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调度会发言稿篇一
渑池县金晟煤业有限公司
2011年7月
目录
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矿领导值班制度
一、所有值班人员全部实行24小时轮流值班制，时间从早上7:30至次日早上7:30，并做到对口交接，值班时间内不准私自回家休息或擅自脱岗，发现一次罚款100元。
二、当日值班人员必须及时掌握井上、下各施工地点的安全生产情况、生产进度及工作安排，发现问题及时进行协调处理，处理不了的问题及时向有关领导汇报。
三、值班领导原则应在调度室，特殊情况可在办公室，但必须与调度室保持联系。
四、严格实行带班作业制度，确保班班有领导带班作业。
五、地面值班人员在夜晚必须对全矿所有作业地点进行巡视、检查，并做到有记录可查。
六、所有值班人员必须自觉遵守值班纪律，在值班当天及晚上均不得酒后上岗，发现一次罚款100元。
七、值班人员必须每天填写好值班、交接班等记录，一次未填罚款50元。
八、值班员有事暂时离开工作岗位必须向矿主要领导请假。
九、各单位须根据矿值班要求，制定相应的值班工作表并上报矿调度室。
1 生产调度会管理制度
为了更好的保障矿山安全生产，提高企业管理水平，高质、高效的开好调度会议，特制定本制度。
一、会议议程
调度会参加人员为各区队长、各生产科室负责人、领导班子成员等参加；讲话顺序如下：
1、各区队队长、机电、安全、生产、通风科室及办公室负责人；
2、矿领导：安全生产、机电运输、通防技术、调度；
3、矿长总结。
二、会议内容
1、时间：调度会议由生产副矿长主持，时间为每周一至周六早上 8:00；
三、会议纪律
1、各单位汇报当日安全情况、生产进度及需矿解决的问题和困难时，其他人员不得讨论、解释。
2、凡参加调度会的人员必须每天按时参加会议，有事不能按时参加会议者，必须提前向会议主持人请假，未请假或无故不参加会议者每次罚款100元，迟到一次罚款50元。
3、调度室负责记录每天生产会上各区队所提的问题及解决时间并妥善保管，各班调度员要对调度会所提出的问题进行跟踪、调度和落实，并及时向分管矿领导汇报。
4、凡是调度会上安排的工作任务必须按时完成，每完成一项工作后必须及时向调度室汇报，未按时完成的工作，要及时向分管领导汇报未完成的原因，无故未完成的给予500元的罚款。
5、开会期间，任何人不得交头接耳和扰乱会场秩序，手机一律关机，不得在会场内接听电话，否则罚款100元。
以上规定自即日起执行。
安全调度管理制度
一、矿调度室是全矿安全生产的指挥中心，一切有关全矿的安全指令均由调度室发出。
二、任何部门、井下任何作业地点发生不安全隐患及生产事故都必须首先向矿调度室汇报，服从调度室的调度和协调，各作业地点及职能部门接到调度室调度指令后，必须无条件执行，立即组织人员赶赴事故现场，拒不接受调度指令视其情节轻重给予相应的处罚。
三、调度室有权对全矿各部门的安全工作进行检查，有权制止任何部门的不安全行为和因素，对不按要求处理不安全隐患，每次给予罚款200～500元。
四、各级调度值班人员，必须24小时坚守岗位，随时接听生产调度电话，不接调度电话按班中脱岗处理，影响隐患处理时间造成事故的，要从严从重追究其相关责任。
五、矿调度电话必须与井下电话始终保持畅通，发现生产调度不通应及时向机电科汇报，请求处理，机电科接到电话后，在任何时间都必须立即安排人员检查和处理，确保生产调度电话畅通无阻，不按时处理每次罚机电科100元。
六、调度人员对领导安排安全生产指令、工作安排及其它事项等，要及时传达到区队和生产现场，并跟踪落实执行和任务完成情况，落实后要及时向有关领导汇报，不按要求执行和按时完成的，每次罚款50元。
七、有关生产事故值班需赶赴现场的时间要求：
（1）凡发生影响生产1小时以上的事故，应通知责任单位主要领导立即到现场指挥处理。
（2）凡发生影响生产2小时以上的事故，应通知有关科室负责人到现场指挥处理，并汇报矿主要领导。
监测监控规章制度
一、值班人员必须具有高度的责任感，上班时思想集中，精力充沛，严肃认真，时刻注意监控地点瓦斯变化情况，发现异常，立即上报矿调度室值班人员和有关领导，并记下相关记录，存档备查。
二、所有参观学习检查人员进入监控室禁止吸烟。
三、上班期间不准做与工作无关的事，不准睡觉，违例一次罚款5—10元。
四、认真填写各种记录，无记录或漏记一次罚款5元，及时打印报送各种报表，没有按时报送罚款10元。
五、非操作人员禁止操作计算机，发现有人操作，罚款值班员50元。
6 班前会及班中汇报制度
一、班前会由各区队长主持，由班组长负责点名查清当班下井人数，会议由区队长通报上班现场安全情况和本班安全重点、注意事项，本班工作任务等。
二、班组长根据区队要求具体布置当班安全工作重点、每道工序和工种的人员配备、安全应注意事项及完成任务的要求。对重点的安全区域要安排技术水平高、安全意识牢固的人员把关；对重点防范的人员要重点安排，实行安全联保，确保当班安全生产。
三、班前会布置的安全工作、安全注意事项、重点防范地点等会议内容都要随时做好记录。
四、班中“三汇报”内容：即班前：由班组长现场交接班后，先检查现场及沿途安全情况，对本班出勤人数、安全工作重点、生产任务的布置、安全问题处理情况及时向矿调度室汇报；班中：由当班班组长将现场生产任务完成情况、出现的不安全隐患及处理情况及时向矿调度室及区队值班室汇报；班后：在当班所有职工离开工作现场前，向矿调度室及区队值班室汇报当安全生产情况及能够完成生产任务的程度。
五、区队和调度室接到井下汇报后，要做出记录，对现场汇报不安全隐患或生产过程中出现的问题，及时进行协调处理，处理不了的安全或重大生产问题要立即向当日值班矿领导汇报。
六、矿值班领导要根据调度员汇报的情况，及时提出整治方案，7 并协调人员进行现场处理，并根据问题大小，及时赶赴现场，跟班把关处理。
七、班中不严格执行“三汇报”制度的，少一次罚当班班组长30元，三次均未汇报罚当班班组长100元；汇报内容不实、与现场实际不符，罚当班班组长50元。
事故应急救援制度
一、根据国家《安全生产法》和国家煤矿安全监察局（2004）42号文件规定，特制定本制度。
二、成立事故应急救援领导小组，组长由矿长担任，副组长由分管安全的副矿长担任，成员由其他副矿长、技术人员、生产、安全、通风、机电运输、办公室、调度室、工会、医疗、采掘、后勤等部门负责人担任。
三、事故应急救援办公室负责起草《事故应急救援预案》，由事故应急救援领导小组组织集体讨论审核后，矿长批准施行。
四、《事故应急救援预案》中，必须有明确的分工职责和应急救援措施，一旦事故发生，必须立即上报三门峡公司调度室，需上报事故发生的时间、地点、事故种类，人员安全状况等情况。在上报事故的同时，采取果断措施，抢救人员，防止事故扩大。
五、与当地矿山救护队签订救护协议，一旦发生事故，在向上级主管部门报告的同时，向救护队报告，请求支援。
六、一旦事故发生，必须立即启动事故应急救援预案，救援组织机构的人员必须在第一时间赶赴现场，按照各自的分工职责，立即进入紧急状态，对接到通知后拖延时间，或工作失职的人员，要严肃追究其责任。
9 不得挪用。
八、本制度未完善的问题，要及时修订，并严格按《事故应急救援预案》中的救援措施方案执行。
调度会发言稿篇二
调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。
第2条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。
第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。第5条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
第6条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。第7条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第8条 负责安全隐患的整改情况调度。
第9条 负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。第10条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。第11条 负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。
第12条 负责煤矿监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。第13条 负责各类生产报表的报送等工作。第14条 外出期间必须明确专人代行职权。第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
1 第16条 有下列行为之一的，给予调度室主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第17条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法予调度室主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，法追究刑事责任：
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供虚假情况和资料的。
第18条 调度室主任对煤矿的安全生产调度工作负直接责任。第19条 调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室主任负直接责任或主要责任。
第20条 决策失误导致他人受伤害或损失的，调度主任负直接责任。第21条 在带队检查中有违章现象未及时制止的，调度室主任负直接责任。
第22条 煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准；调度室主任负直接责任。
第23条 未组织制定本科室各岗位安全生产责任制各项管理制度，或未按规定进行考核的，调度室主任负直接责任。
第24条 在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室主任负直接责任。
第25条 未及时进行安全隐患整改调度，调度室主任负直接责任。
2 第26条 在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现错误的，调度室主任负直接责任。
第27条 不能保证煤矿生产通讯系统的畅通，影响安全生产的，调度室主任负直接责任。
第28条 发现煤矿监控系统有异常现象未及时采取措施处理的，监控系统信息的汇总、报告不准确的，调度室主任负直接责任。
第29条 调度室主任对各类生产报表的准确性、及时性负直接责任。第30条 外出期间未明确专人代行职权，调度室主任负直接责任。第31条 在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，调度室主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室主任负直接责任。
第32条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
调度室副主任
调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
一、岗位职责
第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。
第2条 按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作，做好安全信息的上传下达。
第3条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
第4条 调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任职责，保证相关工作的连续性。
3 第5条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第6条 有下列行为之一的，给予调度室副主任警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第7条 煤矿发生事故，育下列情形之一的，依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第8条 对煤矿的安全生产调度工作按照分工范围负直接责任或主要责任。
第9条 在带班期间调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室副主任负直接责任或主要责任。
第10条 在带班期间，煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室副主任负直接责任。
第11条 决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室副主任负直接责任。
调度室统计员
调度室统计员在调度室主任的领导下，负责业务范围内统计管理工作，对分工范围内的工作负直接责任。调度室统计员必须熟练掌握煤矿安全知识，并依法经过培训，持证上岗。
一、岗位职责
第1条 积极配合调度室主任贯彻执行党政的安全生产方针、政策及相关的安全生产法律、法规，做好安全信息的上传下达工作。
第2条 认真贯彻《统计法》及相关法律、法规，及时、准确、全面系统的完成安全生产调度信息统计工作，并做好统计分析。
第3条 掌握矿、年、月度的生产指标和完成情况，做好业务范围内的统计分类、整理、汇总工作，及时向领导反馈信息，为领导科学决策提供理论依据。
第4条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理、归档、保密工作。第5条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。第6条 负责各类生产报表的报送等工作。第7条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第8条 有下列行为之一的，给予调度室统计员警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第9条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室统计员降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
5(二)伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
(三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第10条 调度室统计员对矿井安全生产调度信息统计工作负直接责任。
第11条 煤矿安全生产的各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室统计员负直接责任。
第12条 在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室统计员负直接责任或主要责任。
第13条 对煤矿各类生产报表不及时报送或出现失误的，调度室统计员负主要责任。
第14条 在事故调查处理中，调度室统计员或授意相关人员故意弄虚作假，隐瞒真相的，调度室统计员负直接责任。
第15条 决策失误导致他人受伤害或损失的，调度室统计员负直接责任。
第16条 对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
调度会发言稿篇三
1、调度室是全公司安全生产管理的指挥、协调中心，主任、副主任以其工作范围对分管副总负责，认真贯彻党的安全生产方针，及时传达上级指示、命令、通知、通报等。
2、每日早提前30分钟到岗，对前一日的日常报表，生产情况进行查看。
3、落实销售情况、每日领导值班情况，对每日生产情况、隐患排查情况进行汇总，为每日早调度会提供资料。
4、经常深入井下、井上，掌握生产动态，协调指挥生产，确保原煤生产任务和开拓（掘进）进尺的圆满完成。
5、在工作上要从严过细，即做到掌握了解及时、分析判断准确、指挥处理果断，又做到事事有着落、件件有交待、条条有回音、项项有记录。
6、认真做好上传下达、下情上报工作，对上级的指示、命令、通知、通报等及时检查落实，对安全生产中出现的重大问题，如实迅速地逐级上报。
7、经常召开调度会议，协调生产、平衡生产，及时解决生产中的薄弱环节，组织均衡生产，保证按计划全面完成。
8、积极参与各种事故的处理，并做好详细记录，妥善保存。
9、副主任是主任的助手，其工作范围对主任负责，完成自己任务的同时，协助主任做好全面工作。
调度会发言稿篇四
八业煤矿
生产调度管理制度
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目 录
编 制 说 明
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
煤矿调度室，负责安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据煤矿《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，特制定本管理制度，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。
调度室管理职责
1、在生产矿长的直接领导下，负责日常生产的组织和指挥工作。按照生产作业计划，按班、按日、按旬、按月组织完成原煤产量、掘进（开拓）进尺等各项生产任务。
2、实行24小时值班制度。负责召开调度会、生产平衡会，及时协调、解决生产中存在的矛盾和挡手问题，并督促检查执行情况。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。对安全生产中发生的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施，限期解决。发生重大事故（如人身、机电、运输、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等事故），要按照事故汇报程序逐级汇报，并积极协助领导组织抢救，使事故尽快处理，恢复生产。
4、及时掌握全矿生产发展趋势和分析生产动态。对生产中的薄弱环节、采掘工作面接替、雨季“三防”、矿井检修、节假日生产、职工保勤等工作实行重点调度。
5、认真做好上传下达、下情上报工作。及时传达上级领导有关安全生产的指示、传真、通知、通报，做到令行禁止。及时检查领导指示贯彻、落实情况，并按要求向有关领导和上级调度汇报。
6、深入现场调查研究，熟悉了解生产情况，发现影响生产的问题，要积极督促有关部门尽快解决，并将重大现场情况及处理结果汇报有关领导。
7、组织均衡生产。积极组织各生产、辅助单位协同配合，及时平衡协调各部门、环节间的扯皮现象，确保生产不间断地进行。
8、建立、健全各种台帐，认真填写原始记录，及时提供调度日报、生产综合分析资料，做到内容具体，数据准确，论据充分，真正能准确、形象地反映全矿生产情况，为领导提供决策依据。
9、加强调度通讯、监测监控设备的管理，不断改进调度通讯手段，发挥传真、计算机的科技效能，加速调度装备的现代化。
10、根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力以及车辆。各单位必须无条件服从调度室命令。
调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
值班调度员岗位责任制
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。
调度室标准化“十化”管理标准
1、调 度 工 作 程 序 化
2、工 作 作 风 严 谨 化
3、调 度 指 挥 规 范 化
4、基
5、调
6、深
7、调
8、事
9、工
制 度 标 准 经 常 现 代 程 序 文 明 优 美化 化 化 化 化 化 化
调度室内部值班制度
1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、调度员人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。
调度会议室管理制度
为了进一步加强调度会议室的管理,树立品牌矿文明窗口的良好形象，创造一个清新洁净的优美会议环境,特制定如下管理制度：
1、调度会议室为无烟会议室，抽烟是违纪行为，会议室内严禁抽烟。发现一次，罚款100元。
2、会议室内严禁任何人随意吐痰，发现一次，罚款100元。
3、会议室内要保持文明洁净，严禁乱扔纸张杂物，发现一次，罚款100元。
4、会议室内严禁在桌椅、墙面乱写乱划。发现一次，罚款100元。
5、会议室内严禁非工作及闲杂人员进入，发现一次，罚款100元。
6、会议室内严禁穿脏污衣鞋进入，发现一次，罚款100元。
7、参加会议人员，要自觉爱护室内设施，不得随意损坏或拿走。 发现一次，按设施和物品价值的2倍处罚。
8、调度会议期间，任何人要把手机打到震动或关机。否则，一次罚款500元。
9、调度室设立专职的卫生环境纪律检查监督员，检查监督员专门对上述违章违纪行为履行监管处罚职责。当班调度员同时也是卫生环境纪律检查监督员，同样履行监管处罚职责。
10、调度室专职卫生环境纪律检查监督员，有权对任何人违章违纪行为进行制止检查和处罚。
调 度 员 交 接 班 制 度
为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。
若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
煤矿调度室业务培训制度
（一）组织机构 组 长：赵纯清 副组长：吴正强
成 员：各班组长及相关人员 参加培训人员：调度室全体人员
（二）实施方案及要求
4、对参加培训人员的要求：
（1）要求调度室全体人员均参加培训；
（4）参加培训人员不能无顾缺课。
5、培训计划中要制定出人员签到表、期中、欺末考试内容等。
（三）奖罚
1、无顾不参加培训者，扣本人200员，并于科务会通报；
2、在培训期间，参加培训人员不得迟到、早退，否则口当事人一次100元；
3、培训期满不合格者，扣当事人200元，并进行补考；
4、调度室将对培训期间涌现出的优秀员工进行相应奖励。
调度会发言稿篇五
同志们：
按照“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治有关要求，我们召开这次调度推进会，主要任务是，听取整治进展情况，共同分析存在的问题，研究当前和下一步整改落实具体推进措施，以严明的政治责任和严实的工作作风，强力推动问题整改落实到位。
刚才，大家逐一汇报了牵头专项整治问题进展情况。总体上讲，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，在上级党委的坚强领导下，在第_巡回指导组的具体指导、悉心帮助下，党委结合_实际，聚焦主要任务，细化推进措施，凸显_特色，主题教育取得阶段性成效。特别是紧紧围绕整改落实这一重点环节，研究制定了《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中开展专项整治的实施方案》，明确了重点整治问题，相关部门主动认领任务，把握办实事、解难题、惠民生的标准要求，迅速制定出台_个整改落实子方案，成立专项整治工作组，认真开展自查自纠，持续推动整改落实，各项工作正在有序展开。截至目前，已明确_个整治任务，_条问题清单，其中_项专项整治取得初步成效，其余_项整治正在推进当中。
在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，在推进主题教育上，特别是推进专项整治上，还存在一些问题，还有很多工作要做。从推进节奏上看，这次“不忘初心、牢记使命”主题教育不分步骤、不分阶段，学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同步推进，较以往教育活动，时间紧、任务重、压力大，特别是在整改落实、检视问题方面，需要我们集中精力加紧补课、追赶进度。从存在问题上看，主要表现为五个方面：一是个别单位主要领导思想上存在偏差，文字上说重视，行动上不落实，没有把主题教育包括专项整治，作为必须完成好的政治任务，专项整治整体谋划、部署、推进、检查的思路不清、力度不大;二是问题导向不够突出，自查自纠梳理出的问题笼统的多、浮在面上的多，具体的少、一针见血的少，就事论事多，举一反三、深刻剖析原因少，整改落实针对性差;三是边学边查边改的力度还不够大，对已发现存在的问题，立行立改不够，整改进展比较缓慢，实际效果还不够明显。从专项整治组汇总的情况看，个别单位上报的整治进展措施多、效果少，有的甚至还停留在虚话空话套话上;四是整治台账不健全，有的单位没有按要求建立问题、措施、效果、责任四个清单;有的台账填写不规范，对问题产生原因剖析不深刻，制定的整改措施针对性不强、力度不够;五是进展报送不及时，有的单位存在报送不主动，不催不报，甚至几次催要情况迟迟不报，或报送的情况言之无物、虚于应付，与“不忘初心、牢记使命”主题教育要求差距较大，等等。这些，都必须引起我们高度重视，在下步推进主题教育中认真加以解决。
下面，就深入推进主题教育专项整治工作，我再强调三个方面意见：
第一，政治站位要再提高。开展主题教育效果好不好，关键要看专项整治的成效。我们反复强调，专项整治是全面贯彻落实__重要批示指示精神的实践要求，是解决党内突出问题的重要举措，是推进全面从严治党向纵深发展的重要契机，是确保主题教育取得实效的主要途径，要切实增强抓好专项整治工作的思想自觉和行动自觉，坚决把专项整治任务抓紧抓实抓好。近几天来，我们相继召开工作推进会，听取牵头单位专项整治进展，提出严格严肃要求。专项整治牵头部门主要领导，一定要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，把专项整治贯彻主题教育始终，扎扎实实解决问题，推动整体主题教育走深做实、取得实效。
第二，整改措施要再加力。专项整治，个个都是难啃的“硬骨头”，件件都是必须解决的“硬任务”，牵头部门必须精准聚集、持续发力，以刀刃向内的革命精神，真正把“改”字贯穿始终。一是梳理问题要准。各牵头部门要聚焦专项整治，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，对已梳理的问题再核实，真正把政治思想、工作作风、职责要求、教育管理等方面存在的具体问题找出来，为有针对性地开展整治奠定基础，决不能照搬照抄、浮在面上。要通过个别谈话、发放征求意见函、网络留言等形式，广泛征询服务对象意见建议，切实把问题找准、把根源找深。二是整改措施要实。各牵头部门、责任单位要按照方案确定的整改事项，进一步细化、实化整治措施。对梳理出来的问题，要立行立改、即知即改，主题教育结束前，绝大多数问题要整改到位;一时不能解决的，要盯住不放，拿出过硬措施长期坚持;对易反弹反复的问题，要结合实际，建章立制抓整治，既要解决当前突出问题，也要着眼长远，确保专项整治既“当下改”又“长久立”。三是整改效果要好。就是通过真刀真枪抓整治，实打实地解决一批问题，确保取得更多群众看得见、摸得着的成效。专项整治组要进行“回头看”，对未完成整改或整改不到位的问题，纳入专项整治内容，同主题教育专项整治工作一体推进。同时，对已完成整改的问题，要严格验收把关，确保专项整治成果经得起检验。
第三，组织领导要再强化。牵头部门“一把手”，一定要充分发挥好“关键少数”的表率作用，推动专项整治深入开展。一是要强化工作责任。主题办各专项工作组要加强统筹、各负其责，指导各个基层党组织，推进主题教育。特别是专项整治牵头部门“一把手”，要主动扛起政治责任，对承担的专项整治，要真正抓在手上，集中攻坚、动真碰硬，确保专项整治任务全面彻底、不遗不漏、不出问题。二是要规范台账管理。此次主题教育明确，反对过度留痕。但必须说明，反对过度留痕不等于不留痕。主题教育学习教育、调查研究、检视问题、整改落实中，该有的台账、记录、影像资料等，一定要保存规范，确保随时能够接受督导检查。各牵头部门在整改过程中形成的问题清单、整改措施、整改成效等，要及时汇总，按“一事一档”装订成册，建立专项整改台账，以备检查。三是加强督导检查。这次主题教育结束后，将逐一对各单位主题教育开展情况进行评估，主题办专项工作组要加强过程控制，全程跟进督导，帮助解决问题;指导督查组要加强基层党组织的督导检查;专项整治组要直接深入到整治工作所涉及的基层末端，及时指导与纠偏，确保高质量完成专项整治各项工作。