一个需要责任心耐心的岗位通过半年多的学习和实践我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工中我也将继续努力成为更优秀的**一员。

风险管理工作总结

法律风险管理标准化达标工作已进行到内部整改阶段,8月8日,公司法律风险管理领导小组按工作计划、对照《法律风险管理工作考核得分表(修订稿)》进行法律风险自评整改工作。

自评严格按照8个a要素125个子要素进行,力争做到每一项都有支撑材料。现将自评整改情况总结如下:

第一,通过总经理办公会、专题会、局域网、公司宣传栏、部门看板等形式,对法律风险管理工作的意义及要求、工作目标、组织机构、人员分工、评分标准、工作动态等内容进行宣传。公司宣传栏更换3次,召开专题会8次,报送集团法律风险管理简报共10期,宣传稿件7份。

第二,共进行了5次集中培训,培训内容主要有法律基础知识培训、合同法及档案管理培训、风险信息报送培训、知识产权及全员培训。法律风险管理办公室于6月13日开始按批次组织法律风险管理标准化答卷,共398份。7月3日法务专员到芜湖公司进行培训。

第一,下发《关于成立法律风险管理领导小组的通知》,成立法律风险领导小组,下设办公室,挂靠在财务部。制定公司法律风险管理工作目标,明确法律风险领导小组和办公室的主要职责。

第二,招聘有资质的专职人员,进行法律风险管理工作。

第三,设立法律风险管理专项经费,为法律风险管理工作提供资金保障。

第四,法律风险管理办公室制定工作计划8份,相关人员按照工作计划时间节点逐步开展好各项工作。

第五,建立健全法律风险信息报送制度,各部门按月报送法律风险信息。

第一,参照执行xx集团《三重一大管理办法》、《法律事务参与重大事项决策管理办法》,明确重大事项范围。

第二,4月下旬,法律风险管理办公室对照《贯彻落实“三重一大”决策制度检查的主要内容》,逐项认真地进行自查,形成总结,上报集团。

第三,法务专员逐步参与公司重大事项,针对公司重大事项及时出具法律意见书。

第一,参照《xx集团规章制度管理规定》,规范公司规章制的制定、修改、废止等。

第二,上半年修改制定8项规章制度,全部由法务专员进行合法性、合规性审查;对涉及员工切身利益的条款组织职工代表、工会委员进行讨论。新制定的制度按照规定程序进行公示、宣传。

第三,对公司现行有效的规章制度进行整理,建立目录。

第一,成立合同评审小组,制定《合同评审办法》,对合同进行评审,并在合同评审表上签字。法务专员审查合同条款和合同内容的准确性、完整性;审查合同签订程序和合同约定事项的合法性;审查合同文本是否存在法律风险。

第二,合同专用章由专人管理,合同必须加盖合同专用章,不得以单位公章代替。加盖合同专用章要进行登记。

第三,建立客户信用档案,根据客户回款情况对11家客户进行分级。

第四,修改完善合同文本,《工矿产品购销合同》增加3项违约条款和协定管辖法院条款。

第五,加强合同档案管理,整理合同目录,便于查询和管理。

第一,成立知识产权领导小组,全面负责组织、协调公司知识产权管理工作。知识产权领导小组下设办公室,负责知识产权管理的日常活动。

第三,为加强公司商业秘密的保护,维护企业的经济利益和合法权益,做好公司商业秘密等级评定与管理工作,进一步规范公司商业秘密管理制度,制定下发《商业秘密管理办法》、《商业秘密评定办法》。

第四,建立知识产权平台,对知识产权进行市场监测。下发《关于鼓励员工申报专利的通知》,对申报专利的员工予以奖励。

第五,加强知识产权档案管理,产品工程部补充3份查新记录,3份研发记录。

第六,每项专利建立一份档案,附目录清单,卷内资料按时间顺序存档。xx年共申报4项专利。

第七,与高级技术人员、知悉本单位商业秘密或者其他对本单位经营有重大影响的信息的劳动者签订9份竞业限制协议。

第一,建立纠纷案件档案,对案件处理情况进行追踪建立纠纷案件台账,加强纠纷案件管理。

第二,完善法律风险信息管理流程。每个部门确定一名法律风险信息报送人员,建立法律风险信息台账。

第三,目前公司没有涉诉经济纠纷案件。

第一,3月29日上午分别对行政人事部的劳动合同档案整理、文件档案整理、财务部费用设立、产品工程部的知识产权档案整理情况、采购部的合同整理情况进行了检查和落实。

5月10日法律风险管理办公室对公司8个部门法律风险管理工作进展情况进行自查,针对存在问题现场提出整改意见。

6月7日法律风险管理办公室召开整改会议,针对集团检查情况,制定28项整改措施。

第二,按规定同8个部门经理签定《法律风险管理目标责任书》。

xxxx安全(2013年12月)2013年,xxxxx认真贯彻总公司安全生产工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧密围绕总公司安全风险管理目标开展工作,以总公司安......

风险控制工作总结

风险控制部成立于20xx年末,由于成立的时间较短,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。

经多次沟通,并征求投资部各位同仁的意见,结合风控工作实际,进一步修订了《风险控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。并在《风险控制制度》的基础上,将风控工作流程融入投资管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,进一步规范公司项目投资工作的同时,也完善了公司的风险控制体系。

1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料,并进行初步风险分析,并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。

2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析,并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见,为内审会提供决策依据。

3、组织拟投资项目的现场风控调查,并与投资部多次沟通,落实项目可能存在的风险点,在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会,作为项目判断依据。

4、组织风险控制委员会的会务工作,汇总风险控制委员会的评审意见,并按月向风险控制委员会报送工作简报,以便委员及时了解公司投资情况。

5、督导风险控制制度的具体实施,并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。

1、组织20xx年已投资项目的资料收集与汇总,对每一家企业20xx年的经营情况都进行了具体的分析,并撰写《已投项目20xx年经营情况报告》,以便管理层更好地了解已投项目的进展。

1、多次与法律顾问沟通协调,督促其及时为我公司处理法务事项,包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。

2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班,有效提高公司法务事项的处理效率。

1、根据项目调查的需要,为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询,并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。

2、为公司基金募资事宜提供财务、税务相关协助工作,并督促法律顾问提供法务支持。

3、就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。

1、顺利引入两名专业人才,并定期进行培训,传授相关业务知识,以提高部门人员的业务水平,为建设高效的风控团队、提高风控工作质量奠定基础。

2、不断加强自我建设,注意学习投资行业相关制度,参加相关培训以实时掌握新知识。

3、定期组织部门内部讨论会议,对投资项目、已投项目、风控工作方式等内容进行交流,既有利于提高部门人员业务水平,也有利于提高风控工作的效率、完善投资与风控的流程。

20xx年,本人在领导和同仁的支持下,保证了风险控制工作的顺利开展,但是由于种种原因的存在,风险控制工作也存在一些不足之处:而一年来公司投资业务蓬勃发展,由于风控部人手有限、精力有限,难免存在一些疏漏;风控工作与投资工作如何衔接也是难点之一。

总结过去,展望未来,本人将努力改正不足之处,从以下方面进一步加强风险控制工作:

1、严格按照相关制度开展风险控制工作,进一步规范风险控制流程,完善公司风险控制体系。

2、引进专业人才,壮大风控工作团队,提高风控工作效率。

3、进一步加强已投资项目的管理,对已投资项目进行全面的梳理,加强项目的深度分析,为管理层提供决策依据。

风险管理工作总结

当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新,均使变化波动程度提高,连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。目前,风险管理已经发展成企业管理中一个具有相对独立职能的管理领域,在围绕企业的经营和发展目标方面,风险管理和企业的经营管理、战略管理一样具有十分重要的意义。

为落实xx对xx公司下达的试点工作要求,提高xx公司风险防范和管理能力,xx年xx月xx日上午我们在xx召开了《xx公司全面风险管理暨内部控制体系建设启动大会》,就此xx公司风险控制管理工作拉开序幕。现将风险控制管理工作的情况汇报如下:

xx年xx月xx日,公司下发《关于落实xx公司全面风险管理工作的通知》,要求深入落实xx公司《关于建立健全全面风险管理组织体系的通知》,建立了以xx规范性文件为方向标,以xx公司全面风险管理办公室为核心,以各部门和各分子公司为基础,以全体风险控制专员为骨干的工作体系。积极应对、分层管理、统一协调、多种手段、循环往复围绕工作目标,按照统一部署,转变观念,理清思路,突出重点,履职尽责,不断提高执行力,保证了重大经营活动符合xx的政策要求。我们根据相关要求,建立风险管理的三道防线:各职能部门和各单位为第一道防线;风险管理职能部门和风险管理办公室为第二道防线;内部审计部门和xx公司审计委员会为第三道防线。为了将风险管理工作流程落到实处,有效地预防和控制各类风险,xx公司还与各单位签订《风险管理责任书》,明确xx公司和各单位的风险管理主体责任,制订各单位的风险管理责任指标、相应的考核及奖惩办法,由xx公司风险控制办公室监督执行,并组织风险管理考核评价工作。

一是制定和完善了《全面风险管理实施办法》,细化了风险识别标准,使风险识别更具操作性,减少了风险分类的人为误差。二是加强了风险识别能力的培训,对公司xx以上人员进行风险管理工作的相关培训,有效的提高了管理人员的风险识别能力。三是各职能部门和各单位设立风险控制专员,负责风险管理工作的推进和日常工作。

在《全面风险管理实施办法》下发的第一时间里,我们打破常规,加强计划,提高效率,按照风险管理办公室的统一部署,组织实施了风险点的分类工作,协调风险点的归属问题,确保了分类工作的有序开展,较好的完成了前期的准备工作。根据风险管理总体安排,现阶段的主要工作是在xx公司范围内全面开展风险管理,重点推进xx、xx建设及xx三大领域的风险管理工作。并按计划制定了完成时间,除特别注明外,本阶段实施安排的启动时间为xx年xx月,完成时间为xx年xx月,只标注启动时间的根据实际情况推进。此阶段工作主要包含两部分内容:1、对风险评估所识别的风险点,制订相应的风险与内控管理改进措施,并安排实施;2、对xx、xx及xx三大领域单独制订实施办法并组织实施。

首先我们建立了风险管理进度月报分析制度,通过按月对各单位、部门风险管理工作报表的统计分析,全面实施已识别风险点的内控完善计划,重点推进xx、xx、xx三大领域风险管理的落实。特别是对接近完成时间节点的风险点的完成情况更是实时监测,随时掌握进度变化,为风险防范提供准确的信息和依据。其次,对于风险点的职能归属发生变化的情况进行跟踪落实,确保风险防范工作落到实处。还有每个风险点由专门的职能单位或部门牵头,涉及到的单位配合,形成合力,更好的完善风险管理工作。

今年以来,我们先后制定、修订和转发了xx管理综合考核办法》、《关于做好xx应对工作的通知》、《关于xx调查结果的通知》、《关于开展xx专项活动的通知》等与风险管理相关的规章制度,分别从紧密结合公司治理层面、各业务流程、三大领域风险点改善措施的要求,充分考虑待建立、完善的各种机制及用以规范流程的表单入手。并将三大领域分解为规章制度、公司层面、战略规划流程、财务流程、采购与成本流程、安全管理流程、经营管理流程、、投资领域、工程领域、法律事务领域等xx分项逐一细化,努力做到用完善的制度管理企业,增强企业风险管控能力。

一方面及时与风险点所归属的职能部门、单位沟通、协商,以求用最短的时间,最高的效益深入分析经营中面临的风险因素,制定风险防控的措施和应对预案,实现风险管控目标和管控能力、风险预防和抓住机遇之间的平衡;加强企业日常风险评估工作,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合,探索适合本企业特点的风险量化分析和风险监测预警的技术手段和实现方式,提高风险预警、反应能力和管理水平。截至目前,我们已经完善了x项公司层面、x项财务流程、x项安全管理流程中存在的风险点。

强了公司的内部管理,强化了各单位的内控意识,降低了管理经营风险,提高了公司的规范运作水平。

加强企业管理是企业永恒的主题,也是企业核心竞争力之所在。我们将继续加强各部门、各单位之间的学习交流,推动xx企业管理水平不断提升,促进经济持续健康发展,为实现做强做优xx企业的目标而努力!

风险管理工作总结

综放一队认真贯彻落实矿发【20xx】28#文件《关于实施安全风险预控管理体系工作安排的通知》以来,我们牢固树立“生命无价、安全至上”理念,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清安全生产中存在问题和薄弱环节,以落实现场责任为重点,全面排查安全风险因素,超前治理生产安全隐患,进一步提升综放一队安全综合管理水平和防范事故能力促进综放一队安全形势的持续稳定发展。

在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。

一是风险预控告知管理工作。为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。

二是规范员工行为。我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。

三是持卡上岗。我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。

四是作业前安全风险预控确认管理。在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。

一是风险评估管理。对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。

二是责任到人,规范风险管理。对查出的危险源,按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。风险查处后,根据风险的等级,制定风险源的责任人,制定处理风险的措施和标准。

三是认真落实隐患整改通知。我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》,并根据内容形成书面材料,按照限期整改日期,由值班人员布置,验收员跟踪落实销号,升井后及时汇报,上台帐注明隐患整改情况,确保隐患整改落实到实处,对于完不成隐患整改的个人和班组,则进行严厉的考核,在整改期限内继续跟踪落实整改。

四是加强生产区域管理。队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定,要求小组成员,每次排查路线要100%覆盖全工作面,检查做到不留死角、考核不留情面。

一、重点工作

1、2103综放面末采管理,加强顶板管理。

2、2103工作面施工回撤通道。

二、危险源及防范措施:

2103综放面末采管理与回撤通道施工危险源及防范措施

序号

危险源及后果

等级

标准及措施

1

未检查顶、帮状况进行支护作业,冒顶、片落伤人

重大

施工前,必须先“敲帮问顶”,将工作区域顶帮活矸处理掉后,方可开始作业。

2

钻杆推进速度过快,操作不当,卡钻,造成人员伤害

重大

打眼时点转打眼后,控制给进阀杆,控制给进速度;退钻杆时,严禁高钻速带动钻杆。

3

超前支护拆除超前,空顶作业,造成顶板冒落伤人

重大

1、超前支护拆除,架前空顶距不得超过1.6m,否则要及时架设临时支护。

2、顶板有特殊变化时,超前支护可直接上架,防止顶板冒落,跟班队长、班长负责监督。

4

上口三角点的支护不到位,造成顶板抽冒,人员伤害

重大

1、加强上口三角点的支护,防止三角点抽冒。

2、及时移架护帮,防止架前抽冒。

5

上口抬棚支护不到位,造成顶板抽冒,人员伤害

重大

1、上口抬棚支护要按照《作业规程》的要求进行施工。

2、抬棚支护的单体齐全、迎山角合理、保险绳齐全。

6

上隅角封堵不到位,造成瓦斯超限事故。

重大

1、上隅角封堵必须到位,封堵墙完好。

2、上段支架后的浮煤清理干净,保证风流畅通。

7

拉移支架时,对支架检查不到位,立柱或其它设备件脱落,造成设备损坏或人员伤害。

重大

作业前,进行安全确认,立柱顶销、固定销,平衡油缸销子等各种连接销齐全到位。

8

移架时,没有观察架前、架内有人作业或通行,盲目拉架挤伤人员

重大

1、移架时,操作范围内有人时严禁拉架。

2、移架时,停止前输送机的运行。

9

巷道支护没有可靠牢固的工作台,造成人员跌落受伤

中等

1、必须具备牢固可靠的工作台。

2、必须站在工作台上进行支护作业。

3、台上台下工作人员必须配合、协调一致。

10

锚杆(索)打设质量不合格,顶板冒落伤人

中等

1、打设锚杆(索)时,要严格按照措施规定执行,锚杆(索)间排距、扭距、抗拔力必须符合规定。

2、在不合格锚杆旁边重新补打锚杆(锚索)。

12

冲洗高压风、水管时,软管未抓紧或软管口对准人员,造成人员伤害

中等

冲洗软管时,将高压软管理顺,开阀门要由小到大慢开,确认管口前无人。

13

风动、工作时,戴手套接近钻杆处,造成人员伤害

中等

使用麻花钻杆时操作人员不得戴手套。

14

移架后,未关闭进液阀,误操作造成人员伤害

中等

支架操作阀组件,使用过后必须关闭进液阀。

15

液管卡子窜出或管接头断裂,高压液体喷射伤人

中等

管路接头完好、可靠,u型卡规格合适、安装到位。

16

作业区域内粉尘超标,人员易患职业病

中等

1、加强通风和除尘管理。

2、配戴齐全个人防护用品,选用3m防尘口罩。

风险管理工作总结

在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。

一是风险预控告知管理工作。为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。

二是规范员工行为。我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。

三是持卡上岗。我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的`现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。

四是作业前安全风险预控确认管理。在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。

一是风险评估管理。对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。

二是责任到人,规范风险管理。对查出的危险源,按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。风险查处后,根据风险的等级,制定风险源的责任人,制定处理风险的措施和标准。

三是认真落实隐患整改通知。我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》,并根据内容形成书面材料,按照限期整改日期,由值班人员布置,验收员跟踪落实销号,升井后及时汇报,上台帐注明隐患整改情况,确保隐患整改落实到实处,对于完不成隐患整改的个人和班组,则进行严厉的考核,在整改期限内继续跟踪落实整改。

队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定,要求小组成员,每次排查路线要100%覆盖全工作面,检查做到不留死角、考核不留情面。

一、重点工作

1、2103综放面末采管理,加强顶板管理。

2、2103工作面施工回撤通道。

风险管理工作总结

按照总行风险管理部的指导意见,结合xx的实际,对内设团队的相关职能进一步细分,将原有五大中心重新设置为集中作业中心(清算中心和出纳中心)、xx风险控制中心和xx质量管理中心,并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的xx管理体系及科学的xx管理模式,达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标,提高分行xx管理能力,有效发挥xx管理的支持保障作用。

编制分行风险管理部管理手册,通过阐述风险管理部部门文化和警训,明确风险管理部部门定位和职责,建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求,科学规范的建立一支高效的xx团队,提高组织机构整体运作和执行能力,更好的为前台经营部门和客户服务。

根据学什么补什么的要求,各部门及各岗位要将涉及本中心和本岗位的制度办法专夹保管,并严格执行。

(一)培训+考核,提高员工业务知识水平,规范员工操作行为。一是改变对管理人员(中心主管和xx主管)的培训模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改变内容,用图片代替文字,用图表代替数字,使枯燥的内容变得直观易懂,提高员工的业务认知度。

(二)监督检查+跟踪规范,促使营业机构各项业务统一,员工操作驱于规范。

改变检查模式,加大后续问题整改和跟踪检查的'力度,做到现场告知、原因分析、持续跟踪、落实整改一条龙的检查方式。

改善监督方式,事后监督岗做好账务监督的同时,开展每周一个业务种类,讨论业务操作、凭证摆放等,逐步将全行业务统一、规范。

(三)风险刊物+数据分析,努力提高营业机构和xx人员风险防范意识和能力。为机构的业务发展、组织规划、人员调配、机具配置以及其他管理行为起到参考并在xx业务等方面起到一定的指导作用。

(四)科技+业务,省时省力,改善客户及员工业务办理时效。加大与科技部门的合作,深入网点一线,用风险管理部和科技部融合的视角,挖掘潜在的业务优化和便捷方式的开发,旨在进一步提高客户服务能力和业务风险环节的防范。

一季度开展各条线部门问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本中心或委派行存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织所有xx人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度xx主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识;四季度举办业务主管座谈会,对全年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

风险控制工作总结

在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。

一是风险预控告知管理工作。为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,每一个工种、每一个岗位、每一道工序中存在的风险和预防风险的措施。在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。

二是规范员工行为。我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。

三是持卡上岗。我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。

四是作业前安全风险预控确认管理。在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。

一是风险评估管理。对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。

二是责任到人,规范风险管理。对查出的危险源,按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。风险查处后,根据风险的等级,制定风险源的责任人,制定处理风险的措施和标准。

三是认真落实隐患整改通知。我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》,并根据内容形成书面材料,按照限期整改日期,由值班人员布置,验收员跟踪落实销号,升井后及时汇报,上台帐注明隐患整改情况,确保隐患整改落实到实处,对于完不成隐患整改的个人和班组,则进行严厉的考核,在整改期限内继续跟踪落实整改。

的入井时间、入井次数和排查内容进行规定,要求小组成员,每次排查路线要100%覆盖全工作面,检查做到不留死角、考核不留情面。

四、七月份2103工作面重点工作安全风险和防范措施。

1、2103综放面末采管理,加强顶板管理。

2、2103工作面施工回撤通道。

风险管理工作总结

风险管理部xx的工作,要更多的体现服务职能(为客户做了什么、为前台部门做了什么,为全行做了什么),体现培训职能(创新培训方式),体现监督指导职能(加大联动模式)。

以精细管理提升制度执行力,以创新模式提升风险管控力、以沟通交流提升工作战斗力,以文化引领提升团队凝聚力。

按照总行风险管理部的指导意见,结合xx的实际,对内设团队的相关职能进一步细分,将原有五大中心重新设置为集中作业中心(清算中心和出纳中心)、xx风险控制中心和xx质量管理中心,并分别指定相应的团队负责人员履行相关管理职责。建立一套精干的xx管理体系及科学的xx管理模式,达到“流程顺畅、风险可控”的工作目标,提高分行xx管理能力,有效发挥xx管理的支持保障作用。

编制分行风险管理部管理手册,通过阐述风险管理部部门文化和警训,明确风险管理部部门定位和职责,建立风险管理部部门架构、轮岗机制和考核机制等八方面的要求,科学规范的建立一支高效的xx团队,提高组织机构整体运作和执行能力,更好的为前台经营部门和客户服务。

根据学什么补什么的要求,各部门及各岗位要将涉及本中心和本岗位的制度办法专夹保管,并严格执行。

(一)培训+考核,提高员工业务知识水平,规范员工操作行为。一是改变对管理人员(中心主管和xx主管)的培训模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改变内容,用图片代替文字,用图表代替数字,使枯燥的内容变得直观易懂,提高员工的业务认知度。

(二)监督检查+跟踪规范,促使营业机构各项业务统一,员工操作驱于规范。

改变检查模式,加大后续问题整改和跟踪检查的力度,做到现场告知、原因分析、持续跟踪、落实整改一条龙的检查方式。

改善监督方式,事后监督岗做好账务监督的同时,开展每周一个业务种类,讨论业务操作、凭证摆放等,逐步将全行业务统一、规范。

(三)风险刊物+数据分析,努力提高营业机构和xx人员风险防范意识和能力。为机构的业务发展、组织规划、人员调配、机具配置以及其他管理行为起到参考并在xx业务等方面起到一定的指导作用。

(四)科技+业务,省时省力,改善客户及员工业务办理时效。加大与科技部门的合作,深入网点一线,用风险管理部和科技部融合的视角,挖掘潜在的业务优化和便捷方式的开发,旨在进一步提高客户服务能力和业务风险环节的防范。

一季度开展各条线部门问题的对照梳理,由各业务主管对照问题汇总,查找本中心或委派行存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏,处处防风险”的百条风险建议活动,组织所有xx人员座谈操作中制度未覆盖的风险,组织评选“慧眼奖”,涌现有一些有价值的防风险建议。三季度xx主管案例大会演,对实际工作中发生的具体案例进行生动形象的剖析,以点促面,进一步加强“合规文化”建设,切实强化员工工作责任意识、制度执行意识和内控主动意识;四季度举办业务主管座谈会,对全年风险性业务差错进行逐一分析讨论。

踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和xxxx的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

进入xx银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和xxxx的工作效率。也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在xx优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

风险管理部是负责xx支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对xx支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供xx行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映xx支行信贷业务情况。认真的完成了信息安全员的工作,做好了信息安全的日常维护并建立了安全员日志。努力地养成着良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的认识到良好的工作习惯是互通的,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的指导今后还将继续努力。

风险管理部综合统计岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过半年多的学习和实践,我坚信能胜任岗位并做出成绩;在今后的工作中,我也将继续努力,成为更优秀的xx一员。

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