2023年模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划(精选10篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇一

（1）基本完成了我矿35kv二回路吉白线建设工作。（预计2月份送电）

（2）优化了井下低压供电系统，完善了采区供电。

（3）完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作，保证了矿井用电安全。

（4）完成了35kv铺白线线路维护工作。

（5）对全矿供电整定能随着矿井负荷变化及时修改整定，保证了机电设备使用的安全可靠性。

2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作

（1）完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计（4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装），保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺利完成。

（2）东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。

（3）东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。

（4）基本完成采区水泵房设备安装工作。

（5）编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。

（6）完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。

3.完成“雨季三防”相关工作

（1）完成井下中央水泵房水泵检修工作，并进行联合试运转。

（2）完成矿井防雷实验，并对高压电器设备完成高压预防性试验。

4.完成技术资料整理工作。

（1）完成了全矿全年大型机电设备年检工作。

（2）完善机电各规程、管理制度、图纸和资料，完善大型设备一机一档。

（3）编制矿井设备购置技术协议。

（4）完成20xx年机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇二

湖北三峡职业技术学院学生会是在学工处和团委老师的指导帮助下，以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作原理，以“全心全意位同学们服务”的工作宗旨的群众性组织，其基本工作任务是：遵循和贯彻党的教育方针，组织全院学生开展学习、科技、文体、社会实践等多种活动，促进全院学生素质拓展；维护校规校纪，倡导良好的院风、学风，协助学院建设良好的教学秩序、学习、生活环境；组织学生开展勤工俭学、学院公益劳动等活动，协助学院解决学生在学习和生活中遇到的实际问题，努力为全院学生服务；沟通学院领导和广大学生的关系，发挥桥梁和纽带的作用；领导并管理各班级的工作开展，工作业绩考核，负责各班级班委之间的沟通与交流、促进团结稳定。

一、现院学生会成员：

现今学生会由53名学生干部组成，其中有24名为主要学生干部和29名干事。

二、现学生会机构及简介：

主席部：协助学院老师进行管理，协调学生会内部各部门的发展，掌握学生会的发展大方向，提高学生会各成员的工作积极性。

办公室：学生会办公室协助主席团进行策划、决策工作，调查了解和监督学生会各部、各院系学生会的工作落实情况，并及时向上级反映存在的不足之处和问题所在。新一年的办公室在原有基础上，重新确立了四大职能：处理学生会日常事务、落实学生会各部门的工作情况、负责材料的整理、协调辅助各部门工作。

学习部：学习部是学院学生会中承担学院学术文化建设的职能部门，也是学生会组织和管理学生学习﹑学术﹑科技活动的职能部门。学习部主要负责根据同学们求知﹑成才的需要，规划和组织，如：学院辩论赛﹑知识竞赛﹑学术科技节等各种学术活动。活跃学院学习气氛，为同学们成才提供切实服务，配合学院有关部门，促进学院教学工作的进步和同学学习条件的改善。

人力资源部：定期培训学生会成员增强学生会成员的综合素质，对每位学员进行详细建档，实行成绩考核嘉奖好的同时激励其他成员努力工作，在新学年组织学生会招聘工作和日常人员调配。

安保部：协助学院保卫处搞好学院的安全保卫工作，传

达保卫处及学生会会议的有关精神。提高广大学生的安全保卫意识，加强盗窃、诈骗、失火等突发事件的自我保护。组织相关活动如安全讲座、演讲比赛、消防演习等让大家更深入的了解安全常识。

生活公寓部：生活公寓部是学生与学院之间的沟通桥梁。生活公寓部以“全心全意为同学服务”为宗旨，与食堂、宿管中心等单位保持良好的联系，努力维护同学们的合理权利。每学期都开展各项活动，包括生活公寓节、寝室查寝等。

女生部：帮助女生解决在学习生活等方面的实际问题。开展适合女生的各种问题活动，举办女生节、相关知识讲座等活动，丰富女生的日常生活。下设礼仪队，承担学院内各项大型活动的礼仪接待工作。

文艺部：遵循和贯彻党的教育方针，组织全院学生开张学习、科技、文体、社会实践等多种活动，促进全院学生素质拓展；维护学院规校纪，倡导良好的院风、学风，协助学院各处室建设良好的教学秩序、学习、生活环境；组织学生开展勤工俭学、学院公益劳动等活动，协助学院解决学生在学习和生活中遇到的实际问题，努力为全院学生服务。

纪检部：纪检部顾名思义是一个主抓纪律的部门，以为全院同学服务为宗旨，以学校的各项规章制度为准绳来完成领导下达的各项工作。在院学生会的领导下，我们部门一直为创建文明和谐的校园环境而努力，使学院的整体工作在文明和谐的基础上井然有序，服从上级安排、配合个部门工作做好各项工作。纪检部会保证学院的大型活动的秩序、维持同学纪律，确保同学们在安静舒适的环境下参加各项活动，体现当代大学生的综合素质。

外联部：外联部是学院学生会对外沟通与合作的工作部门，主要负责与各兄弟学院的交流，以及组织与各二级学院、社团的联谊活动，不断将兄弟学院学生会的先进经验带回我院。同时，它是外界认识广大学生的窗口，与各学院以及校外机构建立良好的合作伙伴关系。此外，外联部为学院的系列活动以及树立良好的对外形象提供坚实的后盾。与社会企业和事业单位交流、洽谈，为学生会的各项活动寻求资金支援。

更好的服务同学,丰富同学的课外活动,提高同学们的身体素质,起着重要的作用。

湖北三峡职业技术学院

学 生 会

二〇一四年六月

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇三

__年10月

重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。

__年11月

__年12月-20__年6月

1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神，积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习，不断提高自己。

2、按照教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为6月份的信息技术会考做好充分的准备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。

3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目，为了取保20__年能取得理想的成绩，达到预期的目标，我们将制定周密的培训计划，安排专人负责辅导工作，并提高对获奖辅导教师的物质奖励。

4、加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。

5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作，让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论，与时俱进。继续举办讲座、培训班，提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。

6、加强科研工作的力度，鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动，争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。

7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇四

中图分类号： tu81 文献标识码： a

2004年开工的西部原油/成品油管道建设项目在国内首次采用了epc总承包的项目管理模式；2006年开工建设的兰州-银川输气管道工程首次采用pmt+pmc+epc项目管理模式，先进项目管理模式逐渐得到广泛应用，标志着中国石油管道建设领域的项目管理进入了一个崭新的阶段。

中国石油西部管道分公司作为中石油的管道地区公司，自成立以来，在管理运营好现役管线的同时，还要承担较大的油气储运设施工程建设任务，西部管道公司认真总结项目管理经验，积极探索创新适应本单位的项目管理模式，逐步形成了一条高效实用的油气储运工程管理道路。

1. “pmt+pmc+epc”管理模式简介

近几年，经过学结探索，西部管道公司承担的多数油气储运工程建设主要采用了“pmt+pmc+epc”项目管理模式。

pmt-project management team-工程项目组

pmt为业主成立的项目管理机构，对工程全过程负责全面管理；pmc为业主委托的专业项目管理公司，对工程施工现场进行具体管理和监理；epc为业主委托的设计采购施工总承包商，负责对工程设计、采购、施工，并组织投产试运行。

2.西部管道公司油气储运工程特点

管道工程量大，线路长

西部管道公司工程项目地点跨越新疆甘肃两省，多数地区属于戈壁滩、无人区，社会资源依托差。长输管道具有跨地区、高强度、移动性、无依托等特点．这导致长输管道施工和其他施工项目相比较工程量比较大。管道线路长。途径地区多，各地对建设管线的认识不一样，征地和工农关系是一个难点。

多点施工的信息传递困难，组织协调工作难度大

传统的建设项目，管理人员全部集中在现场，通过每月每周的例会开展项目管理工作。高峰期每天有协调会，使整个管理系统运转顺畅，当天问题当天解决。但长输管道工程在几百公里甚至上千公里同时开工，传统的管理模式和管理手段都不适用，如现场地质条件发生变化，或者出现大的方案变更，必须立即处理。另外，管道施工都在野外,远离城市,偏远施工现场的事故,运输途中的设备、人员安全和医疗保障受到极大限制,缺乏对突发事件的应变能力和条件。

物流配送难度大

大量的管材设备和其他材料，管道施工与其他工程不同，其他项目的物资都集中到一个地方，而管道的物资必须分配到全线，这些物资必须通过火车运输到各中心站。再用汽车运输到施工作业带，需经过不同车型多次倒运，造成运送困难。

油气储运工程专业管理要求高

由于天然气管道运行压力大，原油成品管线油储罐防腐性能要求高，油和气都属于高压、易燃易爆的危险化学品，社会影响范围广，对工程施工的专业性有很高要求，部分工程项目对国家能源安全具有战略意义，还存在着工期紧等限制性要求，这对油气储运工程项目管理水平又提出了新的要求。无论是项目管理承包商还是总承包商都必须具备合格有效的资质和丰富的相关管理施工经验。

3. “pmt+pmc+epc”项目管理模式的应用

克—乌成品油管道复线

组织管理机构

pmt：中国石油集团西部管道有限责任公司管道工程一工程项目管理部，代表业主对克乌成品油复线工程全权负责管理，同时派驻1名代表对现场进行协调监督管理。

pmc：受pmt委托的由北京兴油监理公司组建的克-乌成品油管道复线工程pmc项目部，代表pmt开展项目管理和工程监理，派驻pmc现场监理组对克乌成品油复线工程施工现场进行全过程管理和监督。

epc：新疆石油工程建设有限责任公司和新疆时代石油工程有限公司就克－乌成品油管道复线工程epc工程签署联合投标协议书组建联合体，负责本工程的设计、采购、施工、组织投产试运及工程建设过程中的征地、对外协调、手续办理、管道工程信息管理系统所需数据、资料等信息的收集、整理录入等工作。

管理体系建设

为使工程建设组织模式的创新有章可循，明确业主、epc承包商和监理三方的工作界面和任务分工，完善工程建设体的各种管理工作流程，建设体三方（项目部、pmc项目部、epc项目部）共同编制了各种管理程序文件。涵盖了工程建设设计、采办、施工各个方面的工作流程，并对每个工作流程中各方的职责做了清晰的规定。

进度控制

克乌成品油复线工程的进度管理是在既定的工期内编制出进度计划和控制计划，并采取措施保证其顺利执行。

1、分级制定进度计划

克乌成品油复线工程的计划分为三级：一级计划即里程碑计划，由pmt制定；二级计划由pmc项目部在依据里程碑计划的基础上进一步细化；三级计划由epc项目部根据二级计划制定；通过计划的层层分解，逐项落实，使工期得到有效控制。

2、定期检查计划执行情况

工程开工后pmc要求epc按照批准的三级计划编制月度进度计划。epc月度进度计划是控制工程进度的基础。

pmc项目部通过日、周、月报形式对进度计划的执行情况进行监测和控制，对进度滞后的项目进行详细的分析，根据偏差产生的原因及时提出预警，结合分析结果提出调整措施和调整计划，做到静态管理和动态管理的相结合。

项目建设意义

新建克-乌成品油管道复线，一方面解决炼厂生产后路问题，另一方面增大成品油的东调品种及数量，有利于成品油资源的合理配置，并使两石化公司的产品效益最大化；安全、平稳、高效的管道运输方式，有利于降低运输成本，提高石油企业的整体效益。成品油管道建设是保障国家油气安全供应、落实西部大开发战略方针的具体体现，对促进地区经济发展和社会稳定具有重要意义。

鄯善100万方原油商业储备库

组织管理机构

pmt：指中国石油天然气股份有限公司西部管道分公司一工程项目管理部（以下简称一项目部）。代表业主对鄯善100万方原油商业储备库工程全权负责管理，同时派驻1名代表对现场进行协调监督管理。

pmc：指受pmt委托的由北京兴油工程建设监理有限公司组建的鄯善、兰州原油商业储备库工程pmc项目部。同时派驻pmc现场监理组对鄯善100万方原油商业储备库工程现场进行全过程管理和监督。

epc：指承担本工程施工图设计、物资采购、施工组织及试运投产的总承包商，由新疆石油管理局承担。

管理体系建设

为使工程建设组织模式的创新有章可循，明确业主、epc承包商和监理三方的工作界面和任务分工，完善工程建设体的各种管理工作流程，建设体三方（项目部、pmc项目部、epc项目部）共同编制了各种管理程序文件。涵盖了工程建设设计、采办、施工各个方面的工作流程，并对每个工作流程中各方的职责做了清晰的规定。

进度控制

鄯善100万方原油商业储备库工程的进度管理是在既定的工期内编制出最优的进度计划和控制计划，并保证其顺利执行。有效的进度管理不但保证了项目的按期完成，而且合理地安排了资源，节约了项目投资。

1、分级制定进度计划

鄯善100万方原油商业储备库工程的计划分为三级：一级计划即里程碑计划，由pmt制定；二级计划由pmc项目部在依据里程碑计划的基础上进一步细化；三级计划由epc项目部根据二级计划制定；通过计划的层层分解，逐项落实，使工期得到有效控制。

2、定期检查计划执行情况

工程开工后pmc要求epc按照批准的三级计划编制月度进度计划。epc月度进度计划是控制工程进度的基础。

pmc项目部通过日、周、月报形式对进度计划的执行情况进行监测和控制。每次周（月）例会中，pmc项目部根据本周（月）工程的进展情况，对照周（月）进度计划，计算单位工程的实际与计划的偏差情况，对进度滞后的项目进行详细的分析，根据偏差产生的原因及时提出预警。同时根据分析结果提出调整措施和调整计划。

当偏离程度较大时，要求epc项目部对计划进行调整，pmc对施工计划进行定时比较、及时调整，做到静态管理和动态管理的相结合。

2008年7月份工程实际进度比计划滞后，针对这个情况，在7月份月度分析会上，pmc及时对进度提出预警和开展大干60天劳动竞赛的建议，提出增加施工人员等赶工措施。

在项目建设初期，pmc项目部及时编制了《pmc绩效考核作业指导书》。对进度完成情况进行考核，督促进度计划的及时完成，保证计划的严肃性， 2008年4月中旬，根据计划完成情况跟不上节点的状况，pmc项目部起草了《工程进度管理考核办法》对鄯善储备库工程进行计划节点考核，考核节点大都为三级计划节点，对于未按节点完成的工作缓付本单体本月度的工程进度款并确定下一步的考核节点。鄯善库原油商业储备库工程中，对各单体设置开始和完成节点，针对工程进展情况设置工程单体收尾完成和验收节点，按月考核节点的完成情况，在月度款支付中予以扣减。《工程进度管理考核办法》与进度款支付的结合促使epc项目部进一步加大了进度管理力度，加快了现场的施工进度。

3、跟踪调整进度计划

2008年3月11日，pmt项目部针对epc项目部组织管理不到位、设计、采办、施工进度严重滞后及现场问题处理停滞不前等问题，牵头组织了工程进度专题会议。pmt、pmc及epc项目部领导及各部门负责人等参加了本次会议，会议上针对目前工程管理暴露的问题，提出了解决办法及工作要求，很好地推动了工程的进展。

2008年8月25日，前期受春节期间南方大雪和汶川大大震的影响，板材和部门设备到货滞后，造成工程进度滞后较多，同时施工现场资源不足导致进度缓慢的问题，pmc项目部牵头组织了由pmt、epc及epc分包商参加的四方进度专题协调会，会上对epc及各分包商提出了具体的资源配置要求，确定了完工计划节点，pmc对资源落实情况及计划完成情况进行考核。根据本次会议，epc组织分包商新疆油建组织进行了六十天会战，为工程的提前投产打下了坚实的基础。

建设成果

鄯善100万方原油商业储备库工程于2007年10月22日开始进行 “三通一平”工作，2007年12月底，除三区受广汇路影响未能完成外，其它区域“三通一平”工作全部完工。2008年2月23日g1001罐破土动工，鄯善100万方储备库工程开始全面开工建设，通过参建各方的共同努力，工程于2008年12月19日投产试运行，比计划提前12天投产,实现了当年开工当年投产的进度控制目标。

4. “pmt+pmc+epc”管理模式优点

有利于优化资源配置

作为业主的西部管道公司仅有约3%的人员参与了具体项目管理工作，摆脱了工程建设全过程的繁杂协调工作，避免了人员与资金的浪费；pmc承包商提供专业化得项目管理和监理承包服务，其专业能力得到有效发挥；epc总承包商将设计、采购、施工一体化管理，减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使管理各个环节衔接更加紧密，从而保证了建设项目的完整性与一致性。

有利于业主精简机构

业主为提高其核心竞争力，必定进行组织机构方面改革，精简机构，西部管道公司也在积极推进组织机构改革。“pmt+pmc+epc”管理模式的成功运用，不但提高了西部管道公司的项目建设水平，而且只有精简的少数人从事繁杂的项目管理工作，使业主集中精力开展其主营业务。

有利于节约项目投资

pmt在委托pmc时即有规定要求在保证项目质量、工期等目标的前提下，尽量节约工程总投资，pmt与pmc从初步设计开始对项目本着节约的方针进行控制，从而降低项目采购、施工等后续阶段的投资，最终达到节约工程总投资的目的。西部管道公司油气储运工程建设每个项目总投资均实现了理想的节约。

有利于项目各参建方的信息沟通

油气储运工程建设项目参与方众多，通过pmt和pmc制定统一的管理程序，规范各参建方的行为，保证各参建方的信息沟通顺畅，从而避免不必要的沟通障碍，达到项目增值的目的。

5..结束语

目前，西部管道公司投资金额相对少的油气储运工程建设项目，根据实际需要，将设计环节单独委托设计单位进行设计，而pc承包商负责项目采购施工和项目投产试运行，形成了“pmt+pmc+e+pc”的管理模式。在西部管道公司油气储运工程项目将不断持续建设，项目管理在社会经济不断快速发展的背景下，在实施阶段需要不断完善和改进，积极探索适应本企业并能够成功应用的项目管理模式。随着工程项目管理的不断发展和提高，西部管道公司探索的项目管理模式会促进我国石油石化工程项目管理发展。

参考文献；

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇五

需方： （以下简称甲方）

供方： （以下简称乙方）

一．制作项目、数量、金额：

2）乙方为甲方制作 _______产品。产品价格：人民币_________元整。大写_____________元整。

二. 图纸及技术资料的提供：

1) 乙方按照甲方要求负责模具设计和产品加工。

2) 模具设计所需样品由甲方提供给乙方。

三．技术要求以及质量要求：

2) 乙方制作的模具应保证产能______万数量产品的使用寿命。

四. 模具制造工期：

模具制造工作期为________天（第一次交符合功能装配的样件），于________年________月________日前提供全部首样，并保证所交样品合格，甲方按合格样品封样。

五. 模具产品收货及不合格处理：

乙方所交模具产品经甲方验收合格方可收货，具工装验收对模具产品验收不合格的，由乙方修正或重做，由于乙方原因制件外观不合格，成型后挠曲、变形而需改良制件成型状况，以及尺寸难以控制造成的零件间配合不良状况引起的修改、制作的一切费用由乙方承担，交货期不变。

六. 模具制作费用的支付：

3) 模具金额的____%作为质量保证金，在模具及模具产品验收后半年内付清。

七. 知识产权保护以及商业保密承诺：

1) 本合同规定模具所有权及知识产权为甲方专有。

2) 乙方承诺并保证，对为甲方开发与制作的模具及模具产品（包括图纸等技术资料，零件样品及模具等实物）均不向任何第三方出示、泄露或提供。

3) 乙方未经甲方书面许可，不得随意复制为甲方加工的模具。更不得用该模具为除甲方之外的第三方提供制件。否则，甲方视为乙方故意侵犯甲方利益，乙方应该对该故意侵犯甲方利益的违约行为承担一切责任；并赔偿甲方相应经济损失。

4) 知识产权未尽事宜由《知识产权保护协议》规定。

八. 违约责任：

1) 甲方不按合同规定付款，须向乙方支付未付款部分的同期国有商业银行贷款利息。其他情况的违约责任按《合同法》规定执行。

2) 乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求，乙方应予以修理或重作，其费用由乙方承担，如重作或修理导致不能按期交货的，按不能按期交货处理。

3) 乙方不能按期交货的，每延迟一天甲方甲方可按开发模具总造价的______%，金额______元作罚金。乙方超过交货期________天，按不能交货处理。

4) 乙方不能交货的，本合同终止，乙方须向甲方双倍返还定金。

5) 模具在使用过程中，不能达到合同规定要求的，由乙方负责修理或重作及其费用开支，经15天内维修或重作，也不能达到合同规定要求的，乙方赔偿甲方损失。损失的计算标准为该模具的制造费用。

6) 乙方违反第七条知识产权保护规定的，应向甲方支付违约金__________万元。

九. 其它约定：

1) 本合同发生纠纷，双方协商不能解决的，提交甲方所在地人民法院裁决。

2) 本合同未规定事宜均按《合同法》及相关法规处理。

十. 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，具同等法律效力。

十一. 本合同自双方签字盖章生效。

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇六

你好!首先感谢您能抽出宝贵的时间来看我的自荐信。

本人是xxx技术学校20xx届的`应届毕业生。我喜爱模具这项专业并为其投入了很高的精力和热。

在三年的技校生活中，我勤奋刻苦，力求向上，努力学习基础与专业知识，课余时间积极的去拓宽自己的知识，并积极参加学校的各种体育活动。作为正要跨出校门，迈向社会的技校生，我以满腔的热情与信心去迎接这一切。

当今社会需要高质量的复合型人才，因此我时刻注意自身的全面提高，建立合理的知识结构。在模具与数控方面有较深厚的理论基础，机械制图、机械工艺、公差配合、机械制造、专业数学、机械加工、电脑绘图等各方面有了一定基础。

希望通过我的这封自荐信，能使您对我有一个更全面深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去。您的选择是我的期望。给我一次机会还您一份惊喜。随信附上我的个人简历，期待您的回复。

最后祝贵公司的事业蒸蒸日上--稳步发展!

xxx

xx年x月x日

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇七

地址: 地址:

电话: 电话:

传真: 传真:

联系人: 联系人:

模具基本情况:加工合同模板交货条件

以上各套模具使用材质：_____________________ (以上模具用料由卖方提供)。

一、双方的权利及责任：

买方责任及权利如下：

1. 买方负责交付给卖方本项目的研发进度要求及计划，并尽可能地提供项目的销售预测。

2. 买方负责交付给卖方执行本合同所需的产品设计图纸和其他相关技术资料，并且负责技术方面的支持工作。

3. 对交付给卖方的产品设计图纸和相关技术资料，买方具有唯一的解释权，当发生歧义时，卖方应征询买方意见，由买方确认。

4. 卖方完成模具的设计和制造后，由买方去卖方现场对模具进行验证确认或由卖方提供产品样品到买方进行验证确认。本合同中所指模具包含产品本身的模具及后续生产所需的夹治具和模具。

卖方权利及责任如下：

1. 卖方负责根据买方提供的产品设计图纸和其他相关技术资料进行模具的设计和制造，卖方负责按照合同规定按时完成符合买方设计要求的模具。

2. 卖方负责按时按量提供认证及样板测试、试产所需的产品。同时卖方必须提供相关产品的详细的检验测试报告供买方确认。如需修改模, 送板时同时也要附检验测试报告(注明修改的 地方)

3. 模具由买方认证合格后，由卖方负责模具的封存。如买方同意卖方进行产品的后续加工生产，则由卖方负责模具的修理和维护，卖方必须根据买方或买方授权的第三方的订单进行批量生产。

4. 对给买方生产的所有模具，卖方应提供的详细的设计图纸给买方。所有的图纸必须以xxx或-eg(-e2)制作，并且必须在开模之前以电子档形式传给买方以供批准。

二、 技术条款：

1. 模具的修理和维护：在生产过程中模具的修理和维护由卖方负责;

3. 卖方承诺使用所承制的模具生产出的产品能够达到买方的品质要求。

5. 卖方承诺本合同中所涉及的所有模具均能达到40万次。

6. 未经买方允许,严禁卖方将本合同中所涉及的任何一付模具整体e8

6.c或部分外包给其它公司进行加工，否则视为违约，由卖方依本合同的违约条款承担违约责任。

三、商务条款：

1 . 模具价格：

1.1 经双方协商后，由卖方提供买方认可的模具最终报价，并签订价格确认书，作为本合同不可缺少的一部分。

1.2 模具合同总金额(含____%增值税)b___。

1.

1.

1.

1.

3.4 卖方为保证模具正常生产制作的模具易损备件的费用;

1.

3.5 卖方为保证产品正常生产所准备的其他工序的'相关工具和治具的费用。

1.5 由于卖方原因导致买方需要花费正常技术支持外的人工及费用，卖方应根据买方认可的方式给予相应的补偿。

2. 开模进度：

2.2 由于买方原因造成制模进度的延误，不计算在内。

2.3 如果卖方模具制作出现工艺和其它的错误，导致模具无法验收合格而买方又急需生产，卖方应先用现有的模具安排生产，同时再根据图纸和样板要求重新开模。

3. 付款方式:

乙方同意甲方按如下方式付款。

3.

1.1 本合同制造整批模具的总金额(含增值税)为人民币_________元整(人民币________元整)，买方支付模具总金额的_____%，剩余___%模具费分摊在首50产品内，如果订单数量不足50，买方需补给卖方未摊完的模具费。

3.

1.2 自双方合同签订后，卖方提供增值税发票(模具总额的___0%),买方在二十个工作日内支付。

4. 产品定单：唯有产品样品品质验收合格且经买方书面确认后，卖方方可接受买方或买方授权的第三方的订单。买方授权的第三方同买方卖方签定的订购合同服从于本合同。

四、 产品品质保证

卖方在完成模具后，卖方同意按照买方品质标准以保证产品品质(首件确认报告). 买方对品质标准的内容根据实际需要保留修改的权利。

五、模具所有权

2. 买方付清模具款后，要求将模具从卖方处转出时，卖方必须配合买方或买方指定的第三方进行转移验收，并自行承担费用将磨损部件更换以保证重新开始生产。卖方有义务对模具进行组装、防锈和包装处理，并发运至买方指定的地点。所有模具的组装图和零件图(包括2d和3d)和所有夹治具必须同时转移给买方。

3. 模具转移过程中，如因卖方不当组装、防锈或包装的原因，造成模具损坏，由此产生的所有直接损失和间接损失一律由卖方承担。

六、 模具维护

2. 卖方应对模具的修改、维护和修理等情况及时登记造册，无论此种修改、维护和修理是否由买方提出。如买方要询问有关的技术细节或证据，买方可以随时间登记，无需通知。卖方每三个月应将登记记录复印一次给买方。卖方应主动定期完成此项任务，无需买方另行提出要求。

七、知识产权

2. 卖方同意其不会将买方所提供的设计图纸和其他资料或信息用于非本合同以外的其他目的,否则买方有权追究卖方相应的责任; 未经买方书面许可，卖方不得在出版物，广告中或以其它书面、口头形式涉及卖方提供或已提供之任何资料和信息。

4. 其它未尽保密事项，依买方与卖方签订的保密协议执行。

八、违约责任

1. 如果卖方方未能按

2.1中规定的各阶段的进度完成模具制作及送样，由卖方承担违约责任。每延误一天，卖方须付给买方本合同总金额的2%作为罚金，罚金累计额最多不超过本合同模具总金额。

2. 如果因为卖方的原因造成卖方提供给买方的产品的品质达不到买方的要求并且在组装过程中导致其他物料的损失和报废，卖方全额赔偿损失和报废的物料及因此形成的人工停线费用。双方可另行签署生产用原材料零部件采购合同a;a;进行约定。

3. 如果因为卖方的原因造成卖方提供给买方的产品的品质和进度达不到买方的要求，使买方及其客户错过了产品上市的最佳时机，或者买方被迫因此取消此项目，从而使买方及其客户遭受严重的研发损失和备料损失，则卖方除退还所有前期买方所支付的货款外，视实际情况卖方另外承担买方直接及间接的经济损失。

4. 如卖方因为不可抗拒力(包括战争、火灾、罢工和中国法律规定的其他不可抗拒力造成的供货延迟，买方允许买方免责。卖方应在不可抗拒力发生后24小时内以)书面形式通知买方，并且卖方仍有义务采取一切必要措施尽快交货。若不可抗拒力持续2周以上，买方有权取消本合同。

5. 其它未尽事宜：按《经济合同法》执行。

九、纠纷解决

本合同双方须严格执行,如一方因故不能履行合同,必须提前两周征得对方同意,方可终止本合同。

买方: 卖方:

代表: 代表

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇八

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇九

您好!真诚地感谢您们在百忙之中抽空阅览我的自荐信，为一位满腔热情的求职学生开启一扇希望之门，同时向您们辛勤的工作致以深深的敬意。

如果我能喜获您们的赏识，我一定会全力以赴为贵单位添砖加瓦，竭尽绵薄之力，在各方英才的领导和帮助下，为公司的再度发展和腾飞推波助澜。

最后，祝领导身体健康!工作顺利!祝贵单位事业欣欣向荣，业绩蒸蒸日上!

xxx

xx年x月x日

模具部工作计划 塑胶模具钳工工作计划篇十

我是xx届模具设计与制造专业毕业生，名叫xx，现有意向贵公司献上一份我的求职信。首先很感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间阅读我的自荐书，给予我毛遂自荐的机会。

我毕业于贵州省电子信息技师学院，在校四年的学习生活中，我明确学习目的，积极完成学习任务，把理论与实践相结合。系统学习了模具方面的专业知识，在机械制图、机械工艺、公差配合、机械制造、机械加工、钳工工艺学、车工工艺、公差配合与测量、冷冲压、塑料模具工艺学、autocad、铣工工艺、电工安全、职业道德与指导电脑绘图等各方面有了一定基础。

我有着很强的拼博意吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、对自己充满信心。在校的四年生活中，我学习努力，成绩优良，为以后的工作打下了坚实的专业基础。并且能够理论联系实际，在校内外都积极地进行专业实践，检验自己所学的知识，使自己具备了较强的分析问题和解决问题的动手能力，怀着对前途对未来的信心和对施展才华的渴望，我期望能成为贵公司的一员。

如蒙不弃，请贵公司来电查询，给予我一个发挥才能的机会。

感谢您在百忙之中给予我的关注，愿贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩，祝您的事业百尺竿头，更进一步！殷切盼望您的佳音，谢谢！

此致

敬礼！

求职者：