锅炉焊接工艺卡 供暖锅炉监测工作计划实用(模板5篇)

时间:2023-09-21 07:26:28 作者:LZ文人 锅炉焊接工艺卡 供暖锅炉监测工作计划实用(模板5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

锅炉焊接工艺卡篇一

根据会议安排,现将xx县上半年巩固拓展脱贫攻坚成果工作开展情况汇报如下:

(二)财政(扶贫)衔接资金使用情况。xxxx年上级已下达财政专项扶贫资金万元,中央财政衔接推进乡村振兴补助资金xxxx万元、省级衔接推进乡村振兴补助资金xxxx万元(正在匹配项目)。其中中央提前批次下达专项扶贫资金xxxx万元,县级专项扶贫资金xxxx万元,市级财政专项扶贫资金万元。安排xxx个项目,其中产业发展项目xxx个,基础设施项目xx个,金融扶贫项目x个,就业扶贫项目xx个,安排用于产业项目资金万元,占总投入的。截至目前,已开工项目xxx个,开工率,已完工项目xxx个,完工率,资金支出万元,支出率。

(三)扶贫项目资产管理情况。全县累计摸排纳入管理扶贫资金数额亿元,其中财政专项扶贫资金亿元、财政涉农统筹整合资金亿元(不含财政专项扶贫资金)、盘活财政存量用于脱贫攻坚资金亿元、地方债券用于支持脱贫攻坚资金亿元、社会扶贫资金亿元;到户类资产数额亿元(其中物化类资产亿元、非物化类资金亿元)、公益性资产亿元、经营性资产亿元;确权到户类资产数额亿元、确权到村类资产数额亿元、确权到乡类资产数额亿元、确权到县类资产数额亿元。

(四)巩固脱贫攻坚成果集中排查月活动开展情况。全县上下将集中排查作为健全防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固拓展脱贫攻坚成果的有效举措,研究制定了《巩固拓展脱贫攻坚成果集中排查实施方案》,明确工作任务,要求各镇(园区)、县直相关单位结合xxxx年脱贫攻坚成效考核发现问题整改成果巩固,坚持举一反三,逐村逐户逐人逐项开展全面排查,形成问题台账,制定整改措施,明确整改责任,限定整改时限,建立四项清单,实行销号管理,查准找实脱贫攻坚工作中存在的各类问题。截至目前,全县共排查发现问题xxx条,已整改完成xxx条,整改完成率。

(五)两不愁三保障及饮水安全排查工作。持续巩固拓展两不愁三保障及饮水安全成果,x月份开展了为期一个月的两不愁三保障及饮水安全大排查,要求各镇(园区)常态化开展排查,实行月报告制度,定期分析研判存在问题,确保两不愁三保障及饮水安全核心指标动态清零。截至目前,全县累计排查发现问题xxx条,其中,基本医疗方面xxx条(家庭成员未全部参加城乡居民基本医保或自付xx元未交的xxx条,参合保费未享受政府资助的xx条,户中医疗支出较大的x条),正在整改x条;住房安全方面,排查出疑似不安全住房xx条,正在整改x条;饮水安全方面,排查出问题x条,已完成整改;其他方面暂时未排查出问题。

(七)涉贫信访舆情管控工作。分析研判全县涉贫信访形势,根据信访发生的特点,对镇(园区)进行预警。进一步明确领导包案制度,对于反映突出的涉贫事项,由镇(园区)主要负责人进行包保,其他涉贫信访事项由镇两委成员及村主要负责人包保。建立定期开展回访制,各镇(园区)对涉贫信访交办件、自办件积极开展回访,主动掌握信访人动态,随时化解可能出现的问题,防止矛盾进一步激化,坚决杜绝因工作不到位造成的越级访和重复访。xxxx年x月至x月共有涉贫信访案件xx件,其中xx镇x件、xx镇x件、xx镇x件、x镇x件、xxx件、xx镇x件、xx镇x件、xx镇x件、葛集镇x件。通过案件分析,xx件案件中,投诉举报类xx件、占比,个人诉求类x件、占比。出现多次致电或重复访的有xx镇、xx镇、xx镇、xx、xx镇。与xxxx年同期相比,xxxx年信访率较高,增幅为,且越级上访、重复上访案件居多。截至目前,共化解xx件,x件正在办理。

(八)精准扶贫档案工作。按照《x市精准扶贫档案整理细则》要求,扎实开展精准扶贫档案归档整理工作,督促指导各镇(园区)、县直有关单位按照要求规范整理精准扶贫档案,印发督查通报x期,确保应收尽收、应归尽归,切实完成档案电子版目录的收集报送工作。

虽然我县全力抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接的实施,但面临的困难和问题不少,主要表现为:

一是农业产业化水平较低。新型农业经营主体数量虽然在不断增加,但总体规模偏小、产业钱条短,农产品附加值不高,市场竞争力不强,辐射带动力不大,农业产业化进程仍需进一步加快。

二是巩固脱贫成果任务艰巨。数据显示,政策兜底占脱贫主要措施的。这部分人主要依靠政策性转移收入脱贫,一旦政策调整或者兜底标准与脱贫标准增长不同步,将面临返贫风险。特殊人群返贫机率高。在建档立卡人口中,因病致贫xxxxx户xxxxx人,占比,因残致贫xxxx户xxxxx人,占返贫风险大。

(一)进一步加强动态监测防范返贫致贫。一是防范返贫监测和帮扶工作。建立新识别和边缘户常态化机制,实行监测对象月报制,对家庭突遭重大变故等发生的符合识别条件的人员,及时监测,及时帮扶。二是针对建档立卡户的家庭人口自然变更增减实行月报制,每月xx日前要求各镇(园区)将本辖区内变更情况报县乡村振兴局。三是加强监测对象摸排、跟踪工作,防范返贫致贫;三是结合行业部门数据比对反馈和镇村摸排相结合的闭环机制,识别出防范返贫致贫监测对象,及时给予针对性的帮扶政策。

(二)建立健全工作体制机制。成立xx县乡村振兴指挥部,实行一组五班的工作机制,统一在指挥部的领导下,成立综合、产业、生态、人才、文化、组织专班,统筹推进乡村振兴工作,借鉴脱贫攻坚中央统筹、省负总责、市县抓落实领导体制和工作机制,实行三级书记抓脱贫攻坚向三级书记抓乡村振兴无缝对接。

(三)加大资金项目调度力度。认真研究财政衔接推进乡村振兴补助等资金分配方案及巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库等工作,对扶贫项目继续实行一周通报、半月调度,解决已开工项目施工进度慢,资金拨付不及时等问题。在资产管理方面,拟聘请第三方审计评估公司,对我县xxxx-xxxx年的所有经营性资产项目进行逐项目评估,针对资金安全、保值增值、收益分配等关键环节进行重点评估,并对问题进行交办销号。

(四)加强信访舆情管控工作。对于信访工作实行月调度、月通报工作制度。每月召开各镇(园区)业务负责同志调度会,掌握案件化解情况,促进信访问题妥善解决。同时将近一个月涉贫信访工作情况形成工作简报和通报,内容包括:自办、交办、转送信访件办理情况、信访工作形势、特点及情况分析、下一步工作安排部署,切实做好稳控工作。

(五)持续压实县域结对帮扶工作。积极和县委组织部对接,确保派往广德挂职干部和专业技术人员到岗到位;提请县政府主要负责同志到广德调研推动帮扶工作,并签订结对双方县域结对帮扶推进脱贫攻坚工作协议。

锅炉焊接工艺卡篇二

合法权益,阻止了可能发生的突发事件及*现象;白蚁防治面积达20多万*方米,挽回国家及群众经济损失100多万元。全所1一6月共办结房地产抵押登记1596宗,房地产权属登记1100宗。其中房地产抵押登记所带来的贷款金额达到6亿多元,为全市的经济社会发展注入了强大的活力。

一、狠抓党员干部素质提升,优化政务环境,全力打造全市示范性单位

近年来,我所按照上级党委的部署要求,结合全市开展了保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、继续*思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动等各项党员教育活动,狠抓党员干部素质提升,工作作风转变,切实使全体党员干部增强服务意识,大力践行“热情、规范、高效、廉洁”的服务宗旨,全力为基层、企业和群众提供优质高效的服务。同时,我所制定了严密的内部管理规章制度和实施办法,本着规范、方便、快捷的原则,通过设立党员示范岗位,开展党员服务评星活动,理顺各项办事程序,减少办事环节,公开办事程序,公布服务承诺等有效措施,让来办事的群众一目了然,清清楚楚,明明白白,营造了优良的政务环境。党员的素质提高了,作风转变了,政务环境优化了,全所行政效率进一步提高,办事办结能力进一步增强,与群众和服务对象的距离进一步拉近,示范性窗口单位的形象进一步树立,先后被确定为全市开展保持*员先进性教育活动、机关效能建设活动、学习实践科学发展观活动的示范性单位。

二、以人为本,改善民生,实施廉租住房保障性住房工程建设和租赁补贴发放

我市廉租房建设作为近年来全市建设中的一个极为亮丽的工程概括起来有“三个最”:一是广西县级建设最早、规模最大、套房最多的廉租房小区;二是广西县(市、区)中得到中央、自治区支持建设资金最多的廉租房小区,高达7049多万元;三是上级领导到来视察指导,以及各级媒体宣传报道最多的地方。

四、服务企业,建设经济适用住房小区,解决困难职工家庭住房难题

五、开展文体活动,凝聚力量,提高党支部的战斗力

我所在市委、市*的正确领导下,深入学习、贯彻、落实科学发展观,以党支部为工作核心,积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来,我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育,组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动,提高党员、干部职工爱国热情和政治情操;元旦、国庆,积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛,推动了全市汽排球活动的深入开展,丰富全市群众的文化生活;组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动,如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等,联谊活动,加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效,丰富了干部职工的文化生活,提高了广大干部职工的素质修养,在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力,全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。

六、加强内部管理和经营,提升房地产管理的科学水*和服务水*。

今年,我所在上级部门指导下,锐意进取积极探索,全面提升房地产科学管理水*。目前,全所房地产科学管理水*上了新的台阶,服务市场有了新的作为,服务质量有了新的提高。

(一)直管公房经租方面

在公房管理方面,积极探索公房管理新模式,充分发挥“管、收、修”三大职能作用,采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租,到目前,已成功举行了五期招租会,共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行*定价时高十几倍,摆脱过去房屋租金低廉,公房管理入不敷出的局面,达到以房养房甚至盈利的目的。

(二)白蚁防治方面

(三)房产权属交易方面

在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础,以市场管理为核心,以房产测绘为重点,在抓好优质服务上下功夫,在简化办事程序上下功夫,在提高办事效率上下功夫。1—6月份,共办理房屋权属登记1100户,房屋转移登记108起,房屋他项权利登记1593起,抵押权利价值6亿多元,为全市的经济发展注入强大的活力。

锅炉焊接工艺卡篇三

工程部全体同事经过20xx年一年的努力,完成了各项工作任务,而接下来的工作量却很繁重,20xx年是“保验收”的.关键之年。20xx年工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收,在保验收抓进度的同时,要抓工程质量和安全不放松,以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx年底建成通过验收的重大决策,现在结合工程部的实际情况,制定本年度工作计划如下:

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简,又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人,土建工程师1人,这样的人员配置,应对目前公司的工程,是合理的。但这不符合公司的工程开工建设需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员,建议招聘水电工程师1人,预算员1人,内业资料员1人,共3人。

2、加强内部互相沟通和交流,提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍,按时完成既定任务不放松。

20xx年是园区建设通过验收年,要提高部门人心的凝聚力,要力抓部门团队建设,力求更人性化管理,公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难,多与工程师沟通、多体贴工程师的难处,及时要做好大家的思想工作。分工合作,加强内部沟通、营造良好工作氛围,鼓励和提倡发表不同看法,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,能够以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神,强化服务思想,提高服务水*。 工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想,要加强与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方*以及部门内部的沟通和交流,发挥工程师的人格魅力,熟悉同事的特点、能力和适应性,经常与同事沟通交流,创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念,树立服务于施工的思想,强调敬业精神和吃苦耐劳精神,把整个园区建设看成是一个大团队作战,统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

工程师要围绕“保验收”的大目标,以服务施工的思想,工作上处理问题要及时,不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合,把工作做到前面。

在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识,避免等、靠、拖的消极工作态度,视工程为己任,加强自我认知,严格要求自我,追求完美,以身作则,树立良好的职业形象;保持良好的工作心态和服务意识,工作认真细致、敬业务实,敢于承担责任。

积极主动,认真负责,优质高效地完成上级交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,强化责任感、事业心,发挥每个人的能力,最大限度地体现各自的人生价值。

1、20xx年,园区各专业工程建设全面铺开,全体人员要加强各专业知识的学习,各工程师之间互相学习,提高业务素养,做一个综合能力强,合格的甲方工程师。争取公司领导的支持,组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

20xx年工程部具体工作时间节点见附件一《20xx项目进度控制节点计划表》

20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

锅炉焊接工艺卡篇四

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水*,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

2、明确安全操作职责,构成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水*,异常是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、礼貌礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度,明确职责,保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改善工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。经过落实制度,明确职责,保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训,强化学习,提高技能水*。就目前工程部服务的范围,还比较有限,异常是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水*。

5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

1、提高所有员工的节能意识

2、制定必要的规章制度

3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原先路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,减少维修成本。

1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。(党风廉政建设工作计划)

3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对职责范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

2、根据季节不一样安排定期检查,异常是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。我们工程部将经过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主供给更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

锅炉焊接工艺卡篇五

xxxxx天然气开发有限公司 2014年度安全生产工作计划

2014年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。

2014年,公司将根据年度生产经营计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将2014年度安全生产工作安排如下:

一、安全生产指导思想

全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。

二、安全生产管理目标

(一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3‰以下。

(三)控制各类燃气设备事故。

三、安全工作思路

2014年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

四、重点工作和要求

(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度

作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门部长,加气站主要负责人签订《2014年度xxxxx天然气开发有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、加气站安全月例会和班组周例会制度。

(二)初步建立安全质量标准化体系

认真贯彻《^v^进一步加强安全生产工作的决定》,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。2014年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。2014年将在门站及加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照《公司安全质量标准化体系考核细则》进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100%达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全管理水平。

(三)继续加大门站、加气站安全投入,创造良好的安全生产环境

今年将继续加大门站、加气站安全投入,根据《2014年安全措施建议计划表》,投入资金用来改善生产作业环境,加强安全教育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。

(四)强化基建施工监管,确保工程质量安全

力度,落实安全措施,严查严管,消除事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,认真履行相关签字手续。

(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统

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