2023年体制内半年工作总结(5篇)

时间:2023-08-23 11:25:06 作者:李Y

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2023年体制内半年工作总结(5篇)篇一

今年以来,市文体局按照市委、市政府改革的总体部署,立足实际,创新思路,制定措施,稳步推进文化体制改革,取得了明显成效,促进了文化事业和文化产业发展。

市委、市政府将文化体制改革纳入全市重点改革事项,加强组织领导,周密安排部署。市委、市政府领导多次调研指导文化体制改革工作,x月xx日,吴锦市长对文广新局改革发展工作进行调研,强调要培育繁荣文化体育产业,创新文化人才拖颖而出的体制机制,以机构改革为契机推动发展;x月xx日,市委常委、市委组织部部长曹宏伟到市文体局公布新组建的xx市文化体育新闻出版^v^领导班子时,对文化改革与发展提出了明确的要求;xx月x日—xx日,市委书记柯俊带队拉练检查乡镇文化建设;xx月xx日,市委常委会议听取文化改革发展工作汇报,对乡镇文化站改革作了具体安排;xx月xx日,市委常委、宣传部长张淼到文体局调研,对乡镇文化站改革、文化市场体系建设提出了具体要求;xx月xx日,市政府常务办公会议研究了文化改革有关问题。正是有市委、市政府领导的倾力支持,才使我市文化体制改革和文化建设实现了新跨越。

1、组建市文化体育新闻出版^v^。按照全省机构改革的统一部署,x月xx日,xx市机构编制委员会印发《关于同意组建xx市文化体育新闻出版^v^的通知》,将原市文广新局、市体育局职能整合,机关人员整体合并,所属事业单位成建制划转到市文化体育新闻出版^v^。x月x日,以天编办xx号文件,进一步明确机关工作人员。目前,新组建的市文体局各项工作运转正常。

2、稳步推进乡镇文化站机构改革。为贯彻落实中办、国办《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》(xx办发x号)精神,加强农村文化建设,我市积极争取省委宣传部的支持,将我市作为全省乡镇文化站改革试点地区。市委宣传部、市文体局组织x个专班,对全市乡镇文化服务中心人员、经费、工作等方面进行了调研,就乡镇文化站多头管理、责任不明、体制不顺的问题专题向市委、市政府进行了汇报。经市委常委会议研究同意,给xx个乡镇文化服务中心(xx除外)各配备x名中心主任,纳入事业编制管理,享受财政全额拨款事业单位人员待遇。人员进行公开招聘,实行竞聘上岗。目前,后续改革配套工作正在抓紧进行。

3、不断创新文化市场综合执法机制。认真贯彻落实省、市文化体制改革精神,不断完善文化市场综合执法改革。以健全制度、完善机制为重点,先后制订下发《行政执法考评细则》、《行政执法公示制度》、《行政执法案卷评查制度》、《行政执法责任追究制度》, 进一步完善了综合执法考核、评估、案件督办等各项工作机制。不断加强文化市场综合执法队伍建设,举办全市文化市场行政执法人员培训班,提高执法效能,促进了文化市场、广播影视、出版物市场的健康发展。进一步理顺关系,加强广播电视行业管理和行政执法工作,严格规范广播电视播出秩序,开展抵制低俗之风集中整治行动。

3、加强演出歌舞娱乐市场管理。对来我市演出的团体做到严格审核,对演出活动进行全程跟踪,全程检查,全程管理。建立健全娱乐场所管理台帐,并分别于x月初、x月中旬和x月下旬,联合公安消防对全市的娱乐场所进行了x次大规模的消防安全检查,确保了我市文化经营场所的安全、稳定;年末岁初对歌舞、游艺娱乐场所进行专项整治,确保元旦、春节期间文化市场安全稳定。今年来,未发生大的违规、突发事件。

2023年体制内半年工作总结(5篇)篇二

我局根据县委、县政府的要求,成立了以局长为组长、局党委书记、副局长为副组长、各股室股长为成员的领导小组,重抓落实,形成各抓共管、各负其责的工作体制,对文化体制和文化事业及文化产业专项目标层层分解,纳入目标管理,加强平时检查督促、落实考核,确保工作完成。创建有利于文化体制和文化事业及文化产业发展的有效机制,为我局协调发展打下了良好基础。

今年以来,我局组织职工参加体操比赛活动。

我局常年开展活动,特别是每年“3.8”妇女节活动、“七一”建党节,群众参与性高、活动影响大范围大广,获得上级领导和各方好评。

我局通过开展文化体制和文化事业及文化产业发展工作的贯彻落实,加快了我局社会风气的转变,促进全局的文明进步,为推动我局全面和谐发展起到了积极的作用。

(一)文化经费少,开展工作难度大

(二)文化体制需改进,人员编制少

(三)文化专职人员少,专职不专

1、加大对文化体制改革和文化事业及文化产业贯彻落实,加快体制的改革,加强文化事业工作,推进文化产业的快速发展。

2、加大对文化体制和文化事业及文化产业的调研工作,挖掘潜力,找准方向,优化体制加强文化事业发展,推进文化产业和社会各项事业和谐发展。

3、积极开展文化活动,丰富人民群众的文化生活,倡导文明新风,推进社会文明进步。

2023年体制内半年工作总结(5篇)篇三

 江藻镇中是一所具有较大规模的农村初中,现有教职工65人,23个班,学生数为1262人。学校实行依法办学,在上级领导的关心下,认真、积极开展创安活动,并取得了一些成绩。98、99两年被评为诸暨市创安先进。2000年被评为绍兴市创安先进单位。本年度,我校以党的十五大精神为指针,认真贯彻“预防为主,确保重点,打击犯罪,保障安全”的内部保卫工作,深入贯彻了《浙江省机关团体事业单位治安工作保卫条例》和本校《治安工作实施办法》,积极开展“创安”活动,维护学校的正常教育秩序,努力创造一个良好的教学教育环境,现把一学年工作总结如下: 

一、    学校领导安全工作常放心中。 
       开学第一天,郦重光校长就在工作会议上指出:“学校的.主导工作是教育,而教育的前提条件是师生有一个稳定、安全、平静的教学教育环境。教师安全、学生安全、财产安全是我们工作的基本点,是关系到学校稳定发展的大事。因此,安全工作是教育工作的先导和外围,是我们必须做好的一项工作。”为此,学校成立以郦重光校长为组长,寿泉均老师为副组长,政教处、团支部、班主任为组员的创安领导小组。建立党政工团齐抓共管的治安网络。 

二、安全工作“硬件建设”和“制度建设”并重。 
      (1)硬件建设。结合“四防“要求,学校重建围墙,设立传达室,添置消防设备,拆除危房,并由总务处和政教处负责,在学期初对学生寝室、学生食堂、学生课桌登、门窗的玻璃作了检查,消除安全隐范。 由于外地人员的大量流入,从许多方面给安全工作带来了诸多不稳定的因素,学校还为保安人员添置了必要的设备。 

       (2)制度建设。经过几年的积累,学校已拥有一套完整的保安制度和奖罚制度。学校加强了内部信息建设,建立上下一线的治安网络。学校已拥有《江藻镇中治安年度保卫计划》《江藻镇中治安工作考核细则》《江藻镇中违反治安条理处罚条例》《三项竞赛细则》等制度。安全工作做到“有章可循”“有法可依”。 

三、    层签订责任书,责任到人。 
       为了进一步落实“谁主管、谁负责”的原则,切实加强学校内部治安工作,学校和保安机构、保安机构和每位保安人员,政教处和每位班主任教师都是层层签订责任书。学校对此项工作进行定期、不定期检查。对成绩显著者给予奖励,对工作不负责者,实施一票否决,取消当年评先进的资格。 

四、    具有一支责任心强的保安队伍 
       针对学校人多,活动场地拥挤,进出校门的学生家长、外地民工多,人口杂这一实际问题,学校组织了一支由青年教师为主的保安队伍,添置设备,训练人员,做到应急及时。学期初,附近村出现外地人员流串作案,为防范于末然,学校进行24小时值班制。早上5:30至晚10:00,由值周老师负责学校安全和正常教育秩序,晚10:00至凌晨5:30分,由值夜人员维护学校安全。由于各线尽心尽力,学校教学环境安定,教学秩序良好。 

五、    传达室、各重点保卫场所专人负责。 
      学校聘请谢培太师傅为学校传达室管理员,24小时不离岗。对进出校门的学生家长、外地人员一律进行登记,并禁止校外人员带危险物品进学校。对电脑室、生化实验室、物理实验室等有贵重物品的场所实行专人负责。学校定期抽查各室各点的工作情况。 

六、    治安工作“常抓不懈”“巨细无遗”。 
      本学期,学校对学生食堂进行了招标。食堂外来人员的进入、学生的食物卫生等问题为保安工作增加了负担。学校一方面与食堂承包方制订合同,由学校和承包方共同加强对外地民工的管理,另一方面,由值班老师和值班班级共同管理食堂,一周一轮流。 

      一学年来,无任何重大事故发生,学校教育秩序井然。保安工作取得一定成效。  “创安工作总结”版权归作者所有;转载请注明出处!

2023年体制内半年工作总结(5篇)篇四

20xx年8月,新城办事处中心小学进行了学校内部管理体制改革,学校共有5个教学班,按编制应聘用教职工25人,其中行政人员2人,科任教师21人、后勤服务1人。学校对编制情况进行了压缩,原上岗人员刚好与本学年新聘用人员多一人,作为试聘人员。为做好今后的学校内部管理体制改革工作,特对本年度内部管理体制改革的工作进行总结。

科学制定方案我们在认真学习有关教育法律法规基础上,认真对照教育局和处教工站下发的《学校20xx年学校管理体制改革实施方案》,组织学习,结合我校实际科学制定我校《20xx年学校内部管理体制改革实施方案》,在校委会讨论的基础上提交教代会讨论通过,保证了学校细则的科学性、实效性、严肃性。本次内部管理体制改革工作本着充分发挥调动学校全体教职工的工作积极性、创造性,针对农村小学教职工年龄老年化结构特点,最大限度地挖潜人力资源,做到人尽其用,才尽其能,让每一个教职工能在适合的岗位上努力工作。

学校内部管理体制改革工作运行了有几年了,大家也在逐步适应,顺应改革的要求,在本年的内部管理体制改革工作中,我们将内部管理体制改革工作细则印发至每一个教职工人手一份,组织学习,召开内部管理体制改革工作宣传动员会,让教职工领会内部管理体制改革工作精神实质,积极参加内部管理体制改革工作工作。

需求矛盾降低到最低限度。对因年龄大需转岗的做好细致思想工作,对中青年教师全面收集志愿信息,对不能满足的做好沟通交心工作,让教职工在和谐的环境中应聘,愉快地走上新学期的工作岗位。

工作效益学校内部管理体制改革工作的重头戏是岗位责任制,它是学校过程管理的一个重要体现。我们按照责权利一致性的原则,教职工聘任上岗后,按照与聘任责任人签定相应管理责任目标合同履行职责,学校依据合同约定的内容和学校的管理制度对聘任的教职工实行奖惩。

2023年体制内半年工作总结(5篇)篇五

卷:000

期:007

页数:2

中图分类:g64

正文语种:chi

关键词:高等教育改革;教育思想;教育理论;素质教育;教育观念

摘要:通过对我国高等教育改革的历史回顾分析教育改革中存在的问题及原因;探讨加快我国高等教育改革的道路。具体找出了我国高教改革面临的困难有高等教育中教育思想和教育观念的改革不深入、教育体制改革速度过慢、手段不硬、教学改革存在”四个方面的投入不足“、素质教育薄弱急需加强等问题。提出了深化我国高等教育改革必须加快高教体制改革速度,增强体制改革的力度;深入细致地进行教学改革,培养面向现代化、面向世界、面向未来的跨世纪人才,深化教学内容和课程体系改革,提高人才培养质量,全面开展教育思想、教育观念的大讨论,使教育改革深入人心。

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