月工作总结是对个人在一个月内的工作表现进行总结和概括的一份重要报告。以下是小编为大家收集的月工作总结范文，仅供参考，希望能够给大家提供一些写作思路和参考模板。大家可以根据自己的工作情况和实际需要进行适当的修改和补充，以便更好地完成一份优秀的月工作总结。请大家一起来看看吧，相信会对大家的工作有所启发和帮助。
年房管局工作总结
一是超额完成今年保障房开工目标。今年保障房开工目标8319套(户)，已开工常码村还建房h1-h3开工2989套、长丰村还建房h4-h6开工511套、汉中二期危改项目开工1855套、万人宿舍片货币安置1067户、建一路片货币安置1627户、65中北片货币安置235户、宗关铁桥二期片169户。总计8453套(户)，为目标任务的102%。二是顺利完成保障房基本建成目标。我局已完成今年保障房基本建成目标6700套(户)，其中棚户区改造4700套(户)(永利村还建房600套、中民幸福里限价房1002套、万人宿舍片货币安置1067户、建一路片货币安置1627户、65中北片货币安置235户、宗关铁桥二期片169户)。公共租赁住房2000套(在汉口城市广场四期项目中落实)。目前该项目已完工，正在进行小区配套道路等施工，已完成勘察、设计、施工、监理四个单项验收工作，达到基本建成目标完成要求。三是如期完成分配入住目标10200套(户):其中棚户区改造4200套(户):建荣村还建房2000套;武胜文化城还建房1020套;建一路片1200户(棚户区货币征收可算作开工、基本建成、分配入住目标)，总计4220套(户)。公共租赁住房6000套:在汉口城市广场四期项目中落实。目前正在进行小区配套道路等施工，年内可交付，今年可顺利完成10200套分配入住目标。四是全力做好公共租赁住房建设工作。按照棚户区改造，城中村改造和商品房项目中配套建设公共租赁住房以及盘活存量房资源用于公共租赁住房的政策措施，进一步拓宽公共租赁住房房源的筹集渠道，逐步实现产权式保障向租赁式保障的转变。
房管局年度工作总结
20xx年房管局工会依据区总工会、市局工会的年度工作目标与要求，紧紧围绕局党委、局行政的工作部署与安排，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，增强工会组织凝聚力，充分发挥工会组织的作用，较好地完成了20xx年的各项工作任务，取得了一定的成绩，以下是本年度局工会工作总结：
进一步夯实工会工作的基础，加大推进我局工会的组织建设，增强工会组织的感召力和凝聚力。
（一）加强工会干部队伍建设。
加强工会干部队伍建设，提升工会干部的能力和水平，认真学习和全面贯彻党的十八大精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。积极组织工会干部参加区总举办的各类培训活动与讲座，今年共组织工会干部参加四次工会主席大讲坛：提取xx市总工会女职工委员会副主任、女职工部部长邵新宇作《一切为了女职工的幸福》专题报告；聆听xx市、xx区的劳模宣讲团成员作劳模先进事迹的宣讲；xx市明德学习型组织研究所所长张声雄作“量子管理与管理升级”的讲座；xx市总工会法律部部长杨伟良作“xx市集体合同条例（修正案）”的讲座。同时，充分调动基层工会干部的积极性和创造性，支持和鼓励基层开展各类工会工作。
（二）创新工会工作思路方法。
进一步转变工会干部群众观点和工作作风，牢固树立、不断增强、自觉实践群众观念，始终把保持与职工群众的密切联系作为工会工作的生命线，始终把对党负责与对职工负责有机地统一起来。不断创新工会工作方法，增强工会在各类职工群体中的凝聚力。今年，在党委组织的“创新载体开启党群工作‘微’时代”项目活动中，凭借“悦居闵行”闵行房管公众微信平台实现如下功能：1、把党工共建文化内容融入到微信平台中，发挥交流互动的作用；2、将党工共建文化成果通过新平台向党员和职工展示，并接受党员和职工的监督，进而推动党工共建文化再上新台阶；其中报送政策服务——涵盖劳动就业、劳动报酬、休假、安全卫士、民主权益等职工权益方面的政策宣传以及有关工会的各项援助服务、职工体检、技能培训等服务信息和精彩资讯一一定期推送职工关心的劳动热点、最新工会动态之资讯（包括上级工会和局工会）及活动公告：发布工会活动计划、方案讨论、报名申请等内容近10条。通过政务微信实现公众回答、网上调查、信息推送等功能，把政策信息第一时间传递到职工当中去，做到听民声、答民疑、解民忧。
（三）充分发挥妇工委组织的作用。
邀请xx区十大科普公益人物、xx区青联委员、注册心理咨询师李婉滢老师来局里为女职工主讲“人际交往与心理减压”，强调沟通的重要性，强调人际交往的艺术性；组织部分女职工听取音乐学家、上海音乐学院图书馆馆长助理、副研究员韩斌老师带来的“听音聆乐话古典”讲座，从西方艺术音乐的缘起、作品体裁、乐器种类以及音乐的再现、表现与形式的不同表达方式入手，漫谈音乐欣赏与理解的不同层次、阶段与方法，配合音视频实例和现场演奏的讲解，让听众了解古典音乐美的精神实质、人文背景，同时也介绍音乐会礼仪与常识，世界著名音乐厅与乐队等；组织部分女职工观看上海新语相声俱乐部演出的社会主义核心价值观相声专场。富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法制、爱国、敬业、诚信、友善--这24个字的社会主义核心价值观，在这群以工学博士、工学硕士为主的相声演员的“逻辑搞笑”中，又会有怎样深入浅出的诠释呢？通过他们的演绎表明和谐与平等、敬业与文明、友善与诚信，充斥在生活的点点滴滴。年底前参加区妇联开展的妇工委20xx年工作项目考核获得好评。
为更好地贯彻落实《关于开展xx市城乡妇女岗位建功先进集体（个人）创建评选活动的通知》要求，确保巾帼文明岗创建班组质量，组织女职工干部参加上海空间电源研究所开展“闵慧”巾帼文明岗联盟的第一次参观学习活动，同时组织开展巾帼文明岗负责人培训。
xx区房地产交易中心的浦江部，是为了更好地服务我区大型居住区建设，进一步延伸政府的服务职能，方便浦江、吴泾等偏远地区的群众办理房地产交易登记手续而成立的。目前有员工18人，女职工占13人，约占总人数的72%，部门领导3人，其中2人为女性。浦江部的女职工在创建巾帼文明岗的活动中充分发挥了主力军的.作用，撑起了浦江分中心的一片天。她们是一艘奋楫划行的“浦江小舟”，在风风雨雨中同甘共苦、同舟共济、齐心协力、破浪前进，展现了当代巾帼的精神风貌，收获了浦江百姓的赞誉。
充分发挥工会组织开展群众工作的优势和特长，把推进全局党政工作与职工发展需求有机结合起来，深化工会服务职工的各项工作。
（一）坚持职工心理健康培训。
兼顾好各类职工群体多样化、多层次的精神文化需求，用文化作载体，继续深入开展健康培训的主题讲座，倡导大家塑造一个健康快乐的心灵。局工会以区总举办“职工心理健康知识培训”讲座为契机，通过安排专题讲座，加强对职工心理健康知识的普及。局工会在今年共安排了两场“职工健康知识培训”，培训人次60人，大家感到受益匪浅，对自己今后的生活和工作都有很大的帮助。
（二）广泛开展丰富多彩的职工群众文体活动。
以职工文体活动不断提升工会组织的凝聚力和吸引力，丰富职工精神文化生活，组织职工因地制宜开展丰富多彩的群众性文化活动，帮助职工在群众文化活动中增进凝聚力、增强幸福感：局工会着力开展各类“兴趣小组”，在20xx年开办的经验基础上，20xx年的“兴趣小组”采取方案成熟一个开办一个，不要求同一时间开班，“笔墨述清风”廉政书法班经过20xx年的培训，继续开班的呼声很大，这次吸引了不少新学员进班，老师根据学员的进度分别教授楷书和行书，每堂课老师在教授书法技艺的同时还分享他的人生经历，教育我们做人的道理，学员们受益匪浅，特别强调女性练习书法不仅能修身养性，还能焕发青春容颜年轻，大家要珍惜这次学习机会，持之以恒，力求学有所成。经过大家工作之余的勤学苦练，学员们的书法技艺有了不同程度的提高，学期结束共收到30多幅书法作品；舞蹈兴趣班经过去年的培训，已经形成了一批文艺骨干，今年主要是自学广场舞，由骨干学员带领大家练习，各位学员学习积极性很高，经过几个月的练习，学员们已经学习了五个广场舞，在今年的春节联欢会上，学员们娴熟的舞蹈得到大家的一致好评；瑜伽班是今年新增加的，由于很多女职工感觉工作时间伏案作业时间长，腰椎颈椎都有问题，于是我们新开了瑜伽班，在专业老师的教导下学习呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态，从而令身心健康自然统一，用瑜伽的形式为职工舒缓压力与焦虑，平和心境调整自律神经，以达到健康、快乐、幸福的境地。报名参加瑜伽班的学员非常踊跃，从7月底开班以来，学员们在学习过程中已经深深感受到从中获得的益处，有的肩周炎、膝关节疼痛现象明显改进，当然必须是在老师的教导下做出正确的动作才能达到好的效果，大家一致希望瑜伽班明年继续开展活动；为大力弘扬民族优秀传统文化，营造欢乐、祥和的节日氛围，烹饪班在端午节前夕举办了一场女职工包粽子活动。整个活动现场欢声笑语，其乐融融。有的是技术娴熟的老法师，在她们的巧手下，不一会儿一个个鲜绿的粽子就诞生了；有的是现学现卖的年轻学徒，包粽子时屡屡出现“纰漏”，好不容易包好了粽叶，糯米又漏出来了。尽管技术参差不齐，但大家都感受到了浓浓的传统文化氛围，同时在互帮互助包粽子的过程中，进一步增进感情。为了能让职工都能感受到中秋佳节的氛围，烹饪班集合了各科室的月饼制作高手，进行月饼制作。和面、包油酥、擀面、包馅、烘烤，她们个个手疾眼快，分工清晰，每个步骤都尽心尽力，整个活动现场欢声笑语，其乐融融。当香喷喷的现制月饼次第新鲜成型，趁热分发至各科室，看着职工们品尝着自己亲手做成的月饼，难以言喻的成就感让大家无不发自内心的感到快乐，美滋滋的感觉就如月饼的味道！摄影作为一种迅速普及的兴趣爱好，它不仅是一种简单的休闲和娱乐，重要的是它能让人们停下脚步，用摄影的方法观察身边的人和事，用全新的角度来欣赏生活。手机作为现代人随身携带的通讯工具，同时也成为了最便捷的拍摄工具，能让人们用一种更平和、更细腻、更朴实的心态来观察并记录生活中的点点滴滴。随着拍照手机技术的日益成熟和价格的下降，手机摄影日益普及。如何用手机拍摄出好照片、好作品，成为许多摄影爱好者和普罗大众迫切需要了解的问题。20xx年8月25日下午在局321会议室房管局、规土局、建委、交委四家单位的工会联合举行了手机摄影培训活动，总共有超过70人参加了本次培训。由新足迹摄影学校的罗子老师和马辛辛老师为大家详细讲解了手机摄影的各种技巧、要点和后期图片处理等技术。通过老师的演示和讲解，激发了大家的摄影兴趣。摄影兴趣小组成立最早，摄影课累计培训人员50余人，组织专题讲座和摄影讨论等活动6次，为我局培训了一批可以在工作中担当摄影师工作的人员。
（三）加强职工福利保障工作。
以人为本，主动地为职工办实事、谋利益。随着经济发展和群众生活水平的提高，局总工会逐步加大困难职工帮扶力度，协助党政努力满足职工在医疗卫生、社会保障等方面的基本需求，让困难职工真切感受到温暖和希望。元旦、春节期间局工会开展帮困送温暖活动，认真排摸局工会的困难职工情况，对7名生活困难的职工进行帮困，发放帮困金7000元；同时各基层工会做好平日困难职工慰问工作。考虑到房管办事处去年底下沉到各街镇，但工会经费留存到局工会代管，我们还敦促他们对生病困难职工进行慰问共10余人次，还在暑期帮助他们购买防暑降温慰问品，在与街镇交接期间关注互助保障缴费节点，闵一公司离开局里还帮助他们申请了50人职工疗休养名额。继续做好职工的福利保障工作：20xx年局工会组织全局职工分4批去杭州美年达体检中心体检，组织150名职工分三批参加区总工会组织的职工疗休养，各基层工会完成了职工互助保障计划工作，截止20xx年10月共收到总工会给付近一万元，惠及到4名职工以缓解经济困难。
华漕镇诸新三村青年王海滨面对大火舍身救邻的壮举，成为闵行人的美谈，纷纷称赞他为闵行好邻居、救火真英雄，xx市授予他“见义勇为楷模”荣誉称号。房管局干职员工的友善和热情被这位“上海好邻居、见义勇为楷模”彻底引爆，大家纷纷为这位既熟悉又陌生的好心人奉献爱心接力，20余人踊跃参与在上xx市剧院春申文化广场和仲盛商城广场众筹义演捐赠义卖活动，我们共义卖到两千元捐赠出去，祝愿这位闵行大地涌现出来的“邻里守望”的好邻居王海滨英雄早日康复。
2、完成“党工共建”项目和“工会工作调研项目”；
4、完成工会大统计工作和局工会及基层工会经审工作；
6、做好局工会换届准备工作；
7、完成区总工会临时下达的工作任务。
年房管局工作总结
一是房源工作稳步推进。根据区重大项目办确定的房源计划，截止目前为止，为市区重点项目共提供安置房源249套，其中动迁安置房175套，限价安置商品房58套、商品房16套，为保障我区经济建设提供了强力支持。二是6000套公租房配租入住工作蹄疾步稳。该项目是今年的重头戏，体量之大全市领先。为确保今年公共租赁住房登记摇号选房配租工作顺利开展，我局多次召开局党组专题工作会，认真研究部署。区政府成立了以副区长为组长、全区17个部门、11条街道为成员的工作领导小组及专班;审议通过了《xx区关于2020年公共租赁住房登记摇号选房工作方案的通知》，提前谋划好登记、摇号、选房配租等环节工作;在《长江日报》、《xx区门户网站》及市房管局政务网上进行公告宣传;制定了《xx区2020年公共租赁住房摇号选房工作应急预案》，组建了应急工作领导小组，对舆情宣传、医疗救护、安全稳控等方面工作提前安排和部署。全力做好新保障体系和管理体系的各项工作，进一步完善了住房保障基础工作和资格审核信息系统，确保信息准确、及时、有效。全区人均住房面积在16平方米以下的住房困难家庭已经全部纳入住房保障，实现了应保尽保的工作目标。整个配租过程分为登记、摇号、资格复核和看房选房等四个环节。该项工作已经完成登记、摇号工作，在10月底完成公租房项目验收工作后，年底将完成配租工作。三是公租房租赁补贴工作顺利开展。全年核准公租房租赁补贴5874户(次)，发放租赁补贴资金489.59万元，新增公租房租赁补贴338户(次)(为年度绩效目标的169%)，资金23.1万元;核准公租房租金补贴3139户(次)，发放租金补贴220.78万元。四是筹集人才公寓房源多管齐下。目前，我区在商品房中配建的公租房共有项目10个，共计房源总量1194套，均可作为人才安居房源库。目前已交付长华玉带家园40套，2020年年底交付164套(海尔、盛世滨江二期)，2020年可交付475套(汉江湾一号、南国、新世界、汉江雅苑)，2020年以后可交付515套(中建御景星城、盛世公馆、尚水湾)。
国土房管局年工作总结和来年工作思路
（一）全力做好用地保障和资金保障。一是累计完成土地调规x万亩。保障了西部博览城、秦皇寺中央商务区、创新科技城等区域重大产业化项目以及货运大道、天府大道南延线三期等重大基础设施项目用地需求；预计在今年内可再争取xxxx亩左右规划指标，完成新兴工业园、成果转化园、创新科技城等区域重大项目用地土地调规工作。二是完成土地报征x.x万亩。已取得市政府征地批文xx个，批准征收土地面积xxxx.x亩。三是做好征地拆迁工作。与相关镇（街）签订征地拆迁安置协议xx份，完成重大项目征地拆迁的审核工作，累计向镇（街）拨付征地拆迁安置资金xx.x亿元，为xxxxx名被征地农民购买社保发放补贴资金xx.x亿元，亿元。四是全力做好融资工作。积极与兴业银行、建设银行、农商银行、x银行、交通银行等十多家银行及金融机构对接，取得贷款授信额度xxx亿元，累计取得银行贷款xx亿元。
（二）有序推进土地利用管理。一是稳步推进土地供应工作。截止目前，已出让土地xx宗，出让土地面积xxxx亩。二是加大土地出让价款催缴力度。对未按合同约定及时缴纳地价款的及时下达了催款通知。三是开展直管区基准地价体系编制工作。为规范推进直管区土地供应和招商引资项目洽谈，结合直管区初期建设实际，编制完成了直管区供地指导价和“一带一路”国际经济合作园供地指导价。同时，正在开展直管区国有建设用地和集体建设用地基准地价编制工作方案。四是开展土地遗留问题处置工作。全面梳理了xx个划转移交土地遗留问题，分别研究制定了处置方案和工作计划，目前正按计划顺利推进。
（三）扎实开展地籍管理工作。一是完成xxxx年度土地变更调查工作。对国土资源部下发的xxxx.x亩、xx个监测图斑进行了逐一外业核实和图斑变更，成果数据顺利上报国土资源部，目前已启动xxxx年度土地变更调查前期准备工作。二是开展“农家乐”用地专项调查。在直管区范围内开展了“农家乐”用地全面清理和实地调查，并对调查成果进行了认真分析研究，形成了专项分析报告和统计数据，为下一步用好用活“农家乐”用地提供了详实的基础成果。三是全域地籍数据库顺利通过检查验收。对双流县移交的全域地籍数据库进行了优化完善，并顺利通过了市国土资源局的检查验收，为直管区土地登记工作提供基础数据支撑。
（四）切实做好民生工程。一是启动安置房建设工作。截止目前，第x批约xx.x万平方米、x个安置房项目户型和总平方案已报规建局审批，将于xx月底前动工建设；万平方米、x个安置房项目户型和总评方案初稿已完成，约xxx万平方米将于xxxx年x月前动工建设，其余将在xxxx年内陆续动工；第x批安置房项目的选址工作已启动。二是开展农村土坯房改造。截至目前已完成改造xxx户，改造面积约xxxxx平方米。三是切实维护被征地农民权益。直管区启动的征地拆迁项目做到了安置补偿资金到位和社保补贴到位，保障了被征地农民合法权益。对双流县划转移交未购买社保的xx个被征地项目已启动社保办理工作，将在xx月底前全面完成涉及人员的社保购买。
（五）积极开展改革创新工作。一是创新集体建设用地开发利用机制。鼓励和合理引导直管区农村集体经营性建设用地依法流转利用，实行与国有土地同等入市、同权同价同责。研究制定了集体建设用地流转审查工作流程，对直管区拟流转的x宗集体建设用地进行了实地调研和指导，目前正在对白沙镇和新兴镇拟流转的x宗集体建设用地进行初始登记和前期准备工作；已办理集体建设用地抵押登记x宗、面积xx亩。二是启动了不动产统一登记试点工作。成立了局不动产统一登记推进工作领导小组，充分利用直管区土地、房屋统一管理的机构设置优势，开展不动产统一登记的前期准备工作，力争在全省率先启动土地、房产统一登记试点。
（六）严格国土资源执法监察。一是做好土地矿产卫片执法检查工作。按照省、市国土部门卫片执法检查要求，结合直管区实际，全面完成了土地、矿产卫片执法检查工作。二是开展动态巡查工作。全年组织动态巡查共计xxx余次，直管区全域巡查覆盖率达xx%以上。三是开展国土资源执法监察日常工作。进一步明确了执法监察工作职责，加强了对片区国土所的业务指导，排查清理并查处了直管区划转移交以来的新增违法用地，完成了重点区域预警图斑自查整改、临时用地清理和打击无证非法开采超层越界行为等专项工作。
（七）认真做好地质灾害防治工作。一是完成地质灾害隐患点排查。我局委托x省地矿局区域地质调查队完成地质灾害隐患点排查，建立了地质隐患点基础数据库，汛期组织xxx人次参加地质灾害应急值班。二是组织地质灾害防治知识培训和应急演练。邀请专家组织x次科普宣传和监测人员培训，采取多种形式，向直管区广大干部群众宣传、普及地质灾害防治知识，让群众掌握地质灾害防治知识，减少人为诱发地质灾害的发生。在合江、三星、兴隆镇组织了x次地质灾害应急演练，参与群众共计xxx人。三是建立健全群测群防网络。建立了管委会、镇、村、监测人四级地质灾害群测群防网络，统一制作了地质灾害隐患点和避险点警示牌，覆盖群测群防地质灾害监测点位xx处，在省、市两级国土资源部门备案的监测人员共计xx人。
（八）积极做好房产管理工作。一是稳步推进住房保障工作。截止目前，廉租住房租赁补贴及实物配租达xxx户，万元；管理直管公房xxxx户、万平方米。万安红豆公共租赁住房项目正在进行深基坑招标工作，拟修建住房xxx套；华阳祥鹤花园公共租赁住房项目正在进行施工图设计，拟修建住房xxx套，预计xx月开工。二是切实加强房地产市场监管。及时对项目预售许可、现售、合同备案、信息发布、房屋交付情况等进行检查，建立巡查台账，规范信息公示，开展房地产中介市场进行专项治理，引导房地产市场健康发展，共巡查在售商品房销售现场xx个（次），房地产经纪机构（门店）xxx个（次）；接待信访及电话投诉件共xx起，办结率xxx%。三是组团参加第xx届房交会。集中展示天府新区宜居环境和服务型政府形象，提升天府新区城市品牌知名度，取得较好社会经济效益。房交会期间，直管区房产项目成交万平方米成交金额x.xx亿元。四是推进重点项目国有土地上房屋搬迁工作。已启动锦江生态带整治工程、地铁一号线停车场项目、宏益化工国有土地上房屋搬迁工作。五是加大物业管理力度。在做好城市物业管理的的基础上，积极推进城乡物业管理全覆盖工作，着力加强老旧院落管理、农集区物管规范化建设，认真抓好文明程度指数测评工作。目前，直管区共有物业服务企业xxx家，其中在直管区注册的xx家，外地企业xx家。六是加强房屋安全工作。建立房屋安全检查工作机制，将农村自建房屋纳入安全监管范围，切实做好白蚁防治和物业服务企业管理等日常工作。
（九）认真做好基础性工作。一是做好耕地保护工作。与双流县人民政府、市人民政府共同签订了耕地保护目标责任书，万亩，万亩。按照市国土局的统一安排，制定下发了直管区xx个镇（街）的耕保基金发放工作方案。二是扎实推进农村土地综合整治。截至目前，已完成x个农民集中建房整理项目和x个挂钩项目立项资料的编制、上报；配合邛崃市和蒲江县完成了x个购买挂钩指标项目立项资料的编制、上报工作；重新启动了三星镇井石村等x个农村土地综合整治项目。三是做好政务服务工作。自划转移交以来，政务中心国土窗口和政务服务中心房地产分中心运行正常，梳理涉及国土房产工作的内外资投资准入负面清单共计x项，优化整合审批（服务）事项xx项（涉及国土xx项、房产xx项）。制定了集体土地登记工作指南和办理业务流程，启动了直管区集体土地所有权、集体建设用地使用权、宅基地使用权、农用地使用权登记工作。截止目前，办理土地登记业务xxxx件，办理房产登记业务xxxxx件，向管委会财政缴纳各种税费约x.x亿元。四是认真做好群众信访工作。组织人员前往相关镇（街）深入调查、了解摸清真实情况，面对面的与信访人进行沟通，较好地维护了信访群众的合法权益。截至目前，共接待和调处各类信访xxx件，办结xxx件，办结率xx.x%。
（十）扎实推进制度建设工作。一是建立地籍和土地利用会审制度。为妥善处理直管区范围内土地登记、土地利用和地籍调查工作中涉及的非常态件和土地遗留问题，制定并印发了《天府新区x管委会国土房管局地籍和土地利用会审会工作制度（试行）》，截至目前，召开会审会共计x次。二是完善内部管理制度。结合国土资源和房屋管理工作实际，制定并印发了《天府新区x管委会国土房管局内部管理制度（暂行）》、《天府新区国土房管局土地招拍挂出让土地工作流程（暂行）》、《汛期地质灾害巡查制度》、《天府新区x直管区农村土地综合整治项目实施办法（试行）》和《天府新区x直管区建设项目临时用地审批管理暂行办法》、《天府新区x直管区国有土地上房屋征收实施细则》、《天府新区x直管区土地征收拆迁安置补偿资金使用监管办法》等制度。
（十一）扎实开展党的群众路线教育实践活动。自开展第二批党的群众路线教育实践活动以来，国土房管局党支部严格按照中央、省、市、党工委管委会的群众路线教育实践活动要求，以“为民务实清廉、正风肃纪聚合力、攻坚克难解难题”为活动载体，通过多种方式认真查找“四风”等方面的突出问题，深入剖析原因，明确整改方向。始终把党风廉政建设工作放在首位，坚持以党章和规章制度来严格要求自己，把弘扬革命先辈的优良传统作为精神标杆，身先士卒带头树正气，扬清风。通过“议、建、消”台账管理，聚焦问题改进作风优化政务服务，遵照市委五个“拓荒牛”标准严格要求，全局党员干部切实做到了新风扑面。
xxxx年，我们的总体思路是按照党工委、管委会的决策部署，紧紧围绕建设“四化同步”、“四态合一”的现代化、国际化大都市新区的奋斗目标，将国土房管工作服从服务于直管区建设大局，全力保障发展、保障土地收益筹措建设资金、保护农民合法权益，扎实做好以下工作：
（一）积极探索创新工作推进思路和办法。一是积极争取国家、省、市土地相关支持政策。努力向国土资源部、省国土厅、市国土资源局积极争取在新区开展土地管理专项改革试点，重点在土地规划调整完善、年度计划指标安排、土地征转审批和实施方式、耕地占补平衡实现方式、土地集约节约利用、集体建设用地开发利用等方面开展先行先试，为新区打造高端产业集聚区和统筹城乡一体化发展示范区提供土地资源保障。二是创新土地调规、报征模式。建立土地调规、报征与项目落地并联推进机制。建立与规划建设局、投资服务局的并联工作机制，积极争取市国土局和省国土厅的大力支持，确保将宝贵的用地指标精确地落到项目用地上。三是充分发挥直管区国土、房产实行统一管理的体制优势，全面开展不动产统一登记试点，为xxxx年底房产登记工作全面移交打好基础。
（二）进一步做好用地保障工作。一是加大工作力度，完成x.x万亩左右的土地调规和报征任务。二是积极稳妥地做好征地拆迁工作，规范推进安置房建设，为重大项目提供有力的用地保障。三是积极推进集体建设用地流转。结合直管区实际，指导镇（街道）规范、有序地组织开展流转，切实用好、用活集体建设用地，因地制宜地发展文化、旅游等产业。
（三）有序推进项目供地工作。一是加大土地推介力度，结合土地市场形势，稳步推动经营性用地上市；二是进一步加强与投资服务局、规划建设局协调配合，依法依规对重大产业化项目实施招拍挂出让工作；三是会同财政金融局进一步加大土地出让价款催收工作力度，确保土地出让价款及时缴纳入库。
（四）进一步做好土地融资工作。一是充分发挥土地储备中心融资平台的作用，为直管区项目建设提供有力的资金保障。二是建立标准、规范的土地储备项目运作机制，做好土地储备工作，完善储备土地抵押融资手续。三是完善财务管理制度，切实做到项目资金专款专用、封闭运行。
（五）有序推进各项房产管理业务工作。一是加强房地产市场监管，做好商品房预售、销售管理以及中介机构、物业服务行业监管。二是切实做好住房保障工作，建立健全住房保障“进入与退出”机制。三是加强房屋安全管理工作，组建白蚁防治办公室，组织指导中介队伍开展白蚁防治施工。四是进一步加强公房管理工作，探索建立公房收租、维修远程监控网络管理新模式。
（六）进一步加强干部队伍建设。一是进一步加强内部管理制度建设，规范管理，提高效率。二是加强人才培养，充分挖掘每一名干部职工的潜力，打造一支动力足、能力强、敢担当的国土房管队伍。三是加强党风廉政建设，注重预防和教育，增强拒腐防变的免疫力，筑牢拒腐防变防线。
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年房管局工作总结
一是加强人防行政审批工作及人防行政执法工作，对辖区内11条街道拆迁片人防工程进行了摸排，下达了人防工程拆除补偿的函告通知。二是加强人防工程防汛工作，在汛期检查指导人防工程渗漏排堵，以及组织应急抢险分队培训等，确保了人防工程安全渡汛。三是在学校和社区开展了防震减灾“双创”工作，通过全区摸排，在韩家街博学社区、汉中街汉中社区，区十一高中开展了防震减灾“双创”工作。推进防震减灾示范社区和防空防灾示范学校创建工作，3个创建单位均完成了创建资料的整理收集和防震减灾设施建设，按创建标准落实各项活动，效果明显，为迎接上级业务部门检查考核验收奠定了基础。四是建设地震科普馆，同时做好“5.12”防震减灾活动周的宣传活动。
区房管局年度工作方案房管局工作总结及工作思路
按照区委、区政府的总体工作部署，认真做好保障性住房建设、廉租住房管理、资质内建筑企业和房地产企业统计、集体土地上房屋登记发证前期准备及农民自建房审批等相关工作，并认真抓好单位内部管理、加强职工思想教育，进一步提高单位综合素质，全力推进目前所承担的各项工作目标任务。
一、主要工作目标完成情况。
1、积极协调落实廉租房、公租房建设目标任务，今年市政府下达我区的保障房建设任务是：廉租住房176套，公租房468套(含企业园区建设的204套)。年初明确工作任务后，我局积极谋划，主动对接承建单位，积极配合协调前期土地规划报批手续等，目前，新威科技园配建公租房项目各项前期报批手续都已办齐，已于3月份提前开工建设，现在进行6层主体框架施工，计划于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房项目已完成土地报批及规划设计等相关前期工作，目前在完善招投标相关手续，现场在进行施工场地道路及施工用水用电工程施工，积极在做好各项准备，确保6月底能如期开工建设。
2、全力推进廉租房公租房建设项目，按照计划稳步推进工程建设进度，现在晨阳滟澜山配建廉租房项目正在进行外墙保温及内墙抹粉、上下水管安装施工等，室内装修设计方案已修订完成，组织区廉租住房建设工程材料询价采购小组按程序对室内装修地板砖和厨卫洁具进行了询价招标采购，目前在积极组织5户样板房装修工程施工，全力协调督促建设单位倒排工期计划，严把工程质量关，计划在年底前完成单体项目竣工验收;航华嘉园公租房项目去年因招投标问题被停工半年，今年3月份开工续建，目前5、6号楼在进行主体17层框架施工，2号楼在进行主体6层框架施工，工程进展顺利。
3、认真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暂行办法规定，严格履行廉租住房管理职责，对目前管理的和谐家园廉租住房小区住户进行定期走访巡查，按时收缴房租，进行年度审核并进行年度更换租赁契约，对报修的房屋能及时安排维修计划，积极协调建设单位进行维修养护，上半年对12户保修住户进行了维修，对特困廉租房住户能做到积极协调帮扶，目前在组织人员收缴下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作获得市住房保障办的好评。
4、协调做好资质内建筑企业和房地产企业统计工作。
根据安排，积极配合区统计局做好相关统计工作，安排人员主动学习统计业务知识，认真做到每月都能主动对入库建筑及房地产企业进行上门走访，摸清企业的生产经营情况，月末及时督促企业按时上报报表并对相关数据进行报前审核评估，发现异常能及时联系并修正，做到应报数据应统尽统、网报率达100%;同时对新增企业进行摸底调查收集资料，及时将企业申请入库材料报送区统计局，做好入库对接工作;积极采取多种措施提高经济指标增幅比例，做大做强区级经济总量;今年建筑业一季度完成总产值2.45亿元，同比大幅增长，房地产1—5月份完成销售面积17.388万平方米。
5、做好集体土地上房屋登记发证前期准备工作。
6、认真做好农民自建房报批审核工作。
对每次报送的建房申请资料都能认真审阅，对发现的资料或程序问题能积极与规划国土部门进行沟通，及时反馈给燕山乡政府，做到所有报建资料无争议，截至目前共审批了自建房申请户98户。
二、存在的问题。
1、廉租房公租房建设项目的区级配套建设资金没有全部落实，随着项目的快速推进，如在规定时间节点区配套建设资金不能到位，将影响到建设项目按期交付使用，建议根据工程进度尽快将区级配套建设资金纳入财政预算。
2、建筑、房地产统计数据任务压力极大。建筑业中大企业少，其中市建工集团一家公司的产值占到总产值的40%左右，其余的大部分企业中产值相对较少，要保持一定幅度增长难度很大;房地产企业中，目前有项目的只有16家，且有3家是保障房项目，没有销售面积，其余的大部分都是尾盘销售，销售面积很少，只有4家新楼盘在销售，很难形成大的销售面积，今年1—5月份经过积极挖潜完成了17.388万平方米，去年上半年销售面积是22万多平方米，还有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，这样差额更大，从目前经济形势和项目进度看，上半年经济统计指标压力巨大;建议由区领导协调继续将万达广场、航华家园面积通过中欣投资发展公司集中统计上报。
三、下一步工作安排。
1、强化单位内部管理，加强职工思想教育，提高工作效率，进一步落实各项规章制度和岗位责任制，理顺规范单位工作职责，落实和强化住房保障工作职能，全面提高单位凝聚力和执行力。
2、积极协调落实廉租房、公租房建设工作任务，督促。
各项目实施单位严格按照《省保障性住房建设标准》的规定进行施工建设;要抓好进度监管，加快建设进度，对续建项目，加大协调力度，按照时间节点，倒排工期，精心组织，安全施工，确保提前实现进度目标，对新项目要早谋划，要保证如期顺利开工;加强全方位的监管，确保工程质量，严格建设标准，完善各项配套设施，切实把我区保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。对在管的小区要健全管理资料，定期入户巡查并审核相关证件，加强动态监管，对发现超标的住户要加大清退力度;及时处理各类报修项目，对困难廉租房住户要加大帮扶力度，积极提供必要的帮助，创造和谐居住环境。
4、按照企业一套表改革职责分工，积极配合做好资质内建筑、房地产企业统计工作，完成各经济指标任务。
5、认真做好农民自建房审批和集体土地上房屋登记发证相关工作。
年六月二十日。
县房管局工作总结
我代表xx房地产管理局就加强机关效能建设和优化我县经济社会发展软环境，郑重作出以下服务承诺：
一、坚持首问责任制。
申请人到房地产管理部门办理房地产业务时，第一受理的工作人员即为首问责任人。所受理事项，属于首问责任人岗位职责范围内的，只要符合规定，要在规定的`办理时限内及时办结；对于手续不完备或资料不齐全的，要一次性告知需补正的全部内容；因故不能办理或需要缓办的事情，耐心解释，说明原因；所受理事项，不属于首问责任人岗位职责范围内的，首问责任人要热情接待，负责指引。
二、严守承诺服务要求。
3、落实“一站式”服务。按规定由房地产窗口直接办理的业务，工作人员必须及时办理；凡需上级机关或内部多个部门办理才能完成的事项，按照“内转外不转”的原则，由本部门内部完成。
4、言行文明礼貌。工作人员接待服务对象的申报、咨询、举报、投诉时，必须文明用语，严禁态度冷漠和使用忌语。
三、实行承诺服务时限。
1、办理商品房预售许可证10个工作日；发放房屋拆迁许可证30个工作日。
2、物业管理企业资质申报20个工作日初审完毕并上报上级主管部门。
3、房屋危房鉴定预约后10个工作日（危旧房翻建除外）；新建房屋白蚁防治即到即办。
4、国有土地范围内房屋所有权登记，10个工作日，集体土地范围内房屋所有权登记，20个工作日；抵押权、地役权登记，5个工作日；预告登记、更正登记，10个工作日；异议登记，1个工作日（公告时间不记入前款规定时限）。
四、严格责任追究制。
若有违反以上承诺行为的，将严格按照行政问责的有关规定追究责任。
五、公开接受社会监督。
设立投诉举报电话，真诚接受社会各界监督。投诉电话：xxxxxx。
以上承诺，保证做到，并请广大干部群众、社会各界和新闻媒体予以监督；承诺不能兑现，我将负主要领导责任，甘愿接受组织的问责处理。
承诺人：xxxx。
房管局职员工作总结
部关系。工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作任务。
二、2005年完成的主要工作。
1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。
全年处理各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。2005年1月至9月，服务中心接到投诉(报修)3768起，其中关于质量问题3647起，占99.15。
2、重点业户的走访。
全年走访重点业户30余户，主要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成iso9001文件编写工作。
自6月份开始，利用1个月时间，配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报，7月份公司第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。
4、二期接管验收及入伙工作。
能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况，并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积147074.38平方米，其中住宅1028套，商铺及地上车库174套。
今年组织了4次集中入伙工作，已经发售的25栋住宅共818户，办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。
5、一期地上停车收费的组织与实施。
地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车位出租，共149个车位，目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。
物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部团结，处处身先士卒，做好榜样。通过5个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信任和支持。
7、《论语》学习。
按照集团的要求，学习了《论语》，结合自己学习体会，写了两篇体会文章。
《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。
8、保安员的制度培训。
9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。
物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95；二是业主综合满意，11月份业主抽样调查显示，综合满意度达到了90以上；三是成本控制，小区电费开支没有超出年初确定的指标。
三、
一年来主要收获和体会。
3.整顿房管员队伍，提高服务接待水平。
经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程，为日后提高管理水平积累了经验，经历就是财富。
五、工作中遇到的最大困难。
遇
到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方，物业公司处于弱势，物业部又是物业公司的一线部门，经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要问题。
1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解；
2.在与其他部门沟通协调上还存在问题；
3.个别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人；
4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验；
5.管理方式方法上存在简单化倾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作；
2.进一步做好各岗位人员的培训工作，在提高服务质量上下功夫；
3.加强与业户的沟通，融洽关系，采取多方法、多渠道提高物业费收缴率；
4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作；
5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题；
全力完成2006年度其他工作目标。
房管局工作总结
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局以行风评议活动为契机，努力提高效率，改善作风，改进服务水平，围绕自身职责和今年各项目标，求实创新，开拓进取，积极促进我区房地产经济健康快速发展。
一、上半年主要。
按照监管、调控、保障的方针，我局加大房地产市场管理、规范和调控力度，我区的房地产市场呈现出持续健康发展的态势，房地产市场供求总量基本平衡，供应结构基本合理，供应价格基本平稳，市场主体行为基本规范。
上半年累计新批商品房上市项目17件，总面积24.1万平方米；实现销售3646套，比去年同期的1407套增长160，其中商业1560套，比去年同期的70套增长21倍。a商贸城、b广场等商业地产的高数量成交成为亮点。住宅市场可售房源稳定在3000套左右，主力套型为80-100平方米及100-120平方米，均分别占市场供应量的31。可售商业用房在15万平方米。
（一）元旦期间，成功筹办了我区第*届商品房展销展示会。
本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××（地名），新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区*年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为××中心生活区日益成熟的魅力。历时五天的房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建了一个选房购房的平台，累计参观人数达两万人次，达成意向认购和成交签约商品房近200套。
（二）稳步推进“拆迁新政”，司法强拆和行政强拆收到一定威慑效果。
根据“拆迁新政”即*政发[]××号文件“*市*区拆迁管理实施办法”及其*个配套政策文件，累计批准拆迁许可项目*个（今年*个，去年*个），目前*个已实施完成，*个接近尾声。今年以来，对个别因被拆迁户过分不合理要价而不能达成拆迁补偿安置协议的，根据拆迁人申请，我局受理拆迁行政裁决申请*件，举行行政强拆听证*起。实施司法强拆*户、行政强拆*户。
实践证明，新政补偿合理，具备“引入拆迁市场价格体制”、“提高补偿标准”、“规范拆迁程序”、“保护社会弱势群体”等四个特点，实施效果较好。住宅拆迁评估均价超过了××××元/平方米，而我区商品房住宅均价在××××元/平方米，新政在保护拆迁困难群体切身利益方面发挥出与老政策相比更显著的优越性。今年6月初经过有关方面的齐心协力和艰苦努力，××地块只用了××天就基本完成了××户的拆迁户的动迁，比法定奖励期限提前了*天，比法定动迁时间提前了*天。*天的佳绩得益于新政的实施。
（三）认真落实市房产管理局“11210工程”要求。
“房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个日办结”。上半年累计完成房产交易、抵押登记近××××件，在政务中心我局窗口人员最多，接件量超过区政务中心总接件总量的1/3，人员虽然很辛苦，但十分认真，许多人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。
（四）物业管理市场逐步规范，小区管理创优升级。
新建商品房小区全部实施前期物业管理招标、议标备案，托管率100，上半年备案项目*个，面积××*万平方米,目前全区累计实施物业管理小区××个，托管面积××*万平方米。累计市级物业管理优秀住宅小区*个，区级文明小区*个，目前新申报省优项目*个、市优项目*个。
加大物业管理政策宣传力度，上半年举办《*市物业管理办法》解析、上岗人员培训资格培训班*期，参训人员××人次；调处物业管理纠纷××次。在直管公房危房突发问题处理方面做到及时处理不过夜。新建商品房白蚁防治率100。
（五）住房保障进一步加强。
加大经适用住房建设，新建经济适用住房××万平方米（含化工园拆迁安置用）。
上半年累计为低收入住房困难家庭发放住房租金补贴××户，减免租金××户。
为缓解城市房屋拆迁安置压力，服务我区城市建设进程，进行政策调研，经济适用房供应对象政策拟进一步放宽，廉租住房货币化补贴标准拟进一步提高，实物配租计划启动。
（六）××镇房产平面图及丘权号编制取得突破性进展。
初步完成××主城房产分幅图和丘号的编制，年底之前新竣工小区的房产发证将配丘权号，为今后应用市房管局的权属管理计算机业务系统提供了基础条件。
（七）努力推进行风政风建设。
我局十分重视行风评议，局领导班子变压力为动力，把行评当作一项重要的政治任务进行贯彻落实。继市。
局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。
二、存在的主要问题和不足及其原因。
一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的力度。
存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。
二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。
××的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。
物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有××小区、××小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。
四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。
目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项：
（一）开工建设商品房××万o，竣工××万o；
（二）8月份新开工经济适用住房小区*万o，计××*套，土建主体工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆迁面积*万o，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；
（五）加强物业管理小区创优指导，实现新创*个省优、*个市优的目标；
（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。
局和区行评动员会后，即利用休息日召开由系统全体人员参加的行评动员会。我局迅速行动高效运作，层层成立了相应的组织，制定了方案，深入细致地开展了一系列教育、宣传活动。具体做到了五个“到位”：一是领导重视组织网络到位。层层建立由“一把手”负责的领导机构和精干的机构；二是理清思路明确重点到位。局领导班子明确以自查自纠为主，在诸多内容中突出抓住服务意识、服务态度、严格管理、勤俭节约、效率五个重点和薄弱环节；三是强化宣传营造气氛到位。在动员教育上做到从主要领导到临时、实习、借用人员一个不少，在方式上做到了开会、讨论、写心得、制作考核、邀请媒体、张贴标语应有尽有，在特色上注重了创新；四是讲究实效强化措施到位。局机关和服务窗口均公布了投诉电话，设立了举报箱，制定了《行风建设责任追究管理办法》，提出了全年以办八件实事促进行风建设，机构每周实行例会制；五是注重基础规范运作到位。在这次行评中，要求每一次活动必须有台帐，每一个意见、建议必须有回音，每一个要求必须抓到底，每一项必须到位。
二、存在的主要问题和不足及其原因。
一、城市房屋拆迁难的问题还没有明显改观，尚需进一步加大强拆的'力度。
存在少数被拆迁户对拆迁政策不接受、不理解、不配合，不讲任何理由漫天要价，成为“钉子户”；个别拆迁实施单位的不规范运作，也使得“钉子户”觉得“坚持”就能多得补偿，导致少数被拆迁户抱团观望，影响了建设项目的拆迁实施进度。
二、个别开发企业商品房销售行为一定程度上不够规范。
××的房地产市场管理长期规范有序，个别外地来*企业带着模糊认识，将在外地开发的违规做法作为经验在六进行运作。对于此苗头性不规范行为，我局及时禁止，作政策宣传，责令整改。
物业管理是市场行为，由于我区目前的物业管理服务费收费标准低、收缴率低的双低现象，对个别运作亏损的小区，企业蒙生退意，物业管理市场依法应是有进有退，优胜劣汰，但是，物管企业退出后，小区的社会化管理如何及时跟进成为新的课题，虽然有××小区、××小区业主自治的范例，但普遍意义上的退出机制运作模式有待完善。
四、经济适用住房的建设成本增加导致建设单位持续亏损的状况还没有得到解决。
目前土地成本较高，电增容由过去的50元/平方米涨到150元/平方米，墙体材料每平方米增加近50元，针对经济适用住房建设的各种费用减免力度不够，建设单位面临亏损。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局将继续以行风评议活动为契机，努力实践“三个代表”重要思想，增强发展意识、服务意识、廉洁意识，强化物业管理，美化居住环境，规范房地产一级市场、稳定二级市场，加大城市房屋拆迁监管力度，积极稳步推进城市房屋拆迁，建一流的干部队伍，创一流办事效率，争一流的业绩，树一流的行业作风。具体打算抓好以下几项：
（一）开工建设商品房××万o，竣工××万o；
（二）8月份新开工经济适用住房小区*万o，计××*套，土建主体工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆迁面积*万o，努力保证城市建设基础设施项目的开工建设；
（五）加强物业管理小区创优指导，实现新创*个省优、*个市优的目标；
（六）全区新建商品房白蚁防治覆盖率100。
县房管局工作总结
无棣县物业管理办公室在县住建局和上级业务主管部门的正确领导下，结合无棣实际工作不断强化物业行业管理，有力的促进了我县物业管理工作的健康发展。到目前为止，我县共有物业服务企业21家，在管物业项目63个，纳入物业管理面积约190万平方米，服务对象囊括住宅小区、办公楼及公共服务、商业服务设施等，物业从业人员业务水平进一步增强，服务标准有了明显提高。
一、立足实际，切实加强物业行业管理机制。
今年以来，无棣县物业管理办公室进一步加大行业管理力度，进一步规范我县物业行业市场，深入贯彻山东省物业管理条例。督促我县物业服务行业发展，提高物业服务水平，改善人居环境，进一步规范物业企业服务行为。抓住时机大力宣传并督促各物业服务企业落实山东省物业管理条例，落实并完善关于实行新建物业质量保修金制度的通知、关于开展物业管理招投标工作的暂行通知和关于开展物业服务合同备案工作的通知。
务的金羚华府获得20xx年度滨州市住宅小区五星级服务示范小区;无棣海天物业服务的阳光家园获得20xx年度滨州市住宅小区四星级服务示范小区。
二、正视不足，积极提升行业管理水平。
随着我县房地产业的迅猛发展和市场化的不断推进，物业管理不断得到普及和推广，也越来越引起人们的高度关注，已成为城市管理及和谐社会建设的重要组成部分。从我县实际情况看，物业市场单位自管、原始公司化管理和现代物业管理并存，这也说明我县的物业发展还处在不平衡、不规范、不成熟的起步阶段。一是有的物业服务企业规模小、标准低、从业人员工资待遇低、服务能力差等;二是物业市场不健全，市场化程度不高，业主和物业服务企业双向选择机制不成熟，特别是前期物业管理不完善，业主委员会组建不顺畅，发挥的作用不突出，物业服务企业对成立业主委员会不积极等;三是个别物业服务企业服务不到位、经营不讲诚信、只收费少服务以及个别从业人员素质低、服务态度不好的现象时有发生;四是物业服务企业安保滞后，安保队员年龄大、体质弱、应变能力差、工作动力惰性大等。这些情况的存在，在一定程度上影响了我县物业服务企业的整体形象。
每半年进行一次业绩评定，每全年进行一次全面考核，依法查处违法违规行为，达不到业绩要求的将视其情况给予限期整改、降低资质等级、直至吊销资质。
三、强化监管，切实完成八项工作。
房管局工作总结
进一步健全和落实信访工作责任制,我局成立了由局长任组长,副局长任副组长，各科室负责人任成员的信访工作领导小组。由局办公室肯定人员负责信访日常工作。对信访突出问题实行“一个案子、一个领导、一套班子、一个、一抓到底”的工作法子，局领导班子成员年包案3件以上。同时将科室信访工作完成环境纳入单位目标治理，。
(一)充足信访工作步队，健全信访工作机构。局办公室人员少，综合性事务较多，办公场地有限，仍支配了2名政治思想、业务素质高的干部兼职信访工作。同时对外颁布了投诉款待电话。信访款待人员在日常工作中耐心地运用政策做好疏导、调停等鼓吹工作，实时依法合理处置惩罚群众反应的问题，尽力从源头上警备毁坏群众利益的环境发生。
(二)积极参加信访培训，尽力进步业务素质。今年3月我局抽调一名干部到县信访办进行为期三个月的熬炼培训。5月支配人员参加县信访办举办的《信访条例》知识培训进步了信访干补郐置惩罚和办理信访问题的才能。
(一)领导阅批人民来信率达100%，来信来访处置惩罚率达100%，群众息诉罢访率不低于60%。
(二)副职及其以上领导阅批群众投寄本人信件达100%，领导亲自介入查询访问处置惩罚达60%;来信来访出具《处置惩罚看法书》达100%。
(三)实行领导包案、处置惩罚信访概略案责任制。对上级领导和部门交办的信访案，由局领导进行包案，直接介入查询访问、处置惩罚、落实、思想疏导等工作，确保信访案件搞妥办实。
(四)树立完善快速报送和排查机制,严格执行信息报送制度,重大变乱做到实时上报,无迟报、漏报、瞒报、谎报现象。每月坚持进行信访隐患排查，将摸排出的重大信访隐患进行通报，做到早发明、早节制、早处置惩罚。
(五)认真督办落实处置惩罚信访案件。认真解决县领导批办件和上级部门交办件，在办案历程中，认真查询访问处置惩罚信访案件，并实时与信访人见面，将处置惩罚结果反馈给信访人，使一个个信访案件获得了有效的化解。督办件在规准时限内报送了案资料，办结率达100%。
(六)全面推进并健全信访事复查复核制度，职权范围内信访复核工作到位。
(七)积极创建“无集体访、无越级访、无反复访”运动，向职工及企业鼓吹《信访条例》，遍及率达80%。
(八)严格依照《群众逐级上访处置惩罚制度》处置惩罚群众上访事项，到省、市、县越级上访未跨越本信访总量的`2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群众来访265件次，处置惩罚群众来信10件，上级部门转办信访类办件24件次,回覆“县长信箱”电子信函68件。做到了办信法度模范正当，相关资料齐全，办结申报规范，上报申报实时，做到“件件有着落，事事有覆信”确保把问题办理在下层。全年未发生进京上访行为，在紧张会议、重大运动、法定节沐日期间未发生到省、市、县非正常上访现象。
房管局年工作总结
今年以来，市房管局按照市委、市政府的统一安排与部署，紧紧围绕全市“”发展规划实施目标，以深入开展全市房地产业市场监管年活动为契机，牢牢锁定房产市场监管的工作重点，紧扣“抓管理、促服务、树形象”工作方针，积极创新思路，大胆改革举措，基本实现了今年“时间过半任务过半”的工作目标。
一、关于20xx工作。
在今年受国家宏观调控政策影响下，对于我们半年工作怎么看，主要总结归纳有以下几个方面特点：
一是房产投资持续高涨。今年上半年来，全市完成房地产投资34.95亿元，同比增长44.4%，市城区完成房地产投资达到16.3亿元，同比增长52.62%。全市房地产新开工面积达到189.96万平方米，同比增长24.94%，完成房地产竣工75.68万平方米，同比增长42.93%;其中，市城区新开工面积近91.12万平方米，同比增长58.25%，竣工面积达到27.9万平方米，同比增长76.69%。预计下半年全市房地产投资额将继续保持高幅增长。
二是供销指标同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15万平米，同比增长5.71%，其中，商品住宅供应面积78.53万平米，同比增长7.16%，非住宅供应面积19.62万平米，同比增长5.11%;市城区共投放商品房50.01万平米，同比增长113%，其中，商品住宅供应面积38.73万平米，同比增长95.5%，非住宅供应面积11.28万平米，同比增长近两倍。与此同时，全市商品房销售量也呈现较大增长。元至6月，市城区完成商品房销售金额达到22.47亿元，同比增长47.83%;其中完成商品住宅销售金额14.28亿元，同比增长19.2%，完成非住宅销售金额达8.19亿元，同比增长约158%。
三是市场价格涨幅较大。元至6月，全市商品房成交均价达到2741元/平米，同比增长了18.25%;其中商品住宅成交均价为2652元/平米，同比增长26.31%，非住宅成交均价达到元/平米，同比增长了20.39%。市城区商品房成交均价达到4491元/平米，同比增长了57.69%;其中商品住宅成交均价为3556元/平米，同比增长40.55%，非住宅成交均价达到8298元/平米，同比约增长了60%，二手房屋成交均较达到2455元/平米，同比增长13.2%。对于今年市场价格的较大增长，一方面因我市过去房价基数较低，今年通胀预期的影响，另一方面因我市房地产市场培育和秩序好转的因素，房价在调控措施之下仍然涨幅较大。
四是产权办证大幅增加。今年元至6月，市城区房屋交易额达到39.06亿元，同比上升12.11%;市城区房屋产权发证面积277.78万平米，同比增长9.58%;发放房屋所有权证16062本，同比增长15.21%。今年1—6月，收取规费1268.2万元，其中完成手续费1060万元，同比增长13.02%，登记费208.2万元，同比增长9.11%;协征契税5145.71万元，同比增长179.21%。
五是房产税收较大增长。元至6月，市城区完成房地产业综合收入达到2.98亿元，其中，完成地税收入达到2.76亿元、非税收入0.22亿元。
对于今年上半年的工作，我们坚持突出重点、紧扣中心、逐步突破的原则，主要是从以下几个方面来抓：
一、坚持管秩序与管企业两手抓，房产市场有序发展。我们按照“管住源头、堵住漏洞”的思路，以整顿市场秩序和整顿开发企业齐抓的方式，全方位加强房地产开发市场监管，市场秩序逐步规范。一是把握基准点，严格监管制度。通过制订并推行一系列文件制度，进一步理顺了房地产市场监管体制机制，完善了对行业市场监管的手段与办法。以市政府办名义出台了《关于进一步加强房地产市场监管促进房地产业平稳健康发展的意见》，为规范全市房地产市场平稳健康发展打下了坚实基础;同时，出台了《常德市房地产开发项目资本金管理暂行办法》，严格项目开发工程质量管理，严防开发企业延期交房、拖延办证等;出台了《常德市预售商品房合同注销及信息变更管理暂行办法》，遏制“假退房真转让”等投机性炒房行为，严防开发企业捂盘惜售、打乱市场供需平衡;出台了《常德市房地产开发项目手册管理暂行办法》，动态管理项目开发行为，及时掌握项目开发进度;出台了《关于规范商品房销售现场公示内容的通知》，要求企业公示项目开发证照、配套设施、实时房源等，严防房产企业虚假广告、哄抬房价。二是找准切入点，全面清理企业。以清理全市房产开发企业为重要切入点，通过解决我市开发企业过多过滥的问题，着力整顿全市房产开发市场。对全市272家房地产开发企业采取自报和抽查的方式，进行了彻底地摸底调查，全面掌握了各个房产开发企业资质情况、经营现状、诚信等级等，为进一步加强房产企业管理和有效整顿行业秩序提供了重要基础。并根据调查摸底情况，按照择优劣汰、依法依规的原则，对41家存在严重违规行为的开发企业注销了其房地产开发资质证书，对9家存在违规行为的企业降低了其房地产开发资质等级，对企业名称、法定代表人等变更后未及时办理资质证书变更手续和企业未经批准超越资质等级从事房地产开发经营的企业，要求责令限期改正，并予以行政处罚。三是紧扣关键点，强化市场调控。强化商品房预售方案管理，在审批商品房预售许可时，要求开发商对拟销售的商品房明确合理的价格范围，并严格实行明码标价和一房一价制度;对已批准预售的项目进行跟踪管理，对检查发现不按预售方案执行、频繁涨价的项目暂停销售合同网签。特别是，还按照“对比项目成本、对比周边楼盘、对比历史价格”三个对比的原则，对拟销售项目销售价格定位明显偏高的，由局长亲自约谈开发企业负责人，责令对房价合理调整，否则停止审批预售许可。目前，全市房产价格虽然涨幅较大，但依然控制在合理区间和可控范围内。
二、坚持严制度和严尺度两手抓，服务水平有力提高。今年以来，我们主要是从严格服务机制和严格服务标准来入手，着重提高房管部门为民服务水平和质量。一是强化了物业管理服务。为加强全市物业管理行业规范管理，我们组织物业协会理事单位多次调研，出台了《常德市物业管理办法》，对物业管理和社区的关系、物业管理用房的标准以及物业保修金等重点内容提出了明确规定，还起草出台了《常德市住宅区管理规约》、《常德市住宅区业主大会议事规则》、《常德市住宅区物业服务合同》，多方规范物业服务企业管理。同时，为了提升全市物业企业服务水准，我们从5月份初开始，正积极筹备在物业企业中开展物业管理知识竞赛，目前该项工作已经进行了部署与安排，物业管理知识竞赛题库已经发到各物业服务企业，各企业正在组织认真学习。二是完善了窗口服务。大力推行了首问负责制、回访制等相关制度，继续开展了上门服务、延时服务和绿色通道服务，为群众办理上门服务达40余次、延时服务50余次，为现役军人、市级重点项目和破产改制企业开展绿色服务30余次;对现有窗口登记系统改造升级，引进了先进的网络监管系统，对外网实行上网行为监控，确保了登记系统网络安全畅通，完善了与湘潭数据异地备份工作，避免因系统崩溃或自然灾害造成的数据丢失，为加强档案基础业务建设，积极开展了湖南省“特级档案馆”创建工作。同时，每周定期对西湖管理区、西洞庭管理区等地开展登记业务审批工作，已完成房屋登记审核业务共计500多宗，有力提升了县市区窗口服务水平。三是加强中介市场培育服务。在今年，我们将发展繁荣房屋中介市场作为一项重点工作来抓，通过组建成立常德市房地产价格评估专家委员会、公示常德市房地产估价机构等途径，加强全市房屋中介市场交易的监督与管理;同时，围绕打造公平诚信的二手房交易平台，起草出台了《常德市房地产中介市场和二手房交易资金监管办法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常务会议上讨论并通过，将进一步促进全市中介市场规范有序发展。
三、坚持守规章与守职责两手抓，群众利益全面保障。自年初以来，我们坚持将全面保障群众根本利益为工作根本点，认真履行职责，严格依规办事。一是加大房产执法检查。联合规划、国土、建设、城管等部门，建立市场开发联合执法机制，按照群众举报与定期排查相结合的方式，严厉查处各类开发建设违法行为。目前共处理市民投诉举报50多起，立案查处案件12件，结案7件，罚款总额达到36万元。二是强化维修资金管理。为了进一步完善维修资金监管手段，启用了新的业务管理系统，填补了原来资金归集信息因手工录入的流程漏洞，并实现了维修资金缴交标准化，使核价机制更加科学规范。今年上半年，共归集120个楼盘、6139户的住房维修资金，共归集维修资金2800万元，住房维修资金总额达到1.19亿元，有力强化了全市居民小区群众房屋维修的资金基础。此外，我们组织开展了维修资金收缴、管理及使用的专项清查，全面清理与整顿了维修资金收缴不到位、资金不设专户存放、资金使用支出程序不规范等问题。三是认真办理群众诉求与吸纳群众意见。上半年来，共接待来访群众100余人次，受理涉及拆迁补偿、产权登记等信访案件19件，已办理完成的有17件;受理商品房产权办证、物业管理等市民网上诉求32件，现已办理完成22件;受理市长热线15件，现均已办理完成。同时，积极听取人大代表、政协委员的工作意见与建议，办理市政府办及市住建局交办的人大建议9件、政协提案18件，实现了建议提案办理的答复率、见面率和满意率三个百分之百的目标。四是依法实施房屋征收管理和房屋安全鉴定。为了贯彻落实国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》，依法推进国有土地房屋征收管理，我们在全省范围内率先制订出台了《常德市国有土地上房屋征收与补偿暂行办法》，并在今年4月份，组织各个县市区房管局、相关房屋拆迁公司、房屋评价机构及市城区街道办事处，开展培训班学习国有土地上房屋征收与补偿相关法规条例，有力促进了房屋征收工作的依法开展实施。同时，按照以人为本、依法办事的原则，加大拆迁遗留问题的处理力度，完成郎峰新城拆迁项目、滨湖公园周边改造拆迁项目，红卫社区消防整改拆迁项目只剩最后3户。此外，积极开展集体土地上房屋安全鉴定工作，受理房屋安全鉴定申请30件，鉴定房屋30栋、共3518平米，未发生一起因鉴定不及时或鉴定误差引起的房屋安全事故。五是加强白蚁防治管理。积极组织主办了省房协白蚁防治专业委员会年度常务委员会议，学习了《全国白蚁防治行业发展规划》，听取了全省白蚁防治示范项目年度工作进行了安排。并以此为契机，按照“预防为主、综合治理”的基本方针，积极推广ipm技术，严格施工和回访复查跟踪制度，有效控制白蚁对建筑、园林树木的危害，确保市民群众的房屋使用安全和生命财产安全。对尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津华庭等12家建设单位进行了水剂施工，完成预防施药面积386953平米;对“金城20xx”项目安装了新型饵剂系统135套，施工面积达到98000平米;对大观园生态园林园、电力新村小区、移动公司三家单位实施了白蚁灭治施工，完成施工5500平米。
房管局职员工作总结
xx年是不平凡的一年，在这一年中，经物业部全体员工共同努力，在公司其他部门的大力配合下，完成了二期接管验收及持续四次的集中入伙工作;完成地上停车位出租及车辆出入口收费管理;物业费及其他经营收费的收缴、催缴工作;配合公司完成iso9001文件编写及认证工作;小区日常管理及日常服务;与业主的持续有效沟通及密切内部关系。
工作中，兢兢业业，真抓实干，处处维护万达品牌，时时注重公司形象，较好地完成了年度工作任务。
二、xx年完成的主要工作。
1、业主一般责任投诉、协助处理投诉的解决处理。
全年处理各类投诉近1500起，其中，物业服务类投诉15起。大部分属于协助处理投诉，也就是与施工单位之间的协调联系工作。xx年1月至9月，服务中心接到投诉(报修)3768起，其中关于质量问题3647起，占%。
2、重点业户的走访。
全年走访重点业户30余户，主要与业主进行有效沟通，协调解决业户的困难，征求业户对物业服务的意见，征得业主的理解和支持。通过走访，及时了解和掌握业主的想法和需求，为改善服务方式、提高服务质量提供依据。
3、协助完成iso9001文件编写工作。
自6月份开始，利用1个月时间，配合品质部完成了《环境工作手册》、《工程工作手册》、《客服工作手册》、《保安工作手册》、《消防工作手册》等相关内容的编写工作。这些文件的编写工作主要是利用下班后的时间完成的，有时加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2:20。在文件编写期间，几乎每天都是打出租车回家。辛苦的付出得到了回报，7月份公司第一套体系文件颁布实施，为各部门各岗位的工作提供了标准和依据。
4、二期接管验收及入伙工作。
能够带领物业部全体员工，按照制度及项目公司的要求，完成了二期项目的两次接管验收工作。能够做到事前有计划、有培训，事中有控制，事后有评价。每次验收都亲自到现场参与验收工作，本着对公司负责，对业主负责的态度，力求全面、客观、真实在反映项目的质量情况，并且及时将验收情况汇总后呈报公司领导。二期已经接管的住宅及公建项目总面积平方米，其中住宅1028套，商铺及地上车库174套。
今年组织了4次集中入伙工作，已经发售的25栋住宅共818户，办理入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。
5、一期地上停车收费的组织与实施。
地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车位出租，共149个车位，目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。
物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部团结，处处身先士卒，做好榜样。通过5个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信任和支持。
7、《论语》学习。
按照集团的要求，学习了《论语》，结合自己学习体会，写了两篇体会文章。
《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值探讨》。
8、保安员的制度培训。
9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。
物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95%;二是业主综合满意，11月份业主抽样调查显示，综合满意度达到了90%以上;三是成本控制，小区电费开支没有超出年初确定的指标。
三、一年来主要收获和体会。
3.整顿房管员队伍，提高服务接待水平。
经历了物业管理中的前期介入、接管验收、入伙工作、日常服务与维修、9000文件的编写等工作的全过程，为日后提高管理水平积累了经验，经历就是财富。
五、工作中遇到的最大困难。
遇到的最大困难就是与相关部门的协调配合。物业公司、业主、施工单位、项目公司四方，物业公司处于弱势，物业部又是物业公司的一线部门，经常不被理解和信任。被误解或得不到信任是件很痛苦的事。
六、存在的主要问题。
1.还缺乏对物业管理行业的深刻理解;。
2.在与其他部门沟通协调上还存在问题;。
3.个别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人;。
4.灵活运用法律法规及行政规章处理各类问题上还缺乏经验;。
5.管理方式方法上存在简单化倾向。
七、下步工作打算。
1.全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作;。
2.进一步做好各岗位员工培训管理的工作，在提高服务质量上下功夫;。
3.加强与业户的沟通，融洽关系，采取多方法、多渠道提高物业费收缴率;。
4.持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作;。
5.重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题;。
全力完成xx年度其他工作目标。
小区物业委会述职报告。
xx年6月物业管理员述职报告。
xx年6月物业公司个人述职报告。
物业主任述职报告范文。
物业公司保洁部五月份述职报告。
xx年物业公司部门述职报告范文。
物业公司维护队述职报告。
物业管理经理述职报告。
大厦物业述职报告。
物业管理处述职报告。
房管局工作总结
随着党的十八大胜利召开，20__年也到了岁末之际。我作为一名共产党员，认真学习贯彻十八大精神，深刻领会"科学发展观"重要思想，同时在实践中不断加深对十八大精神的理解。现将20__年全年工作总结如下：
1、立足本职、认真学习、努力工作，以实际行动贯彻十八大精神。
在过去的一年中，我一直以一名合格党员的标准要求自己，求真务实。通过单位，党支部开展的各项政治理论学习，使自身的党性修养和觉悟有了进一步提高。在本职方面，努力提高对人民群众的服务质量，尽力为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将"科学发展观"重要思想所提出的"人民群众的根本利益"落实在为人民服务的工作实践当中。努力把"全心全意为人民服务"的宗旨体现在每一项工作中。具体工作方面，一是不让房产档案在我手中积压，按时出证;二是认真做好窗口服务，不让来询问的人民群众受冷落，努力做到有问必答，耐心细致。三是通过对房屋登记办法进行认真地学习，努力使自己能更好的配合房管局做好领证、善证工作。
2、努力使工作水平上新台阶，为开创本职工作新局面奠定基础。
这一年的工作中，我始终牢记党员的使命和责任，努力做到细致与效率相结合，合作与责任相结合。热情与严肃相结合，努力把工作做细、做快、做好。在平时的工作中注重以工作任务为牵引，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快、较好地完成各项工作任务。另一方面，对这一年来工作中的重点与难点有了更深刻的认识，为今后自己的工作重点制定了目标。
在未来的工作中，我将认真履行好党员的模范带头作用，按照党中央在十八大报告中提出的目标，从思想上转变工作作风和精神面貌，切实提高自身的素质，结合房屋登记工作实际，扎实工作、以奋发有为的精神状态应对新形势、新任务对本职工作的要求。
房管局工作总结
在县委、政府的领导和县信访工作领导小组的指导下，取得了一定成效,现将一年来的工作总结如下:。
(一)高度重视，加大信访领导工作力度。今年以来，我局领导班子进一步深化了对信访工作重要性的认识，把信访工作列入党政议事日程，作为工作的`重要内容切实抓紧抓好。年初,成立了由局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的信访领导小组，并配备兼职信访人员同时与下属科室签订信访工作目标责任书，将信访工作列入年度工作目标管理考核内容，实行一票否决制。行政主要领导率先垂范带头阅批群众来信和接待群众来访，先后9次对群众来访、网上信访等问题的处理做出了批示。相关科室对信访工作同样十分重视，按照工作分工，认真阅批群众来信，积极接待群众来访，主动参与重要信访问题的处理。上半年，共接待来访60多人次。
(二)及时办理，加大信访案件查办工作力度。一年来，我局对各级交办的信访案件及时报送，做到了件件有着落，事事有交待。对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好，从未出现越级上访事件的发生。
(三)深入基层，开展“接访下访”活动。能当场解决的当场解决;应当解决，当场不能解决的，协同各相关单位限期处理;对于缺乏事实依据、依法依规不能解决的，当场讲清道理，做好教育解释工作。今年来共接待来访群众20多人次，通过接访下访活动的开展，建设局的工作得到群众的支持和理解，满意度明显提高。
(一)继续做好信访接待工作。继续做好信访接工作，切实疏通群众信访渠道，坚持预防为主，主动深入，超前获取信息，努力控制和减少越级上访，集体上访，变被动为主动，对发现的一些影响稳定的热点、焦点问题，作了及时处置和疏导化解工作，力争把矛盾和问题解决在基层，解决在萌芽状态，确保本部门不发生重大信访事件。
(二)进一步加大队伍建设力度。提高对信访工作的认识，尤其加强学习信访工作的法规制度，积极参加各类信访培训班，努力提高业务素质，提高处理各类信访问题的能力，充分发挥干部职工在交办、督促、查处、协调等方面的积极作用，在提供信息、调查研究、参与决策、化解矛盾等方面的参谋助手作用。努力加强观念创新，树立大信访观念、依法信访观念，立足于市场经济条件下信访工作的新情况，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入开展信访法律法规宣传工作。进一步深入干部职工中开展宣传信访条例等有关法律法规活动。将《信访条例》、《社会治安处罚条例》等有关的法律法规深入基层对群众进行宣传教育，引导群众进一步加深对国家法律法规的认识和理解，依法办事，依法维护自己的合法权益。通过深入持久地进行信访条例宣传活动，使群众自觉地遵守信访秩序，不搞无政府主义，不采取大规模越级集体上访等过激行为。
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