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农机安全措施篇一
矿业3月28日安全自主管理推进会议以后，为进一步落实会议精神，选煤厂积极贯彻会议精神，加强“四自一监”安全自主管理，努力推进车间、班组安全自主管理工作，充分调动干部、职工安全管理工作的积极性、主动性。根据公司推进会对安全工作总体要求，结合选煤厂实际情况，特制定下阶段安全自主管理推进实施方案方案。
以规范车间、班组管理和员工行为目标，以“四自一监”安全管理模式为抓手，严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，树立自主管理意识，落实自主管理主体责任，强化自主管理考核，形成自我约束、控制的管理机制，创建“岗位自律、班组自控、区科自管、专业自监”的安全自主管理工作新模式。
厂成立安全自主管理推进工作领导小组；
组长：书记、厂长
副组长：安全副厂长
成员：各副厂长、各技术员、各管技干部、主任、副主任、点班主任。
总体目标：车间、班组自主管理，人人自我约束，实现现场动态达标。
（一）通过培训教育，提高自主管理水平
通过自主培训，使职工熟练掌握安全隐患排查整改方法、熟练掌握安全操作技能、安全防范措施和应急处置措施，提高现场自主管理能力，做到自主保安。
（1）认真组织开展自主培训。结合工作现场实际，分工种、分专业进行安全技能培训。
（2）班组长与职工同时参加培训，同时参加考试。
（3）由安全、技术、机电副厂长、技术员、车间主任担任授课教师，授课前必须认真备课。
（4）加强“做安全员工、建安全班组”安全教育，
（5）摆查安全思想上存在的片面认识。
（6）纠正员工不良安全行为。
（7）以班组为单位组织学习安全理念、安全生产权利和义务。
（8）学习煤业公司下发安全文件充分利用安全日活动，组织学习分析事故案例。
（9）组织开展学操作规程，练操作技能活动。
（10）充分利用周四安全活动学习日、周五业务技术学习日活动，增强职工的事故隐患判断能力、自我防范能力和现场操作能力。
（二）严格规范岗位操作行为
车间主任、班组长和职工熟知行为规范和岗位安全标准，做到管理者不违章指挥、职工不违章作业，自觉遵守规范、标准，养成安全行为习惯，杜绝“三违”现象。
（1）制定职工安全管理行为规范，完善岗位安全标准，按规范管人，按标准作业。
（2）把规范职工的安全行为从班前会开始抓起，从职工的交接班、劳保着装、精神状态、“一日一题”学习、联保互保签名情况等细节入手，要求每一名职工认真开好班前会，对职工班前会的听讲情况进行抽问。
（3）加强对“三违”行为人员帮教，让职工明白哪些行为是“三违”行为，以及造成的后果，使职工自觉按章作业，杜绝“三违”。
（4）厂直管技、车间主任、班组亲自主抓“三违”，对“三违”人员采取帮教-警告-处罚-现身说法。
（三）积极实施标准化动态达标管理
车间、班组和岗位动态达标，达标率100%，消灭不合格项。
（1）加强车间、班组、岗位作业标准的学习，提高干部、职工的标准化意识。
（2）严格现场管理，严格执行选煤厂标准化有关规定。
（3）车间主任、班组长每班对现场安全标准化进行评估，采取激励机制，奖优罚劣。
（4）每月对标准化动态达标工作自评、总结，将车间、班组、岗位标准化与工资挂钩，实行重奖重罚。
（四）加强规程和措施贯彻学习和对号
车间主任、班组长自主学习制度、规程和措施，在熟悉掌握制度、规程和措施的同时，负责认真地向职工进行贯彻并组织抽查，确保规程措施在现场得到100%落实。
（1）车间主任、班组长根据各岗位现场实际，结合车间、班组安全管理制度、操作规程和安全措施，有针对性的提出安全技术要求和安全注意事项。
（2）技术员、车间主任负责向本班组长及职工进行贯彻。严格按照“贯彻、学习、考试、执行”四步法进行。贯彻要有针对性，要结合岗位工种实际，将规程和措施提炼为职工必须要掌握的、具有刚性的若干条要求，进行强制性灌输。
（五）加强班组建设、夯实班组安全基础
控制和减少各类违章行为的发生，根治违章顽疾。丰富班组安全活动形式，提升班组安全活动质量，提高班组人员安全意识，树立“四不伤害”理念，夯实班组安全基础。
（1）班组轮值班组长、安全员由本班组优秀人员轮流担任。
（2）以一个月为期限，行使班长、安全员安全管理权利。
（3）班组长、轮值班组长、安全员加强作业现场安全监督检查，按照班组“安全活动”的工作要求，组织班组开展安全活动。
（六）加强安全预知辨识，岗位风险预控管理
班前会“四讲”、“一提问”活动。
“四讲”是：
（1）值班厂长讲安全政策；厂安全办公会内容强调和协调的安全事项；安全重大事项。
（2）当班技术员讲安全技术规程措施。
（3）当班主任讲：结合班组实际，强调安全注意事项，进行分工安排；
（4）当班轮值班组长、轮值安全员讲：上班岗位规程措施落实情况、出现的违章或不规范行为和安全隐患，进行安全预想。
“一提问”具体措施是：由当班主任，根据四讲情况，检查班前会领会情况，进行提问，确保班前会会议强调事项，职工入脑入心，有效果。
（七）开展“整制度，查隐患，搞精品”为主题的安全活动
（1）整理原有安全制度，理顺安全生产协调关系，建立责任明确，各方协调，安全、生产、效益关系平衡和谐安全新机制。
（2）经常查找各种设备是否安全运转，查找生产环节存在的安全隐患。
（3）认真开展“质量标准化”活动，搞精品工程和达标示范点，树立“人人尽责，事事达标”质量理念。
（4）加大技改力度，为能安全创造条件。
（八）、分析事故系统追问：
搞好事故分析，追问事故发生的原因，追问是不是可控，追问事故如何预防，追问采取哪些措施，追问事故是谁的责任，追问吸取哪些教训。无论事故大小都要一追到底，通过系统追问，查出事故发生根源，找出安全管理漏洞，明确岗位责任，提高职工自主管理意识，提升安全管理水平。
做好新改造、投产设备维护保养工作
2019年选煤厂扩能改造设备有：103皮带、201皮带、203皮带、530皮带。选煤厂扩能新增设备有：122皮带、129鄂式破碎机、130皮带、131双齿辊破碎机、132皮带、223刮板运输机、224双层驰张筛、225皮带、226皮带、230皮带。
为了实现改造新增十四台设备安全高效运转，选煤厂利用1---2各月似的时间，采取以下措施进行标准化治理：
1.书记、厂长负责全面组织领导工作。
2.安全厂长-------负责安全设施督导。
3.机电厂长-------负责设备完好，保护齐全督导。
4.技术厂长-------负责规程措施落实对号督导。
5.工会主席-------负责各种牌板制作。
6.车间正主任点班主任-------负责三班各班组具体实施。
标准化治理每天8:00召开标准化工作平衡会，平衡解决设备、材料、技术、人员问题，研究工程进度和质量，按期实现达标治理。
1.设备完好100%，基础稳固。
2.照明良好、机头、机尾及搭接处，应有照明。
3.管线吊挂整齐。
4.转载顺畅、转换灵活。
5.文明生产，卫生整洁，三无一净。
6.保护齐全，有效：
（1）必须装设防打滑、跑偏等保护装置，自动洒水装置。
（2）应具备沿线急停闭锁功能。
（3）主运使用的带式输送机，必须装设输送带张紧力调节装置。
（4）倾斜走廊使用的带式输送机，上运时，应装设防逆转装置和制动装置。
（5）机头、机尾、驱动滚筒和改向滚筒处，应设防护栏及警示牌。行人跨越带式输送机处，应设过桥。
1、要求全厂管技人员思想上高度重视选煤厂扩能改造、新增设备标准化治理工作，认真组织实施，按照要求，抓紧抓好落实。
2、各班组长，各车间主任要积极落实达标规划，本着边运转，边整改，边完善，具体工作落实到班组和人头。
3、利用班前会三班进行宣传发动，调动全体员工的积极性，主动性。利用两个月的时间，进行标准化治理，实现新系统、新设备质量标准化，文明生产达标动态化，设备运转集控自动化，实现以机电保运转、保生产，为2019年二季度实现选煤厂安全生产积极工作。
采取月打分，季度比赛竞赛，综合平衡的方法，优选出岗位自律明星和手指口述明星，上报公司。每季度开展全员手指口述学习、背诵比赛活动，前8名进入决赛，第一名推送公司明星，前2--4名嘉奖300元，5—8名嘉奖200元，以资鼓励，促进手指口述的开展。
农机安全措施篇二
为确保全校“安全管理年”活动顺利推进，决定成立“安全管理年”工作领导小组，有下列人员组成：
组长：汪元寿学校校长
副组长：杨元军学校副校长
成员：马玉秀学校办公室主任
宋武奎学校教导处主任
拉永鳌学校德育处主任
刘生云学校总务处主任
各专业组长及班主任
领导小组下设办公室在德育处，具体负责“安全管理年活动的各项工作。拉永鳌同志兼任办公室主任。
农机安全措施篇三
以科学发展观统领学校安全工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，正确处理好安全与教育的关系，以强化安全管理为重点，以排查整治安全隐患为抓手，以遏制重特大安全事故为目标，扎实开展“安全管理年”活动，确保广大师生生命和财产安全，确保学校安全形势持续稳定。
农机安全措施篇四
（一）提高认识，加强领导。
开展电梯安全专项检查整治行动是遏制电梯事故的有效措施，事关百姓安危、事关社会和谐稳定。各分局及局有关部门要高度重视，强化领导，做到组织得力，责任落实。
（二）协作联动，综合治理。
局相关科室、各分局要加强协作联动，对事故隐患进行综合治理。对检查发现的隐患和问题，要责令整改；对发现的重大安全隐患的要依法查处；对难以整改的重大隐患，要及时报告当地政府，协调相关部门综合治理，跟踪整改。
（三）标本兼治，务求实效。
各分局及局有关部门要督促电梯使用、维保单位增强电梯安全意识，主动查找问题，扎实抓好整改，将安全主体责任落实到位。针对普遍性、深层次的问题，要积极探索健全管理制度，建立长效机制，实现长治久安。
（四）加强督查，严格追责。
此次整治，局督查室将不定期的开展督查，确保整治不走过场，取得实效。局专项整治领导小组将组织人员对各分局、局相关部门整治情况进行考核验收，对工作不力，不按整治要求开展工作的，将追究相关负责人的责任，各分局每10天向专项整治领导小组办公室报送阶段性整治情况。
农机安全措施篇五
为了使广大教师增强安全意识，明确“一岗双责”的具体要求，组织全体教师反复学习《未成年人保护法》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等有关法律法规，增强教师的责任感、使命感，通过深入学习，使广大教师从思想上提高认识，增强责任感，努力形成安全工作全员参与、齐抓共管、人人尽职尽责的良好局面。
(二)健全制度，强化责任
1、严格落实“谁主管，谁负责”主体责任制。学校分管范围内的安全管理主体责任人，应积极参与学校各项安全管理工作措施的制定并认真贯彻落实，对其分管范围内的安全管理工作负有完善各项安全制度、强化各项安全措施、对安全工作进行过程管理和督促的职责。严格落实“谁主管，谁负责”主体责任制，进一步强化具体负责人的安全管理主体地位，进一步明确负责人的安全管理责任制，充分发挥行政班子全体成员的作用，确保在各自分管的业务范围内，切实履行好安全的监督管理职责，并督促和指导分管范围内的教职员工做好安全教育管理工作。
2、严格落实“谁在岗，谁负责；谁在场，谁有责”主体责任制。广大教职员工是学校各项安全管理措施的最终落脚点，严格落实“谁在岗，谁负责；谁在场，谁有责”主体责任制，进一步强化广大教职员工的安全管理主体地位，进一步明确教职员工的安全管理责任制，全体教职员工牢记自己岗位的安全工作职责，严格按有关安全管理方面的制度、规定和要求开展教育教学等各类活动，层层落实到各年级和每一位教职员工。
3、逐级签定安全工作责任状，把学校安全责任落实到各级责任人头上，形成“一级抓一级、层层落实、统一协调”的格局，构建“统一领导，管业务必须管安全，齐抓安全”的责任保障体系。。
(三)严格考核，逐步完善
1、成立安全工作领导小组。具体负责指导安全管理、监督与考核工作，每学期对工作人员考核一次。
2、加强过程管理。认真做好平时的检查记录工作，为考核工作积累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指标体系，认真研究制定切实可行的安全工作目标管理考核办法，确保考核工作规范、公平、透明，将干部职工履行岗位安全管理工作职责情况纳入业务考核，与评先评优、职称评聘、学年度目标考核、干部选拔任用等挂钩，实施严格的考评奖惩制度，严格执行安全工作“一票否决”制。
3、严格责任追究制度。严格执行安全管理责任追究制，对于安全管理工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。凡发生安全事故的，按照国家有关安全事故调查处理规定的法律、法规查清原因，严肃追究有关人员的责任。
4、“一岗双责”制实施后，学校安全领导小组将定期收集实施过程中发现的新情况、新问题和教职工的意见建议，进行认真研究总结，适时对方案进行修改完善，促进“一岗双责”制的顺利实施，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责、统筹协调、齐抓共管”的新局面。