2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用

时间:2023-08-23 11:33:42 作者:李Y

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇一

现在进入公司已经将近有3个月的时间,这一个月的学习过程对我来说是至关重要, 在这段时间里我学到了很多新的东西,比如业务上的谈判,产品知识的实际运用以及新环境下同事之间的和睦相处等等,现就本周的一些心得与体会写一下。

一、总结:

x月份截至目前出了三单的成绩,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢xx,xx的帮忙。没有她们的帮助这个单子是不会这么顺利拿下来的。

经过这不到一个月的电话营销,自己也总结了一下小小的'心得经验:

1。首先确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,因为我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品十分排斥,或者他们本身十分健康,根本不需要这些。此刻作为最大的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。

的情况下会很热心的告诉你一些情况,如果在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢马上挂电话。

3。再者要有积极地心态和正确的话术。虽然平时会受到许多质疑甚至侮辱,但我明白,自己必须承受压力和调节好个人情绪的变化,每天工作时都要保持一个很热情很积极的心态,用你的热情去打动对方。

4。对于意向客户。对于意向客户要时时及时的跟踪,坚持不懈的跟踪。目前我的客户中自己感觉有意向的,有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。

5。但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子户,要敢于放弃,也许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不一定永远卖不出。

二、计划

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇二

2019年,我镇的信访(市长电话办理)工作在市委、市府的正确领导和市信访局的具体指导下,在镇党委、政府的重视下,坚持以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,认真执行国务院、浙江省《信访条例》,积极贯彻落实全市信访(市长电话)工作会议精神,正确把握改革、发展、稳定的关系,强化信访(市长电话)工作“一把手工程”和党政领导信访工作责任制,加强基层信访工作,确保信访渠道畅通,为我镇的经济发展和社会稳定作出了一定贡献。

2019年,全镇累计上访总批次为63次,上访总人数达294人。其中:去平集访3批次、57人;到镇集访13批次、150人;总计16批次、 207人次。去平个访19批次、37人次,赴嘉个访2批次、2人次;到省个访1批次共2人次;到镇个访24批次36人次;总计个访46批次、77人次。从上访的情况看,突出的矛盾是劳资引发的纠纷和与群众利益直接冲突的相关政策摩擦。

如:11月初,我镇根据某某信用社反映,嘉兴俊泰制衣有限公司所欠银行贷款500余万元部分已到期,但迟迟未还贷,另有应付帐款600多万元。镇党委、政府得知该公司欠下大笔债款,已经资不抵债,随时有可能引发不稳定因素的消息,8日上午委派镇党政主要领导和居住在本镇的该公司股东一同赶到上海,向董事长等通报了企业经营状况和职工、债权人可能采取的过激行为,敦促企业股东抓紧研究对策,维护稳定,保障企业、职工和股东的合法权益。

果然不出所料,当天下午该公司职工集体停工、上东西大道堵赛交通,镇领导带领机关、部门干部与公安干警第一时间赶到现场,进行法律宣传,劝说职工通过合法途径主张权益。傍晚,公司法人代表及其他3位股东在镇领导的劝解下赶到俊泰公司现场,与职工见面对话,并就发放工资事宜召开股东会议研究。为稳定职工和债权人的情绪,在市领导的高度重视下,我镇及时成立了协调处理机构,设立处置调解、宣传疏导、后勤保障、维护秩序等四个组,抽调机关、部门干部分四组到该公司轮流值班,时刻关注事件进展,全力维护现场秩序。

同时做好茶水、饭菜的供应和环境卫生等后勤工作,并与医院联系,落实专人成立应急救援小组,以防意外事件的发生。在工作中,市公安局和某某派出所积极组织足够警力维护好现场秩序,确保加拿大籍公民林敬荣等四位股东和公司职工的人身安全。四位股东在与职工协商谈判期间,职工情绪一度较激烈,但在我镇领导和市有关部门领导的疏导和保护下,四位股东未受到人身攻击和伤害,确保了安全。经过三天多的协商和督促,四位股东将筹集到的404万元划入指定帐户。到晚上19:00,共向755名职工(含部分今年离厂的职工)实发工资款398万元。市法院在该公司还召开债权人会议,进行法律宣传和债权登记,并对该公司全部资产进行了查封,做好资产的保全工作,从而保证了债权人的合法权益,圆满的调处了这一重大劳资纠纷。

2019年,全镇共收到人民来信38件(去年18件),其中:市转办28件(包括国家信访局转办1件,省转办3件、嘉兴市转办1件),镇领导交办 10件,均已全部办结上报。

。同时,在办信过程中,注重于对重复来信的调查处理,期间,共收到重复来信11件,已办毕。如数件匿名信反映一村村干部未经农户同意将承包田转让给一业主建厂房的问题,镇信访办会同农经等部门通过调查,发现该村为发展集体经济曾在几年前与涉及的四家农户签订借地了协议书兴办集体畜牧场。

之后,镇信访办建议该村将此情况张贴村公开栏内,以增加工作透明度,接受村民监督,得到了村民的理解。又如海塘村一署民写信反映曾有一个幸福的家庭,只因其子十几年来患有精神分裂症,所有家底及亲朋好友都凑过钱为子治病,但因患“武疯”,难以治愈,时常给周围农户的生活带来了不安全。加之四年前儿媳离异,一个美满之家便一落千丈。接信后,我镇立即组织镇村干部配合其家属将其子送往桐乡精神病医院治疗,从而使村庄恢复了安宁。

2019年,我镇共收到市长电话受理中心转办单193件(除8件未到时限,正在办理),其中:嘉兴市长电话转办单25件,某某市长电话转办单165 件,某某市长信箱交办单3件,到目前止,实际办结185件。在这193件中,反映:劳资纠纷的54件,投诉举报的23件,违章搭建的21件,水电供应和村镇建设的各15件,土地管理12件,道路交通的10件,环境保护、住房问题的各5件,民事纠纷、公用事业、民政社救、政策咨询的各4件,城镇管理、经济纠纷、拆迁安置、社会保障、征地补偿各3件,社会保障及其他各1件。

一年来,镇党委、政府认真贯彻落实市信访工作会议精神,继续深化信访工作“一把手工程”,切实加强领导。一是适时调整充实了某某镇信访工作领导小组和市长电话办理工作领导小组,分别由镇党委副书记和镇长任组长,政府分管行政工作的副镇长为副组长。二是建立了领导干部信访接待日制度。

规定每月12日为领导干部信访接待日,抽调了36名干部分成12组,每组都由一名班子人员负责接访。这样轮流做好每月的信访接待工作。各职能部门都能密切配合党政领导接待日工作。接访中,认真搞好接待登记,对群众反映的问题都做好记录,对当场能解决的当场答复,未能当场答复的交有关分管线负责办理。三是全面落实信访工作 “一把手工程”。

镇党委、政府为全面落实全镇的信访工作“一把手工程”,专题召开党政班子会和全镇信访(市长电话办理)工作会议,认真分析各阶段的社会动态,研究部署全镇的信访工作,从而使预测工作走在排摸前,排摸工作走在调处前,调解处理走在发动前。四是健全网络,责任细化。

明确镇党、政主要领导对全镇的信访工作负总责,各线分管领导对分管的工作负第一责任。各行政村都重新调整了村级信访工作领导小组,并明确领导小组组长由村党支部书记或村民会主任担任,人员不少于三人,由村调解干部兼任信访联络员。各事业单位明确一名领导负责信访工作。全镇共建立信访领导小组20个,成员68人,企事业单位部门分管信访工作领导20人。这样在全镇形成了一个较完整的信访工作网络。

为确保全镇的信访工作规范有序地开展,我镇着重加强了信访工作的各项制度建设。一是进一步规范《某某镇村(居)领导信访工作责任制》。镇党委、政府还把信访工作责任制的落实情况纳入了各村(居)、部门年度考核的一项重要内容,从而使信访工作责任制真正落实到基层。二是建立和完善了一整套的信访工作制度。

今年以来,我们对《某某镇信访工作人员守则》、《某某镇办理信访的基本要求和程序规范》、《某某镇回访工作制度》、《某某镇信访举报工作保密制度》、《市长电话办理工作细则》和《来访笔录、信访调查笔录》等7项制度进行了完善。一年来,我们严格按制度规范操作,对于受理的每件信访案件都进行了认真调查,客观评定,形成了详细的调查报告,事前事后均有领导签批后发送。

一年来,我们把遏制和处置集体上访、重复上访、越级上访纳入了信访工作的重中之重。为有效处置“三访”,镇党委、政府根据国务院和省《信访条例》的规定,进一步完善了党政领导信访工作责任制。继续深化党政领导信访工作“一把手工程”,按照“分级负责,归口办理”和“谁主管,谁负责”的属地管理和就地解决信访问题的原则处理信访问题。

如:今年春节前后我镇20多家企业先后因近年来职工留存款问题发生劳动纠纷,引发职工罢工、堵塞交通等妨害社会秩序的事件,严重影响了社会的稳定,涉及人员达13446人,涉及金额4453.90万元的职工留存款工资在某某镇历史上仍属罕见。工作中,我们以维护稳定为己任,力求于“大事不出镇”为目标,采取扎实措施,依法调处纠纷。

为了认真抓好企业职工“留存款”的调处工作,镇党委、政府将此项工作纳入了全镇的中心工作来抓。期间,召开了全镇服装行业规模企业厂长、经理会议,各村支书、联村干部会议和涉及企业留存款处理情况分析会,组织全体联村干部下村、下企业全面排摸“留存款”的情况。

由于纠纷的主体是企业和职工。在工作中,镇政府建立了专项纠纷调解处理组,由分管工业副镇长任组长,抽调镇经贸、工会、司法、信访、妇联等部门8名同志,进行集中办公、集中调处。针对职工留存款时间年份不等的实际情况,在调处中注重法、情、理的相互结合,对于在法律时效内的 “留存款”,督促企业及早协商支付;对于超过法律时效的“留存款”则引导业主与职工面对面洽谈以达到双方都能接受为止。

至3月上旬,全镇涉及留存款的26家企业合计发放留存工资3926.66万元,从而化解了矛盾纠纷,维护了社会稳定。又如:9月20日下午14时10分左右,我镇横塘港村18组农户方照荣在建楼房遭受局地性强雷雨大风侵袭,造成房屋坍塌,导致伤5死3人的重大灾害事故。事故发生后,镇党委、政府极为重视,党政主要领导亲自带队分别到事故现场和医院,会同村干部组织抢救和维护现场。“一方有难,八方支援”。在镇领导的关怀下,镇政府通过市民政局、慈善总会争取救助资金,同时镇工会、妇联、团委、民政等部门联合向社会发出救助倡议,动员社会各届开展募捐活动,帮助方照荣家摆脱贫困。目前,方照荣家正在按顺序申报建房手续。

总之,通过一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。我们决心在新的一年里要发扬成绩、克服缺点,把我镇的信访(市长电话办理)工作做得更好。

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇三

在电话销售的前期必须要做好以下几个方面的准备,否则你的电话销售工作就是一个失败的过程。

一:准备

心理准备,在你拨打每一通电话之前,都必须有这样一种认识,那就是你所拨打的这通电话很可能就是你这一生的转折点或者是你的现状的转折点。有了这种想法之后你才可能对待你所拨打的每一通电话有一个认真.负责.和坚持的态度,才使你的心态有一种必定成功的积极动力。

内容准备,在拨打电话之前,要先把你所要表达的内容准备好,最好是先列出几条在你手边的纸张上,以免对方接电话后,自己由于紧张或者是兴奋而忘了自己的讲话内容。另外和电话另一端的对方沟通时要表达意思的每一句话该如何说,都应该有所准备必要的话,提前演练到最佳。

二:时机

打电话时一定要掌握一定的时机,要避免在吃饭的时间里与顾客联系,如果把电话打过去了,也要礼貌的征询顾客是否有时间或方便接听。如“您好,王经理,我是*公司的,这个时候达打电话给你,没有打搅你吧?”如果对方有约会恰巧要外出,或刚好有客人在的时候,应该很有礼貌的与其说清再次通话的时间,然后再挂上电话。

如果老板或要找之人不在的话,需向接电话人索要联系方法“请问先生/小姐的手机是多少?他/她上次打电话/来公司时只留了这个电话,谢谢你的帮助”。

三: 接通电话

讲话时要简洁明了

由于电话具有收费,容易占线等特性,因此,无论是打出电话或是接听电话,交谈都要长话短说,简而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少说与业务无关的话题,杜绝电话长时间占线的现象存在。

挂断前的礼貌

打完电话之后,业务人员一定要记住想顾客致谢,”感谢您用这么长时间听我介绍,希望能给你带来满意,谢谢,再见。”另外,一定要顾客先挂断电话,业务人员才能轻轻挂下电话。以示对顾客的尊重。

挂断后

挂断顾客的电话后,有许多的业务人员会立即从嘴里跳出几个对顾客不雅的词汇,来放松自己的压力,其实,这是最要不得的一个坏习惯。作为一个专业的电话销售人员来讲,这是绝对不允许的。

二:接听电话的艺术

有时一些顾客图省力,方便,用电话也业务部门直接联系,有的定货,有的是了解公司或产品,或者是电话投诉,电话接听者在接听时一定要注意,绝对不能一问三不知,或敷衍了事推委顾客,更不能用不耐烦的口气态度来对待每一位打过电话的顾客。

1: 电话接通后,接电话者要自报家门如:“您好这里是全程管理公司业务部”或“您好我是很高兴为您服务”绝对禁止抓起话就问“喂,喂你找谁呀;你是谁呀?”这样不仅浪费时间还很不礼貌,让公司的形象在顾客心中大打折扣接听电话前一般要让电话响一到二个长音,切忌不可让电话一直响而缓慢的接听。

2、记录电话内容

在电话机旁最好摆放一些纸和笔这样可以一边听电话一边随手将重点记录下来,电话结束后,接听电话应该对记录下来的重点妥善处理或上报认真对待。

3、重点重复

当顾客打来电话订货时,他一定会说产品名称或编号、什么么时间要或取。这时不仅要记录下来,还应该得利向对方复述一遍,以确定无误。

4、让顾客等候的处理方法

如果通话过程中,需要对方等待,接听者必须说:“对不起,请您稍等一下”之后要说出让他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接听电话时必须向对方道歉:“对不起让您久等了。”如果让对方等待时间较长接听人应告示知理由,并请他先挂掉电话待处理完后再拨电话过去。

5、电话对方声音小时的处理方法

如果对方语音太小,接听者可直接说:“对不起请您声音大一点好吗?”我听不太清楚您讲话。绝不能大声喊:“喂喂大声点”;要大声的是对方,不是你。

6、电话找人时的处理方法

苦遇找人的电话,应迅速把电话转给被找者,如果被找者不在应对对方说:“对不起现在出去了,我是,如果方便的话,可不可以让我帮你转达呢?”也可以请对方留下电话号码,等被找人回来,立即通知他给对方回电话。

无论是拨打电话,还是接听电话,都可以反映出一个人或公司的形象。电话是公司对外交流的一个窗口。一个好的拨打电、接听电话过程,传递给对方的是一个好的印象,反之亦然,因此在电话方面无论是拨打或接听,都应该特别注意你的言词与语气,一个电话可能可以改变你目前境况甚至是一个人的一生。

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇四

从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出学校的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话银行客服中心的一员。

多了一份成熟和稳重。

从这几月的工作中总结出以下几点:

记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:选择了建行就是选择了不断学习。作为电话银行xx中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅仅是任务,并且是一种职责,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维本事,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自我。

2、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自我的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

三、增强主动服务意识,坚持良好心态;

四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇五

忙碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范管家服务。

自20xx年x月推出"一对一管家式服务"来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在"一对一管家式服务"落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。

三、加强培训、提高业务水平

专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说"你好",这样,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训、提高专业技能

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《xx市住宅区物业管理条例》、《工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!

20xx年我们的工作计划是:

一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高20xx年入住率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。

2023年市长电话工作总结 电话营销工作总结实用篇六

如果说20xx是拼搏的一年,20xx是勤奋的一年,20xx是转型的一年,那我的20xx就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队、坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到x路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标,随着3月份我们搬进x路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是x行xx路支行,这个网点合作时间最久,关系处理。

但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出x行x支行和x行xx支行的银行渠道,另外xx银行和x发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和x行xx支行在xx地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家:x行xx路支行、x行xx支行、x行上x行和x行x路支行。

在团队的活动方面,一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动,这一点要感谢罗总教给了我,团队每个月至少要有一次集体活动,像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等,紧张的工作确实给我们很大的压力,再忙也要懂得适当的调整和休息,因为4月份我们取得了突出的成绩,在6月份我们安排了和xx营业部集体漂流,那是一次非常愉快的经历,虽然花了不少银子,这样的活动大家集体参加,感觉非常好,美好的东西总是让人怀念,以后每年也需要这样一两次的户外活动。

在人员引进方面,年初团队自身做了一次招聘,总共当时有8个人参加培训,最终签约的有5个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有四五个,一起将近20人,从4月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是学校的毕业生为主,一直持续到11月,行情一直低迷,团队出现人员流失,当然我一直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到22人,在月份,那是考验的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是一个健康的营销团队,xx年对团队的要求势必更加严格。

对于自身的发展来说,xx年更多的偏向了团队管理,个人的业绩并不好,曾经记得xx年年初给自己定下了5000万的客户资产,最终在xx年初达到了,在xx年12月31日,看客户的资产损失将近1/3,到下半年基本上暂停了个人的开发,我也不知道是不是给自己找理由,但是每个月的业绩确实很不理想,虽然营业部对我没有考核,但是作为一名证券从业人员,谁都知道没用客户真的很难生存,不仅在客户开发方面放松了很多,同时客户服务也缺乏持续性,只是对部分关系较好的客户联络较多,大量的客户已经基本上忘记了联系,客户关系也没用以往那么用心,因为对客户没有以往那么关心,转介绍的数量大大减少,坚持该坚持的,这也许是今年的不足。

如果说xx年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的xx,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。

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