通过制定规章制度，可以建立一个公平公正的环境，维护组织内部的秩序和稳定。谢谢大家的配合和支持，相信通过规章制度的执行，我们的组织会更加强大和稳定。
奖惩管理制度
第一条为全面贯彻党的教育方针，加强学校思想工作，深入推进“人才强校”主战略，增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感，开创全员全过程全方位育人的新局面，服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设，形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境，激励广教职工为学校早日建成中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献，特制订本办法。
第二条全校教职工应当弘扬核心价值观，传承交精神，坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一，坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人，依据本办法给予奖励。
第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则，坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，坚持及时奖励与定期奖励相结合，按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。
第五条教职工集体或个人有下列情形之一的，给予奖励：
（一）积极承担人才培养任务，在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的；
（二）努力开展科研工作，在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的'；
（四）为学校发展提供坚实保障与支撑，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出贡献，应该予以奖励的。
第六条学校对教职工的奖励分为：通报表扬、授予荣誉称号等，对做出重贡献的教职工予以重奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。上级部门及社会团体设奖，相关部门按奖项要求推荐上报。
第七条校级奖励项目包括以下四类：
（一）教书育人奖。主要面向工作在“立德树人、教书育人”一线的教学科研并重、教学为主、专职教学、思政等教师，表彰师德高尚、学高为师、身正为范、乐疆教、深受广学生爱戴、在推动人才培养“教育增值”工作中起到示范和引领作用的优秀教师。
（二）科研成果奖。主要面向教学科研并重、科研为主、专职科研等团队及个人，表彰其在学术研究、服务国家重需求方面做出的突出贡献。
（三）管理服务奖。主要面向全校管理、服务、支撑、教辅等岗位教职工，表彰其立足本职岗位，在服务学校发展稳定方面做出的突出贡献。
（四）其他专项类奖。面向在其他领域起到表率作用或做出突出贡献的教职工，如“优秀员”、“三八红旗手”等奖项。
第八条根据工作需要，可以设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和提名奖五个等第。
第九条学校党教师工作员会全面负责校级奖励体系建设，统筹校级奖励的立项、评审、颁奖等环节，党教师工作部负责具体实施，各相关部门按照职责分工参与奖励的设立和评选等工作。
第十条由学校党教师工作部牵头，教务处、研究生院、学生工作指导员会和教学发展中心等参与，制定“教书育人奖”评选实施办法；由科学技术发展研究院、文科建设处牵头制定“科研成果奖”评选实施办法；由人力资源处牵头制定“管理服务奖”评选实施办法；由党教师工作员会授权的相关部门负责其他专项类奖的评选实施办法。
第十一条评选实施办法经过党教师工作员会审定通过后正式生效，并根据评选办法设置财务专项经费。评选程序由相关部门负责具体实施。
第十二条学校原则上不再另行设立其他校级奖项。因工作需要确实需要新设校级奖项的，相关部门可参照本办法精神，提出奖励方式建议及方案，经过学校党教师工作员会审批通过后实施。
第十三条校级奖励的评选，一般由奖励实施部门依照评奖办法发起，尊重二级单位的推荐意见。按照各奖项实施办法的程序和标准（条件）进行推荐、申报、评选或认定；由牵头部门将各奖项的初步名单提交学校党教师工作员会初审，上报学校党常会审议通过后，将拟获奖人选在全校范围公示（公示时间为5个工作日），形成最终获奖名单。
第十四条对获得校级奖励的教职工集体或个人，在教师节会宣布奖励决定，予以表彰。表彰形式应当隆重、节俭，积极倡导教书育人、科研创新、爱岗敬业、奋发向上的良好氛围。
第十五条有下列情形之一的，由党教师工作员会按规定程序撤销奖励：
（一）弄虚作假或违奖励程序，骗取奖励的；
（二）获奖集体或获奖个人的核心成员有违道德品质或学术不端行为的；
（三）有法律、法规规定或其它应当撤销奖励的情形的。
第十六条要发挥奖励政策的导向和激励作用，注重奖励结果的馈和应用，奖励结果将作为教职工专业技术职务、职级晋升、长聘体系与荣誉体系评聘、个人职业发展等方面的重要条件和依据。
第十七条本办法适用于全体在校工作的教职工（含医学院）。
第十八条各院（系）设立的院（系）奖励或新增的专项奖，应符合本办法精神。
第十九条本办法自20xx年教代会联席会议通过之日起生效。
第二十条本办法由学校授权党教师工作部负责解释。
奖惩管理制度
为加强管理，维护公司和智能温室的劳动纪律和各项制度，保障公司和智能温室各项工作的高效运营，调动员工的工作积极性和主动性，特制订本制度。
本制度适用于东升智能温室种植与町春产品装配物流服务工作员工。其制定的原则是有章可依，有章必依，违章必究，有功必奖，奖惩严明，公平公正。员工奖惩以精神奖励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合，由公司经理与主管具体实施。
1、半年、全年年终奖。
要求：年度工作中失误少、无违规行为，工作成绩较好。
评选范围：东升科技园员工。
2、监督检举奖励。
要求：对工作生活中的违规违法行为，进行拍照或实证检举（据实举报，恶意举报严惩）。
参与范围：全体职工。
奖励办法：提供图片、实证经证实：
违反处罚条款1、2条，奖励5--50元；
违反处罚条例3、4条，奖励20―200元；
违反处罚条例5、6、7条，奖励50―300元；
有效避免及挽回损失者，奖励100―500元。
3、建议及创意奖励。
要求：促进企业发展或工作进展的意见及措施。
参与范围：全体员工。
奖励方法：凡提出建议或工作创意，一经取纳奖励50―1000元；突出贡献根据情况另行奖励。
1、考勤处罚。
1）考勤制度弄虚作假者每次罚款100元。
2）严禁上班脱岗、不上班或办理私事，一经发现以旷工论处。
3）迟到或早退10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。
4）迟到或早退1小时以上的，视为旷工1天；扣发2天工资；
5）员工出现无故连续旷工3日者，视为自动离职，不支付任何工资、奖金。
6）脱岗10分钟以内扣罚20元，30分钟以上扣罚50元。
1）因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
2）在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者；
3）在工作时间内擅离工作岗位15分钟以上者；
4）影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者；
6）损坏公物者（损失100元内）；
7）违反安全、卫生规章，不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者；
1）无故未能如期完成上级安排的工作，致影响公司权益者（罚款加赔偿损失）；
2）对同事排挤、暗示及言语攻击或诬害、伪证，挑拨事端未造成损害者；
4）疏忽造成安全隐患、经营环境不整洁者；
5）对可能发生的`隐患、舞弊行为没有及时揭发、制止，导致不良事件发生者。
1）擅离职守造成事故，使公司业务遭受损害者。
2）遗失重要文件、证件、物件者。
3）擅自变更工作方法致使公司业务遭受较大损失者（损失金额1000元内）。
4）不服从主管人员管理监督，未影响他人及温室内秩序者。
5）违反安全规定措施，致使公司遭受损失者。
6）对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；
7）寻衅滋事、打架斗殴者，未造成损失者。违规者将同时移交公安机关处理。
8）偷窃同事或公有财物价值在人民币100元以上者，违规者将同时移交公安机关处理。
9）因个人原因致工作失误造成1000元（含）以下损失者；
5、其他处罚四：员工有以下情况之一者，赔偿损失及罚款20xx---10000元，并予以辞退。
1）因触犯法律而被司法机关处罚，被依法追究刑事责任的；
2）盗窃温室财物、徇私舞弊，责任人同时移交公安机关处理。
3）对外交往中索贿、受贿，收取回扣者。
4）因个人原因致工作失误造成1000元以上损失者。
5）殴打他人或聚众闹事，不服从管理或怠工。
6）违反公司规章制度经批评教育不改的，严重违反公司规定的。
7）造温室设施设备、物资无故丢失、损坏，除接受罚款外，还要承担全部经济赔偿责任者。
8）煽动怠工或罢工、造谣惑众诋毁公司和甲方（温室）形象，行为不端损害公司名誉；
9）未经许可兼任其它公司职务或兼营与本公司同类业务者；
10）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。
6、其他处罚五：员工有以下情况之一者，公司可以随时解除劳动合同，且不支付经济补偿金。
1）员工在职（试用期内）被证明不符合录用条件或提供虚假个人资料的；
2）员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；
3）员工失职、营私舞弊，对本公司利益造成损失；
4）员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。
1、对于本制度所未规定的事项，由办公室依照公司其它管理制度执行，必要时可及时编制新的补充规定。
2、本制度由办公室负责解释，员工对本管理制度产生疑义时，由办公室做出说明。
3、本制度自发布之日起实施。
奖惩管理制度
为了加强宿舍的`安全管理，强化自我管理、自我约束意识，创建良好的工作生活环境，使宿舍管理常规化。本着以人为本的原则，特制定本制度。
本制度适用于北京东方双冠科技有限公司和北京德麦特捷康科技发展有限公司全体内宿员工。
奖励标准：每月评选优秀标兵一个，并给予奖励5分。
处罚标准：对不遵守宿舍管理制度，违反情节较轻的一次说服，二次警告，第三次情节严重者扣除5-10分。
3.1、发现烟头，有人承认每根扣5分，无人承认集体均摊，宿舍长双倍。
3.2、不叠被子，床铺凌乱，随意悬挂衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在线内，摆放凌乱扣2分。.
3.4、桌椅摆放凌乱，桌面脏乱扣2分。
3.5、地面脏，堆积杂物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等摆放凌乱扣2分。
3.7、私拉电线，离开时未关闭电器扣2分。
3.8、外宿人员不通知管理员自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍内赌博、斗殴、喧哗、酗酒、大声播放音乐影响他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍长负责安排轮流值日并进行监督，住宿人员如多次违反上述制度，经说服无效者，取消其住宿的资格。
本制度由综合部负责监督和检查。检查结果与绩效考核挂钩，1分等于10元。请大家自觉遵守本制度。
企业奖惩管理制度
为进一步加强小区物业管理工作，提高员工的工作的积极_，确保小区保洁工作优质完成，根据物业相关法规规定，特制定本奖惩制度。
一、文明卫生标准。
1、大院道路、空地每天专人打扫，室内经常打扫，做到窗明几净。
2、院内鼠、蚊、蝇密度达标，厕所有专人每天打扫，保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。
3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。
4、院内无饲养家禽家畜现象。
5、倒垃圾按时按指定地点，严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。
6、楼道畅通，无杂物堆放，严禁在过道里放炉灶，晾晒衣服绳索整齐有序，不影响市容和过路。
7、汽车、自行车在指定线内有序停放，驾驶人员洗刷汽车后要立即将污渍地面扫净。
8、院内三线(电话、电力、电视线)线路整齐美观。
9、保持院内花草树木完整、美观、地面无枯败枝叶、杂草和弃物。
10、严禁住楼户往楼下乱掷杂物。
11、下水道畅通无堵塞，窨井完好无损。
12、装潢施工有序，建筑材料定点摆放，废土及时清运整理，无遗留现象。
二、责任范围。
1、保洁员对所属卫生包干区要经常打扫，每日打扫不少于二次，保持包干区整洁卫生。
2、生活区分片负责人要做好片内卫生监督检查工作，责任人有权对片内违反制度当事人进行_告、处罚。
3、住家户要保持家庭内外整洁卫生，对庭院卫生负有责任。
4、卫生管理人员，要负责好大院卫生工作，每天要巡回视察，发现问题及时处理。
5、业主管理委员会对大院卫生情况不定期进行检查，原则上每半月检查不少于一次。
三、处罚规定。
1、凡查出卫生包干区不卫生的，每次扣保洁员50元，并责令其立即打扫。
2、住家户乱倒垃圾的，发现一次罚款50元，并责令立即清扫。
3、住家户养家禽家畜，一但发现立即予以没收，并罚款50元。
4、对住家户乱堆乱放，乱搭乱建，除责令其清理外每次扣保洁员100元。
5、对损坏院内花草树木者予以花木价值3倍罚款。
6、卫生管理人员(包括打扫卫生，打扫公共厕所人员)工作不负责任，造成脏、乱、差的每查出一次罚款50元。
7、院内乱停放车辆的每次罚款100元。
8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未达标者罚款50元。
9、楼梯间内地面每周拖擦一次，地面保持清洁、无积灰积土，每个单元楼梯间内无堆放易燃易爆物品，未达标者罚款50元。
10、楼房外墙、楼内墙体、用户防盗门或楼梯扶手上发现粘贴广告及时清理、用户防盗门上无乱写乱画、防盗门上无明显污迹，未达标者罚款50元。
四、本规定自20__年1月1日起执行。
企业奖惩管理制度
一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象：公司所有员工。
三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类：
1、重量级奖励。
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；
(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者；
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；
(7)全年出满勤的；
(8)为公司带来良好社会声誉的；
(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；(颁发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者；
(3)参与、协助事故、事件救援工作者；
(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；
(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；
(6)拾金(物)不昧者。
员工处罚制度。
一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式：
(1)通报批评；
(2)一次性罚金；
(3)减薪；
(4)留用察看；
(5)辞退；
四、处罚事项分类：
1、重量级处罚：
1、故意造成重大过失，造成重大损失；
扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。
2、损失/遗失公司重要物品、设备；
500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
3、违抗命令或威胁侮辱上级领导；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
4、包庇职员舞弊，弄虚作假；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
5、泄露公司机密；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
6、品行不正，有损公司名誉；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
8、全年旷工达4天以上；
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。
9、在公司内打架，从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。
二、一般性处罚：
1、玩忽职守或督导不力而发生损失；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。
企业奖惩管理制度
1、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励:。
1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;。
2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显着成绩的;。
3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;。
4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;。
5)制止或挽救事故有功，使公司和业主及住户利益免受损失的;。
6)检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的;。
7)见义勇为，维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:。
1)口头或通报表扬。
2)发给一次性奖金。
3)通令嘉奖。
4)授予荣誉称号。
5)晋升。
3、奖励程序。
凡符合奖励条件者，由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后，呈报执行总经理签署意见，由行政人事部执行。
企业员工奖惩管理制度
生产制造根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的`工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
适用于本公司全体员工。
公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
奖惩管理制度
环保奖惩管理制度之相关制度和职责，为进一步加强环保监督管理,规范员工环境保护行为,防止污染事故发生,保护人民身体健康,落实环保责任,根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件,制定本制度。1、本厂安全环...
为进一步加强环保监督,规范员工环境保护,防止污染事故发生,保护人民身体健康,落实环保,根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件,制定本。
1、本厂环保科要认真对职工进行环保法规教育,深刻理解搞好环境保护是我国的一项基本国策的重大意义,增强环保意识,保护环境。
2、环境保护处罚的种类:。
2.1警告;。
2.2罚款;。
2.3开除;。
2.4发生重大或特大环境污染事故,要取消事故单位的先进称号和当月职工的单位,一次性罚款20xx-10000元,发生一般污染事故的单位一次性罚款500-20xx元。发生较小或小污染事故的单位,一次性罚款100-500元,罚款额从事故单位年度扣除。造成重大环境污染事故或造成重大社会影响的污染事故的`人,由国家行政执法部门依法处理。
3、符合下列条件之一的可给予一次性奖励:。
3.1全面落实环保责任制目标,单位环保指标得到有效控制,经取得优异成绩的;。
3.2在安全竞赛等专项活动中取得突出成现的;。
3.5对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时,奋勇抢救人员和企业财产,防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。
奖惩管理制度
1。为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2。诗司各项规制度良好运行的保障体系。
3。诗司各项业务完成效果的评价体系。
4。是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
1。行为规粪：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；
（惩：约束全员行为）。
2。管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的'部公基层员工；
3。经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；
（奖：业绩好或为企业发展有贡献）。
1。奖惩有依据的原则：奖惩在依据诗司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2。奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3。奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较幅度地超过公司对员工的`基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4。奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5。奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
奖惩管理制度
为强化我院工作人员遵纪守法和自我约束的意识，增强工作人员的积极性和创造性，同时保证卫生院各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
卫生院全体工作人员。
1、奖励的方式：经济奖励。
2、获奖标准。
工作人员有下列行为之一者，可获得奖励：
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害卫生院利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对医院业务或管理制度提出有效的'合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为卫生院取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为职工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
（8）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（10）医德高尚，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（11）集体观念强，顾大局识大体，爱岗敬业。
（12）全年无迟到、早退、旷工。
（13）服务态度好医疗技术过硬，受到群众褒奖。
（14）医患关系和谐、同事关系融洽，不搬弄是非负面引导破坏团结。
（15）工作积极性高、态度端正、目的明确，执行力强能按时保质保量完成临时指令性工作和本职工作。
（16）考核周期内无差错事故发生。违反操作规程、规章制度能知错就改，认识到位、态度端正。
（17）劳动积极任劳任怨，率先垂范。
3、奖项奖励办法。
（1）年度奖。
医院设有“管理创新及合理化建议奖”、“优秀护士”、“服务标兵”、“优秀科主任”、“先进个人”、“先进公共卫生工作者”等奖项，在每个工作年度结束后，院长提名院务会组织评选活动，对工作中表现优异的工作人员给予奖励。
（2）月份奖。
医院每月由院长提名院领导班子组织评选，对本月内工作积极、表现特别突出的工作人员进行奖励。
（3）举报奖。
医院每位工作人员都有权利和义务对医院内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、违法乱纪等行为向院领导举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。为保障举报人的权益此奖不公开授予，由院长授权人员特别颁发给获奖者。
4、奖励标准。
（1）“管理创新及合理化建议奖”奖励金额为20xx—2500元不等，根据实际情况决定奖励。
（2）“先进个人”奖励金额为1200元；
（3）“优秀护士”奖励金额为1500元；
（4）“服务标兵”奖励金额为1000元；
（5）“优秀科主任”奖励金额为1600元；
（6）“先进公共卫生工作者”奖励金额为1500元。
（7）月份奖奖励金额每次50—200元。
（8）举报奖奖励金额每次50—200元。
（一）、惩罚项目：惩罚包括通报批评、罚款、待岗。
1、批评。
工作人员有下列情形之一，予以批评。
（1）工作时间窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作差错，情节轻微未造成不良影响。
（3）不按规定着装。
（4）工作时间吃零食、干私活、睡觉以及在办公区从事娱乐活动。
（5）8小时外或轮休、假期期间手机关闭，失去联系的。
（6）药品、个人物品、办公用品码放凌乱。
（7）工作期间长时间接打私人电话。
（8）上班时间玩游戏、看电影、上网聊天、看于工作无关书刊。
（9）随地吐痰、乱扔烟头杂物、不按要求打扫环境卫生。
（10）科室卫生、个人卫生脏乱差。
2、罚款。
工作人员有下列情形之一，予以罚款处理。
（1）迟到或早退按考勤制度处罚。
（2）旷工按考勤制度处罚。
（3）工作人员因类似过失受批评达两次者罚款100元。
（4）未经批准擅自离岗（脱岗）者，按迟到、旷工处理，诱发医疗纠纷者负全责。
（5）非本职工作，同事需要协助而不予协助者罚款50元。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金50元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚100元，并诫勉谈话一次。
（7）同事吵架斗殴者各罚款100元。
（8）调查了解问题时不如实反应，包庇隐瞒、欺上瞒下者罚款100元。
（10）无事生非，挑拨离间破坏团结者，一经查实罚款200元。
（11）在单位赌博（玩麻将）、酗酒（单位组织的娱乐性质的集体活动除外）罚款100元。
（12）不按时完成指令性工作者罚款50元，经批评教育仍不能按时完成者罚款100元。
（13）私自借出、挪用公款者，限期归还并处借出、挪用公款相同数额的罚款。
（16）违规操作未造成不良影响的罚款30元；造成不良影响的罚款50元；诱发医患纠纷的罚款100元；导致医疗事故的承担全部赔偿责任。
（17）不履行岗位职责罚款50元。
（18）值班期间私自离院罚款150元。
（20）不严格执行医疗质量管理核心制度和医院规范性要求和规定罚款100元。
（21）下队工作期间酗酒赌博罚款100元。
（23）不服从医院工作调遣罚款100元，经说服教育任不服从的按待岗处理。
（24）利用工作之便出具假证明，乱盖章、乱开发票，发现一次罚款100元。
院办公室每月统计本月受奖励和违规违纪人员以及受奖事迹和违规违纪事实，以正式文件形式存档并在全院职工范围内通报，财务科发放奖金和扣缴罚款。
奖惩管理制度
×××项目采用项目管理模式进行建设，由×××有限公司为水岸莲华项目提供建设全过程项目管理服务，根据项目管理合同约定，由×××行使与之相关的所有合同中发包人的职责、权利和义务。
一、目的。
为了强化施工现场的质量、安全、进度的管理，规范施工现场，确保工程建设的顺利进行，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》及《水岸莲华项目一期一标段施工合同》、《水岸莲华项目一期二标段施工合同》等有关安全生产、文明施工管理的法律、法规，结合施工现场现阶段管理工作情况，特制定本制度。
二、适用范围。
1、本制度适用于×××项目施工现场全过程管理，对×××项目建设中所有施工工程及其承包人（含与发包人有合同关系的专业分包人）均有约束效力。
2、本制度为施工合同的组成部分，具有同等的法律效力，关于施工合同履约过程中的奖惩均按本制度执行。
三、违约责任的划分。
（一）承包人承担违约责任形式包括但不限于：
1、书面警告。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币1000元。
2、限期改正。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币2000元。
3、一般违约责任。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币10000元；若承包人再犯性质相同的违约行为，第2次15000元，3次或以上20000元/次。
4、严重违约责任。每次承包人应当向发包人支付违约金人民币20万元。
5、部分解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除部分合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除部分合同的通知。
6、解除合同。当承包人违反本合同的约定符合解除全部合同的条件时，发包人有权向承包人发出书面解除全部合同的通知。
7、赔偿损失。因承包人原因造成发包人经济损失的，承包人应向发包人赔偿全部损失，包括直接损失和间接损失，但不超过承包方在订立合同时预见或应预见到的因违反合同可能造成的损失。
（二）违约情形的认定：
1、书面警告。以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“书面警告”对承包人进行处罚，并可视情节轻重给予追加处罚：
（1）存在安全隐患经提醒后未立即整改的；
（2）未按规定的时间内提交符合要求月（周）进度计划的；
（3）承包人公开拒绝或变相拒不执行的发包人或监理指令的。
2、限期改正。以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“限期改正”对承包人追究违约责任，并可视情节轻重给予追加处罚：
（1）未按现场管理制度或相关规范执行，施工程序执行或安全管理工作不到位的。
（2）因现场安全或施工质量问题导致质（安）监部门下发整改通知单的（视情节轻重）；
（4）经发包人及监理考评小组考评不合格的（按每项不合格记一次限期改正）。
3、一般违约责任：以下事实，一经发现，由监理工程师每次按“一般违约责任”对承包人追究违约责任，并可视情节轻重给予追加处罚：
（2）因现场安全或施工质量问题导致质（安）监部门下发整改通知单的（视情节轻重）；
（4）承包人承诺的施工机械设备未能按期到场工作的。
4、三次限期改正责任相当于一次一般违约责任；三次一般违约责任相当于一次严重违约责任；累计三次严重违约责任，发包人有权单方部分或全部解除合同。
四、其他违约责任。
1、工程质量违约：
（1）因分项工程验收未一次性合格的，每次处以违约金1万元；因分部工程验收未一次性合格的，每次处以违约金3万元；因单位工程竣工验收未一次性合格的，每次处以违约金10万元；经整改仍未合格的将上述双倍金额累加处罚。整体竣工未合格的将对承包人处以合同总价3%的违约金。
（2）质量上未获得双方约定的省优奖项，按合同价款的1%对承包人进行处罚。
2、安全文明施工违约：
（1）进入施工现场未戴安全帽，一经发现对承包人处以50元/人违约金；
（2）施工过程中出现违反文明施工或环境卫生保护的情况，根据监理工程师的处罚通知，按500元―5000元/次处以违约金。
3、工期进度违约：
（1）承包人应于每日工作结束之际将当日施工进展情况和第二天施工计划报监理、工程部进行沟通，不按此规定执行的则每次对承包人按200元/次追究违约责任。
（2）周计划未完成的，将按每个未完成的分项工程（或子分部工程）施工节点对承包人处以1000元/个的违约金，若当月整个月进度计划如期完成，则可免除承包人该月周计划未完成的违约赔偿，跨月不免除。
（3）月计划未完成的，将按月进度延误时间与计划时间对比情况，对承包人处以1万元/天的违约金，若下月度进度按计划按期完成，则可免除本月进度延误违约金，隔月不予免除。
（4）重要节点工期（分部工程）未按计划完成，将按每个未完成的分部工程节点工期对承包人处以5000元/天的违约金，若该单位工程按计划完工，则可免除该单位工程中分部工程的节点工期违约金；重要节点工期（单位工程）未按计划完成的，将按每个未完成的单位工程节点工期对承包人处以10000元/天的违约金。
（5）总进度计划未完成者，按累加额处罚，从结算尾款中扣除，即：延误1天处罚1万元、延误2天处罚3万元（第一天的1万加第二天的2万元）、延误3天处罚6万元（第一天的1万加第二天的2万元加第三天的3万元），如此类推（因发包人造成工期延误的除外）。
（6）总工期未完成、重要节点工期、月进度未完成、周进度未完成及其他违约均实行累加并行处罚，进度违约处罚不代表发包人同意工期顺延，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。
（7）工期违约金最高限额为工程合同价款的3%。如因承包人延误工。
期原因导致发包人延期交房的，则购房户向法院提起诉讼要求发包人赔偿的，在发包人实际已经完成赔付，且赔付金额超过了本条约定的3%最高限额的前提下，对超过部分，承包人依法承担相应的赔偿责任。
（8）如因总承包人原因造成节点工期延误超过节点工序计划工期的50%时，发包人有权采取“紧急切割法”将剩余部分工程或剩余全部工程委托给其他承包人进行施工；承包方应先行退场，如双方对已完成的工程量有争议的，按本合同约定的解决方式确定。
五、奖励。
1、发包人及监理对承包人施工班组进行管理的，如当月整体均按期完工且质量符合验收规范要求合格的，对于周进度按计划完成的排名前1―3名的班组奖励1000―5000元。
2、承包人连续3个月按计划提前完工的（整体均明显提前于发包人批准的工程总进度计划表），经发包人研究确认后，将奖励承包人1万元―5万元。
3、承包人总进度（按合同约定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，将对承包人按10万元/周进行奖励。
4、发包人不定期的组织监理对各承包人进行一次质量、安全、进度综合或评比，评比分为三个档次（优良、合格、不合格），对评比整体获达优良标准的承包人奖励5000元。
5、因承包人质量、安全、进度方面管理、执行到位，受到上级领导表扬或石化团购组委会书面好评的，将对承包人奖励5000―10000元。
6、承包人提前发现设计或现场实际的问题，避免了发包人重大经济损失的，或主动提出而经批准采用新技术、新工艺等措施及方法而有效降低造价，为发包人节约了大量建设资金的，将对承包人奖励1万元―5万元。
五、奖罚程序。
1、日常施工管理工程中，一般由监理对承包人施工过程的违约进行日常记录，通过下达《违约处罚通知单》对其违约事项对承包人予以书面通告，按制度对其进行处罚，同时抄报发包人。
2、发包人将按定期（如按月或遇重大事情）对承包人的违约情况进行索赔，通过下达《违约索赔通知书》对其违约事项进行追究违约索赔，并根据情节轻重将此通知书传至承包人总公司。
3、承包人违约须向发包人支付违约金或赔偿金时，发包人有权从下一次应支付给承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有异议。如在当期工程款不足以抵扣，可直接从履约保证金中扣除。此部分金额可用于对承包人的奖励。并可根据承包人整改情况及后续表现，由承包人书面提出申请，提交发包人讨论，视情况部分或者返回承包人。
4、承包人在接到处罚通知书或索赔单后要针对违约事项积极整改，对拒不整改或不认真整改的将按本办法相关条款加倍处罚。
六、本制度之发出之日起开始执行。
附件：1、《工程奖励通知单》。
2、《违约处罚通知单》。
3、《违约索赔通知单》。
奖惩管理制度
一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事故的，园内授予出勤安全奖50元;因请假不上班扣10元岗位职责奖。
二、考勤部分：
1、早晨非接车教师7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，准备接待学生，下午等学生全接完教师离园;接车教师随车接送，但早晨不能迟于8：30进园，下午不得早离园。
2、每一天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则，按旷工论处。
3、迟到一次(15分钟以内)，扣5元;早退一次，扣5元，矿工1小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣10元。
4、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
二、用心参加教研活动，提高自身业务素质，每一位教师每一月务必讲一次公开课;用心撰写教育论文，凡被选用登载的，县级奖50元，市级奖80元，省级奖100元，国家级奖150元。
三、教师上课，务必结合班级实际状况先备课，教师备课一月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣20元。周计划务必在每周星期一早晨8：00以前上墙，未按规定上交或上墙，一次扣5元。
四、上班期间工作不负职责，发生不安全事故者，相关人员要承担事故职责，并在全园通报批评。发生重大事故造成不良影响的，对于在班发生不安全事故的，药费，保险公司拒赔部分，老师承担80%，开饭期间发生不安全事故(如烫伤)，老师承担80%，食品卫生发生中毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、炊事员相关人员的职责，并参照上述办法承担相应的经济赔偿。
五、幼儿安全、护理部分：
1、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其严重程度，一次扣5――20元。
2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映状况属实的，一次扣10元。
3、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视其情节轻重，给予5――20元的处罚。
4、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿裤子到达3次的)，每月扣10元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后没有及时更换的，发现一次扣5元，家长投诉状况属实的，一次扣10元。
七、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资10元。
八、不服从领导安排者，一次扣工资50元。不参加教研活动听课等活动的，一次扣工资10元。
九、放学后，各班务必要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜要收拾整洁，每一天放学后检查，发现教室或清洁区不干净，不整洁的，门窗没有关好的，一次扣5元。
十、班务工作、财产管理部分：
1、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照价赔偿;非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保教员备注后更换。
奖惩管理制度
为保证工程进度合理运行，满足业主对工期进度的要求，特制定该进度奖罚制度，明确工期进度管理责任，同时对延误工期及工期提前的各班组进行奖罚措施。
根据我项目部制定的年前施工进度计划，各班组年前需按时完成计划内施工内容，如有延误工期或工期提前情况，具体奖罚措施如下：
1、各楼号标准层施工节点为5、5工作日，其中钢筋工墙柱钢筋绑扎为24小时；木工支设墙柱模板、顶板，并进行平板材料清运，垃圾清理，整修及验收合格交予钢筋工绑扎顶板钢筋，合计2.5工作日；平板大梁及底板钢筋绑扎为24小时；水电安装预埋跟随底板钢筋铺设进度同期施工，不得影响钢筋工盖筋的铺设；平板上层钢筋铺设及墙柱套箍筋合计24小时；墙柱模板及排架加固必须于顶板上层钢筋绑扎完成前同时完成，合计2工作日；钢筋及模板验收必须于3小时之内完成；达到混凝土浇筑条件后混凝土工随即浇筑混凝土，24小时作业，24小时内必须完成。
奖惩管理制度
为了加强公司宿舍卫生管理，给员工创造一个良好的休息生活环境，提高宿舍卫生整体水平，公司特制定宿舍卫生奖惩制度如下：
1、室内有无异味，按严重情况罚款5-10元。
2、被子叠放整齐，且按要求摆放，床铺乱者罚款5-10元。
3、床单、被子及枕巾干净无油污，脏者罚款5元。
4、床下鞋子、脸盆等摆放整齐，地面干净，无死角，不合要求者罚款5-10元。
5、地面清理干净，物见本色，无卫生死角，不合要求宿舍罚款相关人员10元。
6、纸篓内垃圾不超过纸篓的2/3，否则罚款5元。
7、玻璃、窗台、窗帘保持干净，否则罚款5元。
8、橱柜表面无尘积，且物品摆放整齐，否则罚款5元。
9、最后离开宿舍的员工确保所有电源的.关闭，否则罚款10元。
（二）奖励。
1、每次卫生检查将评出“卫生标兵”一名，连续三次获得卫生标兵将给予公司通报表扬及一定物质奖励。
2、连续六个月检查结果均为优秀者，公司将给予该宿舍100元奖金或物质奖励。
3、管理部根据员工宿舍表现情况，每年评出优秀室长及优秀室员，并给予一定奖励。
4、对于揭发同住成员违法乱纪行为的，一经证实，将根据情况给予一定奖励。
说明：
1、惩罚款项每次都做认真登记并本人签字。
2、奖励物品的资金来源为惩罚资金。
3、检查卫生时检查小组配合工作。
4、物质奖励为卫生纸、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床单、枕巾、奖金等生活用品。
奖惩管理制度
为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，严明纪律、奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
设立管理委员会，组长由分公司总经理担任，副组长由分公司副总经理担任、成员由各部门经理担任。
xxx公司全体员工。
遵守有章可循，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。
3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
4、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第一条奖励目标：
1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。
2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。
3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。
4、公司内部奖励计划的透明度。
5、加强奖励过程的公证性、目标性。
第二条奖励条件：
员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：
1、在完成工作任务、起带头示范作用方面有显著成绩的；
2、在业务改进或提出合理化建议，取得重大成果使公司在经营管理中取得显著效益；
4、防止或挽救事故有功，使国家及公司利益免受重大损失的；
5、检举、揭发有损公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的；
6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的；
7、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的；
8、其它应当给予奖励的。
第三条奖励形式：
1、精神奖励：1)口头表扬；2)通报表扬；3)通令嘉奖；4)记功；5)授予荣誉称号。
2、物质奖励：1)奖金、奖品；2)晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。
第四条奖励程序：
凡符合奖励条件者(除口头表扬外)，由所在部门经理将事迹填写在《奖惩情况表》，按流程执行，程序如下：
1、部门提名；2、人事部门审核；3、分管领导审议；4、总经理批准；
第五条奖项的分类：公司的奖项设立。
分别是：1)优秀员工奖；2)优秀管理奖；3)最佳业绩奖；4)最佳团队奖。
第六条奖项的评选标准。
优秀员工奖：年度考评成绩最佳的员工，极其出色的完成公司布置的工作任务，严格遵守各项行为规范标准及规章制度。
优秀管理奖：管理效率突出，各项指标领先，由管理委员会评定。
最佳业绩奖：全年累计个人业绩最高者。
最佳团队奖：以部门为单位，由管理委员会评定。
第七条奖项评比方法。
奖项的评比方法：
优秀员工奖：优秀员工奖的评选每个年度评选一次，由部门主管提名，并列举优秀事例，书面呈报人事部门，人事部门接到部门报告后，对该员工进行全面评估，确认后报分管领导审议，最后呈报总经理批准后公布。
优秀管理奖：每年度评选一次，由管理委员会研究评选办法，结果呈报总经理批准后公布。
最佳业绩奖：每年度评选一次，由管理委员会委托相关部门审核全年业务总量，评选业绩最佳者提名及评定。
最佳团队奖：每年度评选一次，由管理委员会提名及评定。
第八条获奖者的奖励。
第一条目标：
第二条处分：
公司订立了下列可能发生员工违纪行为及相应所采取的惩罚措施：
1、轻微行为过失：提出口头、书面警告，并予以扣除相应分值；
4、严重触犯法纪：开除、解除劳动合同并依法承担相应责任。
第三条处分时遵守的原则：
纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水准，保障公司和员工的权益。在执行纪律处分时，应遵守如下原则：
1、处分要有充分的理由和清楚的证据；
2、处分的轻重与所犯过失的轻重相符；
3、员工应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有基本的道德规范；
4、员工对纪律处分有上诉的权利，总经理可对纪律处分作终裁定。
第四条不同违纪行为的不同纪律处分措施，具体如下：
3、如属接受警告信后再犯的行为过失，或所犯为重大行为过失，员工可能被罚款、停职或降薪，员工亦会接受记过处分、辞退或开除。
4、如属接获最后记过通知后，新犯的重大行为过失、或屡犯两次以上(含两次)的行为过失，或为严重触犯纪律，员工应被罚款并立即解聘，其劳动合同同时终止。
5、部门经理及人事部门在采取违纪处分前应确认事实，并准许员工就有关事件进行解释。如属被指称为重大行为过失，进而严重触犯法规的，将以解除劳动关系作为严重惩罚。
第五条有下列轻微行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以提出口头、书面警告处分，予以扣除每次1分的处罚：
2、参会人员迟到者；
3、有意或无意的怠工；
4、在工作场所不按规定着装(穿拖鞋、衣冠不整、奇装异服);。
5、迟到、早退及中途短时离岗且没有恰当和可证明的理由或窜岗闲谈；
6、收到客户投诉(过失情节轻微);。
7、安全、卫生和办公管理方面的轻微行为过失；
8、因个人过失发生工作错误，情节轻微；
9、初次不服从主管人员的合理指挥的；
10、未及时传达、执行公司下发通知、文件。
第六条有下列行为过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面警告、记过处分并予以扣除每次3-5分的处罚：
1、履行职责时屡犯三次以上(含三次)轻微行为过失，第三次按过失行为处罚；
2、迟到、早退月累计达3次以上的；
3、收到客户投诉(过失情节较重);。
4、上班时擅自长时间离岗、睡觉或干私活的；
5、私藏、变卖公司各种物品占为己有或违反规定浪费、损坏、丢失公物的；
6、没有尽职及时报告事故的；
7、在工作时间对同事、客户、学员使用亵读性或辱骂性语言的；
8、在任何时间、任何公司园区范围内参与任何与赌博有关的活动的；
9、指定受训人员无故不参加指定必修培训学习的；
10、对公司其他员工或有关人士无礼、粗鲁、狂暴或拒绝与其他员工协作；
11、对上级有指示或有期限的命令无故未能如期完成的或处理不当的；
12、初次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录的；
13、一切有碍公共秩序行为的；
14、拒不执行上级或文件决定及会议决议要求的。
第七条有下列行为重大过失情节之一，包括但不限于以下情节，经查证属实或有具体证据者，予以书面记过、降薪和降级、辞退处分并予以扣除每次10分的处罚：
1、屡犯三次以上(含三次)行为过失，第三次按重大过失行为处罚；
2、连续无故旷工2天以上(含2天)或1年内累计旷工6天的；
3、严重疏忽本职工作，并造成损失的；
5、玩忽职守的，违反工作操作规程和安全规程，隐瞒工作过失造成事故或损失的；
6、不服从正常工作调动或公开拒绝执行上级命令的；
7、工作态度差，当年累计被客户、学员投诉3次以上的；
8、公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场的；
9、参与打架斗殴、寻衅闹事，尚未造成人员伤亡的；
10、遗失经营管理之重要文件、物品或工具；
11、试图掩饰其他员工所犯的`行为过失或过错；
12、在接获警告后仍屡犯(两次以上)职责方面的行为过失；
13、员工在要求休假、福利等做出虚假，不完整或误导的解说；
14、第二次代人打卡、托人打卡或伪造考勤记录；
15、涂改、伪造、虚开发票虚报冒领的；
第八条严重触犯规章制度的处以解除劳动合同并予以开除处分。
1、侵占公有财物、营私舞弊利用职权收受贿赂的；
2、散布谣言，损害公司声誉，采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
3、严重违反行为守则或一般行为规范的犯罪行为或触犯法律；
5、被追究刑事责任；
6、偷窃、盗用、藏匿或未经许可拿取公司及有关人士的财物；
7、因玩忽职守造成的重大损失和损害；
8、未经许可乱动安全设施、警告信息等；
9、未经许可乱动设备、工具、车辆等造成危险的；
10、非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工的；
11、以公司名义在外招摇撞骗，使学院、公司名誉受到重大损害的；
12、严重违反国家法律、法规方面的有关规定。
第九条方式。
1、上对下的监督。
2、流程：部门经理填写《奖惩情况表》，并递交人事部门，人事部门在3个工作日内完成程序，将处理意见反馈给上级和被处罚员工。
第十条投诉和申诉。
为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作、劳动条件及与其他员工关系提出建议，投诉及申诉，并有权利要求公司给予合理的解释，但员工必须事先向其直接领导以口头形式讨论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工可就建议、投诉或申诉向人事部门及公司总经理按下列渠道提出：
第二步：如员工对其直接领导的解释不满意，可向人事部门投诉并备案；
第三步：人事部门应积极协调员工的直接领导或其分管领导就员工提出的投诉在七个工作日内答复员工。
第十一条员工问题解决程序。
所有员工均有权寻求解决工作中的个人问题。公司应公平、迅速解决所提出的问题。如员工产生工作问题，可按下述程序提出：
第三步：终由总经理会议做出决定，通过总经理认可。
第十二条行政处罚方式。
1、提示：即口头警告，仅限于首次触犯轻微行为过失的，由部门经理发出，并由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，提交人事部门作出处理；一月度内有提示3次不得参与年度评优评奖。
2、书面警告：员工如有重复触犯轻微行为过失或首次触犯行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理签名并与当事人沟通后，报公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一季度内有书面警告3次不得参与年度评奖。
3、记过：员工如有重复3次及以上触犯行为过失或首次触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表》，列明违纪事实、处理意见，经部门经理签名并与当事人沟通后，报分管领导审批由公司人事部门存入员工个人档案并发文通告，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。
4、记大过：员工如有重复触犯重大行为过失的，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批由人事部门存入员工个人档案，一年度内有记过1次不得参与年度评奖。
5、解除劳动合同及开除：员工如有严重触犯规章制度，由所在部门填写《奖惩情况表部门经理分管领导审批后，由人事部门呈报总经理会议决定予以处分并执行。
第十三条附则。
1、本制度由xxx公司制订，经总经理办公会议讨论通过后，呈报总公司审批后实施，若国家政策法规有所变动，参照国家规定做相应调整。
2、参照《绩效考核管理办法》。
4、参照《xxx公司内控文件》。
5、参照《部门工作职责》。
本制度自公布之日起执行，其他规章制度如有与此相违背的条款，以此为标准，本制度解。
释权归属xxx公司。
6、生效日期：20xx年x月xx日。