2023年劳务工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-04 18:30:44 作者:温柔雨 2023年劳务工作总结(通用9篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

劳务工作总结篇一

在劳务公司工作了很多年了,在公司里也算是一个老资格的的员工了,虽然官不大,管的人也不多,可是我在公司还是比较有话语权的,这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。

最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下,取得了比较好的成绩,这是值得我们自豪的地方,但是我们并没有骄傲和自满,我们也意识到了自身存在的不足之处,需要积极的改正。

在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下,劳务公司按照年初确定的工作思路,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,以 “诚信、务实、创新、奉献”的团队精神,以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法,各项工作均取得了新的突破和进展。

劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务,公司领导班子出主意想办法,积极向上级请示,研究设计多种培训方案,在确保项目工程施工不受影响的前提下,利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校,组织农民工同志们开展技能培训,提高农民工的操作技能水平,并且聘请有施工经验的老师进行授课,确保培训质量。在大家的一致努力下,圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人,合格率100%,所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书,使劳务公司的持证上岗率进一步提高,持证数量达七百人。

进一步加强了劳务管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务队长深入工地,把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

坚持“两会”制度,确定每周五下午为例会时间,每月25日下午为民工负责人生产会时间,统筹安排,处理和协调各项工作及时到位,制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施,为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活,为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款,做到不漏项,力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同,今年同农民工签订劳动合同共计xx余人,突发事件时,能够及时赶赴第一现场,查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。

为了保障农民工的根本利益和合法权益,把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面,积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神,依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法,积极同项目部经理协商沟通,督促项目部按合同约定给予结算。

劳务工作总结篇二

20xx年全乡计划输出劳动力5000人。在乡党委、政府的高度重视下,乡劳动保障所和各部门紧密配合、积极组织,全年实际输出劳动力5500人次,占年计划的110%。其中组织输出65人次,占任务的108%,自谋输出5435人次,培训农民工1200人次,占计划900人次的133%,培训川妹子18人,培训川厨师16人,培训川缝纫13人,培训川建工18人;全年订单输出610人次,占全年计划550人次的110%,年内创劳务总收入0.26亿元,人均劳务纯收入7800元,逐年递增的劳务经济收入,即渗透着广大务工人员的心血和汗水,也充分体现了乡党委、政府的大力发展劳务产业的科学决策,反映出我乡劳务产业发展势头强劲,潜力巨大。

(一)以信息搜集为基础,拓展增收空间。为了同用工单位长期开展合作,确保农民收入的稳定性,坚持走“组织招收、技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。乡党委、政府把劳务工作作为增加农民收入的重要途径,实行目标管理,制定考核办法。为了进一步加快劳务产业的发展,把劳务工作向村、社逐级延伸,横向到边纵向到底。形成了劳务工作有人抓、具体工作有人干、人人肩上有担子的良好工作格局,为劳务产业的发展打下良好的基础。

(二)强化宣传引导,营造舆论氛围。为了提高广大群众对劳务工作重要性和紧迫性的认识,增进社会各界对劳务工作的理解和支持,我们充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,采取印发宣传资料等多种行之有效的方式,宣传劳务输出的有关政策和依靠劳务输出致富的先进典型,用身边事教育身边人,对比算账,增强了广大群众外出务工的自觉性和主动性,调动了广大群众外出务工的积极性。

(三)加强技能培训,提高从业能力。农村劳动力素质较低、缺乏专业技能是阻碍我乡劳务输出工作发展的一个重要因素。为此,我们把提高农村劳动力专业技能水平作为劳务输出的一项基础性工程来抓。进一步加大培训力度,明确培训方向,突出规模效应,整合培训资源,20xx年全乡共培训各类技能人才1200人次,其中获证人数320人。通过培训,增强了参与市场竞争的能力,产生了良好的社会效益和经济效益。

(四)加强交流合作,拓宽输出渠道。20xx年,我乡努力拓宽劳务输出渠道,确保农民工收入的稳定性,坚持走 “组织招收,技能培训、输送管理”服务一条龙的路子。

(五)开展农村劳动力资源普查工作。20xx年,我所组织各村、社干部,深入各村、社,对我乡劳动力资源状况进行了普查,摸清了人力资源底子。为科学决策提供可靠依据,为有计划、有目的的劳务输转移掌握到第一手资料。

(一)整合培训资源,加强技能培训,不断提高外出务工人员的整体素质。

劳动力素质低下,是制约我乡经济发展的瓶颈,因此,我们把农民劳动技能培训作为促进劳务输出的首要任务和重点工作来抓。采取政府推动、市场拉动,以市场需求为导向,以提高务工人员的就业能力和最终实现增加农民收入为目标,整合多方资源,加强实用技能培训,提高农村劳动力的素质,使劳务输出人员由“劳力型”、“体能型”向“智力型”、“技能型”转变,促使劳务收入的有效增长。

(二)建立健全服务网络和体系,提高组织管理水平。

劳务输转必须以真实可靠的信息作支撑,才能减少其盲目性,实现劳务输出的正常运作。积极发挥职能部门的作用,加强信息服务,引导农村劳动力合理有序流动。根据我乡的实际,充分利用网络平台,做到对全乡农村劳动力建档到户,掌握到人。及时准确地为广大群众提供多方面劳务信息,使劳务输出的方式从无序性向有序性、有组织性转变,减少盲流性。

(四)继续加大宣传,营造有利于劳务输出工作的良好氛围。采取一切行之有效的措施,广泛宣传劳务工作,通过讲困难、讲形势、讲政策、讲法规、讲典型经验和事迹,教育和引导广大农民群众从实际出发,切实转变观念,提高认识,让外出务工成为农民增收的“铁杆庄稼”。

(五)积极开辟劳务基地,努力拓宽输出渠道。积极实施走出去战略,多联系、多争取,多建立一些用工量大、信誉好、群众喜欢长期务工的比较稳定的劳务基地,让农民外出务工趋于稳定、正常。

总之,我们坚信,在党委、政府的正确领导下,通过广大干部群众的共同努力我乡的劳务开发工作一定能够再上一个新的台阶。

劳务工作总结篇三

镇党委、政府顺应大势,切实转变对城乡二元经济结构的固有观念和思维定势,充分认识到新时期加快农村劳动力转移的重大意义。坚持把劳务输出做为解决“三农”问题、增加群众收入的主要途径,建立了由镇政府统一领导,镇劳务工作站牵头,各村紧密配合,村民小组劳务信息员参与齐抓共管,劳务中介组织、劳务经纪人、带头人积极参与,内外协调,上下联动的劳务输转组织网络,其中:镇劳务工作领导小组下设三个职能小组,村社建立21个劳务工作小组。为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,镇党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、新闻媒体、板报、标语、报纸等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村、社干部和广大青年农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,并展开大讨论,使干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”,教育广大务工青年克服“怕”字当头,怕担风险的守旧思想。三是及时总结全镇劳务输转工作中涌现出的先进典型,组织务工能人召开座谈会和巡回报告会,现身说法,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。四是结合“春风行动”和“再就业援助月”活动,积极开展职业介绍和“五送一落实”活动,拓展就业援助渠道,制定服务计划书1200份,下发“春风服务卡”228份。20xx年,全镇召开各类会议近120场(次),粘贴宣传标语2244条,出黑板报12期24块,走访居民、农户上万人(次),发布各类宣传单及劳务用工信息800份。通过宣传发动,全镇劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。

实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。一是整合资源强化素质培训。充分利用镇农科教中心基地网络设施,紧紧依托劳动、安监、乡企、建筑等部门,有计划、分阶段对外出务工人员开展了就业知识、生活常识、法律法规等项目的素质培训。二是因需施教进行对接培训。采取依托用人单位,实行委托培训、定点培训、联合企业培训。重点开展了家电维修、家政服务、汽车、农用车辆驾驶员、安全管理等行业的技能培训,提高培训的针对性、实用性和有效性,经过培训的人员均实现了转移就业。三是立足优势进行岗位培训。在原有培训设施的基础上,今年,镇政府又挤出资金,建成镇劳动力培训基地,购了投影仪等,聘请专兼职教师和相关企业对务工人员进行培训,至目前,全镇共举办保安、家政等各类培训班24期,受训人员达4336(次),县劳动部门组织进行了资格考试,对考试合格的人员申请了职业资格证书和培训证书,实行带证输出,持证上岗。

(一)存在的问题:

一是外出务工人员组织化程度低,由于中介组织发展缓慢,规范的劳务中介组织在群众中的影响不够,部分群众盲目外出创市场,导致就业率、稳定率和收益率差,导致外出人员有组织输出率低,从根本上影响了群众外出的积极性。

二是劳动者整体素质偏低。培训缺乏相应的师资力量和培训设施,全镇现有富余劳动力多,有技术技能的少,由于务工人员没有一技之长,大部分外出从事苦、累、脏、险、重的体力劳动,季节性多,长期性少,自发、零散、季节性、体力型的输出所占比例大,而大规模集中组织输出、常年输出、技能型输出所占比例小,个别输出人员素质低,吃苦精神不强,输出质量低,还不能适应工作的需要,尽管我镇的培训基地购了部分设施,但还是比较单一,使培训有一定的局限性。

三是经费短缺。由于镇财政困难,解决外出人员培训、护送、基地考察、跟踪回访等各方面的时效性不够。

(二)下一步的打算:

按照“巩固西部,扩大沿海,拓展规模,提升层次”的总体工作思路,继续把劳务输转工作作为发展镇域经济,增加农民收入的重要措施来抓,全镇积极培养劳务输转明星和劳务输转骨干,支持和鼓励发展民营劳务机构,使输出劳务进入市场化运作。

1、进一步理顺有组织劳动力转移渠道。加强与东南沿海劳务中介组织的联系,有计划的选择一批务工基地,以劳务基地的进一步拓展,保证劳务输转的持续发展。

2、树立品牌意识,抓好特色培训工作。坚持市场引导培训,培训促进转移的原则,大力开展劳动技能培训,充分发挥培训网络和阵地作用,提高务工人员素质,以需定培,让更多的人学到一技之长,计划在三年内,将全镇40岁以下富余劳动力全部培训一次,动员有特长的人做好技能鉴定,提高技能型输出比例。

3、狠抓劳动力市场建设。加大基础设施投入,加强工作人员培训,大力开展宣传,按照竞争公平、运行有序、调控有力、服务完善、城乡一体的目标,实现公共就业服务体系的制度化、专业化和社会化。

劳务工作总结篇四

上家上午好!

现在我代表公司行政部向大会做工作汇报,请审议。

一、以踏实的工作态度,捋顺行政部工作

行政部是公司运转的一个行政管理性部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了行政部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有大量的计划外事情需要临时处理,而且一旦接到临时任务就要求比较紧急,让我们不得不放下手头的工作先去解决,这些临时性的事务占用了白天大半的工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作又不能耽误,今天欠了帐,明天还会有新的工作要去处理,因此,我们经常利用晚上或休息时间来“补课”,把一些文字工作带到下班去写。

行政部人手少,工作量大,特别是公司日常事务工作较多,这就需要部门员工团结协作、积极配合做好工作,部门全体同志心往一处想,劲往一处使,谁也不会计较干多干少,只希望把工作圆满完成。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年以来,本部门主要完成了以下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化公文流程要求执行,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各个部门,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)准确、准时下发公文。做好公司的发文工作,除了文件的起草、打印、修改、扫描、分发、寄送,电子邮件的发送等工作外,同时做好发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,每一个文件都需仔细去核稿,以确保发文质量的持续性、稳定性,一年以来共下发正式文件+份。

3)及时起草相关材料,严谨整理会议纪要。公司按期召开总经理办公会议和项目建设调度例会,共整理会议纪要57期,同时整理生产经营例会材料4期,交流材料3期,报送项目建设简报11期,总结乃至临时性稿件更是不少。每期待分管领导和总经理修改后,都能及时下发、供各部门轮阅。

考核是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为考核小组的主要执行部门,在经过广泛的征求意见和讨论后,修订并确定了考核制度,并在一年的实施当中运行还比较好,当然了,由于我们是新企业、新制度,难免在运行的过程中有不足之处,我们正计划在原考核制度的基础上对其进行进一步的完善。以确保把公司经营班子的意图贯彻落实到位,确保公司的健康稳定运行。

3、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。很多请示、工作报告都是经由这个岗位来办理,有些是机密文件,这就需要我们在工作中仔细、耐心。一年来,对于各单位、各机构报送公司及经营班子的各类文件都及时递交,对上级交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、组织、参与集体活动

一年来积极组织并参与不少的集体活动:从抗洪抢险、现场员工军训、环境卫生大扫除、集体义务劳动、见煤庆典、元旦活动、知识竞赛等等,让大家在活动中得到提高,公司的精神在活动得到升华,使公司团队的凝聚力和战斗力得到了进一步加强,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

5、人事和证照管理工作

我公司现有在职正式职工88人,我们不仅能够及时办理新职工的调动手续、试用、转正定级手续;及时办理工资变动手续;及时办理调整工资标准手续;及时准确发放工资;及时办理职工医疗保险及职工养老保险手续;而且在公司资质管理中做了大量细致的工作,例如各类证照的审核、验证,均做到了妥善管理、及时提供、及时验证。

由于我们正处在项目建设期间,所以后勤管理更加烦多,况且几乎所有的基础条件我们自己不具备,缺车、少人、严重缺房,所以我觉得07年完成最大的也是最头疼的一件事就是解决公司100来人的食宿问题。客观上是基础条件不具备,而主观上还要求必须具备这些条件,这就是一对尖锐的矛盾,带着这一矛盾我们艰难而成功地走过了20__年。我记得付总曾经说过一句话:“生活和工作中存在矛盾是难免的,我们也支持有矛盾存在,但是要善于解决矛盾,在矛盾中前进,在矛盾中发展”。面对每一个人,每一个房间的水电煤炭、环境卫生以及来客衣食住行等一大堆需要细致解决的具体问题,行政部事无具细、没有丝毫马虎,为公司进一步加强后勤服务管理、节约开支作出了较大的贡献。在后勤设施配置过程中,我们顶着被一部分职工误解的压力,受到一部分人在背后的谩骂、冷嘲热讽,甚至是言语攻击,但是我们所有参与这项工作的同志,都能耐心细致地做好解释工作,既理解职工的苦衷、也考虑到了公司的难处。

三、加强组织纪律性,做到步调一致。

如何将公司高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求公司必须制订并执行严格有效的组织纪律管理制度。在一年的考勤管理过程中,行政部严格贯彻执行纪律考勤制度,基本上理顺了公司的劳动纪律,使公司员工的组织性和纪律性得到了一定的提高。

四、搞好团结是行政部开展一切工作的保证。

行政部是公司一个对外窗口,每个人的一举一动往往会影响到公司的形象。在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一样事。你比如今天的大会,那无论如何也不是一个人能完成得了的。因此,搞好团结协作,充分调动大家的积极性是我们着重抓的一个内容。

五、存在问题:

办公室目前最大的问题是人员数量少、事情杂、工作量大,这就有待于继续提升行政部办事效率。

六、下一步工作打算:

1、继续加强业务知识的学习,努力提高行政部整体业务水平;

2、积极响应公司号召,持续推进基础管理建设。这里面我们主要从制度建设、考核管理、考勤管理方面入手不断夯实基础管理建设。

3、在公司领导的正确领导下,协助公司建立并加强党的建设工作。这里面我们准备从以下几个方面来实施,(1)、完善党的各级组织机构,全面开展党的各项工作;(2)、建立工、青妇组织,并开展行之有效的工作;(3)、建立并完善党建工作的工作体系与业务流程。

4、强化后勤管理。随着20__年公司职工数量的逐步增加,后勤管理的压力也随之增大,所以,今年我们打算出台相应的规章制度,明确职责,将后勤管理也纳入考核的范围。

5、进一步强化和完善人力资源管理工作。公司正在发展壮大,员工的陆续进入是当前很长一段时期的重要任务,所以需要办理大量的相关手续,这就要求我们必须理清思路、统筹安排,从制度上、流程上逐步规范人力资源的管理。

在新的一年里,我们行政部全体员工将在公司领导班子的正确领导下,进一步发扬艰苦奋斗,紧张有序,努力探索,创新工作,争取使行政部的工作在20__年度更上一个新的台阶。

劳务工作总结篇五

今年,全乡劳务输转1500人次,其中有组织输出720人次,自谋输出780人次,就地转移148人次。创劳务收入1000多万元。培训农民工400人,其中引导性培训160人,技能培训240人。输出人员主要从事建筑、加工、或进厂务工、保安等各行业。劳务输出不仅带动了我乡经济、文化等各方面的发展,还成为我乡农民发家致富奔小康的重要途径。近年来我乡许多农民家庭收入的重要来源,出现了“外出一个,致富一家,外出一群,带富一片”的可喜局面,乡党委、政府十分重视劳务输出工作,通过各种途径加强对外出务工人员的管理,劳务输出工作有力的推进了我乡城乡一体化进程。

一、突出技能培训,提高农民工素质。全乡主要对农民工开展基本权益保护、法律知识、生活常识、寻找就业机会等方面知识的培训。当前培训的重点为家政服务、餐饮、保安、建筑、缝纫技术等就业需求量大的行业。同时积极做好宣传动员及组织招生工作,其次做好农民科技培训。重点以种养新品种和新技术推广、农作物病虫害防治、动物疫病防治及农具推广等适实技术。搞好返乡青年、复退军人以及有创业意向的农民工开展的培训,提供创业指导,使其熟悉市场营销、财务管理。通过分层次开展劳动技能培训,以提高劳动者技能和维权知识。坚持培训与输送相结合的原则,提高劳动技能培训的针对性。

二、加大组织输转力度,提高输出量。抓好组织输转。充分发挥乡劳务站、劳务中介组织和劳务经纪人的作用,拓宽市场化发展劳务经济的路子,扩大有组织输出。

三、狠抓舆论宣传,营造劳务工作氛围。针对部分群众文化素质低、思想观念保守的现状,乡党委、政府首先从解放思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施,把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、电视、远程教育网络、板报、标语等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。组织务工能人召开座谈会,交流他们外出务工的经验、做法,用身边的事引导身边的人。一年来,全乡召开各类会议近10场次,粘贴宣传标语50条,出黑板报5期。通过宣传发动,全乡劳动力外出务工的愿望日趋强烈,外出务工的信心日益增强。一年来,我乡的劳务输出工作虽然取得了一定的成绩,但与上级要求及群众愿望相比,还有一定的差距。农村劳动力转移的工作任务十分艰巨。今后但在乡党委、政府的正确领导下,通过广大干部群众的共同努力,我乡的劳务输出工作一定能够再上一个新台阶。

劳务工作总结篇六

一、工作完成情况

1、一年来,全县共完成农业劳动力转移就业19365人(次),占州下达年度目标任务数的215.2%,其中有组织转移农业劳动力1205人,占州下达年度指标任务数的100.4%。全县在外务工人员总数6.43万人,年劳务收入达3.54亿元,其中新增转移就业经济收入6225万元,促进农民人均增收201元。

2、开展完成农民工技能就业培训1336人,占州下达年度目标任务数的178.1%。其中完成创业培训60人,占州下达年度目标任务数的120%;劳动预备制培训389人。

二、工作措施

(一)勇于探索创新。年初,为使我县劳动输出工作不断迈向新台阶,再创新业绩,我县主动出击,加强与输入地劳动部门及用工企业的沟通联系,县人民政府分管副县长亲自带队,深入输入地江苏、北京等地考察,建立农业劳动力转移就业安置基地。

(二)转变宣传方式,促进劳动者就业。春节前后,我县组织

全体干部职工走乡入镇开展劳务输出宣传工作,在各乡镇集

市发放宣传资料,如发放农民工岗位培训教育读本、打工须知、进城务工维权手册等共计15000余册,以此提高农民工进城务工的知识和技能。二是在县城客运汽车站、劳动力市场、中心街道等地方,大力开展《劳动法》、《合同法》、《就业促进法》、《贵州省就业失业登记管理办法(试行)》等有关政策法规的宣传,为农民工提供有关劳动就业政策法规咨询服务,切实提高劳动者政策及法律法规素质,正确维护自身合法权益,推进和谐就业。

(三)狠抓技能培训,促进新增转移。我县针对农村新成长

劳动力年轻、有文化基础、可塑性强等特点,大力开展转移岗前就业技能培训。我们主要是以劳动就业、农业、扶贫、职校等相关职能部门为载体,实施“阳光工程”、“雨露计划”、特别就业技能培训等就业培训项目,以订单、定点和定向培训为重点,按照用人单位的用工需求,实行培训与输出互动,有针对性地组织农村劳动者进行劳动技能培训,提升就业层次,保障转移就业稳定成功率,有效促进新增劳动力向非农产业转移就业。

(四)狠抓劳务协作,深化组织输出。为抓好劳务协作,促

进劳务输出,我县积极向外多方联系,大力组织举办劳务招聘会,帮助农民工解决就业难问题。今年成功举办了xx、xx等,为农民工便利择业,促进转移稳定就业,提供了有效服务。

三、存在的问题和建议

劳务输出办公业务经费紧缺,严重制约劳务输出工作的

高效开展。由于我县是财力有限,拿不出相应经费用于开展劳务输出工作业务,劳务输出又不能收取农民工的钱,开展劳务输出工作压力很大。建议上级劳动部门给予解决一定的劳务输出办公业务经费,使之更好地抓好工作。

劳务工作总结篇七

我镇成立了以镇主要领导为组长,分管领导为副组长,镇劳务站站长、劳务专干为成员的xxx劳务工作领导小组。王磨、樊庄等19村成立了劳务产业协会。为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

因我镇处在南部山区,群众文化素质低、思想观念比较保守的现状,镇党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、黑板、标语、等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村两级干部和广大农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,使村干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”。三是及时总结全镇劳务输转工作中劳务带头人、打工挣到钱的农民工的经验,引导他们身边的群众积极加入到外出务工的队伍中。四是利用逢集日,重点散发劳务就业信息,及时引导农民工就业。

为了实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。有组织的对部分农民工进行了瓦工、焊工、木工、餐饮业等的培训,并参加了县劳务工作办公室组织的职业技能证书考试。

劳务收入为全镇经济注入了活力。我镇在巩固原有老的务工点的基础上,积极与县劳务工作办公室和县妇联等单位联系,向山东、北京、江苏、内蒙等地输出了一批劳动力。利用输出人员和亲戚朋友带来的信息,相互传递,亲托亲,户帮户,带动输出,使今年的输出比去年有较大的增长,在劳务收入上也有了较快的增长,实现了双丰收。在劳务输转的质量上也有了很大的转变,经过几年的劳务输出,许多人在实践中学会了新的技能,如瓦工、驾驶员、厨师等等,由原来的苦力型转向了技术型,个别人在外面成就了自己的事业,买了房子,带走了家属,在城市中站住了脚跟。随着劳务输转工作的不断发展,劳务经济的不断增强,劳务输转发生了质的变化。

一是成为解决农村剩余劳动力就业最有效的办法;

二是成为增加农民收入最直接的来源;三是市场经济中各种信息在农村传播的畅通渠道;四是劳务收入也成为发展农村,带动产业的主要来源。总之,劳务输转为农民找到了一条脱贫致富的好路子,拉动了全镇经济的发展。

随着改革开放的不断推进和深入发展,劳务输出从无到有,并逐步壮大,农村剩余劳动力有相当一部分得到转移,涉及领域繁杂,但农民工由于自身观念、认识及文化素质等因素的影响,苦力型、零散、游击型,出力不挣钱,人身安全得不到保障等问题还十分突出。针对这一问题,20xx年,我镇把劳务培训列入重要工作日程,并提出“增收抓劳务、劳务抓培训”的总的指导思想,并从人力、财力上给予了大力支持。

我们要以市场为导向,以增加农民收入为目标,继续不断地加大劳务输转力度,提高劳务输转质量,同时,要更加积极引导赴疆拾花人员,多方联系拾花经纪人,力争使滩歌劳务成为一项大产业,一个知名品牌,带动相关产业和地方经济的不断发展。

劳务工作总结篇八

20xx年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份,已签345份、未签未收16份,此中20xx年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。20xx年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。

20xx年截止6月份,我站所履约在施项目75个,参保总人数为1510人,长治地区已劳务公司参保人数1336人,已项目为单位参保人数174人,参保率在95%以上。

20xx年截止6月,我站总共开具收据数额约为:7979万元,实际进账数额约为:6711万元,未到账数额约为:1268万元,进账率为85%。劳务办事费应收数额约为:199万元,已收数额约为:166万元。未实时到账原因:顶房、顶车、顶物等收据开出未实时到我公司解决相关手续,还有少数原因因分公司资金紧缺,开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。

截止目前,我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份,已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元,主要问题原因阐发:1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不实时,导致新项目付款后无法实时开具增值税票,随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。

截止目前我站总共发生3起劳务胶葛,颠末调停两边已杀青息争,胶葛历程中我站全程跟踪调停、共同并留存相关材料挂号归档。因此在第四季度主要针对于款环境不抱负的项目,积极共同各劳务队与项目、分公司了的结算、付款环境,从而削减胶葛。

我站所管辖所属各劳务队、各项目在新开工、复工后第一光阴要求劳务队长来我站签署劳务队长分外须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、平安生产及消防责任书,阅读后具名按手印留存材料。在项目上各班组进场后针对班组进行平安技巧交底工作,并具名留存书面材料(劳务队、项目、劳务站各一份),要求进场所有人员进场项目平安三级教导。

依据国家级团体公司分账治理的相关规定,要求各分公司、各项目完善劳务费分账治理协议,目前我站已签订劳务费分账治理协议的项目12家,解决工资卡人数535人,此中7家已通过专户中由银行直接付出农民工工资卡里后果显见,避免了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资胶葛等问题。

劳务工作总结篇九

**镇辖18个村,96个村民小组,有农户3118户,农业人口14069人,有劳动力7382人,总土地面积214。4平方公里。今年全镇国内生产总值完成1。5亿元,地方税收完成8300万元,农民人均纯收入4388元,人均生产粮320公斤。

镇党委、镇政府紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,把劳务输出工作作为增加农民收入,加快经济发展的重要举措,切实加强组织领导,狠抓各项工作落实,使劳务输出工作呈现出良好发展局面。现具体汇报。

近年来,我镇劳务输出工作在县委、县政府的领导和县劳动保障局的精心指导下,通过不懈努力,劳务输出产业不断发展起来,已经成为我镇经济发展新的增长点。尤其是近两年来,全镇按照县委、县政府的要求,着眼于提高农民收入,缓解城乡就业压力,大力输出农村剩余劳动力和城镇下岗职工,努力做大做强劳务输出产业,取得了显著成效,有力地促进了全镇的经济发展和社会稳定。20xx年底,全镇在外就业人数达 1480人,创劳务收入近20xx万元,劳务输出的经济效益和社会效益相当显著。

今年,我镇党委、政府进一步深刻认识到新形势下开展劳务输出工作的重要性和必要性,切实增强紧迫感和责任感,在思想上高度重视,工作上积极主动,措施上行之有效,把劳务输出工作摆上重要议事日程,切实抓紧抓好,取得了一定成效,促进了全镇经济社会持续快速健康发展。一年来,全镇劳务输出1480人,其中有组织输出480人,劳务输出工作呈现出良好发展局面。

我镇为将劳务输出工作抓紧抓好,抓出成效,及时成立了镇劳务输出工作领导小组,由镇长**任组长,领导小组下设办公室,办公室设在镇劳动保障站,**同志担任办公室主任,抽调两名素质高、业务精、思想好的干部专门负责劳务输出信息采集和传达发布。结合我镇实际,研究制定了一套切实可行的`劳务输出工作制度,保证了全镇劳务输出工作有组织、有机制、有效运行。

我镇地处城关,是全县政治、经济、文化交流的中心,全镇交通方便,信息畅通,在劳务输出工作方面,有着得天独厚的地理优势,但广大干部群众中仍然存在着认识不足的问题,就此,我镇广泛宣传县委、县政府和县劳动保障局制定的有关劳务输出优惠政策,使广大农民群众真正认识到劳务输出是有效的增收举措,不断扩大输出范围,增加输出数量,创造良好的输出环境,促进农民收入快速增长。

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