最新建筑工程管理毕业论文题目(汇总5篇)

时间:2023-10-10 11:26:49 作者:薇儿 最新建筑工程管理毕业论文题目(汇总5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

建筑工程管理毕业论文题目篇一

结合本专业的特点,对建筑施工行业中的同事们介绍一点目前你们涉及到的施工技术和工作经验,只是个人所见,不足之处请见谅。

一、施工技术人员在施工中应当着重于施工管理和人员管理

(1)想在施工单位混出个样儿,同事们首先是要有吃苦耐的精神,因为建筑工程的特点决定了它的野外施工,风餐露宿的条件。管理上要比一般的管理企业难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现。这就看你能否果断采取符合规范性的处理。

(2)凡是干工程的人没有不出问题的,而且层出不穷,处理工程事故是最能学到东西的,在工程质量事故中,真正因为工程技术人员责任心不强造成的不多,百分之九十以上是经验不足造成的。而且细节问题的控制往往就是质量的保证。忽略了施工中工序、受力部位、隐蔽部位的检查,就会造成下道工序质量问题的存在。必须严格控制每道工序达标的要求。也是衡量一个施工人员的技术水平和综合实力。施工经验和处理问题的方法及手段在书本中是无法找到的。所以说施工技术和施工管理才是综合能力的表现。那么我只能要求你们一直关注施工工序的每个环节。切勿偷懒。

(3)在你新到一个单位,人际关系你没有摸清之前,一定要少评论人。少发表意见。同事之间的聊天如果是无关紧要的,可以参加,否则不要参与。在施工单位聊天也是一门必修课,很重要的,要和监理聊、和业主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和处理问题的经验。聊出今后的出路。千万不要到了施工现场指手划脚的,不要不懂装懂。懂点了就夸夸其谈。其实干这行的谁都知道施工行业内的潜规则。不要和某些人过于关系甚密,不要参加任何一个帮派,只要努力的去工作就行了。用自己的技术水平、综合管理水平去证明自身的价值所在。所以说评价一个好的施工员是看他管理这个项目,出没出施工技术问题,出现返工问题、材料浪费问题、施工现场文明、材料布置堆放是不是规范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工种含接,要事事考虑到,要有超前意识。如果三番五次的工作落空,因某种事情或工序含接影响质量和工效,那你在工人中以后说话就没有力度,会造成恶性巡环。管理上也很难管理。

(5)班组人员管理是施工员在施工中对工程质量、施工进度、成本控制起到关键性的作用。班组级管理也是很难管理的事,工人的技术水平参差不齐,所以反映出施工部位的质量也不一样,这就要求施工员每天多次对施工中进行巡查,发现问题即时提出整改,这也是施工员在施工现场要多看,要看出问题,发现问题,即时纠正问题。

(6)班组人员的素质管理,目前我国建筑市场各工种人员来自祖国各地,群体性工艺技术水平参杂。有相当一部分系裙带关系。文化水平低下,建筑业以粗笨重为主体,技术含量低下,高空作业安全性差。所以在施工中要灵活掌握工艺难度和危险性派工。(工艺技术难度大的要选派操作技能好的去完成,安全性差的危险性大的施工部位要让灵活的年轻人上,自己还必须进行旁站安全提示)。对不符合工程质量要求的部位,施工时必需采取强制措施整改,这是要用心智去沟通和说服。方可达到预期效果。千万不可随之任之。更不可激化矛盾。施工管理人员在施工管理中要和工人打成一片,加班加点时有你陪伴着工人,这样才能感化工人,管理才能得心应手。

(7)凡事都要的从基层做起,这对你们以后成长道路有很大好处,目光不要停留在眼前。高度决定你的未来,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司马懿谋求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以说干好每项工作,走好每一步这是成功之道。切勿浮华。

(8)要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学,一个是向有经验的人学,还有就是向书本学,多看些工程实例方面的书,建筑施工手册是你们最好的导师,也是干这个行业内必备的书籍。行业规范书籍也要多看看,这是施工中的语言,业主、监理检查时基本上是对准某个问题自己先看过规范后再找你,所以规范方面的书籍需要多看多记。

(9)因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人,如果是工作经验不足造成的损失有情可原,如果是你们因为没有责任心造成的损失,领导会对你们有意见的。在任何一个单位,出事故是正常的,外表看着正在施工的宏伟的高层建筑,其实都有许多的问题,有大有小,只是外人不知道罢了。不要因为出点事故就灰心了,没有必要,时间长了就会了解,出质量事故是绝对的,不出事故是绝对不可能的。所以说施工技术中不光光是识图与放线,识图和放线在施工技术中是最基本的也是施工技术中的小儿科。我今天说这些话你们可能不信。但信不信由你们。

二、工程质量管理中包含着经济效益和社会效益及自我价值

(1)任何企业领导层,私营企业老板对工程经济效益都是放在第一位为目标。追求利益最大化。我们施工管理人员如何去掌握好这个尺度?我总结的经验是确保工程质量是最大的经济效益和社会效益。在施工中严格控制点、线、垂直度。每道工序都要控制。举例说明一下,如果砖砌体这道墙垂直度偏差1.5cm,你装修抹灰材料是规范材料多用一倍,假如你这道墙垂直度正负差在0.3cm规范内,抹灰即可达标。一栋楼全部抹灰材料要节约多少成本。并且还符合质量要求。

(2)施工材料量的控制,基本计算出各道工序所使用的材料数量,钢筋下料撘配、砌筑时的落脚灰使用,砖块装卸破损,砌筑的碎砖利用,板材、钢管架的堆放。施工场地随做随清,文明施工。在这些放面抓好了,经济效益自然有了。你们自己也感觉到在施工管理中有很多事要做要管,自己也会感受到活着很充实,不会感觉没事做和无聊。

(3)工期目标管理是成本控制的一个组成部分。一个好的项目对进度控制应当很严格执行,未按照进度完成要查询结果,找出问题的所在,拿出赶工方案和措施,因为一道工序拖延影响到下道工序,直至总工期。我和你们来算一笔帐,就这15万平方米的住宅项目如果拖延一个月竣工,一个月中的机械设备租赁费、钢管材料费、水电费、食堂餐饮费、招待费、车辆消耗、燃油使用费、管服人员工资……。这是多大的成本费用。所以说工程进度管理就是经济效益。抓工程进度是展示你们施工组织能力的测试和展现。只有会抓、会管才能锻练出你们的管理能力。你才能做大。做个项目经理和老板心中才有底气。

(4)做优质合格的工程项目,在社会市场竞争中才能赢得下个项目建设。赢得了行业的关注,羸得同行的尊重,这就是社会经济效益。这就是自我价值。

老板的重用,古人云:千军易得一将难求。伯乐型的老板会特别偿识你的才干,放手让你施展才华,这样才能彰显出你的价值。你也会得到应该得到的报酬。男人应该以事业至上。凡成功人士处事都遇事换位思考后,方可下定论。

三、建筑业是一个多专科的体系,俗话说:一通百通。要想在这个行业立足必须要多学一点知识,知识面要广,不一定要全部精通,但是要掌握常规理论知识。

(1)关于考证和晋职称的问题。在建筑行业有许多证可考的:注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试,要先过基础课,如注册结构师、注册岩土工程师等,工作若干年后才可考专业课。有的不需要基础课,但专业工龄要求较长,如:注册造价师、注册监理工程师,其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年,是要求条件最高的。其它的只对学历有要求,对职称没有具体的要求。考证是大势所趋,也是社会公平竞争的一种方式,对你们是非常有帮助的。

(2)关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师,证上助理工程师后四年评工程师,即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师,评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。

(3)看现在的趋势,专科晋高级的可能越来越小了,除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文,我让你们了解以上内容,有助于你们今后的人生定位,对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的,所以不用一条道走到黑,现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的,工作就是其中之一。我国民营企业逐渐成为主体。民营企业老板更注重能力。并且是综合实力。没有能力再高职称也没用。

(4)施工单位并不可怕。社会上有很多人认为施工单位人员属于二流人物,以施工单位不好,实际上不是这样的。现在的施工条件比以前强多了,尤其是一些大的正规的施工单位,生活和住宿的条件是非常好的。经济发展了,施工单位也会好的。而且越来越多的高素质的人在担重任,所以前途光明,愿同事们个个都能飞腾黄达,施展才华,找个称心如意的好伴侣!

(4)本人不才,以上只表心意,如有不同见解,只当一笑颜开。

以后有机会我会和你们切磋工程其他方面的知识和内容。

建筑工程管理毕业论文题目篇二

1、建立完善的质量保障机制

在建筑工程施工前期要做好质量检查工作,将质量检查工作和施工操作指导落实到施工各个班组中;严格把好施工材料和建筑配件的质量关;明确施工现场操作负责人的职责,并严格规范自身的操作行为。此外,施工单位要明确各层技术工作人员的权限。

2、明确建筑工程的施工流程

明确建筑工程的施工流程,全面管理项目施工过程、重点管理施工的具体工序;严格按照相关施工规定,对影响建筑工程质量的核心环节进行重点控制,并配置专业人员负责施工过程的管理;积极引用先进科学技术对各个施工环节进行实时监控和管理;积极更新建筑施工的工艺和施工方式。

3、加大对建筑施工现场的管理力度

明确项目施工过程中质量管理的重点,明确施工前期的质量管理和控制。施工单位要明确施工前期、施工过程中和施工后期的管理和控制。其中施工前期对对整个工程的施工准备进行管理和控制;施工过程中的管理和控制指的是对整个施工过程进行全面的监控;施工后期对建筑成品的质量进行管理。

1、做好施工成本预算工作

企业在投标报价环节要做好成本控制工作,结合实际情况,分析研究招标文件中的所有条款规定;合理预测招标工程所需成本。按照建筑施工设计图纸预算工作量做好组价工作;也可以根据业务主提供的项目施工量,估算相应的工程定额并进行组价;根据市场的询价情况制定施工材料价格;研究推算项目所需要的施工工作人员工资费用、使用施工机械设备费用等所有施工成本;制定科学合理的标价报价方案;严谨编写项目标书。

2、做好项目施工环节的成本管理工作

优化项目施工管理;认真审核项目投标的文件和施工单位的设计方案;择优选择项目施工所有环节中的施工策略,优化项目施工方案;创新施工技术、制定新的施工工艺,从而制定科学合理的项目施工计划;合理控制施工工作人员工资费用、施工材料费用、使用机械设备费用等。此外,施工单位还需要高度重视树立施工事故索赔观念,强化项目调加和施工索赔等基础管理;明确施工单位的内部分工。

1.科学合理的制定施工进程方案

项目施工前期按照施工现场的实际情况和规范施工期限,制定可操作性的进度方案。方案内容主要包括:施工前期的准备工作、选择合理的施工方式、组织施工作业、合理配置施工人力资源、科学安排施工物资的供给、明确施工环节中各个步骤的目标施工期限、施工项目的总施工时间等。完成制定施工进程方案后,组织施工进度方案的实施,科学合理调配施工物力、人力和资金等。

2、优化配置项目施工资源

优化配置项目施工资源,均衡人力资源的具体施工时间,合理利用施工的有力时间;合理限制施工机器设备,均衡机器设备的数量、工作区域、台班数量等,从而保障工程量能够实现施工强度的最大化。充分考虑大型机器设备的进场和转移情况,保障施工工艺的良好衔接性能,从而有效防止窝工情况的出现。此外,需要做好施工技术的保障工作,重视应用新的施工工艺。

1、制定施工安全制度制定和贯彻落实施工安全制度,强化施工工作人员的安全施工观念,定期对施工项目做好安全检查工作,防控施工安全风险。此外,还需要加大施工安全教育培训力度,针对项目实际施工情况设立专门的施工安全控制小组,配置专业安全工作人员,负责提高施工人员的安全意识和安全施工技术。2.加大施工安全的宣传力度,积极开展施工安全检查工作施工单位需要加大施工安全的宣传力度,制定高效、安全的施工计划,保障现场组织符合实际施工操作流程,严格按照安全施工规范进行施工操作。在实际的施工中,施工单位要定期展开安全检查工作,合理整改各个施工程序的负责人,从而避免安全故障的出现。此外,建立完善的奖惩机制,对违反规范的工作人员要采取相应的惩罚,对其造成的经济损失要求承担一定程度的赔偿;而对于安全施工模范工人要给予一定的奖励。

综上所述,建筑工程施工管理作为一项复杂的工作,需要施工单位在施工质量、成本控制、实施进程和制定安全生产制度等方面进行全面的管理,从而促进项目施工管理效率的提高。

建筑工程管理毕业论文题目篇三

08级管理工程系建筑工程管理xx 刚从学校迈向工作岗位时,自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺,因此,为了对大学所学基本理论知识的进一步理解,把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识,增强自己的实践工作的能力,实际动手操作能力,增加自身素质能力,同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上 工作岗位做准备,进行此次实习。

实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发区,为大连通世泰建材有限公司建设的项目。监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司,施工单位为清水建设(中国)有限公司。总建筑面积为6197.91平方米,结构类型:仓库为钢结构,泵房为框架结构,基础类型为独立柱基础,层数为一层、局部二层,建筑檐高为6米,地上面积为6197.916平方米,地下室面积为200平方米,抗震等级为7级。结构特征:厂房钢结构柱子,砖墙有构造柱;钢结构屋面梁岩棉保温层;外墙为双层钢板,内添保温棉;室内混凝土实心砖,砂浆一般抹灰;钢纤维混凝土,耐磨地面;屋面外层采光带。

资料员的主要工作

会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听,记录。会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文,经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要,并在发文记录上签字确认。

常规资料整理。初审施工单位上报的检验批,报验申请与物资进场等资料,然后交予专业工程师审批,审批后将资料分类整理,留置附件一份,其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件,则将文件发往建设单位项目部秘书,交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总,按检验批,报验申请与物资进场等进行分类,后按时间或施工 工序进行排序,登记台账装订入盒。

通知单。联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题,按要求对通知单,联系单或违约金扣除单进行拟文,后交予总监或专业工程师签字确认,发往建设单位及施工单位,并在发文记录上签字确认。

与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文,施工图纸及其他往来文件并做记录,督促施工单位及时上报各种资料,对出现问题的资料及时要求其整改。

月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场 情况,对本月的进度,工程质量问题分析,质量问题的解决方案,进场材料台帐,监理行为统计等情况进行汇总并登记,交予总监审核,后发往总公司与建设单位。

配合建设单位的各种集团,区域及公司检查.预备各种检查所需资料,如:体现各种监理行为的文件,现场各类实测的记录表,进场材料的审批,分包(供货)单位的资质审批等。

领导安排的其他工作.实习中的其他工作

施工现场的实测工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓锤,激光水平仪,激光测距仪等工具对现场的主体。二次结构,粗装修工程进行实测实量,针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作,最后计算出合格率。以此为依据,要求施工单位进行整改工作。

对施工单位的进场材料取样,混凝土的试块送样进行监督工作。实习过程

在学校时,我学习的是建筑工程管理,所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料 员的时候,现场项目总监给予我大力的支持,教我学习了很多的岗位知识。

在实习的这几个月中,我不单担任了资料员的工作,还对施工现场的质量进行实测实量,部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时,使用的部分为学校所教过工具,部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习,现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。

我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人,他有很好的耐心。作为一个工程监理,他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学,在大学期间他已经开始了他的工作,他原工作在清水建设(中国)有限公司,由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。

作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍,仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购 什么书,什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师,总监,监理员名单一览表(包括姓名,性别,职称,专业,联系方法等)。还有,得把收集的文件资料,监理月报,各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快,准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜 索。

实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。

实习中存在的问题:不实践良多问题都考虑不到,实践后才知道什么情形都可能碰着,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕,但理论中的工具若是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习,才体味到并不是课本中学的工具用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个:

1对理论常识把握不够扎实,例如:混凝土、砂浆试块的养护时刻,做试块时应该振捣到什么水平,混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻,此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。

2熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。

3对于最新的施工规范不知道,致使不能很快的判定出施工的对错。4对于一些施工挨次还不太了然,对每一个施工过程的操作不体味。5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。

实习期间,遇到政府部门,建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。在这几个月的实习中,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢公司给我这个实习的机会,我真实受益匪浅,全面的提高自己。

今后在工作中认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作,力争在工程监理行业有一个更加美好的未来。

作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点: 1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每周做一次工作总结,主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

5坚持学习,不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把 “教育”改成 “知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰。但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。

工作感受

这一次的实习虽然还没有结束,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。

通过这次实习使我对资料员有了更为深刻的理解,培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际,验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识,扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识,为以后专业的学习奠定了感性认识基础;在师傅身上我学习了他的优良品质,促进自己德、智、体全面发展。虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作,但这次实习与以往都不尽相同。由于是全天候工地实习,它全面检验了我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。

刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌生的同事,首先考虑着如何给单位留下好印象,毕竟也许在这里我将工作很久。所以自己必须得很努力,在办公室就用心钻研施工图纸与规范,遇到不懂的地方就多问、多思考,恨不得把所有知识都装进自己的大脑。虽然在课本上见到过施工图,课程设计也亲手绘制了结构图,但相对于这些施工图来说,简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方,尤其是配筋图,对于钢筋复杂的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。从设计总说明,到总平面图,再到立面、剖面图,需要问的地方太多太多了了。这个时候,终于明白大学的生活让自己变成井底之蛙,我们的视野太局限。

我坚信通过这次的实习,所获得的实践经验将使我终身受益,毕竟这是真正意义上的第一次独立工作,此次生产实习的意义会在我今后的知识学习和实际工作中不断地体现出来。在此特别感谢公司给我了这次宝贵的实习机会,以及师傅跟所有人对我在实习中的不倦的指导和温馨的帮助。我不会辜负家长与师傅的教导和期望,在未来的学习和工作中会不断提高自己,充分展示自己的个人价值和人生价值,为实现自己的理想而奋斗。

建筑工程管理毕业论文题目篇四

2.混凝土项目工程造价管理的研究

3.建设工程造价控制问题与对策

项目房地产市场营销策划编制

5.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换

6.论工程索赔和控制及其费用的确定

7.论优化设计与工程建设投资控制

8.论工程合同在工程建设中的作用

建设项目投资控制实证分析

10.工程造价咨询机构实施项目管理探讨

11.论工程变更对造价管理的影响

12.工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵

13.基于保险公司的建筑工程一切险的理赔

14.论房地产开发企业的多项目管理

15.论价值工程与低碳建筑的结合16.浅谈bot项目融资方式的适用范围与特点

17.论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇

18.论建筑工程管理的全寿命周期管理

19.对我国推行工程总承包模式的探讨与思考

20.论建筑市场信用体系的构建与维护

21.施工阶段全过程造价控制的范围及实施

22.论建筑工程竣工结算的审计

23.论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合2建设项目管理信息系统

房地产项目的银行贷款可行分析

建筑工程管理毕业论文题目篇五

现阶段,我国建筑行业处于高速发展时期,各种各样的大规模、大体量建筑随处可见。从专业化角度衡量,很多建筑企业的建筑管理工作还比较混乱,各方职责没有明确,致使建筑企业管理不到位,造成严重的经济损失,同时这也牵涉到政府相关方面,以下就建筑管理中存在的问题展开分析和讨论。

(一)成本管理问题

成本管理是建筑工程管理的核心,是关键环节。我国建筑企业正在发展壮大途中,但企业利润率偏低,劳动生产率大大低于国际平均水平。这与我国建筑工程生产率直接相关,也与成本管理水平低下相关,而且与我国招投标市场的不健全及市场竞争的不完全也多少相关。目前,成本管理工作往往不与施工过程同步,甚至严重滞后,而建筑企业却总是在事后才倒追财务成本和施工成本问题,造成既成经济损失。另外,成本管理中一个很重要的方面就是没有对风险进行全面分析,使一个项目时刻处于风险包围之中。还有是建筑企业每每陷于讼争,工程建设争议也严重加大成本。

(二)质量管理问题

质量始终是作为商品的建筑工程的第一要素。当前,在我国经常出现建筑工程质量事故的报道。我认为:首要的就是质量意识问题。许多建筑企业虽然表面上宣传“质量是企业的生命”,但在实际中却往往偏离这个目标。许多建筑企业的“三证”)质量、环境、职业健康安全管理体系认证都齐全,但没有相对应的管理行动。每年的内审活动往往流于形式;企业高层的这种运作方式,造就了普遍化质量意识淡漠。企业的管理层及项目管理层明知质量极端重要,却无能为力。其次,我国的建筑业市场还很不规范,竞争表现过度。一些地方政府和建筑主管部门执行法规存在偏差,在工程建设监管各环节有暗箱操作现象。有的更是存在地方保护或排挤嫌疑,出台各种名目的地方性政策,更进一步打击建筑企业盈利期望。这直接相关建设工程质量管理,导致质量问题的出现。再次,劳务输出企业普遍素质不高,兼与建筑施工总包企业的衔接不完善,导致质量问题的出现。劳务分包企业近年纷纷出现,但明显整体素质不高。原因一是其地位与施工总包企业始终不能平等,利益分配不协调,导致劳务分包的粗放式施工;二是总包企业与劳务分包企业因地位不平等和技术水平不足而出现衔接不良;劳务分包素质参差不齐,与总包的交底不相协调是突出问题。还有,是工程项目的普遍半挂靠化。中国四分之一的建筑业产出来自江苏与浙江,而这两地的工程项目基本以这种形式进行。无疑这种与建筑企业核心层半脱离的建筑工程管理行为会出现很多质量管理问题。这留待相关人员的考察和研究。最后,就是勘察与设计的质量问题,其质量问题直接相关于建筑工程施工活动,另外监理单位的'监理活动,是刊施工企业的约束,也需要大力加强。再就是政府监督有时也有所缺失,甚至流于形式,也是一个方面。如上,都是影响质量管理活动的外部制约因素,施加于施工企业质量管理活动。在此过程当中,材料的入场关、施工人员的操作行为关及管理人员的管理行为关、总分包的管理关、施工过程关,都会出现最基本的、也是最为紧要的质量管理问题。

(三)安全管理问题

做任何事,安全是前提。严竣的建筑生产安全形势向我们警示,还有许多是我们没有做到的。但又有多少是我们根本就不愿或是不怎么想做到的:这无非是一一政府无常态化跟踪监督且严格执行相关法律法规;企业核心层根本无心于安全,尤其是当前不合理价位中标;与建设单位的地位不相平等,总是被要求低价或缩短工期做好事,使总包在分包时也力求低价位且安全也进行分包,与国家法规相悖;劳务分包企业的地位似乎又低了施工总包一头;在这种态势下,施工企业对自身的安全组织建设也总是做做表面文章,力求减低支出;尤其目前半挂靠的项目众多,能省则省是普遍的心态;所谓的安全体系、安全制度、安全检查、安全保障体系更多是门面功夫。政府设立的各种保障金制度,也多是走过场。如此情形下,安全形势可想而知。我们老是强调“以人为本”,但在经济人时代,没有利益,这些口号相对惨白。有了相应利益,再来谈安全支出,自然水到渠成。

(四)环境管理问题

无论是新建、改建、扩建或是拆建的建筑工程都会对环境产生一定的影响,主要是污染源问题。它们分别是水污染、噪声污染、空气污染和固侧次变物污染,蛋参就现场及周边的人居产生生活困扰,影响人的身自仓胡。

(一)成本管理对策

成本管理中,合同管理是最根本的,要做好合同交底,并对施工过程中的设i佼更和项目增减变更进而紧密跟踪,及时同步跟上对应措施;及时根据合同约定进行工期和费用的索赔,以免造成不可挽回的损失。成本管理中,对材料的市场价格的紧密跟踪询价非常重要,做到预测核算对比,往往能节省大量款项支出。各环节必须进行考核,设立奖惩机制,保证成本支出的严控性和质量的可靠性。施工过程的成本管理,要做好风险预控并设立风险准备金,规定成本预警幅度和做好成本预警工作,定期做好财务分析与核算,防止超出成本规划和计划。对于项目风险,除技术与组织措施外,要有风险分担措施如保险、担保及总分包的风险分担或寻找合作伙伴。另外,成本直接与工程质量相关,要正确处理好质量与成本的辩证关系。对于后期工程款结算等要做好预测预警工作,有相应措施。要做好工程建设争议的解决预案,避免造成经济损失。综上,工程成本多变,任何风险都会使成本大幅增加。建筑企业必须执行严格成本管理制度,进行精细化管理:签订成本责任状一严格成本分解一定期成本分析与核算一成本的及时纠偏。

(二)质量管理对策

在工程质量管理中,项目管理部须全面管理与控制工程,严格按照相关质量标准、规范以及企业质量保证体系,从施工现场、施工过程及竣工过程管理入手,组织精干的管理队伍,提高劳务队伍劳动生产率,从影响施工质量的五个主要因素)人、料、机、法及环境入手,认真做好每一因素的管控工作,保证工程质量。如上为项目层面,如下为政府监管相关对策:()l强化建设工程各方主体质量意识。政府应强化对相关各建设主体的资质核定,促使各主体努力提高自身人员、装备素质及管理素质;强化对质量、环境、职业健康安全认证企业的认证行为监管,促使企业提升自身素质。(2)规范地方政府和相关建设行政主管部门法规执行,纠正其不适当做法,努力创造一个公平公正的市场环境。(3)加强对已有及新进劳务分包企业的资质核定,逐步提高资质内容要求,逐渐培育出素质较高的劳务企业;逐步出台保护劳务分包企业的法规,提高其在建筑市场地位。(4)对于半挂靠现象,应逐步摸索找出对策。(5)大力推进建筑业劳务市场成长,促进技工培训和教育。建多宜全业自身方面-勺口强自上而下的质量意识传输。首要的是企业高层向中间管理层、项目管理层进而派{量意识传输,强化质量理念;广泛开展qc小组活动;建立统一的质量信息管理中心,共享企业质量信息。

(三)安全管理对策

对策一:政府应平等对待建设工程各方主体,对相关法律法规进行相应调整,使各方主体在建筑市场中真正享有平等地位;逐步杜绝垫资现象,政府应将建设单位建设项目的立项批准和资金相联系,委托银行严格资金监管,防止建设资金不足甚至断供。对策二:严格建设工程项目各方主体资质核定,使之真正与其实力相对应,防止企业徒有其表空心化。对策三:在法律法规方面逐步让劳务分包企业走上前台,大为培育优质的劳务分包企业,逐步让劳务分包企业有实力、有信心与总包企业平等对话。项目层面,应严格执而国家关于安全文明施工的各项标准,首先成立各层级安全管理组织;再从施工现场的平面布置与安全生产文明施工要求出发,为员工的工作、生活提供良好的环境;严格落实安全专项资金,完善安全技术没施和安全技术措施;增强全体项目施工人员安全意识。最后将各项安全管理制度措施落实到位,形成职业健康安全dpc入良睦循环。

(四)环境管理对策

建多肪笼工过程,既是重塑环境的过程,也是污染环境的过程,也是一个不断消灭或减副匕污染源的过程。在布置现场平面总图时,要禾1学合理地进行布局,并根据进度合理调整:首先确定污染源位置,分级确定重大污染源、中度污染源和轻微污染源。根据安全文明施工相狡现定,依污染源陛质轻重不同,制订相应防治措施并严格执而,造彭嘟适安全的施工环境。

综上,建筑工程管理需要从成本、质量、安全以及环境和外部因素等方面进行全方位管理。只有在保证安全与质量的前提下,才能获取最大化经济效益,同时减少对环境的污染,保证企业良睦发展。

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