2023年项目管理方案(优秀5篇)

时间:2023-09-23 18:32:43 作者:BW笔侠

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

项目管理方案篇一

1、能源计量是公司计量工作的一个重要组成部门,由公司的各运行部门计量机构进行管理,公司各部门通过能源计量管理,促进公司实行能源定量化管理,做到能耗有数据,制定生产工序和产品能耗定额有依据,考核用能状况有标准,为制订节能的操作制度创造条件,同时为合理开展节能技术改造提供可靠依据,有利于采用新技术,提高监测、控制水平。

2、公司计量部门应做到企业用能实行全面计量,各种能源和耗能工质在其分配、加工、转换、储运和消耗的全过程中,按生产过程需要实行分别计量。

3、在公司各部门的计量中,配备适当的专业人员,负责完成能源计量的管理、检定、测试和维修工作。

5、计量主管部门为实施企业能源计量的统一管理,必须建立健全的有关能源计量的具体、管理制度如下:

(1)能源计量器具周期检定制度;

(2)能源计量测试实验室的工作制度;

(3)能源计量测试人员岗位责任制;

(4)能源计量器具使用、维护、保养制度;

(5)能源计量器具检定、测试、修理定额管理制度;

(6)能源计量器具采购、入库、流转、降级、作废核准制度;

(7)能源计量测试原始数据,统计报表管理制度;

(8)能源计量测试档案,技术资料使用保管制度。

项目管理方案篇二

1.项目位置:位于新华区建设路西段中央花园小区,与3000亩生态园相望,交通便利,配套设施齐全,位于新老城区之间,地理位置优越。小区总建筑面积:33.33万平方米,住宅面积22.69万平方米,建筑由多层、小高层、高层和谐布局。小区绿化面积占总面积的35%。小区周边设有幼儿园、社区医院、超市、餐饮、洗浴中心、五星级大酒店,并投入巨资修建小区专用主干道过街天桥。

2.物业类型:小区由20幢设计风格现代的多层、10幢小高层和6幢高层组成的花园式小区。整个建筑群优雅而高贵,设施齐全时尚,环境自然怡人。建筑形成独立的小园区,人车分流。社区得山水之清秀,拥配套之便利,集产业之人气,凝文化之魅力,生活条件得天独厚,远景展望曼妙可人,实乃龙脉之地也。

3.开发商简介:开发商为平顶山市建宏房地产开发有限公司,公司成立于xx年9月29日,是一家专业从事房地产开发、具有雄厚实力和开发背景的知名企业。公司自成立以来,始终坚持以专业化、人性化的精神和思想进行项目的规划和开发。目前,一期项目占地约96亩,总投资额1.5亿元,开发住宅26幢,10万平方米,实现收入2.4亿元;二期项目规划13万平方米,投资3.2亿元,开发高层住宅10幢,五星级酒店一幢,;三期工程6幢高层正在紧张施工中。

4.物业基本情况:中央花园小区总建筑面积:33.33万平方米,住宅面积22.69万平方米。住宅共计:xx套(户)其中一期861套二、三期1146套(包括安置房户数),绿化面积占总面积的35%,目前交付使用的地下车库两处(正在施工中两处),共128个车位,地面专用车位75个。单元楼一层为专用车库及储藏室,方便业主生活所需。供电设专用变压器15台,以确保景观照明、路灯、楼道灯、电梯、自动加压水泵、消防喷淋系统、住宅用电(一户一表,插卡式供电方式)、商铺等用电。供水系统为居民生活用水(一户一表)、商业用水、消防用水、景观用水、绿化用水及独立的管道系统。下水为雨水系统、污水系统及独立的管网设置。安保监控系统由96台高清摄像头组成的监控网络,确保小区安全。高层、小高层共设电梯26部,由专业维保公司24小时维修保养,确保安全高效使用。

1.管理费收缴率:90%

2.业主对物业管理综合满意率:90%

3.有限投诉处理及时率:98%

4.有效投诉处理及时率:90%

5.设备设施完好率:98%

6.火灾发生率:0

7.治安事件发生率:0

8.业主报修维修及时率:90%

9.报修维修合格率:95%

10.计划培训率:100%

11.采购物品合格率:98%

(二)宏远物业管理组织机构

管理机构图

物业公司经理

客服部工程维修部财务综合部保安部保洁绿化部

(三)、物业服务内容

1、物业治安防范管理

保安服务是物业管理中不可缺少的一部分,可以说没有安全的环境,业主就没有舒适的生活,如果一个物业给业主产生不安全之感,那就会严重影响该物业的声誉,就会迅速失去客源并不能保值,就会大幅度降低经济效益和社会效益,而优质服务也会成为无稽之谈。宏远物业服务公司针对中央花园小区的位置特点,根据人防加技防的原则,在中央花园治安防范工作中,本公司拟采取如下安保方案:

l小区实行24小时安保管理。

l建立小区内部24小时不间断保安巡逻制度。

l根据人防加技防的原则,采取先进可靠的安保技防措施,包括电视监控系统、单元门对讲系统、车辆进出自动电子道闸系统等。

l对小区保安人员定期进行专业培训和技能培训。

l对外来车辆和外来人员实行严格登记、询问等管理。

l对保安人员招聘进行严格筛选、注重形象、实行半军事化管理。

2、小区清洁

中央花园小区环境卫生管理标准如下:(参见建设部颁发的《全国城市文明住宅小区达标考评实施细则》):

l设有责任划分明确、奖罚制度健全的保洁队伍,管理小区内环境卫生,队伍稳定,管理制度详尽、并得到贯彻执行。

l经常清扫保洁,垃圾日产日清,清扫、保洁率达到99%以上。

l小区内道路达到五不六净标准,既不见积土,不见积水,不见杂物,不漏收堆和不乱倒垃圾;路面净,路沿净,人行道净,雨水口净,树坑墙根净。

l每日实行8小时巡回保洁制度,对保洁工作进行严格的管理。

3、绿化管理

绿化管理是一个优美住宅环境的重要组成部分之一,绿化养护的好坏将直接影响到小区的形象。

l中央花园小区的绿化养护将由本公司专业绿化养护人员负责,承担园区绿化每天的浇水、修剪养护树木花草工作。

l宏远物业将根据中央花园小区绿化初始设计目的,从整体上控制好绿化设计效果,并能得到充分的实现,以形成花园式小区的美景。

l每月对整个小区的绿化工作进行检查,并根据检查标准进行评分整改。

l对景观、亭台、喷泉、雕塑进行日常管理,节假日进行照明采光、水灯运行,对亭台、长廊、装饰墙专设艺术画匾、诗词牌匾。

(四)对宏远物业管理工作计划

主要分为两个方面,即前期物业工作计划和优秀小区达标验收工作计划。

1、计算依据:

l委托方的要求,中央花园小区的地理位置及总体功能的定位。

l国家、地方有关法律、法规的要求。

l物业管理费用收支平衡原则。

l物价水平。

2、收费收支预算概况:

l物业管理费:多层住宅0.50元/平方米/月,小高层、高层住宅1.20元/平方米/月,空置部分按80%收取。

l电梯、水泵、公共照明、垃圾清运、检查井、化粪池清理等能耗费用按实际发生由物业费中分摊支付。

项目管理方案篇三

2、能源统计工作的基本任务是对企业的能源消耗情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督。

3、根据各车间和工序能源统计工作的需要以及统计业务的繁简程度,配备专职或兼职能源统计员。能源统计人员应保持相对的稳定。

第二章能源统计报表的管理

1、凡需要上交政府职能部门的能源报表,由节能委员会负责编制报送。

2、节能委员会及时对能源进行月度、季度、(半)年度消耗情况的统计工作,做到统计资料的时效性和有效性。

3、每月进行一次能源统计分析,对能源消耗情况进行总结分析,为领导决策提供准确资料。

4、每年建立健全各项能源统计资料、台帐,并及时归档管理。

5、对车间和工序上报能源消耗情况,为确保能源统计报表数字的正确可靠,由统计人员现场核查后签字后上报节能委员会。

6、健全能源统计工作评比考核制度,对各车间各工序的能源统计工作定期进行考核评比。

第三章能源统计资料的提供、积累和保管

1、公司各项主要能源统计资料,由节能委员会能源统计员掌管,各车间和工序的各项主要统计资料,由本单位统计人员掌管。

2、各车间和工序应将本单位的能源统计资料,采用台帐形式,按月、季、年进行整理分类,以便使用。

3、各车间和工序编制的能源统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经超过一年以上的统计资料,如认为确无保管价值,应呈请本单位主管领导核准,方可销毁。

项目管理方案篇四

[摘要]在如今gps占国内市场95%的背景下,为响应国家大力发展、推广北斗卫星导航系统的号召,特研发实用型北斗运用综合app-“电动车北斗时代”(以下简称“电电”),利用北斗定位系统+互联网技术开发“电动车北斗时代”项目。通过系统平台,将智能手机app,电动车使用站点,电动车补电站,电动车综合管理站建立四方互联,以实现定位、导航、轨迹追踪、安全管理等功能的系统服务平台。

[关键词]北斗卫星导航智能手机app综合管理站

一、电动车综合管理意义

据中国自行车助力车专委会统计,电动车全国保有量为万辆;截至,电动车保有量已达2亿辆。仅时间,大街小巷上电动车增长了10倍。平均计算,除了孩童和老年人,几乎每人均有一辆电动车。电动车的迅猛发展虽带来了便利,但数量越来越庞大的同时也给管理带来了相当大的困难,使得人们对电动车又爱又恨。“电电”以其绿色、节能、环保、经济性强、方便便捷为主要优势,通过综合利用“北斗卫星导航系统”与“互联网+”技术实现多功能app。其核心技术即电瓶安装的“电电”模块,北斗卫星导航系统,是一款多功能便捷app。在如今电动车使用量极速增加,电动车问题频频出现的时代,“电电”恰恰抓住现在出现的问题着手解决。如此迅速的增长使得电动车使用管理等方面的问题日益显着。如何合理利用电动车的优势,并解决现有问题变成了现如今电动车使用的重大问题。。

电动车使用者主要担心电动车行驶中途缺电问题,电动车停留时被偷盗等问题。“电电”发现并研究着手解决这些问题。

二、电动车综合管理特点

“电电”是一款集绿色出现,环保节能,经济便捷于一体并综合利用“北斗卫星导航系统”与“互联网+”技术的多功能app。”电电”将大量的电动车统一管理,可租可售,并在旗下由个体户申请开设充电点,电电还将与快递点滴滴打车等公司签约,创造经济价值。

方便——出行前可在“电电”中设置起止地点,“电电”即可通过北斗卫星导航系统开始定位和导航功能,为用户提供最佳线路和路况信息,随时检测当前道路车流量并提醒。

贴心——为解决困扰用户的电量问题,“电电”特提供电量提醒服务,并随时显示附近充电点,电量不足时附近充电点会通过抢单得到业务,并通过换同型号电池为电动车续航。解决电动车中途缺电的问题。

放心——“电电”与您的电车匹配后会随时监测您电车的位置信息及使用情况信息。只要电瓶与电车分离,电动车立即报警,同时手机终端提醒用户。电车被盗亦可如此,即便电动车被盗,也可通过“电电”用北斗导航系统追踪并确定电动车位置,可及时追回。

经济——不仅开充电站可带来收益,“电电”还和快递收发点合作,快递员可已最快的方式用上电车,可提高快递员工作效率。即给大家提供新的交通形式,又为用户带来经济收益。

三、电动车综合管理规划设计

“电电”可以集中管理,运营大量的电动车,使电动车使用规范化,并在集中租借,充电,维修,管理,提供导航等便利的同时,创造相当可观的经济价值。

通过“电电”app实现用户与商家的连接。用户从电动车存放点取得电动车后在“电电”app中设定好起止地,“电电”就会通过北斗卫星定位及导航功能为用户推荐多钟路线,并显示最优方案。“电电”会随时提醒绑定电车的电量,显示附近充电点。各地个体户通过在“电电”上注册为充电点,当用户在“电电”中发出电量不足求助时,最近充电点为其提供相同型号的满电电瓶更换。商家通过收取服务费用及电费获得利润。

“电电”与用户的电车匹配后可以随时监测电车使用情况,只要发现电瓶与电车分离或发现电车被盗,系统会立即发出报警,并向用户发出警报。若发现电车被盗,还可通过“电电”模块的北斗定位系统找回电车。

除此之外我们建议“电电”还可以与快递收发点合作,用户可以通过“电电”“抢单”!即快递员可以选择最快的交通路线,用上最近的电车,以最快的速度将快递送达。

通过集中管理与分散分布相结合的管理模式,推动运营。每个城市通过检测电动车流量及电动车使用者需求量,在电动车流量大的多个地点设置集中分管点。分管点集中管理大量的电动车,所有电动车有统一“电电”标记并使用同规格电瓶,电动车可租可售。租借电动车可分为长期租借和短期租借,支持会员业务。

四、防盗系统总体设计方案

防盗系统主要利用无线手机gsm网络,通过无线或则有线的方式,连通主人电话,或则手机,实现远程防盗的功能。主要有一个接受信号的防盗主机和一系列警情探测头组成。

本课题基于物联网技术,通过底层的智能传感器实时监测电动车的运动状态,并且底层硬件不断扫描北斗信息并且对其进行数据处理。当电动车的运动状态发生异常时,电动车智能终端做出反应,通过gsm网络给用户传达报警警告,并且在运营平台管理层进行显示,通过北斗卫星数据对电动车位置进行位置追踪,定位,对电动车实行远程管理。

从前面的介绍可知,防盗系统的设计要分成几部分去做:

1)首先是车载终端部分,综合考虑了各种因素,车载终端部分可以由振动传感器,单片机,北斗模块和gsm模块组成。传感器用于检测电动车的物理状态,北斗模块实时接收位置信息,单片机对这些数据进行处理。当电动车状态异常时,单片机控制gsm模块给车主手机发送报警信息,并把北斗等数据上传到上位机。

2)物联网运营管理平台由vb程序实现。运营平台软件又称上位机软件,可以对多辆电动车终端进行管理。运营平台包含了用户的登记信息,以方便对用户进行集中管理。能实时的接收电动车车载端发来的信息,把这些数据进行处理后可后台显示,在需要时可与用户进行联动。

设计过程中使用到的硬件是单片机模块,传感器模块,gsm模块,北斗模块进行模拟,软件部分要使用c语言对单片机进行编程,使用vb语言做pc上位机程序。

五、电动车综合管理问题预测及解决方案

项目进行中可能出现的问题:

1、电动车购买、后期维护成本较高,初期运营难度大,不易推广。

2、高科技操作,用户初次使用需要指导。

3、预期投入范围较广,运营中大批量自行车管理难度大。

4、电动自行车使用时易损坏,并且难以监控。

相应解决方案:

1.争取政府支持并取得专利,从而吸引众多投资者。

2.在停车点张贴使用说明,“电电”app中提供详细说明、提供客服,必要时人工帮助。

3.通过互联网络宏观控制app系统,在每个停车点设置检测设施,与充电点商家保持畅通联络。

4.设置专门电动车维修队伍,电动车出现损坏后及时赶到维修,定期对电动车进行检修。

项目管理方案篇五

为落实市__届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》,进一步规范物业管理活动,切实维护业主和物业管理企业的合法权益,努力提高物业管理水平,根据《物业管理条例》及有关法律、法规,结合我市物业管理工作实际,特制定本方案:

一、指导思想

以国家《物业管理条例》为依据,以沈阳市城市管理工作会议精神为指导,以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点,以规范管理、提高物业服务水平为宗旨,进一步加强居民小区物业管理工作,推动我市物业管理健康发展。

二、目标和范围

(一)目标:

1、有效解决开发遗留问题,年底前整改率达到90%;对存在工程质量问题的房屋要及时维修,维修及时率达到90%。

2、新建住宅小区推行招投标率达到100%;20__年新进入市场的楼盘,在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

3、凡从事物业管理活动的企业,要100%取得《物业企业资质证书》。

4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,物业企业经理持证率达到100%,并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。

5、大力推行物业管理,年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率达到100%。

6、加强业主自治自律行为,具备条件的住宅小区年底前要达到80%以上成立业主大会和业主委员会。

(二)范围:对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。根据排查结果,进行清理整顿,进一步规范物业管理行为。

三、工作内容

(一)完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章,结合我市物业管理实际情况,通过调研,同时借鉴国内先进城市取得的成功经验,尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》,依法加强我市物业管理活动的监督管理。

(二)全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实承担起责任,按照规划设计和施工标准,对住宅小区存在的问题从新进行完善,建委、规划、房产等相关部门,按照各部门职责,落实到责任单位,做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区,逐个建立整改档案,制定整改措施,整改合格后再行消号。特别是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修,年底前房屋维修责任要全实到单位、到个人,维修及时率确保在90%以上。同时,有关部门要抓紧制定相应的规定和措施,明确住宅区的交付使用制度,杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。

(三)加大对物业市场的监管力度,规范物业管理行为。

一是加强物业管理招投标的监督和指导,全面推行前期物业管理招投标机制,创造公平、公正的竞争环境,促进物业管理的专业化、市场化和社会化。依据国家《物业管理条例》和《前期物业管理招投标办法》,及时制定符合我市实际的《沈阳市前期物业管理招投标管理办法》。要求新建住宅小区实行招投标制度,建筑面积在5万平方米以上的(含5万平方米)的新建住宅区,必须采取公开招投标的方式选聘物业管理企业,建筑面积5万米以下的新建住宅区在区、县(市)房产行政主管部门的批准下可以采用邀标和议标的方式选聘物业管理企业。同时,鼓励业主大会采用招投标的方式依法选聘物业管理企业。并且,及时签订《(前期)物业服务合同》和《业主(临时)公约》,对于新建住宅小区要在商品房销售前100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。

二是严格物业管理企业的资质审查。在我市从事物业管理活动的物业管理企业,要按照国家《物业管理条例》的要求依法取得《物业企业资质证书》,并遵照建设部《物业管理企业资质管理办法》的规定,按物业管理企业取得资质等级,承接物业管理项目。同时,加强物业管理企业的年检和资质评定,出现违规违诺等行为的要予以警告,限期整改,情节严重的取消其物业管理资质。

三是强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训,提高物业管理水平。建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制,监督物业管理企业和从业人员以及物业管理企业履行《物业服务合同》情况,对物业管理企业和物业管理项目经理,实行实名诚信考评制度,如物业管理企业或物业项目经理出现违法、违规、违诺现象,依据情节的严重程度,扣除相应的分数,年终进行综合考评,考评结果作为物业管理企业年检和定级的要件,报房产行政主管部门,并在沈阳房产信息网予以公布。督促物业企业按照《合同》约定的标准提供质价相符的服务,提高管理服务水平。同时,加强对物业管理从业人员的培训,与建设部培训中心联合,继续对我市物业管理从业人员进行培训,达到从业人员要持证上岗。特别是要对物业管理企业经理以及项目经理(物业管理处主任)进行培训,在取得建设部《物业管理企业经理岗位证书》的基础上,市房产行政主管部门与中国物业协会联合进行上岗培训制度,经过实务操作培训,考试合格的颁发中物协《物业管理实务操作专业岗位证书》,不合格的取消其上岗资格。

四是规范业主大会和业主委员会,积极引导业主正确行使权力和履行义务。根据国家和建设部的有关文件,结合我市实际,争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》,明确各部门职责,充分调动街道、社区的积极性,依据《条例》依法成立业主大会、业主委员会,使这项关系到群众利益、社区稳定的工作,更具规范性、操作性。引导业主大会,在充分尊重全体业主意愿的基础上,按照合法程序选举热心公益事业、责任心强、有一定组织能力的业主进入业主委员会。规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,切实维护自身的合法权益。

(四)建立市、区、街道、社区职责明确责任体系。对于具备物业管理条件的住宅小区,要明确由物业管理企业实行专业化管理,争取年底前物业化率达到100%;对于尚不具备物业管理条件的住宅区,要确定管理单位,实行专项服务,待具备条件后,推行物业管理。逐步形成以社区为主,专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制。各涉及物业管理活动的相关单位、部门按各自的职责承担社会管理的责任,为物业管理创造良好的环境。

(五)采取多种形式,加大对物业管理方面法规的宣传工作。制定具体的宣传方案,分阶段、有步骤、深入细致宣传国家《物业管理条例》及相关配套文件,引起社会各界物业管理的重视,让广大业主不断了解物业管理的政策法规,引导全社会树立正确的消费观念,促进社会的和谐。

三、组织领导

为使这项工作落到实处,市政府成立领导小组。

组长:邢凯

副组长:王铁

成员单位:市房产局、建委、规划局、公安局、行政执法局、民政局、各区政府。

领导小组办公室设在市房产局,负责日常的组织协调。各区政府也要成立相应的组织机构,抓好具体的组织实施。

四、职责分工

规范物业管理工作是一项系统工程,要坚持“条块结合、区域负责”的原则,市领导小组全面负责此项工作的监督、指导;市领导小组办公室具体负责此项工作的日常指导、协调和监督、检查;各区政府要针对物业管理存在的问题负责此项工作的具体实施;各相关部门按照职责分工,密切配合各区政府实施整改工作。各单位、各部门要明确分工,落实责任,相互配合,加强检查验收,切实提高我市的物业管理水平。

市房产局为全市住宅小区物业管理的行政主管部门,具体负责全市物业管理工作的指导、监督,并会同相关部门抓好物业管理企业和住宅小区存在问题的整改工作,如:物业管理立法、前期物业管理招投标、物业管理企业资质审查、业主大会、业主委员会组建、物业管理工作的调研和宣传等工作。

市建委、规划局为开发、建设单位的管理部门。一是在进行住宅小区前期规划时,要规划建设必要的物业管理服务用房等相关配套设施,以方便后期的物业管理工作;二是严格按照规划对住宅小区进行竣工验收,不按规划建设的住宅小区,不能予以验收,并限期整改;三是对开发建设遗留问题,要制定整改工作方案,积极组织整改,达到合格标准。

市行政执法局、公安局负责对物业管理行为的查处工作,使物业管理活动更加规范,促进物业管理水平的提高。

各区政府为物业管理工作的责任主体,要针对目前物业管理工作存在的问题,制定具体的整改工作方案,积极配合市政府相关部门,加大管理力度,认真组织整改,使问题得到及时有效的解决。

五、实施步骤

依法加强居民小区物业管理是一项长期工作,为确保完成本方案确定的工作内容,今年要分三个阶段进行实施。

(一)排查阶段(20__年5月10日至5月31日)

由市领导小组牵头,建委、规划、房产、公安、行政执法等相关部门配合,各区政府组织实施,对开发建设遗留问题、物业管理和住宅小区存在的问题进行一次拉网式排查,并进行登记造册,建立管理档案。

(二)整改完善阶段(20__年6月1日至10月31日)

各区政府对排查中出现的各类问题进行认真分析,查找根源,制定相应的整改措施,报市领导小组审查,审查合格后,方可按责任分工认真组织整改。

(三)验收阶段(20__年11月1日至11月15日)

领导小组成员单位按照工作内容和标准,集中时间,认真组织,对整改后的物业企业和住宅小区逐个进行审核,确保达标。

六、保障措施

(一)提高认识,明确责任。各级领导要把加强居民小区物业管理工作当作重要工作来抓,实行“一把手”负责制,层层落实责任。建立市、区、街道、社区职责明确的责任体系和长效管理机制。市政府有关职能部门要按照各自的职责承担起社会管理责任,切实把居民小区物业管理工作抓细、抓实、抓出成效。

(二)密切配合,抓好整改。市政府相关部门和各区政府要上下联动,密切配合,针对物业管理存在的问题,制定切实可行的整改措施,认真抓好整改。对整改不及时或不彻底的,有关部门要按照相关规定进行查处,确保全部达标。

(三)加强宣传,营造氛围。要结合开展“贯彻《物业管理条例》,整顿规范物业管理市场”活动,大力宣传物业管理的政策法规及有关规章制度,使广大居民了解物业管理的有关政策和权利义务,进一步增强参与意识和维权意识,树立正确的消费观念,使物业管理逐步走向良性循环轨道。

(四)强化管理,巩固成果。市政府相关部门和各区政府要把物业管理作为社会管理的重要组成部分,分工负责,强化管理。特别是对存在问题进行整改后,要进一步明确管理单位和管理责任,避免类似问题的再次发生,切实维护广大居民的切身利益和社会稳定。

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