最新董事长新年致辞(通用7篇)

时间:2023-10-01 10:31:04 作者:BW笔侠 最新董事长新年致辞(通用7篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

董事长新年致辞篇一

1. 根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5. 主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8. 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

9. 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。

董事长新年致辞篇二

第一段:引言(150字)

近日,万科董事长郁亮在媒体平台上发表了一篇题为《企业家的尊严与企业的价值》的长文,引起了广泛关注和讨论。在这篇文章中,郁亮分享了自己在企业经营管理中的一些心得体会,表达了对中国企业家的期望和对中国企业发展的思考。这篇文章不仅仅是郁亮个人的心得总结,更是一份对社会企业家们的警示和鞭策,让人深思并产生共鸣。

第二段:科学发展观下的企业经营(250字)

在这篇文章中,郁亮从科学发展观的角度出发,强调了企业经营中不能只看利润,还要注重社会责任。他认为,企业家应该站在企业与社会的结合点上,全面考虑企业发展和社会效益,实现企业经济效益与社会效益的均衡发展。只有在这样的理念指引下,企业才能够永续经营,树立良好的社会形象,并实现更长远的社会效益。

第三段:实现企业价值的关键(250字)

在文章中,郁亮指出了实现企业价值的关键在于企业家的品质和文化。他强调了企业家要以诚信为基础,以坚持为动力,以创新为魂,以责任为担当。只有树立正确的价值观,从严要求自己,艰苦奋斗,才能引领企业向更高的目标迈进。同时,他还强调了企业家要注重企业文化的建设,打造良好的企业氛围和价值观念,使员工更有归属感和认同感,从而共同推动企业的发展。

第四段:构建社会企业家的责任观念(250字)

郁亮在文章中提到了社会企业家的特殊责任,他指出,企业家不仅仅是为了赚钱,更应该承担起社会责任。他呼吁企业家们要树立起责任观念,积极参与公益事业和社会公众事务,为社会的发展做出贡献。只有这样,企业才能真正与社会紧密结合,共同促进社会的和谐与进步。

第五段:总结(300字)

郁亮这篇发文体现了他作为万科董事长的思考和企业家的担当。他从科学发展观、品质和文化、责任观念几个方面,深入探讨了实现企业价值的关键要素,并对社会企业家们提出了殷切期望。这篇文章不仅仅是一份实践总结,更是一份对社会企业家们的栽培。通过这篇文章,我们不仅了解到郁亮的经营理念和目标,也深刻认识到企业家在现代社会中的重要作用和责任,激励我们更加积极的参与到社会事务中,为社会的发展贡献自己的力量。这篇文章让人感受到了企业家的智慧和担当,也让人对中国企业的未来充满了信心。

董事长新年致辞篇三

经过漫长的磨砺和成长,一条铁龙从唐尧故地腾空出世!

昨日的种种辉煌,打造了浑身钢筋铁骨;这天的华丽蜕变,成就了万分壮志雄心。中科华圣作为一个拥有丰厚岩土工程施工专业经验、技术积累和良好业内口碑的优质企业,最后实现了从量变到质变的自我突破,成功地完成了进军首都的战略布局,使公司的发展走进了一个全新的局面。

厚积一纪而一朝勃发,虎踞京城以俯瞰神州。中科华圣的北京战略,承载了十二年拼搏的风雨历程,承载了数百名员工的创业激情,承载了以公司众多专家顾问为代表的几代“岩土人”产业腾飞的梦想!我们深知任重而道远。

在中科华圣北京总部挂牌之日,我们就重点重申了一向以来秉承的“发展公司、实现自我、回报家人、回馈社会”的企业愿景;将“立足首都、辐射全国、业务精专、诚信共赢”的理念作为经营发展的基本指导思想。我们随时随刻地提醒着自我:珍惜京师重地居之不易的发展环境,珍惜公司同仁血汗铸就的大好局面,珍惜不可多得的实现和提升自我价值的机会!

在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年计划的推荐》中,个性提到了“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力”。并明确指出要“坚持走中国特色新型工业化道路,务必适应市场需求变化,根据科技进步新趋势,发挥我国产业在全球经济中的比较优势,发展结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业潜力强的现代产业体系。”这不仅仅是对《推荐》中提到的能源、信息等新兴产业的要求,更是对包括建设、运输在内的传统产业在新时代的新要求。

认真学习和充分领会政策精神,深入调查与全面分析市场动态,用心吸纳并大力培养专业人才……正是中科华圣一路发展壮大的根本所在!我们一向致力于打造国内最具竞争力的岩土工程公司;我们始终以“科技型、管理型、专家型”企业为发展方向;我们将成为包括岩土工程勘察、设计、咨询、施工一体化的综合性大型专业公司做为“十二五”期间的战略目标。

我们相信,在改革开放不断深入的大环境里,在党和各级政府部门的正确指引下,在社会各界和合作伙伴的支持与协作中,透过公司上下一如既往的努力奋斗,中科华圣必将迎来更加完美的明天!

董事长新年致辞篇四

作为中国房地产领域的龙头企业,万科一直以来都备受关注。近日,万科董事长王石在社交媒体上发表了一篇长文,深入探讨了企业经营和个人修养的关系。这篇文中,王石提到了一些非常有意义的心得和体会,值得我们学习和借鉴。本文将深入解读王石发文的要点,并探讨其背后的深意。

2. “敬业”

王石在文章中提到了“敬业”这个关键词。他认为,一个成功的企业家必须要有无比的激情和敬业精神。只有对事业充满热爱,并且用心专注去做每一件事,才能真正做到极致。王石以自己在万科的亲身经历为例,他始终保持着对房地产行业的热爱和执着,为公司的发展付出了大量的时间和精力。这种敬业精神让万科成为了中国房地产业的领军企业。

3. “追求卓越”

追求卓越是王石发文中的另一个重要主题。“永远先做卓越的产品,再谈可持续发展。”王石这句话道出了在竞争激烈的市场中,企业要立足的关键。他认为,只有不断追求卓越,不断创新,才能在竞争中立于不败之地。对此,万科从未停止过对产品质量的追求。无论是住宅、写字楼还是商业地产,万科始终坚持高标准、高品质的原则,从而赢得了消费者的信任和口碑。

4. “修养的力量”

王石在文章中强调了个人修养和企业经营之间的关系。他认为,一个成功的企业家不仅要在经营上有过人的眼光和智慧,还要注重个人修养,培养内心的品质。王石提到了自己对读书的热爱以及参与公益事业的心得体会。他认为,只有通过不断的学习和修炼自己的品质,才能够在商业领域中有更高的造诣。而且,个人修养也是企业长期发展的基础,只有领导者具备了正确的价值观和道德操守,企业才能够走得更远。

5. “责任与担当”

最后,王石强调了企业家在社会中的责任和担当。他认为,一个企业家不仅要为自己和自己的企业负责,更要为社会和员工负责。只有在为员工提供良好的发展平台和工作环境的同时,才能真正实现企业的可持续发展。同时,企业家还要积极参与公益事业,回报社会。王石提到了万科一直以来的公益行动,如捐资办学、帮扶贫困山区等,通过实际行动践行社会责任。他希望更多的企业家能够践行责任和担当,为社会做出更大的贡献。

总之,王石发文的心得体会为我们树立了一个优秀企业家的榜样。敬业精神、追求卓越、修养的力量以及责任与担当,这些品质是一个成功的企业家必备的要素。希望我们能够以王石为榜样,不断追求卓越,同时注重个人修炼和社会责任,为中国企业家精神注入新的动力。

董事长新年致辞篇五

“五岳归来不看山,黄山归来不看岳。”古诗足以概括黄山风景的奇特秀丽,天下独绝!

名山秀水出美酒,黄山风景和美酒曾陶冶了古今中外多少人。曾几何时,青莲居士得佳酿流连忘返,万历皇帝品美酒龙颜大悦。现如今,黄山酒经岁月陈酿,历久弥香。

日月如梭!伴着时代的潮流,我们迈向了新世纪。新世纪,我们时刻准备于万里长空,无边大海中,翱翔、奔腾。我们时刻为生活所磨砺,又时刻推动创造着美好的新生活!

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。回首往昔,黄山酒业,历辉煌,走低谷,获新生,塑荣耀,攀高峰。黄山酒业能经历如此多的起起伏伏,最终涅槃重生。不仅仅是每一个黄山酒业人的众志成城,团结一心;更重要的是社会各界朋友的同舟共济,时刻支持。我们知道:这一切,都是因为我们有一个共同的信念和方向。我们坚持、我们信仰、我们热忱,我们执着向前,信念相依。面对险滩,我们不退缩;面对激流,我们不犹豫;面对巨峰,我们时刻准备攀登!

居一方文化名城——徽州;陶冶一方民俗与风情——徽文化;饱揽一方风景与绝胜——黄山,是徽州人将这一切展现在全中国乃至全世界人的眼前,它是江淮大地上一朵璀璨夺目的仙葩。黄山酒业人勤勤恳恳,目之所及皆是秀丽美景,耳之所闻皆是文化精髓,日积月累,陶冶情怀。是他们,将黄山酒的精粹极致发挥,从古到今,亘古不变,才使得黄山酒历经千载依然香飘四方,驰名中外。

岁月如歌。黄山酒业历经半个多世纪的岁月洗礼,风生水起。今天的黄山酒业将以崭新的姿态来迎接大家,面对更多始终相信和支持我们的人。我们严格恪守“要结果 干实事 不空讲 争第一”的企业精神;我们秉承一贯“真情酿美酒,真正做品牌,真诚待客户,真心广交友,真意创多赢”的经营理念。我们将携手全国广大的合作伙伴,一同迈向更美好的明天!我们坚信:在我们大家的共同努力下,黄山酒业的未来更加灿烂辉煌!

女士们、先生们、朋友们:鹰击长空,鱼翔浅底。问苍茫大地,谁主沉浮?君不见那迎客松正招手广迎天下商;君不见那莲花峰上黄山酒业人精神昂扬;君不见那云海雾中欢呼声嘹亮;君不见那名泉水正汩汩流淌,诉说着黄山酒业文明历史源远流长••••••新世纪,让我们共同努力!我们黄山酒业人有信心团结社会各界人士创造属于黄山酒的辉煌与共赢!

董事长新年致辞篇六

近年来,越来越多的学校开始采取董事长轮值制度,即每年选取一位校外董事或志愿者代表出任学校董事长,为学校的发展注入新的活力和思维方式。作为校外董事长的我,深切感受到了这一制度的重要性和实际效果。下面将对我在担任校外董事长期间的体会和心得进行总结与分享。

首先,我认为学校董事长轮值制度为学校带来了领导力的多元化。传统上,学校的领导大多是由校内人员担任,他们通常有着丰富的教育经验,但他们的视野和思维方式可能受到限制。而校外董事或志愿者代表的加入,能够为学校带来新的思维和观点。作为一名企业家,我通常将商业的管理经验和创新理念引入学校的管理中,提供新的思路和方法。这种多元化的领导力使得学校的管理更加全面和科学,有助于提高学校的整体素质和办学水平。

其次,学校董事长轮值制度促进了学校与外界的互动与合作。作为校外董事长,我与学校之间建立了紧密的联系,积极参与学校的事务,了解学校的状况和需求。我与学校师生进行了广泛的沟通,听取他们的声音和建议,为学校的改革和发展提供了宝贵的参考。同时,我还协调了学校与企业、社会资源的合作,提供了更多的机会和资源给学生和教师。这种互动和合作使得学校能够更好地适应社会需求,为学生提供与社会接轨的教育资源。

第三,学校董事长轮值制度促进了学校的创新和改革。作为校外董事长,我带入了一些新的管理理念和制度。我鼓励学校开展课堂教学改革,推行自主创新,培养学生的创新精神和实践能力。通过开展校内外实践活动、科技竞赛等,激发学生的学习兴趣和潜能。同时,我还关注学校的师资培养和教育质量评估,推动学校内部的培训和考核制度改革。这些改革和创新让学校更加适应现代化的教育需求,提高了教育质量和学生的综合素质。

第四,学校董事长轮值制度加强了学校和社会的联结。作为校外董事长,我将自己的社会资源和人脉带入学校,为学校提供了更多的支持和帮助。我积极联系当地企业,争取资源和资助,为学校提供更好的硬件设施和教育资源。同时,我也带领学校与社会组织和机构合作,开展社会实践和志愿服务活动,增强学生的社会责任感和团队合作精神。这种联结和合作让学校有了更广阔的发展空间和机会,为学生的成长和发展提供了更多的可能性。

最后,学校董事长轮值制度激发了学校管理人员的活力和动力。校外董事或志愿者代表的加入,为学校的管理层注入了新的血液和能量。学校的管理人员在与校外董事长的合作中,不断吸取新的思维和方法,不断改进自身的管理能力和水平。通过与校外董事的互动和合作,学校管理人员对学校发展的责任感和使命感更加强烈,积极主动地推动学校改革和发展。这种活力和动力使得学校的管理更加高效和有效,为学校的长足发展提供了有力的支撑。

总之,学校董事长轮值制度为学校的发展带来了新的机遇和优势。通过多元化领导力、互动合作、创新改革、社会联结以及管理活力的注入,学校的发展水平和质量得到了有效提升。我相信学校董事长轮值制度在未来的发展中将会发挥更重要的作用,为培养更多优秀的人才和推动教育事业的进步做出更大的贡献。

董事长新年致辞篇七

董事长六字方针是一种管理理念,通过六个字来概括企业的经营原则和管理要求,对于企业的发展和个人的成长都具有重要意义。本文将由“尽心”、“共赢”、“奋发”、“强化”和“持续”五个方面来探讨董事长六字方针的心得体会。

首先,尽心是董事长六字方针中的首要要求。作为企业的领导者,董事长要将企业的利益放在首位,真心实意地为企业发展付出努力。在实践中,我深刻体会到“尽心”不仅是对企业负责,更是对员工和客户的负责。只有将心思和精力都投入到企业事业中,才能真正做到让企业蓬勃发展。

其次,共赢是董事长六字方针的核心价值。一个企业的发展离不开各个利益相关者的共同努力,只有实现共赢,企业才能持续稳定地发展。在我所管理的企业中,我坚持与员工、供应商、合作伙伴等各方面进行有效沟通和合作,通过形成良好的利益共同体,实现了企业与员工、供应商、合作伙伴的共赢,使企业得到了迅速的发展。

再次,奋发是董事长六字方针的重要要求。在竞争激烈的市场环境中,只有不断地奋发努力,才能提高企业的竞争力。在实践中,我发现只有全身心地投入到工作中,克服困难和挑战,才能实现个人和企业的突破。坚持奋发的精神,我带领企业克服了多个难关,取得了令人瞩目的成绩。

再次,强化是董事长六字方针的重要环节。一个企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于其内部管理的强化程度。作为董事长,我始终坚持以强化企业内部管理为重点,提高管理层的执行力和团队协作能力。通过持续的培训和激励机制,我不断强化团队的凝聚力和执行力,并优化了企业的内部流程,促使企业有效运行。

最后,持续是董事长六字方针的基本要求。一个企业的发展需要持续地努力和追求,只有不断创新和改进,企业才能永远保持战斗力。作为董事长,我深信只有坚持持续不断地创新,才能在市场变化中保持竞争优势。因此,我不断鼓励员工提出新的思路和创意,通过持续不断的改进和创新,不断提高企业的核心竞争力。

综上所述,董事长六字方针的心得体会是:尽心做好自己的工作,始终以共赢为目标,通过奋发努力和持续创新,不断强化内部管理,使企业能够持续发展。作为一个董事长,我深知这六个字所蕴含的管理理念和意义,将一直以这六个字作为自己的行动指南,带领企业实现更大的发展和成就。

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