移动公司总结心得（通用16篇）

公司的目标是通过生产和销售商品或提供服务来获得利润。下面是一些优秀的公司总结范文，希望对大家的写作有所帮助。

移动公司复盘总结心得体会

随着移动互联网的快速发展，移动公司成为了当今社会中的重要力量。为了更好地总结过去的工作经验、发现问题并找到解决办法，移动公司定期进行复盘总结。在这篇文章中，我们将探讨移动公司复盘的重要性，并分享一些心得体会。

首先，移动公司复盘对于发现问题和持续改进至关重要。在复盘过程中，公司可以回顾过去的工作，分析项目的成功和失败因素。通过这种反思，公司可以识别出之前可能忽视的问题，并找出解决方案，以避免类似问题再次发生。此外，复盘还可以帮助公司了解内部流程的效率和现有资源的利用情况，从而为未来制定更具针对性和可持续发展的战略。

其次，移动公司复盘可以改进团队合作和协作能力。复盘过程需要团队成员共同参与，分享各自的观点和经验。通过交流和讨论，团队成员可以更加深入地了解彼此的工作方式和需求，以便更好地协调合作。此外，复盘也可以激发团队成员的创造力和创新精神。面对问题和挑战，团队成员可以提出各种可能的解决方案，促使整个团队变得更加有活力。

进行移动公司复盘还有助于加强客户关系。移动公司的成功与否直接关系到其客户的满意度。通过复盘，公司可以发现客户的需求和期望，并找到更好的方式来满足这些需求。复盘还可以帮助公司了解客户在使用移动产品和服务时可能遇到的问题，并及时解决。有效的客户关系管理可以巩固现有客户的忠诚度，并吸引更多的潜在客户，从而提高业绩和市场份额。

在移动公司复盘中，有效的反馈机制起着重要作用。团队成员的反馈对于认识自己的不足和提升自身能力非常关键。通过及时、明确和具体的反馈，团队成员可以更好地了解自己的工作表现，并根据反馈提供的建议和意见进行改进。此外，复盘也可以帮助领导层了解团队成员的需求和关注点，以便更好地支持和激励团队成员。

最后，移动公司复盘需要客观和全面的态度。在进行复盘时，公司需要以事实和数据为基础，避免主观臆断和片面的看法。复盘还需要涵盖各个方面，包括团队合作、项目管理、沟通和协作等。只有全面理解问题的本质和根源，公司才能做出准确的判断和有效的改进。

综上所述，移动公司复盘对于提升工作质量、改进团队合作和加强客户关系非常重要。通过复盘，公司可以发现问题、改进现有流程并提高整体绩效。同时，复盘还可以帮助团队成员更好地了解彼此、加强协作，从而提高团队的效能和合作能力。然而，复盘需要客观和全面的态度，并建立有效的反馈机制。只有这样，公司才能真正从复盘中收获实际的效益。

移动公司员工工作总结心得

__年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对__年上半年各项工作总结如下：

一、经营工作。

三楼商场截止到__年__月销售完成全年计划的__%，完成同期的__%，利润完成全年计划__%，完成同期x__。其中男装销售完成去年同期的x__，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降x__，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装x__期下降x__，主要原因是x__牌高端货品销售不好都补充了特价品，使x__牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的x__，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的__%，下降较大的品类是__，同期下降__%，主要原因一是去年商业公司__元团卡取货集中在__月份取货(今年没有)，__团卡取货占的比重较高影响较大;另外__三个品牌比去年同期下降了__%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，__供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅__%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的__%，主要原因是今年促销费高于去年同期。

接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩;。

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。__节期间联系__厂商推出了大型特卖活动，销售近__万元;__节期间举办了vip主题酒会，最高付__万元可取__元商品，达成销售__万，较去年同期增长__%。员工内购会期间__推出全场__折起特卖，__折回馈等大力度活动，楼层达成销售__万，较去年同期增长__%。

2、加大活动力度，抓好节日经济;。

__节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在__节和__节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，__节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，__节及__节销售分别增长__%、__%。

3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。

二、管理工作。

1、强化服务措施，部门服务水平显著提高。

服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。

2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜。

__月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场安全检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。

三、存在的问题。

1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养;。

2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度;。

3、员工主动服务意识需进一步强化。

四、综上所述__年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作。

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;。

(二)、注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础;。

(四)、采取多种促销方式，分时段促销提升销售;。

1、有针对性的联系大型特卖活动，如__五大品牌、__休闲鞋、__羊绒等;。

2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销;。

4、在__月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售。

(五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展;。

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。

(六)做好层级管理，培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。

移动公司三新心得体会总结

移动公司三新是指新业务、新技术、新模式，是移动通信企业为了适应时代需求，加快转型升级而进行的一次系统性改革。通过这次改革，移动公司能够更好地推进“新基建、新业态”，提升服务质量和运营效率，满足用户日益增长的需求。本文将结合个人所在企业的实际情况，总结出移动公司三新的心得和体会。

第二段：新业务。

在新业务方面，移动公司要不断推出新产品、新服务，用数字化和智能化技术优化客户体验，提高服务质量。同时，也要发挥行业优势，积极涉足互联网+、物联网等新业态领域。个人所在公司针对新业务的推进，提出了“补短板、拓市场、变服务”三个方向的任务，通过创新发展，不断满足用户需求，实现升级转型。

第三段：新技术。

在新技术方面，移动公司要不断集成新技术，实现数字化的转型升级。具体而言，可以通过5G、人工智能、大数据、云计算等技术手段，推进通信行业的变革。同时，应该积极发挥自身技术优势，打造具有核心竞争力的技术体系。本人所在企业充分利用自身与孵化器、高校等大学科研机构的合作关系，通过创新的技术研究，推进“智慧校园、智慧政务”等项目。

第四段：新模式。

在新模式方面，移动公司要加强与合作伙伴的合作，创新运营模式，推进共赢、协同发展。创新拓展业务模式，发挥云计算、IT外包等对传统通信业务的支持作用，不断优化运营体系和流程。本人所在公司提出了“集成服务、共享经济、海外布局”三个方向的任务，积极推进“一带一路”相关项目的建设，力争拓展市场空间。

移动公司三新是一个系统工程，涉及到自身的业务、技术和模式等多个层面。本文从个人所在公司的角度出发，对于移动公司如何推进三新改革提出了一些措施。总体来说，移动公司要坚持“服务为先、创新驱动、客户至上”的发展理念，不断加强自身核心能力的提升，一步一个脚印地实现行业的升级转型，才能在市场中获得更好的发展。

移动公司员工工作总结心得

今年是我公司团委提出“一年打基础，两年求发展，三上台阶”工作目标进行具体实施的第三年，各项工作以邓小平理论为指导，以十九大精神为指针，紧紧围绕公司党政工作的中心任务，按照机关党委提出的“双创优工程”保障“双领先战略”的要求，年初下发《团委*年工作要点》对全年工作进行了安排部署，以青年文明号创建活动为主线统揽全局，重点抓好“青年岗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球队”三项“青”字号品牌工作，积极开展各种文体活动，带领团员青年发挥突击队和生力军作用，为确保公司圆满完成各项任务做出应有的贡献。

一、思想建设创优，提高团员青年的政治理论水平和思想觉悟。

思想是行动的先导。各级团组织把邓小平理论学习活动同贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想结合起来，利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节日，在团员青年中进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育;通过板报比赛、观看爱国主义影片、参观爱国主义教育基地和定期组织团员青年访问公司的党团网站，在团员青年中广泛开展理想信念、团员意识和无神论教育。为了真实地了解新形势下公司团员青年的思想道德文化状况，并向各级领导、相关部门如实地反映大家的愿望与呼声，为公司“以人为本”的企业文化建设提供有关信息，团委与机关党委联合，以问卷调查的形式对改革时期员工的思想状况进行了调查。自治区团委第十次团员代表大会胜利闭幕和共青团第十五次团员代表大会召开之前，团委利用自己的网站—青年之家以动态画面的形式进行了专题宣传。

今年，是我党建党*周年。七一前夕，团委配合机关党委紧紧围绕这一主题，结合全国人民齐心协力、众志成城抗击非典型肺炎取得全面胜利的新形势，举办了“‘深入贯彻十九大精神，喜迎党的*岁生日’板报比赛”、“十九大知识网上答题”、“庆七一‘党团建设杯’十九大知识竞赛”和“烈士墓前向党表决心”系列庆祝活动，广大团员青年积极踊跃地参与了各种庆祝活动。

根据“团员喜欢、团力能及”的原则，团委为所有团干部购买了企业管理畅销书籍《把信送给加西亚》，要求大家利用业余时间进行研读，一些团干部写了感想，其中客服中心团支部副书记姚鸿云写的读后感被《新疆移动通信》杂志刊登;共青团十五大召开后，团委为团干部购买了《共青团十五大、团章知识辅导》,组织团干部进行了学习讨论;营销中心团总支、设计院团支部都先后组织团员青年观看了《首席执行官》、《惊涛骇浪》等电影佳作，数据中心团支部学习美国著名哲学家罗曼。皮尔所著《态度决定一切》，开展了读书大讨论。

进入第四季度，公司做出了开展系列劳动竞赛的决策，团委联合机关党向各级党团组织和广大党员团员发出“决战百天，让党旗团旗在劳动竞赛中高高飘扬”的倡议，各级党团组织纷纷响应，进行了相应的宣传动员，先后开展了“业务技能大赛”、“岗位练兵”和“计算机操作比赛”等为劳动竞赛造声势、打基础的活动。同时团委还与机关党委联合创办《党团风采》及时报道劳动竞赛中党团组织、党团员的动态，截止目前已出了三期，其中《客服中心五名团员形成乌鲁木齐地区“短信普及行动”劳动竞赛的领跑军团》、《短信王—团员王燕的心里话》《号召力凸现，先进党团支部成为客服中心争先创优的保障》等文章对团员青年起到了很大的号召、激励、促进作用。

客服中心团支部将中心的简报作为青年员工的思想阵地，团小组长及时将员工中的好思想、好做法、好事迹形成短文投稿，形成了中心简报从不间断的稿源。x月x日，客服中心团支部组织了“缅怀革命先烈、学唱一首歌”活动。通过向先烈、向团旗宣读献身移动通信事业的誓词，学唱革命歌曲，青年员工的工作责任心普遍增强。七一前夕，众信公司团支部组织团员青年到人民广场观看升国旗仪式，接受了爱国主义教育。

二、组织建设创优，建立健全团的各级组织，为共青团的各项工作提供了组织保障。

团的基层组织是团的全部工作和战斗力的基础，各级团组织始终坚持“围绕改革抓团建，抓好团建促党建”的指导思想，根据行政机构的调整，同时调整了团组织的设置;新建行政机构，同时建立了团的组织。各级团组织坚持党建带团建的成功经验，从优化团的组织设置入手，营建了充满吸引力、凝聚力、战斗力的团的基层组织。今年，团委基层组织建设的重点是加强新建部门共青团组织的组建、外聘员工中团员的组织管理和机构变动部门团组织的调整，及时批复营销中心团总支召开成立大会的申请，指导该团总支于x月份完成了的选举工作;根据数据中心成立团支部的申请，指导该中心选举成立了团支部;计费中心团支部、邮电设计院团支部先后对支委进行了改选，团委及时进行了批复。日常工作中注意将新招聘员工中的团员编入各级团组织，并在入企教育中对他们进行了市民文明教育，保证他们能够文明从业，按时参加团组织的活动，同时还允许他们参与年终团内各种先进的评选和年度推优，使他们在政治上享受到同等待遇，增强他们对企业的责任感和忠诚度。

*年x月，在一年一度的党团工作总结表彰大会上，团委对*年的工作进行了总结同时对*年工作进行安排部署，表彰了*名优秀共青团员，*名优秀共青团干部和x地厅级青年文明号。今年我们将结合企业生产经营的实际情况，改变以往年度先进的评选办法，尝试性地评选一批团岗先锋进行表彰，同时，评寻标杆青年文明号”进一步促进青年文明号创建活动深入开展。截止*年*月份，团委下属二级团委x个、团总支x个、团支部x个;有在册团员*x人，其中，劳动合同制团员*x人，劳务合同制团员*x人。初步评出团岗先锋*人，推荐团员青年作党的发展对象*人;全年团费收入*元，开支*元，节余*元。

三、提高青年文明号的品牌效应，开创了青年文明号创建活动的新局面。

“争创青年文明号”活动作为公司共青团组织管理的一项长线工作自开展以来，以“青年文明号一助一扶贫帮困”、“青年文明号爱心助学”、“情系夕阳敬老行动”等多种活动为载体，引导青年员工立足岗位，争创一流业绩，形成“青年集体争创青年文明号，青年文明号促进服务水平不断提高”的良好局面;各级青年文明号还采劝请进来走出去”的办法，邀请外单位的青年文明号来公司现场指导、交流座谈，并主动到外单位参观学习，加强横向交流，共谋纵深发展，通过青年文明号联手合作，为公司对外拓展业务起到桥梁纽带作用，满足了业务大客户单位提出的在企业文化建设方面也进行交流的要求，产生了良好的社会效益、经济效益，已经成为“青”字号品牌，受到党政领导的高度重视。

移动公司复盘总结心得体会

引言：

移动通信行业是当前信息技术发展的重要组成部分，各大移动公司在竞争激烈的市场中争夺用户，为用户提供更好的移动通信服务。而对于这些移动公司来说，复盘总结是非常重要的，能够帮助它们发现问题、总结经验、优化策略。本文将以该主题为中心，从战略制定、市场营销、产品创新、用户体验四个方面，探讨移动公司复盘总结的心得体会。

一、战略制定。

制定战略是保障一个移动公司能够在市场中立于不败之地的关键，而复盘总结正可以帮助公司发现自身战略的问题。比如，我们可以看到某些公司的战略制定过于保守，没有及时跟进市场变化，导致错失良机。而在总结中，要善于发现市场机遇，并对自身的战略进行灵活调整。另外，战略制定也离不开对竞争对手的分析，只有更好地洞察竞争对手的策略，才能制定出更具针对性的战略。

二、市场营销。

市场营销是移动公司取得成功的重要一环，而复盘总结将为市场营销提供有益的思路和方法。在复盘总结中，公司可以发现在市场营销过程中存在的问题，比如针对市场需求的不足或者营销活动的不够精准。同时，通过总结危机公关的处理方式，能够更好地应对突发事件。另外，在市场营销过程中要注重品牌传播和客户关系管理，进一步提高品牌知名度和用户忠诚度。

三、产品创新。

移动通信产品创新是移动公司不断提升核心竞争力的关键。通过复盘总结，可以发现产品创新的优势和不足。例如，许多移动公司过于追求技术创新，却忽略了用户体验的改善，导致产品上市后用户无法接受。另外，复盘总结还能帮助公司了解市场用户的需求变化，进一步优化产品的功能和设计，以适应市场发展。

四、用户体验。

用户体验是移动公司能否获得用户认可和留住用户的重要因素。通过复盘总结，移动公司可以洞察在用户体验方面存在的问题。例如，某些公司的产品界面设计复杂、操作繁琐，导致用户难以使用；另一些公司在用户反馈问题时处理不及时，降低了用户的满意度。因此，在复盘总结中要重视用户意见和反馈，积极改进产品和服务，提升用户体验。

结论：

移动公司复盘总结心得体会对于公司的发展至关重要。通过复盘总结，移动公司可以发现战略制定、市场营销、产品创新、用户体验等方面存在的问题，并迅速进行改进。这不仅能够提升公司的竞争力，还能够为用户提供更好的移动通信服务。因此，移动公司应该充分重视复盘总结工作，不断优化自身发展策略，以适应市场的变化和用户的需求，保持行业领先地位。

移动公司三新心得体会总结

导言：在团队协作中，领导者不断引导团队推陈出新。而针对移动互联网业务规模飞速扩张的需求，移动公司提出的三新理念：新思维、新技术、新业务，成为指导移动公司团队不断提升服务品质、强化团队协作的基石。以下是笔者在移动公司三新理念实践中的心得体会总结。

一、新思维：视野宽阔，不断创新。

移动互联网业务发展日新月异，如果仅仅局限于传统思维范畴，必然难以跟上行业潮流。新思维是及时放低自我观念，不断拓展视野，正视行业趋势，并以前瞻性判断和洞察力，为企业契机实现全方位创新提供智慧。笔者在工作中实践自己的新思维，准确评估行业商机，融合设计、产品、技术等关键环节，大大提高了产品研发效率。

二、新技术：技术为王，不断前行。

移动互联网技术更新换代的速度之快，让开发人员感到压力倍增。新技术的引入，成为提高软件质量和效率的重要手段。不断学习掌握新技术，提高开发效率，缩短产品开发的历程并减少疏漏，对团队协作能力也是一次全面提高。在笔者的工作中，我持续学习新技术，如云计算、大数据等，结合现有技术体系统，快速推进技术升级，推动产品不断维护优化，使产品得到了更好的口碑和用户体验。

三、新业务：多元化发展，业务协同。

在移动公司三新理念中，新业务的提出，一定程度上反映了企业为了达到更好的市场竞争力和服务水平，实现多元化拓展的初衷。多元化业务结构是企业不断向前发展的基础。作为企业团队成员，个人应该通过新业务的开发能力和职业素养来不断完善自身价值，让自己在团队中处于更加富有成效、受欢迎的地位。笔者在实践新业务的时候，紧密关注行业市场动态，吸收用户和客户的反馈，思考并改进产品，实现用技术创造更好的商业价值，赢得客户满意。

四、团队协作：畅通沟通，合作共赢。

以前的移动公司团队协作中，各部门之间多孤立自成体系。而在三新理念的推进下，不断引导着团队成员增强合作意识，重新审视和具体落实团队合作的实现路径。团队协作的具体体现是用户需求与产品设计的确认、技术部门同产品设计组的无缝衔接、测试部门与开发部的开放式沟通。在实际团队协作的过程中，笔者注重除了细致的任务分工外，也更注重个人素质的提升，如承认自己的缺点，正视问题并及时解决，同时保持良好的沟通和积极的合作态度。这样不仅可以提升个人价值，也可以促进团队合作的成果。

五、总结：三新理念，助力移动公司更上一个台阶。

移动互联网业务在发展过程中，需求和客户之间的分水岭越来越小，尤其更加关注用户体验和服务质量。在此背景下，移动公司的三新理念，不断巩固公司在市场竞争中的地位。各部门之间的紧密配合，不断创新的迭代设计、适应性更强的技术体系、多元化的业务模式，提高了团队的协同效率和工作的专业性，从而强化了企业的产品优势和对用户的服务体验，让移动公司成为广大用户信赖的行业领袖。（1200字）。

移动公司三新心得体会总结

随着互联网时代的到来，移动通信技术不断发展，移动公司也不断引入新的技术、新的业务模式、新的管理模式。三新改革是最近几年移动公司的一个重要改革，其主要内容是新业务、新渠道和新组织。本文将围绕这三个方面，结合自身的工作经验，谈谈我对移动公司三新心得体会的总结。

一、新业务。

新业务是移动公司三新中最重要的一个方面，它体现了移动公司的创新精神和技术水平。在进行新业务拓展时，移动公司要有积极的思维，善于创新，适应市场需求。例如，近年来移动公司推出了智能家居、云存储、物联网等新业务，这些业务都是以用户需求为基础，立足于移动通信，整合了移动互联网、物联网等多重资源而成。移动公司要不断挖掘市场潜力，发掘用户需求，这是新业务能够取得成功的关键所在。

在实践新业务时，移动公司也需要注重不断与时俱进，适应技术的发展。如今的移动通信行业，5G技术将会成为行业的关键词。移动公司应当积极推进5G业务建设，为用户提供更快、更稳定、更高效的网络服务，从而保持市场竞争优势。

二、新渠道。

在新业务的推广过程中，新渠道的建设和利用也至关重要。新渠道的意义是让新业务更加容易被用户接受和使用，有效地提升市场推广效果。手机应用程序、微信公众号、线上商城等新渠道，都成为了移动公司推广新业务的重要途径。

在运营新渠道时，移动公司也需要不断创新，发掘潜在市场需求。例如，近年来，移动公司积极发展移动支付业务，推出了多种支付方式而已，方便用户实现线上线下支付，新渠道开拓不断。此外，移动公司还运用虚拟交互等技术，推出多款互动体验类应用软件，满足用户在娱乐、生活等方面的需要，提升用户黏性和忠诚度。

三、新组织。

新组织是移动公司三新的重要方面之一。新组织改革涉及到公司内部的组织架构、人才培养、管理方式等方方面面。移动公司需要根据市场变化和新业务需求，从组织架构开始调整。例如，推行分公司制、成立新的部门、调整管理模式等。此外，移动公司还应该注重人才培养，大力发展内部培训，提升员工专业技能。

在实际运营过程中，新组织也需要始终以用户为核心，以提高用户满意度为宗旨，不断改进服务质量。例如，对企业客户定制专属服务方案、对普通用户提供多样化的流量套餐等。

四、新三新改革的优势。

通过三新改革，移动公司在业务模式、组织架构等方面不断冲破传统束缚，灵活应对各种市场变化。例如，新渠道的开发和运用使营销活动的推广更加高效，取得更好的市场效果；新业务的拓展，也有助于开拓市场前景，提高竞争力。此外，新组织的建立和管理模式的创新，有助于提高企业内在的管理效率和公司的核心竞争力。

五、总结。

移动公司的三新改革，是移动通信行业发展的必然趋势，也是企业实现长期发展的战略性举措。通过这三个方面的改革，移动公司可以不断提高自身的创新能力和核心竞争力，不断拓展新的市场空间和业务领域，实现企业的长远发展。

移动公司年工作总结

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，距离我到移动公司工作也有半年时间了，在过去的半年里，公司领导和同事们对我悉心关怀和指导，再加上我自己的不懈努力和认真学习，使我迅速成长为一名合格的移动公司员工，并在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。

作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟悉了公司各部门的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被分配到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。

我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理，二干传输设备的维护工作包括：

一、sdh设备运行环境、状态。

包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf接头目测。

二、wdw设备运行环境、状态。

设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。

电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签，把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的，然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过仔细检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了，并能够达到以下具体的要求：(1)根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。(2)干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放，odf要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料准确率要达到98%。

另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。

在努力工作的同时，我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足，因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识，而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里，由公司安排，我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化，掌握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的知识，使自己的工作能力有了一定的提升。

掌握了一定的工作技能后，我协助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以配合2期工程建设扩容的相关工作。11月份，参加了随州移动传输机房电源割接工作。

为了更好的完成好下一步的工作，在现有的基础上取得了更大的进步，我决心在新的一年里，多向老员工请教和学习，做好个人工作计划，继续增强自己的知识，锻炼自己的动手操作能力，积极向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。

移动公司工作总结

移动公司总结

20xx年是通信行业4g商用以来的第二年，在这一年中，xx分公司得到了县委、县政府的正确指引，以十八届五中全会精神为指导，积极践行上级公司工作思路，有效拓展4g业务，圆满完成了全年工作任务。

年初，xx移动结合自身特点，围绕全年考核重点，确定工作目标，并与县政府签订全年工作目标责任书，全公司从强化自身建设开始，推进企业民主管理、调动全员共同发展，确保年中各项指标任务过半，为全年指标冲刺打好基础。现就xx分公司20xx年工作完成情况总结如下：

xx移动公司20xx年用户净增xx万，用户总数达到xx万；完成新增互联网宽带接入xx户，新建成4g基站xx座，建设td-lte综合机房xx个，wlan站点xx个，通信地埋管道xx管孔公里，客户满意度达到xx%，超额完成了考核任务。

20xx年前我公司新增4g基站xx个，全县移动网络覆盖范围达到xx%，实现无缝隙覆盖，在原来的基础上实现了各集镇4g网络覆盖，建设通信地埋管道xx管孔公里。其中20xx年县政协提案建设的xx基站已成功开通。

为了全面提升服务质量，分公司组织了各种服务技能培训、业务pk等活动，营造良好的比、学、赶、超的业务学习氛围，增强员工的业务素质，并在营业厅开展各项便民服务活动，提升客户满意度。

正是由于对服务工作的重视，铸就了优质的服务品质，打造了优秀的服务团队，xx巴分公司多次被评为文明优质服务先进单位，文明优质服务窗口单位，分公司县城营业厅多次获得“青年文明号”殊荣。

近年来，xx分公司在市、县两级党委和政府的正确指导下，获得县级文明优质服务先进集体、文明优质服务窗口单位、县级青年文明号等荣誉称号。20xx年xx分公司精神文明系统资料上传得分xx分，达到省级精神文明单位考核要求。

年初，公司党支部领导班子签订了《廉洁从业承诺书》，定期组织廉洁从业教育活动、召开民主生活会，开展批评与自我批评，加强对公司内部党风廉政建设情况进行监督、检查和考核；坚持党员干部每月最少开展一次集中学习，及时学习党的最新会议内容、领会会议精神，并书写学习心得，支部传阅、张贴展览；围绕分公司中心任务，团结协作，坚持召开专题民主生活会，找出支部建设中存在的突出问题，及时解决；坚持以市场为导向，积极转变发展方式，不断提高领导班子的经营管理水平，创新业务模式，提升业务内涵。

我公司一直关注留守儿童和贫困大学生，并持续开展“爱心100”活动，今年7月，公司组织员工开展“爱心100”捐款活动，共计捐款xx余元，资助了xx名贫困大学生，帮助他们走进大学校园。

一直以来，xx分公司把员工关爱工作作为常态化工作开展，从员工“最关心、最直接、最现实”等方面积极开展工作。在先后完成了xx分部职工小小家创建后，20xx年xx分公司着力建设xx分部“职工小小家”，争取让每位员工感受到公司大家庭的温暖。

同时公司工会定期收集员工建议，做好职工食堂伙食安排，保证饭菜多样化，质量稳定，并逐步改善了农村分部的员工用餐问题，并建立了员工健康档案，积极配合县计生局的关爱女性健康体检活动，组织女员工进行体检，倡导健康身体，健康生活的理念，将公司的关爱送给每一位员工。

总结20xx年的工作，我公司能及时科学分解年初各项考核任务，思路明确、科学管理、措施得力，取得了较好的成绩，保证了全年指标的顺利完成。同时积极发挥了工会、党支部的带头作用，积极参与各项公益活动，履行社会责任，树立社会形象。

20xx年我们将进一步完善责任制度，量化工作目标，加强学习，提高认识，完成企业转型，确保收入稳增，为县域经济发展做出贡献。

移动公司实习总结

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，我班在中国移动xx分公司实习了一个月。在这次实习中，我的体会是劳累中带着快乐。虽然现在还是春天，可安康的这种怪天气让我们这些呆在校园里的学生感到工作的累。市场营销不仅考验我们承受压力的能力，也考验我们的身体素质。回到宿舍照照镜子，发现自己在一个月之后变得更加健康——油光发黑！

在平日的生活里，我喜欢挑战，我更渴望挑战之后的成功。市场营销是个促进人与人之间沟通的专业，考验一个人的交际能力。沟通的前提条件就是看你的普通话是否标准，能否让别人理解你所要表达的意思。可是，我偏偏就语言表达能力弱，而且普通话不标准，使自己心里的很多想法都不能明确的表达出来，这让我在平时的生活中吃了很多苦头。

很多时候，很多次，我都悲观的想，我仅仅是个井底之蛙，不管自己怎么跳，都跳不出这口井来，外面的世界在美好都不是属于我！但又反过来想，那仅仅是些想法。

移动公司总结

近年来，分公司始终把安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持管理、培训、落实并重，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全生产管理，强化监管和考核制度，实施全员、全方位、全过程的安全监督，营造“关注安全，平安是福”的浓厚氛围,为建设“精细化管理”的平安移动奠定了良好基础，全力确保分公司安全生产形势持续稳定。主要工作有以下几项：

（一）深入贯彻地方政府相关安全生产管理等部门的文件精神，全力配合做好各项安全生产工作。

分公司作为地区综治成员单位之一，积极参加地方政府，综治委、安监局举办的各类会议，深入贯彻落实当地政府有关做好安全保障工作的文件精神，全面实施领导带班、全员防范等措施。同时，根据相关要求，分公司进一步规范了安全工作制度，并积极参加政府部门组织的“微型消防站建设”，大力开展悬挂安全生产条幅、发送安全宣传短信等活动，为推动地区的平安建设贡献了自己应有的力量。

（二）落实组织机构，加大监管力度，加强应急预案的制定和完善。

首先，成立了以县公司总经理为组长，副总经理为副组长以及各部门经理为成员的安全生产领导小组，并以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人。年初，县公司经理与各部主任签订了《安全生产目标管理责任书》，使分公司的安全生产做到有章可循、违章必究。

其次，按照市公司“安全事故应急救援预案”的要求，分公司进一步完善了各类安全事故的应急救援预案，并积极组织全体员工认真学习，使员工进一步熟悉掌握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应采取的措施，确保一旦有事故发生，能够迅速到达、及时处理。分公司先后制定《消防安全应急预案》、《网络安全保障突发事件应急预案》、《防汛安全应急保障预案》等多类应急预案。

（三）重视员工安全生产教育，大力开展多种形式的安全教育活动。

首先，在公司oa信息平台上循环演示安全生产知识内容。同时，积极开展消防知识问答以及安全生产知识培训等活动，调动了员工主动参与安全生产工作的积极性，强化了员工安全生产的责任意识。

同时，结合各营业厅的资金管理、员工人身安全等问题逐步呈现的现状，分公司购置了灭火器及自救式呼吸器等防护设备，分别安放在营业厅、办公楼、机房、电视电话会议室、油机房等重点区域，切实加强了各办公区域和营业网点的安全防护措施。同时，分公司还认真做好防火和重大电器设备的安全工作，特别是通信机房、电力机房、库房、营业场所、政企客服中心等重要场所的防火工作，定期组织检查，彻底消除火灾隐患。

（四）落实生产场所的安全设施，加强安全防范工作。 首先，县公司对新建基站进行了防火封堵，配置了灭火器，切实保障消防安全。其次，加强仓库安全治理，实行仓库月检查制度，并及时了解各班组的安全生产情况，针对发现的问题进行现场整改或是限时整改，及时将各种隐患消灭在萌芽状态。

（五）采取多项措施，确保行车安全

为确保驾驶员行车安全，分公司重点采取了三条措施： 首先落实奖惩，增强安全责任心。分公司认真落实年初与驾驶员签订了安全生产责任书，对全年行车无任何事故的驾驶员进行表彰奖励，对发生事故的驾驶员按主次责任比例，赔偿部分经济损失。其次，严明纪律，提高安全自觉性。分公司制订了严格的纪律，严禁驾驶员酒后开车，发现酒后驾车一律辞退。同时加强驾驶人员对安全知识的培训力度，组织驾驶人员观看事故录像，充分认识交通事故给企业、家庭、个人造成的重大损失，吸取事故教训，提醒驾驶员时刻牢记谨慎驾驶。分公司还加强对驾驶员的思想政治工作，教育他们树立爱岗敬业精神，提高驾驶员安全行车的自觉性。

分公司牢固树立“运行维护出质量，网络优化出效益”的理念，加强运行维护基础管理工作，提高分公司网络维护、网络优化的水平。分公司多次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣的予以执行，同时建立与公司kpi考核挂钩的考核奖励办法，将运行维护的各项kpi考核指标分解到各专业部门，落实到具体执行人，强化了执行力，全面保证为了运行安全。

在平安移动创建工作上，分公司能够认真落实各项安全治理工作，企业治理规范有序，为实现地方政府提出的营造团结和谐的政治环境、安定稳定的治安环境、公平竞争的经济环境做出了一定的贡献。但是我们的工作还存在一些不足，在今后的安全生产工作中分公司将进一步加强科学治理，不断完善安全生产长效机制，坚持技术、装备和培训并重，做好人防、物防、技防的“三防”安全工作，主要有以下几点：

一是进一步深化管理工作，建立“纵向到底、横向到边、上下联动”的责任网络和决策目标，执行责任、考核、监督三个体系。大力挖掘和整合人力资源，通过宣传教育、加强治理、评选考核、物资精神奖励等相结合的手段，充分调动员工参与“平安”和“平安移动”建设的积极性。

二是进一步完善分公司的各项安全治理制度，建立安全有效的治理机制，在安全制度的传达，安全知识的灌输，宣传、教育等活动的开展中形成从下至上的反馈机制，吸取一线人员的建议，完善各项治理机制、应急预案，改进各项活动开展的流程，丰富活动方式。

三是加强安全工作检查的深度和广度，严格落实每月的安全检查工作，加强对营业厅、基站、机房、仓库等重要部位的检查工作，并建立有效的奖罚机制，对安全治理工作成效突出的部门给予表彰奖励，对工作落后的实行黄牌警告，重点帮扶，督促整改。

四是扩大安全宣传影响力，在加强员工安全宣传的同时注重社会层面上的影响，在乡镇基站、机房的安全宣传方面充分挖掘人民的监督力量，走群防、群治路线，共同防护通信设施，保障通信安全。

安全生产工作事关国计民生，事关企业的稳定和发展。多年来，我公司把安全生产工作作为企业建设和发展的根本，持续开展了一些行之有效的工作，保障了企业稳定、和谐发展。但随着环境的变化，我们的安全生产工作也必须进行适应性变化。我们相信在地方政府的正确领导下，移动将继续总结经验，吸取教训，改进不足，争取再创佳绩，为地区社会安全生产工作做出更大的贡献。

移动公司总结

我于8月15号从客响中心来到了政企客户部开始我的轮岗工作。时光飞逝，我到政企客户部工作已经1个星期了。可以说是受益匪浅！

家标杆案例巡讲材料”，从中我知道了咱整个公司比较宏伟的一面，各类信息化解决方案在医疗、教育、安全领域成绩尤为突出。

要学习了物联网知识，现在对物联网初步的了解是：用数据卡作纽带，来实现物物相连，同时行业apn是在专线上运行的，更具安全性。

第三天是在政企客户部下的重客组，顾名思义，“重客”就是指重要的客户，在政企客户部，它所代表的对我公司带来巨大收益的政府单位或集团公司。今天在重客组，学习了解到政企集团摸底、建集团、商机发掘、协议签订的关键流程。通过跟随前辈上门拜访文山水务局的关键人物，更加清楚了政客组的服务目标以及如何发掘商机。

第四天又回到了营销组，这次主要学习的是客户经理管理办法、集团客户基础管理办法和分公司集团客户业务推广管理办法。学习这些办法，有助于我们以后在工作当中少走崎岖之路。

最后一天也是在营销组学习，今天学习的主要内容是和商务，集团管家。“和商务”是中国移动针对中小企业、沿街商铺精心定制推出的通信业务解决方案，以“宽带+固话+互联网电视” 三种融合的形式，充分为中小企业、商铺经营业主提供基础通信需求。集团管家是继微信、微博，qq、淘宝之后进入互联网的下个入口，它以集团通讯录应用为基础，为集团内成员提供包含集团通讯录管理、信息查询、宣传交流、信息查询等功能的基础通信应用。

这段时间主要有以下几方面的体会：一、加强学习，熟悉情况。使自己很快融入到新的环境和新的战斗集体中去。二、端正思想，摆正位置。以前对轮岗交流没有很深的认识，认为只是一种形式而已。从这次交流中对我的感触很深，人不能老是停留在原地，只有在各种新的环境中才能使自己成长得更快。三、取长补短，循序渐进。

移动公司工作总结

不知不觉中，充满希望的20____年伴随着新年的钟声即将结束，首先感谢领导、同事的关心和帮助!凭着这份关心和帮助渡过了充实的一年，在20____年中我能认真执行公司规章制度、在积极做好本职工作的同时努力完成领导交办的其它工作。对于日复一日繁琐而紧张的工作偶也会有怨言，但更多的是责任心和对工作的态度，20____年的工作尤其紧张，除了做好本职工作外还得做好____、____、____等工作，现将这一年的工作简单作如下总结：

回想这一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于同事之间团结共事,相互信任,互相支持,就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与领导和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。人都是在不断学习中进步，相信凭着自己认真学习的工作作风和踏实进取的工作态度能让我在以后的工作中做得更好、更充实。

移动公司实习总结

“没有总结，就没有收获，更别说进步了……”这话是对我自己的一种提醒，提醒我应该对在移动公司实习的一个月进行总结了。

正式实习第一天，我们便被分了组，有的去了网络组，有的到了营销组，而我则进了客户组。坦白说，通信行业对于我是比较陌生的；我对于它来讲，也是一个地道的“门外汉”。因为我甚至连这几个部门是干什么的都未分清楚，也直到后来，我才知道，网络组是市公司下的，而营销组、客户组则是隶属于利州区公司。

进入客户组后，我被分配跟着刘姐，她是负责学生市场的客户经理由于我是新晋员工，加之又是实习生，因此自己并不能帮太多忙，只能先学习。所以我的第一个任务便是熟悉移动公司三大品牌，动感地带、神州行以及全球通。对于移动的资费，我觉得公司考虑的非常。本文。由方的周到，针对不同的客户群，打造不同的品牌。但是有一点比较麻烦，资费更新相当快，令人目不暇接，因此大部分资费我都记不住。像上次在实习半个月后的总结会议上所说的一样，在客户组里，我觉得我们主要是同电话号码以及客户打交道。什么是客户组，就是主要负责联络客户，维护彼此间的关系，而其中的桥梁便是——电话号码。

与电话号码打交道贯穿了我的整个实习过程。在熟悉boss系统之后，我便开始了电话号码之旅，如将客户加入某集团，将客户从某集团中删除，查询客户的欠费情况的并为一些重要客户转账，直到实习最后一天，都拿着新卡为客户开户，并办。存费送费的业务。说实话，这些工作都是十分机械的，可能前几个号码做着还比较新鲜，可是后面呢，或许一不小心眼皮便黏在了一起，但是一想到这是在为客户服务，一个小错误都极可能为客户或公司造成损失时，便不得不谨慎得犹如做第一个一样去做好每一个。动辄成百上千的号码或许会花去我大部分时间，但是我也从中得到了一些小小的好处，比如我对数字小键盘更加熟稔了，我的心态也更加沉稳厚重了。

与客户打交道分为两个方面，一是和客户面对面交流，二是通过电话。和客户面对面交流主要是通过“上门服务”，推销移动公司的一些优惠业务。在上门的过程中，我们遇到了各种人，有对移动公司表示支持的，也有对其表示不满的。对于前一种，我们由衷感谢；而后一种，我们也希望其能提出更加合。的建议。当然，这些我觉得都还比较容易应付，让我感觉最难熬的是在日食前一天。当天，我和负责建行的客户经。到建行办。事情。当时是我第一次见客户，加之又不熟悉对方，因此凡事都表现得毕恭毕敬，话也尽量不多说。可后来发生的事情却让我们倍感尴尬，那就是移动电话突然不能接通。当时，很多客户都频频向我们发问。可我们对此也是莫名其妙，因此只能揣测，可能是受日食的影响。最后回到公司才终于弄明白，原来是成都某处的地下光缆线被挖断了。现在想想，只是想对客户表达歉意，在那一刻不能帮忙。尽管自己不是移动公司的正式员工，但是当时自己的确着急过，因为心里翻涌着一种叫。体荣誉感的东西。

而打电话，对我来说真是有些困难，因为我压根就不擅长。但转念一想，这正是锻炼的好机会，应该把握住。记得第一个号码还是在同仁的鼓励下才拨通的，要讲的内容也是在心里默背了许多遍。在打电话的过程中，我们都遇到了许多类似的状况，有仔细聆听的，也有一张嘴便挂断电话的，甚至有人说“这是骗钱的”。渐渐得，我熟悉了推销内容，也熟悉了形形色色的人的态度。不管客户喜不喜欢这种方式，我反倒觉得，我一定要让自己的声音听起来充满信任、向上和快乐。

在广元移动分公司实习的这一个月中，我还参加了第二届成长动力营的闭营仪式以及针对部分中学销售电话卡的营销活动中。作为即将毕业的大学生，我们不能改变这一现状，我们所能做的，就是尽力使这一差距得以缩小。短暂的一个月，我觉得自己收获了许多书本上学不到的知识，也明白了前方还有很长的路要走，我会揣着我的座右铭“功不唐捐”继续前行！

移动公司总结

根据年度工作安排，现将客服营销中心工作总结及工作思路汇报如下。

，客服营销中心认真贯彻落实公司各项决策指示，充分发挥团队合作精神和凝聚力，较好地完成了各项工作任务。从1月起开始实施存量客户维系工作，从客户感知的关怀入手，建立公司获益，客户满意的双赢客户关系维系模型，全面落实关怀+营销式营销模式。外呼营销主要围绕话务提升、增值业务、中高端保有等公司kpi指标立项，外呼营销量、收益、通话合格率、外呼投诉营销比等关键指标的完成均居全区前列中上水平。投诉处理工作一直以关注营销活动开展情况为重点，强化业务学习，提升员工的风险意识和对投诉隐患的敏感度，充分发挥出投诉监控的工作职能。

1、精准营销，助力kpi，突显渠道优势

截至9月底，外呼营销渠道共开展了97个营销项目，和回访项目，营销收益为1410.91万元，累计业务办理量为174.1万笔，业务留存累计创收达万元，累计电子渠道占比为%，业务平均单笔arpu值达元。其中，高价保有类业务（如翻倍包、预存转专存、手机支付等），占比达全渠道营销量的85%，成为增值粘性业务稳定发展的指定渠道。

2、巩固存量市场，力荐g3业务，保持收益增长

继续围绕存量市场营销的工作重点，以话务量提升、数据流量提升、中高端客户保有、2g客户向3g迁移等4项作为外呼重点项目，巩固存量客户市场，加强营销创新,深化业务运营,增强客户粘性，实现规模保有和价值增长，推动g3业务及产品的快速推广。大力发展g3套餐、流量套餐、2g向3g迁移动等新业务，强化g3，引领导3g生活概念，引导客户感知，扎实对3g概念的抢占，深化客户对g3的理解和认同，为g3的今后的顺利发展奠定基础。

3、提升客户满意度

为能及时掌握目标客户对外呼渠道服务的感知、各项措施实施的效果，以及往后营销服务工作的改善方向。区客服从5月下旬开始在南宁外呼机房安排了10%的坐席开展外呼满意度的测评，共对3378次通话进行满意度测试，其中有495位客户参与服务评价，参与率为14.65%，好评率达97.98%。

2、实施存量客户精确分群，对外呼相关数据进行整理，深入细化地分析目标客户特征，结合项目业务特征，开展主项营销的同时，搭配适配业务进行多维营销。对已呼已使用过的数据进行分门别类，收集和建立相关免打扰及客户投诉号码数据库，并对各项外呼计划数据情况说明进行汇总。

3、以服务带动营销，在确保客户良好感知的基础上结合客户消费需求，以客户关怀切入针对性营销，提高外呼营销接受度、保障业务营销成功率。

4、提升风险管控能力，实施全面质量监控。细化考核标准、优化脚本，完善脚本知识点，增加脚本faq，实现闭环管理。对项目策划、目标客户提取到外呼通话，以及客户感知、客户接受度等方面进行全面监控，保证外呼可持续健康发展。

5、以提升客户满意度为出发点和归宿，着力做好外呼渠道的优化工作，全面铺开外呼满意度调查工作，提升客户对外呼渠道的感知。

6、积极配合相关部门做好外呼扩容工作，提前做好人员储备、培训及数据规划利用工作的安排。

1.升、越级及重大投诉处理情况：共处理升越级投诉72起，其中升级投诉（管局立案、区公司、消协）起，升级投诉（邮件转办，未立案）起，越级自查单（工信部、集团公司转办）起，越级投诉（工信部、集团公司转办）起，重大投诉（媒体、网站、市长热线）起，合计起。其中，根据南宁公司判定规则，判定有企业责任为起。

2.敏感投诉处理情况：共处理敏感、监督投诉起，其中g3投诉起，有效避免了敏感投诉事件事态进一步扩大及客户升越投诉。

3.批量投诉处理情况：通过自查发现批量投诉16起、区客服通报批量投诉起，均按批量投诉处理流程向分公司提出有效的处理建议，截留投诉。

4.工单质量处理情况：

（1）一解率指标完成情况：保持一解率控制在%，较区公司的要求（30%-35%）有所提升。

（2）超时工单控制情况：强抓工单处理时限，使每月工单的超时总量保持在％以下，远低于2%的达标值。

（3）工单流转控制情况：通过各种协调方式，将工单每月超3次流转次数下降至15％。

1、做好投诉处理工单质量监控，通过预处理加强对热点投诉的监控及信息的补充报备。

2、充分利用公司信息知识库，熟练并掌握查询技术，减少投诉工单派发次数，从而及时、有效处理客户问题，缓解一线压力。

3、加大与监管部门沟通联系力度，做好内部协调工作，妥善处理敏感投诉，控制事态进一步扩大，避免产生因我公司企业责任产生的升级投诉。

4、提高投诉处理的敏感度，及时发现投诉隐患及存在风险，指导和督促业务部门提高相关工作水平。

5、完善投诉回访工作，妥善处理客户问题及客户二次反馈意见。

1、切实关怀客户，灵活推荐业务

从起开展外呼工作以来，某些客户已被重复打扰多次，相当部分客户对外呼营销方式产生反感，导致接触率不断下降，进而影响了营销工作的成效。鉴于此，从起，将考虑从切实关怀客户入手，对外呼营销工作不再做硬性业务立项，而是根据客户需求灵活推荐业务。通过对存量客户进行精确分群，对外呼相关数据进行精细整理，深入细化地分析目标客户特征，结合项目业务特征，开展主项营销的同时，搭配适配业务进行多维营销。对已呼已使用过的数据进行分门别类，收集和建立相关免打扰及客户投诉号码数据库，并对各项外呼计划数据情况说明进行汇总。

2、加强业务培训，提升营销技能

鉴于外呼工作将不再做硬性立项后对营销技巧的更高要求，加大对营销技能的培训，继续围绕存量市场营销的工作重点，以话务量提升、数据流量提升、中高端客户保有、2g客户向3g迁移等4项作为外呼重点项目进行针对性培训，达到存量客户市场不断巩固、营销方式不断创新,业务运营不断深化、规模保有和价值不断增长的效果，推动g3业务及产品的快速推广。

3、加大风险管控，全面质量监控

细化考核标准、优化脚本，完善脚本知识点，增加脚本faq，实现闭环管理。对项目策划、目标客户提取到外呼通话，以及客户感知、客户接受度等方面进行全面监控，保证外呼可持续健康发展。

1、优化完善投诉处理程序，减少投诉处理难度和环节，充分利用公司信息数据库，熟练并掌握查询技术，减少投诉工单派发次数，从而及时、有效处理客户问题，缓解一线压力。

2、增强投诉处理的敏感度，提高及时发现投诉隐患及存在风险的能力，指导和督促业务部门提高相关工作水平。同时，加大与监管部门沟通联系力度，做好协调工作，妥善处理敏感投诉，控制事态进一步扩大和恶化，避免产生因我公司企业责任产生的升级投诉或者客户策反。

3、提高首次投诉解决率，通过专业培训、岗位交流等多种灵活方式，增强客服投诉处理能力，做到专业对待，快速解决。

4、完善投诉回访工作，将投诉回访工作视作巩固和关怀客户的重要手段，提高回访工作水平，妥善处理客户问题及客户二次反馈意见，。