半年度农业工作总结(优秀19篇)

时间:2023-11-16 08:24:58 作者:薇儿 半年度农业工作总结(优秀19篇)

通过月工作总结,我们可以及时发现问题并加以改进,提高工作效率。以下是一些成功人士的月工作总结,他们的写作风格和思考角度可能会给我们带来新的启发和思考。

半年度工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的半年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

在这短短几个月里,机动部检修公司在公司领导及各部门、车间、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,现将半年度工作总结为以下几项:

一)大修、抢修、计划检修工作

完成原料车间:1台球磨、3台棒磨机衬板更换,5#棒磨机小齿轮调向、减速机轴承更换,两台振动筛大修;鄂破技改;多条皮带下料溜槽改造,1组磨母液管更换,1#球磨机减速机检修,皮带更换粘接23个头及入磨流管更换改造工作。完成溶出车间:计划停气检修工作19次,计划外停车抢修4次(3月份2溶出套管法兰螺栓断裂喷料,4月份3、4线套管法兰螺栓断裂喷料,5月份3线内套管泄露)。1台隔膜泵平台样板制作工作。完成分解车间:rp213浆叶校正,两台压缩机大修,三线板式换热器进口改造,化清管道增加膨胀节工作。完成成品车间:4次6台炉的计划停炉检修,3#4#炉收尘风管改造,4#炉id风机进口膨胀节更换,1#2#282米氢氧化铝皮带更换粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盘检修,1#炉1#流化床冷却器更换,2#入炉皮带更换粘接,返灰流槽翻板阀改造,氧化铝下料溜槽改造。完成热电站:计划停炉检修3次,计划外抢修4次(一月份1#2#炉、4月份3月份炉、6月份2#炉),锅炉平台完善,1#炉膨胀节更换二次风管焊接,4#给水泵基础从新校正处理,热电站皮带粘接,同时保障协作部门:化验室300米软水管道铺设,堆栈1#2#链板机轨道更换,车队赤泥车辆日常焊接,质监站装载机日常焊接及铲板更换,蒸发1#2#卸碱平台防晒棚制作,赤泥新卸泥平台和溜槽制作安装,煤气站炉裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:

1)内部完成技改项目:原料:大二期4台中间泵改型安装,210爬坡皮带减速机改型更换安装,1#重板篦子钢轨技改。溶出:4线隔膜泵出口管道改造,三线闪蒸槽底部平台制作及底部放料管加长改造,三四线闪蒸冷却水管道技改,一二线隔膜泵单向阀阀锥加重试验。沉降:赤泥泵出口管道改造,厂外污水回收技改。成品:平盘回水槽制作安装技改工作。

2)外委完成技改项目:原料收尘系统技改,热电3#4#炉间安装梁起重机加床料技改,成品4#炉文丘里改造,斗提提高技改,分解增加两台螺杆机,蒸发原液提温技改。

一)以片区负责、岗位职责制,促进技术人员现场参与检修主动性。20xx年来机务检修工作仍延续面临着20xx年的人员少、人员业务技能不足的困局。对此机务专业及时的做出了管理上的调整,明确技术人员重心前移,以生产现场为岗位,以片区设备保障为重心。严格落实片区设备考核连带负责制。从而提高了机动部技术员参与现场设备检修的主动性与责任心。使机动部技术人员能够积极主动与车间及时对接区域重大检修项目,并及时的汇总和进行计划性安排。特别是技术人员在每次的停气检修工作中有以前的漠不关心,转变到如今的积极主动参与并牵头负责到具体的检修项目中来,如今停气检修最后撤离现场的一定是我们的管理人员、技术专工,让员工到我们永远和他们在一起及检修公司务实的一面。

因公司生产设备受产量任务的影响,能够停下来的时间并不多,设备一旦到了检修周期,我们就应该充分利用停机时间对设备进行全面系统的维护和检修,制定从严、从细、从全的检修方案,包括检查维护项目、检修项目、检修工期、检修所用的备品备件等一系列的系统工作。对此机务专业要求各片区负责专工以“盯计划”“蹲现场”“重参与”为工作方式开展工作。我们设备检修计划的编制都是由各生产车间来编写和制定的,由于人员的工作能力、经验、技术水平、责任心等方方面面因素的影响难免会出现设备检修计划及检修方案制定的不完善。通过“盯计划”找出上报的设备检修计划项目中有无漏项的,是否考虑不周全的,能否在更细、更全、更好的方案和建议对其进行补充的。从而保障了计划性检修项目的顺利的实施。以“蹲现场”使现场存在的问题能够及时发现并及时得到协调解决,从一定程度上避免了现场信息、进度失控的发生。减少了设备检修计划制定的详细,由于检修过程中缺失有效监督,检修时只做几项或一些项目根本就不做,这种自欺欺人不负责任的现象。在强调“重参与”的要求下使各技术人员更深入到了检修工作中去,对工作中的难点、要点起到了更好的把控。清楚地知道设备检修过程中遇到了什么问题,这个问题最后是怎么解决的。也让自己和员工对该设备都有进一步的了解,更能够帮助自己积累工作经验,同时在亲历工作中起到了带头和技术上的传帮带作用,也进一步的强化连带责任,又确保了检修中的.安全、质量和效率。从而提高了检修人员的工作积极性。

二)强化月度设备检查,及时问题曝光,促进现场管理。

上半年来机动部坚定不移的做到月度设备管理现场卫生、设备卫生、设备运转情况及易损件的损害等检查工作。即时了解和掌握设备运行情况,易损件的储备,以便于设备遇到故障时能及时修复,最大限度的提高设备运转率。对各生产现场存在的问题,给予现场指出并做出整改指导方案和要求。同时传输其他生产现场的优点,促进生产车间的及时交流。检查后认真填写检查记录,即时将现场问题给予内部曝光并以书面的形式反馈给各区域让其整改并跟踪落实,明确考核责任人督促问题得到及时整改。使各车间负责人在设备管理认识上与去年有较大的转变。另外通过检查了解了设备日常使用、保养情况,以及询问操作工在操作中反应的情况、掌握设备的技术状况,了解了设备的实时性能为设备管理及时提供了信息和方向。

三)加强业务知识培训,促进业务技能提升机务检修去年来一直坚持每月两次业务知识培训和一次月度培训测评工作。

培训科目以设备检修知识、焊接知识、管道知识、安装知识、皮带粘接知识、班组管理知识为主,让培训内容有机的与现场结合起来。并以幻灯片、视频讲解多种形式提高人员学习的兴趣。通过全面系统的专业知识培训,是新员工在短时间内了解了公司的设备种类,运行概况。使员工有效地结合现场听讲课,现场操作悟知识。利用专业技术比赛,是员工之间找到自身差距,相互督促、帮助形成了自我加压主动学业务的局面。使我们新招员工得到了快速成长,有效的为生产运行起到了保驾护航作用。

四)重视现场安全管理,普及作业安全知识,严格考核制度

机务检修充分利用每天的早、中半前会时间针对性的开展安全教育活动。以学案例、摆违章、谈认识、反违章、抓现场为主线开展安全管理工作。在每天工作安排后对照各工作项目指出检修工作中的安全事项,针对性的告知安全作业知识,强调安全措施的执行落实与安全后果的严重性。要求作业人员做到清楚工作内容、了解作业环境、明白施工方案、安全措施详细,以此落实安全保障的到位。加大技术人员现场巡查力度,专工管理人员每天必需在现场查出一起安全违章或安全隐患、不安全行为等综合管理问题,并对存在的问题现场给予制止或纠正。对检查出的问题在第二天早会上给予通报,针对问题说明存在的利害关系,使员工从本质上认识错误改正错误。对曝光的问题进行周期性汇总分类并分析,针对性的开展安全管理工作,真正的起到举一反三作用。通过现场安全作业管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班组为单位去管理、考核,奖惩。班组考核与班组长直接挂钩。在对班组的严格要求下,班组长的班组管理观念开始转变。月度考核对各班组月度工作内容,月度的安全、质量、效率进行综合评价,并做好班组与员工的评优评先,体现奖优罚劣,促使人人重安全、保质量、促效率的作业观念,进而提高了工作的主动性。

几个月来的工作,我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但仍有很多不足之处,在安全台账、作业管理,资料归档、设备台帐管理,创新意识、管理理念,工作方法等方面还有待提高和加强。下半年我们将继续努力对工作中的不足,积极改善,促进自身工作能力进一步提升,打造兴安化工基石般的机动部检修公司。

回顾前面的工作,虽取得了一点成绩。这些成绩的取得,是在领导和同事们的帮助下取得的。在这夏去秋来之季,我代表机务检修人员向各位领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家一直来对我们工作的关怀和帮助。同时我们也将正视自己工作中存在的问题,并在今后工作中加以改正。衷心希望领导和同事们继续给予关心和帮助。

农业农村局年度上半年工作总结暨下半年工作谋划全文完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

上半年以来,**区农业农村局认真贯彻落实中央一号文件和中央、省、市农村工作会议精神,聚焦脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,按照区委区政府工作部署,全力构建农业高质高效发展新格局,狠抓农村产业发展、农村人居环境整治等工作,扎实做好新冠肺炎疫情防控各项工作,全县农业农村经济形势发展态势良好。现将工作情况总结汇报如下:

(一)脱贫攻坚成果持续巩固。一是坚持以富民为导向,以产业为核心持续巩固拓展脱贫攻坚成果,拟投入资金4918.1万元,新实施项目13个,其中优质产业项目5个。二是紧盯低收入人口,防范化解返贫风险,重点关注大病重病、重度残疾人、失能老年人口等特殊群体家庭,监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况,共纳入监测预警监测对象8户23人,继续享受教育、金融等帮扶政策121户,全区实现了产业帮扶全覆盖,防贫保险全覆盖。截止目前,精准防贫保险已报销6户11.08万元。三是精准施策精准帮扶。截至目前,全区共有脱贫人口96户286人(边缘易致贫户5户12人,脱贫不稳定户2户6人,突发严重困难户2户8人),其中风险已消除4户11人。四是就业帮扶暖民心。截至目前,帮助脱贫劳动力就业128人次,落实“雨露计划”政策,补助脱贫户中高职业学生127人次。

(二)全面实施乡村振兴工作。

集体土地17万亩。三是精准界定成员身份。完成农村集体经济组织成员身份确认及折股量化工作,发放股权证书3.5万本,确认股东11.8万人。四是增强集体经济实力。涉农社区集体经济收入均达到10万元以上,村集体经济收入总额1.6亿元。五是整合发展资源。积极推进农村土地资源向新型农业经营主体和村经济(股份)合作社集中,全区土地流转率达70%以上,推动农村产业结构不断优化,农民资源性、经营性和工资性收入不断提高。

引入郑州彩虹盒子,打造“时代田园·西苑净谷”**农业科技创新综合体项目,辛店街道寺沟社区田园综合体项目已初见成效,通过项目带动,聚合农村资源,助力乡村振兴。

(三)农业工作。

1、“三夏”生产及秸秆禁烧和秸秆综合利用工作。

一是抢收抢种。截止6月9日,我区小麦播种面积2.28万亩已收割完毕。同时,完成秋作物播种1.5万亩,其中,玉米播种1.5万亩,占预计秋作物总面积的66%。二是加强宣传引导。上半年,我局共出动禁烧宣传车180车次,悬挂横幅标语140幅,发放宣传册650余份。三是发挥蓝天卫士监控作用。建立了村级禁烧信息员、镇(办)禁烧调度室、禁烧指挥部,能够及时发现火情,有序指挥火情处置,积极发挥监控值班室的前沿指挥所作用。四是加强秸秆综合利用。我区目前小麦已全部颗粒归仓。麦茬深耕回田面积占总小麦种植面积额的98%以上,秸秆综合利用率达到98%以上。

2、持续改善农村人居环境工作。

一是加强组织领导,强化责任落实。召开工作部署会,制定并下发了《农村人居环境集中整治督导考评实施方案》、《关于开展农村人居环境集中整治行动的通知》,实行“分包责任制”,突出重点部位,整治难点堵点,制定“四个标准”,即重点区域主次干道整治标准、村庄整治标准、企业厂区整治标准、文明庭院整治标准,结合村情对标对表,找准工作着力点。形成了“专项督查、集中排查、重点督导”的督查方式,以整治“六乱”、开展“六清”为内容,集中力量整治违法建筑、积存垃圾、污水横流等“六乱”难点,完善“日通报、周例会、月通报评比”制度,确保问题督导整改到位。二是坚持党建引领,充分发动群众。结合每周五清洁行动,组织广大群众积极开展大扫除、大清洁、大整治,动员群众大力开展美丽庭院建设,清理院内外卫生死角,整治庭院及周边环境。落实门前三包,实行卫生保洁与村民福利待遇相挂钩,倒逼群众改变落后生活方式及卫生习惯。截至目前,全区共出动环卫队员、志愿者等约6900余人次,出动车辆2700余台次,清理垃圾、杂草、干枝枯叶等13200余立方,清理捡拾河渠垃圾约32公里,清理小广告约1260多处,卫生死角2400余处,清理乱搭乱建230余处、整治房前杂物约5000余处,购买垃圾桶、新增约100个,种植各类绿植4.5万余株,修建社区游园6处,持续不断地努力扭转农村环境脏乱差的局面,使辖区整体换新颜,不断实现“净起来、绿起来、亮起来、美起来”的治理目标。三是构建长效机制,强化督导考核。成立环境集中整治督导小组,小组成员分工划片开展不间断巡查,发现问题第一时间在工作群中曝光、交办、督办,实行销账式管理,确保问题整改彻底到位。利用微信、美篇、通报、简报等方式,对当天人居环境整治问题进行曝光。整改问题实行“日处理”制度,对整改率低的村进行通报,做到问题不隔夜、整改不拖延,全力推进人居环境集中整治行动取得实效。截止目前开展各类督查共109余次,共下发工作简报、督查通报45期,通知整改问题478个。四是加快推进项目实施。在厕所革命、污水改造、垃圾分类项目实施方面,划归的35个社区中有改厕任务社区27个,其中10个社区改厕完成率达到85%以上,17个社区改厕完成率50%以上。需改厕农户14262户,完成农户改厕总数为8772户,整体完成率为61.5%,剩余需改造户厕5490户。需污水改造社区28个,目前有4个社区主管网已完成铺设,正在安装污水处理终端设备,其余24个社区污水改造需要分步实施。35个村庄需要实施垃圾分类项目,目前已实施了燕家沟、马营等8个村庄垃圾分类项目,垃圾分拣站完成2个。

3、严格落实农产品质量安全监管。

一是加强农资安全监管。春季以来,认真开展以种子、农药、化肥为重点的春季市场“农资打假”专项检查治理行为,出动人员40人次,对本辖区农资店进行检查,发放告知书120份,确保无假冒农资坑害农民利益。二是完成了动物诊疗机构年度诊疗年度报告及兽医师执业活动年度报告审查工作。截至3月30日,完成辖区内22家动物诊疗机构、36名备案执业兽医年度报告审查工作。三是做好兽药经营单位产品追溯网上监管。辖区2022年兽药经营单位产品追溯体系信息上传率100%。四是做好运输车辆通行证的发放和管理。截至目前我区饲料企业共计发放情防控期间《应急物资运输车辆通行证》4个,为我省运输饲料应急物资累计运输趟36次、累计运载货物301.5吨。五是对110诉求事件做到件件有落实,事事有回音,共办理农牧诉求案件20件,切实将矛盾化解在萌芽状态。

4、开展“一喷三防”工作。通过微信、广播、短信等多种形式,加强补助政策宣传,及时有效开展“一喷三防”,春季组织农户防治了2万余亩小麦,有效防止小麦条锈病、赤霉病的发生。

农村污水治理、垃圾分类等工作正在进行可行性研究报告村庄信息调研;

瀛洲片区综合治理项目正在准备项目立项及发债资料;

张沟社区综合提升项目,礼乐小镇项目已对接并研讨编制可研事宜,拟召开项目研讨会;

秦岭灌溉渠改造提升项目,已与设计院对接。

(五)林业工作。

一是建立林长制工作体系。完善了三级林长体系,初步构建起责任明确、协调有序、监管严格、保障有力的林业发展、保护管理机制。二是做好森林防火工作。抓住关键节点积极开展集中宣传活动,发宣传单10000余份,悬挂横幅150条。3个镇(街道)均组建了应急队伍,村村成立了巡查小分队,有效遏制了森林火灾的发生。三是做好野生动物保护。利用“野生动物保护日”等开展主题宣传活动,发放宣传册5000余份,定期联合有关部门巡查饭店、市场,严查非法野生动植物交易行为,目前辖区未发现各类违法猎捕、出售等野生动植物的行为。四是做好森林督查图斑查处。对2021年2个涉林违法案件进行了调查、研判,1个已移交公安部门立案,1个正在调查。五是做好周山森林公园精细化管理。持续推进开展园容管理、道路清扫及依工作计划实施树木养护工作,完成树木灌溉1200亩。组建20名森林巡逻防火队伍,24小时不间断巡逻,重点防范清明节等祭祀节日安全生产事故,营造和谐园区环境。同时,认真做好疫情防控工作。

(六)水利工作。

向责任单位发送排污问题提示函18件。三是及时部署“三河三渠一库”汛前隐患排查工作。目前,全区共排查风险隐患点61处(水库1处、河道50处、山洪灾害易发区2处、淤地坝、橡胶坝2处),查出隐患7处,已整改5处,正在整改2处。切实从源头上防范化解安全风险,真正把安全问题解决在萌芽之时、成灾之前,确保人民群众生命财产安全。四是协调加快秦岭防洪渠治理工程。截至目前,秦岭路至郑州路段渠底整治工程完成95%,堤顶游园绿化绿化完成87%,园建完成41%,沿渠路网工程完成71%。郑州路至周山大道段渠底整治工程完成96%,堤顶游园绿化完成15%,园建完成15%,沿渠路网工程完成30%。

二、存在主要问题。

一是区委农村工作领导小组办公室力量需进一步充实,抓总、谋划、协调能力有待提升;

三是部分“达标村”“示范村”“精品村”建设中的污水治理、农村改厕、垃圾分类等基础设施欠账较多,尤其是“示范村”“精品村”现状距上级规定建设标准还有较大差距,短板明显,急需提升。四是对“三变”改革政策把握不够精准,部分社区两委班子成员对改革政策学习研究不深入,把握理解不准确,对“三变”改革“变”什么,怎么变的认识不够,创新发展、大胆求变的动力不足。同时对土地流转风险把控还不够,一些街道土地流转遗留问题没有妥善解决。五是街道巡河任务不均衡,采取统一的工作标准不贴合实际且实施效果不好。

三、下一步工作打算。

一是持续推进改善农村人居环境工作,围绕群众实际需求,做好垃圾分类、污水处理项目规划和选址工作。推动已谋定柳行等12个社区污水改造项目、董窑社区等5个村庄垃圾分类项目及辛店街道安全饮水巩固提升项目的规划、实施,助力乡村振兴。

二是加快实施政府专项债发行暨国开行贷款项目6个项目进度。

三是加快推动秦岭防洪渠治理项目建设,倒排工期,压茬推进,确保工程按时间节点推进。

四是继续强化农产品安全监管责任,突出工作创新,全面落实农产品安全责任制;

加强畜产品、兽药、饲料质量安全监管。

五是做实做细周山森林公园绿化管理,及时安排清理园区内死树枯枝、消灭黄土裸露等问题,加大病虫害防治,适时对苗木追肥,确保园区绿化景观效果。

六是继续抓好三级河长巡河工作,保证巡河率和巡河发现问题及时落实解决。持续开展河渠清障和“清四乱”活动,清理整治河渠积存问题和新发现问题。做好汛期防汛、防溺水工作,加大宣传力度,提高群众安全意识。

七是扎实开展“三变”改革工作。认真落实市委市政府关于加快推进“三变”改革工作要求,提高站位加快工作进度,强力攻坚克难,压实工作责任,加强到办事处、社区检查督导,扎扎实实高标准完成“三变”改革工作。

八是推动乡村运营“达标村”“示范村”“精品村”创建工作,同步开展拟创建“精品村”调研摸底,核实上报创建信息。

年度县农业农村局上半年工作总结和下半年工作计划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年以来,县农业农村局在县委、县政府正确领导和上级农业农村部门指导帮助下,立足主责主业,以乡村振兴战略为总抓手,深化实施“四雁工程”,全力打造对接长三角“三步走”先行区、全市乡村振兴先行区。现将有关情况汇报如下:

(一)主要经济社会指标完成情况。

一是扛牢粮食安全政治责任。全力确保夏收夏种,夏粮实现丰收。推进高标准农田建设,扎实推进25万亩高标准农田建设,项目已通过评审进入施工招标阶段。加大农业科技投入,发动社会化服务组织10余家,出动无人机100余架,对80万亩小麦实施了“一喷三防”。开展农业技术推广,结合“科技壮苗”行动,组织专业技术人员深入田间地头3000余人次,指导农民10万余人,发放主要作物施肥等明白纸50000份,作物栽培技术月历1000份。严守秸秆禁烧底线。成立禁烧督导组,由局班子成员带队包片到乡镇督导禁烧工作,大力宣传秸秆禁烧和综合利用的相关政策法规,营造浓厚氛围。“三夏”期间,未发生焚烧秸秆问题。

圆满完成春季重大动物疫病防控工作,免疫密度100%,免疫合格率90%;

开展渔业高质量发展试点项目遴选工作,开展陆基高效立体设施养殖、集中连片内陆养殖池塘标准化改造和尾水治理项目建设。

三是全力促进蔬菜转型升级。在稳定120万亩、总产500万吨蔬菜产能基础上,实施种苗提升工程,重点扶持打造鸿强、庆轩2处年育苗基地,强化农产品认证,今年以来新申报“三品一标”农产品30个。强化农产品质量安全,完成各级农产品质量安全抽样检测410批次,督导检查农民合作社、家庭农等各类生产经营主体336家次,指导开展农产品快速检测11511批次。上海疫情期间,根据县委、县政府安排部署,扛起上海蔬菜保供的光荣使命,抽调工作人员,协调运输车辆,保证每天40车的新鲜蔬菜发往上海,全力保障疫情期间上海居民“菜篮子”。

成立制菜产业孵化中心、运营中心、预制菜共同体,统一形成预制菜品牌logo,制定下发《关于培育发展预制菜产业的十二条实施意见》,强化政策引导支持,全面推动预制菜产业发展。实施“中心+专家+基地”活动,依托局下属4个中心,充分发挥104名具有中高级职称的专技人才作用,强化技术指导服务,重点帮扶打造52家种养殖基地。目前,帮扶基地中有11家入选全市长三角中心城市农产品供应基地、省级知名农产品企业品牌2个、“三品一标”32个。

五是扎实推进美丽乡村建设。大力推动人居环境整治工作,制定下发《*县2022年人居环境整治工作方案》,实行一月一抽查、一月一通报、一季度一考核,采取无人机飞查和人工检查相结合的工作措施,通报反馈督导清除“垃圾”点10560个、整治残垣断壁203处、弱电路线整治56千米,第一季度市级抽查获得全市第一名。扎实推进各级美丽乡村打造,成功创建2022年省级美丽乡村4个、市级美丽乡村12个(第一批次)、县级美丽乡村片区17个共计135个自然村、市级美丽乡村示范片区1个。目前,我县美丽乡村建设数量和质量上位居全市第一方阵。推进市级乡村振兴示范片区建设工作,细化尚岩乡村振兴示范片区设计规划和建设实施方案,确保资金及时到位、工程按期完工。

拍摄制作《鸿雁大讲堂》《鸿雁人才说技术》6期,进一步发挥了示范引领作用;

培训各类新型经营主体136人,推荐市级示范社、家庭农场47家。

结合安全生产月活动,大力宣传安全生产法律法规和相关政策,共开展宣传进企业活动30余次,悬挂条幅20余幅,发放安全生产明白纸1600余份。截至目前,我县农业农村领域未发生任何安全生产问题。

继续抓好农机化技术推广工作,继续抓好农机社会化服务组织体系建设;

全力保障农机安全生产工作,确保打赢“三秋”农机化生产攻坚战。三是打造全县域高标准农田。高效推进25万亩高标准农田建设,按照时间节点保质保量完成见色号任务,在*镇、大仲村镇分别打造2个万亩高标准农田精品示范区,积极争取省、市高标准农田现场会。

强化质量安全监管,建设10处标准化检验检测示范点,实现对接长三角生产基地产品农残速测全覆盖。四是抓指导。继续深化开展“中心+专家+基地”活动,依托局下属4个中心,充分发挥104名具有中高级职称的专技人才作用,重点帮扶打造52家种养殖基地。五是抓推介。强化交流推介,推进“南北双线”市场拓展,在北京、长三角地区举办2次宣传推介活动,全面融入“长三角”。

(三)持续深化“四雁工程”实施。将加大引进“归雁”、加强培育“鸿雁”、壮大提升“雁阵”作为助推“头雁工程”实施和深化乡村振兴战略的有力抓手,牢固树立“一盘棋”思想,把握好时间节点,借助各大媒体宣传,并依托下半年菜博会、丰收节的举办以及农产品推介会契机,主动出击、精准发力,加快工作进度,提升辐射强度,确保完成年内引进“归雁”260名以上、创建党支部领办合作社40个目标任务。

(四)规范农村“三资”管理。开展专项整治,积极做好政策宣传,提高重视程度,规范农村“三资”管理,拓宽发展思路,为农村集体经济快速发展扫清障碍。筹划智慧农经大数据分析平台建设,融入现有的“三资”管理平台、银农直连、村级事务网上审批、新型经营主体管理、农村产权交易平台、阳光村务等平台,做到平台上融合、“智慧”上深化。针对不同镇村的实际情况,梳理设计个性化的培训内容,以小而精的培训模式替代过去会议式模式,切实提高相关人员的业务水平。

做到整体谋划、统筹部署、协调推进,明确部门和镇街职责,强化检查督导,确保工作落到实处、取得实效。

(六)深入开展农村人居环境整治。严格考核,按照《*县农村人居治理考核方案》《*县美丽乡村建设工作方案》,认真落实全县农村人居环境治理和美丽乡村建设工作标准。强化责任,指导好人居环境整治和美丽乡村建设,指导废旧农膜、农药包装物、秸秆以及畜禽养殖粪污的清理与综合利用,因地制宜打造乡村振兴示范村,以标准引领乡村产业兴旺,推动乡村生态宜居。健全评比制度,纳入乡镇级量化考核指标,以考评促治理、以督查促成效,建立起长效管护机制,使农村环境脏、乱、差的局面得到彻底的改变。

(七)巩固脱贫成果与乡村振兴有效衔接。探索实施“动态监测对象紧急救助机制”,对因突发性意外事故、重病等导致返贫风险农户落实特别救助措施,彻底解决返贫高风险农户紧急救助问题。持续巩固脱贫享受政策户脱贫成效,建立常态化考核工作机制,对脱贫享受政策户住房、饮水等“两不愁三保障”底线工作实行月考核、月通报制度,倒逼落实“四个不摘”,严守防返贫底线。推进庄坞镇衔接资金集中推进区建设,强化帮扶责任落实,夯实防止返贫监测预警基础。加快衔接资金项目推进力度,继续坚持县单位联合推进考核制度。加快衔接乡村振兴集中推进区建设,指导各项目实施主体制定实施计划,督促尽快开工,全力推进项目建设。

农业农村半年度工作总结

xx始终把产业扶贫作为精准扶贫、精准脱贫的根本,积极引导贫困农户发展优势特色产业。全县确立了优质稻、蔬菜、水产三大主要产业,花卉苗木、特色水果、乡村旅游三大辅助产业。为提高贫困户农村实用技术水平,农业局整合的培训资源,多次组织开展农村实用技能培训,已在11个村开展了产业扶贫技术培训。为壮大贫困村集体经济,全县有17个贫困村通过光伏发电、渔池延包、经济林出租、收取土地流转服务管理费等,实现年收入4万元以上。截至目前,我县采取“公司(合作社)+基地+贫困户”模式,引导新型农业经营主体在贫困村建立基地,已落实产业扶贫面积8.6万亩,带动贫困户4099户。在扶贫点村,积极发展“荷田+”400亩,联系神农大丰与四分村签订了1500亩优质稻订单收购协议。

农业农村半年度工作总结

1.持续巩固秸秆禁烧的成果。我县秋收面积大,持续时间长,禁烧任务依然艰巨。下半年,将以一季晚稻、玉米、棉花秸秆为重点抓好禁烧工作。

2.加快建设安康乡示范片。示范片建设方案已经制定,各项工作任务的落实还需要按照时间节点督导跟进。

3.调度推进“产业立县”。按照2020年《xx县现代农业及一二三产业融合发展三年实施方案》目标任务,督导各相关单位工作落实,特别是“4+x”生态模式4个10万亩目标落实。

4.加大品牌创建与推介。大力推介xx特色优质农产品,尤其是做好珊珀湖鱼、汤家岗米、黄山头鸭、玖源有机米等特色产品的品牌宣传。

5.抓好防汛抗旱工作。突出抓好砂砾码头整治、堤防管养、河长制工作,确保安全度汛,将农业因灾损失降到最低。

6.全面完成土地确权,推进“两区”划定工作。做好数据整合建库,启动档案整理招投标,完成档案整理工作。加快启动推进“两区”划定工作。

7.稳妥推进机构改革。稳妥推进农村集体经济产权制度改革、农场改革、“三权分置”改革。

8.集中完成农业招商与争项任务。与上海、北京xx商会对接招商,跟进掌握的招商线索。

9.不断提升四季节会举办水平。承办好荷花节、龙虾节、葡萄节等农事节会活动。

半年度工作总结

回首上半年的工作,在各位领导帮助下,在同事的支持下,身为一名厨师长,我以身作则,高标准、严要求,带领二三四楼厨房员工,为顾客制作精美的菜肴以及优质的服务;为厨房经济利益以及酒店社会效益,无私奉献、勤勤恳恳、兢兢业业。1——5月我负责二楼厨房工作,后又接手四楼厨房工作深知责任之重大,但有张总及朱师傅的支持和同事帮助我不负众望,以最优秀的成绩回报酒店对我的信任。现将半年来的工作总结如下:

菜品质量:菜肴质量是厨房得以生存发展的焦点竞争力。我严把质量关,对每道菜都制定了严格用料标准及制作程序,做菜时标准,每道菜的色、香、味、型力求稳定;还不断听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进。

在朱师傅的带领下及厨房同事的配合下,完成了大型宴会标准菜单的制作,从而有效的保证了大型宴会菜品的质量稳定性。三楼九曲家常菜完全按照经济、实惠、量大,口味家常的特点来迎合市场。施行专菜专人制作,菜品分配到人、责任分配到人,从而增加了员工的责任心。四楼国宴厨房菜品质量严格按照走高端路线、时尚前沿,从色、香、味、形、气、质、雅、养、生等多方面考虑,保证四楼国宴餐厅菜品作为弘润华夏的一张名片。

在大型宴会期间我本人将进行全程监控,把握每一个环节不出错。同时将大型包桌菜品分配到人,从原料加工到最后都有责任人负责。

成本控制方面:在保证菜肴质量的前提下,降低成本,让利顾客。我也总结出一套降低成本的方法。如:库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去,向“零”库存靠拢;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余废弃原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,学会估算原料的成本,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都养成节约意识,从而效益最大化。

每日听取前台意见和宾客及质检部意见,在每天厨房例会中,拿出来解决,坚决执行酒店的各项规章制度,不徇私情。

在四月份的时候酒店给我一次出外北京学习的机会,通过这次学习认识到自己在管理工作上,与国内知名酒店餐饮同行还存在差距,在今后的工作中多向国际、国内知名酒店企业学习先进的管理经验、优秀菜品,从而来提升自身的管理水平及烹饪技术。

在菜品创新方面我们集思广益,聚集大家的力量,师傅级每月每人最少出两道新菜品。我本人将做好新菜品创新工作平台支持,让员工能够充分的展现自己,从而为酒店在菜品竞争方面提供源泉。同时出现了许多优秀菜品例如;弘润招牌鸡、毛纸烧饼、萝卜丝饼、德式蒜香虾、蟹肉烧粉皮等,赢得了许多客人的好评。

卫生方面:严格按照《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把握好食品加工的各个环节。按规定,划分每个员工各自的卫生区域,不留死角卫生。规定食品原料分类存放,生熟分开、素荤分开。把工作做到每个细节,从而有效地防止防止顾客食物中毒事件发生,避免不必要的事故发生。

安全方面;做到了全年没有食物中毒事件发生、没有任何安全隐患、没有较大工伤事故。在消防知识方面做到人人会背,会使用灭火器材。懂得四个能力、三会三化、会报警程序、数值酒店和工作区域疏散通道位置、数量和方向及酒店灭火器种类。

感谢张总、朱师傅对我的信任及大力支持,让我在20xx厨房工作中画上了完美的句号。

综上所述,在半年,厨房团队的不断努力,在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质、食品安全等都有较好的成绩。我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

农业农村半年度工作总结

一是油菜籽量价齐升。全县油菜种植面积59.51万亩,总产油菜籽7.44万吨,按照4.8元/公斤计算,总产值3.57亿元。油菜籽价格同比上涨0.1元/公斤,亩产增加3.5公斤,机械化耕种每亩纯收入378元,同比增长8%。二是蔬菜面积增长、产量下降、效益稳定。上半年我县蔬菜播种面积13万亩(其中设施蔬菜0.6万亩、水生蔬菜约5万亩),同比增加10%;蔬菜总产量约9.4万吨,同比减少12%。产量降低主要受冬季霜冻灾害影响,其中榨菜因灾损失60%以上。冬瓜、南瓜面积同比减少40%、20%,辣椒、茄子、豇豆、水生蔬菜面积等增长20%以上。分类型看,设施蔬菜效益好于露天蔬菜,设施蔬菜单季亩产值4000元左右。

半年度工作总结

自主经营、自力更生至开门红提出以来,已经深入人心,能力与作为挂钩,只有从单一的个体小组开始,才能形成整体的统一。创富平台越来越广泛,转变经营管理模式,培养自我发展的意识,避免被动接受,而要积极主动的创新。现在一本两个团队已经具备独立经营的能力,从二早的经营流程与组织安排来看,已经形成模式,而且时刻在增添新的创意。只有不断刷新,才能在自主经营的平台上大放光彩。

晨会运作的关键在于氛围的营造,琢磨晨会需要的基础知识,以及需要了解的资讯,通过晨会内容丰富营销员的知识面,制造营销员外出拜访的借口,营销队伍需要活动,在于早晨两个小时的营养吸收,纵观半年来一区部在晨会的运作模式,个人总结为:(1)营销伙伴的一线销售现状的演练,这是展现在伙伴面前最直接最有效的方法,通过演练可以了解在拜访过程营销伙伴的言语以及行动是否符合销售流程。

(2)专家门诊时间,是答疑解惑的最好平台,对于活动工具的推广使用,以及拒绝问题的解决是最有效,最及时的方法,一区部的经验是互相交流出来,互相奉献出来的。

(3)有组织个人销售的延续传承,从接触、观念、产品、拒绝,这四个步骤只有反复不断的更新,才能提升上门营销的能力,营销伙伴缺少观念沟通的技巧占大部分,因为保险的意义与功能是具备教育意义的课程,涵盖社会责任、家庭责任、人生风险的诸多因素的组合,所以只有不断培养讲授观念的能力,才能取得进步。

(4)精英的亮点分享,晨会最精彩的部分,因为这是伙伴最迫切需求,以分享人员为参照物,可以看到自己的不足与缺点,可以提升拜访的信心,引导分享人员站在大局角度思考问题,避免片面或消极情绪的传播,这是塑造健康市场氛围最应该注意的。

(5)委员层面的主管激励,这是拨开云雾见彩虹,营销激励是关键,充满挑战的事业需要不断激励的言语,需要不断产生往前冲的动力。

(6)荣誉之争强调晨会重视表彰,重视表彰的流程以及感受,特别是七战七捷的鲜花表彰,将晨会氛围调动到最高点。

区部的六大计划,龙虎规划的重要的项目,区部后勤队伍最重要的力量,每个人身上的指标和努力的方向都不一致,但是都是一个目的,就是为了完成区部的指标,这是共存的整体,就如一个身体的"八大系统",各个系统都有自己的功能,都是整体都受到大脑司令部的控制,同时每个系统之间是互相依存,任何一个系统出现差错,就可以导致其他系统的崩溃。区部的六大计划是xx年区部工作的重要项目,意义深远,同时对于委员在管理团队上减轻了压力,也知道了每个层级培养的目标和对象不一样。六大计划工作的推广,涵盖了区部大部分积极的营销伙伴。

区部在今年创新了很多的增员形式,丰富多彩,改变以往区部大型的增员,如大型的庆生会,登山团康会。如今要求主管自主经营,要求化小团队经营各自的团队,活动形式更加灵活,增员活动的费用成本也可以缩小。主要以增员水果会、增员水饺会、大型表彰会。团队的增员策划哲改变以往的委员出面,而是各自小组长自己负责,亲历亲为,只有不断积累办活动的经验才可以锻炼小组长的组织活动的能力。

保险作为社会高尚的行业,需要培养团队社会责任感意识,服务社会回馈社会,需要营销伙伴有感恩的心,懂得保险的社会管理的功能,同时要求伙伴时刻谨记个人服务需要诚信,杜绝违规违纪行为出现。

半年度工作总结

1、千方百计完成各项经济指标任务。要继续保持清醒头脑,增强忧患意识和责任意识,积极化解不利因素,查找薄弱环节,研究解决办法;对能够实现“双过半”的任务目标,要全力以赴达到和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的,要全面统筹、精心谋划,千方百计促赶超,力争在下个月止跌回升,实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长,把欠了的抢回来。

2、继续把招引优质的服务业项目放在突出位置。在坚持搞好服务业日常招商的基础上,积极组织主题招商活动。在密切跟踪、加快推进超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时,更加重视招商的主题策划,坚持“走出去、请进来”,力争在更高层面、更广空间推介xx、捕捉信息、招引项目,着力提升项目储备厚度和质量。

3、力促落地项目尽快开工,及早形成浓厚的项目建设氛围。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地项目的开工前期准备工作,力争近期全面开工建设。同时精心组织、周密安排,加快推进xx新四军纪念馆等政府投资工程的建设,确保年内完成各项目的预定工程形象进度。

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

半年度工作总结

为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。

半年度工作总结

光阴似箭,20xx年上半年即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了半年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的半年,相信自己是最棒的。

20xx年10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。20xx年10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

20xx年xx月xx日海西名筑盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。

从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。

所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。

在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

20xx年,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的`时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下,在新的下半年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好!

以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在20xx年下半年取得较好的销售业绩。

领导的亲切关怀和帮助下,在业务部门的大力指导下,认真落实公司“四会”精神和沙蔚指挥部20xx年度工作安排为重点,强化机车运用保养、出库检查及试验,长大下坡道列车制动机试验标准落实,不断提高机车自检自修质量,认真落实“四早”措施,强化标准化作业的落实,较好完成了上半年生产作业计划。

1、机车牵引载重1862248万吨,机车走行387441公里,牵引总重3064052.4万吨,重车列数1040列,机车总周转时间59502:00:24小时,平均周转时间12;11小时,机车总耗燃油量1729754.5公斤。

2、完成机车保养33台次,机车中修2台次,机车小修1台次,机车辅修7台次,机车镟轮张家口2台次,库内旋轮2台次。

3、完成机车转头35台次。

4、按照《机车春、秋季保养鉴定办法》,对运用中的机车进行了春季保养检查、鉴定和评比,通过机车保养鉴定评比,运用的6台机车保养全部达到了良好水平,对每台机车在保养鉴定中检查出的问题,及时进行整改落实,段和车间按要求进行复查验收,确保机车运用安全。

5、完成了机库作业场至转车盘、扳道房至小二楼以及花池杂草的清理工作。

半年度工作总结

今年我科增强了业务学习,分外是上级下发的各类学习,通过系统的学习。进步科室人员的思想觉悟,加强了司法意识,做到自觉遵纪守法,自觉抵抗行业不正之风,以质量一地、病人第一的理念,经心全意为病人办事,做好一线窗口的药房办事工作。

药房的工作重点是包管病人实时的药品供给,通过完善工作流程,充分调动可是人员的积极性,齐心协力,进步工作效率,有效转变了一到放工病人就无法取药的艰苦,做到病人不走完,我科不放工,为病人提供方便。在业务上,认真完成各类药品订购及工程药品预案的制度。对每一批药品在入库前,核实数量、外包装、标签及相关的.单子。与采购方案进行核对,完善入库验收挂号和具名手续。做到药品当天到,当天入发药电脑系统和药监局系统网络。合理测算药品的需求量,每天依照药品、生物成品治理的要求,做到记录两次室内温度记录和冷链温度记录。每天放工落后行药品盘点交班。每月进行一次大盘库,报一次工程月报表,做到日清月结,三个月报一次季度报表及每季度初要订定出下一季度的药品需求量,进行领药,并对拆零药品实时记录,上半年共发放工程药品乙胺吡嗪利福异烟片;55920片,异福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,sm、水各30支,组合药hre;300板,生物成品下发:进口狂犬疫苗706支,国产乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬卵白157支,进口儿童乙肝84支,进口成人乙肝176支,国产狂犬疫苗3455支。

严格依照《药品治理法》、《药品流通监督治理法子》、《药品运营质量标准》,等有关规定采购药品全部向取得执照的企业进货,购进药品依法签订合同,同时注明质量条款,包管临床患者用药平安及供给实时,即实时了解临床科室药品需求动态及控制药品使用后的信息反响。确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。依照上级和相关业务部门的新要求,中心修正和完善了药监药品入库系统。

增强药品贮存治理,每月不按期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督匆匆科室人员认真执行各类治理制度,为了进一步增强药品质量治理,在购进验收,在库养护等环节的质量治理,至少每月月底进行一次药品储存质量、效期等盘点。为了不耽误其它工作,盘点工作尽量支配在附近放工及放工后,为包管包管药品数据的精确性,几回三番与每天盘库相核对,并将反省结果以书面形式汇总,并实时留存归档,严格执行操作规程。帮助财务做好药品的半年经济核查工作。科室每个人要熟记《药品的根底知识》,严于律己,确保不发生责任事故。在发放药品时尽量依照药品效期,先进先出的原则行发药,防止造成过时药品的呈现,严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量治理暂行规定》的要求,从而有效包管了我中心药品质量,包管了患者的用药平安。

在上半年的工作中,还存在很多不是之处,我科会在以后的工作中查找原因,认真订定出完善的,削减工作制度和法度模范的漏洞,做到更好的为病人办事,使病人满意,领导宁神,本身安心是我科的目标。

半年度工作总结

我大学是城市规划专业,却从来没有规划过一花二草。现在每天对着的是建筑图纸,主次阳台进深的控制,入户花园面宽的'大小,女儿墙的做法,承重与非承重墙的区别,甲乙丙丁戊类车间的划分与防火间距等等一些上大学从来没有涉及到的东西,我不得不每天翻着规范一条条研究,经常请教做设计的同学,勉强混日子。

自从今年4月份成立规划办以来,几乎把窗口这块搬到了办公室,增加了不少工作量。特别是那几台扫描仪打印机我非常有意见,天天对着我辐射辐射的这不是有害身体健康么。不得不说规划局这帮领导吃饱了没事做净出些馊主意自我找麻烦。值得庆幸的是我负责建设这部分的活,大概是看我又瘦又小又可怜,领导把大部分冗长复杂的活给xp,那个近乎疯狂了的同事,很荣幸的负责用地前期手续and调4个镇区路网工作等。

过度的工作让我们的脾气日渐暴躁,时不时就出口骂人,其实我们也不是故意要这样,实在被逼。电话隔几分钟响一下,今天报明天催,恨不得马上签字领了证走人。我们是有工作期限的,也并不是只有一两个项目要办,想插队也要看看自己是什么人。缺材料少章坐标不对的不占少数,要求改的不改每天送过来让我们重复核对重复工作不是找骂么。投诉到领导那边,好啊,尽管投,下次项目次次退件拖你十天半个月。

现在上班时间基本没有空闲玩会小游戏聊会儿天,过来办手续的人滔滔不绝,走了一个又一个,有时候身边围了一圈,你都不知道该先办哪个好。最受不了的是他们抽烟,你等就等吧,还抽烟,你抽就抽吧,还随地弹烟灰,本来就够乱一办公室还尽添堵。中午好不容易有时间休息休息,可恼人的电话不停,你不得不爬起来接电话跟他们说我们工作时间是下午两点。几次三番想把电话线拔了却怕领导突然找你有事打不通电话挨骂,也只得作罢。

09年上半年,办理建设工程规划设计方案无数,办理建设工程规划许可证副本无数,规划许可证定位验线无数,换发建设工程规划许可证正本无数,统计征收市政设施配套费无数。终于领了半年度奖金一下跃身成为万元户。

半年度工作总结

在这繁忙的工作中不知不觉已经过了一年,这一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们_安公司在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在公司领导和同事的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下:

一、一年来的工作表现。

我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业无私奉献。虽然我只是生产线上一名装配工,但我能正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高专业水平。工作之余学习专业知识,经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,完成工作的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身专业水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,脚踏实地埋头苦干。在工作中,以公司制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高专业水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能团结一致,不计得失,把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要严格按照操作规程操作。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。如今工作的环境和条件工作岗位的改变,新的问题也来了,作为测试人员,我的沟通能力不足。在公司逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作,我还须加倍努力。

三、今后的努力方向。

来到一个新的工作岗位工作环境,深入精细化。从小事着手,严格执行、坚决落实领导布置的各项任务,在以后的工作中我还需再接再厉发扬爱岗敬业无私奉献,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们测试部的建设贡献自己微薄的力量。

半年度工作总结

上半年,我支行按照总行和xx支行工作部署,认真贯彻全行“xx、xx、xx”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

半年度工作总结

回忆20xx年上半年,作为公司的办公室文员,三个月来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持协助下,我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,须要将来不断学习、不断积累工作经历,运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将上半年的学习、工作状况总结如下:

1、日常接待工作:接打电话时,运用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求协助的人员,我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进展领用登记。

3、文件管理工作:依据工作须要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。

4、谨慎做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们幸免后顾之忧,在部门经理的干脆领导下,踊跃、主动的做好本部门日常内务工作。

1、在本职工作中还不够谨慎负责,岗位意识还有待进一步提高,不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面我还有许多缺乏。

2、对工作程序驾驭不充分,对自身业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,只是自己在工作中有时会出现手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的'错误。

3、缺少细心,办事不够慎重。文员工作是相对简洁但又繁杂的工作,这就要求我必需细心,并且有专业素养,思路缜密。在这方面我还不够细心,时有马虎大意,做事草率地状况。

1、今后在工作中还需多向领导、同事学习,踊跃沟通,从大局启程,提高自身工作水平。

2、必需提高工作质量,具备剧烈的责任感,在做完每一件事情之后要进展思索总结,擅长自我反省。

3、留意造就自己的综合素养,把理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素养和业务实力,以便为公司的明天奉献自己的力气,为本职工作做出更大的奉献。

虽然通过前段时间的工作,取得了必须进步,但在思想上和工作中仍有很多缺乏之处,今后我会一如既往、刻苦学习,争取取得更大的进步,为公司开展做出更大奉献。

半年度工作总结

20xx年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作潜力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作状况总结如下:

半年度工作总结

员工同志们:

安全工作是保障各项物业管理工作顺利开展的前提,20xx年是公司“强化学习、夯实基础、降本增效、努力建设效率性企业”的一年。上半年,我们坚持以全省安全工作会议精神为指导,牢固树立安全责任意识和企业安全发展的理念,全面落实安全生产标准化规范建设的总体要求,狠抓各级安全责任,为公司的健康运行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做简要汇报。

半年度工作总结

稽查大队积极探索行政执法工作的新思路,努力创新工作机制,不断优化执法环境,拓宽行政执法领域,切实提高了行政执法的针对性和实效性,行政执法工作实现了新的突破。今年来,共立案查办违法案件 件,案件类型涉及生产销售假冒伪劣商品、使用未经检验的特种设备、伪造证书、产品标识不符合要求、格式合同违法、虚假宣传等多个领域。较好的完成了上半年工作任务。

稽查大队本着培养一支“政治过硬、业务精良、作风清正、纪律严明、行动快捷、人民放心”的市场监管队伍的目标,始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓,系统的组织干部职工开展法律法规学习。年初,大队制定了人员培训和学习制度,学习工商和质检法律法规,建立了学习考勤制度,要求集中学习有记录,平时自学有笔记。加强了执法装备的配备。我局为大队新配备了执法记录仪,用于行政执法的全过程录像;询问室安装了全覆盖高清摄像头,用于调查询问的全过程录音录像;为执法人员配备了执法终端,方便执法人员快速进行信息查询。通过执法装备的配备,能够更有效的固定证据,增加办案手段,有效提高执法检查效率。

一是开展“农资打假专项整治”。春季以整治农资市场为重点,深入开展“农资打假专项整治”行动,立案查处农资违法经营案件 件。通过整治,防止了问题产品流入市场,有效保障了涉农产品的质量安全。

二是开展“首饰贵金属领域专项整治”。根据国家标准委对gb11887-20xx《首饰贵金属纯度的规定及命名方法》修改单的要求,开展“首饰贵金属领域专项整治”行动,检查首饰贵金属销售单位 家,已立案 起,目前整治行动还在进行中。

三是开展“液化石油气专项执法检查”。以民众关切热点为契机,开展“液化石油气专项执法检查”行动,检查液化石油气充装单位 家,共抽取样品 个,检验结果显示无掺混二甲醚的违法行为,但是存在产品质量不合格的情况,目前已立案处理完毕。

四是开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”。为保障人民群众人身健康安全,规范建筑装饰材料市场,开展“强制认证的建筑装饰材料专项检查”行动,立案 起,现已办结。

五是开展“公用企业格式合同专项检查”。为规范供用企业格式合同,开展“公用企业格式合同专项检查”, 共检查供电、供水、供气、供热等方面的格式合同文本 个,重点打击免除自身责任、加重消费者责任、排除消费者权益等不平等格式条款合同。

一是严格落实信息上报工作。按照要求向市局报送执法打假典型案件、每月案件一览表、每月双打案件统计信息、12365信息直报系统等,将行政执法信息及时上报市局。

二是依法进行信息公示。根据质监系统、工商系统对行政处罚信息公示的要求,将质监系统的案件在我局网站上及时进行公示,将工商系统的案件通过工商综合业务管理信息系统录入案件并进行公示。

三是及时录入系统。大队将办理的案件及时录入“12365”执法系统、两法衔接平台、工商综合业务管理信息系统等执法系统,使案件能够有效得到上级部门的监督。

四是积极参与各项行动。协助监管所开展市场主体信息年报申报工作。大队安排经验丰富的执法人员参与我县开展的各项执法检查行动。通过联合检查,形成执法合力,有效打击违法行为。

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