药业工作计划(大全8篇)

时间:2023-09-15 15:50:42 作者:念青松 药业工作计划(大全8篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

药业工作计划篇一

经营理念:以正合、以奇胜、以德存

管理理念:大文化战略整合,大品牌市场竞争,大手笔创新发展

企业精神:济世救人,兴业报国

企业使命:用心创造健康生活

企业责任观:以人类的健康为己任,为客户、股东、员工和社会创造价值

企业价值观:立信于心,尽责至善

企业世界观:做药为民,人和业兴

企业发展观:敢走天下路,敢为天下先

团队精神:和谐、互动、共赢、同济

工作信条:做人老师、学问扎实、工作踏实、业绩真实

药业工作计划篇二

您好。首先感谢您能在百忙中让出宝贵的时间审阅我的申请书,并且也很感谢您给我到xx医药公司实习工作的机会!对此,我感到非常的荣幸和激动!来到公司的那一刻我对自己以后的工作感到很是迷茫,刚接触这个社会什么都不懂,可是我却满怀信心地对自己说,我不怕,不会的以后可以积极的去学!我一定会珍惜这次宝贵的实习机会,在今后的工作中,一定好好表现自己,全身心地投入到工作中去,为公司明天的发展,贡献自己微薄的力量。!

于是我满怀信心地走进了我现在的工作岗位——xxx店!在工作初始阶段中出现了很多的缺憾和不完善的地方,但是在店长的指导和同事的帮助下,在不断的工作中使我在很多方面得到了很大程度的提高。在这个岗位上四个多月的工作经历,使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况,为我转岗后的工作,打下了坚实的基础。当时的我、现在的我、将来的我,都想把自己所有的精力都投入为人民服务的潮流中去,可是没有志同道合的友人陪伴我,没有选择适当的道路,我觉得自己连谈“为人民服务”的资格都没有。我希望将来的自己会比曾经的、现在的自己有出息,可是俗话说“计划总是赶不上变化”,现实的漩涡把我带入了一条没有方向的道路上。我在灰蒙蒙的世界里孤独地、疲惫地挣扎着,但是我从未想过要放弃,因为我不甘心就这样向现实低头。命运是掌握在我手里的,能够主宰它的只能是我自己!

首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。

我是xxxx年4月15日进入公司的,至今已有4个多月的时间了。这几个月的工作中我总是很积极也很认真的完成和做好店长分给我的每项工作,因为我知道自己懂得去做的事情很少,需要训练。真的非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在与人相处方面和谈吐做人以及介绍药这几方面有了很大的升华!让我在工作的时候顺利很多。总结这几个月以来的工作:忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获。我满怀信心地期待着能继续做好以后的工作,我希望领导能给我一个转正的机会。我深知一名公司的营业人员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负起责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使公司的声誉和生意登上一个新的台阶,为公司的发展打开一个更加广阔的渠道。我深信我本人一定能做到这些!

在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如介绍药品的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的.挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在今后的工作中,我将努力弥补不足,用自己尽心的工作,为公司项目的顺利开展,尽一名员工所能做的最大努力。

我深知,要想成为一名优秀的学生共产党员很难,前面的道路并非一帆风顺,但是我决不气馁,无论什么样的挑战我都会接受,因为我心中充满了希望和信念,我必能勇往直前,努力学习,积极实践,争取早日成为一名正式共产党员。

基于以上所述,我申请转入试用期,希望能够得到领导的认同,以便更积极深入地开展工作。望黄总考虑!

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

申请人:___________

______年_____月_____日

药业工作计划篇三

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的'解决方案。

从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。(会议内容见附件)

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

当前,钢铁行业形势十分严峻,依靠科技进步推动企业可持续发展,成为钢铁企业的普遍共识。2018年,酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上,在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果,推动企业进一步提升核心竞争力,为企业摆脱困境提供科技支撑。

今年,集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心,发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能,充分体现各产业特点和技术发展方向,确立了加强研发力量,改善研发条件;提高技术改进效果,逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。

围绕各项目标的实现,2018年,在科技重大专项方面,集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项,计划新产品批量生产18.2万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。在技术经济指标攻关方面,按照纵向比有进步、横向比有进位的原则,确定了56项主要技术经济指标攻关计划。

在实验室建设方面,计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节,增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。在技术交流和人才培养方面,今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名,具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。在科技政策利用及科研平台建设方面,计划申报省级、市级各类科技项目30项以上,争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上,力争科技免税5000万元。在科技成果与专利方面,计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。

药业工作计划篇四

今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持”外抓市场一着不让,内抓管理细致入微”的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。

一、主要经济指标完成情况:

1、实现利润:目标数为000万元,

上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;

6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。

二、上半年工作的总体评价:

重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。

被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。

新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。

根据”二个开发”一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%。

降本增效成效明显,管理工作得到加强。

今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率”屡往低处走”、销售”量增利减”增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照”四定原则”制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。

三、存在的问题及下半年工作重__点:

1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。

由于”新农合”政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。

第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。

大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。

第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。

药业工作计划篇五

在公司各位领导与老同志的教导帮助支持下,现在自己已顺利在大理市场上开展本职工作,拓展业务。

(1)转变思想,提高认识

进入人福大家庭以来,首先进行了岗前培训。通过学习,认识了公司的主体和发展方向,了解了一个企业不仅仅是创造利益,更为重要的是承担着一个社会性质的责任,创造他人的幸福,创造社会的幸福。对此自己改变了对人福的看法,被企业文化所感染,投入进来,提高了思想认识。同时了解了公司的主要发展方向,产品知识等。

(2)熟悉情况,行业规则,市场动态

做事情为何而做,做的是什么?我想只有把这些问题弄懂了弄清楚了才会有清晰的思路去开展工作。进入公司后,在各位的领导的细心教导与老同志的帮助下很快进入了工作状态。理清了思路。在初期阶段全时由省区经理和老同志带领开展工作,熟悉业务。

在领导与老同志细心的传帮带下,很快便熟悉了当地的市场操作模式和行业规则。公司对产品的定位,发展方向以及竞品厂家的产品分布情况操作境况。摸清了思路,为以后自己开展工作做了良好基础。

在此期间主要按省区经理指示开展工作,熟悉业务。工作日以拜访客户熟悉产品知识为重点。在此期间对米非及左炔类的包装规格,作用原理进行了滚固学习。拜访商业公司36家,熟悉了云南整体的商业模式,和大型企业的商业运转情况。同时为进一步了解产品动向,对连锁企业的部分门店也进行了走访调查。通过在市场上的实践清楚了自己所在办事处的操作模式及基本情况。

就目前看,左炔主要以连锁企业药房为主,有力的控制了市场终端的稳定性。而米非则侧重于商业流通,这样会有更大的市场空间。竞品厂家占有份额则以北京紫竹的占有率最大,将近2/3,覆盖面广。我公司产品通过几年努力市场占有率逐渐提高。

(3)积极主动开展工作,扩大产品影响

在入职后一个半月,经领导安排,5月份下分在大理市场开展工作。负责所在区域米非司酮类以及左炔类产品的市场销售和客户维护工作。针对所负责区域的具体市场情况结合自身不了解当地商业模式的情况下,分为两个阶段开展了工作。

先是对当地的商业及终端摸底。前几个星期进行流水式作业,通过走访,问,听,知道了大理区域的'主要商业公司分布情况和实力情况。我公司产品主要动向。理清了市场开发的大体方向。对可以合作的公司及信誉不好的公司进行了初步划分。同时关注了竞品厂家在当地的销售情况,价格,和活动动态。。

后期则根据前期的调查确定重点拜访对向。在熟悉了市场环境的情况下有规划的进行市场开发,走访终端,扩大产品知名度。至目前,市场上合作的商业有6家。个人开发的终端医院诊所5家,均为xx用药客户。业绩很不理想。对此自己将保持积极的态度继续开展工作,相信只要坚持不懈一定会有潜在的收获和突破,请领导多支持。

在市场上的工作情况来看,现阶段存在的较大问题是今年招投标的事情了。由于x市场今年的xx米索没中标而浙江x的又独家中标。直接导致原有的xx市场出现蒸空状态。新农合市场实行百分之百全基本药物制度,产生退货事件。只能在二级以上市场寻求xx市场。公司xx占有率会因此削减,对市场有一定影响。

作为一名新的员工,目前谈不上什么业绩,更多的是领导和老同志的教诲和帮助让自己在生活与工作中学到不少东西与感悟。

(1)勤奋是工作的助推器,是收获的加油站

刚下到云南市场工作不久,省区经理就告诉我说:“人做什么事情都要先勤奋,能动三分才。”让我感触非常深。是呀,钱财不会掉下来,凡是不努力,不争取哪里会有收获呢?客户摆在那里不去跟进,不去拜访,会有合作合作的可能吗?危险永远是摆在那些不勤奋的人面前的,不拜访客户就意味着永远有危险。我要谢谢省区经理给我的这一席话。我们年轻人常说读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如民师指路。有一个好的师傅多重要。所以自己因此而体会到,要想有更多的收获就要不停的勤奋,它是进步的加油站,多加油才能走的更远。

(2)善于思考,创新思维。方法是在不断思索与实践中诞生的

刚到市场上,不论是谈话技巧还是工作模式都达不到效果。老同志鼓励说要多思考总结。于是自己就每次拜访完客户,每做完一件事就想想之前是说了哪些话,做了哪些动作才把客户拿下的。经过不断的思考总结,才明白做业务谈话是要讲技巧讲方法的。拼命讲自己的成功案例,给别人温暖,为客户算账,这样成功的几率高多了。效率明显提高。

(3)朝气激情是年轻的资本,状态决定结果

谁都不喜欢看着一个面无血色毫无激情的人在面前,更别说做业务了。工作中我明白了人的长相不是最重要,更重要的是如何去用自己的活力感染到客户,让他也蓬勃起来。这样才好互动。情绪不好做事无疑只有失败,悲惨。

(4)带着结果做事。做手边清楚的事情,不要看远处模糊的风景

在这段时间里悟出一个小的道理。虽然自己还没成功,但是还是想和大家分享一下。做事情一定要有方向,有目的,要带着结果出去,这样才会有结果回来。就拿拜访客户来说吧,如果一开始就没给自己定个目标定个结果,毫无意图的去拜访,想想看是什么后果,哪怕有收获也是收获的意料之外,没有进步。

再者就是要做手边清楚的事情了,要知道哪些是要做的哪些是不该做的,计划好。不空想,不然想也把自己想累了。事情要一件一件做。再高的楼盖起来也是一块砖一块砖码起来的吧。

(1)服从上级安排,一切工作按计划进行,遵守公司各项制度

在下半年工作中将一如既往的保持积极向上的工作状态,听从安排。不违纪违规,遵守公司各项规定。在思想上提高认识,投入工作。最大程度的提高效率。

(2)把握重点方向,合理规划市场

在接下,来的工作中将分清市场形势,抓住重点,有方向的去开展业务。深挖潜在客户端。维护好现有的老客户。合理规划市场。

下半年主要放在xx市场的开发工作上。争取二级以上的县市级单位把单方替代下来。配合上级的决策和下达的指示开展工作。

(3)强化自身素质,不断自我学习总结

进步需要不断的学习和总结,为提高自己各方面的水平和素质将会在工作和业余时间随时为自己充电。让自己进步成长。

(4)提高安全意识,避免纠纷

自己一个人在外面会按照公司的行为准则来约束自己,规范自己。不在外面惹事引起纠纷。会注意自己人生交通安全,有情况及时向上级汇报,沟通,不打独立仗,不做个别人。

我相信只要自己不断的努力,坚持不懈,达成一个一个目标,把事情当做事业来做,来经营,成功会向我们招手的!

药业工作计划篇六

一、指导思想

积极倡导文明之风,树立良好的社会形象,改善辖区环境,增强全社会卫生意识,为促进社会精神文明建设作贡献。

二、任务措施

1、调整“控烟工作小组”组成成员,明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下,定期布置检查 “控烟”工作。

2、宣传发动,通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动,并利用黑板报、健康教育宣传栏等宣传载体,明确要求,落实措施。

3、加强督查,严格执行控烟制度。

4、在公共场所醒目处设置禁烟标志,提醒吸烟者自觉禁烟。

5、在会议室和办公室设置禁烟标志。

三、工作要点

1、贯彻各种卫生工作评估细则要求,努力做好控烟和健康教育工作。

2、加强控烟和健康教育,利用黑板报、宣传窗每月一到两次宣传卫生保健控烟知识,增长健康知识,自觉采纳有益于健康的行为和生活方式,消除或减轻影响健康的危险因素,预防疾病提高生活质量和健康水平。定期组织青少年参加小型多样、丰富多彩的体育和娱乐活动,让青少年在轻松愉快的氛围中锻炼身体、增强体质、陶怡情操。

3、结合本单位实际情况,坚持做好禁止吸烟的宣传工作,并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志,不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。

街道机关、各社区要围绕以上工作要点积极开展工作,加强检查和自检,形成人人参与的`有效机制,切实把控烟工作落到实处。

药业工作计划篇七

女合:骏马舞新春,鸾凤送吉祥。

男:尊敬的各位领导

女:尊敬的各位来宾

男:亲爱的同事们

女:亲爱的朋友们

合:大家下午好!

掌声

男:今天是我们康源一年一度的年会庆典,

女:今天也是我们康源成立五周年的庆典。

男:今天,让我们共同揭开20xx年华丽的篇章

女:今天,让我们共同放飞康源人的梦想。

男:今天,是我们康源人骄傲而自豪的盛会

女:今天,让我们尽情的展示一代康源人的激情豪迈

男:新年让我们有更多的憧憬

女:新年让我们蓄势待发女:值此新春佳节来临之际,恭祝怀化康源药业

男合:中流击水,乘风破浪航程顺

女合:百舸争流,再创辉煌占鳌头

合:马年腾飞

男:现在请允许我们代表大家向到场的领导与来宾表示热烈的欢迎!

女:今天我们再次有幸邀请到我们药学会的罗宝元秘书长到场,大家欢迎。

掌声

男:人说时光如水,岁月如歌,一转眼,康源公司已经成立了五个年头。

女:五个春夏秋冬,康源经历了从无到有,从小到大,从弱到强的蜕变。

播放视频专题片《前进中的康源药业》

男:康源公司成立五年来,已逐渐成长为一个大家庭,康源的每一份收获,都离不开家庭每一位成员的努力和创造。女:回顾过去,立足今天,展望20xx,载着这份豪情与成就将迈向更加辉煌的明天。

女:谢谢总经理为我们规划的发展蓝图。

女:今晚将是一个温馨、快乐的夜晚。

男:今晚,我们准备了动听的歌曲、劲爆的舞蹈,好玩的游戏,还有丰厚的奖品等着你来拿。

女:相信大家现在内心已经非常非常的期待这激动时刻的到来。

男:《互动》大家准备好了吗?今晚我们抽奖三次,游戏二个,按三个团队来拼奖,分仓储团队、销售团队、管理团队(总经办,行政部,财务部,质管部),二个游戏,赢得最多的得奖。

女:首先我们要请我们公司龙头部门销售部经理张灵健先生为我们讲话。

男:去年我们销售部的美女帅哥们的走秀好不好啊?大家一定没看过瘾吧,今年他们再一次为我们亮一次相。请看销售的走秀节目。

女:现在要上台的是小帅哥王科翔,他为我们演唱一首军旅之歌《小白杨》

男:大家还记得去年晚会中获得表演一等奖的是那个部门?是我们的公司人数最多的仓储部,她们表演的《龙船调》大家一定记忆犹新吧。今晚她们为今天的晚会带来的首个节目是侗族舞蹈《多嘎多耶》。

仓储部口号:立马当先创效益。

女:仓储部的口号真是太给力了,不过我觉得接下来的环节,你会觉得更给力。

男:要想使公司工作有条不紊的开展,仓库工作相当重要,俗话说,兵马未动粮草先行。做好仓库管理工作,是公司工作顺利开展的加油站,蓄水池,后备胎,对一个公司的正常运作起到不可低估的决定性的作用。现在有请仓储部经理王益群上台演讲。

男:现在我们进行第一个游戏环节。

《追忆婴儿时代》

道具:头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3

参加人员:分成三个组,每个团队一组

游戏规则:各队抽出四名队员,一队员事先戴好头巾扮演“狼外婆”,手中提一小筐,筐内放三瓶牛奶,牛奶必须放在带有奶嘴的奶瓶中,比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴,然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完,最先喝完的那队为获胜。

主持人朗诵。

男:有一个词语最亲切,有一声呼唤最动听

女:有一个人最要感谢,有一种人最应感恩

男:她就是——“母亲”

女:他就是——“父亲”

男:妈妈的手粗了,她把温柔的抚触给了我

女:爸爸的腰弯了,他把挺直的脊梁给了我

男:妈妈的双眼花了,她把明亮的双眸给了我

女:爸爸的皱纹深了,他把美丽的青春给了我

男:聆听妈妈殷切的话语女:面对爸爸深沉的目光

男:我们早已习惯了这种关爱,并且认为是理所当然。

渐渐忘记了感动,忘了说声谢谢。

女:是啊!父母的爱像一杯浓茶,需要我们细细品味。

男:如果说母爱是船,载着我们从少年走向成熟;

女:那么父爱就是一片海,给了我们一个幸福的港湾。

男:如果母亲的真情,点燃了我们心中的希望;

女:那么父亲的厚爱,将是鼓起我们远航的风帆。

投影打出一张全家照片

男:我们来看看这张照片,在去年的晚会上有一位慈祥的老人默默地和家人坐在一起,但是过年后不久这位老人因为突发疾病而离开了人世,他就是我们常务副总王小明的父亲王金林老人,这位老人一生清苦,用一双勤劳的手把三个儿女养大成人,儿女们长大了,在外闯世界了,自己却默默地在乡下支持着他们,今天晚上,这位老人再也不能和我们团聚,但是我们在座的同事们,还有你们的父母在等着你们去关爱,在这个世界上你什么都可以等,但是孝心不能等,你什么都可以不做,但是有一件事情你一定要做,那就是报效我们的父母。现在有请我们刘师傅刘建喜为我们的父母奉献一首歌曲《老爸,老妈》。

刘建喜演唱《老爸老妈》

男:接下来让我们开启年会第一次抽奖,三阳开泰三等奖五名

抽奖系统滚动,颁奖嘉宾上台颁奖

三等奖颁奖音乐:豪勇七蛟龙

《雅安地震募捐活动》

男:嗯!在这里,我要感谢为康源做出了5年贡献的前辈们,为了更好的体现康源的传承与延续,有请xx代表老员工发言。大家欢迎。

男:我们管理团队的人才济济,青春活力无限,现在出台的是医院部的美女厉玲给我们带来一个优美的独舞《浮花蝶影》。

表演独舞《浮花蝶影》

女:现在进行下一个节目,春节除夕马上就要到了,我们过除夕都叫过年了过年了。那么请问大家年是怎么来的呢?可能没有几个人知道的。现在有请我们采购部丁曼丽的女儿彭缓小朋友告诉大家吧。

表演《年的来历》配音

二等奖颁奖音乐:豪勇七蛟龙

女:现在出场的是行政部的美女罗艳给我们带来一段优美的拉丁舞

表演拉丁舞

游戏规则:每个团队四个人,两人一组,每组20道题,一个比划一个猜,在三分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。答不出的可以喊过,但最多只能过5个。

男:朋友是一生中最珍贵的财富,朋友是最醇香的老酒,流年似水,许多往事会随风而逝,许多记忆会逐渐淡去,惟有朋友,是你一生中最忠诚的守侯。

女:下面我们有请采购部的李辉祥美女为我们演唱一首《朋友》

女:现在销售部给我们带来一个超搞笑的小品《拍电影》,笑死你不偿命哦。

表演小品《拍电影》

男:还记得去年销售部给我们带来的那台充满青春活力的舞蹈吗?,今年她们又给我们带来一段优美的舞蹈《荷塘月色》请大家欣赏。

表演舞蹈《荷塘月色》

女:现在进行第三次抽奖,有请董事长为我们抽取一飞冲天一等奖

一等奖颁奖音乐:豪勇七蛟龙

女:20xx年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力,增强团体凝聚力,公司组织全体员工于20xx年8月组织了一系列旅游活动和各部门的交流协作活动。请看活动视频,接下来我们要进行忠诚老员工优秀员工优秀业务员优秀经理的颁奖活动,请颁奖人员和后勤人员做好准备。

播放重庆武隆活动、云南旅游活动,芷江交流活动、医院部峎山南山旅游活动视频。

颁奖开始音乐颁五年忠诚员工奖

男:我们公司有一种人始终和公司同呼吸共命运,有一种人始终和公司同甘苦共患难,他们五年追随公司一路走来。虽经历风雨无数,却始终不离不弃!忠诚是无价之宝,在他的身上得到了最完美的诠释!能有他们是我们公司之幸!现在颁发五年忠诚员工奖,他们是符莲、龙世海、何国风、梁玉秋、王益群、李辉祥、肖丽平、肖娜娜、蒋春红、杨萍、肖露、黄英。请上台领奖。

颁优秀员工奖

男:康源公司取得的成绩,与公司领导的英明决策和在座各位同事的辛勤付出是分不开的。

女:是啊!20xx年度我们涌现出了一批表现优异的员工,通过公司全体员工的推荐和层层筛选,我们评选出了年度优秀员工,他们是精英中的精英,模范中的模范!

男:下面由我向大家宣布获得20xx年度"优秀员工"奖荣誉的人员名单。

财务部:段秋红质管部:刘金枝采购部:舒月亮销售部:蒲娟娟沈满花

仓储部:黄英王燕易凌云吴丽君医院部:曾彤司机班:陈功平。请上台领奖。

颁发优秀业务员奖

女:现在要颁发的是优秀业务员奖,他们是胡洪武杨琳华杨文志彭应忠田兴刚钟善情男:他们是我们团队中的一员,他们把实现自我价值与企业发展紧紧联系在一起。他们不但为了销售药品,更重要的是满足了客户的需求。这里有他们的事业、有他们的理想、有他们的品格、有他们的奉献。他们是企业的窗口,他们是团队的形象,他们是我们的骄傲!

颁发业务员排名奖

男:下面要颁发的是业务员排名奖,他们是第一名李xx第二名沈洪旺第三名王青海第四名禹立平第五名陈方满颁奖词:你们是众多员工中的佼佼者、是企业发展壮大的生力军,你们为企业所作出的贡献及其自身顽强、勤奋、百折不挠的拼搏精神,为行业所津津乐道。你们把药品销售量放在第一位,把优质服务融化在销售环节。你们朴实却不普通,平凡却不平庸,你们扎根一线,无怨无悔的奋斗,用先进的力量感召,为自己的生命谱写华彩的乐章。今天是我们享受荣誉和丰硕成果的日子,让我们以热烈的掌声向药品销售排名前五名的你们表示衷心的祝贺颁发优秀管理人员奖男:现在要颁发的是优秀主管奖,他们是医院部的罗亿峰,财务部的肖娜娜。

优秀经理奖,他们是质管部的符莲,仓储部的王益群

颁奖词:面对繁杂的事务,她们怀着对工作的热忱和激情,任劳任怨,默默无闻。凡事认真负责,没有理由和怨言,只有尽职与尽责,勤奋忙碌却又一丝不苟,用自己的责任感打动他人,用奉献赢得员工的尊重。

男:今天的晚会感动康源!也感动了我们在座的第一个人,相信也感动了我们的董事长!台下的同事们朋友们,现在就请用你们最有力的呼声请上我们的康源领路人彭小铭先生给和我们一起分享。

女:感谢董事长的新年寄语,让我们再次把掌声送给我们的领路人彭董。

男:辞旧迎新,高歌奋进,昨天的业绩已成为历史,明天的征程任重道远。

女:让我们以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,谱写康源新一年更加辉煌灿烂的新篇章。

男:今天,我们积蓄了饱满的力量,

女:未来,就在我们手上。

男:越过今天,迎接我们的将是崭新的起点。

女:走向康源的明天,我们的内心满是万丈的豪情!

男:共同努力,相信康源的明天会更好!

女:下面,请欣赏歌曲《崛起》

视频《崛起》

女:在这个鲜花和微笑竞相绽放的舞台;

男:在这个笑声和掌声相融交汇的时刻;

女:我们用舞蹈表达喜悦

男:我们用歌声祝福康源的明天

女:五年,我们用诚信铸就品牌,在希望的土地上播种智慧,

男:五年,我们用坚韧开创事业,在辛勤的汗水里收获喜悦;

女:相知相伴,康源不会忘记,

男:相扶相携,康源感谢有你,

女:朋友们,伙伴们,20xx年康源药业团拜会到此结束男:让我们相约20xx年,相约康源更加美好的明天!

女:请大家把今晚歌声与微笑带回家。

播放音乐《歌声与微笑》

男:让今晚这美好时刻化作永恒,让岁月记住每一张笑脸

女:下面请大家合影留念!

合影留念

药业工作计划篇八

一、坚持“质量第一、顾客至上”的质量方针,在公司领导的指导下,顺利地完成各项质量管理的日常工作。首先认真组织贯彻执行《^v^药品管理法》、gsp及有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。并指导执行。负责公司的商品质量管理工作,行使质量否决权。负责商品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。负责不合格商品的审核,并对其处理过程进行指导和监督。质量管理部在过去的一年中,在新员工培训,员工轮训做了法律法规加强培训,各岗位操作规程,各岗位质量职责的加强培训。通过了两次检查。

二、药品质量管理中,做好首营的录入(新录入的首营企业51家,首营品种有57 个,客户有 439家),做到了严把关,不合格的不录入。

二、药品收货、验收、保管、养护和运输等环节中。坚持统筹兼顾,全面协调发展,做好商品的质量验收工作。商品的质量验收是把好进货关的关键步骤,我们质量管理部在商品质量验收工作方面一直都认真负责,一丝不苟,尽职尽责,严格按照gsp的要求,认真贯彻落实公司的“药品验收管理制度”和“药品质量验收管理操作规程”,保证了商品入库验收率100%,验收后商品合格率100%。质量管理部在过去的一年中,共验收商品100个品规, 500 批次,都没有发现存在不合格商品,实现商品合格率100%的目标。

三、收集和分析、传递和反馈质量信息。质量管理部今年共收集

四、每月月底配合财会进行药品盘点的同时,对近效期药品、滞销药品做详细归纳总结,与业务部门及时沟通,做好相应的催销工作以及近效期药品的重点养护。

五、协助监管部门完成本年度自查把关工作,实时温湿度监控记录、电子监管码上传等工作,使药品质量问题降到最低。

份,共审核客户资料

份,共审核品种资料

七、年初在各部门协助下成功申报并通过三类医疗器械验证工作,取得了三类医疗器械的经营权。

存在不足的地方有对制度的执行力不够,没有经常督促检查制度,操作规程的实际执行情况。 20已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断方面起到关键的作用。

地提高自己,使自己适应变化了的现实。我们完全相信,将比今年更加美好。

20工作计划:继续加强员工培训,进一步加强员工法律法规意识,提高各部门的管理意识。加强各岗位操作规程,岗位质量职责培训,使员工在业务上更加熟悉,修订各项gsp文件,使各项gsp文件更加的完善。

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