剧院季度工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-09 15:53:13 作者:琴心月 剧院季度工作总结(优质5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

剧院季度工作总结篇一

1、通过这次实习,我可以从理论层面上升到实践层面,更好的实现理论与实践的结合,为以后的工作和学习打下初步的.认识。

2、通过这次实习,我能亲身感受到从学生到专业的转变过程。

行业工作,我们还有很多很多的不足。

丰都传媒的合作伙伴有:深圳宗衡品牌咨询公司、中国房地产商学院、可口可乐公司、克拉克国际教育、蒙牛乳业、五岳集团-临城花都(房地产)、海尔集团-贵州海尔工贸公司、第二届全国大学生广告艺术大赛贵州赛区。贵州省独家项目合作伙伴有深圳宗衡品牌咨询公司、《房地产纵横》杂志。

一、形象:cis/设计,导入项目形象设计,包装推广。

二、策划:大型商业活动的营销策划/实施、新产品营销策划/推广、项目投资策划/可行性专题调研、公关活动策划与实施、品牌营销策划、企业案例营销活动策划/实施、展会策划。

剧院季度工作总结篇二

统一企业自一九六七年七月一日创立于台南,除了致力于食品制造本业之外,在成长的过程中,随时注意时代的潮流演进、掌握消费者的生活变迁,持续不断拓展新的事业、顺势扩大,在适当的时机、于适当的市场、投入适当的产品或产业,并将既有的资源加以整合、运用与发挥,进而创造出相乘的综效,也直接与间接地促进了社会的繁荣与国家经济的成长。其领域涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等业,以形成横跨制造、服务两大产业的格局。企业从传统食品出发,逐步走向高科技食品。

态度:不浮躁,要扎实

三品:品格 品牌 品味

经营理念:聚焦经营简单操作

1. 品牌岗位(15人)

岗位描述:

2.新媒体岗位(10人)

剧院季度工作总结篇三

一、创新服务方式,优化操作流程

二是实行审批服务“明白纸”,近年来我们对服务对象所需提供的材料及相关手续,一次性列出,一纸性告知,出具书面说明书和示范文本资料,让办事群众一目了然,明明白白。

三是实行行政审批“一事一评”,我们广泛征询群众和相关文化业主对文化行政审批工作的意见和建议,做好首问负责制,特事特办,急事急办。以积极认真的态度落实县委、县政府“两集中一代办”的工作要求,按照“一科对外、协调相关、全程监督、限时办结”的原则,确保审批事项在承诺时间内办结。自觉接受群众和相关业主对文化行政审批工作的办事效率、服务态度的评价和监督。

四是案卷分类别建档保存,在行政审批工作过程中我们十分注重案卷整理工作,各项行政审批文书和案卷健全,相关资料分年度分类别建档归类存放。

五是开展实施“六制”、“五不”制度,“六制”即:岗位责任制,全程服务制,承诺服务制,首问负责制,限时办理制,明确答复制;“五不”是:不让文化行政审批工作事项在我们这里延误;不让工作差错在我们这里发生;不让不良风气在我们这里出现;不让文化市场产业发展机会在我们手中错失;不让文广新局的形象在我们这里受损。

截止目前我局共办理行政许可审批项目5件,变更审批项目10件,文化演出备案审批项目6件,全部完成宗卷建档管理,宗卷完成率达100%。

二、严格执法程序和行为,规范文化市场秩序

三是深入开展“扫黄打非”专项整治活动。我局相继开展了查堵反制香港政治性有害出版物、监管印刷复制发行、农村市场专项整治、学校及周边文化环境集中整治等专项整治行动。组织开展全县清源行动、秋风行动等专项治理行动。协调公安、工商、消防等有关单位联合开展“扫黄打非”行动2次,共检查各类文化经营户50家,收缴违法音像制品100余盘(盒),书刊 800余本,有效的打击了违法经营活动。

四是严格执法程序和行为,切实提高办案质量。我们按照有关文件要求,对办案程序和办案行为进行了严格的规范,从举报接案,日常巡查,现场执法人数要求,量化处罚标准等,一直到现场检查记录,到拍照取证,案卷制作等等各个环节,都严格按照要求进行规范,按照各自分工,各负其责,各司其职,明确责任,从而首先从源头上确保了办案程序上不出现任何瑕疵和问题。我们先后接到各类举报10余人次,对举报问题都一一进行了查实处理,对举报案件中涉嫌违法的3件进行了处理。同时,我们先后进行各种日常检查240余次,突击检查20余次,夜间检查20余次,联合工商,公安,消防等检查10余次,对检查中发现的34件涉嫌违法行为都进行了立案,共办结案件34件。

剧院季度工作总结篇四

今年影剧院工作在县委、县的正确领导和大力支持下,以“”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届四中全会和省、市、县的工作部署,以服务经济建设为中心,全面推进我县的社会主义精神文明建设,努力开创我县社会主义文化发展的新局面,取得了新的成绩,为构建和谐县区、推动我县文化事业又好又快发展做出了新的贡献。现将工作开展情况报告如下。

一、工作开展情况

一)加强领导,明确责任。

县委、县高度重视社会文化建设,专门成立了县文化局社会文化建设领导小组,由局长任组长,主要领导任副组长,各业务股室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在党政办。领导小组下设办公室,具体负责社会文化建设的组织实施。办公室设在办公室内。由局长任办公室主任,主要负责全局的社会文化建设工作,并指定专人具体负责社会文化建设日常工作。领导小组办公室主任由副局长兼任,办公室主任由分管副局长和各科室的主要负责人担任。办公室负责社会文化建设的领导工作。

二)精心组织、加强协调。

1、成立社会文化工作领导小组,由分管局长担任组长、副局长、各业务股室主要负责人为成员。领导小组成员分工明确,责任到人,做到了上下一致。

二、主要做法

一)加强宣传,营造氛围。为使社会文化建设宣传教育工作做到有声有色,我们在县委、县的正确领导下,把社会文化工作列入局和分管工作的重要议事日程,采取多种形式广泛宣传社会文化建设的目标要求和社会主义精神文明建设工作的重要意义,提高群众的参与意识及参与社会生活的热情。

二)健全完善制度,明确责任。为使社会文化工作能够顺利开展,我们成立了社会文化工作领导小组,负责社会文化建设的全部管理。领导小组下设办公室,办公室设在分管局长办公室,具体负责社会文化建设各项具体事务的管理。领导小组办公室主要领导对文化工作高度重视,认真负责,亲临督导,确保了社会文化工作的顺利进行,取得了较好的成绩。

三)开创新途径,创新载体。我们采取多种办法,创新活动载体,创新活动形式,创新活动内容,创新活动方式,提高社会文化建设的质量和效果。

四)开展活动,形式多样。我们在全县开展了“文化、科技、卫生、文化”五大类活动。一是在县城主要地区组织开展“科技、卫生、文明”五大类活动,活动内容以“科学在农村”、“文化”、“科技活动”等为主,并以各种文体活动为载体来丰富全县群众的文化生活,丰富了群众的文化生活。

剧院季度工作总结篇五

转眼一年过去了,在影剧院这一年的工作中,通过对各岗位的学习,我们营运部的员工很快适应了影剧院的运作程序,从以前没接触过影剧院运作的新手到现在能独立地完成放映、售票、检票、卖品等工作,感谢领导在过去的一年中给予我历练的机会及工作上的指导,下面我对影剧院营运部近一年的工作情况作如下总结。

“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。我们营运部是一个综合部门,结合场务、卖品、售票、放映四个岗位,负责影剧院一线服务人员的调度工作,充分利用人力资源,保证良好的工作秩序和工作质量。回顾一年来的工作,我们影剧院也慢慢有了起色,虽然没有地理位置的区域优势,但通过大家的努力宣传和推广,逐渐有更多人熟悉和了解我们影剧院。

1、在票房管理上,首先要做到热情、微笑、礼貌,为顾客提供理想、周到的专业服务,熟悉影剧院每天的活动,更新影片新信息,及时掌握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推荐。

2、场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影剧院的各项制度,热情指引、来访接待,多巡厅、注意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客。

3、卖品工作方面,了解产品,有一定的销售能力,要注意个人自身卫生及卖品清洁,询问、点单、呈递、收款、致谢、道别,完整服务,耐心解答,微笑面容,退换货,物品保质期,交接班盘点,核对库存数量,供给及时,主动推荐,只要做好以上的各项工作,相信卖品部销售额也会日益上升,态度第一,顾客至上。

4、放映室的工作,放映室的工作人员要了解每日新片、片源、密钥下载、拷贝信息,做好登记,每天场次和放映时间,影片要提前了解,做好准备,另外放映机的清理打扫、保养要到位,更新片源。

由于影剧院工作是以服务型为主的行业,营运部是站在影剧院的第一线,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影剧院的声誉,所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的认识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。通过在影剧院工作的这段时间,我受益匪浅,我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去,并通过实践进一步提高、升华。

为了更好的迎合市场的变化和影剧院的发展,结合一年来的工作情况,我们营运部将努力提高自我学习能力,将学到的知识转化为影响力、凝聚力和号召力;在工作中耐心的把影剧院营运部的各项工作落到实处;多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,及时发现工作中的问题,消除隐患;通过营运部的全体成员共同学习,提高团队整体素质,树立良好的影剧院形象。

目前,我们影剧院在电影市场中的领先优势比较稳固,与先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影剧院领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们营运部在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。

回顾过去的一年,对我来说有很大的收获,成为影剧院的一名员工,我倍感骄傲和自豪,通过加强自身的学习能力,使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。在明年的工作中,我会更加努力学习,在工作中总结、在总结中反思、在反思中学习、在学习中提高、用最好的态度服务顾客,用最佳的心态对待工作。

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