半年工作总结个人(精选18篇)

时间:2023-12-22 14:14:52 作者:飞雪

每个月的工作总结都是对自己成长和进步的一次回顾和展望。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望对大家写作有所启发。

半年个人工作总结

年已经过半,在公司领导的正确带领下,以及各部门同事的积极配合下,上半年的`工作有序展开,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说,今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部,为公司的长远发展服务,现对上半年的工作进行总结,为公司下一步的更好发展提供思路。

一、1-6月份完成的具体工作如下:

二、存在的问题和不足

1、在过去的半年工作时间里,被安排的工作可以及时有效的完成,但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候,就会出现言不达意,沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分,影响了工作进度。

2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年,但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺,设计形式缺乏新鲜感、艺术性,设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。

3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准,制图标准,工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同,由于各种原因,现阶段还没有一个统一的规范标准,有时导致同一项目中,每个人成果风格迥异,直接影响工作进度。

三、未来发展的方向与计划

1、提高设计水平:

质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

2、认真对待下半年的工作任务:

针对下半年的工作,继续保持高度认真的态度与学习的精神,努力将份内的工作高效,高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计,完成对上级领导的汇报,确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。

3、加强团队合作,完善设计质量手册:

设计工作无论是方案设计还是施工图设计,现实中很少是一人独立完成,因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标结合起来,超越个体的局限,发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次,针对上述公司存在的问题,团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中,积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册,形成统一的设计标准,提高工作效率。

在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,提高自身设计水平,为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

xxxxxx

个人半年工作总结

20xx年上半年,矿业处、xxxx物业处、xxxx物业处、xxxx物业处及大柳塔物业处在公司党政的正确领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,把安全工作作为“天”字号工程来抓,在日常的工作中时时注意,事事注意,收到了明显的效果。主要做了以下工作:

安全工作是党和国家的一项重要生产方针。各单位利用各种工作会议对员工进行教育,占靠专题会议研究布置安全工作,使每一位员工、各级管理人员都高度重视安全工作。矿业处对安全工作除每月进行月度考核外,还进行不定期检查和夜间抽查;各基层班组每天进行自查,服务部每周进行检查和不定期巡查。在工作中严禁出现“三违”现象,对出现的事故坚持“四不放过”原则,及事故原因不查清不放过;事故责任不明确不放过;事故责任者不处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过。

各单位以公司检查考核为动力,认真开展了自查自纠活动。xxxx月份,各单位积极预防,扎实工作,通过有效的安全预防工作为生产经营工作的稳定运行保驾护航。

今年xxxx月份,矿业处、xxxx物业处、xxxx物业处、xxxx物业处及大柳塔物业处未发生二类以上机械事故,保证了生产经营任务的圆满完成。

矿业处五月份通过各种形式的检查考核共查出安全问题条,整改条;罚款余元。内部工作基本杜绝了“三违”现象,xxxx月份,个服务部未发生一起安全事故;各服务部还积极配合矿方进行安全知识宣传教育工作,通过黑板报、宣传栏,利用每一个窗口,每一个服务点对矿上职工进行宣传教育,受到了矿方和职工家属的称赞;xxxx物业处切实加强小区内部治安防范工作,通过加强对小区内业主车辆的管理,增加治安巡逻力量,确保小区居民安居乐业。xxxx月份,保安部查获处理大小案件起。其中大案起,抓获作案人多人;有人送交派出所;追回被盗摩托车辆、自行车辆、汽车标牌块;保安部一个月内两次受到业主赠送锦旗。

尽管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形势仍不容乐观。例如由于矿业处及各物业处所属设施经过多年的运行、使用,部分设施已到了服务年限或已经出现了安全隐患,急需专项资金进行维修。哈拉沟服务部前石畔小区设备设施严重老化,急需资金进行维修;新成立北区物业处车辆防盗、居民防盗措施亟待完善,乌兰木伦物业处由于地企混杂居住,多次发生抢劫、偷盗事件,需要进一步和地方上协调安全保卫工作。这一切都说明安全工作仍需要我们“常备不懈,常抓不懈,警钟长鸣,警心常在”。由于公司正处于股份制转变的关键时期,而矿业处、各物业处又是占地工主要用人单位,因此对于安定职工的人心也将是下一阶段重要工作,以免影响正常安全生产工作。下半年的冬季供暖工作也是一个安全工作重点,如锅炉、供暖管线安全检修的检修工作等。

我们将抓住改制的机遇,积极应对改制的挑战,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一个新台阶。

个人半年工作总结

半年来,我县林业有害生物防治检疫工作在上级业务主管部门的关心指导下,在局领导的高度重视和精心安排下,在局属各部门及各乡(镇)林业站、管护站的积极配合下,紧紧围绕深入贯彻中央《关于加快林业发展的决定》和《国务院办公厅关于进一步加快林业有害生物防治工作的意见》及《全国林业有害生物会议精神》,以保证森林资源健康安全为目标,切实坚持“预防为主、科学防控、依法治理、促进健康”的森防工作方针,大力宣传、认真贯彻执行《森林病虫害防治条例》和《植物检疫条例》的各项规定,进一步加大无公害防治力度,强化森防目标管理,全面加强林业有害生物监测预警、检疫预灾、防治减灾和检疫执法检查工作,较好的完成了上半年工作任务,现将工作总结如下:

一、加强领导、落实责任

县委、县府十分重视森防检疫工作,并将该项工作纳入年度目标管理进行考核。据州局下达的目标任务,结合我县实际,县委、县府将今年的林业有害生物监测防治工作纳入到县级目标考核范畴,规定成灾率控制在0.3%以下,无公害防治率达到80%以上,测报准确率达到85%以上,种苗产地检疫率达到100%。针对近年来气候变化异常,极易导致大面积林业有害生物发生及危害的趋势,局领导班子在年初对林业有害生物监测防治工作作了具体安排部署,层层签订了责任书,同时对此项工作进行了不定期的督查指导。

二、开展森防检疫法律法规宣传

年初,利用森林防火宣传活动等有利契机,将《森林病虫害防治条例》、《植物检疫条例》(林业部分)、《植物检疫条例实施细则》(林业部分)、《省植物检疫条例》、《省森林病虫害防治条例》等森防检疫法规和加强野生动物疫病疫情监测防控向社会广泛宣传;开展技术咨询和培训,印发林业有害生物防治资料,普及森林病虫害防治和森林植物检疫技术知识。

三、进行森林病虫害监测调查,拟定防治作业设计进行防治

为全面掌握我县林业有害生物发生、分布、危害的基本情况,开春以来,先后组织森防技术人员,深入林区开展了病虫情调查和复查工作,设置调查线路19条。

今年林业有害生物监测预报对象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分经济林,应施监测调查面积18.95万亩,实施监测调查面积18.95万亩,监测率100%。上半年森林病虫害发生面积0.55万亩,主要种类为云杉落针病、高山松小蠹虫、蜀云杉球蚜、白杨叶甲和花椒蚧壳虫等,其中,轻度发生面积0.3万亩,中度发生面积0.25万亩。依据上诉资料拟定了防治作业设计方案,并组织实施防治0.35万亩。

四、加强预防,杜绝松材线虫病、核桃云斑天牛等外来危险性有害生物的传入及危害

五、加强产地和调运检疫工作,严防外来林业有害生物入侵

一是认真做好产地检疫,入春以来,对我县苗圃进行了产地检疫,检疫面积32亩,检疫苗木16万株,检疫率为100%,全县无检疫对象苗圃。二是严格把好调运检疫关,防范松材线虫病等危险性病虫害传入。加强对引种苗木的检疫监管力度,严格按照“一签两证”制度的要求,坚持不经检疫部门检疫的种苗不能上山造林的原则。三是严格加强检疫日常工作管理。

六、开展2015”林业植物检疫执法专项行动

为切实贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强林业有害稍微防治工作意见》精神以及2015全州流域工作部署,切实加强林业植物检疫执法工作,遏制林业有害传播扩散的严峻态势,维护我县生态安全,按照州林业局《关于开展林业植物检疫执法专项行动的通知》安排和要求,我局庚急成立了以局主要领导为组长、以各相关单位负责人为成员的行动领导小组,制定了行动实施方案。并将于5月下旬日至11月期间,组织森防检疫站全体专职检疫人员,深入经营点和工程建设现场,对在建水电站、矿山开发、摩托车销售点等涉木单位和个人进行了检疫登记,并广泛开展了检疫法律法规的宣传、发放了《森林植物检疫监管告知书》。

七、扎实推进林业有害生物普查工作

按照省、州林业有害生物普查相关文件精神和要求,已完成普查实施方案的编制并得到州局的批复;已落实普查相关经费。下一步将根据普查要求,结合我县实际尽快进行招投标或b选程序。

八、存在的主要问题

1、林业有害生物防治专项经费短缺及林业有害生物防治项目偏少或无,直接制约着我县林业有害生物防治工作的有效开展。

2缺乏适宜山区高大林木施药机械而严重影响着森林病虫害的有效防治。

3、专业技术人员年龄老化,人员偏少;专业技术人员的再培训、再学习机会少,专业技术知识不能得到更新,也制约着森林病虫害防治工作的有效开展。

九、下半年工作打算

1、加大防治检疫法律法规的宣传,进一步强化检疫执法力度;

3、切实开展好“2015”林业植物检疫执法专项行动,确保行动取得实效。

4、及时完成林业有害生物普查招投标或b选程序,全面实施普查工作,加强普查工作的协助和监督。

5、加强业务技术知识学习,提高业务技术水平。

20xx年上半年,林业工作在市委、市区政府的正确领导下,在省林业局的大力支持下,紧紧围绕“生态立林、产业兴林”的发展目标,立足全市林业实际,通过坚持依法治林,认真开展各项工作,切实推向现代林业的发展,为圆满完成全年工作任务夯实了基础。上半年林业各项指标均按计划落实,现将半年来的工作总结如下:

一、主要指标完成情况

上半年,全市完成植树造林11050亩,占全年造林任务(2万亩)的55%,其中沿海防护林造林220亩,退耕还林1804亩,中央新增防护林工程造林6000亩,其它造林3026亩;完成育苗390万株,占全年计划(421万株)的92.6%。审批征占用林地2宗,面积23.2292公顷;审批林木采伐43宗,面积4605.92亩,蓄积量10502.8672立方米,出材量6748.75立方米。共生产释放寄生蜂5030万头,完成年度计划(1亿只)的50.3%。发生森林火灾8起,其中秀英区3起,新海林场2起,琼山区、美兰区及新民林场各1起,过火面积179.85亩,受害森林面积87.9亩,没有发生人员伤亡事故和重大经济损失。

二、主要工作

(一)稳步推进集体林业产权制度改革

1、高度重视,精细组织。在市委、市区政府的关心和支持下,我市自3月份开始由市区政府牵头,成立了“集体林权制度改革领导小组”,徐唐先市长亲自担任组长,蒙国海副市长和李蔚春副秘书长具体分管,各市直相关职能部门的负责人任成员,并成立了领导小组下属的林改办公室。3月24日,召开全市林改工作动员大会,标志着我市的林改工作帷幕全面拉开。截止5月底,全市各区、镇都已相应成立了以党委书记为组长的林改领导小组,成立了领导小组下属办公室,制定了本级林改实施方案。

2、落实人员,加强培训。本次改革工作,技术性要求极细,标准较高,特别是外业测量人员和内业的电脑操作员。为保证改革工作落到实处,使之经得起历史的考验。我市各级林改办从实际考虑,决定从本省各大院校招聘应届毕业生。通过择优录取,全市共招聘大中专毕业生146名。3月底至4月初,分三期对全市356名区、镇领导干部和聘请的内、外业工作人员进行理论和操作培训,不仅进一步统一了干部队伍的思想认识,还提高了全体工作人员的业务素质。经对招聘的146名人员进行考核,全部符合上岗标准。

3、保障经费,购置设备。为确保林改工作的顺利开展,市区政府为我市追加了林改经费预算,切实保障了林改工作经费的落实。今年,我市共到位林改工作经费700万元,其中,省级下拨100万元;市财政拨付400万元;每个区财政保证50万元。并已采购电脑53台、gps卫星定位仪77部、打印机9台、复印机5台、激光一体机24台、档案柜40个、办公桌椅97套、摩托车23辆、皮卡车3部、空调24台、照相机25台、林地总规电子版图和地形图电子版各1份,制作和印刷宣传光碟900张、宣传书册6000册。

4、宣传发动,营造氛围。一是会议宣传,统一思想。各区、镇、村、组都层层召开动员大会,向干部,向群众具体宣传林改的目的、意义、作法和好处,做到思想统一、认识提高。截止5月底,各区、镇已全部召开了林改动员大会,区、镇两级的林改工作责任书亦已全部签订;二是向社会宣传。主要采取散发宣传书册、资料、悬挂横幅、出动宣传车、报纸宣传等方式。目前已发放《林改工作指南》、《林改知识问答》和有关林改法规、政策宣传教育书籍6000册,散发《给农民朋友的一封信》3万5千份,悬挂横幅200条,制作宣传光碟900张,出动宣传车辆宣传130多辆次,报刊专题宣传报道5栏。

5、学习试点,借鉴经验。为学习和借鉴兄弟省、市、县成功的经验和作法,以便更好的指导和开展我市的改革工作,我市由蒙国海副市长带队到云南进行考查。6月12日至13日在省林业局的带领下先后到屯昌、万宁、陵水等市县学习取经,进一步规范和推进我市林改工作扎实、稳步的开展。

6、组织实施,示范先行。本着“示范先行、以点带面、先易后难”的工作原则,我市按照“群众基础好”和“第二轮土地承包较完善”的标准在每个区选取了1到2个镇,每个镇选取1到2个村作为先行镇和示范村,先行开展改革,要求其余镇、村派员参加。目前,全市5个先行镇、23个示范村已完成选址和发动工作,外业测量工作也正在全面展开中。示范村工作的开展,特别是其余镇、村的派人参与,必将培养出一批有经验的'工作人员,进而有力的促进其余镇、村林改工作的开展。

(二)围绕林业工程项目,全力推进生态建设

1、完成中央新增防护林造林工作。我市扩大内需中央投资防护林工程建设项目造林2008年度新增投资228万元(其中中央投资60万元,省级配套117.6万元,市级配套50.4万元),新增防护林造林面积6000亩。截止5月28日,我市中央新增防护林造林工程6000亩已全部完成施工造林。

2、蓬勃开展义务植树活动。上半年分别于3月12日、3月17日和3月21日在龙华区昌西路、秀英区好俗村、琼山区云龙上村、秀英区美李村开展义务植树活动3次。参加的机关干部、部队官兵、学校师生和当地群众约3300人,共种植木麻黄、马占相思、重阳木等林木40000株,完成植树造林面积约150亩。取得了良好的效果,得到了有关部门的支持和广大群众的涌跃参与,推进了农村义务植树活动,有力地推动的造林绿化工作。

3、落实沿海防护林造林。20xx年,我市计划营造沿海基干林带1000亩,其中荒地造林42亩,林分补植627亩,退塘还林331亩,上半年,我局认真组织人员进行了沿海林带外业调查,编著了《20xx年沿海基干林带造林作业设计》。截止6月15日,全市完成沿海基干林带造林220亩。

4、开展“创绿色家园建富裕新村”活动。根据《“创绿色家园、推进生态文明省”行动实施方案》要求,3月17日联合文明办、秀英区政府、广播电视台在西秀镇好俗村举行“携手绿化新农村,共建设生态新家园”植树活动。参加人员有文明办、四个区文明办、秀英区政府、西秀镇干部群众、好俗村村民共500余人,共种植重阳木、槟榔、非州楝、木麻黄等各类苗木6400株,有效的推动了全市“创绿色家园、建富裕新村”活动的开展。

5、开展绕城高速公路造林绿化规划工作。4月份,配合东南规划设计院对绕城高速公路造林绿化进行外业调查工作,并已编著完成《绕城高速路造林绿化规划设计》。

(三)坚持依法治林,有效维护生态安全

1、加强林木采伐源头管理和征占用林地审批。上半年,全市共审批征占用林地2宗,面积23.2292公顷;审批林木采伐43宗,面积4605.92亩,蓄积量10502.8672立方米,出材量6748.75立方米。

2、严厉打击破坏森林资源的违法犯罪活动。上半年,共出动警力和执法人员2361人次,车辆899辆次,查处各类林业案件62宗,其中刑事案件11宗,报捕4人,检察院批捕4人,移送起诉5人;治安案件1宗,治安拘留1人;林业行政处罚案件50宗,行政处罚65人。一是加强木材流通管理。在秀英码头设立二十四小时执法检查点,共检查木材流量达4250立方米。查处木材案件10宗,古树、风景树、绿化苗木5宗。处罚违法运输木材(成品、半成品)5人次,查扣违规运输木材5立方米,违法运输风景绿化苗木116株。二是加强野生动物管理。上半年共检查市场,宾馆,酒家,招待所,大排档,收购点,车站码头,飞机场,流动商贩等经营单位及个人120户(次),宣传教育160家3600人次,处罚违法经营8户(次)。查扣省级重点野生动物3650只(条),其它野生动物1360只(条),接受市民移送国家二级保护野生动物15只(条),省级保护的野生动物18只(条),其它野生动物32只(条)。经专业鉴定、检疫救护后放归大自然的野生动物4620只(条)。依法办理《陆生野生动物及其产品运输证明》2本100张(20万公斤),办理驯养陆生野生动物经营许可证68家。

3、切实抓好森林病虫害防治工作。一是加强椰心叶甲等森林病虫害防治工作。上半年椰心叶甲病虫害防治工作仍然以生物防治为主,共生产寄生蜂5030万头,在全市240多个放蜂点释放,收到良好的防治效果,全市椰叶甲疫情平稳,没有出现反弹现象;二是抓好薇甘菊病虫害的防治。去年底至今年初,在永兴镇永秀村委会等区域内共防治薇甘菊2600亩;三是认真做好名木古树病虫害调查工作。深入全市九个镇,对1078株名木古树进行调查,均发现存在不同程度染病。四是加强产地检疫和调运检疫工作。上半年共检疫苗木1239车次,木材1.89万立方米,查扣违规调运苗木及棕榈科植物7车次,罚款0.7万元。

(四)开展自然保护区建设工作,加强生物多样性保护

1、以防治保护区的海岸侵蚀为目标,开展人工造林。3月5日组织大学、师范大学等学校师生共100多人在保护区野菠萝岛进行植树造林活动,共营造林地5亩。进一步改善了野菠萝岛的水土流失状况,保护了野菠萝岛的海岸不被侵蚀。

2、全面开展保护区范围内养殖捕捞业调查。为了进一步加强对东寨港保护区的管理与有效保护红树林和水禽生存栖息环境,使之能正常生存繁衍,对危及生态系统演替的人为活动和有害生物采取积极的防护措施,保证湿地和野生动植物资源的正常生长发育,维持良好的自然生态环境质量。于4月7日至15日对保护区内养殖捕捞业进行全面调查。通过调查发现,保护区内养殖捕捞业的发展,已经严重的影响了红树林物种的生长,危害了红树林生态系统的正常演替。

3、种植红树林,构筑海岸线的绿色长城。为构筑海岸线的绿色长城,分别于4月18日至19日在万绿园的海岸沿线种植老鼠勒500多株、种植杨叶肖槿300多株、种植拉灌木1200多株,共计种植红树2000余株。

4、坚持科学研究和禽流感监测工作。一是继续和林科院热带林业研究所合作,利用生态定位站对保护区资源进行长期监测;二是保护区管理局都坚持开展禽流感的监测工作,并做好监测记录和严格遵守零报告制度,为维护公共卫生安全,保护野生动物资源保驾护航。

(五)加强林业产业建设,提高林业富农增收能力

1、加快花卉产业发展。一是与贸促会、花卉大世界、凤凰花城公司联合筹办20xx年迎春花市,并组织协调花卉协会参加冬交会展工作;二是指导和帮助花卉大世界交易市场的建设及开园和开幕仪式准备工作;三是组织新海林场和博大兰花科技有限公司共同编制20xx年花卉产业项目实施方案;四是配合市人大完成对我市花卉产业的调研工作;五是制订了《加快花卉产业发展实施细则》,并上报市区政府审批;六是支持和配合市花协联合省农业学校举办艺术插花培训班,该班邀请了6名日本插花专家现场受课,共有60多名学员参加,培训班取得圆满成功;七是配合市花协完成《优秀花卉企业评比办法》的编制工作;八是组织市财政、发改、审计等部门和相关专家对花卉大世界交易中心项目进行验收,并拨付50万元设施花卉补贴款。

2、加强林业产业示范基地建设。一是完成大致坡热带林木、花卉基地和东山林业产业示范基地共计2130亩的基础设施建设;二是完成东山基地266亩绿化树木的种植,种植品种2个,数量5万株;三是完成大致坡基地216亩绿化树木种植,种植品种5个,数量4.9万株;四是为了规范基地的管理,增强管理责任,节约成本,提高产品质量,各基地配备了基地主任,并针对管理技术薄弱,对外招聘技术人员,加强各产业基地的技术管理。

(六)加强林业科技推广,强化发展基础

1、开展组培快繁育苗研究。目前组培室已进入试验生产阶段,现组陪试验4个热带林木花卉品种,取得阶段性成功,并掌握芭蕉科香蕉苗、龙舌科龙血、桉树科桉树、兰科的石斛兰、蝴蝶兰组培育苗的快繁和生产的能力。

2、开展椰心叶甲防治技术的研究和推广工作。已完成药品室内筛选试验,野外施药试验,达1万株以上,并收集有关材料总结上报。

3、完成农业三项科技项目申报工作。组织相关技术人员编写完成《文心兰栽培技术研究与示范推广》科技项目申报材料,并已完成项目申报工作。

(七)落实责任,全面加强森林防火工作

1、加强领导,认真落实行政首长负责制。为形成上下总动员、齐抓共管的良好局面,1月8日,组织召开全市森林防火指挥部成员工作会议,部署20xx年森林防火工作,签订森林防火责任书,明确职责。3月30日,召开造林绿化和森林防火工作电视电话会议,收看收听全国、全省造林绿化和森林防火工作电视电话会议实况。在3—4月森林高火险期间,及时传达、下发关于做好森林防火工作的通知或紧急通知,指导全市的森林防火工作。局领导亲自带领相关人员到各区、各防火重点镇检查指导森林防火工作,并做出重要指示。

2、加强宣传教育,提高全民防火意识。上半年,着重在提高全市广大干部群众的防火意识、保护生态环境上下功夫,认真贯彻落实新的《森林防火条例》,采取多种形式,广泛深入地开展了森林防火法规、政策的宣传教育活动。据统计,全市共召开各级森林防火会议71场次,电视宣传1次,印发《森林防火条例》8000本,编印《森林防火管理工作手册》1000册,悬挂宣传横幅3200条,发放《森林防火通告》600张,组织巡回宣传6次。通过灵活多样、内容丰富的宣传教育活动,真正达到森林防火工作家喻户晓、人人皆知、警钟长鸣的效果。

3、加强火源管理,消除火灾隐患。认真把火源管理作为森林防火工作的第一道防线抓紧抓好,针对我市实际情况,积极创新,采取有效的措施,加大火源管理力度,从源头上控制住野外火源。一是在森林高火险期,下发《森林防火通告》,加强巡查,狠抓监督,切实把《通告》的各项要求真正落到实处。二是在防火期,慎重管理野外生产用火,坚持用火审批制度,积极引导群众在天气适宜、防范措施和责任落实的前提下集中使用。三是组织开展森林火灾隐患排查,尤其是在“清明节”期间,严厉制止上坟烧纸钱、放鞭炮、点香烛等行为,以鲜花、水果等文明祭祖方式明显增多,从根本上消除隐患,野外火源得到了较好控制。

4、加强队伍建设,做好扑火准备工作。一是加快扑火专业化进程,成立了森林防火专业扑火队。现有扑火队员14名,扑火队自3月5日成立以来,已多次参加扑救火灾行动,各方面的表现十分突出。同时,对全市各半专业扑火队加强业务技能培训和扑火安全知识教育,提高扑火作战和协同作战能力。二是按照应急预案的要求,进一步充实森林消防物资贮备库的物资储备,新添防火服装50套,消防水管500米,二号工具700把。三是对现有的防火设施及扑火机具进行维护,保证各种设备和扑火机具齐全完好。

5、加强督促检查,落实防范措施。按照省防火办的统一部署,针对每一时节的森林防火情况,适时进行经常性检查督促,检查各级行政首长责任是否落实到人,各项野外火源管理措施是否落实到位,值班制度是否建立等,发现问题,认真分析解决,真正把各项预防扑救措施落实到实处,确保万无一失。

6、加强火案查处,警示教育群众。为控制森林火灾的多发势头,减少森林火灾的损失,按照事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过的“四不放过”原则,组织抓好森林火灾案件的查处和责任追究工作。通过加大火案查处力度,以点带面警示群众,从而严格控制野外用火,有效保护森林资源,进一步增强林区群众的森林防火意识和法制观念。

(八)深入开展学习实践科学发展观活动

自3月21日深入开展学习实践科学发展观活动以来,局党组按照市委的部署,以“创新科学体制,发展林业经济,建设生态文明,创建国家森林城市”为主题,以“强化绩效管理,打造生态效益型现代林业”为载体,认真学习实践科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,认真完成前两个阶段的规定任务。

1、认真做好准备环节的工作。为加强对活动的组织领导,成立了由林劲局长为组长、副局长郑大威、副调研员郭清岭为副组长的学习实践活动领导小组及办公室领导机构,研究制定学习实践活动方案,明确活动主题,精心设计活动载体,突出实践特色。3月27日,局党组召开学习实践科学发展观活动动员大会,党组书记、局长林劲对林业系统深入开展学习实践科学发展观活动提出具体要求。

2、认真组织局党组理论中心组和支部党员的理论学习。在学习环节中,局党组认真组织理论中心组集中开展学习,做到领导干部先学一步,以带动各支部党员的学习。局属各党支部制定切实可行的学习方案,做到学习时间、内容、人员、效果“四落实”。学习中注重把握好理论学习与林业工作实际的契入点,在学习中牢牢紧盯林业工作科学发展的风向标,紧紧围绕建设现代林业这一主线,做到了以学习促认识提高,以凝聚思想促工作更上台阶。

3、认真抓好调查研究工作。为了把调研工作落到实处,局党组对班子成员的调研课题做了具体的安排,局领导班子成员分别带领业务科室深入下属单位、企业和帮扶点,召开座谈会问计于专家学者,问计于基层干部和群众,并在学习中进行了交流,深化对科学发展观的认识和实践探索。紧扣加快现代林业发展,促进林农增收这个活动主题,突出重点,紧紧围绕事关生态市建设的重点问题、关键问题开展调研,摸准课题的现状、主要工作成效、存在问题,提出对策和建议,形成较高质量的调研报告。

4、抓好解放思想大讨论活动。我局紧紧围绕解放思想,以“创新科学体制,发展林业经济,建设生态文明,创建国家森林城市”为主题,深刻剖析和着力影响现代林业发展的思路观念、机制、工作作风等方面存在的主要问题,联系个人的思想与工作实际,开展深入的讨论,不断拓宽林业科学发展的思路。通过召开解放思想大讨论讨论会、座谈会等方式,营造了思想大解放、观念大更新,积极参与讨论的浓厚氛围。

5、多渠道征求意见,深入查找问题。根据当前国际国内的经济形势变化和我市经济社会的快速发展状况,就创新林业发展机制体制,创新工作方式方法,以及工作效能、工作作风和精神状态等问题,通过开展领导班子成员之间、支部成员与党员之间的谈心活动,以及设置“征求意见箱”,向服务对象咨询意见和建议等形式,广泛征求基党员群众和服务对象对如何推动现代林业科学发展存在的突出问题,以及解决突出问题的意见和建议。

6、认真梳理情况,各部门分析查找原因。对多方面征求的意见,查找的问题,本着实事求是、解决问题的态度,要求每位党员同志从各自的工作岗位、各自工作的处室(单位),深入联系实际查找问题产生的深层次原因。各处室(单位)负责人也积极主动地与本部门党员同志进行沟通、研讨,客观地分析需要解决的突出问题和产生这些问题的根源,统一思想,提高认识。

7、组织召开专题民主生活会,形成分析检查报告。在广泛征求意见和建议的基础上,专门召开领导班子专题民主生活会,认真总结了十六大以来我局贯彻科学发展观所取得的成效和存在的问题,并努力从主客观两方面寻找原因,基本理清了科学发展的主要思路,进一步统一思想,形成共识。

8、紧密结合实际,组织群众评议。局党组在认真查找问题、广泛征求意见建议的基础上,组织召开分析检查报告群众评议大会。会议引导参评人员着重从认识深不深、问题找得准不准、原因分析得透不透、思路理得清不清、措施制定得可行不可行等方面进行评议。

9、研究制定整改落实方案。针对存在的问题,以分析检查报告为依据认真制定整改落实方案,并实现整改落实措施具体化、目标化、责任化和制度化,保证“三明确一承诺”。整改落实方案制定后,及时进行公布,做出公开承诺,确保措施到位,得到群众认可。

三、存在问题

(七)市木材检查站(市野生动物保护站)作为执法部门,其经济性质是自收自支,执法单位的执法性质与自收自支的经济性质存在必然的矛盾,不利于公正执法、依法行政,易滋生执法贪腐。

四、下半年主要工作

(一)继续抓好学习实践科学发展观活动。

一是集中力量解决关系群众切身利益、群众反映强烈的实际问题,多办几件群众迫切希望办的好事实事,让广大群众感受到学习实践活动带来的新气象、新变化。

二是抓紧完善促进科学发展的体制机制。围绕机关效能建设、强区扩权改革、农村综合改革等重点领域和关键环节的改革,积极稳妥地推进体制机制创新和规章制度的废、改、立工作,努力解决制度缺失和体制障碍等突出问题,逐步形成保障和促进科学发展的制度体系。

三是认真抓好总结和群众满意度测评工作。客观、全面地评价学习实践活动的过程和成效,重点总结主要做法、实际成效、基本经验、存在不足和意见建议,形成总结报告。总结报告形成后,各单位要召开总结大会,向党员群众通报总结报告。精心组织好群众满意度测评,确保测评工作不走过场、不出偏差。

(二)扎实稳妥的推进集体林业产权制度改革。下半年,我市的林改工作将转入先行示范阶段。一是切实抓好各区先行镇、村的示范点工作;二是全面召开村、组一级林改动员大会;三是组织各区做好培训工作,一方面是对镇、村一级的外业工作人员的培训;其次是对基层干部的政策理论培训。

(三)稳步推进植树造林工作。一是加强管护工作,特别是加强新增防护林项目造林的补植和抚育工作。二是加快造林进度,特别是1000亩沿海防护林和3000亩的退耕还林造林工作,确保按质按量完成年度各项造林任务。三是召开一次各区林业和园林局长及各镇林业干部的会议,加强对区镇的营林技术规程的学习,增强营林工作人员的责任意识和管理水平。四是年终造林验收及20xx年度退耕还林复查工作。

(四)加强森林资源的保护,维护生态安全。加大林业案件的侦破力度,采取多种侦查手段,多途径拓宽案源,积极开展打击盗砍、滥伐、非法运输,非法经营野生动物等破坏森林资源的专项斗争,逐步开展林区治安混乱地区的综合治理,保护我市的森林资源,维持林区治安秩序稳定。

(五)加强自然保护区建设。

一是加强宣传和巡护,杜绝毁林挖塘行为,遏制捕杀野生鸟类行为,完成80亩红树林苗圃基地建设任务。

二是对保护区内养殖捕捞业进行治理整顿。

三是继续加强红树林造林,构筑绿色长城。四是加强冬季候鸟迁徙期间的流感监测工作。

(六)加快林业产业发展。

一是继续抓好花卉产业园项目的各项筹备工作。

二是进一步加强林业产业示范基地的管理工作,加快对大致坡基地的开发建设。

三是完成全年造林育苗任务。

(七)认真落实森林防火工作。

一是采取形式多样的宣传教育方式,加大森林防火宣传教育力度,切实提高人民群众的防火意识;继续推广在有条件的区、镇中小学校开设森林防火课程,讲授森林防火知识。

二是协助各区抓好扑火队伍的规范化、专业化建设,通过扑火安全知识和扑火技能的培训演练,提高“快速机动”能力,确保森林火灾的“打早、打小、打了”。

三是加强林火的巡查防控力度,提高火情监控能力,重点是督促各镇抓好村级森林防火巡逻队的建设,确保火情的及时发现,火灾的及时扑救,减小森林火灾造成的损失。五是全力以赴完成好森林火灾扑救应急演练工作。六是加强安全隐患的排查和治理工作,重点是开展林区可燃载物的清理工作,以及重要设施和场所的火险隐患的排查。

(八)以天敌防治为主,化学防治为辅的方法,全面加强森林病虫害防治。一是抓好椰心叶甲寄生蜂的繁殖和放蜂工作,完成繁殖寄生蜂1亿只。二是加强对薇甘菊、椰心叶甲、古树名木等森林病虫害防治。三是开展花卉、苗圃产地检疫和调运检疫,重点抓好花卉、苗木进出机场、港口的检疫工作。

(九)完成市委、市区政府交办的其他工作。

半年个人工作总结

转眼间,20xx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮忙下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,并且个人工作本事也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下:

(一)、知识管理。

20xx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。经过近半年的施行,到达了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排行43名。

(2)、20xx年集团知识管理考核——个人积分。

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排行前列。

(3)、20xx年集团知识管理考核——频道点击。

1、培训覆盖面力求100%。

20xx年,集团调整了考核要求,构成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。经过培训,使员工明白怎样能够提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门经过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并到达可喜成果。

2、组织成立项目小组。

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排行”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确职责人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则到达预期目标。经过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不一样问题。

3、迎接集团km现场审计。

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,异常是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,经过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理。

数据回顾:

2010年,经过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情景无形中打消了员工的进取性,异常是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情景,20xx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就能够得分高”。

按照20xx年制定的推进思路,各部门进取开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工进取性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的进取性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时。

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周能够查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与2010年同期比,产销量增长,生产人员减少,到达了“减员增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理为20xx年新增职责,经过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、进取学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少,不能及时掌握他们的相关情景。

2、管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自我的学识、本事和阅历与其任职岗位都有必须的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不贴合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

1、知识管理。

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。进取争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理。

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的本事。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理。

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、员工照片维护;。

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;。

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

半年个人工作总结

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的`绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

回首上半年,有太多的美好的回忆,经过这一年的学习,我深深的感受到了自己有所进步,同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的,我一定会拥有更美好的明天。

半年个人工作总结

这半年时间以来,我们大地保险公司在正确的领导之下,加上全体员工的努力奋斗,公司的业务取得了巨大的突破。今年,我们保险公司超额完成了总公司定下的目标,下面结合实际,我来总结一下这一年来我们保险公司的成绩与不足。

一、工作思维

积极贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要唆使,与时俱进,勤恳工作,求实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这一核心,进一步改变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化中心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,我们保险公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。

不断提高我们保险公司业务人员步队的整体素质水平。一年来,我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训筹划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

“不规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完美各种管理制度和办法,并真正贯彻到行为中去,才干出成绩、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作:

1、依据省市保险公司总部下达给咱们的全年销售义务,制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特色、客户特点,部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过增强进程的治理跟监控,来确保各部室目的方案的顺利实现。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教导。一年来,我屡次组织局势发动会、业务研究会,发展业务培训运动,组织大家学常识、找教训,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上,并且强调对团队精力的培养。学习增进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。

3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新,一直夯实公司基本管理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年,我牢牢缭绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下,能进能出,可能充足激发员工踊跃性和发明性的用人机制。

三、部室负责工作

四、工作中的不足

因为工作千头万绪,加上分管业务较多,有时未免忙中犯错。例如有时服务不迭时,统计数据呈现偏差等。有时工作有浮躁情感,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处置一些工作关联时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的意识,举动上用严厉的制度规范,在我的率领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,持重经营,价值为上,服务社会”为经营主旨,克意改革,不断立异,规范运作,获得了很大成就。

新的一年行将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,我们保险公司要想持续坚持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观点,冲破自我,逐步加大市场营销力度。新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的信念,迎接将来的挑衅,使本职工作再上新台阶。

半年工作总结个人

我是____,此刻在____项目质检科做质检员,主要负责对____桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。20____年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好____,打个胜利仗,为以后在____的高速市场建立牢固的根基。在努力的同时,也要回顾过去一年里自我所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自我的工作定下目标,指明方向。下头我就对我____年的工作做以如下总结:

工作方面:

1援建项目,第一次做质检员。

____年____月____日我被调到________项目质检科,由于以前一向在施工队做一名测量员,所以对质检员应当做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每一天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,明白要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸了解一些基本的技术规范,不懂得问题再问问其他同事。

在____项目中我学会了莱卡全高中生作文仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥涵洞等等结构物的施工过程。

____项目是个援建项目,由于工期较紧每个人每一天都很紧张的工作着,之后由于工作需要我路上人员有限,我管理了一台胶轮镐头机和链式搞头机处理路基的排水沟的岩层,____的地形山地较多,有些路段怕被链式搞头机压坏,所以搞头机时间上的使用和调配工作也很重要,在孔经理和王友的指导下,使我能够合理的安排它们。该用拖板车的时候用托板,路程计算哪个省钱用哪个,这样也节俭了成本。在____项目中我还写过内业,明白写内业也很重要,要仔细的学习图纸,根据图纸来合理作业。

在土路肩的培土施工过程中还涉及到了土方量的调运和计量,由于____路工期紧都是路基成型一段,垫层就完成一段,随即水泥混凝土和沥青混凝土也跟着摊铺,这样对土石方的调运工作就带来的难度,为了节俭成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了让施工队和车队都用小车,并且买些大的塑料布把路的一侧铺上车就停在塑料布上,这样来保证路面尽量清洁。在____项目虽然每一天都很紧张,呆着些许的疲惫,可是每一天都很充实,让我学到了很多以前没有接触过的工作,让我明白了原先我还有这么多的不足,在今后的工作中要更加勤奋踏实的学习。

2____项目创佳绩。

陌生,在施工过程中我也不会去注意,唯一明白的就是对着图纸去看施工队绑扎的钢筋数,以为一切进展的都很顺利的时候,是有着多年桥梁工作经验的林芳经理和高余师傅提醒了我,告诉我在一些环节过程中可能出现的问题。才发现了以上的问题,并且及时的补救,及时的对搭接长度不够的钢筋进行双面焊处理清洗不净的柱头再用吸尘器清理或者用水多次冲洗;电焊烤漏的波纹管在用大的透明胶布多缠几圈,保证在现浇混泥土的时候水泥浆不流进波纹管。之后的一个月我在办公室做内业主要做桥梁的一些内业,这也让我熟悉内业的同时,也让我学会了如何在aotucad中画桥梁的平面图。在____项目的3个月让我对现浇桥梁上部结构的施工和对桥梁的放样有了初步的认识,让我在接下来的一年里更有信心能够做好桥梁质检工作。

思想方面:

这一年的工作经历让我在思想上有了必须的提高,改掉了以前有些懒散的毛病。可是还有很多的不足,有时遇事不够冷静,拿不定注意,也少于和同事之间的沟通,期望自我能够在今后的工作中更多的磨练自我,提高自我的本事和业务水平,加强与同事之间的沟通,踏踏实实的做事,避免在今后的工作中走弯路。遇到问题多问,多学,多沟通,让自我的思想能够进一步的成熟起来,为自我今后的工作打下坚实的思想基础。

____年工作计划:

1做好质检工作,每一天利用闲暇时间学习有图纸,下班后及时写工程日报单并报到工程科。每一天施工队当天做完工作后想到下步工序,看看是否能继续工作,如遇缺少材料等问题及时的向领导反应情景,避免耽误正常施工,为施工队做好服务工作。

2作为青年知识分子,进取的发挥自我的作用,要做好对新来毕业生的“传”“帮”“带”工作,就要摆正自我的位置,有进取的工作态度,应对新的工作,新的挑战就要学习“亮剑”精神勇敢应对,坚持不懈的把事情做完,为新来的毕业生做好榜样。

3在工作中要提高团队意识,就要做到把项目当做自我的家,把同事们都当做自我的家人一样。在工作中不勾心斗角,不挑拨离间,不自私自利。在生活中相互帮忙,相互关心,看到同事有困难不旁观,为建好项目尽可能奉献自我的力量。

个人半年工作总结

在这近半年多的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务能够全程的操作下来。

存在的缺点:

对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟经过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自我还停留在一个初级销售员的位置上,业务本事尚且不足。

下半年工作计划及个人要求:

个人要求:

2。在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3。发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

5。熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6。试着改变自我不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

下半年销售目标:

下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自我下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

半年个人工作总结

本人一贯坚持党的路线方针政策,热爱党的教育事业,全身心的投入了教育教学工作中,创新性的工作,踏踏实实地劳动。

(一)、教学无细节,五认真工作一丝不苟。

一开学我们就与老师们利用业务学习的时间重温“教学五认真”,从细从实做好工作。

继续推行手工备课,加强教学常规的巡视和指导,重视学生作业的认真与清楚。每一个月都不定期地对学校老师的教学五认真工作进行认真的学习和考核,及时地表扬先进,指出不足。我们就一个宗旨:尽心尽力,做好每一项工作,为学校的发展尽自己的微薄之力。

重视每次的测试。不管是大统考还是小测试,我总是投入百分百的精力,从组织出卷到监考、阅卷和试卷的分析,每一个环节都去关心,每一个环节都细心组织,争取考一次就要有一次的效果,帮助老师们及时了解目前的教学状况,及时调整教学方法,提高教学效果。在此同时重视差生档案的建立,及时了解各班学生的进步.

(二)、加强课堂教学研究,提高课堂教学效果。

本学期我对学校分给我的徒弟宋丽玲老师的工作是事事关心,样样留心。本学期只要是宋老师上课,之前我都帮宋老师分析教材、研究教法,设计出符合孩子特点和课标要求的教案。这一学期我听了宋老师很多课,感到宋老师一天比一天进步大,不知宋老师感到没有,反正我是看到小宋的进步非常高兴,看到小宋的好学更是欣喜,长江后浪推前浪,一浪更比一浪高。其他年青老师的课我也时时关心,从戴蓓老师到郑晨燕、到李瑜、到尹文华、到迟小丽,只要有时间,一定进教室听他们的课,一边向他们学习,一边指导他们怎样上好课,把握好课堂教学的40分钟时间提高教学效果。

重视学校写字教学的指导。周二周四我们开辟出来上写字指导的15分钟时间里,我经常巡视和指导,希望我们的老师能把我校学生的书写提高到一个新的层次。

重视毕业班的教学,多次召开六年级毕业班教学会议。由于这一学期的时间紧教学任务重,对于六年级来说就更为严重了。因而一开学我们就召开了毕业班老师会议,商定本学期的教学工作。每一个月月考结束又坐在一起商讨毕业班教学工作。各位老师各抒己见,群策群力,出谋划策,大家都提出了许多宝贵的意见,为六年级的教学提供了许多的方案。出为六年级毕业考出优异的成绩打下了较好的基础。

(三)、组织多种活动促进学生素质的全面提高。

1、学科之间组织了多种竞赛。

(1)组织了三至六年级的英语书写比赛,三月份组织对三至六年级的语文集体朗读比赛,本学期教导处根据学生的能力发展,组织了一次诗画作品的比赛,组织了三至六年级的作文竞赛。

2、重视体育教学工作。尽管我校的体育教师特少,但我们丝毫没有降低对体育教学要求。首先从广播操入手。一开学我们教导处、德育处和体育室就联合对学生、老师的广播操进行纠正和指导。不仅在体育课上进行指导,而且利用课余时间指导老师们的广播操,由各位班主任再进班进行指导。在广播操指导的同时,教导处在国旗下讲话中对学生进出场的姿势、步伐进行了统一指导,会同德育处、体育室每天对出操的路队进行评比、亮分,一周一评比,在国旗下讲话中通报,表扬先进,指出不足。经过一段时间的训练,我们组织了全校性的广播操比赛,学生的广播操从出操到每一个做操的动作不仅整齐,而且规范有力。成功组织了第四届体育节。

3、艺术活动有了提高与进步。今年我校音乐组的陈小平老师自编自导的女子小合唱代表埤城中心小学去丹阳参加比赛获得了二等奖;六一儿童节成功举办了一次文艺演出。各班各尽其才,有舞蹈、有相声、有小品,更多的是体现我校特色的——诗伴舞、唱诗、诗朗诵、诗演唱等,充分展现了我们埤小学生的综合素质和我校的办学特色。美术组今年也取得了丰厚的成绩:双龙杯比赛有许多学生获奖,参加丹阳市的“巴菲特”杯比赛也有学生获奖。

4、配合校长室做好学生参加社会实践活动。三月份组织安排学生去苏州乐园、常州恐龙园参加社会实践。从车次的安排、学生老师的组织与搭配,无一不仔细推敲,合理安排,保证了这两次社会实践活动的圆满成功。

我平时积极参加政治学习,坚持党的方针政策,积极投身新课程改革的浪潮中,投身于教育教学的科研活动中。坚持出满勤、出好勤,热情主动地参与学校的各项活动,并保质保量地完成各项工作。

本学期我继续担任五年级数学的教学任务。白天在学校忙着行政的事务,晚上回家要忙着批改作业、做第二天上课的课前准备,天天和女儿一起忙着做功课。星期天利用在街上看店的时间,静下心来分析下一周的教学内容,写好一周的教案,天天清,周周了,所以尽管今年的手工备课工作量大,但我没有一次要忙着补备课,忙着批改几天的作业,一切均在井然有序地进行。对学生的辅导我更是利用点滴时间,连星期天都搭上了,欣慰的是孩子们的成绩都有所进步。

这一学期对我来说,既是忙碌的又是充实的同时也是收获的一学期。本人刚加入中国共产党,本科的学习由于刻苦认真又顺利毕业拿到了毕业证书。继续参加市小语骨干培训班的学习,从不无故不参加活动,在活动中积极参与讨论,争取学更多的知识。

个人半年工作总结

20xx上半年我镇环境综合治理工作在上级领导及本级党委政府的领导下,紧紧围绕工作部署稳步推进,扎实开展常态工作及“生态乡镇建设”、“4a景区创建”工作,全镇环境治理取得了显著成效,现将全年治理工作总结如下:

年初,镇党委政府将环境治理工作列入议事日程,把它作为一项重要工作常抓不懈。严格落实镇党委书记负总责,各村(居委会)支部书记、包村干部分级负责的城乡环境综合治理责任制。在大气污染防治工作、创4a景区工作、五乱整治等专项工作中,签订目标责任书,确保环境治理工作顺利开展。

一是建立领导机构。环综领导小组由党委书记史历为组长,镇长谢平、易明美为副组长,王婧思、李伟、李曹壁、徐孟媛为成员。各村分别成立村领导小组,由包村领导任小组长。各领导小组定期召开环境整治工作会议,不定期对治理工作进行大检查。

二是健全保洁队伍。目前全镇保洁人员93名。各村(社区)均成立了自己的保洁队伍,划分责任区域,并对负责区域进行全天候保洁。

三是落实责任,强化管理。细化目标,层层分解,实行包村领导责任制。制定了各项管理制度,村民自觉落实“门前三包院内四自”,环境治理工作实现了常态化管理。

四是收集问题,对症下药。及时收集来自上级、村干部、环境监察网格员、群众反映的问题,发出整改通知百余份,均在限期整改时间内整改完毕。

一是会议宣传。全镇召开环境治理工作会议20余次,要求会议层层开会到个人。会议有效传达了环境治理工作精神,为我镇治理工作的凯子做了周密的安排和部署。

二是传单宣传。通过发放《城乡环境治理村民公约》、《秸秆禁烧倡议书》、《垃圾分类知识》等材料共计1.2万份。

三是喇叭宣传。结合我镇地域面积广,农村留守老人多等特点,今年我镇创新宣传模式,每村均配备车载喇叭,实现各村宣传内容流动播放。

四是横幅、宣传栏宣传。专项整治中营造了良好氛围,为创造良好治理成效打下基础。

一是“五乱”整治中,转运白色垃圾上百吨;规范店牌10余处;清除“牛皮癣”50余处;治理机动车违章停放50余次;对全镇加大清扫力度,场镇、景区清扫实现早中晚不定时全面清扫白色垃圾。

二是河道整治中,全年组织两次大规模专项清理,由领导带头亲自打捞,共清理河道垃圾约20余吨,为滨河旅游沿线树立了好形象。

三是大气污染防治中,对于污染企业实现动态化监控,落实责任,使排污量达到环保局的允许范围;秸秆禁烧工作中,全体机关走村入户,宣传危害、及时扑火、说服教育。大大降低了焚烧率。

四是土壤防污染中,配合农业部门,实现测土配方。

为使我镇环境形象升级上档,借助创建项目,我镇新增垃圾箱39个,更换80余个,新增运输车4辆,清运车15辆,新修垃圾池20余座。在两河新村建设中,利用项目优势实现水资源循环。有效的实现了经济效益和环境效益。

20xx上半年,我镇环境治理工作取得了一定的成绩,但与目标还有一定差距。主要是:群众参与率和自我保护环境意识有待进一步提高。20xx年,我们将坚持常态化管理,不断完善城乡环境治理工作机制;坚持从细节入手,全面查找问题,积极探索解决措施;坚持创新工作模式,以清洁化、秩序化、有梅花、制度化为标准,深入开展治理工作。

一是创新垃圾治理方式,引进社会力量,采用ppp模式外包服务,拟定方案、做好竞选、建立制度、强化监督。实现全镇垃圾无死角,全镇特别是农村面貌升级上档。

二是提升村民素质,广泛开展宣传教育活动,多方渠道引导村民从自我做起,努力提高村民环卫意识,增强垃圾分类意识,以主人翁的态度融入到环境治理工作去。

半年个人工作总结

转眼间,xxxx年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮忙下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自我的.本职工作。经过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,并且个人工作本事也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下:

知识管理

xxxx年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化过程导向化知识创新化。经过近半年的施行,到达了较好的效果。

数据回顾:

xxxx年集团知识管理考核积分卡

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家,黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排行43名。

xxxx年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为1885分,排行前列。

xxxx年集团知识管理考核——频道点击

1培训覆盖面力求100%

xxxx年,集团调整了考核要求,构成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。经过培训,使员工明白怎样能够提高积分怎样推荐怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并到达可喜成果。

2组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排行”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确职责人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则到达预期目标。经过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不一样问题。

3迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾张宇童两位教师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,异常是流程规范流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越”荣誉称号;

黄石公司荣获集团“知识管理频道经营提高奖”;

个人荣获集团“知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,经过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

现场管理

数据回顾:

20xx年,经过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情景无形中打消了员工的进取性,异常是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情景,xxxx年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多做得对就能够得分高”。

按照xxxx年制定的推进思路,各部门进取开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3“示范点”“现场亮点”以点带面,提升员工进取性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的进取性。

4引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗”管理策略,鞭策部门力争先进。

包装有效工时

数据回顾:

1成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周能够查看有效工时数据。

3有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,到达了“减员增效的”目的。

e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理为xxxx年新增职责,经过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1员工自助查询。

2进取学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

1深入一线不够,基础工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少,不能及时掌握他们的相关情景。

2管理缺乏魄力。主要体此刻考勤管理上,工作滞后,致使迟到早退现象时有发生。

3对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4学习力还有待提升,关注面过窄,自我的学识本事和阅历与其任职岗位都有必须的距离,不利于工作的正常开展。

5现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不贴合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

1知识管理

完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

总经理特殊门户的搭建。进取争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

进一步完善审批流程。

网上调查时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2现场管理

持续开展旺季综合检查。

部门6s专员培训学习,加强检查的本事。

编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3有效工时管理

完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4e—hr人事信息管理

员工照片维护;

按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

学习薪酬管理模块的操作。

半年个人工作总结

时光飞逝,转眼间年即将过去,新的.一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,详细内容请看下文行政主管个人年度总结。

对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

1。本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2。搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

2。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5。充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

半年个人工作总结

今年7月初,我以一名社区工作者的身份来到了xx社区居委会。

我快速熟悉了新环境,融入了新团体,学到了很多社区工作方面的知识。

五个月以来,在xx社区党总支、居委会的正确领导下,在社区全体同志的帮助、支持下,我始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,现就我这半年来的工作总结汇报如下:

积极向党组织靠拢,定期向党组织汇报思想状况,积极参加社工委党支部和社区党支部开展的双重组织生活,积极参加党组织举办的各项活动,时刻以一名正式党员的标准严格要求自己。

坚持学习专业文化知识和业务理论知识,认真学习社区工作事务手册,积极参加社区培训,不断提高理论水平,为更好地为居民服务打下良好基础。

我被分配在社区居民事务办理站,在党组织和社区领导的关怀和帮助下,在全体同事的支持下,我较好地完成领导交办的各项工作任务。

日常工作中,我主要负责:

1、社区固定资产的管理,对于所有固定资产的信息都要耐心细致地做好登记工作;

2、每月22日前认真完成北京市社区管理信息系统的数据更新与维护;

3、每月25日前认真完成96156社区服务支撑力量的数据更新;

4、及时对社区网上的内容进行更新;

5、月报的版面编辑印制工作等。

在这五个月中,我与全体同事一起认真完成了垃圾分类桶、袋的发放工作;在人大换届选举工作中,与同事一起入户进行选民信息核实登记;按计划协助完成了xx社区亲子运动会、xx社区秋季运动会以及xx社区周末文化大舞台等多次活动,在此中间积累了很多实践经验,对以后的工作奠定了良好基础。

综上所述,到社区工作以来,我学到了很多宝贵的知识和经验,自身的理论水平和工作能力有了进一步提高,但同时也存在着一些不足,例如在一些活动的准备工作细节上不是很到位,对于某些事情的处理思维尚不够成熟,工作上创新思维不够等。

在今后的工作中,我要继续向领导和同事学习,不断提高自身素质和水平,为更好地为社区建设贡献力量!

今年七月,我从武警学院毕业后分配到我们一支队庆宁中队担任排长。

三个多月来,在支队党委和支队领导者的关怀培养下,在中队党支部和队领导的关心帮助下,我认真履行职责,刻苦学习,勤于思考,虑心求教,勇于探索,敢于创新,善于在工作中寻找差距,在实践中总结经验,经过不懈的努力,克服了管理经验不足,业务基础薄弱的缺点,发扬自身优势,圆满完成了上级交给的各项任务。

同时,思想觉悟,工作能力和业务水平都有了长足的提高,为了更好的完善自己,发掘自身存在的不足,进而总结经验教训,为明年的工作乃至今后的成长进步制订一长远的计划与步骤。

现将这三个多月来的.学习、工作情况总结如下:

三个多月来,我认真学习了江总书记的“七一”讲话精神和“三个代表”重要思想,不断加强对马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及十五大精神的理解,并认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。

三个多月来,我时刻关注社会动态和时事政治,始终站在党的立场上去分析问题、判断是非,在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致,并将政治理论指导实践,实施在具体行动上,从而加强自身道德修养和党性觉悟,提高防腐拒变的能力。

不久的将来我也要担任一线指挥员,由于我是文书出身,学的又是防火管理专业,对火场指挥和器材装备的性能不够熟悉,深知自身不足,刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中,通过向中队其他干部、战斗班长和士官请教,目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法,并已跟车,担当副指挥,到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求,并在归队后加以总结记录。

空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路,通过这一段时间的了解与学习,业务知识方面已有了长足的进步。

来到庆宁中队虽有三个多月,其实在队工作时间只有两个多月的时间,其中八月一日至九月二日是在川沙育英学校带军训,并担任负责人。

军训期间,我严格遵守我们消防部队的有关规定,牢记支队领导的嘱托,发扬在校学习期间的优良传统和作风,维护了我们消防部队的良好形象。

期间我带领川沙中学参加了浦东新区军训会操,取得了第一名的优异成绩,为我们支队和校方争得了荣誉。

今年是我们庆宁中队的又一丰收年,准备打一攻坚战,业务上已取得了很好的成绩,为了能在后勤考评上也打一个大胜仗,中队全体官兵一齐动手,队长将中队的卫生工作分管给我,这是领导对我的信任,也是对我的考验,深感责任重大。

我以身作则,亲自动手,带领大家出色地完成了所有的卫生工作,为后勤考评的成绩取得做出了我所有的努力。

部队个人工作总结为迎接国庆节及apec会议的召开,我带领通讯班成员外出保养消火栓,并安装了名人苑周围500米以内和居家桥路、张扬路、浦东大道等辖区内主干道所有消火栓缺损配件,同时也开展了实地调研,熟悉了辖区内名人苑、916油库、4805厂等重点单位,并担任了apec保卫工作期间的甲车副指挥。

由于刚从学校毕业,实践经验比较缺乏,加上之前又是文书出身,对部队管理方面的能力很是欠缺。为此,我充分利用庆宁中队的优良传统和部队管理方面的优势,积极去参与和学习,并大胆尝试一些新的管理方法,受益非浅,起到了较好的桥梁作用。在管理中我首先对自身要求以高标准,发扬在校期间的优良作风,用来感染下面的战士,做到言传身教。

1、知兵、爱兵是开展工作的前提。

一到中队首先接触到的就是战士,整天和他们生活、工作在一起,排长是联系干部和战士的桥梁和纽带,要搭好这座桥、牵牢这根带,必须先打好根基,熟悉下面战士的情况。为此,我对照花名册,在日常生活、学习、工作、训练中从不同渠道去了解战士的性格、爱好、家庭情况以及情绪变化等内容,并做好记录,做到“身在兵中,兵中心中”。

2、以身作则、率先垂范是开展工作的保证。

身为刚下中队的新排长、新干部,乃是战士学习的榜样,一言一行、一举一动都直接影响到自己在战士心目中的形象和地位,做好表率能更利于开展各项工作,更能树立威信,更能教育和管理好部队。

3、强烈的责任心是出色完成任务的前提。

责任心是否到位直接影响到工作的质量和效果,三个多月来,不管是在带军训,还是后勤考评的卫生工作,外出保养、维修消火栓,我都能尽心尽职,自己动手,将安全意识放在首位,力求工作完成出色,事实证明效果是明显的。

4、严格管理是提高部队战斗力的保证。

现在的部队组成士官较多,兵龄长,年龄大,随之而来的婚恋、家庭问题给我们的基层管理带来了许多新麻烦,放任不管,睁一只眼闭一只眼,不但毁了中队,更是对战士的极端不负责任,长此以往,这支部队就会垮掉,就会失去战斗力,严格管理要讲究科学的方法,要注重实效,要有明确的计划和步骤,这样才能出成绩,出战斗力!!

5、开拓创新是部队正规化建设的动力源泉。

随着社会的发展,消防部队也面临着诸多新问题,如手机呼机、婚恋倾向、练兵机制、执行任务的延伸、保卫对象的复杂化等问题,都给我们当前的消防部队的正规化建设提出了新的挑战,要解决这些问题,就需要开拓思路、扩散思维、研究对策、制定措施,建设具有时代特色的消防部队。

1、管理力度亟急加强。主要是我之前从事管理工作时间短,经验不够丰富,对棘手问题没有果断的决策。

2、考虑问题不够全面细致。原因是在中队时间不长,对中队的细节情况了解不是十分全面所致。

3、业务基础有待提高。由于我是文书出身,学的又是防火专业,对基层战备工作,消防技能、战术不够熟悉。

4、工作中缺乏魄力。

以上这几点是我在总结过程在发现的,需要加强、改正和努力提高的地方。我将争取用最短的时间,找出病因,挖掘根源,进行完善。同时,我还要抓紧时间去熟悉辖区“一划三标”及辖区内重点单部位,争取早日胜任一名一线指挥员的职责,并随时接受和努力完成上级交给的各项任务,争做一名优秀的一线指挥、管理干部。

个人半年工作总结

20xx年是我负责工作的第x年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成上半年工作任务,现将履职情况总结汇报如下:

做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

20xx年上半年是转型的半年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务。

一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的'紧迫感和自觉性。

二是对一些业务还不够精通。掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,把工作做得更好。

个人半年工作总结

进入20x年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深入井下,深入现场,严格遵守我矿各项考核制度和规章制度,做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件,将生产中的正规循环化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。今年3月份,因工作需要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。我始终相信,具有强烈责任心的人,就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟悉各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务能力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,经常加班加点学习业务知识。使得自己能够迅速的成长起来。

现将将上半年个人工作总结如下:

1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解,每旬参加区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织安全生产。

2、协助区长做好生产技术管理工作,对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握生产动态变化,及时制订可靠技术方案,确保正常生产。

3、按照我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺利进行。对生产中发现的安全隐患及时安排处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺利完成的同时,为下一班组安全生产创造有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。

4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了―258工作面初采任务、完成了―258工作面外切眼安装工作并完成3。7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作计划奠定坚实的基础。

5、在新的工作岗位,为了使自己迅速的成长起来,对于领导交办的事项,必须强迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作,经常与同事、领导沟通学习,掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非生产性支出计划,认真细致审核每项支出费用,将我矿非生产性支出控制在计划之内。

6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作,根据集团公司针对报告提出的建议,及时整理,同时协助各科室做好报告修改工作。

7、收集各科室数据资料,编辑我矿月度生产经营情况分析报告,进而让矿领导及时了解掌握矿月度生产经营情况,为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。

8、配合各职能科室,做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据,与集团公司考核的任务指标进行核实。

9、参与x十年规划工作,协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总,完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑,使上级领导对我矿今后的发展目标有了更准确的方向。

10、按照集团公司要求,保质保量的完成了20x年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料,完成了《煤炭企业外阜托管与可持续发展》的编写。进行外阜托管后,一方面可安置职工700余人,降低企业工资成本,同时增加企业可观的创收;另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划,都将产生积极的和深远的影响。

11、针对集团公司5月份对x安全生产管理出现的问题,我矿及时召开全体干部职工大会,强调提高安全管理意识、生产责任制严格落实的必要性。本人依据领导提出的各项管理制度方面的建议,归纳总结并制定出《x转变干部职工纪律作风要求》的办法,简称16条。该制度详细阐述了值班管理、盯班管理、跟班管理、备勤管理、班清日结、机关作风、请销假、各种会议等16条要求。通过该办法的试行。6月份我矿广大干部职工的精气神、工作面貌有了很大的提高。

今年来,在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下,我认真学习贯彻领会党的十九大精神,认真贯彻落实冀中能源集团党委“13453”和集团公司“双核四驱”党建工作机制,严以律己、尽职尽责,积极工作,努力加强自身思想建设,不断提高自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。

结合当前企业形势,认真学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿,走出邯矿建邯矿,依托冀中兴邯矿”基本方略,“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局,了解集团公司整体规划,紧跟形势,同步合拍,进一步激发工作斗志,坚定企业可持续发展的信心。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下的不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短,业务能力有待进一步提高。通过不断的学习、工作,积累经验,努力提高个人能力素质。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,汇报工作不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细,还未能做到主动、提前的谋思路、想办法。

在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,尽职尽责做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和工作目标,加强部门与部门之间的协同合作,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路、提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

个人半年工作总结

即将过去的20_上半年年是充实忙碌而又快乐的半年年。在这岁中之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

一、努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二、注意前台的卫生和形象。

按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三、做好文具采购工作,学习一些采购技巧。

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四、做好仓库管理。

按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五、以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

半年个人工作总结

从5月份进入报社到如今已有半年的光景了,这半年过的非常充实,学到了许多东西。感谢各位主任对新员工毫无保留的栽培与指导,让我逐渐学会了审稿,改稿,起题的一些基本编辑技能,逐步形成了自己独立的编辑思维。

做编辑和做记者不一样,记者是单线的抢资源方式,用个形象的比方就是独行侠。

而编辑则是类似统筹的枢纽,他要联系文字记者,联系摄影记者,联系图片编辑,联系美编,联系主任,作为整个系统枢纽核心的位置,然后反映在版面上,成为一个可直观的模式。这要求编辑需要的是多条战线的协调能力,和整个版布局的排序眼光,而非单单的只是改稿,审稿,起题。

记者容易冒尖,编辑容易平庸这个现象确实比较普遍,因为我认为编辑真正的职能是协调统合,他会逐渐在各种意见中形成一个相对让多数人同意的意见,而慢慢把自己的观点溶解于其中,最后会形成思维的定势,导致自己的风骨被消磨于中庸的协调过程中,又由于长期的办公室状态,导致思维上的另一个定势,身不动脑思维量也钝化,就如同读书读多了的人,读久了别人的思想,反倒陷入了书的围城,把自己困死在里面。思想是两条腿跑出来的,而非看电视,看书,平常的言语交谈中得出来的。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,古语诚不欺人。

很多人讨论一个问题究竟是意比行快,还是行比意快,我赞同后者的观点,举个例子,以我个人对文字的思索与学习的历来看,一个对文字思维达到一定程度的人应该是手比思想快,尤其在写作时,思虑一动,而手下的文字却早已驰骋千里,思维未先行,而手下文笔却逶迤而去,洋洋洒洒。

这就是技术上的极致带动思维上的极致,以行驱意,而非普通的以意驱行,若从先天后天的思维方式来看,无疑以行驱意的方式踏入了先天的范畴,到达某种“天人感应”的一个层面。

后天之境再琢磨穿透不如先天的思虑一动。

话说回来,从难易角度来看,做好编辑难于做好记者,以个人观之,一个成熟的记者2-3年基本能成形了,而一个成熟的编辑,会做专题会统筹会发现新闻价值的题材的编辑没有5-6年是成不了型的。

编辑重在布局,布局来源经验,经验来自时间。记者重在眼力,眼力来自思考,思考来源空想。

所以编辑依赖的源头是经验的积累,记者依赖是源头是休闲的冥想。两者走的路并不一样,思维模式更是相悖。

记者千里走单骑,寻求老子直透八荒六合的线性极致,编辑盘古开天地,()何为天,何为地,何谓圣灵万物,何谓山川水流都要布局的清晰无扰。

用哲学的观点来看,记者是典型的尼采式风格,比太阳还耀眼的思维方式是记者应该追求的,编辑则是叔本华的自物体一说,人生来的精神碎片都附着于万物之上,只能时机成熟,相互契合,共鸣升华,编辑的工作模式也应该如此。

半年个人工作总结

转眼20xx年半年已过去了,回首这半年来的工作,虽平常单调,但一路走来仍有不少心得体会,现就半年来的工作总结如下:

认真执行“安全第一、预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位,一是经常利用开例会和出车前进行行车安全和作业安全教育,二是要求司机合理安排好工作和休息,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,不开英雄车,平常对车辆勤检查,勤保养维护,发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,驾驶人员不带情绪开车,确保安全行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关,在这半年里共新招司机3人,我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核,把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作业安全事故。

为进一步提高城区道路机械化作业率,有效的提升城区道路的清洁程度,我们制定了详细的工作方案,由于我县的车辆和外来人员的增加,给我们的作业带来很多不便从4月份开始,处根据实际状况增加了洒水车2台,取消了上半夜作业时间段,全部改为零点后作业,虽然作息时间很残酷,但大家没有怨言,并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中,不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自我的使命严格按照攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业,严守作业制度和规定,确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙,无漏洗痕迹,路面和交通标志能见本色的质量要求,透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作,城市的形象得到了进一步提升,良好的生活环境受到了广大市民的称赞。

在清洗队的日常工作时段以外,城区内会经常出现很多需要应急处理的清洗,如省、市各项检查,渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等,在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下,我们合理调度车辆和人员,半年来加班出车次数到达132车次,派出人员278人次。没有因为车辆和人员的问题而影响单位的工作。

总之半年来,经过全体队员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等,我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足,为进一步提升环卫整体形象,将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一个新的台阶,为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。

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