总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇一
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
一、辞职董监高的基本情况
(一)基本情况本公司董事会于 年x月xx日收到董事/财务总监 递交的辞职报告。该辞职董事/财务总监持有公司股份 股，占公司股本的 。 辞职后不再担任其他职务。
(二)辞职原因个人原因
二、上述人员的辞职对公司产生的影响
(一)对公司董事会成员人数的影响辞职未导致公司董事会成员人数低于法定最低人数。女士辞职导致公司董事会成员人员低于法定最低人数。为不影响公司董事会的正常工作，根据《公司法》、《公司章程》有关规定，女士的辞职将在本公司股东大会选举出新任董事后生效。在新任董事就任前，女士仍将按照相关规定履行董事职责。
(二)对公司生产、经营上的影响
1、女士在职期间担任公司董事职务，其离职对公司日常经营公告编号： 2 / 2 活动未产生任何不利影响。公司衷心感谢女士在任职期间为公司所做出的贡献。
2、女士在职期间担任公司财务总监职务，其离职对公司日常经营活动未产生任何不利影响，公司将按照规定尽快完成财务总监的聘任。公司衷心感谢女士在任职期间为公司所做出的贡献。
三、备查文件
(一)女士的辞职报告
(二)女士的辞职报告
股份有限公司
x年x月x日
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇二
x年即将过去，在公司领导班子的正确领导及大力支持下，经过物业服务中心全体员工共同的努力，克服重重困难，顺利完成了公司下达的各项工作，全体员工爱岗敬业、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
前期介入工作的开展
xx年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻x项目，开始接管前的各项准备工作。
(一)完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。
(二)完成物业服务中心人员的招聘工作。
(三)完成物业服务中心的组建工作。
(四)完成x小区的开荒工作。
二、事物工作
(一) 全年共办理进房1461户，其中门面30户，住宅1431户。收取物业费共计1447087.6元，垃圾清运费8120xx.7元，信奶箱112650元，油烟止回阀45150元，装修保证金500500元。
(二)装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。
(三)全年共处理业主报修 1732 例，问题主要集中在房屋质量方面，处理物业服务质量方面投诉3例。
(四)办理共小区固定车位 23 个，收取临时停车费共计 元。
三、部门管理
(一)物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。
(二)完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。
四、安全管理
(一)对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。
(二)对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。
(三)对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。
(四)实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。
(五)运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。
(六)处理偷盗事件2起，火灾事件1起，损坏小区公共设施事件12起，捡到业主物品2起，已返还业主。
(七)服务方面
1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。
(八)队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。
五、环境管理
(一)卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。
(二)较好完成了服务中心下达的各项工作任务。
(三)利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。
(四)材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。
(五)处理水浸事件30余起。
(六)业主投诉保洁工作1起。
六、工程管理
(一)顺利完成一期楼宇的接管验收工作，并将反映出来的房屋质量方面的问题送至项目部，派专人跟踪整改情况。
(二)在内部实行责任区制度，安排专人进行管理，有效的处理业主报修的各项事宜。
(三)定期对小区公共照明的检查，并跟踪项目部的维修工作。
(四)完成电梯机房门上锁的工作。
(五)做好装修巡查及违规整改工作。发现违规装修25例，劝说业主整改22例。
(六)完成二、三组团分接箱空开的更换工作。
(七)每周利用例会进行工作总结，加强服务意识及服务技能的培训。
七、综合部
(一)较好的完成了进房工作的开展。
(二)严格控制了服务中心的日常开支。
(三)完成每月的员工考勤并上报公司。
(四)按照公司要求，完成了服务中心的物资采购与保管工作。
八、工作难点
(一)工程方面 由于工期等各方面的原因而遗留下来的问题，给我们服务中心工作的开展带来了很大的难度。墙面渗水、卫生间渗漏、防盗门的损坏是我们接待业主报修过程中碰到的几个主要问题。
(二)道路的规划设计 由于小区道路比较窄，车辆行进全部按照单行线行车，规划设计出来的六个出入口给我们的管理工作带来了很大的不便，大大的增加了保安人员的数量，降低了人员在场地内的有效维护。
(三)设计方面的缺陷导致装修的不便 由于施工时未考虑到卫生间排气孔的预留，导致业主在打排气孔时破坏房屋外墙美观、打断给水管的情况时有发生。空调外机位只考虑空调冷凝排水问题，并没考虑冬天外机排水问题，这也将给我们日后的工作带来不便。
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇三
岗 位 职
2012 年10 月28
责
日董事长岗位职责
1、遵守并掌握国家的法律法规、行业的政策；
2、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
3、召集公司董事召开董事会会议；
4、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
5、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
6、全面监督公司管理体系的运营情况；
7、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
9、决定总经理及其他高级高级管理人员的聘用和免职，并及时备案；
10、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；
11、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；
13、按照《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责
1、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标；
4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。
生产副总经理岗位职责
5、负责公司生产车间的清洁文明工作，组织例查，发现问题及时整改。
供销副总经理岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度，在总经理的领导下负责本部门的全面工作，组织督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、行政人事、财务和技术质量管理等部门的工作联系和协作配合。
3、组织制定产品供销制度，明确供销工作标准，建立健全供销管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查和考核工作。
4、组织编制年、季、月度供销计划草案，供总经理审核决策。负责组织合同评审、确认，审批合同订单，督促供销工作开展、客户的维护及档案管理，确保供销计划指标完成。依据公司资金运作情况和市场综合情况，做好资金链的有效运转。保持合理的库存量，保证生产物资的及时供应。
5、编制供销统计报表，做好供销统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。汇总填报年、季、月度供销统计报表，主持供销统计分析，为总经理决策提供可靠参考资料。
5、抓好市场调查、分析、预测。做好市场信息收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的供销网点，并做好公司和产品的宣传，不断扩大公司产品的市场占有率，提高公司及产品的知名度。
6、抓好供销人员的考核、考评、管理与培训等，关心供销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件的发生，减少公司不应有的经济损失。
7、审阅部门员工的供销计划和总结，并做好相关指导；监督本部门员工工作移交监管。
8、推进本部门文化建设，倡导队伍思维创新和团队精神，提高供销人员的素质。
10、经常向总经理汇报近期的实际工作进展情况。完成总经理交办的其他工作任务，接受总经理的指导和监督。
办公室主任的岗位职责
2、负责公司文件、材料、工作总结、工作计划的草拟及打印工作；
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成；
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督，全面管理；
6、负责组织开展对新员工的招聘工作，建立公司人才资源储备库；
10、负责组织公司办公区、生活区、厂区道路的清洁及绿化工作，保障公司员工有一个整洁、舒适的工作环境。
11、负责管理公司的保卫工作，保证公司的财产安全，负责制定公司人员、物资的出入厂区（公司）管理制度，为公司的生产经营提供安全保障。
13、负责对公司员工的工作进行检查、考核、评定；
14、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
财务系统：
财务部长的岗位职责
1、负责组织制定、执行并完善公司各项财务制度，规范公司财务管理工作。
2、负责组织编制财务预算、成本计划和利润计划。
3、负责组织公司的会计核算、编制和审核财务报表；确保财务信息的准确、及时。
4、负责组织对公司财务指标进行分析和评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据。
5、进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法的前提下，减少公司税收负担。
6、协助组织公司的对外担保和风险评估，组织调查互保单位的信贷明细。
7、制定和完善部门财务管理制度、业务流程、确保本部门工作有序、高效、协调、规范。
8、落实下属员工的考核、激励、培养计划，提升下级员工的整体素质。
9、负责对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及利润情况进行分析、检查，为公司的增收节支、提高经济效益出谋划策。
10、定期上交公司所需的各项报表。
11、做好各项日常工作，配合审计部门做好审计工作。
12、完成总经理交办的其他任务
会计岗位职责
1、会计在总经理的领导下开展工作，负责公司账务工作；
6、把好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进账；
7、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密；
10、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系；
11、对不符合国家《会计法》和公司规定的有权拒绝执行；
14、完成总经理交办的其他任务。
出纳岗位职责
2、学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。
3、办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、财务经理签批，方可办理款项收支。单笔2000元以下的零星支出才使用现金方式支付。
4、收付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过50000元，如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他人。
5、办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，超过2000元的支付用支票或电汇方式支付。
6、收到支票需及时填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。
7、办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。
8、签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经财务经理签批后方可使用，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票及逾期未用的支票及时注销，并加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。
9、每月5日之前收取上月末对帐单，核对并编制调节表，做好后交给会计。
10、认真登记现金和银行存款流水账，保证日清月结。对收到的银行承兑汇票和支票要作好备查账登记。
根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记流水账，并结出余额。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对于末达账项，要及时查询。要随时掌握银行存款余额。
11、每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账实相符。董事长可派人抽查、核对资金情况。
12、每月10日，根据经总经理签字后的工资表，发放工资及奖金；
13、必要时向总经理汇报公司账目资金情况。
14、保管好保险柜密码和钥匙不得任意转交他人代为保管；
15、完成总经理交办的其他任务。 生产系统：
车间主任岗位职责
3、负责组织生产过程的工序定置，搞好生产现场和清洁文明考核工作；
4、车间主任是本车间质量管理的领导和管理者，对本车间产品质量负责；
4、严格贯彻执行管理手册，保证程序文件在车间的实施运行；
6、负责本部门在质量、环境二体系运行中的有关工作；
7、负责本车间的质量成本管理，努力做到质量好、成本低；
8、负责本车间职工的质量知识培训和教育；
10、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。
设备动力部部长岗位职责
2、审查生产设备的大、中、小修理计划和技术准备计划，并组织实施；
5、审核维修材料计划、备件计划并组织落实；
8、协调施工单位与公司的合作关系；
10、负责导热油炉、制氮机组、循环水机组的安全运行，为树脂车间生产按时、按质、按量提供合格的动力保障，为树脂车间的连续生产提供必要的后勤保障工作。
11、负责生活用二次换热水机组的正常运行。
12、负责污水处理站的运行，保证污水的达标排放。
13、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。
质检研发部部长岗位职责
1、质检研发部长在生产副总经理的领导下开展工作，管理好公司的质量检验和新产品开发工作。
2、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。
负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。
3、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
4、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
5、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。
6、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。
7、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。
8、负责研发部的日常管理工作，根据供销部提供的市场需求，及时开发出相应的产品。
9、根据质检及供销部门反馈的质量信息，及时调整生产配方，保证公司产品质量一流。
10、带领研发人员抱着刻苦钻研，积极进取，不断创新的态度，为公司提供国内领先的产品配方。
11、在保证产品质量的前提下，为公司开发出低成本，高效益的产品。 作好生产原料的入库检验工作，避免不合格的原料流入生产环节。
12、遵守各项规章制度，按时完成公司安排的其他工作任务。
操作工岗位职责
1、在车间主任的领导下和组长的直接指挥下开展工作，服从管理听指挥；
2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
3、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。
4、严格按照产品工艺要求及设备操作规程进行作业。
5、强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。
6、精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。
8、认真遵守考勤制度，按时打卡上下班，有事提前请假，杜绝补假。
9、节约用电，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。
10、增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。
11、养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。
12、定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。
13、随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修。
14、按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写 (记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。
17、完成公司及车间交办的各项临时性任务。
维修工的岗位职责
3、做到维修工随叫随到，及时解决，不能当班完成的要做好交接工作；
10、保存好公用的和分发给本人的工具，做到丢失赔偿；
11、填写好维修记录；
12、积极完成上级交办的各项临时任务。
叉车司机岗位职责
1、在车间主任的领导下负责叉车的安全运行和日常维护工作：
2、严格遵守《叉车安全操作规程》，确保安全运行，杜绝安全事故发生；
（4）检查渗漏情况，重点是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、变速器、驱动桥、主减速器、液压转向器、转向油缸；（5）每周进行一次全车润滑。
7、配合生产班组、库房做好产品转运及发货装车工作；
10、严格奉行安全第一的原则，对任何人员（包括领导）提出呃违背安全原则的要求或指挥，有权拒绝执行。
11、积极完成上级交办的各项临时任务。
化验员岗位职责
1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；
6、负责生产原材料的入库化验工作，作好原料的生产厂家、生产日期、保质期、合格证等信息的登记造册工作，对不合格的原材料拒绝入库。
7、在质量研发部部长的领导下，积极开展新产品、新配方的研发工作，及时了解国内聚氨酯保温板材以及聚酯多元醇树脂的行业动态，为公司的长远发展提供可靠的技术支持。
9、爱护仪器和设备，保证仪器和设备的清洁和正常使用，发现问题及时向部门负责人汇报。
10、积极完成上级交办的各项临时任务。
质检员岗位职责
1、在质检研发部部长的领导下开展工作，服从管理听指挥；
7、经常深入现场、服务现场，积极开展预防性检验工作，对发生的质量问题及时向供货单位和部门负责人反映，做好质量信息反馈工作。
8、积极完成上级交办的各项临时任务。
成品保管员岗位职责
1、产品保管员在生产副经理领导下开展工作，负责产品的保管、入库、出库等方面的工作。
3、所有进入库房的成品必须经质量研发部抽检合格后，方可发货；
9、积极完成上级交办的各项临时任务。
原料库保管员岗位职责
4、账目做到书写工整，计时准确，日清月结，月末填写库存盘点报表；
6、做好各级物资回收工作，坚持原则，勤俭节约；
7、建立健全材料、备品备件、劳保福利等颁发台账。
10、积极完成上级交办的各项临时任务。
行政系统：
文员岗位职责
1、办公室文员在行政副总的领导下开展工作，负责公司档案管理、人事招聘、人员培训、文件打印、制度下发、考勤管理、技术评定等方面的工作。
2、根据公司发展需要，经总经理审批后，协助部门主管开展人员招聘工作，建立并完善公司人力资源库。
4、协助部门主管做好新聘员工的制度文化培训工作；组织车间一线开展各种形式的技术学习、技能比武活动，提高公司员工的技术水平和文化素质。
6、负责公司员工的考勤管理，每月及时给总经理和财务部提供员工的出勤表和工资表。
7、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关的具体事务，；
8、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩工作；
10、做好公司的文秘、打印等工作；
11、完成公司交办的其他临时性工作。
门卫岗位职责
1、门卫在在行政副总的领导下开展工作，维护公司内外区域的正常工作；
3、监视和巡查公司管理区域，及时消除隐患，监视员工遵守安全守则；
4、对进出公司的员工、来客进行询问登记；
5、协助公司报刊、信件的发放工作；
6、保证公共场所门道的开启关闭；
7、做好下班后执勤工作；
8、门卫人员应做到：
（1）服从领导、听从指挥、加强组织纪律，遇事勤请示、报告；
（2）坚守岗位，尽职守，不晚岗、睡岗，不闲聊；
（3）时刻保持警惕，遇事多思多想；
（4）遵守制度、文明服务，注意工作方法，着装整齐，态度和气；
（5）坚持原则又机智灵活。
9、完成公司交办的其他临时性工作。
炊事员岗位职责
1、炊事员在行政副总的领导下开展工作，负责公司职工的就餐工作；
2、保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。
3、按作息时间开饭，不得提前或推后；
5、不能任人唯亲，打饭菜要一视同仁，平等相待，不厚此薄彼。
7、内部食堂待客要做到随叫随到，高质量搞好服务；
9、做好每日三餐的登记工作，每月将就餐情况报办公室及财务部统计；
11、完成公司交办的其他临时性工作。
保洁员岗位职责
5、负责做好责任楼门公共设施的损坏记录，及时上报主管；
7、爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源；
8、关注自身和他人安全，严格按照工作程序与标准进行工作；
9、完成公司交办的其他临时性工作。
供销系统：
采购员岗位职责
2、根据采购计划，及时按要求组织采购，确保生产、办公所需；
4、货比三家，择优选购，节约资金；
5、及时汇报采购计划的执行情况，并对所采购工作手续完整，结算及时；
6、对所采购的材料要负责交付仓库保管，采购工作手续完整，结算及时；
9、及时将资金需求情况上报上级领导；
10、完成公司交办的其他临时性工作。
销售员岗位职责
3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户；
4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划；
5、结合具体市场，逐步规划网络并逐步提升网络质量；
6、执行公司制定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见；
8、不断学习行业知识，不断提高业务素质；
9、遵守职业道德，保守商业机密；
10、完成上级领导交给的其他的工作、任务。
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇四
地址：
乙方：姓名：性别：年龄：
居民身份证号码：籍贯：
根据《中华人民共和国劳动法》规定并结合本公司的实际情况，甲乙双方在平等协商的基础上，自愿签订本合同，双方应严格遵守以下条款。
第一条：合同期限年，自年月日合同签订之日起至年月日止。
第二条：甲方聘任乙方为公司的副总经理，主要负责生产、技术、质量、安全、采购的管理工作。
第三条：乙方根据工作情况要积极探索新的生产工艺、制定新的工艺方案，使产品质量不断提高，综合生产成本不断下降，产品市场竞争能力不断增强。
第四条：合同期内，乙方的`基本工资每月元(税后工资)，每月10号发放，每月享有3天假期(除假期外按实际考勤计发工资);每月报销一次长垣县至南阳市的往返路费;电话费每月报销元;公司负责食、宿。
第五条：业绩考核。正常生产后，公司将围绕技术创新、产量完成、质量控制、生产安全等情况制定乙方个人业绩考核方案，根据目标完成情况给予奖励。
第六条：自本合同签订之日起，乙方将正式享受甲方内部的有关福利待遇，如子女升学补助、红白家事补助、参加公司内高层培训、外出旅游等。
第七条：乙方每月享受3天假期，但要根据实际工作情况休息。由于工作任务须延长工作时间的，乙方应积极主动，并不计加班薪资。
第八条：甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，并每年组织一次体检。
第九条：甲方不负责交纳乙方的养老保险费。
第十条：乙方患职业病或因公受伤，其工资和医疗费用按公司及国家有关规定执行。
第十一条：甲方为乙方免费提供食宿、节日福利、工作服及劳动保护用品等。
第十二条：乙方应严格遵守甲方所制定的各项规章制度，严格劳动安全、生产工艺、操作规程和工作规范，爱护甲方财产，遵守职业道德，积极参加甲方组织的各项培训、团体活动和义务劳动，提高思想觉悟和职业技能。
第十三条：合同期未满，乙方不能单方提出辞职，否则属违约行为，应向甲方缴纳违约金伍万元方可辞职。确因个人身体或家庭特殊情况，双方可协商提前辞职。
第十四条：乙方在甲方聘用期间，不得兼任其它单位的任何职务或为其它单位提供任何技术服务，同时要为甲方的生产工艺、产品销售、技术专利等各种商业机密保密。如有违反，由此给甲方造成的一切经济损失由乙方承担。
第十五条：乙方违犯劳动纪律，甲方可根据本单位的规章制度给予纪律处分。
第十六条：订立本合同所依据的客观情况发生重大变化致使本合同无法执行的，经甲乙两方协商同意，可以变更合同相关内容。
第十七条：经甲乙双方协商一致后，本合同可以解除。
第十八条：乙方有下列情况之一的，甲方可以解除合同：
1、严重违反甲方劳动纪律及规章制度的;
2、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损失的;
3、因打架斗殴或因其它问题被依法追究刑事责任的;
4、乙方患病或非因公受伤、医疗期满后不能从事原来工作的;
1、甲方以暴力威胁、监禁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
2、甲方不能按照本合同执行的。
第二十条：本合同期满后，聘用合同终止，双方同意后可续签聘用合同。
第二十一条：因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向本单位最高领导反映并调解解决。如调解不成，可以要求仲裁，但应在劳动争议发生之日起60日内申请，也可以直接申请仲裁，对仲裁不服的，也可以向人民法院提起诉讼。
第二十二条：甲方所制定的各项规章制度，作为本合同的附件。第二十三条：本合同未尽事项双方协商。
第二十四条：本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：(盖章)乙方：(签字)
代表人：
年月日年月日
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇五
一、工作态度方面
严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求自己，提高个人素质，克服年轻气盛的情绪，做到脚踏实地，不怕多做事，做小事，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。努力完成好领导交给的各项工作和任务，在实践中完善自己提高自己。
二、工程现场管理方面
在项目管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，认真的去做好施工现场的管理工作。
三、工程验收方面
工程质量是每个开发企业的生命，因此工程的验收控制尤为重要。在工程验收方面严格要求施工单位自查、自检、自验三级验收制度，主要是通过对施工单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验未通过的部位、要求从问题的根源逐一整改杜绝此后问题的重现。并从自检开始，重新进入验收程序。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，因此，不仅对施工单位的复验按有关规定、规程、规范验收，而且，对工序的过程进行旁站，做到对工程质量形成过程中的了然于胸。
四、工程成本管理控制方面
其次要做好工程前期的成本控制，对设计单位提出合理的意见和建议，实现对项目的设计科学性、合理性，根据工程确定合理化的设计方案。工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及构建尺寸、对主要的施工部位要烂熟于胸。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。二是材料成本控制方面。把关好施工单位的采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工做好现场防护措施，做好安全方面的工作。
五、工程的技术方面
在水电工程师岗位的职责中，做到熟悉图纸，吃透图纸，优化图纸，参与图纸会审及设计交底，对本专业问题提出合理化的建议和意见。
六、图纸优化方面
除上一年对2#3#楼的水电优化外，今年又对集中商业项目和街区商业项目做了进一步优化。
优化了街区商业所以的入户电源敷设方案。图纸原设计为桥架电缆敷设入户，优化后为采用puc-bv线敷设入户。
对集商业地下商业步行街商铺的源入户优化了敷设方案。
以上的建议和意见已全部通过了有关主管部门及设计单位的认可和同意， 设计单位现已经在从新设计图纸及重新出变更后的图纸。
本人多年的现场施工管理经验，在图纸会审中提出了诸多的设计问题和优化内容也为公司的项目节约不必要的资金投入和水电安装工程材料的浪费，为公司成本控制方面做出了自己一个专业工程师的职责和责任。
七、其他方面
参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议，会议中听取了施工单位的施工进度，工作质量情况的汇报及总结，对施工单位不足之处提出合理化的要求和意见。对现场存在问题的部位提出合理的解决方案。
配合程控部完成了设备材料等方面的招投标工作。
配合程控部完成了各种材料的认价。
配合程控部完成了图纸中的答疑工作。
八、从项目全面开工到现在，整个项目的水电工程施工完成情况如下：
1、2#3#住宅楼
(1)、2#3#楼土建部分已建设完成封顶。
(2)、水电安装部分已开始进入筹备安装施工阶段。
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇六
您好!
经过近一个月的慎重思考，我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点，我离开之前，思考再三，我必须告知各位领导。
一、无法继续忍受xx公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才，个人能力十分突出，智商和悟性非常高，有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和xx公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份报酬，不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打，想骂就骂，在为一份报酬工作的同时，我还要自己的尊严和人格!
二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水平非常之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!
三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司，是对xx公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近x个月的观察，我知道在xx公司，我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对xx公司彻底失望了!
以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的情况，给予批准为谢!
关于离职时间，我尊重公司的决定，我可以立即离职，也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职，希望老板能公平的对待我，不要把我当坏人一样防范!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
最新高层低层工作总结 公司高层离职公告优秀篇七
一、__年_年工作小结
（一）、工作完成情况
1、__年初召开了__年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了__年工作、规划了__年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了__年下半年“舜耕杯”评审，__年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划__年下半年出台“__市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价亿元，收取质量监督费万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
17、完成了__年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
二、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加盛部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
三、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
四、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“__市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。
同时站内部实施了四项基本制度：
（1）首问责任制；
（2）一次性告知制；
（3）服务承诺制；
（4）限时办结制。