招标前汇报优选范文（19篇）

招标是一种市场经济的表现形式，通过竞争性的招标过程，可以达到资源配置的最优解。招标是指通过公开竞争或邀请方式，向各方征集合作、供应或承包的行为。招标是一种公平、公正、公开的方式，用于选择最合适的合作伙伴或供应商。招标是企业在采购、项目承包等方面常用的一种手段，可以确保资源的最佳利用。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？在招标书中，我们需要准确描述项目的需求和要求，确保供应商能够明确我们的期望。以下是小编为大家精选的招标范文，希望能够给大家提供一些参考和借鉴。

合同招标优选

1、根据已收到的招标编号为______的_______工程的招标文件，遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币_______元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

2、一旦我方中标，我方保证在_____年______月______日开工，_________年_______月______日竣工，即______天（日历日）内竣工并移交整个工程。

3、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，做为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效，在些期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

6、我方金额为人民币____________________________元的投标保证金与本投标书同时递交。

投标单位：（盖章）。

单位地址：

法定代表人：（签字、盖章）。

邮政编码：

电话：

传真：

开户银行名称：

银行帐号：

开户行地址：

电话：

日期：___年___月___日

招标公告范文

*****工程有限公司:(被邀请单位名称)。

招标条件。

本招标工程********工程项目已由*****委员会批准建设，招标人为*********。项目已具备招标条件，现邀请你单位参加*******工程项目的投标。

工程概况、招标范围及工期工程概况、

2。1建设地点:**********2。2。工程规模:约*******平方米。

合格的投标人及资格审查方式。

3。1合格的投标人:本次招标要求投标人对本工程质量、进度、安全、文明施工进行。

监督检查，对工期延长、工程价款及变更、已完成工程量报告、竣工结报告、工程增减等事项的确认。3。2本项目不允许联合体投标。3。3****市域外企业的入***市备案手续可在中标后再办理。

投标文件的递交。

4。1投标文件的递交截止时间为20**年**月**日15时00分，地点为重********。5。2逾期送达或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

5联系方式。

招标人:*********地址:********。

联系人:****电话:***********。

20**年**月**日。

招标函范文

尊敬的客户：

本公司柴油机及小东沟项目物业前期介入清洁服务，主要服务范围为销售案场、办公区及卖场外围保洁养护管理服务，特邀请贵公司参与投标，现随函附上以下资料，请查核签收后随投标资料返回。

1.投标文件、签字及印章不全；

2.未按要求格式填写或字迹模糊、辨认不清；

3.文件为传真件；

4.供应商之间有恶意或虚假要约行为；

5.文件失实；

6.投标文件未密封。

本公司有权选择任何投标价格和投标单位而无须就此解释；

１．本公司保留此次活动解释权；

２．贵公司交于本公司的所有文件将不予归还；

３．本公司的承诺将采用合同书的形式，双方签字盖章时生效；

４．本公司有权对合同价保密，无须公开；

５．本次招标为同方案下的一次性报价，请务必填写最优价。

１.本次招标活动的技术问题负责人和答疑人为王洪华女士。

２.答疑时间：20xx年3月28日17：00时前。

３.答疑方式：电话联系及现场讲解。

3.本标书内容为本公司内部文件，贵公司不得随意向外传阅。

邀请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

工程招标采购工作汇报

绥化市卫生局。

××××年×月×日。

项工作取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下：

一、精心部署，明确各责任部门的任务。

严格要求。全市各级卫生部门和医疗卫生单位普遍以开展“维护群众健康权益、纠正行业不正之风”专项治理工作为重点，有计划、分步骤地全面开展了工作。

二、积极推进，努力规范药品集中招标采购工作。

给患者。为保证药品集中招标采购工作规范有序的进行，确保中标和购进质好价廉的药品，确保将好处让利于民，在去年招标工作中，我们在严格执行国家和省药品集中招标采购有关政策规定的同时，注意坚持“四个原则”，严把“四个关口”。

–––坚持四个原则：

一是坚持医院为主体的原则。在抽调专家评标过程中，我们为了充分体现每个县（市、区）的代表性，除一家医院有特殊情况外，其余个县（市、区）的综合医院和市本级的综合医院都抽调了评审专家。

药品作为招标品种。这种办法可以最大限度地控制医生在开方时避让中标药品的可能性，减少中标后就死标的现象。

三是坚持质价比优先的原则。在药品招标评标过程中，我们在保证质量的同时，最大限度地降低了药品价格，凡没有达到认证的针剂药品一律不予中标，认证的药品占中标药品的％以上。

四是坚持最高限价的原则。我们对所有中标药品进行了最高限价，凡投标价格高于零售价的％的药品（除进口药外），如果不降到％以下，一律不予中标。同一品种相同规格的药品（商品名不同、零售价不同）高于其他投标价格％的一律不予中标。

–––严把四个关口：

工程招标采购工作汇报

绥化市卫生局。

××××年×月×日。

项工作取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下：

一、精心部署，明确各责任部门的任务。

严格要求。全市各级卫生部门和医疗卫生单位普遍以开展“维护群众健康权益、纠正行业不正之风”专项治理工作为重点，有计划、分步骤地全面开展了工作。

二、积极推进，努力规范药品集中招标采购工作。

者。为保证药品集中招标采购工作规范有序的进行，确保中标和购进质好价廉的药品，确保将好处让利于民，在去年招标工作中，我们在严格执行国家和省药品集中招标采购有关政策规定的同时，注意坚持“四个原则”，严把“四个关口”。

–––坚持四个原则：

一是坚持医院为主体的原则。在抽调专家评标过程中，我们为了充分体现每个县（市、区）的代表性，除一家医院有特殊情况外，其余个县（市、区）的综合医院和市本级的综合医院都抽调了评审专家。

药品作为招标品种。这种办法可以最大限度地控制医生在开方时避让中标药品的可能性，减少中标后就死标的现象。

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三是坚持质价比优先的原则。在药品招标评标过程中，我们在保证质量的同时，最大限度地降低了药品价格，凡没有达到认证的针剂药品一律不予中标，认证的药品占中标药品的％以上。

四是坚持最高限价的原则。我们对所有中标药品进行了最高限价，凡投标价格高于零售价的％的药品（除进口药外），如果不降到％以下，一律不予中标。同一品种相同规格的药品（商品名不同、零售价不同）高于其他投标价格％的一律不予中标。

–––严把四个关口：

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向领导汇报招标方案范文

县委关于《进一步做好持续*员先进性长效机制有关工作的通知》下发后，我系统党委高度重视，及时转发了县委有关文件，并认真组织全系统党员干部学习了文件精神，使全体党员干部深刻认识到了贯彻四个长效机制文件的重要性，准确把握了四个长效机制文件的主要精神，把思想统一到了中央、省市委和区委的要求上来。各总支、支部也讨论制定了强化贯彻落实长效机制的具体措施，实现了党建工作的科学化、规范化、制度化，为持续*员的先进性带给了切实可靠的制度保证。

一是召开专题会议，迅速学习传达。文件下发后，党委立即召开了党委工作会议，学习传达了文件的精神，并对文件及时向各支部进行了转发，使全局上下充分认识到做好先进性教育活动四个长效机制文件贯彻落实的重要性，把广大党员干部的思想认识统一到了落实四个文件的具体行动当中。

二是采取多种形式，努力营造学习氛围。我局充分运用党务公开栏、专题讲座等多种载体，及时向广大党员干部和群众宣传四个文件的主要资料和精神实质，发放学习资料200多份，举办学习培训班61多场次，为学习和贯彻四个文件营造了浓厚的舆论氛围。

三是夯实领导职责，修订完善制度。结合今年年初全局作风集中教育活动的开展，局党委加强领导，强化措施，切实抓好中央四个长效机制文件的贯彻落实。系统党委及时修订完善了《先进性长效机制》，各支部详细制定了具体的落实措施。组织专门力量对党员先进性教育长效机制的建立、党员活动场所建设等工作进行了督查。

四是坚持开拓创新，促进各项工作。把改善工作方法、创新活动载体作为有效激发党员活力的重要抓手，按照方便帮带的原则，动员党员与困难户结成联系对子，机关支部与xxxx小学组成帮扶对子，xx公司党员和困难学生组成帮扶对子。透过这些活动的开展，为广大党员作用的发挥搭建了新的*台，辐射带动我局党建工作进一步走向了科学化、规范化、制度化。

先进性教育活动结束后，我委注重总结和汲取先进性教育活动的好措施、好办法，着眼于从根本上、制度上、机制上解决问题，抓紧建立健全持续*员先进性的长效机制，努力使先进性教育活动取得更大成效。

(一)、建立常抓不懈的党员学习教育机制。一是建立各项学习制度。建立和完善了党委理论中心组学习制度、党员学习日制度等相关制度。围绕提高党员自身素质，增强持续先进性的潜力等方面，在教育培训的途径、方式上，用心进行创新，探索适应形势发展和党员实际的教育培训模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重点对党员进行六个方面的教育：马克思主义、*思想、*理论和“*”重要思想;梦想、信念和宗旨观念教育;道德品质教育;组织纪律教育;执政潜力教育;履行岗位职责的潜力教育。二是建立和完善理论学习考核制度。我们把党员干部参加学习教育的情景和理论考核的成绩与党员评议、年终考核、评先评优、干部提拔结合起来，透过这些措施，切实改变了一些部门和干部“学与不学一个样，学多与学少一个样，学深与学浅一个样”的情景。

(二)、建立坚强的组织保障机制。先进性教育活动开展以来，为进一步健全完善组织保障制度，我们着力抓好“查、整、带”三个环节，对基层党组织中存在的活动开展不正常，作用不明显等问题，因地制宜，及时解决，抓好整顿工作。“查”，即派出调研组，结合机构调整，深入对全系统七个党支部逐一排队摸底;“整”，即根据每个软弱涣散党组织的具体情景，认真分析其主要原因，找准存在的突出“症结”，针对各自的问题，采取不一样的措施予以整顿。到目前，共调整基层党支部6个;“带”，即透过在全局系统党支部中开展一系列争先创优活动，树立一批党建工作先进典型，带动软弱涣散党组织整顿工作。20**年全局共表彰优秀基层党支部5个，表彰优秀党员10多人。透过这些措施，建立起坚强的组织保障机制，促进基层党组织开展活动规范化。

(三)、建立完善的激励管理机制。一是进一步完善典型激励机制。在先进性教育活动中，我局高度重视选树先进典型工作，充分发挥典型示范带动作用，在全系统树立了4名先进典型，全系统广大党员透过学习身边典型先进事迹，以实际行动体现先进性，极大激发了实践“*”重要思想的自觉性。为此，在第三批先进性教育活动中，我们进一步健全典型激励机制，做好典型引路。我们透过各单的工作位简报对先进性教育活动中涌现出来的各类先进典型进行了广泛宣传，同时，将他们的先进事迹及时推荐到上级进行大力宣传。此举，为开展好先进性教育活动营造了良好的氛围，激励全局广大党员干部把优秀品质挖掘出来，可贵精神弘扬开来，切实把新时期*员的先进形象树立起来。二是进一步完善考核奖惩制度。为进一步完善考核奖惩制度，唤起党员内在动力，使党员在实现组织目标的同时也实现自身需要，我局在各企业窗口单位中推行了“党员示范岗”，从而有效地调动广大党员干部干事创业的用心性，充分激发了他们的创造性和工作热情，有效地持续了党员的先进性。此举不但有效地发挥作用，还得到了上级部门的肯定。

(四)、建立健全领导联系点制度。在先进性教育活动中，系统党委党员领导干部认真履行了第一职责人职责，坚持“四个双重”和“六个带头”，即履行双重职责、明确双重身份、过好双重生活、取得双重效果，带头学、带头讲、带头用、带头查摆、带头剖析、带头整改，党员领导干部在活动中切实发挥了表率作用。同时，进一步完善了领导干部联系点和包单位工作制度，每个领导干部都建立了12个联系点，每月到联系点不少于3次，构成了一级带一级、一级抓一级，层层有落实的工作机制。

(五)、建立全面的联系服务机制。进一步改善领导方式和工作方法，建立健全了各项服务群众的工作制度，近年来，我局的联系服务制度得到了很好的坚持，为对挂钩村带给资金、技术、信息、政策等方面的帮扶，仅20**年我局就为该村落实了3万元的帮扶资金，为全系统生活困难的职工发放了1。8万元的救济金。20**年，全局系统帮忙群众解决各种困难207件，解决生活困难57件。

(六)、建立规范的监督制约机制。加强党员先进性长效机制建设，务必注重建立有效的监督管理、吐故纳新、自我纯洁的机制。一是加强入党用心培养，严把党员“入口”关。我们进一步加强对入党用心的教育培训，有组织、有计划地进行教育，认真把好政治审查、党员标准、入党手续、上报审批等关口。二是坚持从严党方针，疏通党员“出口”关。我们不断探索和改善方式方法，努力拓展评议途径，切实提高党员民主评议工作的质量和实效。在坚持原则，规范程序的基础上，确保处置不合格党员工作落到实处。三是加强对党员的党内监督约束。强化对党员的党内外监督，个性对领导班子的监督。

一是部分企业支部各项机制落实情景不好。部分企业主重视企业的经济效益，但对于加强党的组织建设和党员队伍建设不够重视，各项机制坚持和落实的不够好。

二是在教育管理特殊类型党员方面缺乏长效机制。失去联系的党员，我们采取了多种途径、多种方式联系与党组织失去联系的党员，但这部分党员为了生计四处奔波，居无定所，不能象其他党员一样按时正常的参加组织生活，也在必须程度上影响了全局各项先进性教育长效机制的有效落实。离退休党员，这部分党员因身体原因参加组织生活、交纳党费都有困难。

党员先进性教育长效机制的建立和正常运行，有效地推了全局系统党员干部作风的转变，真正到达了“党员长期受教育、群众长期得实惠”的目的，为做好全县交通工作工作，建设“和谐交通”带给了坚强的组织保障。

针对这些问题，*日前派出督查组赴部分省份进行督查。此前，各地开展了自查并向*上报了自查报告。自查时间虽短，但各地高度重视，摆事实、找差距、寻症结，积极推动重大政策落地生根，深化改革呈现次第花开的好局面。

树立责任意识，重大稳增长工程加快实施初见成效。

去年下半年以来，我国经济增速、就业、物价等主要指标始终保持在合理区间。然而，经济结构调整的阵痛与新旧动力转换的拉锯，让不少地区感受到了三期叠加的压力，一些地区的部分经济指标回落幅度较大。

适应新常态，各地把稳增长放在更重要的位置，树立责任意识，认真落实*、*稳增长政策措施，推动重大稳增长工程尽快实施。

稳增长，增加合理有效投资，重在落实。今年一季度xxx地区经济增速仅为，全国垫底。面对经济下行压力，xxx省委省*把稳增长作为全省工作的重中之重，把扩大合理有效投资作为稳增长的重要抓手，建立项目推进责任制。为推动*重大政策措施落地生效，xxx先后组织召开相关会议68次，实施重点督查58次。最新统计显示，今年4月，xxx省固定资产投资降幅比3月已收窄个百分点。

招标前汇报范文优选

1.站位新高度、谋求新作为。

2015年学校成立招标处，统一管理全校招标和验收工作，我校的招标和验收工作向制度化、规范化迈进了一大步。随后，我处迅速建立招标和验收专业管理队伍和专家评审队伍，陆续出台了一系列规章制度，建设了有全程录音录像的评标室、自动抽取评审专家系统等，使我校招标和验收工作进一步得到了健康发展。

目前，我校招标和验收工作已经从建章立制的初创阶段发展到制度健全、责任明晰、合作有序、操作规范、工作精准、服务到位的阶段。2015年我处的主要工作是探索和建立招标和验收工作体系，制度建设主要偏重宏观管理；2016年以后重点着眼于风险控制和行为规范和堵塞漏洞，制度建设重点在具体落实和规范操作；2017年重在合法合规和廉政建设。

与过去比，我们找到在新的高度上的新的不足，即在规范操作的基础上如何做好服务，2018年招标和验收工作的重点是树立服务理念，提高服务质量。

2.适应新形势，明确新要求。

3.寻找新差距，实现新突破在短短的一两年时间里，我校招标和验收工作完成了从向别人学习到有自己特色，有部分创新，有部分领跑的快速、规范发展，得到了兄弟高校的关注。一些学校在向我们学习的基础上，又有创新。我们清醒地认识到虽然我们目前暂时就招标和验收工作规范化建设方面是百尺之竿头了，但是我们仍需更进一步，要永远保持旺盛的领跑优势，必须努力、努力、再努力。

二、招标和验收工作未来三年发展目标和工作举措。

（一）发展目标。

通过对2015、2016年全年和2017年上半年招标和验收工作的实际分析和研判，提出未来三年发展规划和目标见下表：

年分工作主题招标验收廉政责任。

事故率总项目数总预算金额总项目数专家评审。

约1900件约亿元约1500件。

（二）工作举措。

这里仅简要说明2018年的工作举措。

2018年的工作主题是“服务理念和提高质量”。与前两年主题如“规范化建设和扎实基础”、“精细化管理和风险防控”、“合法合规和廉政建设”相比，2018年的主题是招标和验收工作阶段性发展的客观要求，是招标处工作机制体制不断完善的必然结果，是实事求是的理性回归，为学校各项事业把好关，做好服务，是招标处开展工作的根本目标。

2018年，招标处必须在本已超负荷地承担招标和验收任务的基础上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保质保量保廉地做好服务，完成学校工作任务，是我们需要认真思考的头等大事。具体举措如下：

（1）树立服务理念。把好关做到了，服好务也要做到。要深入学习和研究招标法规，研究学校工作，千方百计保障学校相关工作在合法合规的前提下顺利进行。每一位工作人员不仅仅是招标和验收工作规则的裁判员，更应该成为帮助其他部门科学运用招标和验收法规武器，合法合规地完成工作任务的辅导员。

（2）自加压力，在合法合规的基础上，尽量在校内组织招标和验收。这样做，相比委托社会招标代理机构招标和验收，一是大量节省有限的建设经费（招标代理按预算的2%收取服务费）；二是有效地帮助相关部门把握时间进度（招标代理一般需要一个月以上才能完成一个标，省采更慢，我处自己招，一般一个月以内），三是最重要的一点由于评审专家主要是熟悉学校具体专业的同志，他们更能为学校评选出贴近专业需求的产品和服务，这是保证学校工作质量的重要环节。而省内很多高校恰恰相反，他们是尽量委托社会招标。我们这样做，服务是好了，但是却给自己增加了大量的工作量。为此，我们请求学校为我处再增加工作人员1－2名工作人员。

（3）挖掘现有工作人员的工作潜力，合理调整工作分工。尽管现在每个工作人员的工作都十分繁忙，但是工作人员的工作协调配合上还有提高空间，需要认真研究，精心组织，合理搭配。

招标管理工作汇报

工程招标采购工作汇报

……年……月……日。

目录。

1流程概述。

1.1流程目的及适用范围。

……房地产公司工程采购招标管理流程3流程操作指引。

4)工程管理部门负责编制招标文件的技术标，及工程采购的技术、质量及管理要求，5)成本管理部门负责编制标底、编制经济标书及报价要求，如果采用清单招标方式，还须编制工程量清单及报价统一格式明细（有必要时）。

6)采购管理部门负责招标文件中有关价格、取费、付款等经济条款文字的编写；

1)合同管理部门在合同签订之后，负责将合同及相关资料移交工程管理部门（项目部），并同时进行合同交底。

3)履行合同过程的工作、验收、移交工作具体按照《工程管理流程》、《成本管理流程》、《外包管理流程》执行。

工程招标采购工作汇报

今年以，我局认真贯彻落实省市有关药品集中招标采购精神，加强领导，严格按要求积极组织符合招标要求的市人民医院参加了运城市药品集中招标采购会，并且进一步加大监管力度，使药品招标及使用取得了较好的成效，现将有关情况汇报如下：一加强领导，健全组织机构为了加强对药品招标工作的领导，我局成立了以局长李俊任组长副局长张安君纪检组长张应珍为副组长的药品招标工作领导组，同时，认真召开了筹备会议，对药品招标工作进行了全面安排部署，要求市医院由院长亲自挂帅成立相应工作小组，并且做到任务明确，责任到人，为药品招标工作提供了良好的组织保障。

二搞好摸底调查，为招标工作打好基础我局责成专人负责，协助市人民医院对现有用药进行了详细的统计分析归纳，根据市院《基本用药目录》，从招标的目录中，精心筛选药品个品种，卫生材料个品种个规格。

并拿出了初步工作方案与实施计划，为工作开展打好了基础。

三认真参加招标，确保药品招标落实到位由副局长张安君纪检组长张应珍市人民医院院长肖银法带队，由市院药剂财务办室人员组成药品招标工作组，认真参加了运城市招标会，积极参与招投标。

在工作中坚持看药品价格看药品质量看厂家信誉的“三看”原则，通过比价位，比质量比信誉，严格筛选，圆满完成了招投标任务，共签订合同家，招标药品种，占到了全院药品的%以上。

四严格执行药品招标合同，切实让群众受益为了规范招标药品的使用，局纪检组监察室多次深入市医院检查指导，市医院在采购药品中做到了“四核对”，即核对药品种类核对药品企业核对药品产地核对药品价格。

在平时使用药品中，严格使用招标药品，严格执行合同价，确实保证群众享受到了质优价低的服务。

我市的药品招标工作已开展数年，取得了一些成效，但也存在着不少问题，一是市医院与企业在订合同中，有关药品的数量质量供药方式及双方违约责任等不太明确，合同不严密，可操作性需要进一步加强。

二是不少企业合法资质档案不全，药品质量上的保障体现不出。

对于这些问题，我们一是要在签订合同中，严格审查厂家资质，把好合同内容，保证药品质量。

二要努力为中医院妇幼院推行药品招标创造条，力争明年参与运城市统一招标会。

总之，要把药品招标集中采购工作做扎实，努力缓解群众看病贵看病难问题，为群众就医创造良好的条。

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工程招标采购工作汇报

今年以来，我局认真贯彻落实省、市有关药品集中招标采购文件精神，加强领导，严格按要求积极组织符合招标要求的市人民医院参加了运城市药品集中招标采购会，并且进一步加大监管力度，使药品招标及使用取得了较好的成效，现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，健全组织机构。

为了加强对药品招标工作的领导，我局成立了以局长李俊任组长、副局长张安君、纪检组长张应珍为副组长的药品招标工作领导组，同时，认真召开了筹备会议，对药品招标工作进行了全面安排部署，要求市医院由院长亲自挂帅成立相应工作小组，并且做到任务明确，责任到人，为药品招标工作提供了良好的组织保障。

二、搞好摸底调查，为招标工作打好基础。

我局责成专人负责，协助市人民医院对现有用药进行了详细的统计、分析、归纳，根据市院《基本用药目录》，从招标的目录中，精心筛选药品125个品种，卫生材料5个品种、130个规格。并拿出了初步工作方案与实施计划，为工作开展打好了基础。

三、

认真参加招标，确保药品招标落实到位。

由副局长张安君、纪检组长张应珍、市人民医院院长肖银法带队，由市院药剂、财务、办公室人员组成药品招标工作组，认真参加了运城市招标会，积极参与招投标。在工作中坚持看药品价格、看药品质量、看厂家信誉的“三看”原则，通过比价位，比质量、比信誉，严格筛选，圆满完成了招投标任务，共签订合同16家，招标药品125种，占到了全院药品的60%以上。

四、严格执行药品招标合同，切实让群众受益。

为了规范招标药品的使用，局纪检组、监察室多次深入市医院检查、指导，市医院在采购药品中做到了“四核对”，即核对药品种类、核对药品企业、核对药品产地、核对药品价格。在平时使用药品中，严格使用招标药品，严格执行合同价，确实保证群众享受到了质优价低的服务。

我市的药品招标工作已开展数年，取得了一些成效，但也存在着不少问题，一是市医院与企业在订合同中，有关药品的数量、质量、供药方式及双方违约责任等不太明确，合同不严密，可操作性需要进一步加强。二是不少企业合法资质档案不全，药品质量上的保障体现不出来。三是中医院、妇幼院现仍无法开展药品招标采购工作。对于这些问题，我们一是要在签订合同中，严格审查厂家资质，把好合同内容，保证药品质量。二要努力为中医院、妇幼院推行药品招标创造条件，力争明年参与运城市统一招标会。总之，要把药品招标集中采购工作做扎实，努力缓解群众看病贵、看病难问题，为群众就医创造良好的条件。

工程招标采购工作汇报

为了规范我院工程建设和物资采购管理，维护学院利益，保证工程及采购物品的质量，严格工作程序，防止腐败现象和不正之风发生，根据《中华人民共和国投标法》和《中华人民共和国政府采购法》，结合我院实际，制定本办法。

一、招标、议标范围。

1、所有工程建设项目（包括新建、改建、扩建、安装、维修工程）。

2、批量在10万以上的仪器、设备、家俱及其它物品。

3、单价在10万以上的物品、设备、车辆等。

4、造价在10万以上的土石方及道路工程项目（含装修、绿化等）。

备及消耗品购置等）。

5、其他适合采取招投标的项目（如：房舍维修、粉刷，大宗花卉苗木、草坪种植，实验设。

6、凡投资额在50万以上的必须依法进行招标。的设备采购，必须依法招标。

二、招标方式。

7、大型新建工程项目的勘测、设计、监理以及消防、电梯、中央空调等与工程相关的重要。

8、符合政府采购内容依法招标。

1、依法经上级批准的工程项目按照公开招标或邀请招标程序进行。

2、大宗仪器设备的采购，报上级主管部门审批同意，然后公开招标或邀请招标。

3、其他项目的招标方式，由学院按本办法采取公开招标或邀请招标。

三、招标原则。

1、招标遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则。

2、坚持质量、价格、工期等全面协调的原则。

3、招标活动按规定程序依法进行，任何个人不得以任何借口或非常方式进行干预。

1、所有招标工作均在相应项目的招标小组组织下进行。小组成员名单报院主管领导审核，院长批准。情况，发放招标书，主持开标会议等项工作。

2、招标工作小组由项目主管部门牵头，财务、监审等部门代表以及相关专业技术人员参加。

3、招标工作小组的职责：根据招标内容，拟定招标文件、审核投标方的资质等级和资信等。

4、项目招标的牵头部门要在招标前准备好该项目的各种技术资料及相关文件资料。程序依法进行招标工作。

5、大型项目的投标单位应通过招标小组考察论证，报院长办公会研究之后，由招标小组按。

6、由项目主管部门拟定合同文件，并负责与中标方签订合同，正式合同文本报院办存档，复印件送交财务和监审部门。

五、物资采购。

报批、采购和验收。

2、各单位要根据自己的。

教学。

实验科研和基本建设计划，制定物资购置计划。对大型精密设备和大批量物资的购置，要充分进行可行性论证，物资设备管理部门要严格把关，必须按照规定程序和权限履行审批手续。

3、物资设备采购工作，要广泛了解市场信息，做到“货比三家”，要从信誉好、经济实力强、售后服务有保证的厂家采购。采购工作实行信息与决策相互分离的原则。主管部门同意由使用单位自行采购的，由采购单位党政负责人确定专人组成采购小组进行采购工作。归主管部门采购的，由主管部门和使用单位共同确定专人组成采购小组进行采购工作。采购小组由3人以上组成。1万元以内的采购，由物资设备管理部门负责人审查并确定交易商家；1—5万元的采购，由分管院领导审查并确定商家；5—10万元的采购，由分管院领导审查并征得院长的意见后确定交易商家（厂家）；10万元以上的采购，由分管院领导提交院长办公会议审定后进行议标、招投标程序。

4、常规性采购项目可参照上述条款进行（如：图书、药品、被服装具等）。各主管部门结合自身特点，制定出具有公开、公平、公正竞争和可操性的采购规定。

5、严格物资设备的入库验收工作。凡学院采购的各类物资设备，由物资设备管理部门的领导牵头，聘请物资设备使用单位的专业人员，组成3人以上的验收小组，对所采购物资设备进行数量和技术指标及相关资料的验收。验收时要完备手续，认真填写验收报告单，验收负责人和经办人签字后，登记入库。

6、物资设备管理职能部门要建立健全统。

一、高效的管理体制，加强对招标、邀请议标工作的管理和监督。物资设备的采购工作，必须严格依照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》和学院相关规定，签订合同和协议，合同复印件连同预算单报学院财务部门和监察审计部门备案。

所有参与招标人员必须严格遵守招标纪律，参与招标人员不得徇私舞弊，不得私下交易和泄密，不吃请，不受礼。在工程建设招标和物资采购活动中有下列行为、违背纪律的，按有关规定严肃处理，情节严重并构成犯罪的，将移交司法机关追究法律责任：

2、与投标者相互串通，阻挠、排挤其他投标者公平竞争的；

1、各种项目和采购过程中拒绝监督或招标活动采取走过场，明招暗定、泄露标底的；

3、不按招标程序或干扰招标活动，致使招标投标不能正常进行的；

5、采购过程中，接受供货方的吃请、娱乐和旅游，私自参与供货方组织的活动或利用自己。

6、挥霍浪费或挪用、贪污私分采购物资、款项的；

7、接受供货方的回扣或有价证券等各种好处而不上缴的；

9、以各种理由化整为零，逃避上述条款约束的。

七、本办法自发文之日起执行。

8、不履行或不正确履行职责，购进的货物以次充好、价高货次或假冒伪劣产品的；

八、本办法由学院监察审计处负责解释。

向领导汇报招标方案范文

省_书记及各位领导：

大家好！

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xxx公司有关情况向各位领导作一简要介绍：

dy公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。

公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

20xx年9月，省委、省_党委及xx公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人，平均年龄约xx岁。大学及以上学历xx人；具有高级职称人员xx人。

20xx年，实现营业收入xx亿元，实现工业总产值xx亿元，实现利润xx亿元，税金xx亿元。生产矿山铜xx万吨，阴极铜xx万吨，黄金xx公斤，白银xx吨，硫酸万xx吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜xx吨，白银xx公斤，创汇xx亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产；t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。

截止20xx年末，公司资产总额xx亿元，其中流动资产xx亿元，长期投资xx万元，固定资产xx亿元，无形资产及其他资产xx亿元。负债及所有者权益总额xxx亿元。

20xx年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构；加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是：通过多种方式的资本营运，拓展公司发展所需的资金来源，实现低成本扩张，减少投资风险。积极盘活存量资产，采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式，推进主辅分离、辅业改制，提高资源配置效率；在资源开发和延伸加工领域提供资本支持，积极寻找潜在的并购对象，实行多种方式的联合和整合，把企业做大做强。同时，争取在尽量短的时间内发行股票上市，从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是：尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面，为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设，不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构，争取到“十一五”末，使公司三类高级人才分别达到100名以上。

向领导汇报招标方案范文

回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

经营管控部是我集团副总经理、总经济师直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。日常管理工作千头万绪，在文件起草、提供资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。工作有文书处理、档案管理、文件批转、会议通知安排、公司精神文件传达等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了行政工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一个月的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。

在以后的工作中，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我会努力做到：

第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；

第三，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。就总体的工作感受来说，我觉得伟大集团的工作环境是比较和谐而令人满意的。是领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力；其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

房地产招标采购工作汇报

第一条资源开发经理。

考察具体内容为：

公司规模。

公司业绩。

合作重视程度。

财务状况。

履约能力。

合作意向。

在考察现场会上需介绍公司的情况：我司为**注册的一家房地产集团公司，成立时间为1997年。现在我司主要的业务板块有三块，第一块是**，现在开发成熟的工业**有**、**、**等地的工业园区，现在工业园区已快10个。第二块业务是**起家的业务，就是以前**地区内的市县城区的住宅开发。第三块业务就是**地产分公司做的别墅项目孔雀城，**地产不只做**还开发了**项目、**、会所等产品。

**地产11年的开发任务是700万平米，受市场环境的影响，会有微调，10年的销售额为100个亿，今年**的销售目标是200亿。

我们现在的合作单位来自全国各地，随着合作规模的不断扩大，国内的一些知名的企业成为我司的合作伙伴，中建一局、三局、新星保信、建工集团、建工的一建、城建集团、江苏、浙江、以及湖南、湖北、山东、河北等地的大型建筑企业都正在与我司合作，和我司最长的企业合作已经达到10年，合作面积最大在施项目达到60万平米。

第二条片区（产品线）总经理。

考察具体内容为：

公司业绩。

合作意向。

履约能力。

项目管理模式。

劳务组织。

财务组织。

在考察现场会上需介绍片区的情况：

介绍片区情况，片区的成立时间、建设规模、设计风格、销售或入住情况，对资源单位的要求。

第三条工程管理部职责。

考察具体内容为：

公司业绩。

工程管理（进度、质量）。

事故处理。

整体形象感观。

文明施工状况。

项目办公情况。

整体施工质量感观。

细部节点。

劳务管理情况以及工厂的加工能力。

质量管理控制能力。

内业资料等（表单后附）；

（考察现场会随机发挥）。

考察具体内容为：

合作意向。

参与投标的组织。

查验资质原件。

查验业绩合同原件（包括不限于在建项目）。

合同的一些具体问题，如付款方式、取费情况、施工范围划分、责任界定、计价原则、方式等。

第五条项目经理。

考察具体内容为：

项目管理模式。

整体形象感馆。

文明施工状况。

项目办公情况。

整体施工质量感观、细部节点。

劳务管理情况。

过程资料查验以及工厂的加工能力。

质量管理控制能力等。

第六条专业工程师。

专业工程师否参与考察由工程管理部或项目经理安排。

房地产招标采购工作汇报

采购部根据项目开发总控计划、各专业计划制定材料采购计划，公司相关部门和单位均可推荐供应商，采购部经过筛选及实地考察列入合格“供应商信息库”以便日后备用。采购部现行的招投标流程如下：

1、首先协调工程技术部门提供此次采购工程材料的技术参数、施工安装技术要求，建筑材料的规格、型号、数量等。根据提交材料申报领导，经领导批准后列入采购计划。

2、采购部根据相关部门提供的技术参数编制汇总招标文件。组织各部门对招标文件进行汇签，请各部门对招标文件内容，技术参数等做出确认。

3、采购部根据合格“供应商信息库”或潜在合作意向的单位作为预选邀标单位，并对拟邀标单位进行资格评审，确定不少于三家投标单位。申报领导，领导同意后进行招标文件的发放。

4、通知入选的拟邀单位发放标书，组织答疑，接收投标书及样品。

5、组织各部门进行公开开标及评标，各部门提出评标意见。由采购部对投标价格进行谈判，并提出意向合作单位。组织相关部门对意向合作单位进行实地考察包括工程业绩，了解投标单位的综合实力。

6、采购部就谈判结果和考察报告进行整理并报公司领导，由公司领导进一步对投标价格、付款等条款进行最后确定。

7、由采购部进行合同条款的谈判，双方同意后、组织各部门进行合同汇签，领导审批，最后完成合同签订。

8、跟踪督促合同的执行情况，售后维修、直至合同执行完毕。

采购部。

2011-9-8。

向领导汇报招标方案范文

第一，项目概述项目情况的一个综合介绍，这是一个综述，通过这个综述说明项目的背景，目标与意义。

第二，整体技术方案是投标书的核心部分之一，包括技术路线、整体结构设计、重要技术和难点等，其中重要技术和相应的解决方案是该部分的核心。

第三，系统平台的设计。

第四，安防系统设计系统的安全性，自从看到《密战》和iso27001提到了比较高的水平，完整的方案需要从物理层的安全、访问控制、入侵检查、安全认证、病毒防护、安全管理体制等方面提供详细的解决方案。

第五，我认为项目实施方案是投标书的核心部分之二，良好的技术需要良好的实施，cmmi不是空谈，而是真正从企业到项目都需要使用。项目实施从项目组的构成到实施计划、人员责任、项目检查都需要在投标书中明确。

第六，技术服务方案技术服务作为软件制造商正规化的象征，从软件培训到技术支持，到售后服务都应包括在招标书中。

当然，投标书的模式并不一样。我们必须根据具体的项目要求灵活调整和增加。例如性能保障、标准规范等。

招标会汇报材料范文

2016年上半年，市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的重大决策部署，按照年初提出的工作目标和计划，充分发挥工作职能，主动服务我市大局，努力为我市经济社会各项事业科学发展提供有力的保障和良好的环境，各项工作进展顺利。

一、上半年平台建设基本情况。

今年1—6月份，市级平台已完成275项工程的招标、交易任务，成交总额亿元，实际成交总额比预算减少了亿元，节支率;完成各项政府集中采购任务467项，成交金额万元，比财政批准预算节减了万元，节减率。除实施集中采购的项目外，今年1—6月份，还完成分散采购项目26项，涉及预算万元，实际成交万元，节支率;完成其他公共资源项目14项，预算总额万元，实际成交万元，节支率;完成产权交易共22项，起始价万元，成交价万元，增资万元;完成国土交易项目7项，起始价亿元，成交价亿元，增资亿元。

与此同时，市级平台在做好原有公共资源项目交易的基础上，积极探索新项目，将相关工程的造价控制、建筑智能化系统设计、餐厨垃圾收集运输处理等不同特点的项目纳入到统一平台，使进场项目的范围和种类进一步扩大丰富，新进场项目均取得了预期效果。这半年来，市招投标统一平台建设主要抓好了以下四方面的工作：

(一)着力创新，继续完善招投标统一平台监管手段。

1、在工程建设项目招投标方面。市级平台认真执行各项监管制度，并进一步优化各项有效措施。一是继续实施行之有效的监管办法，如实行资格后审、投标承诺、实行不良行为记录和公示制度等。二是严格执行招标方案核准制度，确保依法招标项目全部实行招标，进一步规范招标人行为。三是采取措施加强项目标后跟踪管理。实行施工企业、监理企业法人代表、项目负责人和总监约谈制，上半年共对三凤桥地块安置房工程等累计21个项目的200余名相关人员进行约谈;实行指纹考勤现场巡查工作，建立指纹考勤整改通知制度，严肃了指纹考勤行为，有效维护了招标成果。四是推行“提速提效、强化服务”新举措。如对单项合同估算价在200万元以下的工程项目，允许设定潜在投标人注册地在余姚的条件，以有效防范资质挂靠;等标期由原来的20天调整为一般不少于10天。同时，试行模拟招标，在认真做好市政府确定的模拟招标项目的同时，对业主单位提出要求模拟招标的其他项目，市级平台也积极配合，特事特办、急事急办。

2、在政府采购活动和其他公共资源交易方面。市级平台在继续做好常规工作的基础上，进一步规范政府采购活动和各类资源交易行为。一是规模采购实物配发工作顺利展开，收到了较好的节支效果。二是国有企业采购比重快速增加，已完成城市公交汽车采购近2000万元，其他国有公司的基础设施、智能调度等项目采购700余万元。三是服务类项目门类更加丰富，在原有基础上开展了城管城区信息采集、电子政务项目监理、地形测绘等累计金额近600万元的服务项目采购。四是部门集中采购逐步拓展，指导帮助市教育局启动部门集中采购，并进行业务指导，促进了部门集中采购工作有效推进。五是公务用车定点协议采购首次推行，充分运用省公务用车定点协议采购成果，与市财政局、市车改办共同协商，组织供应商座谈会，印发了相关文件，促进公车政府采购工作更规范、便捷。六是探索试行电子商务采购，与市财政局共同下发了《关于开展电子商务政府采购及相关事项的通知》，在货物类采购活动中尝试使用电子商务采购模式，以不断适应市场形势发展。

(二)科学管理，进一步规范统一平台工作程序。

2、规范中介代理行为。一是开展了2012年度工程建设项目招标代理机构及其代理人员考核。二是起草并出台了《余姚市工程建设项目招标代理机构及其专职人员考核办法(试行)》，进一步细化了考核标准。三是面向社会印发了《招标代理机构服务指南》，为招标人提供了详尽的招标代理服务标准。四是推行“一项目一考评”制度，即对每一个招标项目的代理质量进行一次考评，进一步促进了招标代理质量的提升。

向领导汇报招标方案范文

尊敬的系领导老师：

我是xx级农村能源与环境技术一班的xx，家住江西省上饶市广丰县永丰镇西溪路，身为云南农业职业技术学院的一名学生，我感到无限的骄傲与自豪！回首进入大学这两年多以来，我始终如一秉承着“耕道、养德、理想、开拓”这一校训，在严谨和谐的学校氛围中，不断的学习，不断的进步，不断向着自己的理想一步一步的接近！作为一名当代的大学生我深深知道，当今社会竞争是如此的激烈，要想成长为一个对家庭、对社会、对国家有用的人，必须坚持德、智、体等各方面全面发展。也正是如此，进入大学两年多以来，我始终严于律己，向着既定目标不断努力奋斗！现将本人基本情况介绍如下，请各位领导评审和参考。

一直以来，我始终保持着积极乐观，勤奋向上的学习心态，时时以高标准要求自己，妥善处理好各方面的关系，努力做到全面发展自己，使自己成为一名德、智、体、美、劳全方位发展的优秀学生。在院领导、老师的辛勤教育和指导下，经过自己的不懈努力，端正了对学习和生活的态度，明确了自己的人生发展目标，并坚持不懈的为之努力奋斗。

在学习和实践上我一直在班级里以身作则，在校期间多次荣获学院优秀学生干部和系部优秀学生会干部，作为班级一份子，我积极与专业课老师讨论各科学习方法，在老师和同学之间我起到了纽带的作用。在学生会经过不断的努力，我被任命为我系社团部部长，在这一过程中，我工作认真负责，与同事友好相处，积极配合老师的工作，一年的时间，经过方方面面的锻炼让我的综合素质得到了很大的提高。让我学会了独立与自强。当然如果没有院领导和老师在专业方面的深入指导以及同学们在工作和生活中给我的支持和鼓励，也就不会有我今天的成绩。在此我要特别表示感谢！今后我要更加严格的要求我自己，以求有更好的表现。

面对种种荣誉，我没有迷失自己，我知道未来的道路漫长也很崎岖，但我不会辜负老师的期望，我会一如既往，脚踏实地，坚定不移地走下去！在未来的生活中，我将以百倍的信心和万分的努力去迎接更大的挑战，用辛勤的汗水和默默的耕耘谱写更美好的明天！我会踏踏实实的一步一步的走下去！

在此希望各位领导、老师加以评判审核！希望得到老师的批准！

敬礼！

说明人：xxx。

20xx年xx月xx日。