总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
油库班长半年工作总结篇一
今年年初以来，车间器械使用规定变得更为严格。安全和产品质量是我们工作的核心任务。因此，在上半年，我花费大量时间宣传这些规定和安全生产条例，提高班组员工的警觉性，增强安全意识。同时，我对每个员工的操作规范进行抽查，确保每位员工都遵循安全生产的`规定。
管理班组之前，我自身必须具备更高的能力。因此，在上半年空闲时间里，我不断学习，向老师傅学习新技巧和经验，查阅资料以提高生产效率。也了解班组成员的情况，根据不同的学习需求鼓励员工阅读书籍，共同进步。
团结班组人员同样很重要，我们需要为班组构建和谐的氛围。在上半年，我利用例会总结每个人的成绩与失误，倡导互相帮助，共同改正缺点。大家互相打气，检查仪器是否存在安全隐患，并遵守车间规定。我们致力于建设最团结的班组。
虽然上半年取得了不小的成绩，但仍然存在一些忽视的缺陷，需要在下半年加强管理。我们不应为过去的成就而得意忘形，而是要更加努力，以上半年的成就为目标，争取更好的下半年。
油库班长半年工作总结篇二
首先对油库xx年工作从以下九方面总结：
一、安全与值班：门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外，并提醒将打火机放在值班室，进入库区关闭手机；无防爆排气管车辆提油在大门外熄火，由值班人员，发油员帮助推入发油台，发好油再推出大门外；晚间有一名负责值班人员，每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名，配备监控及红外报警系统，值班人员每小时不少于一次库区全面检查，一人库区检查，一人注意监控动向，发现问题及时汇报处理，交接班签字确认，明确职责，分清责任。
二、收油工作：每船油运回油库，看提单、货物品种，取样测比重，看色度，闻有无异味。收前接好地线，看清罐号、库存量、入库量，准备工作做好后收油；收油过程不断巡查，保证收油安全。
三、发油工作：发油员每天提前上班做好发油前的准备工作，提醒驾驶员关好闸阀，切断电源，看清提单品种，接好地线，无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后，量好空高，写好数据，封好铅封，再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。
四、油车安全管理：日常提醒驾驶员安全行车，谨慎驾驶，遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气，暂停送油。做好日常保养，有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作，交接好油品。
五、油品化验：每船油进行严格化验。为了保证油品质量，公司买了一批化验器材，并报废老化验器材。如化验油品有疑问，重复化验，保证准确无误。必要时先进行船样化验，进入油罐后再次化验。不合格不收油。
六、消防演练学习：每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练；每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用，每次演练学习必须达标。
七、库区卫生分工到人：除日常打扫，定期重点打扫，发现不卫生地方当场指出处理，除日常检查，每月重点检查一次。
八、提高服务意识、服务态度。满足客户需要，配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班，及时安排人员上班，尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好，效益就会提高的全员意识。
其他方面工作：
一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘，维修前交待安全规定，要求现场有人员监护，配备灭火器材，保证维修安全。维修结束进入油罐检查，打水试浮盘，排水后再一次进入油罐检查，无问题封人孔进油。
二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用，没有提供新浮盘材料合格证、发票，对产品质量有怀疑，最后经理室决定停止安装浮盘，找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束，验收没有发现质量问题。
三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表（重庆仪表厂产品）。经安装使用，对照油车容积，过磅，每天油罐计量，出现一些误差，经过几次调试，目前基本稳定，交待发油员时刻注意流量表动向，防止流量表又有变化。
四、四月九日十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库看发油程序、过磅、测密度、量空高，然后去加油站验收，测密度、过磅、量空高，结果数据出入不大，进入罐内液位仪打出数据出入大一点，对方无法下结论。
五、目前油罐车比较高，吨位大，经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便，五月份发油台安装升降梯，安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样，重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发，由于星期天不发油，考虑在星期天安装，焊接时做好防护措施，放好灭火器，把鹤管移开并包好鹤管口，我在现场监护，确保安全。
六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作，发现问题指出整改。
以上是一至十一月份工作总结，对照公司经理室要求还有差距，存在一些问题，如制度执行方面不够严，有待进一步加强；客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明；化验室新环境没有维护好，检查不到位；配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结，把经理室布置的工作认真做好，带领大家开展好油库工作。
20xx年工作计划：
一、进一步开展好油库各项工作，特别是各环节安全工作。
二、提高服务质量、服务态度，全心全意为客户服务。
三、做好油品化验、收发油及计量工作，保证发出油品保质保量。
四、强化制度管理，严格执行公司考核办法。
五、做好油罐车安全工作，合理安排配送计划。
六、维护保养油库设备。
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油库班长半年工作总结篇三
时间匆匆，转眼半年已经逝去。回顾我们保安队在xx国际珠宝城的半年工作，可以说是有所斩获，但也存在不少问题。为了更好地完成未来的任务，根据领导的要求，现将半年来保安队工作总结如下：
我们的值班从今年1月9日开始。因为我们是一支新组建的队伍，而且我们的工作地点是在xx珠宝城这个大型国际企业，所以我们肩负着重大的责任和压力。为了保证我们的使命完成得质优量稳，上半年，我们主要围绕以下三个方面展开了工作。
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。自保安队成立以来，我们始终坚持“两手抓”：一手招募人员，一手提高素质。在人员招募方面，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员，并且从退役军人中选取了一些优秀队员。经过半年的努力，我们的团队从一开始的7人增加到了现在的39人，增加了5倍之多。在人员培训方面，我们采取了“相马”、“赛马”、“驯马”和“养马”相结合的方式。除了多渠道招募队员，我们还注重提高队员的综合素质。每位新队员加入后，我们都安排了为期半个月的保安业务素质训练。此外，我们还邀请了xx市消防大队的专家为队员讲授消防知识和技能，使队员能够尽快掌握各项基本技能，达到上岗要求。队员上岗后，我们坚持每周2天的技能训练，无论天气如何，训练不停，以提高队员的业务素质。
半年来，我们保安队已成为一支执行力强、战斗力强、足以出色完成任务的队伍。
科学适用的制度是保证工作有序、高效完成的关键之一。“不以规矩，不成方圆”。在团队成立后，我们制定了一整套严格、实用的制度，涵盖了值班、交接班、学习和训练等方面，对团队实行准军事化管理。这些制度有助于规范大家的行为，保证工作任务的完成。例如，值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班必须整齐列队行进，展现军人的品质和形像。
我们的队员来自不同的地方、不同的岗位，他们的综合素质、性格、爱好都各不相同。同时，他们都刚20出头，血气方刚。这既是我们保安工作的需要，也是我们在日常工作、生活中需要着重注意的。青年人的可塑性很大，但也很容易受外界影响。
因此，在队伍建设工作中，我们始终贯彻着思想道德建设的理念。根据不同队员的情况和需要，我们采取了多种不同形式的教育方法，如班会、业务会等，通过会议上的思想教育、个别谈心、典型案例教育、举行升旗仪式等多种形式，灵活、多样地实施思想品德的教育。
例如，我们曾抓住队员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在讨论会上展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应该是……”等话题的讨论，让每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能够把学习体会落实到具体的行动中。
对工作中出现的问题和差错，我们要求队员不得隐瞒、及时上报，有错必纠、有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育得到了实实在在的效果。无论在工作上还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面，即工作积极主动的队员多，消极应付的队员少，干事情吃苦在前的队员多，讨价还价的'队员无，做好人好事的队员多，违纪背法的队员无。
经过一年的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，同时也得到了锻炼和提高，收获匪浅。其中，主要的得益如下：
首先，我们要感谢张衍禄主任在各项工作中的率先垂范，为广大队员树立了榜样。张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员得到了鼓舞。更为重要的是，每一次大型活动，张主任等领导都亲临现场，组织和指挥。所有这些，为我们出色完成任务提供了重要保障。
我们从事保安工作的地方是xx国际珠宝城。这个国际化的珠宝产业平台具有高端定位和宏伟规模，以先进的理念为基础。由此可见，我们的保安工作必须紧跟时代步伐，迈步靠前，速度快，以免被动甚至出问题。因此，我们不受惯性思维和经验的束缚，小心翼翼地接受新思想，坚持不断创新，让创新成为我们工作的魂魄和动力。
我们的工作不仅仅停留在对队员制度的要求和束缚上，我们把工作融入到生活中，让队员从表面工作到心理上获得满足。如果队员生病或遇到困难，只要我们知道，我们就会尽力帮助。如果我们能够做到，我们会全力以赴。如果做不到，我们也会想出办法帮助。比如，当一个队员的手受伤时，生活和工作都受到影响，我们及时去看望他并为他送去饭菜，给他洗衣服。同时，我们帮助他调整班次，以便让他安心养伤。当我们知道一个队员过生日时，我们会提前为他们准备蛋糕，并准时举行小型生日派对。这种人性化的管理不仅让受助者感到感动，而且让全体队员感到温暖和希望。
我们采取典型事例的教育方法，引导队员不断更新思想。我们选择那些在报纸上或公司内发生的典型正负面事例，并组织队员学习，同时鼓励他们多问几个“为什么？”。这样的方法收效较佳，能够转变大多数队员对待工作的态度，让他们更加敬业。
工作方法对于工作来说是至关重要的。面对不断变化的工作环境和要求，我们不断进行创新，让方法更加灵活多样；从仪式化到常态化；从说教到沟通交流。这种有益的尝试被证明是有效的和成功的。很多队员都能主动摒弃临时的想法，树立起长远打算的思想，进而使得我们的工作更加用心和安心。
油库班长半年工作总结篇四
到油库工作一年时间里，我一直努力在工作实践中加强学习锻炼，从每一个方面提高自己去适应油库工作所需，学习工作所需的专业技能，提高自己的沟通以及表达能力。每一个人都有自己的个性，提高自己的表达与沟通能力对于我们调度员来说极为重要，这涉及到各个班组组成的这个大团队的协作能力，直接影响我们的工作效率和油库的生产作业的运行。油库调度室工作是一个综合性的工作，它涉及工作范围广，充当了油库生产环节“管家”这一角色。因此我们要强化自己多方面的知识和能力，培养自己缜密的思维习惯，认真细致以更好完成各项工作。为适应工作需要，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。调度室的工作主要包括油库的收油工作、每天的日常账务、月底的盘点以及统计公司所需各方面的数据，以发挥其在公司管理经营、计划决策等方面的用途。调度室岗位职责主要涉及到全面负责油库收、发、存各作业环节的作业板传递、作业协调、巡查复核；熟悉油库总工艺流程，各环节作业传递手续，熟悉油库各岗位责任制和操作规程；遵守各环节作业板传递制度，责任明确，每一环节必须有相关人员签字；每天的日常账务，要汇总当天出库、入库油品数量，各种设备、设施运行状况，交由主任签字后存档。经过一年的工作学习，对我自己来说也是一种磨砺，一种经历，一个新的开始，面对新环境的适应能力和掌控能力的挑战，也是认识自己不足不断改进不断提高的一个过程。工作就意味着责任，意味着承担，有了责任有了担当人才开始慢慢成熟。油库调度的工作也是对我自己个性的一种挑战，因为它，我培养自己的耐性，磨去曾经自以为个性的棱角以提高工作效率，喜欢自己曾以为最不喜欢的数据工作，养成细致周密的思维的习惯还有面对困难永不妥协的工作态度，考虑各个环节的工作情况，协调各个班组人员，更好地完成油库收、发、存各环节工作。达尔文的物竞天择生物进化论，是不是也预示了咱们人的进化论，最能适应当前环境的人才是强者。
油库班长半年工作总结篇五
半年的时间过去了，又到了该总结一下我们班组在这段时间里的工作情况的时候了。作为这个生产车间的一名班长，我的责任就是管理好我们班的员工，确保完成我们的生产任务。看着对比半年前有所上涨的产量，我感到比较欣慰；但是也没法放松下来，因为其他班组都在紧咬着我们的后脚跟。工作总是需要进步，尤其是在生产车间这样员工变动频繁的地方。老员工虽然稳定，但已被安排去做需要技术和技巧的工作；新员工虽然能做一些简单的工作，但工作量大，久留的人比较少，所以我需要频繁地对他们进行教导和培训。作为班长，培训新人也是在我的'工作职责范围内。为了让下半年的工作更加顺利，我要好好总结上半年的工作，具体如下。
车间是一个新来新去的地方，员工的流动性很强，哪怕是老员工也很容易因为工作中的不满而离开。因此，我非常注重员工们的感觉和心理状态，了解他们的需求，但也要求他们的工作能力达到需求的标准。毕竟，没有实绩，想要有什么福利也是不可能的。
对于新来的员工，我会先安排一些简单的工作，一是为了锻炼他们的能力，二是为了防止他们觉得工作过于困难而放弃。在做简单的工作时，他们也能了解到车间的诸多规定，等到他们能熟练地完成时，我会根据车间的需要安排他们去做一些其他的工作来累积经验。
产品生产出来只是一个开始，最重要的还是要保证产品的质量能够达到标准。我们的产品都需要员工先检验一遍，然后再送去检测。但如果检查不够细心，就会容易出现一大批不合格品。虽然这项工作是由员工完成的，但作为班长，我也必须时不时去检查一下，确保符合标准。
每天完成工作后，员工都需要填写工作报表，并且要如实记录每天的工作效率。我需要对这些资料进行收集和整理，因此我在上半年的每一天里都认真地做着这项日常工作，从未有过重大失误。
上半年的工作总结如上所述。在下半年，我将继续致力于人员管理、产品质量管理和报表管理，并进一步加强教导和培训新员工的工作。相信在集体的努力下，我们班组的工作一定会越来越出色。
作为生产车间，产量和质量是我们的追求目标，而实现这些目标需要优秀的队伍。因此，我将致力于让我的班组成为车间优秀员工，不断磨练队伍，提升他们的能力。
油库班长半年工作总结篇六
一、严格遵守公司的各项规章制度，严守公司机密。
二、热爱本职工作，态度端正、举止文明，工作中以公司利益为重，认真学习业务知识，提高服务意识，热情接待用户，对用户一视同仁、公平、公正、坚持原则、诚信服务。
三、生产交接时，履行正常的交接手续，数量要准确无误，做好交接记录，根据油品质量分囤存储，对每囤油的数量和质量要掌握准确。如油品质量出现偏差应及时上报部门领导，快捷反馈生产车间，以便及时处理。
四、熟悉和掌握所有输油设备及管道布置，经常检查和维护保养，发现问题及时处理并上报主管领导。做好储油设施检查维修工作，防止成品油跑、冒、滴、漏、渗及酸败回色等情况发生。
五、配合品控部建立质量跟踪卡，定期对所储存豆油进行检测，以便安全管理，定期盘点大豆油库存，做好收入帐目记录，帐目清晰、准确，做到帐物相符。
六、付油时，一定要按进车先后顺序进行，按合同的质量要求，及时装车，出现问题及时上报并解决，杜绝吃、拿、卡、要等现象。对于所有装油车辆，付油员要与检斤员一同检斤，做好监秤工作，手写票据要清楚准确，不得涂改。同时要做好小包装油、磷脂、油脚等副产品的存储及发运工作。
七、做好安全防火工作，预防为主，防消结合。
八、搞好环境卫生和个人卫生，对付油工具及设备要勤洗、勤擦，真正做到卫生整洁，顾客满意、放心，执行《食品卫生条例》标准。
九、对于月度、季度、年度生产周期结束后，要定期盘点库存。做到安全储油，按合同标准售油无纠份，豆油无减量。
十、豆油保管员要增强主人翁责任感，增强服务意识，提高服务质量，以树立良好的企业形象。
油库班长半年工作总结篇七
回顾20xx年上半的部队工作，感受很多，收获很多，这其中涵盖了部队上级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也涵盖了自己辛勤耕耘、不懈努力的'辛酸。
半年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一原则，贯彻做事不贪大、做人不计小的理念，认真履行自己的本职工作。时值年末，总结几点个人体会与收获。
半年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。
1、完成了省军区组织的通信达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;
3、完善了通信库室建设与装备普查建档。
4、保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作，看似容易，自己却深有体会。如开通一部首长电话，须经过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。
5、完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;
6、完成了今年x月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历史上第一次，所以，上级机关非常重视。为了完成演练任务，我和通信连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每天下大雨，为了确保通信效果，在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向，最终确保了演练任务的顺利完成。
面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。
自己干什么就学什么。我自从踏进部队，就与通信结下了不解之缘，从一名普通战士到现任班长;从学电工基础知识开始，到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等，通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，十多年的时间，我就是这样学过来的。
半年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意，导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。
是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。
油库班长半年工作总结篇八
个人情况说明
自2007年参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将2013年工作总结如下。
一、不断学习、不断提高
油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。2013年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。
二、做好现场监督，确保油库施工安全
2013年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。
三、做好油库消防安全工作
消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长2013油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。
五、存在的不足
2013年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。
六、明年工作计划
切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。
油库班长半年工作总结篇九
1、职能在公司及相关部门的领导下以油品与装备的接收、存储、供给为中心，以安全工作为重点，根据公司相应流程进行油品的收、发、存工作，在生产部门的管理下进行甲醇汽油等品种的生产。按照业务工作制度化、设施设备管理规范化、作业规范程序化、保障手段安全化、沟通手段信息化、库区环境优良化的要求，遵循统一计划、保障供应、勤俭建库、注重效益、作业规范、确保安全的原则，进行油库的作业。
2、组织机构
油库设立一正一副两名领导，三班一队一组（调度班、计量化验班、电气维修班、警卫消防队、行政组）按照公司的管理构架和组织分工，全面油库的管理与运营。
3、部门岗位
详见图1：
4、岗位人员设置
油库主任职责
在公司经理领导下，全面负责油库管理。
组织贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、计划、制度规定。
亲自指挥或组织重大作业。
组织划分各职能部门的职责范围，以及各安全负责人的职责。
组织制定本单位的各项工作计划和规章制度，审核油 库作业流程和应急预案。
主管油库安全消防管理工作，负责制定油库应急预案，落实油库作业指导书对各岗位员工的各项要求。
定期总结消防安全工作、实施奖惩；
定期检查消防器材、静电接地和防雷设施，确保可靠 好用。
调度班班长职责
合理使用、保养接卸设备，对使用的流动接卸设备用后收回库内；
认真清理工作现场，检查电源阀门等设备确认无误后方可离开；
严格执行散装油品管理制度，认真执行各项安全制度及操作规程。坚持文明服务，优质服务。
熟悉付油设备的性能、操作方法、工艺流程，掌握石油商品基础知识。
实做好防火、防爆、防静电失火、防跑、冒、漏、滴、防中毒，确保安全作业，并对接散装油品发油过程中已识别的风险，落实各项控制措施。
作业前，严格检查设备的技术状况、作业人员的着装 情况，发现问题及时处理，组织班组人员做好设备的维护、保养工作。
在完成本职工作的情况下，应服从统一调动。 油库消防队长岗位职责
认真执行上级领导的指令，完成好上级交办的各项任务
遵守油库的各项规章制度
熟悉掌握油库的地理状况及各种消防措施的分布情况
计量员岗位职责
认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发计量管理法规 ﹑制度和规程。严格执行石油库的安全管理制度。
负责油品入库验收﹑存储﹑保管和出库过程中计量﹑ 测试﹑帐卡记录和管理工作，并保持其真实可靠，准确清晰，发现异常及时处理。
负责填报油品收货凭单﹑油品损耗及当日库存量，确 定容器的安全进油量，合理使用容器。油品接卸﹑输转过程中，有专人监护，防止跑油和溢油。
负责检查进货车辆的车体状况，核对车号，确定车型 ﹑表号及进货品种等是否与预报相符。
参加油库每月油品盘点工作，会同其他人员正确出具 盘点报告，发现大盈大亏现象，须立即查明原因，并要有书面记录。
要努力学习计量技术知识，研究应用新的计量技术和 降耗措施，提高计量水平，减少油品的计量误差。
严格执行计量器具的使用规定，执行计量操作管理制 度，负责计量器具的维护保养工作。
要保持油罐和计量测试现场的环境卫生。测试同时检 查油罐安全附件（呼吸阀﹑阻货火器等）是否安全可靠。
按规定对计量仪表﹑仪器﹑器具定期检验或提出报 告，不经检验合格不准使用。
严格执行归家规定的试验方法和有关油料质量管理规定，完成油料的化验任务。
遵守化验操作规程。及时、准确的完成收、发、存油品的化验，出具化验报告，对检验结果负责，并做到原始记录和报告书写清楚，计算准确，结论可靠。
及时填写和编报相关化验结果，登记入册。对保管油品的质量进行跟踪检验监测，并作出分析。
在装油前负责各储油罐清洁程度的监督和检查，必须达到装油的工艺要求。
对实验室的安全和实验操作安全负责，严格按照实验操作规程、方法、步骤进行试验。
在收、发、存各个环节发生质量问题是，及时向主管领导进行汇报，未经领导同意不得进行收、发作业，同时安排复检，查找原因。
负责油品检验的抽样工作，并负责对留样的保管和处理。
建立检验设备、仪器档案；负责对检验设备、仪器的使用登记；负责检验设备、仪器、试剂的管理、保养、标定，按期对计量仪器送检校验，确保使用的计量仪器在有效校验期内的准确性。
统计员岗位职责
油库班长半年工作总结篇十
xx年，我库在xx县xxx及xxx的领导下，坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对员工的安全教育、悬挂安全宣传条幅、安全板报、消防演练等各种丰富多彩的安全活动，使全库员工的安全意识和应急能力得到不断地提高和增强。通过齐抓共管，营造全库员工关心和支持安全工作的局面。从而切实使我库的安全工作得到长足的进步和发展，为xx石油市场的平稳运行，在安全方面起到了保驾护航的作用。同时也为xx的经济发展贡献出了我们石油人的一份光和热！在xx年全年的安全工作中，xx安全监督局、xxx各级领导和工作人员经常深入我库进行安全检查与指导工作。并及时下发各种安全文件和举办各种安全教育培训活动，使xx油库的安全工作得到了不断的巩固和加强，并取得实效。
为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，我库把安全工作列入重要议事议程。油库主任xx直接抓、分管副主任及安全监督xxxx具体抓、油库付油、接卸、化验、维修等各个班组负责具体实施，上下一心、齐抓共管，使各项安全措施得到真正的贯彻和落实。
建立安全工作领导责任制和责任追究制度。由油库主任负责，将安全工作列入各班组的目标考核内容，并进行严格考核。
油库与各班组负责人层层签订安全生产责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对油库每一位员工考核的重要内容，贯彻“谁主管、谁负责”的原则。做到职责明确责任到人。
每月定时开展安全演练。根据文件的相关要求，详细地制定“xx年安全生产活动月”活动方案。通过安全培训学习、板报、条幅的宣传，经常性的自检自查工作使“安全生产月”活动在我库如火如荼的展开。
xx油库实行员工日检查、班组周检查、油库月检查的常规检查制度。遇有国家重大节日、特殊时期、特殊天气（国庆、汛期、大风、暴雪）等，xx油库还专门制订了《防恐预案》、《防汛预案》、《防暴雪预案》等各种专项预案，并进行了专项检查和专项演练，真正做到了“安全第一、预防为主”。
我们在安全工作的方面做了一些工作，xx油库的安全工作也得到了切实的加强和巩固，但是，随着社会的进步和发展、形势的不断变化，安全工作会有更多更新的要求，难度也会越来越大。油库是易燃易爆的危险化工企业，安全工作的形势在今后的工作中会更加严峻，要求和标准也会更加严肃、严格。
今后，我们将进一步重视安全工作。同时积极解决安全工作中随时出现的新问题，不断提高我库的安全工作水平！