最新全科医学科工作计划(优秀9篇)

时间:2023-09-14 08:41:57 作者:雨中梧 最新全科医学科工作计划(优秀9篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

全科医学科工作计划篇一

继续教育工作以树立全面、协调、可持续的科学发展观, 强化继续教育创新意识为主导,充分利用县、市继教资源,落实好专业技术、职业道德和重点传染病的培训。注重教育的质量和实效,坚持普及与提高相结合原则,追求高水平,坚持实事求是、质量第一的原则。以实现继续医学教育工作制度化、管理规范化、手段现代化要求,推动我院继续医学教育工作的持续、健康、深入地开展,很大程度上适应了卫生改革发展和医务人员自身学习提高的需要。为更好地做好2017年继续医学教育工作,做如下初步安排。

一、总体目标

续医学教育工作,加强市级及市级以上高级别项目的申报,年内取得省市级继续医学教育项目项2-3以上,争取成功承办国家级项目1项。加强对2017年新进人员和专业卫生技术人员的培训。落实好专业技术、职业道德和重点传染病的培训。我们要广泛听取医务人员的建议,根据我单位的需要,开展实用性强的专业技术培训不少于10次,;在职业道德培训方面,要按照县卫生局纠风工作安排意见的要求执行,每人不少于24学时,培训内容以《医疗机构从业人员行为规范手册》《公民道德建设实施纲要》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、临床专业理论和技能、病历书写与规范等为重点。开展重点传染病培训,培训内容以卫生部组织编写的培训教材和光盘、华医网为主。

二、强化专业技术人员业务培训。

上级医院专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

三、继续加强业务学习管理。

每月集体组织业务学习一次,并安排专门针对年轻医师的专业讲座。

四、外出进修学习。

将采取短、中、长期相结合的方式,对年青医护人员及业务骨干进行相专业进修学习,以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。

五、积极组织“三基三严”理论考核。

每月组织一次“三基三严”理论考核,对“三基三严”的培训工作进行每季度一次,每年进行一次理论考核和实践技能的考核。考核结果列入绩效考核。

六、鼓励并支持医务人员在高水平学术期刊上撰写、发表学术论文;加强与核心期刊杂志社的联系,定期聘请专家来院对科 技论文写作及相关知识进行培训指导,提高核心期刊的中稿率; 科教处负责科技论文、综述的审查、推荐、登统与奖励工作,严格把关,防范一稿多投现象的发生。

七、坚持科主任、护士长业务查房制度,要求科主任查房1-2次/周,护士长查房1次/月,做到科室内有记录,病历中有记载,并作为科室年终考核、评优的标准之一。

八、有计划的安排各学科主任、护士长及业务骨干参加国内外学术会议及短期培训班等,为培养学科带头人奠定良好基础。支持 各级各类人员在国内、外学术团体与医疗质量控制机构任职。

九、认真做好继教项目的申报工作。按照省、市的要求积极组织申报省市级继续医学教育项目。各科室要认真研究了解国内外本专业的发展现状和发展趋势,按时将本专业继教项目上报科教处,科教处严格把关,按规范要求申报高水平、高质量的继教项目,提高中标率。鼓励、引导有能力的科室骨干开展新技术、新项目及申报国家级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。年内争取成功承办国家级项目1项,8-10项省市级继教项目。组织项目顺利实施项 目学科覆盖率达到80%以上。

十、加强继续医学教育信息化管理工作,进一步完善继续医学教育信息网络平台,制定信息管理系统管理办法。完成和实现市级继续医学教育项目网络申报、个人学分网上审验任务。

十一、继续医学教育专职人员要积极参加相关业务学习。努力提高自身业务技能水平,加强对继续医学教育管理法规、政策和管理知识的理解,提高管理水平和管理效率。

人员, 外出前必须到科教处登记备案,学习结束后持学分证到科教处登记学分。做好继续医学教育证书换证、验证工作,保证继教 合格率达到100%。

十三、做好继教档案的归档工作。按照上级要求,完整地保存,系统地整理、规范地管理相关档案,真正为继续医学教育事业发展提供有力的依据,为我院的发展。

二零一四年十二月

全科医学科工作计划篇二

(二)健立完善“全科社工”管理制度。制定《“全科社工”服务标准》、《“全科社工”工作制度》等相关制度规定,完善运行机制,保证“全科社工”服务无缝衔接,确保社区服务有序和高效运作。

(三)开展“全科社工”培训。通过举行“全科社工”技能培训、资格考试,开展岗位试点,让参训人员掌握“全科社工”的岗位职责、礼仪规范、社区综合服务相关知识,打造社区“多面手”和“全科人才”,改变群众办事等、办事推后的状况,真正打通服务群众的最后一公里,提升群众满意度及幸福指数。

(四)制作“全科社工”服务手册。将民政、残联、优抚、社保、卫计、党建、城建等各条线的具体工作都集中到一本手册中,实现社区工作事项、办事流程、办理条件、政策法规依据标准化,为“全科社工”提供信息支撑,让全科社工解释的更透彻,居民了解的更清楚。

(一)加强组织领导。推行“全科社工”服务是一项综合工程,街道各职能部门要坚持“一线工作法”,主动深入到各社区一线发现问题、解决问题,指导助力社区工作。各社区党委、居委会是推进工作的责任主体,要把贯彻街道的部署和本社区实际相结合,排出时间表和路线图,落实各项制度和工作要求,确保有序推进。

(二)建立社区联席会议制度。建立与社会组织、社区居民联系制度,定期讨论,研究和协调工作推进中遇到的共性的、复杂问题,定期听取其意见建议,增强工作的针对性和有效性。

(四)加快人才培养。“全科社工”服务对人才素质要求高,需要既懂业务、又懂技术和社区工作的人才,要加大对社区人员的培训,培养集技术、业务和行政能力于一身的复合型人才。

(五)营造浓厚氛围。加大对社区“全科社工”服务的宣传力度,充分利用新闻媒体,不断增强居民的认知意识;加强正面引导,调动社区工作人员的积极性。

附:公园街道社区便民服务大厅“全科社工”服务模式亲情化发行标准

附件:

公园街道社区便民服务大厅

“全科社工”服务模式亲情化改造标准

1、便民服务大厅必须位于一楼,方便群众办事。面积、功能标识等符合民政部最新要求。社区服务中心装饰广泛采用“中国社区”标识,在便民服务大厅背景墙、社区指示牌、社区人员一览表等处体现“中国社区”中国结元素。

2、在便民服务大厅增挂“便民服务中心”标牌,场所名称和形象标识应悬挂于前台接待区域显著位置,与政务服务相关的内容以橙色为主色调。

(1)前台接待区域。设置开放式“全科社工”接待柜台,即集各条线业务办理、咨询、查询于一体的综合接待柜台,柜台建议高度为75厘米左右,根据需要设置2-3个工位。

(2)后台办公区域设置为开放式办公区域,可比现有工作人员多预留2-3个工位便于今后社会组织入住。

(3)交流、等候区域。放置若干桌椅或沙发,以及纸笔、意见反馈箱等,配备饮水机、一次性纸杯、老花镜等,便于群众等待、填写表格资料、与社区干部交流等。

(4)设置24小时自助服务区,用于放置各类自助一体服务机。

4、其他要求。

(1)大厅内需安装视频监控,统一接入街道视频调度中心。

(2)“全科社工”接待柜台需配备电脑打印机、扫描仪、高拍仪、摄像头、身份证读卡器等设备。

(3)后台办公区域根据需要配备相应办公用品、设备。

(4)根据实际需要,在前台接待、交流等候、自助服务区域设置用于放置便民服务手册、宣传单(册)、纸质表格的架(柜)子。

(5)大厅实现工作制度、人员身份、服务事项、办事指南等上墙,并装饰电子显示屏及党建、社区风采等文字图片等。

(6)空间内物品、桌椅放置可以调节,随时应对活动需要。

社区便民服务大厅的改造以“全科受理、全能服务”服务模式的角度,来定位整体装修风格,将政务元素与党建、社区元素相融合,遵循又不局限于上述要求,做到便民服务大厅建设相对标准化,突出居民自治和服务功能,积极营造温馨舒适的服务和工作环境,提升人民群众的获得感和满意度。

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全科医学科工作计划篇三

为确保**乡社区全科医生团队家庭签约服务工作的顺利开展,特制定本计划。

一、目的和意义

紧紧围绕“以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈”的服务宗旨,通过推行乡村卫生机构全科医生团队家庭签约服务,更加充分地体现乡卫生院服务团队的优势和特点,实行网格化管理服务,更加稳定乡村全科医生团队与居民的契约服务关系,提高居民对乡卫生服务的信任程度,切实为居民提供主动、连续、综合、个性化的服务,引导更多的居民到乡卫生院就诊,促进分级诊疗、有序就医格局的形成。

二服务终止和服务理念

服务宗旨:以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈。服务理念:与健康相约、增生命色彩。

三、工作原则和目标

(一)工作原则

1、充分告知。通过广泛宣传,使全体辖区居民了解乡卫生院服务机构地点、服务团队的联系方式和服务内容、家庭医生式服务概念。

2、全面推广。乡村全科医生团队家庭签约服务模式在全区范围内全面普及,每个团队每月入户建档、随访、宣传等公共卫生服务工作不少于15天。

3、突出重点。根据实际服务能力,首先以辖区的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为工作重点,优先覆盖、优先签约、优先服务。

4、自愿签约。充分考虑到居民对乡卫生院服务机构的信任程度,尊重居民个人意愿,在坚持居民自愿的前提下,与居民签订《焦作市全科医生团队签约服务协议书》,开展契约关系的全科医生团队家庭签约服务。

5、规范服务。根据《关于印发焦作市2015年基本公共卫生服务项目实施方案的通知》焦卫基妇„2015‟6号文件精神,****开展签约服务实行划片负责制实施方案要求,结合自身服务能力,明确服务内容,制定服务标准和规范。

6、强化考核。将乡村全科医生团队家庭签约服务工作实施情况、签约情况、提供的服务内容和质量,列入对乡卫生院服务机构、团队及个人的考核内容。

(二)工作目标

1、按照“分片包干、契约服务、团队合作、责任到人”的原则,建立“辖区医生与居民契约式服务关系”,量化乡卫生院医生基本医疗和公共卫生服务任务。2、2015年第一季度在9个村计划签约总户数为800分别为:*村140户;*村120户;*村60户;*村40户;*村50户;*村50户;*村190户;*村120户;*村40户;启动全科医生团队家庭签约服务工作。

四、团队人员配臵

根据辖区居民实际户数,由全科医生、护士、公共卫生人员、信息员等8人组成。

五、服务方式、内容和流程

(一)服务方式

居民可在乡卫生院服务范围内,根据自身意愿自由进行签约。凭身份证明或户口薄进行签约。签约周期可视情况灵活掌握,原则上一个周期不应少于1年,期满后如需解约需告知服务团队并签字确认,不提出解约视为自动续约。

(二)服务内容

签约居民可在免费享受国家、省、市所规定的12项基本公共卫生服务以及按照国家、省、市、区所规定的基本医疗服务报销政策基础上,还可享受到以健康管理为主要内容、主动服务为主要形式的六类个性化的服务和优惠措施。

1、“健康状况早了解”,进行个人健康评估及规划。根据居民个人健康信息,每年对其进行1次健康状况评估,并根据评估结果,量体制订个性化的健康规划,使居民不仅知道自己的健康状况,同时知道如何自我干预。

2“健康信息早知道”,进行健康“点对点”管理服务。及时将健教材料发放到签约家庭,每年不少于1份;及时将健康大课堂和健康教育讲座等健康活动信息和季节性、突发性公共卫生事件信息告知签约家庭,每年不少于1次。

3、“分类服务我主动”,进行健康“面对面”指导服务。根据居民不同健康状况和需求,以慢性病患者为首要服务对象,提供主动健康咨询和分类指导服务,每年不少于4次。

4、“贴心服务我上门”,进行连续跟踪服务。对空巢、行动不便并有需求的老年人提供上门健康咨询和指导服务。

5、“转诊医院我联系”,开设绿色通道。对于高血压、糖尿病等慢性病有并发症或因病情需要转诊的签约患者,以及需要由知名专家会诊的签约患者,可由乡村全科医生团队联系医生和医院,减少病人等待的时间,第一时间入院治疗。

以上服务为个性化服务项目,不收取费用。乡卫生院服务机构可根据自身情况增加、细化服务项目,如涉及收费项目,则按照有关文件标准执行。

(三)服务流程

1、宣传。乡村卫生服务全科医生团队通过多种渠道与辖区家庭取得联系,宣传和解释家庭医生式服务,充分告知并引导居民签订协议。

2、签约。按照自愿原则,与愿意接受服务的居民签订《****生院全科医师团队签约服务第二团队续签协议书》并存放于家庭健康档案中,共同履行协议条款。居民可根据自身健康需求,在医生建议下,选择具体所需的服务项目。原则上为一年一签。

3、服务。按照协议约定,全科医生团队落实各项服务承诺,并将各类服务详细内容记入健康档案、工作表格,以备考评。

4、评价。全科团队为居民提供服务后,应及时掌握居民评价,根据居民反映,对服务内容和服务质量进行不断改进及提高。

5、总结。并定期收集、上报工作动态。

(一)掌握分管区域的基本情况,包括居民的人口学情况,五类重点人群的基数、慢性病分布情况、本区域人群的主要健康问题等。充分利用现有乡卫生院服务机构积累的高血压、糖尿病两类慢病管理人群的档案材料,建立高血压、糖尿病患者绿色通道,使每一位患者都有一位医生对应管理,通过规范化管理,使得高血压、糖尿病患者的健康状况和生命质量得到有效提升。

(二)通过各种形式,为服务对象提供常见病、多发病的诊治和开展家庭病床、家庭护理、疾病筛查等工作。

(三)按照政府规定的项目,根据各个家庭成员的具体情况,落实相应的公共卫生服务工作,建立和管理家庭健康档案,充分利用乡村资源,开展健康教育工作,执行有关防保任务,影响和改变居民的建康观念和行为生活方式,降低多种慢病的危险因素,减少并发症的发生和致残。

(四)以上门服务和门诊医疗相结合,以户为单位常规访视,对重点慢性病实施规范化管理,配合开展康复期精神病人的监护和康复。了解辖区内残疾人等功能障碍患者的基本情况和医疗康复需求,提供康复指导和咨询。

(五)做好老年人、残疾人、重性精神病人、妇女、儿童五类重点人群保健管理工作。由全科医生团队做好登记,实施有效管理。

七、工作要求

(一)高度重视,加强领导。卫生院服务机构要将全科医生团队家庭签约服务工作作为一项重要任务来抓,按照要求落实责任,分工协作,做好保障。要将全科医生团队家庭签约服务宣传、保障、效果及居民满意度等,纳入对职工的绩效考核。

(二)深入发动,广泛宣传。利用各种媒体和方式大力宣传乡卫生院全科医生团队家庭签约服务工作。乡卫生院服务机构都要在居民易于看见的位臵安装卫生服务全科医生团队公示牌或宣传栏,公示牌要标明全科医生团队人员姓名、联系电话、投诉电话;宣传海报张贴至村十字路口或人群聚集地方,家庭医生式服务联系卡发放至每一户家庭。做到公示牌深入社区、联系卡深入家庭、家庭医生式服务深入人心。

(三)加大投入,提供保障。各卫生服务机构优化和完善现有人员服务能力,加大卫生人才队伍建设,加快补充卫生服务人员。要充分考虑医务人员工作积极性,制定可行的激励措施,为工作的顺利实施创造良好基础。

(四)强化培训,提高能力。对卫生服务全科医生团队进行多层面、多角度业务技术、服务理念等培训。着力加强医患沟通技巧和全科医学服务理念的培训,改善医生的服务方式,利用规范的诊疗活动和耐心的服务态度,提高居民的信任度。

(五)狠抓落实,务求实效。乡卫生院服务机构实施全科医生团队家庭签约服务工作,要坚持求真务实精神,真抓实干,讲求实效,决不能搞形式主义、走过场。要积极开展健康教育、中医技术、妇幼保健、基本医疗、精神卫生、慢病指导、康复辅导、免疫规划、体质监测和助老扶残等“十大服务”进辖区进家庭活动。创新辖区卫生服务模式,不断提高辖区卫生服务水平,使辖区卫生服务真正贴近百姓,深入人心,打造有苏家作乡特色的社区全科医生团队家庭签约服务。

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二o一五年十二月三十日

全科医学科工作计划篇四

全科团队队长职责

一、在中心主任的领导下,根据团队岗位要求,对本团队成员实行双向选择。负责领导本团队成员认真完成本责任区的预防、保健、康复、医疗健康教育和计划生育等社区卫生服务工作以及本团队的行政管理工作。

二、认真制定本团队的年度工作目标,并有详细可行的工作计划,且有工作目标,组织实施,经常督促检查,按时总结汇报。

三、领导本团队成员按质保量完成本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生工作。提供综合性、持续性、可及性的优质服务。

四、注重提高服务质量,改善工作态度和方法,并督促本团队成员严格执行各项规章制度和技术操作常规,防止差错事故发生,为社区居民提供高质量的服务。

团队成员陪同。

六、定期组织召集本团队会议,及时传达中心布置的各项工作,同时将团队在运作过程中所存在的问题及时反馈,并注重团队内部工作的协调,沟通及问题的解决。并认真做好会议记录。

七、负责本责任社区突发性公共卫生事件的核查,报告,临时处置和组织、联络、协调和支援工作。

八、认真落实布置完成中心下达的其他各项任务。

全科医师职责

一、在全科团队组长的领导下,负责本责任区的预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导等社区卫生服务工作。提供可及性,综合性、持续性的、优质有效服务。

二、按时参加门诊及出诊工作,坚持首诊负责制。接到出诊要求,尽快前往病家,询问病史,检查和治疗。参加门诊和病床临床及病区临床值班。

三、对诊断不明确的病人及时请上级医师会诊,协助做好双向转诊工作,必要时做好陪伴护送。

四、认真执行各项医疗规章制度和操作常规,严防差错事故。

五、规范书写医疗文件,包括门诊病历、门诊处方、转诊记录、死亡登记、家庭病床病历、会诊记录等。

六、协助做好预防保健等工作,负责建立和维护本责任区的家庭健康档案,负责本责任区60岁以上老人、康复病人,三无、低保等人员等上门访视服务工作,负责本社区慢性病康复保健指导及行为干预计划的实施和健康档案的维护等工作,逐步实行计算机管理。

七、做好责任社区的健康教育工作,及时发放健康知识宣传单,推广健康教育处方,做好社区健康促进工作。

八、认真完成中心下达团队的其他临床性工作任务。

一、在全科团队组长的领导和质量监控部的指导下,严格按照公共卫生条线的考核要求,做好本责任区的预防保健工作的工作任务。

二、协助团队成员完成健康档案的资料更新工作。了解本社区内慢性非传染性疾病发热分布特征,与全科医师一道制定相关的干预措施,组织实施。

三、负责本区域内适龄儿童计划免疫工作,掌握计划免疫工作规程,及时完成接种补漏工作和季节性有价疫苗接种工作,并完成建册建簿。

四、认真执行传染病登记报告制度,做好传染病人家访指导,疫源地处理制度和漏报调查制度。配合有关部门做好流行病学调查。

五、宣传、普及《传染病防治法》、《食品卫生法》等卫生法则,积极开展多种形式的健康教育,提高群策群力的自我保健能力和整体健康水平。

六、掌握本社区慢性病人的基本情况,协助责任全科医生做好慢性病人的随访和健康教育工作。

七、做好本社区结核病人的管理,指导其合理用药,并完成结核病人的管理及网上直报。

八、配合完成中心下达团队的其他临行时工作任务。

一、掌握本责任区的孕产妇(包括高危孕妇)基本情况(妇女数、育龄妇女数、孕产妇死亡数),建立档案,督促孕产妇做产前检查,做好辖区内孕产妇及新生儿访视工作,开展母乳喂养指导,协助做好孕产妇死亡,儿童死亡入户调查。

二、掌握本责任区的儿童基本情况,及时填写儿童系统管理卡片,按时做好儿童体检。提供育龄妇女计划生育技术的咨询和指导活动。

三、认真做好妇女更年期保健指导和健康教育,做好优生优育,避孕节育知识指导服务。

四、开展社区体弱儿专案调查和科学育儿健康教育,做好高危孕产妇的随访指导。

五、配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。

社区护师士职责

一、在全科团队组长的领导和指导下,严格按照全科护理人员考核制度及技术要求,做好门诊及家庭病床的护理工作,及时完成家庭病床的护理计划。

二、负责做好门诊及出诊病人的治疗等护理工作,认真执行各项规章制度和护理技术操作常规,严格查对制度,做好交接班,严防差错事故。

三、认真落实消毒隔离制度,负责门诊及服务点器械的消毒工作,做好出诊前物品和器械消毒的准备。负责物品的请领和保管以及药品清点、登记、保管等工作。

四、随时视察补液及候诊病人的病情变化,发现问题,及时处理或报告。

五、做好家庭病床病人的登记和出诊安排。协助全科医师出诊,及时做好带配药工作。

六、协助做好计划免疫的接种补漏和妇幼保健工作,以及各种健康教育知识宣传和计划生育指导等工作。

七、协助做好本责任区居民健康情况的调查和健康档案资料的更新工作。以及慢性病人的监测和康复指导工作。

八、配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。

全科医学科工作计划篇五

工作计划网发布全科医生工作计划范例,更多全科医生工作计划范例相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、工作目标

到xx年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务的满意度有较高评价。

二、工作原则

坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核”的'原则,全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务),推行个性化的服务项目(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。

三、建立家庭医生队伍

(一)家庭医生的组成及分工。

家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。

在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空缺,也不重叠。

(二)家庭医生团队及人员职责。

家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。

2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。

3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。

4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。

全科医学科工作计划篇六

3、加强辖区流动人口管理工作,依法保护外来务工人员的合法权益,坚持^v^谁用工、谁管理、谁负责^v^,^v^谁出租、谁受益、谁负责^v^的原则,加强流动人口管理工作,严把流动人口^v^流入、流出^v^关,做到来路明、底子清、管得住,全年办卡率达到90%以上,确保外来人员不失控。

4、深入开展^v^无毒社区^v^的创建工作,开展^v^不让^v^进我家^v^、^v^社区青少年远离^v^^v^等活动,加大宣传力度,在社区内以禁毒图片展、黑板报展、悬挂横幅、授课等宣传活动形式,加强小区居民的禁毒意识,在小区内营造^v^有毒治毒创建无毒、无毒防毒保净土^v^的良好的氛围。

5、强化社区治安防范管理,搞好社区^v^警务室^v^、^v^调解室^v^建设,发挥义务巡逻队及楼栋长的治安防范宣传作用,积极宣传^v^五防^v^知识,提高社区居民平安防范意识,降低发案率,从而进一步提高居民群众创建平安家园的自觉性。

6、完善调解工作制度,排查调处人民内部矛盾,积极为辖区居民排忧解难,在社区内做到各类矛盾调处及时,在开展工作中依法调处、以案说法,增强社区居民的法制意识,积极排查和化解人民内部矛盾,按照^v^预防为主教育疏导依法处理防止激化^v^的原则,把各类矛盾化解在萌芽状态,增强工作的针对性和实效性。

7、开展反^v^警示教育活动,在辖区内以讲座、板报、横幅、宣传单、入户等形式组织居民开展不让^v^进我家活动,把反^v^警示教育落实到实处。

8、社区居委会以板报、讲座、宣传栏等形式,组织辖区居民全面开展^v^法律服务进社区^v^活动,积极开展各项普法宣传工作,营造辖区内浓厚的法制舆论氛围。

9、经常性开展法制宣传教育,不断创新法制宣传方式,丰富法制宣传内容,增强普法教育的针对性和时效性。居委会在暑假期间要开展有益于青少年身心健康的法制教育活动,在社区的中、小学生中广泛开展^v^争做合格小公民^v^活动。举办一期暑期青少年法制培训班,以提高他们识别真善美和假丑恶的能力。

10、通过多种形式用多种载体,对社区居民、青少年等进行社会公德,家庭美德,集体主义,爱国主义教育,树立文明向上的社会精神风貌,教育社区居民遵纪守法,开展文明楼栋、文明市民活动,增强创建平安社区的积极性。

全科医学科工作计划篇七

保密工作历来是党和国家的一项重要工作,企业单位有保守国家秘密的义务,它关系着企业的安全和利益,平潭作为对台特殊口岸,保密工作尤显重要。所以我们不要在潜意识里仍存在“无密可保,有密难保”思想,这种思想会严重制约了保密工作的正常开展。各子公司、相关部门要组织开展多种形式的学习宣传,加强保密教育,增强保密观念。领导干部和涉密人员坚持带头认真学习各项保密工作的有关规定,不断提高依法管理保密工作的水平。

二、严格落实,强化保密管理

(一)加强秘密载体管理。无论是纸介质载体,还是磁介质载体不需归档的材料及时销毁。个人工作u盘不能随身携带。在清退文件时,认真履行审核、清点、登记手续,集中上交,杜绝将秘密载体当作废品出售。

(二)加强涉密人员管理。涉密人员在涉密文件收发和传递环节上,严格履行专人负责并采取相应安全保密措施。在使用环节上,严格知悉人员范围,对擅自扩大知悉范围,凡不准记录、录音、录像的,传达者均事先申明,秘密文件禁止复印。涉密人员应掌握保密知识技能,严格遵守保密规章制度,不得以任何方式泄露国家秘密。

(五)加强日常文件及微信群管理。各部门各子公司加强日常文件及微信群管理,严禁利用微信软件传递涉密文件、传达涉密信息,将保密工作贯穿于各项业务工作的始终,常抓不懈,一刻也不放松。

全科医学科工作计划篇八

1、承担社区卫生服务中内、外、妇、儿等临床诊疗任务,双向转诊任务及传染病发现及报告任务。

2、承担以高血压、糖尿病、心脑血管疾病、恶性肿瘤等为主的慢性非传染性疾病的防治。

3、组织传染病的预防与控制工作。

4、主持社区诊断的完成,根据本社区主要卫生问题,制定以健康教育行为干预等为手段的健康促进工作方案,并组织实施,完成评估总结。

5、组织社区健康人群与高危人群的健康管理,包括疾病的筛查与咨询。

6、进行社区卫生服务科研课题的设计、争取立项,并组织实施。

7、承接医疗保健服务合同工作。

8、组织并指导社区护理、一社区康复、社区计划生育技术指导等项社区卫生服务工作。

9、运用中西医适宜技术开展社区疾病的预防与控制工作。

10、组织建立并使用社区居民健康档案(病历)。

11、组织开设家庭病床,开展上刚路。

12、组织对社区重点人群的保健(包括老人、妇女。儿童、残疾人等)。

13、配合精神科医生开展基本的精神卫生服务饱括初步的心理咨询与治疗)。

14、了解本年度社区防、治、保、康、健、计综合社区卫生服务工作内容及工作重点,协调各方面工作。

15、制定年度工作计划并组织实施,年底完成总结,上交社区卫生服务中心办公室。

全科医学科工作计划篇九

工作计划及措施

为做好我科老中医学术经验继承工作,特制定本计划及措施。

一、培养目标

通过继承工作,使继承人在整理、继承名老中医学术经验和技术专长的基础上,发展、创新中医药学术,培养造就一批热爱中医药事业、中医理论深厚、中医药技术精湛、医德高尚的高层次中医药继承创新型人才。

二、教学要求

1、中医药理论功底更加扎实,中医药文化知识进一步加强。掌握指导老师指定的古典医籍,领悟古籍精华。

2、基本掌握指导老师的学术经验和技术专长,基本达到指导老师的临床疗效或技能技艺水平,中医临床诊疗水平在原有基础上有较大提高,临床疗效突出。

3、结合指导老师的学术经验,对本学科领域的某一方面能提出新的见解和新的观点。

三、教学内容

继承教学采取跟师学习、独立临床实践与理论学习相结合的形式,以跟指导老师临床(实践)和独立临床(实践)为主。

1、跟师学习可随师门诊、查房或会诊等。继承人自进岗学习之日起,每周跟指导老师临床或实际操作的时间不少于1个工作日,三年不少于150个工作日。跟师期间,继承人要认真作好跟师学习笔记,每年要撰写一篇不少于1000字的学习心得、临床体会或指导老师的临床(实践)经验整理;要独立完成能反映指导老师临床经验和专长的体现疾病诊疗全过程的临床医案30份,要在国内外公开发行的期刊上发表1篇以上继承、总结指导老师学术思想和技术专长的论文。

2、独立临床实践是要积极参加医院门诊或病房工作,参加会诊及疑难病例讨论。每位继承人每周独立从事临床实践的时间不少于4个工作日,三年不少于400个工作日。

3、理论学习以学习经典为主,采取集中授课与自学研修相结合的方式。继承人要以精读《黄帝内经》、《伤寒论》、《金匮要略》及温病学等中医经典为主,学习1部与所从事专业密切相关的专科经典。

四、考核指标

继承工作的考核分为平时考核、年度考核和结业考核。

1、平时考核由指导老师进行考核。主要考核继承人的平时学习情况、跟师临床(实践)和独立临床(实践)时间。

2、年度考核由单位负责。考核以原始材料为依据,年度考核不合格者,予以淘汰。

2 通过临床应诊、病案分析、操作演示等方式,主要考核继承人与指导老师辨证论治或实际操作的符合率;结业论文考核要求提交6000字以上的结业论文和1000字的论文摘要,内容既要体现指导老师的临床(实践)经验和学术思想,又要有继承人自己的创新观点,且具有一定的学术价值和临床(实践)意义。

继承人结业考核合格,由利辛县卫生局颁发相应的出师证书。

五、名老中医及继承人员 名老中医:孙保敏

继承人员:江洪秀 骨伤科副主任医师

利辛县中医医院 2011年4月

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