项目合作计划方案(实用18篇)

时间:2023-11-13 09:05:33 作者:ZS文王 项目合作计划方案(实用18篇)

合作可以增加团队间的凝聚力和信任感,促进工作效率的提升。接下来是一些合作技巧和方法的分享,希望能够帮助大家更好地进行合作工作。

项目合作方案

甲方:

乙方:

甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则,经友好协商,就甲方委托乙方全程营销策划及代理销售、招租甲方所开发的农业大棚项目的有关事宜,达成以下合同条款,以资共同遵照执行。

第一条 合作方式和范围

1.1甲方委托乙方为本项目的全程营销策划及销售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期内及甲方授权范围内根据本合同的约定,以甲方名义从事本项目的全程策划和销售事务。

1.2销售范围:由双方绘制大棚项目平面图附于合同后作为本合同的附件,与本合同有同等法律效力。

第二条 销售及租赁价格:

2.1租赁价格为元/套/年。

第三条 全程营销策划费用及代理销售租赁分成结算

3.1乙方为甲方提供全程营销策划、销售、招租服务工作,甲方以大棚总造价rmb 元的5%,计rmb 元作为全程营销策划费用支付给乙方。

3.2代理销售租赁分成:按照销售利润总金额,甲方占%、乙方占。(销售利润的计算方法)

3.3乙方应为甲方的农产品销售做出营销策划方案

3.4结算方式:

全程营销策划费用乙方从承建费中计提,并列入建设成本。产权销售分成由乙方于签约客户支付款项中提取。

租赁签约的按照租赁合同租金总额的 ,由乙方从第一笔租金中扣除,如不足,依次顺延,直至扣完为止。

3.5对于因客户违约行为,致甲方依法获得的违约金,甲、乙双方各享有50%,但因此发生的诉讼费和律师费等费用应先予扣除。

3.6甲方可利用自身资源优势开展销售工作,但须通过乙方销售流程办理,该部分销售额计入乙方任务,甲、乙双方按该销售利润的50%计算分成。

第四条 违约责任

甲乙双方违反本合同的约定,应视为违约,违约方应赔偿守约方全部损失,并承担相应的违约责任。

第五条 关于知识产权

乙方运用在本项目中的创造性名称、概念及其标识以及运营模式等,知识产权归乙方所有,甲方承诺不在其它任何公司和项目使用。

第六条 其它

6.1本合同经双方签字盖章生效。

6.2本合同未尽事宜由双方协商解决,协商不成可向有管辖权的法院起诉。

6.3本合同一式两份,双方各执一份,均具同等法律效力。

6.4本合同未尽事宜,双方另行协商。如有需要,双方可在本合同条件下另立附件或补充合同,附件或补充合同与本合同具有同样法律效力。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

法定代表人(签字): 法定代表人(签字):

联系电话: 联系电话

项目合作计划书样本

20xx年上半年,张宇还在一家服装厂工作,形成和亲戚一起开快递站的想法后,张宇开始认真研究快递站的选址策略和商业模式。张宇深知快递站点流量的重要性,决心在快递代收业务稳定后,利用流量做其他业务。

二、快递驿站选址。

选择好快递站的门店地址,才能保证快递的通达。张宇首先针对的是封闭社区,因为开放社区租金高,如果结合副业,其优势并不突出。为此,他仔细考察了几个封闭的小区,同时也非常注重小区的入住率和规划配套设施的完善。只有入住率更高,才能带来更多的乘客。

此外,店铺旁边的建筑要尽量集中,保证附近没有其他竞争者,尽量避开附近的其他店铺,这样才能形成一个以自己的快递驿站为核心的独立商圈。

三、对接快递。

张宇在快递行业没有任何经验。说起快递,他也是边走边摸石头、看风景过河。他找了三家快递公司,和快递员谈合作。因为是新开的快递驿站,快递员不放心,担心售后服务做不好。张宇想,现在是炎热的夏天,可以试着给快递员准备一些小礼物,增强他们的好感。

所以张宇的快递站不仅会给快递员带茶,还会提供一些小粉丝、冰淇淋等等。熟悉之后,快递员逐渐获得认可,双方共同达成合作。

四、店面运营。

当初,张宇的快递站主要是提供收发货服务。他和快递公司谈了收一单0.4元,寄一单4元。加上每月600件的快递资源,快递业务的收入几乎可以达到13100个月,不包括元的租金,再加上一些水电管理费、人工费等。净收入约7800元。但是,张宇给自己定了一个月收入近3万的目标,七八千的收入与张宇的预期相差甚远。

所以快递驿站业务只能算是经营计划中的一个小目标,最终目标是借助快递驿站的.固定流量开展副业。小区外的快递驿站可以做什么副业?他的第一个想法是卖一些粮油、调料和副食品。至于供应商,张宇通过快递代收平台总部直接联系,价格优惠,种类多,完全可以满足日常购物需求。

选择卖日用品的目的很简单,主要是因为社区居民每天都需要用到这些物品。快递驿站作为一个社区服务机构,可以全面提供零售等服务,一方面可以方便百姓,造福百姓,另一方面也可以为自己扩大利润,而这些生活用品可以带来额外的稳定流量。然后张宇对接了几个线上团购平台,开始了社区团购业务。通过“快递、代收、自提”的模式增加利润。

对于用户来说,社区团购中的产品由于数量多、销售速度快、新鲜度高、产品质量好,价格较低。对于平台来说,社区团购覆盖了更多的消费者,避免了店面备货的成本。而且店内作为社区的接机点,有效增加了客流。这种独特的分组模式有其自身的裂变属性,可以快速吸引客户,获得更大的销量。因此,张宇的快递邮政业务越来越火,年收入30万。

回顾自己创业一年多的经历,张宇认为整体情况比较顺利,期间会遇到一些阻碍。但只要你设定好目标,遇到问题不退缩,就能克服障碍。对于创业,他总是保持相对平和的心态,面对问题,理性分析。开店前或经营过程中,我们会定期回顾、思考、总结。他指出,最重要的一点是永远不要害怕失去。快递代收本身就是一个风险很低的项目,以后可以尝试拓展业务,把项目做大。但是在开始之前,不要退缩,不要担心冒险,否则你永远不会成功。

商业合作方案计划书

三、市场分析。

四、管理团队。

五、合作前景。

1、公司简介。

山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材,铝塑复合管材、pp-r铝塑复合管材、pp-r管材、pe给水管材、pe燃气管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。

2、公司现状。

经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年xx月31日,公司资产总额达2.亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润xx00万元,纳税额200万元。

3、历史沿革。

公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心iso9001和iso9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。永腾建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。

4、资信程度。

“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

1、项目基本情况。

该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年9月份清华机械厂撤走股份,永腾全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2、资金投入。

两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

3、市场定位。

基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕,“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“永腾”,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“永腾”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

1、公司所处行业格局与趋势。

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

经历了、14年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)》、《“”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到20xx年全面建立地下水环境监管体系,到20xx年建成地下水污染防治体系,“”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。今年6月份,国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2、房地产市场及建材市场分析。

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

3、竞争对手分析。

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而永腾的主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

4、未来市场预测与影响因素。

未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

1、人员构成。

(1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

2、组织机构。

(1)领导机制。

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

(2)组织机构。

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

3、管理规范性。

公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

1、永腾与惠丰合作的优势。

永腾的优势:

(1)管材专家。清华永腾1997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用永腾产品。

(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

惠丰的优势:

(1)现成的销售渠道。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势,永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

2、合作前景。

永腾管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

项目合作方案

甲方执行单位:

乙方执行单位:

甲乙双方经过协商,现就培训英语教师事宜达成如下协议:

一、东山区教育局与外语外贸大学合作进行的教师培训属非学历教育性质,目的在于提高教师的学力和业务水平。

二、甲方负责组织与行政管理,乙方负责教学和业务管理,并为教学质量负责。

三、乙方为甲方举办的学力教育培训班,每期90名学生,每个教学班人数为30人,培训期限为一年,培训班的英语教学时数为280—300学时。

五、乙方承诺:经过培训,能使甲方参加培训的大部分学员在英语听力和口语等方面的能力有明显提高。对于学员反映强烈、课堂教学效果差的教师,经甲方提出,乙方应当予以及时更换。

五、甲乙双方都同意将日常的教学点设在东山区教师进修学校,寒暑假期间将教学点设在外语外贸大学校本部。

六、甲方同意乙方为甲方学员开设的课程及课时分配计划由甲乙双方共同协商制定。

七、乙方负责组织好平时的.测验、中段考、结业考及水平测试(共三次),对三次水平测试合格者颁发学力证明书(结业证书),并负责建立接受培训英语教师的学力档案;甲方负责建立全区英语教师的继续教育档案,并负责把教师培训成绩纳入业务档案管理。

八、经过甲乙双方协商的培训时间,乙方原则上不得随意改变,如有变更应当至少提前一星期通知甲方。

九、培训费用按照每生每课时20元计算(包含教材费和散页讲义费),每月结算一次,由甲方以支票方式支付乙方;乙方除收取培训费用外,不再收取其它任何费用。

十、学员在广东外语外贸大学校本部培训期间的交通费、食宿费等由学员自理。

十一、操作事宜由东山区教师进修学校与出国人员培训部协商解决。

甲方执行单位代表(签字):

乙方执行单位代表(签字):

日期:20xx年十一月二十八日

商业合作方案计划书

o2o即onlinetooffline(在线离线/线上到线下),是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。2013年o2o进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合,于是o2o商业模式横空出世,成为o2o模式的本地化分支。

自o2o概念出现之后百度、腾讯、阿里巴巴等互联网巨头纷纷布局xx0,淘宝推出了淘点点外卖,大众点评、美团网等相继成立外卖部门,外卖o2o在2014年火爆了起来。

o2o概念发展之后各行各业都进行着o2o的试水,作为服务行业的酒店更是在不断的尝试属于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者,布丁酒店经过深入布局o2o,在2014年上半年营收同比增长50%,利润同比增长300%,预计2014年收入将突破10亿元。

以互联网思维来经营酒店这正是在当今经济型酒店盈利能力不断下降的突围利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心经营客户,用情感维系老客户,才能在当今酒店的红海中创造自己的特色脱颖而出!

二、公司简介。

i饭都市白领快餐是福建好餐饮餐饮品牌的子品牌,是好餐饮布局o2o餐饮的全新品牌,旨在于利用o2o,以互联网的思维打造外卖行业全新的消费习惯。公司主要针对中小型酒店、网吧、卖场等商业场所,提供其所需要的餐饮服务。

i饭都市白领快餐也是赣州市唯一一家微信o2o外卖快餐公司,主要团队成员均来自海底捞、甘其食、令狐冲、大食头等著名的餐饮企业。现公司主要以外卖快餐为主,以送餐的形式展现o2o的伟大魅力。

公司送餐团队12人,力求以最快的速度把美味送到顾客手里,i饭外卖一直秉承“营养,好吃,健康,不贵”的经营理念,以家常菜,江湖菜为基础,汲取“四大菜系”之精华,推陈出新,把高档菜品大众化,美味佳肴快餐化。

三、合作项目介绍。

i饭进入赣州以来已经和7天连锁、如家酒店、汉庭酒店等20多家经济型酒店签订了战略合作协议,i饭与大家一起用o2o方式给予客人提供更多更好的服务。

为了提供更好的服务给客人,同时为了弥补酒店没有餐饮部门的缺陷,i饭餐饮推出了针对酒店的外卖服务,入住酒店的客人可以直接使用微信点餐,也可以通过电话、qq、微博等点餐方式进行。从而让客人感觉到酒店的方便和快捷,给予顾客一个良好的形象,更容易留住顾客,从而达到酒店盈利目标。

四、合作方式。

通过在酒店客房放入经过i饭精心设计的外卖卡片,从而引导客人进行微信等方式点餐,由此体现酒店用心为用户着想的服务理念。

为了达到互惠互利、合作共赢的目的,针对酒店客人的每份订餐i饭都会给予酒店方一定的提成收益。

五、合作联系方式。

外卖部合作经理胡先生:

项目合作计划书

一、本次灯会背景:

为迎接中国共产党建党90周年、20xx年国庆节、中秋节及重阳节等黄金节日,由无锡市梅园公园管理处,无锡公花园文化传媒有限公司、无锡嘉暄文化传播有限公司、自贡市弘扬彩灯公司承办的20xx“璀璨之夜心耀梦想”无锡梅园经典灯会将于20xx年8月19日—10月08日在无锡梅园公园景区内举行。

自贡灯会气势之磅礴,灯组之奇巧,工艺之精湛,在国内外堪称,以其特有之格韵展示无穷之魅力,载誉神州内外,吸引游人如潮。进入20世纪以来,自贡灯会作为中华民族的文化使者,更大步地走出国门,先后赴新加坡、泰国、马来西亚、韩国、日本、加拿大、澳大利亚等国家展出达几十次,将中国灯文化的奇光异彩传播到海外各地。19xx年6月自贡灯会在北京展出期间,邓小平、杨尚昆等115名党和国家领导人参观了灯展。在观看了自贡灯会后指出:自贡灯会是成功的。新加坡总统黄金辉亲临到该国展出的“中国自贡灯会”开幕式,兴致勃勃地参观了精美的自贡彩灯,该国前总理李光耀在欣赏彩灯后,欣然提词:美不胜收,名不虚传。

为了更好的响应我党建党90周年的重大节日,本次灯展特别推出几大以红色背景为主题的大型灯组,充分展示了我党的发展历程和辉煌成就。

为了更好的丰富本次灯会的活动内容,增加游客与园区的互动,我们准备增加三项互动性强的游戏项目来吸引游客,这三项游戏分别为:钓鱼高手、钓龙虾、奶瓶喂鱼。

为了增加入园游客的数量,调动游客的积极性,本次灯会期间,所有如愿的游客都有机会抽取本次灯会大奖;本次灯会设置了很多诱人奖项,奖品中有汽车、苹果平板电脑等众多奖品,累积奖金超百万,成为又一入园理由!

二、鹅湖镇特色。

鹅湖镇位于当今中国经济最发达、市场最广阔、活力盛的长江三角洲腹地,水、陆、空交通十分便捷,东连上海,西至南京,南邻杭州,到无锡、苏州、常熟的车程均在半小时左右,是辐射长三角的交通枢纽。

无锡公花园文化传媒有限公司。

轻工、机械、电子、化工、服装等10多个工业门类。其中金杨、明杨、航天不锈钢等一批企业已形成了规模和特色,具备了良好的成长性。

特色旅游·甘露寺。

甘露寺是建于唐乾符三年(公元876年)的甘露禅院和建于宋宣和三年(公元1121年)的烈帝庙的总称,明洪武十四年(公元1355年)僧宗晟重建,易名甘露寺,隆庆六年(公元1561年)大学士华蔡(字鸿山,俗称华太师)重建,万历丁酋年(公元1597年)僧真觉重建山门大殿。甘露寺历经唐、宋、元、明、清五朝,屡建屡毁,屡圯屡修,代不乏人。寺院内厅堂楼阁、鳞次颉比,众多名人留诗题词,书匾碑石林立其间。庭院深深,古木参天,现在甘露寺旧址上两棵两人合抱的古银杏见证了寺院兴衰。

鹅湖镇是锡山区的“江苏省历史文化名镇”。镇北的甘露古名“月溪”,因唐乾符三年(876年)建甘露寺而得名,置市至今已有3000多年历史,素有“金甘露”之美称;镇中的荡口古名“丁村”,晋代就形成了集镇,有“小苏州,银荡口”之美誉。镇内江南古刹甘露寺,历经唐宋元明清五代,是锡东地区重要的佛事活动中心;北仓河两侧4万平方米的明清古建筑群、江南第一义庄、华氏始迁祖祠、三公祠、植福寺古戏楼、华蘅芳故居、蔡鸿生洋房等古迹,展现了鹅湖镇特有的古镇风貌,是旅游开发得天独厚的优势资源。鹅湖镇还是传统文化活动开展活跃的地区,正月十五元宵灯会、四月十五民俗文化节、鹅湖龙舟文化节等丰富多彩的民间文化活动,使鹅湖镇成为传播江南民间特色文化的重要阵地。

三、参展展望。

本次灯会是华东地区有史以来的一次灯会,跨度时间长,预计人流量冲百万;值此建党90周年的大环境下,在如此大规模的活动现场及海量的游客面前,鹅湖镇可以充分利用这有利平台媒体资源,大力宣传本镇特色文化及经济发展成果,让全市人民以及外地游客充分了解鹅湖镇的特色,从而加深对鹅湖镇的良好印象,对本镇的招商引资工作起到一定的宣广作用,更能为辖区的各大企业带来巨大的社会经济效益,促进周边旅游文化产业的深入发展起到推波助澜的作用,使鹅湖镇的旅游产业、服务产业及相关支柱产业的效益得到长足的提升。

无锡公花园文化传媒有限公司。

努力奋斗。

四、灯会简介。

时间:20xx年8月19日至10月08日。

地点:无锡市梅园公园。

主办:梅园公园管理处。

承办:无锡公花园文化传媒有限公司。

自贡市弘扬彩灯文化有限公司。

标题:璀璨之夜心耀梦想。

三、本次梅园灯会活动期间各大看点:

九大活动亮点50天锡城盛会。

一、梅园经典灯会璀璨之夜的辉煌(心耀梦想灯组评选)。

二、激情红歌大赛爱国爱党的情怀(全民参与共享盛世)。

三、疯狂铁壁飞车惊悬一线的刺激(汽车摩托特技表演)。

四、神七火箭升空身临其境的震撼(现场观看火箭发射)。

五、万人相亲大会美满姻缘的邂逅(历时最长全城轰动)。

六、中秋灯谜大会百万豪礼的诱惑(全民参与笑赢大奖)。

七、桂花仙子选美美景佳丽的盛会(桂花飘香美女如云)。

八、动漫魔音大赛魔幻音乐的狂欢(魔幻装束天籁之音)。

九、花溪屠龙大赛龙虾垂钓的乐趣(体验童趣赢取奖品)。

九大彩灯胜景50组大型灯组。

一、辉煌90年篇:

1.迎宾门2.长征颂歌3.展望xx4.

5.改革开放三十年。

二、锦绣中华篇。

1.牡丹花阵(五组)2.仙人掌长廊(八组)3.光雕长廊(四组)。

三、国庆欢歌篇南湖的曙光九龙壁(龙会动)4.

无锡公花园文化传媒有限公司。

1.东方巨龙2.春天的故事3.群狮戏球(瓷器灯组)四、中秋佳节篇。

1.嫦娥奔月2.猴子捞月五、幸福平安篇。

1.四面佛2.和谐平安3.福满万家六、相亲相爱篇。

1.蝶恋花2.喜盈门七、童趣乐园篇。

1.熊猫乐园2.八、民俗风情篇。

1.鲤鱼跃龙门2.九、梅园胜景篇。

项目合作方案

甲方:

法定代表人

地址:

联系人:

联系电话:

乙方:

法定代表人:

地址:

联系人:

联系电话:

经甲、乙双方共同协商,本着互惠互利、共同发展、遵纪守法、诚信平等、互惠互利、双方共赢的原则,达成如下合作协议:

1、工程名称

国家高速公路网包(头)至茂(名)线陕西境小河至安康高速公路标段路面工程所需的沥青材料供货。

2、工程的具体位置:

陕西省安康市汉滨区、旬阳县境内,路段起自旬阳小河(k138+593),接在建的柞水至小河段高速公路,经桐木、茨沟、松坝、止于安康尹家营(k197+150)。

3、供应沥青材料要求

用量以乙方与陕西省交通建设集团公司按工程实际计划编制的沥青用量和正式使用通知书为准。品牌与质量以乙方与招标单位确定的材料品质为准。

(一)甲方

1、提供完成合作工程项目所需要的资金(具体款项待乙方中标后以甲乙双方签订的详细资金运作流程协议为准)

2、甲方负责将乙方购买的沥青从交货地铁路站运送到客户指定场地的公路地点。

(二)乙方

1、负责标书的编制、投标;

2、负责中标后外贸业务及报关、质检、铁路运输等相关事宜,以确保资源,为客户提供保质、保量、及时合格的服务。

(三)相关说明

乙方负责国际购销合同的实际操作,甲方对于国际购销合同所引起的一切后果不承担任何的法律责任。如出现不能按时按期交货或者是由于沥青的质量问题引起的违约责任,甲方不承担任何责任。

三、合作期限

1、自本合同签订生效之日起至本合作项目材料供应期结束止。根据路面进度需要供应的具体供货期确定实际的供货期。

2、合作期限为 年,即自 年 月 日至 年 月 日止。

(以上方式可以选择确定合作期限)

四、合作项目管理机构

(一)部门名称、设置及人员

经双方协商同意,在乙方公司的.办公地内设立小康工程项目组,场地由乙方提供,对双方合作的项目进行监督和财务管理。小康工程项目组由甲乙双方各指派 人共同组成,部门负责人由 甲 方 担任。

甲方的联系人及电话:

乙方的联系人及电话:

(二)部门职责

1、在乙方设立一个专门共管的银行账户,用于本项目合作的财务往来。凡是与本项目有关的所有资金往来必须经过本账户并接受本共管部门的监督。

2、对本项目的财务往来进行严格审查,必须采用书面形式,并经甲乙双方签章认可才能作为财务往来凭证。

3、确保项目资金的安全,任何一方都不得以任何理由将本项目的专项资金用于合作项目无关的任何用途。

4、监督乙方在运营过程当中,严格按照标书合同中约定的时间结算款项并将款项在结算日后的 3日内 转入共管账户。

五、双方的权利、义务

(一)甲方

1、甲方在乙方投标时提供三百万元的保证金,于 年 月 日以现金/其他方式支付给乙方。

2、保证将沥青从交货地铁路站运送到客户指定场地的公路地点的运输。

(二)乙方

2、按照招标文件的规定购买货物,并办理外贸业务及其所有的相关事宜;

3、为甲方提供的资金投入提供有效的担保,确保甲方的资金安全。乙方的担保包括:

5、关于投标的报价和物资的采购价格,乙方均应向甲方通报,双方协商;

7、保障资金的正常回收,如由于客户的原因导致资金无法及时回款,引起的资金周转问题及造成的损失由乙方承担经济责任。

六、合作利润的分配

1、经甲乙双方协商同意,项目工程完成以后,对项目毛利润的分配,甲方占80%,以方那个占20%。甲方向乙方提供劳务发票。

2、经甲乙双方协商同意,质量保证金的分担,甲方占2%,乙方占0.5%。

七、违约责任

1、任何一方违反本协议,需赔偿守约方的经济损失,并支付违约金 万元;

4、因乙方原因造成无法对外开立信用证及其他情况发生时,造成的损失由乙方承担。

八、争议解决

因履行本协议过程中发生争议时,双方首先应当友好协商解决、互谅互让。协商不成的,提交 法院解决。

九、合同解除及终止

1、因政府政策调整、战争、动乱、重大事故或自然灾害等不可抗力因素致使合同无法履行时,可解除协议,后续问题由双方协商解决。

2、因客观情况致使合同目的无法实现时,双方可协商变更原合作方式。协商期间,合同可中止执行。

3、乙方负责工程项目结算款的回收,在合同约定的回收期间以内,共管帐户内如果没有该笔款项入账,甲方有权中止该合同的履行,并由乙方承担中止期间给甲方造成的一切经济损失。

十、其它问题

本协议自双方签章之日起生效。未尽事宜,双方可约定补充条款,补充条款视为本协议的组成部分。

本协议共 份,甲乙双方各执 份,具有同等法律效力。

甲方: 乙方:

代表人: 代表:

住所: 住所:

电话: 电话:

签订日期: 年 月 日

项目合作计划书

2)免费产品价格化,资本化,化,具体表现为将一样商品标为多钱价格,但是实际上是用来赠送和交换服务的,而且对外宣称是的。

3)收费的产品可以有三个层面,一个是低端的体验性消费,中断的聚会,高端的会所,形成生态产品,相互促进,让概念和富人吸引穷人加入,另一方面让穷人成为富人的受众。

4)将部分产品资本化,用来换取团队、对外合作者、、客户群体以及。

5)边免费赠送边转化为收费活动、会员以及类会员和。

6)在场地周围经营小型超市及外卖餐饮(待定)。

年项目合作计划

三、市场分析。

四、管理团队。

五、合作前景。

1、公司简介。

山西建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“”牌塑料异型材,铝塑复合管材、pp-r铝塑复合管材、pp-r管材、pe给水管材、pe燃气管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是建材不变的追求。

2、公司现状。

经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年xx月31日,公司资产总额达2.亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润xx00万元,纳税额200万元。

3、历史沿革。

公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心iso9001和iso9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的山西建材股份有限公司。

4、资信程度。

“”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

1、项目基本情况。

该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年9月份清华机械厂撤走股份,全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2、资金投入。

两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

3、市场定位。

基于“”品牌在业界十七年的市场深耕,“”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“”,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

1、公司所处行业格局与趋势。

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

经历了、xx年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)》、《“”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到20xx年全面建立地下水环境监管体系,到20xx年建成地下水污染防治体系,“”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

今年6月份,国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用10年时间完善城市地下管线体系。

从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2、房地产市场及建材市场分析。

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

3、竞争对手分析。

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

4、未来市场预测与影响因素。

未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

1、人员构成。

(1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:。

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

2、组织机构。

(1)领导机制。

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

(2)组织机构。

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

3、管理规范性。

公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

1、与惠丰合作的优势。

优势:。

(1)管材专家。清华xx1997年建厂,1999年投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用产品。

(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

惠丰的优势:。

(1)现成的销售渠道。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势,与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

2、合作前景。

管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

项目合作计划书样本

公司全称:

公司法人代表:

地址:

邮编:网址:

业务联系人:职务:电话:

email:传真:手机:

技术联系人:职务:电话:

email:传真:手机:

二.公司业务概要。

1.公司业务定位:

2.组织结构:

3.预计的xx年度销售收入目标和构成:

4.能力说明。

本公司和其他公司相比,所具有的比较优势:

1)行业:

2)地域:

3)客户资源:

4)业务专长:

5)政府资源:

5.本公司为客户提供的服务内容有:

1)。

2)。

3)。

6.目标市场分析。

本公司的目标市场是:

进入目标市场的手段。

6)。

7)。

8)。

目前所处的'市场位置?

面向目标市场,下一步计划做些什么?

9)。

10)。

11)。

7.配备人员。

业务人员和技术人员的组成情况:

销售人员。

技术人员。

其他人员。

计划参加认证技术培训的技术人员是:

12)。

13)。

计划负责业务合作的销售人员是:

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项目合作计划书

“语过添情”新员工适应小组主要针对新入职的企业员工而设立。培训活动的目的是以“助人自助、服务你我他”为宗旨,以培训专业理论为基石,立足社会,关注社会,为新员工提供了一个相互交流沟通的平台。

一般而言,适应包含两层含义:一是改变环境中的不良因素以适应人的健康发展;二是改变人的一些素质和品行以适应环境的良性发展。我们这里所说的适应,是指主体积极改变自身的某些观念、行为习惯以及心理状态以符合新环境对自己的要求。

在人的一生中,适应环境是自我成长的必然要求,也是其身心健康发展的重要标志和基础。不久的未来,我们也将成为企业中的一员,我们面临的是一个全新的学习和生活环境。大多数新员工由于缺乏必要的心理和思想准备,往往感到无所适从,从而产生迷茫感和失落感。这次培训活动,主要通过一个群体环境,提供人际交往的机会以及一些有助于处理各种困扰的知识和经验,从而满足小组成员的需要。“语过添情”新员工适应小组就是为了使大家尽快适应社会生活而设计的。

组长:

组员:

1、性质:身心教育培训小组。

2、项目时间:20xx年11月9日(45分钟)。

3、地点:教室。

4、人数:38人。

1、乌鸦与乌龟(详见附件)。

两人一组,一人演乌鸦,一人扮演乌龟,我来讲一个有关乌龟与乌鸦的故事。当大家听到“乌鸦”时,演乌鸦的人就要打乌龟一下。当听到“乌龟”时,演乌龟的人就要打乌鸦一下。两人面对面站立,各自掌心相对,两人彼此交叉。听到谁,谁就打对方一下。

目的:故事里穿插着许多带乌字的词来混淆视听,很有意思。希望在这个环节里,提高大家的反应力、灵敏度、集中注意力,引发组员对团队精神的思考。

2、猜猜看。

将全组队员分成两列,排好后大家向前看齐,面冲前面组员的后背。我分别在最后一位队员背部写一个简单的数字,从后往前每位成员依次写下去,直到传给最前面的成员。在游戏的过程中,所有人不可以进行语言交流,只能用手完成整个游戏。游戏的胜负由每组的第一位成员是否能说出工作者所写的数字判断胜负。这个游戏三局两胜,输的一队要给对方说绕口令作为惩罚。

目的:通过肢体语言,增加组员间的动作交往,提高全队成员的集体意识和团队观念,通过缜密的判断,锻炼老年人的判断力和整体的协调性,充分发挥老年人的智力和反应力挖掘组员的潜能。

3、传话筒。

布他一开始的那段话,看看有什么区别。我做过许多次,几乎没有完全一样的答案。

目的:

a、在以“听和说”作为主要信息传递方式的过程中,由于信息传播者表达力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往无法完全准确地传递。你想说的和最后对方理解的往往有很大的出入。

b、信息在传递过程中会被遗漏,这就要求我们尽可能选择能将信息完整保留的传递方式,如:书面、录象、录音等原始信息载体。

c、要想达到有效沟通,必须采用正确的沟通方式和尽可能完整地保留信息。

4、我是明星。

小组每个人分别用三张纸条写“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分别标号1、2、3并分开,将所有人写的纸条收上来,并分类1、2、3分开。然后由工作者抽三张,每类一张,由上面的人的名字表演相应的节目。

目的:鼓励同学参加活动,通过表演了解自己的角色及如何接纳他人为其他组员带来欢笑,也有“破冰”的意思。表演的组员打破心理障碍,通过夸张的表演,培养积极的生活态度,使组员放松心态,使活动可以在一个没有压力的氛围中就进行。从中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

5、动物园。

活动内容:

在这轮游戏里,每个成员都要扮演一种动物。如:第一个人说(一只),第二个人就要说一个动物的名字,比如说(小狗),第三个人就要说(叫),如果有一只的话,后面的人就要喊(汪),如果有两只的话,就要有两个人喊(汪),就这样依次类推下去,直到出现最后的赢家为止。

活动目的:

锻炼老年人的记忆力,消除老年人的疏离,促进组员之间的人际交往。调动现场气氛,让成员保持愉悦的心情,让整个合作过程充满欢笑,合作氛围融洽。

6、1.2.3,左右左。

小组成员相隔一臂站成几排,工作者喊一时,组员向右转;喊二时,组员向左转;喊三时,组员向后转。当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”经过几个回合后,最后没有出局的成员成为获胜者。

目的:用充满活力的小游戏调动同学们的情绪,面对错误时,要勇于承认错误,克服心理上的障碍,创造一个开心和谐的游戏气氛。给组员一个自我展示的平台,通过和大家分享收获快乐,保持积极乐观的心态。

由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。――出错者饮!

(注:适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!)。

7、数字狂人。

大约30人左右坐成一个大圈,每两人的间距要有一臂长,保证小组成员有空间伸展双手。每个组员的左手以掌心对着旁边组员伸出的食指,右手只需伸出食指顶着另一边的组员的左手掌。准备好之后,工作者站在圈中间开始讲一个由许多数字组成的故事,当学员们听到数字时,每个人的左手都要去抓左手边人的食指,同时要松开右手,谨防自己的右食指被右手边人的手掌抓住。如果食指被旁边人抓住或没出现数字就松开手的成员要受到惩罚唱歌。

目的:丰富了老年人的业余生活,收获了更多的快乐。游戏过程很刺激,通过听力训练,锻炼老年人的反应小小的惩罚,间接也为老年人提供了一个展现自己、表达自己的机会实现自我在小组中的价值,推动小组活动的顺利进行,为后面开展的活动做了充足的准备。

8、团队合作的故事。

几只爱吃萝卜的小兔在草原上开垦了一块土地,种了好多萝卜。到了收获的季节了,他们的朋友小羊和小牛用他们尖尖的角帮小兔们把萝卜从地里刨了出来,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。几只小兔看着那一大堆红红的萝卜,心里乐开了花。眼看就要下雨了,几只小兔决定自己把萝卜收回驻地。

小兔甲试了一试自己一次可以抱两只萝卜,于是便每次抱着两只萝卜往返于萝卜地与驻地之间。虽然有点吃力,但他还是越干越起劲。

小兔乙找来一根绳子,把五个萝卜捆在一起,然后背着向驻地走去。虽然背了五个萝卜,可他的速度一点也不比小兔甲慢。

小兔丙找来一根扁担,用绳子把萝卜捆好,前面五个,后面五个,走起来比小兔甲和小兔乙都快。

小兔丁和小兔戊找来一只筐,装了慢慢一筐萝卜,足有三、四十只,然后两人抬着筐向驻地走去。

同样都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果却有显着的差别。因为工作方式的不同,有人虽然看起来忙忙碌碌,工作却难见成效;有人虽然显得悠闲,却是成绩显着。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而团队的合作效率明显高于相同个体劳动成果之和。因而,在对员工进行绩效评估的时候切不可以忙闲论英雄。

《乌鸦与乌龟》材料。

绕口令。

《喇嘛与哑巴》。

打南边来了个哑巴,腰里别了个喇叭;

打北边来了个喇嘛,手里提了个獭犸。

提着獭犸的喇嘛要拿獭犸换别着喇叭的哑巴的喇叭;

别着喇叭的哑巴不愿拿喇叭换提着獭犸的喇嘛的獭犸。

不知是别着喇叭的哑巴打了提着獭犸的喇嘛一喇叭;

还是提着獭犸的喇嘛打了别着喇叭的哑巴一獭犸。

喇嘛回家炖獭犸;

哑巴嘀嘀哒哒吹喇叭。

目的:营造一个自由、丰富、有趣的训练情境,引发老年人的兴趣。提供多元的材料、环境及机会,用这种方式培养和激发老年人对绕口令的兴趣。提高老年人的记忆力,让老年人在愉快、丰富,有创意的学习环境中不断学习知识,开发大脑,提高生活质量。

五个简单的问题:人类的某些行为、态度或反应受遗传、环境、文化等影响是可以预料的。通过观察力的培养,你就能发现人类的一些行为的规律。

目标:用实例说明某些行为是可以预料的,培养学员的观察力。

时间:15分钟。

教具:根据人数每人配备一张纸、一支笔。

过程:首先发给每位与会学员一张纸和一支笔。

请他们在听到五个问题后迅速给出答案。

答案应为他们的第一反应。然后快速说出问题:

1、你最喜爱的颜色是什么?

2、说出一件家具。

3、说出一种花。

4、在1~4之间选一个数字。

5、说出动物园中的一种动物。

然后给出下列答案:红色、椅子、玫瑰、3、狮子。

讨论:

1、每个问题有几人"答对"?

(请"答对"者举手。选择这些答案的人数多的惊人。)。

2、在你看来说明了什么问题?

(人类的某些行为、态度或反映是可以预料的。

关键是要做一个敏锐的观察者。)。

变化:

1、选择一些生活的细节或者容易被忽略的规律来替代问题。

2、难度变化:让学员自己去发现可预料的行为并检测。

医疗项目合作计划书

甲方:法定代理人:电话:地址:

乙方:代理人:地址:电话:风险提示:

合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。xx公司为合法成立、合法拥有本协议中列明之产品并合法存续公司。(以下简称乙方)为具有丰富全国渠道及销售经验的销售团队。今经甲乙双方友好协商后,甲方同意指定乙方成为本协议中列明之产品的中国区域销售团队,经过友好协商就医疗器械合作事宜于________年____月____日在达成协议,双方约定如下:风险提示:

应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

一、甲方的权利及义务风险提示:

应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。

1、甲方承诺所销售的本协议约定的产品为依据中国法律、法规享有销售权的产品。其向市场提供的产品不存在任何质量及法律障碍。若因甲方违反本承诺而致乙方造成任何直接及间接经济损失,甲方应承担赔偿责任。风险提示:

合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

2、甲方提供乙方销售人员关于产品推广培训。

3、甲方负责提供全国范围内的学术活动和专家工作及宣传资料制作等费用。

4、甲方应按规定支付乙方费用。

5、甲方在与乙方签订合作协议后,在乙方未许可的情况下,甲方不得另行与第三方进行合作。

二、乙方的权利及义务。

1、乙方应依据相关法律规定,合法销售。

2、乙方应拥有负责销售本协议产品的业务人员。

3、乙方积极策划组织相关学术活动。风险提示:

应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

4、乙方从甲方处取得的任何关于产品,技术或其它与甲方经营活动有关的资料,包括相关文件,行销策略,定价策略,经销商组织等不得超过履行本协议书的目的使用,并不得以任何直接或间接的方法为任何第三人知悉或使用。保密义务在合作终止后________年内继续有效。

5、在合作期内,乙方不得销售与甲方产品之同类产品。

三、协议期限本协议书自双方签字盖章之日起生效至________年____月____日止。

四、争议解决本协议如有未尽事宜或有修订需要时,需经双方共同讨论以书面修订。另本协议书各条款标题仅为方便阅读之用,不得作为协议解释的唯一依据。有关协议书内容的解释,效力,履行及其它未尽事宜,以中华人民共和国现行法规及诚信原则为准据。本合同在履行过程中发生的争议,首先应由双方当事人协商解决;若协商不成,可由有关部门调解;协商或调解不成的,则可以向人民法院起诉,约定由原告所在地人民法院管辖。

五、协议附件本协议书之一切附件,均视为协议的一部份。且对签约各方当事人具有同等效力。

六、附则本协议书一式二份,双方各持一份。甲方:法定代表人:联系人:电话:乙方代表人:联系人:电话:

项目合作计划书

在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己——路是自己走出来的!成功就在眼前!

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标。

2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要。

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对(创业指导)我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

1、经营内容:主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠。

2、主要项目:网店与实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入。

具体项目如下:

时尚男女服;

男女睡衣;

精美男女包;

运动鞋(以安踏为主);

运动球衣,球类,日用品,伞等。

古城烙画,披肩等xx特色产品。

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

3,诚信原则:保证为顾客所提供的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。

所有在校大学生。

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的宣传是必要的。

2、现代社会,大学生对产品的质量绝对有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

3、xx物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们提供了有利平台,只要我们提供质量有保证的产品,大力宣传,抓住这个庞大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是绝对必要。

4、我们学校学生还是比较喜欢买促销产品,而xx的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发现一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到广大学生的欢迎。

5、打印复印业务在这庞大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流动资金,要打开这个庞大的市场,必须搞好关系,联系好各班班委,实行优惠政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣传与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题绝对必要。

6、大学人口庞大,是一个密集型的小镇,消费能力绝对可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等天天都有,而现在学校还没人帮助策划这些,如果能抓住这一市场还是有发展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待研究)。

7、学校考证多,辅导教程需求量庞大,学校订书是原价,我们能以绝对优惠的价格垄断部分市场,效益绝对可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真正要想垄断这个市场就必须将关系打入各个班级,大力宣传,创造一个良好的形象是成功的基础。

打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流动资金。主体店利润可观,出现亏本的概率低于xx%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价绝对低是我作出保证的基础,xx消费高是我无风险的保证。即使货物积压,我可以原价甩出绝对能吸引顾客,百分百的信心。

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;宣传到位。

4、策略上:开业期间可采取优惠、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等xx特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。b,可以批发些游戏点卡作为赠送品满足游戏爱好者的需求。

5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机)。

1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营逐渐向大规模挺进,不断解决经费问题。

2、分配:

2)每月提成分配标准:按业绩分配,具体待定。

待定。

在服务过程中,也可能出现这样的情况,服装有质量问题,这时,我们必须向顾客道歉,收回有质量问题的服装。

出现顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉。

在服务过程中出现货物积压,应完善退货机制,作好一切促销准备,保证只赚不亏。

预计投入:初步预计投入xx元。

资金分配:打印复印一体机预计投入〈=xx。

服装进货量预计xx元。

其他货物预计xx元。

赠品预计xx元。

以上分配视资金而定可做调整,比例不变。

项目合作建议书范文_项目合作实施方案建议书

项目名称(应反映科技合作的主要内容,以及对我国民经济发展和科技创新能力提高的作用,20字以内)。

1.战略重要性(应指出项目拟开展的合作研究、联合研发或技术引进等是否属于国家中长期科技发展纲要支持的重点,是否有效服务于国家战略需求,500字以内)。

2.合作必要性和紧迫性(指出项目通过科技合作拟取得的成果能否促进我国相关行业、领域重大科学问题与关键瓶颈技术的解决和突破,推动该行业、领域的跨越式发展,能否抓住机遇,促进国家战略目标更好更快实现,是否有利于扩大我科技对外影响力和“走出去”战略的实施等,500字以内)。

3.优势互补性(指出科技合作对项目实施所起的重要作用,内地拟通过合作解决的问题或达到的目的,以及对方参与合作的目的,500字以内)。

4.国内外相关技术现状(指出项目所涉及技术的先进性及与我国现有技术水平的相适应性,500字以内)。

5.合作的主要内容和可考核的预期成果及应用(500字以内)。

6.双方合作单位(介绍合作单位的专业背景、科研实力和专业地位,以及双方的合作基础,200字以内)。

7.优势条件。

是否为科技部国际科技合作基地(包括国际创新园、国际联合研究中心、国际科技合作基地)。

是否列入部省会商机制或部际协调机制(何年第几次会商)。

8.项目规模(申请经费,总投入及各方投入,单位:万元人民币,50字以内)。

9.项目负责人(有效联系方式)。

10.项目组织(推荐)部门(联系人及有效联系方式)。

格式要求:

标题:项目建议书(宋体,三号字,居中,行间距:26磅)正文:1.项目名称:……(仿宋_gb2312,四号字,首段空两格,行间距:26磅)。

报送要求:

项目建议书总体字数控制a4纸3-5页以内,单面打印。

将电子版通过邮件(非涉密项目)或刻录入光盘(涉密项目)连同一份纸质材料通过项目组织(推荐)部门报送中国科技交流中心台港澳处。

建议人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

方式二:项目全程策划合作方式。

方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。

各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

一、乙方工作内容。

1.概念性功能定位建议。

乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:

(1)基地的独特引人之处;。

(2)地理位置的关联资源;。

(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;。

(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;。

(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

2.概念性总体规划。

(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);。

3)概念性规划总平面;。

(4)各个区域的初步概念性建筑规划;。

(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;。

(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;。

(7)基地内部交通分析;。

(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

二、合作方式。

甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托。

合同。

由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用。

本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二:项目全程策划合作方式。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。

2、项目区域分析;。

3、项目swot分析;。

6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。

7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。

8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。

9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;。

10、风险控制措施及建议.

二、合作方式。

1、乙方提供项目策划报告书。

2、在。

策划书。

完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。

3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

三、费用收取。

甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式。

一、乙方工作内容。

1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;。

2、项目区域分析;。

3、项目swot分析;。

6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;。

7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;。

8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;。

10、风险控制措施及建议。

(二)、销售实施。

全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。

方式。

1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;。

3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

三、费用收取。

1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。

2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。

备注:

上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

建议人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

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医疗项目合作计划书

山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。

公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。

产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材,铝塑复合管材、pp-r铝塑复合管材、pp-r管材、pe给水管材、pe燃气管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。

公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。

产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。

2、公司现状。

经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。

截止20xx年12月31日,公司资产总额达2.12亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。

今年预计销售1.2亿元,净利润1300万元,纳税额200万元。

3、历史沿革。

公司的前身是长治清华机械厂。

长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于通过了中国新时代认证中心iso9001和iso9002质量体系认证。

清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。

永腾建材正是其大力发展的民品之一。

20xx年经改制、扩建成为今天的山西永腾建材股份有限公司。

4、资信程度。

“永腾”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。

产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。

产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

二、项目分析。

1、项目基本情况。

该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月[)开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。

20xx年9月份清华机械厂撤走股份,永腾全资运营。

目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2、资金投入。

2大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范就可以。

3、市场定位。

基于“永腾”品牌在业界十七年的市场深耕,“永腾”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“永腾”,不仅是1个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。

目前,“永腾”管业在秉承质量优势的同时,进1步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做1个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

三、市场分析。

1、公司所处行业格局与趋势。

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。

公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。

另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的水资源浪费。

经历了12、13、数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-20xx年)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到全面建立地下水环境监管体系,到20xx年建成地下水污染防治体系,“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

今年6月份,国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在3六个城市开展地下综合管廊试点,用时间完善城市地下管线体系。

从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2、房地产市场及建材市场分析。

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。

近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。

与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。

此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入1个快速发展的黄金时期。

3、竞争对手分析。

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。

日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。

永腾在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而永腾的主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

4、未来市场预测与影响因素。

未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。

从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的`空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

四、管理团队。

1、人员构成。

(1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:

专业类别人数占比(%)教育类别人数占比(%)。

管理人员3014.56本科及以上167.77。

生产人员11857.28大专4320.87。

技术人员104.85中专及高中11153.88。

销售人员4823.3其他3617.48。

合计206合计206。

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

2、组织机构。

(1)领导机制。

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。

总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

(2)组织机构。

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共七个部门,在总经理的领导下开展工作。

3、管理规范性。

公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

五、合作前景。

1、永腾与惠丰合作的优势。

永腾的优势:

(1)管材专家。

清华永腾20xx年建厂,投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。

在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用永腾产品。

(3)品牌优势。

多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

永腾的劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

惠丰的优势:

(1)现成的销售渠道。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势,永腾与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

2、合作前景。

永腾管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。

两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售五个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

二零**年七月二十日。

项目合作建议书_项目合作实施方案建议书

项目名称(应反映科技合作的主要内容,以及对我国民经济发展和科技创新能力提高的作用,20字以内)。

1.战略重要性(应指出项目拟开展的合作研究、联合研发或技术引进等是否属于国家中长期科技发展纲要支持的重点,是否有效服务于国家战略需求,500字以内)。

2.合作必要性和紧迫性(指出项目通过科技合作拟取得的成果能否促进我国相关行业、领域重大科学问题与关键瓶颈技术的解决和突破,推动该行业、领域的跨越式发展,能否抓住机遇,促进国家战略目标更好更快实现,是否有利于扩大我科技对外影响力和“走出去”战略的实施等,500字以内)。

3.优势互补性(指出科技合作对项目实施所起的重要作用,内地拟通过合作解决的问题或达到的目的,以及对方参与合作的目的,500字以内)。

4.国内外相关技术现状(指出项目所涉及技术的先进性及与我国现有技术水平的相适应性,500字以内)。

5.合作的主要内容和可考核的预期成果及应用(500字以内)。

6.双方合作单位(介绍合作单位的专业背景、科研实力和专业地位,以及双方的合作基础,200字以内)。

7.优势条件。

是否为科技部国际科技合作基地(包括国际创新园、国际联合研究中心、国际科技合作基地)。

是否列入部省会商机制或部际协调机制(何年第几次会商)。

8.项目规模(申请经费,总投入及各方投入,单位:万元人民币,50字以内)。

9.项目负责人(有效联系方式)。

10.项目组织(推荐)部门(联系人及有效联系方式)。

格式要求:

标题:项目建议书(宋体,三号字,居中,行间距:26磅)正文:1.项目名称:……(仿宋_gb2312,四号字,首段空两格,行间距:26磅)。

报送要求:

项目建议书总体字数控制a4纸3-5页以内,单面打印。

将电子版通过邮件(非涉密项目)或刻录入光盘(涉密项目)连同一份纸质材料通过项目组织(推荐)部门报送中国科技交流中心台港澳处。

建议人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

医疗项目合作计划书

三、市场分析。

四、管理团队。

五、合作前景。

1、公司简介。

山西xx建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂xx建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。产品品种主要有“xx”牌塑料异型材,铝塑复合管材、pp-r铝塑复合管材、pp-r管材、pe给水管材、pe燃气管材、pe-xb、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件。公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是xx建材不变的追求。

2、公司现状。

经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。截止20xx年xx月31日,亿元,20xx年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。今年预计销售1.2亿元,净利润xx00万元,纳税额200万元。

3、历史沿革。

公司的前身是长治清华机械厂。长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于通过了中国新时代认证中心iso9001和iso9002质量体系认证。清华机械厂依靠雄厚的人力资源和科研开发能力,沿着军民结合的发展道路,不断进行技术创新,优化产品结构,积极开拓市场,圆满地完成了各项科研任务,受到了国务院等国家有关机构的通令嘉奖。xx建材正是其大力发展的民品之一。20xx年经改制、扩建成为今天的山西xx建材股份有限公司。

4、资信程度。

“xx”牌新型建材经国家化学建材测试中心和中国预防医学科学院环境卫生检测所检测,各项性能及卫生指标均符合国家相关标准要求。产品经国家建设部科技促进中心专家评议小组评估,授予“国内领先水平”称号,中国建设标准化协会将其列为“工程建设推荐产品”,山西省建委授予其“建设工程优秀产品”,先后获得了“国家权威检测达标产品”证书、山西省名牌产品和著名商标,并被列入了建设部科技成果推广转化指南项目。产品广泛应用于建筑给排水、建筑门窗、地热供暖、城市供水管网和燃气管网建设等领域。

1、项目基本情况。

该项目于20xx年3月份与长治清华机械厂签订合作协议,20xx年7月开始建厂,20xx年8月新厂基本建成,基本实现了边建设、边生产、边销售。20xx年9月份清华机械厂撤走股份,xx全资运营。目前,公司管理、生产、研发、销售整体就绪。

2、资金投入。

两大项目合作,最主要的优势还是在管理、生产、研发、销售资源的整合上,对于资金需求,初步计划是新上10条生产线,约需资金500万元,补充流动资金7000万元,其他需求视合作规模与市场需求,加以规范即可。

3、市场定位。

基于“xx”品牌在业界十七年的市场深耕,“xx”品牌在山西省尤其是在长治市及周边地区的知名度与市场美誉度不断提升,“xx”,不仅是一个管材品牌名称,在市场上更是质量、身份与档次的多重象征。目前,“xx”管业在秉承质量优势的同时,进一步巩固中、高端产品的市场定位,联合“惠丰”做一个中端产品,逐步走向优势互补、做大做强的健康发展轨道。

三、市场分析。

1、公司所处行业格局与趋势。

公司是一家集生产、销售、研发为一体的大型塑料建材企业。公司自成立以来一直致力于环保、节能减排的新型给排水管材及燃气管材,随着我国对环境污染物的处理力度持续加大,国家对于环境方面的投入逐年增加,污水处理产业迎来发展的高峰期。

一方面,我国历史上排水管网建设欠帐严重,忽视地下埋地管网的建设,导致我国排水管网建设严重滞后于社会经济发展,造成污水收集能力低下,污水处理效能打折,内涝频发。另一方面,由于雨污分流普及率较低,也导致了不必要的.水资源浪费。

经历了xx、xx、xx年数大城市的洪涝灾害,市政排水管网问题已经得到我国政府的高度重视,住建部相继出台了《全国地下水污染防治规划(20xx-)》、《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》,规划到全面建立地下水环境监管体系,到20建成地下水污染防治体系,“十二五”期间规划建设15.9万公里污水管网,在完善和新建管网方面共计划投资2443亿元,全部建成后,全国城镇污水管网总长度将达32.7万公里。

今年6月份,国务院办公厅印发《关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》,把加强城市地下管线建设提升到国家层面,重点安排资金,统筹全国地下管线规划建设、管理维护、应急防灾等全过程,综合运用各项政策措施,全面加强城市地下管线建设管理,用5年时间完成城市地下老旧管网改造,在36个城市开展地下综合管廊试点,用时间完善城市地下管线体系。

从政策规划来看,未来五至十年,受政府排水排污项目、城市地下管线建设项目等投资需求的拉动,对排水管材、特别是对塑料管材的需求将不断扩大,塑料管材在环保、成本、抗压能力及安装便捷度等方面均有明显的优势。

2、房地产市场及建材市场分析。

管业生产、市场与销售状况与国家房地产市场政策息息相关。近年来,国家一、二线城市房地产市场持续低迷,部分城市房地产市场已经趋于饱和或严重饱和。与此相反,国家城镇化建设步伐加快,中西部地区、中、小城市、集镇房地产市场进入快速发展期,从而拉动建材市场快速发展。此外,家装市场、旧房改造、农村地暖市场方兴未艾,管材行业由此进入一个快速发展的黄金时期。

3、竞争对手分析。

公司目前长治市场管材企业主要的竞争对手是日丰管业、金德管业、联塑管业、伟星管业和中德集团。日丰、金德、联塑、伟星是四家全国性管业公司,在长治设有办事处,市场份额增速不大。xx在长治市场最大的竞争对手是中德管业新上项目,但中德是以型材为主,而xx的主业则是管材,面对中德管业的低价冲击,我们的对策是用惠丰管业的低价位与其抗衡。

4、未来市场预测与影响因素。

未来市场空间十分巨大,影响市场的因素很多。从目前销售市场的格局来看,城市给排水市场约占三成,工程市场约占一成,家装市场约占两成,渠道经销市场约占四成,除巩固原有的市场份额外,随着居民生活水平的提高,家装市场的空间潜力巨大,未来市场的前景较为乐观。

四、管理团队。

1、人员构成。

(1)截止20xx年6月30日,公司员工构成情况如下:。

专业类别。

占比(%)。

教育类别。

占比(%)。

管理人员。

30。

xx.56。

本科及以上。

16。

7.77。

生产人员。

xx8。

57.28。

43。

20.87。

技术人员。

10。

4.85。

中专及高中。

xx1。

53.88。

销售人员。

48。

23.3。

36。

17.48。

206。

206。

(2)公司没有需要承担费用的离退休人员。

2、组织机构。

(1)领导机制。

公司实行董事长(会)领导下的公司总经理团队负责制。总经理团队设总经理1人、销售副总经理1人、技术质量副总经理1人、生产副总经理1人、总会计师1人(五人团队)。

(2)组织机构。

公司设办公室、财务部、销售部、技术质量部、生产设备部、采购部、仓储部共7个部门,在总经理的领导下开展工作。

3、管理规范性。

公司已经组建了精干高效的管理机构,建立健全了各项规章制度,内部管理规范有序,各项工作均有流程,公司高层分工明确,部门职责分明,公司各项管理日趋科学化、规范化、正规化。

五、合作前景。

1、xx与惠丰合作的优势。

xx的优势:。

(1)管材专家。清华xx建厂,投产,多年来进行技术研发、科技升级、市场锤炼,已经成为管材生产制造专家。

(2)市场优势。在山西省尤其是在长治及周边地区,市场优势明显,许多老用户点名用xx产品。

(3)品牌优势。多年打造的品牌知名度及美誉度,拥有大量的有品牌忠诚度的终端客户。

xx的劣势在于清华机械厂单方面撤资后,经营资金出现困难。

惠丰的优势:。

(1)现成的销售渠道。

(2)资金实力。

(3)国有背景。

惠丰的劣势在于现有体制下,适应市场经济运作的灵活度不够。

综合双方的优势和劣势,xx与惠丰的合作正好扬长避短、优势互补,形成合力。

2、合作前景。

xx管业与惠丰型材的合作,不仅是产业的合作,更是管理、科技与体制的融合。两强合作,必将有效整合双方的优势与长处,在目前管材市场较好的基础上,预计三年可实现年销售5个亿,年净利润8000万元,年税收总额突破千万,重新书写长治管材市场新格局,不断扩大市场份额,在长治、山西乃至全国建材行业走出一条国企与民营联手合作、优势互补、共强共赢的新路子。

医疗项目合作计划书

甲方:

乙方:

一、为促进医疗服务的共同发展,发挥资源的价值最大化,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、互利、自愿原则的基础上,经充分协商达成如下协议,共同信守。

二、本协议签订生效后,乙方成为南昌市第五医院的合作医疗机构。双方合作期限为年(自始至终)。

三、甲方责任:

1、为乙方会员提供折扣优惠,优惠项目和折扣率见附表:

2、为乙方会员建立健康档案。

3、积极参与乙方组织的健康科普和慈善等公益活动。

4、甲方在为乙方会员(应出示会员卡)看病检查时,应做好记录。

5、协议终止后,乙方应停止使用甲方医院“标志”及其它广告材料。

6、在合作过程中,乙方对其知悉的甲方商业秘密承担保密义务。

四、乙方责任:

1、积极为甲方发展就医人员。

2、指定会员在甲方进行保险公司大病保险检查诊断。(暂定)。

3、协议签署后,甲方向乙方提供“医疗合作”标志。

4、在合作过程中,甲方对其知悉的乙方商业秘密承担保密义务。

五、甲方义务:

1.在甲方网站上设立乙方宣传栏(或链接);

2.在“网上医院”频道中开设乙方“门诊室”。

3.甲方将定期或不定期为乙方提供专家共同联合义诊,还提供技术、学术交流。

4.对乙方介绍来的患者给予一定的酬劳。

六、乙方的优惠折扣若有变化,应及时通知甲方;乙方除药品价格外,其它价格应保持相对稳定;所有变化,双方协商后以补充协议方式确定。

甲方:乙方:

代表人:代表人:

电话:电话:

日期:

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