路灯管理工作总结(优秀15篇)

时间:2023-12-07 07:51:49 作者:文锋

每个月结束时,我们都应该进行一次工作总结,以便评估自己在工作中的成果和不足之处。小编整理了一些成功的月工作总结案例,这些案例中包含了对过去一个月工作的评价和总结,希望能够给大家在写作过程中提供一些灵感。

路灯工作总结

在市委、市政府和住建局党组的领导下,我单位认真贯彻落实十九大精神,以“不忘初心、牢记使命”为引领,以提升城市夜间形象,提高市民出行的安全感、满意度为宗旨,扎扎实实做好路灯管理工作,现就工作开展情况向考核组做以下汇报:

(一)党建工作得到全面加强。

坚持以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,完善并严格执行了“三会一课”、“主题日”等制度,深入开展“人人上讲堂”学习活动,班子成员带头领学党内法规制度。坚持以基层党组织规范达标工作为抓手,积极创建五星级支部,认真开展了专项整治活动,对相关材料进行统一规范、分类、归档,明确了专人进行管理。丰富单位党建文化的建设,新制作党建标示牌、宣传语十余处,以新颖、现代的方式将党员的教育融入日常生活中。积极参加了“基层党建擂台赛”活动,并取得较好名次。着力加强和规范党员发展工作,切实做好党员教育、监督、管理和服务,切实增强党组织的亲和力和凝聚力,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。

(二)全面从严治党政治责任进一步压实。

全面落实党要管党、全面从严治党的政治责任,始终把党风廉政建设要求贯穿于路灯管理工作全过程,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。年初,及时召开党建工作会议暨党风廉政建设专题会议,层层签定《廉政承诺书》,以“军令状”的形式把“一岗双责”要求落实到人、落实到位。全面加强廉政风险防控,认真组织开展了廉政风险大排查及党规党纪知识测试。修订了财务管理制度,制定照明服务中心“三重一大”执行制度,及时向住建局报送相关情况,切实扎紧扎密扎牢制度笼子,规范权力的运行。以“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”活动为契机,教育和引导广大干部职工深刻汲取教训,引以为戒,严于律己,廉洁从政。因预防措施扎实有效,近几年我单位未出现一起违反党规党纪的情况。

(三)党员素质进一步提升。

组织党员、干部和入党积极分子观看了先进典型党性教育等方面的电教片3部,增强支部党员党性观念。加强对党员学习情况的监督考核,利用“灯塔-党建”、“学习强国”平台,在单位内部举行学习竞赛、学习积分大比拼,并将学习情况纳入每月的党员亮化计分与年底的民主评议中,调动了广大党员学习的积极性。

(四)进一步加强驻村联户工作。

1、积极开展“民意5来听”活动,按照上级要求支部相关党员同志到北关社区书院居民组走访慰问,察民情、听民意,与社区居民进行交流,详细询问他们面临的生产生活困难,就居民提出的要求进行记录,在端午前夕为家庭困难群众、老党员送去节日慰问礼品,协调相关单位为社区修复损坏的路灯井盖,消除了安全隐患。

2、组织党员与联建马庄社区共同做好辖区附近居民体温的测量,人员的登记信息等工作;为支持特殊群体疫情防控工作,党员自愿者为香城敬老院和峄山敬老院捐献消毒液四箱,助力疫情防控。组织党员为疫情捐款,奉献爱心,支部全体党员两次捐款共计6086元。

3、为加强农村党组织建设,提高群众满意度,切实为群众办实事,为村民的夜间出行保驾护航。我带领驻太三工作组协调组织人员为太平镇太三村更换led路灯灯头33个,新安装抱箍灯35个,消除了村内亮化死角,受到了群众的一致称赞。

(一)加强路灯的日常维护维修。根据各维护队路灯维修日志全年共计出动工程车1000余台班,维修故障路灯2000余盏,更换了损坏的钠灯、镇流器、触发器等电气元件。对巡查发现的路灯井盖缺失进行及时增补,共增补井盖40余个。为方便故障维修,新砌路灯检修井三百余个。及时处理路灯线路故障,更换民孟子湖新区、孟子大道等二十余条路段电缆管线6000千余米。对变压器进行安全大检查,为变压器加注变压器油、更换高低压配件,共计检查变压器197台,维修维护路灯变压器19台,更换路灯控制柜7台,处理高压故障14次。配合城市及道路建设,及时对变压器进行迁改,确保变压器安全平稳运行。因维护得当,处理及时,全市路灯未发生大面积灭灯故障。贯彻绿色照明要求,更新改造峄山路、凫山路、庙前路等七条道路路灯灯头,采用新式led光源,改善了照明环境,提高了照明亮度。

(二)是加强了对路灯的巡查看护工作。按照巡查制度,巡查人员每天对区域内路灯设备进行巡查,对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查,编报路灯巡查单及时通知维护人员,发现问题及时处理,全年共处理撞灯事故十起,及时向损坏灯具行为的个人追缴损失并及时上交财政,这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。

(三)严格落实了亮灯率考核制度。制订了切实可行的考核指标和考核办法,对各维护队的维修管理情况进行不定期检查考核,提高了维护人员的工作积极性,为提高管理和维修水平起到了较好的.促进作用。每半年组织一次一线科室队员及部分后勤科室人员对区域内路灯进行亮灯率检查,有力地保障了群众的夜晚出行安全。

(四)是群众满意度大幅提升。制定路灯故障报修流程,进一步减少中间环节,打通群众到直接业务人员的通道,避免出现推诿敷衍情况的发生。对“三个平台”、12319、市民热线反映的问题,直接责任到人,并对办理情况进行监督考核,确保了群众诉求能够及时解决。科学合理的开启早晨“二次亮灯”,并根据日照时间及市民诉求对亮灯时间进行调整,最大程度的方便群众冬季早间的出行。

(五)全力保障重大节假日期间的路灯运行质量。中秋、国庆期间及时组织维修人员对辖区路灯进行全面检修,同时检修加固节日灯饰,在两节期间合理开启节日灯饰,烘托了节日氛围。特别是春节亮灯工作,广大干部职工战严寒、斗风霜,加班加点、保质保量的完成了春节亮化,受到了群众的一致赞扬,得到了上级领导的一致肯定。

(六)加强了安全生产检查整治工作。每季度初安排部署安全生产隐患排查整治活动,确保路灯及其附属设施的安全运行。组织全体干部职工对全市路灯及附属设施进行安全大检查。明确检查区域责任人,逐灯进行漏电检测。共排查路灯杆体14000余杆、路灯箱变190余台,共发现漏电点5处,螺丝松动10处,检查井破坏70处。对发现的安全隐患进行迅速整改,整改率达到100%,有效保障了路灯设施的安全运行,提升了市容市貌,为市民的夜间出行保驾护航。全年未发生安全生产责任事故。

(七)做好信访维稳、文明单位方面的工作。配合固定资产统计工作,对管辖路灯、变压器进行全面细致的摸排。做好常态化值班工作,班子成员带班,处理各类安全隐患及矛盾纠纷。为巩固济宁市级文明单位的创建成果,同时迎接党建观摩,对单位办公区域进行集中粉刷,极大的改变了单位的面貌,改善了职工的办公环境。落实志愿者服务、组建党员和职工的志愿者服务队伍,积极参加各类志愿者活动。根据住建局对信访工作的要求,严格落实排查化解等工作措施,将各种不稳定因素消除在萌芽状态。

下一步我单位将继续充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强创新意识,努力开创党建新途径,将“四看四树”、“讲规矩、守纪律、做表率”、“不忘初心、牢记使命”教育活动成果转化为格尽职守,兢兢业业,任劳任怨,无私奉献到工作上。继续加大路灯巡查维护力度,坚持为市民的夜间出行营造良好的照明服务的宗旨,坚守岗位,服务大局,做好路灯管理维护中心工作,确保亮灯率始终保持在98%以上,切实提高群众对路灯工作的满意度。

汇报完毕,请考核组领导批评指正。

路灯管理人员工作总结范文

20xx年以来,在区委、区政府的正确领导下,路灯所紧紧围绕创建国家级卫生城市、路灯维护安装、交通设施排查建设、安全生产大排查等中心工作,始终以方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年来的工作情况总结如下:

1.全面提升路灯管理养护上水平,保证路灯亮灯率、设施完好率达标。

开展每月定期排查,每天白天与夜间巡查相结合,每月对时控校队调整时间根据天黑时间每月不低于x次调整,合理控制开闭灯时间,提升“亮灯率”。每周对城区控制箱检查一次,每月对城区控制箱清扫一次,提升“设施完好率”,白天与夜间维护管理相结合的方式,对路灯及灯饰进行维护维修,并明确了照明设施的维护维修时间。新安装路灯远程监控终端两套,逐步实施远程监控体系。围绕区委区政府各项创城工作,我所对城区主次干道公园广场公用照明灯具及电器检修,今年以来更换高压钠灯xxx盏,led光源xxx个,镇流器xxx个,接触器xx个。修复电缆线路xxx处,更换各类新电缆xxx余米。维护广场各类灯具led球泡xxx盏,更换各类景观灯光源xxx个,各类灯具驱动xxx个。较好的保持了路灯设施完好率达到98%以上,主要道路亮灯率达到99%以上。

2、继续加强对灯容灯貌的整治。

配合创城工作,我所加大对城区路灯灯杆的清洁、和破损灯罩的更换,拆除破损灯杆广告xx处、校正灯杆xx根,清洗控制箱xx次,更换破损控制箱xxx台,迁移路灯和控制箱xx处。

根据住建局x委赋予的任务,进一步分解、细化、量化工作指标,以重点工程为中心,合理安排,精心组织,科学调度,圆满地完成了上级下达的各项工程建设任务。截止目前已经完成新区xxx条道路的路灯安装工作,共计安装箱变一台,路灯控制箱xx座,led路灯xx基,铺设主线管xx余米。经过调试已投入使用,为群众夜间安全出行的提供保障。

一是加强安全生产工作教育,树立“安全第一、预防为主”观念,强化安全意识,发现问题,及时整改,特别是在路灯工程施工中,要求全体员,做好安全防范工作,确保安全生产。

二是认真落实安全成产工作制度,重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理,维修路灯时严格遵守带电工作规程,全年没有发生任何安全生产责任事故,安全生产率达100%。

三是每月不定时对所管辖的路灯,特别是人流量大、繁华路段的路灯进行检测,检查路灯是否漏电,发现有安全隐患的及时修复。

市路灯管理所半年工作总结

尊敬的检查组各位领导:

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xx市xx区xx管理局xx管理所成立于2002年,是xx区xx局下属的事业单位,现有正式职工19人,其主要工作职责是:负责全区公用照明设施规划设计、建设管理以及日常维护管理,确保城市路灯照明设施的正常运行。

今年以来,我所管理的范围从原来的老城区增加到目前的新城区、工业西区以及xx单位移交的部分区域,维护维修的路灯数量也从原来的2800余杆、5400余盏增加到现在的5000多杆、10000余盏。2005年以来,我所共计维护维修路灯3000余盏次,城区主要街道路灯亮灯率达到了98以上;同时,我们还投入资金300多万元,先后改造了城区xx路、xx路北段、xxx支道、xx街等多条街道路灯共计70余杆,安装路灯电效节能设备30余台。今年,为进一步加强路灯照明设施的维护管理力度,我所还成立了路灯设施维护队,开展路灯设施夜间巡查,路灯设施被盗现象较往年有的明显改观,设施被盗率下降近60以上,工作成效显著。

近几年来,在xx局党委的关心和正确领导下,在区文明办的具体指导下,路灯管理深入贯彻落实党的十六大精神和江泽民同志“三个代表”重要思想,坚持三个文明一起抓,不遗余力地开展文明单位的`创建工作,全面促进了我所各项管理工作的健康有序发展,取得了三个文明的建设成果,现就我所几年来的创建工作情况汇报如下:

一、强化组织领导,建立健全机制。

为确保文明创建工作扎实、有效地开展,我所从抓班子、建机制入手,重点抓了以下几方面的工作:

一是加强组织领导。成立了由所长任组长,工会主席任副组长,各部门具体抓落实的精神文明创建工作领导小组。明确了责任分工和工作要求,使机构建设得到了进一步的加强。

二是制定方案,明确目标。先后制定了《路灯所创建区级文明单位规划》、《路灯所关于精神文明建设工作的实施意见》以及《创建区级文明单位的实施方案》等一系列方案和措施,责任分解到人,实现了人人有压力、人人有动力的目标,使创建工作步入制度化、规范化轨道。

三是严格目标管理,狠抓落实。我所把文明单位的创建工作纳入了重要的议事日程,并纳入全所干部职工的考评和评模、选优内容,做到了创建工作与业务工作同部署、同检查、同管理、同奖惩,在全所范围内形成了齐抓共建的格局,保证了文明单位创建各项工作的顺利开展,为圆满完成创建任务奠定了坚实的基础。

二、强化队伍管理,真抓实干。

不断提高干部职工的政治理论和业务素质,是搞好文明单位创建工作的根本之举。几年来,路灯管理所坚持把提高党员干部的政治业务素质作为创建工作的切入点。在文明创建活动中,我们积极贯彻落实区文明办、区市容局的有关文件精神,以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,紧密联系广大党员干部的思想工作实际,积极组织学习整改活动,并结合端正行风、树立行业形象等工作,围绕树立“四种形象”(树立政治思想坚定、团结奋斗、清正廉洁、敬业为民的形象)、达到“三优(环境优美、作风优良、服务优质)要求”积极开展了各项创建活动。

一是转变工作作风,抓好民主集中制建设。我们先后制定并完善了含概有学习、考勤、卫生以及工作汇报等内容的《路灯管理所工作管理制度》。坚持民主管理,使全体干部职工均能参与本单位重大问题的决策和对日常事务的管理和监督,有效地提高了班子的管理水平。

二是加强党风廉政建设,不断增强班子的凝聚力和号召力。我所结合局机关思想纪律作风整顿活动、保持共产党员先进性教育活动等狠抓了党风廉政建设,制定了以抓廉政保勤政为主要内容的学习、会议、工作、考勤、考核、奖惩、检查制度,重点抓了邓小平理论、“三个代表”重要思想、“八荣八耻”以及廉政勤政、党纪政纪、警示教育、预防职务犯罪等系列教育活动。班子成员之间也经常开展批评与自我批评,以求得真正的团结,注重反腐倡廉,遵守各项规章制度,做到勤政廉洁。

三是坚持政务公开,做好热点、难点工作。路灯管理工作涉及到社会的方方面面,尤其是在路灯照明、路灯的开关时间等群众关心的热点工作上,牵涉到市民群众的根本利益,如果处理不好,不但影响城管系统形象,还会给社会带来不安定因素。为此,我们坚持走群众路线,实施政务公开(向社会公开监督电话、公开服务承诺),加强监督,把政务公开作为廉政、勤政、带队伍、树新风的突破口,认真抓实抓好,得到了群众的普遍认可。

四是建章立制,不断推动单位建设快速发。

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路灯管理工作总结

20xx年,在xxx县建委的正确领导和大力支持下,我们对郭楼桥进行亮化装饰,桥上安装led灯具10柱,并对桥体进行亮化美化,现已全部完工,改变了桥体长期不亮的状况。同时对刘桥专用线铁路立交桥、沱河路立交桥、浍河路、闸河路和政府xxx县委等进行亮化安装,完成投资512万元,并加强了xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道、濉河公园路灯的维护和立交桥排水的管理工作,保证了路灯亮灯率95%以上,立交桥下无积水,车辆行人畅通无阻。具体汇报如下:

xxx县城各条道路、桥梁、广场、巷道及濉河公园共有路灯4365柱(10370盏),架空线路3300米,地下照明线路(电缆)88000米,专用变压器24台,配电柜65个。我们坚持分段管理及时维修,长期维护的管理措施,保证了路灯亮灯率95%以上,设备完好率100%,完成投资额126万元。

xxx县城沱河路立交桥和南环路立交桥是贯穿xxx县城道路的`交通要道。一旦桥下积水将阻碍城市道路畅通,影响出行环境。为此,我们经常检修泵站设备,定人定岗每天24小时值班,节假日正常上班,保证了排水设备正常运行,桥下无积水,车辆和行人畅通无阻。完成维护投资额18万元。

城市公益设施的管理与维护是我们经常性的工作,管理的效果直接影响城市的形象。因此,我们坚持不断开拓进取,研究科学规范的管理模式,坚持做到经常维护及时抢修,快捷、高效、高质安全的管理。全年共完成管理维护与亮化工程投资额656万元。

路灯工作总结

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上半年,在市委、市政府及主管局的正确领导下,我所紧紧围绕路灯维护及管理的中心工作,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量及更快捷的运行机制,较好地完成了各项工作任务。现将我所半年的工作情况总结如下:

一是着力推广绿色照明光源。为加快推进城市绿色照明改造工作,在对老旧路灯进行改造时,逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源led路灯。特别是对背街小巷路灯的改造和建设,全部使用新型led光源替代老旧的传统路灯,提高了城市照明节能效率,减少了维护成本。

二是着力加大城市照明基础设施建设及改造工作。上半年累计投入建设资金200万元,完成了又一巷(市三医院入口)、潇湘西路、西区路等背街小巷亮化改造工程,安装路灯780余盏,更换改造老旧路灯80余盏,改造电缆2500米。

三是着力推进城市美化设施建设。春节前投资105万元对育才路、翠竹路和市总工会所处山体实施了“二路一山”亮化建设,并“用旧布新”,将示范街建设中拆除的亮化美化设施,进行整理、翻新,统一安装到河西主要街道,节约资源,美化市容。其次是协助主管局打造了湘永路、逸云路两条亮化美化示范街。

四是着力加强照明设施维护管理。上半年共受理路灯故障电话126次,累计完成抢、维修206班次,维修路灯2216盏次,更换各类光源电器1009套,维修电缆95处,更换电缆2839米。其次是通过考核办公室对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核,将亮灯率与维修人员工资挂钩,对考核出来的问题进行跟踪限时整改,始终保持了城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。

五是着力完善路灯智能监控系统。x年成功引进我省最为先进的路灯智能化监控系统,实现了对路灯的精细化、智能化数监控,达到了自动校时、科学启灯、故障检测、防盗报警、视频监控等科学高效管理手段的综合利用。xx年上半年我所投资30万元开展了提质扩容工作,增加了无线监控终端30个,大大提高了故障发现和处理速度,并节约了电费,减少了盗损。

六是着力深入创卫及安全生产工作。我所高度重视创卫及安全生产工作并摆上了重要议事日程。召开了专门的会议,成立了创卫及安全生产领导小组,制定了。

制定和悬挂了宣传栏建立健全了各项机制加强了健康教育及安全生产知识的学习xx年上半年的全局创卫大检查中我所取得了第一名的成绩。其次通过严格落实各项制度、签订责任状及配备安全员等措施将安全隐患及时消除在萌芽状态确保安全生产零事故。

七是着力加强队伍建设管理。大力开展“学习型”党支部及“争先创优”活动,组织职工学习各项政治理论,引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观,培养爱岗敬业的精神。上半年来,我所积极发展和壮大党员队伍,通过召开支部党员大会确定了6名入党积极分子参加了市直机关第三十八期培训班的学习,为党组织输送了新鲜的血液。其次圆满完成了湖南省城市照明协会年会筹备和会务工作。得到了各级领导、省内兄弟单位及广大厂商的一致好评。通过开展此次会议,加强了沟通学习,为加快推进城市绿色照明,促进城市照明事业更好更快发展打下了坚实的基础。

1、维护管理经费严重不足。

2、专业技术人员短缺。

3、城市照明基础设施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠严重。

5、管理体制不完善,管理难以到位。

1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。

2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。

3、进一步加强内部管理,强化员工素质教育,引进专业技术人才。

6、进一步引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯智能化监控系统,做好体质扩容改造工作。

4、进一步做好城市照明设施维护管理工作。

5、进一步抓好创卫及安全生产工作。

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转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。一、履行。

岗位职责。

1、日常工作作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。2、班内管理工作(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.四、奉献路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。五、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的。

思想汇报。

都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。六、存在问题1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。七、改进方法1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。八、近期目标1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。九、远期目标1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

路灯工作总结

通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作,进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的突出问题,建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效防范和遏制事故发生,使我处安全生产始终保持稳定,确保各项生产任务安全正常运行。

1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。

3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。

4、安全生产制度落实的情况。

我处按照上级文件要求,坚持安全发展观和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,组织成立了以分管安全负责人为组长,处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组,并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认真部署,进一步强化安全生产意识,调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性,切实做到不走过场,严密排查,全面覆盖,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。

2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的`排查情况:有部分路灯灯门缺失、破损,已维修到位。

3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。

4、安全生产制度落实情况:主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查,在施工过程中,能够按照所里的要求,安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具,各类安全员能够到施工现场,随时掌握和处理施工过程中的安全情况。

通过这次安全隐患大排查,明确了开展安全工作的思路,全体职工的安全意识得到了不同程度的提高,履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施,使安全隐患大排查工作形成常态化,建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。市路灯处上半年安全生产工作总结范文是网友投稿分享,属于安全生产总结,共有2322个字。下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。

路灯管理人员工作总结范文

在市建委的正确领导下,紧紧围绕路灯管理中心工作,积极开展道路照明建设,全面加强城市路灯设施管理维护,不断提高路灯管理水平,团结带领路灯队伍较好地完成了各项工作任务。今年完成安装和改造路灯xx盏,维修路灯xx盏次,维修线路长xx千米,维护路灯专用变压器x台,维护控制箱x次,保持了路灯设施完好率达到x%以上,主要道路亮灯率达到x%以上,为城市建设、美化环境和方便群众工作生活做出了积极的贡献。现将我所一年来的工作情况总结如下。

按照市建委的工作部署,我所精心组织,周密部署。一是召开动员大会,统一思想认识,把全所干部职工的思想认识统一到市委、市政府和市建委的工作部署上来,认真抓好贯彻落实;二是成立领导机构,加强组织领导,把活动融入到路灯管理工作中,确保活动取得成效;三是结合工作实际制订活动方案。重点围绕路灯管理工作制定活动方案,使方案具有针对性和可操作性;四是开展“结对共建、先锋同行”活动。

按照市委、市政府的工作部署,在市建委的关心支持下,我所积极开展民生路网道路照明建设和“五化”建设,不断推进道路照明安装工程,美化环境,服务群众,取得了明显的成效。

(一)全力以赴出色完成主干道路灯安装。为赶在xx前完成xx路、xx北路等主干道路灯改造和民生路网照明安装工作,我所在时间紧、任务重、天气冷的情况下,干部职工全体出动,冒着寒风细雨,加班加点工作,大家以集体利益为重,不计较个人得失,除夕时间还忙在工地上。特别是在北京路的路灯安装工作中,我所干部职工,不怕苦、不怕累、不怕冷,一直干到凌晨2点多;在四川北路的路灯安装工作中,任劳任怨,毫无怨言,也是一直干到除夕年三十晚,出色完成任务,体现了一种团队精神,一种拼搏精神,受到了市建委领导的表扬和群众的好评,群众由衷地说:“明天就过年了,路灯所还在工作,佩服!”

据统计,今年完成安装和改造路灯x盏,其中完成xx北路安装xx岸x盏、xx路x盏、xx路x盏、xx路x盏、xx路x盏。

(二)积极做好小街小巷路灯安装工作。我所在完成主干道路灯安装的基础上,积极配合海城区政府做好小街小巷、社区道路的路灯安装工作。我所工作人员和海城区政府工作人员一起,到社区和小区实地了解情况,对符合安装条件的小街小巷,尽量安装路灯、扩大道路照明覆盖面。今年较好地完成了逢时花园、地角社区等路灯安装x盏,解决群众夜间出行难的问题。

(三)抓好xx回建小区路灯安装。银滩回建小区路灯安装工作,由于各种原因,施工时间长,工程断断续续,工作烦琐,我所安排人员专门负责跟踪落实。我们克服小区道路堆放沙子多、砖块多、无法清场施工的困难,想方设法,协调有关部门做好小区道路清理工作和个别群众的思想工作,不断推进路灯安装工程,顺利完成银滩回建小区安装路灯xx盏。目前银滩回建小区的路灯已全部投入使用,受到群众好评。

我所坚持以以路灯管理为中心,积极做好全市路灯维护管理工作。我们针对路灯点多、面广、线路长,覆盖率高的特点,采取多种方法进行路灯维护。一是实行路灯设施分区域分班组管理制度。根据全市路灯设施的分布情况,将全市路灯设施分为五个片区,设立东、西、南、北、中五个维修班组,制定考核指标和措施,落实任务,明确职责,谁出问题打谁的板子。二是实行每月路灯检查制度。为提高亮灯率,做好服务群众工作,我们每月组织人员对全市的路灯进行检查两次,并将检查结果公示,对保持亮灯率高的维修组予以表扬,对亮灯率达不到要求的班组予以批评。三是充分发挥路灯监控中心与路灯巡查队的作用。在xx、xx湾路等主要道路,建立路灯自动监控系统共x套,晚上安排人员在监控室值班,路灯的情况可通过监控中心察看,发现成片路灯不亮或其它故障情况,立即报告领导和维修组,提高了工作效率。与此同时,为加强路灯的管理,防止路灯设施被盗,我们安排了巡查队值班,每晚对路灯进行巡查,并加强与高德边防派出所联系,发现异常情况,及时报警,有力做好安全防盗防范工作。四是坚持每周一工作例会制度。周一我们组织部门负责人、维修组长召开工作例会,总结上周工作,部署本周工作,并对工作中存在的问题进行研究,制订整改措施。五是维修组有计划的维修路灯。维修组按计划晚上维修主干道路灯,白天维修小街小巷路灯,特别是维修群众投诉的问题路灯,进行及时维修。迎接重大活动和重要节日时,集中全部力量对主要道路进行加班加点维修,全年维修路灯xx盏次。六是针对路灯投诉,认真进行整改。我们有时维修路灯不够及时,群众通过市长热线、网络和书信等各种方式投诉共xx多件,我所针对存在的问题,认真进行整改,及时解决问题,件件有落实,事事有回音,整改率达100%。

领导班子严格落实各项规章制度,确保廉洁从政。实行所务公开。单位的维修费、电话费、办公费和入党、提升等事项都能不定期公开。三是建立副科级以上党员领导干部廉政档案,增强廉政透明度,使领导班子能够廉洁从政、廉洁自律,全年单位无违法乱纪行为,无干部职工上访现象。

在路灯工作中,我们始终把安全生产放在第一位。一是加强安全生产工作教育,树立“安全第一、预防为主”观念,强化安全意识,发现问题,及时整改,特别是在路灯工程施工中,要求干部职工戴好安全帽、放好反光标志,做好安全防范工作,确保安全生产。二是认真落实安全生产工作制度,重点抓好电工操作和高空作业车的安全管理,晚上维修路灯更要严格遵守带电工作规程,全年无任何安全生产责任事故,安全生产率达100%。

为活跃职工文化生活,工作之余,我们经常组织开展各项文体活动,如篮球赛、排球赛、羽毛球赛,丰富干部职工的文化生活,增强单位的凝聚力。开展“学雷锋”做好事活动,组织党员、团员到北部湾东路义务清扫垃圾、清理违法小广告,到社区帮助群众义务修灯xx多人次。此外,我们还是积极开展“献爱心、送温暖”活动,为xx灾区捐款,送去党的温暖;干部职工因病住院,所领导都带上慰问品,送上慰问金,在春节期间还慰问困难职工、退休职工,为干部职工送去温暖,受到群众好评。

为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制,坚持执行“打防结合、预防为主”方针,不断加强我所社会治安综合工作,我们主要做了:一是辞退门卫,聘请保安。我所原来的门卫,年龄偏大、工作责任心不够强,我们已按有关规定予以辞退。接着从保安公司聘请了4名保安人员已于x月初上岗,从人员配置上加强安全防范工作。二是安装监控设备。为加强单位大院的安全防范工作,我所投入资金,在单位大院主要地方安装监控设备,扎实做好安全防范工作。三是对仓库进行整改。根据单位实际,我所对存放路灯材料的仓库进行整改,将小仓库的材料搬到大仓库中,进行集中存放,便于管理;此外,对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放,确保路灯材料的安全。由于社会治安综合治理工作抓得紧,单位全年无“黄、赌、毒”不良现象。

我们虽然取得了一定的成绩,但与市委、市政府和市建委的要求,与群众的期望相比,还有一定的差距,存在的问题主要表现在:一是在思想政治理论学习教育活动中,组织学习时间偏少,忙于日常工作多,学习不够深入,个别职工的学习积极性不高、主动性不强。二是路灯管理有不到位的地方。我们在路灯管理工作中,虽然主干道的亮灯率保持较好,但在落实维修制度方面做得不够好,出现有时维修路灯不及时的现象,特别是小街小巷路灯的亮灯率还有待进一步提高。

明年,我所的工作主要是围绕实施xx三年跨越发展工程进行,以第二期、第三期民生路网道路照明工程为重点,积极推进路灯建设,加强路灯管理,为城市建设作出新的贡献。

1、按照市委、市政府和市建委的工作部署,紧紧围绕第二期民生路网建设,不断推进道路照明工程,力争道路做好,照明工程跟上,让人民群众真正得到实惠。

2、积极做好小街小巷的路灯安装。配合海城区政府,调查了解尚未装灯的社区、小区和路段,在符合安装条件下,尽快让没有灯的路亮起来,不断扩大路灯覆盖面。

3、完善路灯监控系统建设。目前,我所路灯监控系统的设施比较简陋,功能不够完善,还无法满足节能增量和城市道路照明建设的需要,希望得到上级部门的大力支持,加大投入,继续完善路灯监控系统建设。

路灯管理汇编

一、城市道路照明设施、电缆管道等设施必须按专业规划进行建设,必须符合国家有关标准规范。

二、任何单位和个人在进行可能触及、迁移、拆除城市道路照明设施或者影响其安全运行的地上、地下施工时,应当经县城乡建设局审核同意后,由县路灯管理所负责迁移或拆除工作,费用由申报单位承担。

三、城市道路照明设施附近的树木距带电物体的安全距离不得小于0.1米。因自然生长而不符合安全距离标准影响照明效果的树木,由县路灯管理所与县园林绿化管理所协商后剪修;因不可抗力致树木严重危及城市道路照明设施安全运行的,县路灯管理所应采取紧急措施进行剪修,并同时通知县园林绿化管理所。

四、任何单位和个人在损坏道路照明设施后,应当保护事故现场,防止事故扩大,并立即通知县路灯管理所及有关单位。

六、城市主要街道及小街小巷道路照明设施由县城乡建设局复制规划设计和组织施工。

七、县城道路及小街小巷照明设施由县路灯管理所负责管护,按照“定员、定段、定责、定奖”的“四定”管理模式,保证照明设施的正常运行。

八、严禁私自在照明设施上设置广告牌、招牌,如有需要必须报县城乡建设局批准。

九、开发商建设的照明设备应严格按照有关规划保质保量建设。

十、县路灯所负责县城管护范围内的照明设备每日巡查工作。巡查内容包括:更换损坏光源电器、电缆,检查电缆有无破损,接头有否过热及烧蚀情况,路灯的控制电路中的交流接触器、空气开关、继电器、时钟、镇流器等控制电器,照明灯杆是否有露筋、裂纹、掉块、倾斜、被撞、杆基是否下沉或变形现象,定期对路灯监控系统设备及路灯控制箱进行检查和清扫,并定期刷防锈漆,以防锈蚀。

路灯管理办法.

(2011年12月7日)。

第一章总则第一条为进一步加强县城区路灯设施建设管理,更好的满足人民群众生产生活需要,提升城市功能和对外开放形象,根据上级有关规定,结合我县实际,制定本办法。

第二条本办法所称县城路灯是指我局维护管理的道路照明设施,包括灯具、灯杆、地上地下电力线路、专用变压器、控制柜等。

第三条市容市貌管理局为县城路灯日常管理机构,具体负责路灯的安装施工、日常维修管护和所需经费支出预算编制等工作,确保路灯设施完好和亮灯率。

第四条县住建局负责编制路灯建设中长期规划和计。

划。

第五条县财政局负责拨付路灯照明及维修所需经费。

第二章项目建设管理。

第六条路灯建设规划必须与县城总体规划保持一致,由县住建局根据县城总体规划,科学编制路灯建设中长期规划,并结合县城基础设施建设计划,制定路灯建设计划,经报请县政府审定后,组织实施。

第七条所有路灯新建、改造工程项目必须进行公开招投标,严格实施项目法人负责制、工程监理制、合同管理制。

第八条路灯新建、改造项目实行竣工验收制度,由市容市貌管理局牵头,会同县纪委、规划、财政、审计、施工、监理、质监等有关单位对项目进行竣工验收。

第九条城市道路照明设施实行工程质量保修制度,保修期为一年,自工程竣工验收合格之日起计算,保修期内出现工程质量问题的,由施工单位负责保修。

第十条在工程验收合格、手续齐全的条件下,经县政府同。

意,市容市貌管理局方可向承建施工单位接管路灯设施。

第三章经费收支管理。

第十一条路灯照明和维修费用支出实行预决算管理,由县财政局会同市容市貌管理局编制路灯费用预算,报县政府主管副县长审批后,由县财政局拨付到市容市貌管理局路灯建设维护专帐。

第十二条由市容市貌管理局负责每月到县电力公司买电购卡,存入县城路灯专用变台。

第十三条路灯照明及维修费用由市容市貌管理局每月将费用凭证报县财政局审核列支。

第四章巡查维护管理。

第十四条县城路灯维护管理人员要树立“精心、精细、精。

深”的管理理念,坚持节能、降耗、及时、安全的原则,以高度负责的精神、精湛的技术做好路灯维护管理工作。

第十五条县城路灯维护管理人员要坚持每天晚上巡查、白。

天维修,确保小故障维修不超过24小时,大故障维修不超过2天。

第十六条县城路灯维护管理人员要按照季节变化,科学调。

整起闭路灯时间,达到既节约用电、节省能源,又确保亮化效果的目标。

第十七条县城路灯维护管理人员要坚持安全第一,严格遵。

守操作规程和各项管理制度,特别是在高空作业时必须戴好安全帽、穿好绝缘鞋。

第十八条县城路灯维护管理人员在维修路灯设施时必须填。

写领料单,随身携带的工具要妥善保管,人为丢失的由个人承担责任。

第十九条县城路灯维护管理人员要全面掌握路灯的线路、灯具、器材、亮灯等情况,做到心中有数,及早消除隐患,避免造成不良后果。

第二十条市容市貌管理要对破坏县城路灯设施的行为严格进行查处。

第二十一条任何单位和个人在进行可能触及、迁移、拆除路灯设施或者影响其安全运行的地上、地下施工时,必须经市容市貌管理局审核同意后,由市容市貌管理局负责迁移或拆除,费用全部由申报单位承担。

理审批手续,并按指定的位置和时间张贴、张挂。

第二十三条因特殊情况需要接用县城路灯电源的,必须在市容市貌管理局核算负荷量允许的情况下,经市容市貌管理局、财政局、供电公司审核同意后,按照“先预缴电费、后进行使用”的原则操作。(市容市貌管理局张志宏)。

路灯工作总结

1、主干道着灯率为97%,次干道着灯率为96%,小巷(城中村)着灯率为95%,设施完好率为87%,重大运行事故人身伤亡率为零。

2、上半年共处理路灯倾杆15基,更换运行电缆35o米,更换高压钠灯灯泡125支,电子触发器67支,镇流器46块,更换路灯开关12台,检修路灯节点控制柜6台。

下半年我所全体干部职工将以高昂的激情全身心地投入到路灯管护当中,始终把握大力发展城市照明这条主线,按照县委、县政府和县住建局的安排部署,强化责任,狠抓落实,不断推动城市照明工作迈上新台阶。

一、抓好城乡结合部路灯盲目治理,提高城中村路灯运行质量,不断提升管护能力,扩展路灯亮化覆盖空间。

二、继续抓好安全防范,完善突发应急抢险机制,保证队伍拉得出,打得响。

总之,我所将进一步做好路灯管理工作,掌握高科技产品的实用水平,与时俱进,开拓创新,向中国_建党一百周年献厚礼!

专此报告。

2021年6月16日。

路灯管理办法.

第一条:为了加强独山子区道路照明设施的维护管理水平,保证我区道路路灯设施完好和安全运行,提高管理水平,保障路灯电力系统安全、可靠经经济运行,为厂区群众创造出良好的生活和工作环境,特制定本制度。

第二条:本制度适用于路灯管理所管辖范围内的路灯维护及管理工作。第三条:路灯照明设施的维护及管理工作应当贯彻以下原则:

(一)坚持安全第一的方针,把确保厂区道路路灯安全可靠运行作为路灯维护管理的首要任务。

(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。

(三)坚持可靠技术进步,科技创新作为发展动力,推广应用现代道路路灯管理理念和自然科学技术成果,实现道路路灯科学管理和规范、高效、经济。

第一章。

第一节。

基本要求。

第四条:准确按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。

第五条:道路路灯维护工作必须严格执行《电业安全工作规程》。

第六条:要求维护单位认真执行“三三二五”制,并定期或不定期进行检查(三票、三图、三定、五规程、五记录)。“三票”指工作票、操作票、临时用电票。“三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。“三定”指定期检修、定期巡检、定期清扫。

“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。

第二节。

具体要求。

第七条:负责按道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证负责范围内照明设施正常运行,确保亮灯率达到98%(见建设局路灯管理所方针目标责任书)。

第八条:做好岗位负责范围内照明设施每月用电计量的统计与分解工作。确保数据准确无误,管理报表整齐完备,及时申请及支付相关费用。

第九条:保证“夜景照明集中监控系统”正常运行,发现问题及时协调相关单位在相应时间内进行处理,避免因操作失误或问题处理不及时造成系统无法正常运行的情况发生,每月定期更新系统资料及数据。第十条:进行日常及夜间路灯巡检,做好巡检记录:

(一)定期巡视:每周对运行厂区道路路灯至少进行一次定期巡视,并做好记录。

(二)特殊巡视:因暴雨、大雪、节日、线路异常、故障跳闸等情况,需对道路路灯进行特殊巡视,并做好记录。

(三)对于特殊区段和线路,根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防性的准备工作。

第十一条:及时安排和下发安全活动计划,每月定期进行对负责范围内的亮化设施进行安全检查,发现问题及时处理。一般性安全隐患24小时内处理完毕并及时填写故障处理记录;特殊性安全隐患(较短时间内无法解决)的,做好现场防护措施及填写处理记录,及时上报局领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。全年杜绝发生各类重大安全事故,一般事故的发生频率控制在千分之0.5以内,确保全年本岗位职责范围内各类安全事故死亡人数0人,做好检查记录。第十二条:每月定期了解维护材料使用情况,掌握材料平衡,准确、及时统计分析材料库存与消耗情况,按时与各部门对帐,做好每月的盘库工作。根据维护情况做好维护物资的配备与发放。严格执行材料的领用与发放制度,杜绝浪费。第十三条:每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室(柜),工具及环境卫生进行检查和清扫,工具摆放要规范整齐,环境干净、整洁。

第十四条:对各项维护检修费用结算严格把关,准确核算工作量,及时申请费用,完成各项工程费用指标。

第二章。

道路路灯建设工程管理第十五条:根据区政府下发的项目投资计划,拟定切实可行的项目实施进度计划,负责协调各相关单位组织完成各投资项目的前期实施方案制定、审查及项目工程概、预算等。

第十六条:及时上报立项项目进展过程中的所有有关文件报批、会审工作,做好各类报批文件的管理,收集,存档工作,做到各类报批文件在保存期内完整,可追溯。

第十七条:认真做好委托设计、勘察测量单位对项目进行前期准备工作,如:现场勘查、建设标准、范围、功能要求等,(如需招标确定设计勘察单位的,必须遵守局、政府相关规定);协调相关单位组织实施项目初设方案的可行性评审、概预算等;组织会签设计合同;协调组织相关部门审核施工图纸。

第十八条:负责委托招标代理机构编制招标文件,组织相关部门对其进行会审、会签并按要求发布招标公告;严格遵守《独山子区政府建设工程施工招标投标管理办法》及《独山子区建设工程施工投标资格预审办法》等规定,遵循公开、公正、公平的原则组织招标工程,不得泄漏业务或职务上机密,或利用职权贪污舞弊。

第十九条:严格遵守《建筑工程施工许可管理办法》,协调相关单位做好开工前的手续办理工作,如:供水、供电、绿化、执法、机动、城建、质检等;组织监理部门检查督促施工单位开工前的准备工作,认真审核监理规划及在准备充分的前提下保证按时开工。

路灯管理汇编

2.1本着节约用电,合理用电的精神,结合我公司的实际情况,要求公司的每位员工树立敬业爱岗精神从自我做起,把公司的照明用电管好、用好,做到随手关灯的良好习惯。

2.2各单位管辖的路灯,围墙照明及亮化灯,应有统一的开闭时间表,避免园区路灯开灯不统一,影响园区整体亮化。应建立照明节电时间表,定时开闭,夏天、冬天分别暂定为:冬季18时至次日7时,夏季20时至次日6时,公用路灯公司办公室应每十天制定开闭时间表并报装备部审核并执行。2.3公司园区的亮化灯本着既要满足需要,又要节约能源的观点出发,各单位应精心做好日常、节假日、重要活动和政府确定的其他特殊期间景观照明设施的开闭时间,报公司装备部审核备案,并由公司装备部统一部署实施。

2.4各分厂(矿、分公司)厂区和车间内的照明,每班应由专人负责,应根据天气和季节的变化情况。做相应的调整,管好各自岗位的照明开闭时间。

2.5各办公室、会议室等场所使用的照明、应尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不开灯;离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”、“白昼灯”。下班后自觉关闭各类电器电源。加强用电设备运行管理。各单位要指定专人负责检查办公区域用电设备。

2.6各办公区域配置的照明、电脑、空调等电器,晚上人离开时必须关闭电源,做到谁用谁负责。楼道照明及其它公共用电设备,由各办公室负责人管理和检查,装备部应不定期的对各单位的照明情况进行检查,并对检查出的问题进行考核和处罚。

2.7遇到阴雨及大雾等天气各单位应根据天气变化情况,自行掌握照明开闭时间,做到最大的节约。

3.1禁止下列妨碍道路、办公照明或破坏道路、办公照明设施的行为,违者由装备部责令停止其行为,并可根据情节对责任人给予以下处罚:

3.3擅自接用道路、办公照明电源的,责令支付其所耗电力的费用,并处。

以1000元~2000元罚款;

3.5办公室下班无人后必须关灯,违者罚办公室主要负责人10~50元。3.6办公区各走廊、卫生间照明应有各单位的办公室负责人管理、检查,下班无人后必须关灯,违者罚款10~50元。

4.1本制度由装备部负责解释、修订和补充。4.2本制度由装备部负责监督实施。4.3制度自下发之日起开始实施。

路灯管理制度

第一条为了加强管理,本着方便群众,节能、降耗、安全的原则,确保路灯正常运行,制定本管理规定。

(一)路灯设施统一由外线班组进行管理;

(三)任何部门和个人,均不得从事下列危害路灯设施安全的行为:

1、擅自迁移、拆除路灯设施或使用路灯电源;

3、向路灯设施射击、投掷物体,向电缆井内倾倒垃圾、污物等物品;

4、其他有损路灯设施安全的行为。

(四)国家规定的法定节假日和布依族传统节日期间应开启路灯,开启时间为:夏季每晚上19:30分至22:30分,冬季每晚19:00至22:00,春节、国庆、六月六当日视情况可延长时间至24:00。

第三条电费的收取和管理。

(一)路灯统一由乡党政办公室指定专人进行维护;

(二)路灯维护人员要认真负责,协调配合,集中精力搞好路灯维护工作,防止事故发生。

(三)维护人员要爱护一切路灯设施,不随地乱扔废旧材料,修旧利新,降低盏灯消耗,保质保量完成维护工作。

(四)路灯维护人员要以安全为基础,严格遵守各项用电操作规程和各种规章制度。

(五)维护人员要对灯具、器材等情况了如指掌,做到有问题及时处理,并做好记录。遇有特殊情况时,要灵活掌握。对各种存在隐患的用电设备要及时更换,以免造成不良后果。

(六)要每周巡查一次,杜绝乱接、乱搭路灯线路的现象,对损坏的要及时进行修理,保证节假日亮灯率达到95%。

(七)管理人员不得随意开启路灯,未经允许擅自开启路灯造成的费用由管理人员自行负责。

第五条处罚。

(一)擅自迁移、拆除路灯设施或使用路灯电源;处100元以上500元以下罚款;

(二)擅自迁移路灯电源,造成设施损坏的,处100元以上500元以下罚款;

(四)利用路灯设施从事牵引作业、拴牲畜或搭设电力线、通讯线、广播线、广播喇叭等的,在规定时间内不予以拆除的,处50元以上500元以下罚款。

(五)向路灯设施射击、投掷物体,在电杆上乱涂乱画、向电杆下堆放垃圾等的,处50元以上300元以下罚款。

(六)其他有损路灯设施安全的行为,由乡党政办根据损坏情况报乡党政联席会讨论后予以处罚。

(七)对以上行为造成严重后果,不服从管理规定的,将移交司法机关进行处理。

第六条本制度自发布之日起试行。

管理工作总结,管理工作总结

一、立足科技发展部部门职责,全面对标提升科技管理水平20xx年,我们根据集团公司对标管理活动的统一安排和部署,按照“在对标中学习、在反思中学习、在行动中学习、在共享中学习”的要求,以优化提升科技发展部管理职能为重点,相继完成了对标现状分析、确定主题重点、选取标杆指标、制定改进计划、强化对标考核等各项工作,确保了对标管理活动的稳步有序开展。认真回顾总结,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、进行全面客观的现状剖析,夯实对标基础。现状分析是对标管理工作的重要基础,在这一阶段,我们始终坚持了三项原则:

二是数据来源渠道权威可靠,包括政府、协会和企业门户网站、企业社会责任报告、行业协会研究报告及有关企业经营情况通报等;三是指标数据时间周期跨度较大,包含“十一五”总体数据及近三年年度数据。通过数据的比照分析,我们在科技创新投入、科研奖项、专利申请和授权量、科研人员数量等方面,与行业优秀指标存在较大差距。

2、深入分析数据背后体制机制差距,明确改进重点。在数据分析的基础上,结合部门职责,集中搜集整理了神华集团、兖矿集团、淮南矿业等行业先进企业的最佳管理实践,查找出了数据差距背后的深层次问题,表现在:缺乏确保科技资金稳定增长的长效机制导致科技创新投入偏低;年度科研计划项目数量偏少,质量不高,管理水平较低,尤其缺乏健全的科技创新体系导致科研奖项偏少;知识产权意识欠缺,尤其是缺乏系统的知识产权规划和长期的专利挖掘布局导致专利数量不足;创新人才的引进、培养、激励淘汰机制欠缺导致科研人员数量偏少。因此,我们的对标重点集中在科技创新体系,科研项目管理、知识产权管理和科技创新人员等四个方面。

3、确立层级分明的对标主题,凝聚创新合力。针对现状分析的结论,我们确立“聚焦战略、创新驱动、服务发展”为整体对标主题;根据科技管理的关键要素及薄弱环节,确立“构建创新体系,实施重大项目,保护知识产权,培育创新人才,搭建创新平台”为科技发展部对标主题;结合所属企业战略定位及发展方向,确立“六强四优、特色发展”为所属单位对标主题。三级对标主题的确立和完善,确保了对标工作既围绕一个总体目标开展,又充分彰显个性特色,既独立运作,又紧密联系、相互影响,有效促进了对标工作自上而下稳步开展、责任目标逐级落实、重点任务有序推进。

4、瞄准国际一流的标杆企业,凝练管理实践。在对标一流的过程中,我们越发深刻的认识到,只有把自己放在更大的坐标系中进行分析、比较和检验,才能明白什么是高标准和快节奏。因此,我们选择了神华集团重点学习科技管理体系建设,选择淮南矿业重点学习科研平台管理运行,选择兖矿集团学习知识产权挖掘布局,选择北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行业内一流科研院所,学习科技领军人才引进培育,在此基础上,对先进管理理念、模式和方法,进行消化、吸收和再创新,探索形成符合企业实际、独具特色的科技工作管控措施,牢固树立了赶超先进、追求卓越的信心和决心。

5、制定科学合理的对标计划,推进改进工作。围绕科技创新投入不足这一问题,以健全科技资金界定、投入、保障机制为重点,与政府财税部门积极沟通,明确科技资金的提取使用范畴,制定出台了《科技资金管理暂行办法》,确保3%的科技资金投入。围绕科技创新体系不健全这一问题,学习神华集团,调整完善了集团公司科技工作三个委员会,形成了决策层、管理层、研发层与应用层定位清晰的“三委一部一院、两站五所十中心、两基地一联盟”科技创新体系。

项目计划同步下达、同步指导、同步验收。围绕科技创新人才不足这一问题,以构建科研人员晋升渠道为重点,在内部经营管理序列外设立科研技术序列,建立了由首席研究员到见习研究员的九级职级,并出台了《科研人员激励机制建设规划方案》,通过体制机制的创新,引进、培养、造就一批高层次科技领军人才和基础研发人员。

路灯管理所卫生管理制度

为进一步加强卫生管理,营造整洁清爽的卫生秩序和舒适的工作环境,特制定本制度。

第一条养成良好的卫生习惯是和培养文明的生活方式是每个公民做人的基本准则。

第二条卫生工作由办公室负责监督管理。列出值班安排表,明确值日员和监督检查人员。公共区域实行轮流打扫制度,各办公室负责人负责本办公室卫生打扫安排。

第三条每天上、下班前打扫一次卫生,每周星期五或重大节假日前进行一次大扫除。司机应经常打扫清洗车辆,保持车身和车内整洁卫生。

第四条全体职工应积极参加大扫除,重点搞好厕所、楼道、地面、墙面、扶手和门窗的整体卫生,不得随意堆放杂物,不得有蜘蛛网。

第五条办公室物品不得随意摆放,办公场所应保持整干净、美观和舒适。

第六条各负责人应根据人员情况,合理制定(或调整)日常卫生值班安排表,并张贴在显眼位置。

第七条经检查卫生不符合要求的,监督检察人员要在值日表上登记,并责令及时整改,对拒不改正的给予批评教育或通报批评,屡教不改的视情扣除绩效考核奖。

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