医院评选每月之星方案(精选5篇)

时间:2023-09-30 17:36:02 作者:LZ文人 医院评选每月之星方案(精选5篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医院评选每月之星方案篇一

为进一步加强对学生日常行为规范的教育,规范学生的礼仪,努力提高学生良好的行为习惯,结合学生星级评比特制定“文明学生”的评选标准,激励学生,树立榜样,促使学生健康成长。

全校学生

1.尊重国旗、国徽,会唱国歌、校歌,少先队员会唱队歌,认真参加升旗仪式。

2.少先队员佩戴红领巾,按要求穿校服。

3.积极参加学校、少先队和班级组织的各种集体活动。

4.进校门排好队,放学回家排路队。红灯停、绿灯行,不乱穿马路,自觉遵守交通规则,注意交通安全。

5.举止文明、不打架、不骂人、不说脏话。语言要规范,要使用礼貌用语,在校讲普通话。

6.讲究卫生,不随地吐痰,不乱丢果壳、废纸。不带零食进校门,见到垃圾能够主动捡起,做到“弯弯腰净校园”。

7.不进不适宜小学生活动的场所,如游戏厅、网吧等地点。

8.按时到校,不迟到、早退,不无故旷课。

9.做好课前准备,认真听讲,积极开动脑筋,不开小差,不搞小动作,不破坏课堂纪律。

10、积极参加体育活动,积极锻炼身体,认真做好校园广播操和眼保健操等。

11、按时完成作业,不拖拉,不抄袭,作业认真、仔细。

12、接递物品用双手,离家回家打招呼,会鞠躬会问好,尊敬师长懂礼貌。

13、课间不吵闹、不喧哗、不追逃,教室轻轻走。走廊、楼梯慢慢走靠右行。

14、不攀折花木,不践踏绿地,不乱丢废物,不随意涂抹。爱护学校一草一木。上、放学路上爱护花草树木,爱护环境。

每月一次,学部及联小各评选出一名学生。

1.成立考核小组,并选出一个组长全面负责,根据学校制定的'细则,真实、全面地对学生进行量化、考核。

2.评选出的文明学生由政教处统一制作事迹展示材料,各学部及联小指定位置进行展出,对学生起到榜样激励作用。

3.被评为月“文明学生”的学生要准备好事迹材料及近期彩色照片一张,学校将根据每月推荐表评选年度文明学生,年度文明学生一并准备事迹材料照片,以作为区级以上评选推荐材料使用。

医院评选每月之星方案篇二

为了弘扬企业文化,增强员工工作的主动性,提升员工及部门的'主人翁精神,激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用,将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的评选标准如下:

评委会:项目领导班子、工会副主席

推荐组:各部门负责人。主持召开本组会议,举荐非本组人选。

联系人:综办-。安排评优事项,收集相关资料;对评优结果进行填表登记(见附件1),记录在册,张榜表扬。

实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。

(一)积极上进奖(1名)

1、评选条件:在日常工作中能积极学习,主动进取,不断钻研,在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。

2、奖励:300元

(二)勤奋刻苦奖(1名)

1、评选条件:对工作认真负责,积极进取,有责任心,吃苦耐劳,不计较个人得失,有较好的团队协作精神,学习能力强。

2、奖励:300元

(三)踏实能干奖(1名)

1、评选条件:团队配合度高,执行力强,模范遵守公司规章制度。

2、奖励:300元

医院评选每月之星方案篇三

一、 目的:

为了更好的调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习、自我提升,自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围,特制定本方案:

二、 评选原则:

1、 秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

2、 择优录取,宁缺毋滥的原则。

3、 以生产第一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。

三、 评选范围:

每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。(不含管理人员和工作未满一个月人员。)

四、 每月之星评选名额:

五、 每月之星评选要求:

1、 能够严格执行公司工艺操作流程,当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。

2、 缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时,代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

3、 严格遵守公司各项规章制度,违规违纪率为零。

4、 服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。

5、 能够在各项工作中起到表率带头作用,积极参加公司各种集体活动。

6、 团结同事,同事好评率高。

7、 个人行为符合公司个人行为标准。

六、 否决项:

1、 当月有旷工者,不得参选。

2、 当月请假累计达2天者不得参选。

3、 当月返工率超标(标准由缝制车间制定)不得参选。

4、 不能积极参加公司各种活动者不得参选。

5、 当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

6、 当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

七、 每月之星评选办法:

1、 由各车间管理成立每月之星评选小组,具体负责本车间每月之星评选活动的 组织与评审工作 。

2、 各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核,经审核该员工无污点。当 选当月每月之星。如审核不合格,则该部门再进行评选。

八、 每月之星奖励办法:

1、 公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。

2、 颁奖领导亲手与其佩带大红花,合影。

3、 在公司开设每月之星专栏,刊其照片。

4、 晋升提拔方面作为依据之一。

5、 奖品为价值50元以内礼品。(饮料或生活用品均可。)

6、 在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

九、 其他要求:

1、 希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工 作。务必把真正的优秀员工评选出来。

2、 各车间要深刻领会公司开展此活动的精神,充分利用好此项激励机制,是旨 在调动员工工作热情过程中起到积极作用。

3、 各车间要充分做好舆论引导工作,避免激励少数,挫伤多数人的积极性。

4、 各单位要利用早会,组织员工做好每月自我总结,肯定成绩,找出差距,改 正不足,形成一个创先进,争上游的良好氛围。

5、 各单位在做好评比改正的同时,要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工 作。

医院评选每月之星方案篇四

优秀学生、优秀学生干部的评选比例均为本单位学生总数的2%,学院优秀学生干部的.评选比例为学院学生总人数的0.5%。

1、思想品德考核为优,理、工、生、医、药类学年平均学分绩点达3.2以上,文、新、外、经、法、管类学生学年平均学分绩点在3.5以上,学年综合测评总成绩在90分以上,可作为优秀学生候选人。

2、思想品德考核为优,学年平均学分绩点在2.5以上,学年综合测评总成绩达90分以上,担任学生干部职务满一年,可作为优秀学生干部候选人。

优秀学生和优秀学生干部的评选必须严格按照评选条件和民主程序,做到公平、公正、公开。

优秀学生和优秀学生干部的候选人须分别填写登记表,经系院签署意见后报学生处,由学校审批。

优秀学生和优秀学生干部的评选工作在每年九月份进行。

医院评选每月之星方案篇五

为了更好的调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习、自我提升,自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围,特制定本方案:

1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

2、择优录取,宁缺毋滥的原则。

3、以生产第一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。

每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。(不含管理人员和工作未满一个月人员。)

1、能够严格执行公司工艺操作流程,当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。

2、缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时,代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

3、严格遵守公司各项规章制度,违规违纪率为零。

4、服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉。

5、能够在各项工作中起到表率带头作用,积极参加公司各种集体活动。

6、团结同事,同事好评率高。

7、个人行为符合公司个人行为标准。

1、当月有旷工者,不得参选。

2、当月请假累计达2天者不得参选。

3、当月返工率超标(标准由缝制车间制定)不得参选。

4、不能积极参加公司各种活动者不得参选。

5、当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

6、当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

1、由各车间管理成立每月之星评选小组,具体负责本车间每月之星评选活动的.组织与评审工作。

2、各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核,经审核该员工无污点。当选当月每月之星。如审核不合格,则该部门再进行评选。

1、公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。

2、颁奖领导亲手与其佩带大红花,合影。

3、在公司开设每月之星专栏,刊其照片。

4、晋升提拔方面作为依据之一。

5、奖品为价值50元以内礼品。(饮料或生活用品均可。)

6、在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

1、希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工作。务必把真正的优秀员工评选出来。

2、各车间要深刻领会公司开展此活动的精神,充分利用好此项激励机制,是旨在调动员工工作热情过程中起到积极作用。

3、各车间要充分做好舆论引导工作,避免激励少数,挫伤多数人的积极性。

4、各单位要利用早会,组织员工做好每月自我总结,肯定成绩,找出差距,改正不足,形成一个创先进,争上游的良好氛围。

5、各单位在做好评比改正的同时,要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工作。

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