绿色资源心得体会报告(模板16篇)

时间:2023-12-20 08:00:21 作者:念青松

通过写心得体会,我们可以更深入地理解自己的学习和工作过程,发现其中的问题和不足。希望大家能够认真阅读以下的心得体会范文,相信其中的思想和观点会给你带来一些启示。

假期人力资源报告心得体会

假期结束后,单位要求我完成一份人力资源报告心得体会,对于这次任务我感到很有挑战,因为我自认对于人力资源的理解还不够深入。但是在完成这个任务的过程中,我逐步了解了公司的人力资源情况,也对于如何管理和提升员工的能力有了更深入的认识。

首先,我们需要明确人力资源的定义。人力资源是指对于一同运转的人力资本投资,也就是投资于公司员工的能力,知识,技能和其他人力资本,这是公司中最有价值的资产。公司实现它们的目标、成为一个成功的企业的关键因素是它的雇员。因此,公司将需要制定正确的人力资源策略,制定正确的培训计划,实现人员的持续发展。

假期人力资源报告包括了公司人力资源现有情况,各项方案的实施情况等内容。我初步了解到了公司的人力资源状况,并且有了清晰认识。例如,公司现有的人员构成,与相关部门的合作程度和员工对于公司文化的认知等。此外,报告中也提到了相应的方案及其实施情况,例如公司对员工的福利待遇,推广企业文化等相关课程,培训计划等。我意识到一个公司除了发展自己本身外,还需要为自己的员工发掘并提供更多的机会来进行提升。

一个企业的成功与否与公司的人力资源息息相关,公司是由员工构成的,因此如何优化员工资源和管理好员工是企业发展的关键。正是因为如此,公司需要将人力资源管理作为企业战略的重中之重,将人才紧密地与企业战略相结合。同时,公司通过更好的管理政策和培训方法来吸引和留住优秀的员工,不仅将给公司创造出更多盈利,更能提升企业的声誉。

此次假期人力资源报告让我深刻了解了一个持续发展的公司是如何管理和发展人力资源的。同样,我也意识到了优秀雇员和因此而产生的高水准的工作人员是公司取得成功的保障。通过报告与搜索,我也学到了如何制定并应用人力资源管理计划,以及如何实施培训计划、鼓励员工发挥不同程度的创造力,这将帮助我在未来的工作中更好的管理和培养员工。总体而言,我相信我深入了解公司的人力资源管理将帮助我在公司更好的工作并创造更大价值。

结尾:

人力资源管理是企业的核心,成功的企业必须为员工提供良好的条件,培训和激励计划,从而平衡企业和个人的发展。光是现有的人力资源还远远不够,公司需要通过管理不断地优化人力资源,使企业更好地实现自己的目标。这是我从假期人力资源报告的心得中所获得的体会。

环境资源工作报告心得体会

随着社会的不断发展,人们对环境资源的关注也逐渐增加。为了更好地保护环境、合理利用资源,各级政府、企事业单位纷纷召开环境资源工作报告会议。近日,我有幸参加了某省环境资源工作报告会,收获颇多,现将个人的心得体会总结如下。

首先,环境资源工作报告重点关注的是可持续发展。在报告会上,与会者都对环境保护问题进行了深入讨论。报告中强调了环境资源的可持续发展,提出了一系列切实可行的措施。可持续发展是解决当前环境资源问题的关键,只有实行可持续发展的方式,才能保证我们的后代能够继续享受美好的自然环境和丰富的资源。在未来的环境资源工作中,我们需要进一步加强可持续发展理念的宣传和教育,引导人们建立环境意识和责任感。

其次,环境资源工作报告强调了科技创新的重要性。在报告会上,各级政府和企事业单位纷纷强调科技创新在环境资源领域的作用。报告中提到,通过科技创新,我们能够在环境保护和资源利用方面取得更好的成果。只有通过不断创新,才能找到解决环境资源问题的路径。因此,我们应该加大对科技创新的投入,并鼓励广大科技工作者积极探索环境资源领域的前沿科技,推动环境资源工作的创新发展。

此外,在环境资源工作报告会上,大家还讨论了如何加强全球合作。报告中提到,保护环境资源是全球各国的共同责任,需要各国携手合作。只有加强国际合作,才能共同解决全球环境资源问题。因此,我们应该积极参与国际环境资源合作机制,与世界各国共同努力,为全球环境资源工作做出贡献。同时,也需要加强与周边国家和地区的合作,共同维护好我们共同的环境资源。

此外,环境资源工作报告还着重强调了政府的责任。在报告中,政府高层对环境资源工作的重视程度可见一斑。报告中提到,政府要加强对环境资源的全面管理,健全相关政策法规,提高环境资源保护的法治化水平。政府在环境资源工作中起着重要作用,只有政府从高层到基层共同努力,才能够推动环境资源工作取得更好的成果。

最后,在环境资源工作报告会上,大家还一致认为,广大市民的积极参与对于环境资源工作至关重要。报告中提到,市民应该树立正确的环境价值观,遵纪守法、文明出行,积极参与环境保护行动。只有全社会共同努力,形成良好的环境保护氛围,我们才能够共同营造一个美丽宜居的生活环境。

总之,参加某省环境资源工作报告会给我留下了深刻的印象。环境资源工作关乎每一个人,只有通过全社会的共同努力,我们才能够实现环境和资源的可持续发展,创造美好的生活环境。我相信,在各级政府的领导下,我们一定能够为环境资源工作做出自己的贡献,为子孙后代留下一片美好的蓝天、碧水、绿地。

环境资源工作报告心得体会

近年来,环境问题备受关注。为了保护人类赖以生存的环境资源,各国纷纷加大力度推行可持续发展战略。我所在的单位组织了一次环境资源工作报告,我有幸参加了此次报告。通过听取这次报告,我深感环境资源的重要性,并对未来环境工作充满信心。以下是我对这次报告的心得体会。

首先,这次报告全面详实地介绍了环境资源的现状和问题。报告中提到了大气污染、水源污染、土壤污染等环境问题的严重性。我们所生活的地球正面临着前所未有的环境问题,这让我深感担忧。而且报告中还展示了环境问题对人类健康和经济发展的影响。这让我认识到环境保护迫在眉睫,我们不能再对环境这个基本资源持漠不关心的态度。同时,通过报告中对环境问题的具体描述,我也了解到环境污染的来源和危害,这让我深感惋惜,我们必须要采取行动,努力改善环境质量。

其次,报告中对于环境资源的保护措施进行了阐述。报告中提到了政府、企业、机构和公众各方在环境保护方面的责任与行动。在政府方面,报告提出了加强监管、推行法律法规和制定环境保护政策等措施。在企业方面,报告呼吁企业加强环保投入,推行绿色生产方式,加大环境问题宣传和教育力度。在机构和公众方面,报告强调了环保组织和民间力量在环境保护中的重要作用。这些都是非常实际的措施,展示了各界对环境保护问题的共同关注和行动。

此外,报告中还介绍了一些环境保护的成功案例。这些案例说明了环境问题是可以解决的,只要有足够的努力和行动。比如,报告中提到了我国在空气质量改善方面取得的进展。通过加大环保投入,推行清洁能源发展,严厉打击大气污染源,我国的空气质量在近几年有了明显的改善。这些成功案例鼓舞了我们的信心,如果每个人都为环境保护做出一点努力,环境问题完全可以得到解决。

最后,报告中提到了环境资源工作的前景和重点。报告呼吁每个人关心环境问题,从自身做起,为环境保护贡献力量。特别是在新冠疫情后,报告中强调了绿色发展和可持续发展的重要性。疫情给世界敲响了警钟,我们不能只关注生命健康,也要注重生态健康。通过防控疫情、减少能源消耗和推行绿色生活方式,我们可以实现人与自然和谐共生。

总之,这次环境资源工作报告让我更加深刻地认识到环境问题的重要性。作为公民的一员,每个人都应该为环境问题贡献自己的力量。无论是政府还是企业,还是个人,都需要积极行动起来,加大环境保护的力度。只有共同努力,我们才能留给后代更好的生活环境,实现可持续发展的目标。

假期人力资源报告心得体会

随着假期的到来,许多企业都在进行人力资源报告的整理和撰写工作,以便更好地掌握员工的工作状态和发展趋势。作为一个企业的HR专员,我最近也完成了这项繁琐的工作。在这个过程中,我深深地认识到了报告的重要性,并且吸取了很多有益的经验。在今天的文章中,我将分享我在这个过程中的心得和体会。

人力资源报告是一种很有价值的分析工具,可以帮助企业更好地理解员工的情况和整体工作环境。在编写过程中,我发现这个报告提供了很多有益的信息,包括员工的技能水平、工作表现、职务升迁和培训需求等等。通过对这些信息的分析,企业能够更好地评估员工的表现和潜力,优化人才管理,提高企业的竞争力。

编写人力资源报告并不是一项简单的任务,需要具备多项技能。首先,需要掌握数据分析的技能,能够清晰地呈现员工的各项数据和统计结果。其次,需要较好的沟通能力和人际交往能力,能够和员工进行沟通和交流,深入了解他们的职业需求和意愿。最后,还需要较强的组织协调能力和时间管理能力,以确保报告能够按照预期的时间节点完成。

人力资源报告不仅是企业管理的工具,也是为员工服务的工具。在编写人力资源报告的过程中,我深深感受到员工的需求和重要性。报告提供了很多细节和信息,让员工更了解自己的表现和潜力。我们通过和员工进行交流和反馈,让他们对自己的工作有更清晰的认识,并提供相应的培训和发展机会。这样不仅能够激励员工的积极性和工作热情,也能够帮助企业培养更多的高素质人才。

第五段:结论与展望。

在编写人力资源报告的过程中,我深深认识到了其重要性和价值。尽管这个过程可能会有些繁琐,但是它是企业管理的重要环节,需要赋予足够的重视和重要性。未来,我将在实践中不断探索并积累经验,提高自己在这个领域的技能和能力,以更好地服务企业和员工,并为企业的发展做出更大的贡献。

绿色资源心得体会

绿色资源是指那些能够满足人们需求的资源,同时又能够保护环境、避免浪费和污染的资源。近年来,随着环境问题的日益突出,绿色资源的重要性逐渐被人们所认识到。我在学习与实践中对绿色资源有了一些心得体会。

首先,绿色资源的利用是促进可持续发展的重要途径。绿色资源的利用不仅可以减少对有限资源的依赖,还能够减少对环境的压力。例如,太阳能是一种绿色资源,利用太阳能发电不仅可以满足人们对能源的需求,还能够减少对化石燃料的依赖,降低温室气体的排放。另外,绿色交通工具的使用也是绿色资源利用的一种体现,如特斯拉电动车的普及,为解决空气污染和交通拥堵问题提供了可行的解决方案。因此,只有充分利用绿色资源,才能保证人类社会的可持续发展。

其次,绿色资源的开发需要社会各界共同参与。虽然绿色资源利用可以带来环境效益和经济效益,但它的开发与利用需要政府、企业和公众全力以赴。政府应加大对绿色资源开发的支持力度,制定相应的政策和法律,鼓励企业和个人投资和实施绿色资源项目。同时,企业也应增加环保投入,推动绿色产品的研发和推广。公众则应提高环保意识,积极参与到绿色资源开发与利用中,如减少能源消耗、推广低碳生活方式等。只有社会各界形成合力,才能够实现绿色资源的最大化利用。

另外,绿色资源的开发还需要关注环境保护和生态平衡。绿色资源的利用不应只追求经济效益,还要注重环境保护和生态平衡。例如,林业资源的利用应该坚持可持续发展的原则,避免滥伐滥砍造成森林减少、土壤退化等问题。海洋资源的开发也要注意维护海洋生态系统的平衡,避免过度捕捞和海洋污染。只有在保护环境和维护生态平衡的前提下,绿色资源的利用才能够真正起到促进社会发展的作用。

最后,个人的生活方式和习惯对绿色资源的利用也有重要影响。绿色资源的利用不仅需要政府和企业的支持,个人也应该从自身做起,改变不良的生活习惯,如减少浪费、降低能源消耗等。例如,养成节约用水的好习惯,不仅可以减少水资源的浪费,还可以帮助环境保护。采用可循环利用的购物袋和材料,减少塑料袋的使用,也是个人对绿色资源利用的一种贡献。因此,每个人都要意识到自己的行为和选择对环境和绿色资源的影响,并积极践行绿色生活方式。

综上所述,绿色资源的利用在促进可持续发展、保护环境和维护生态平衡方面具有重要作用。它需要社会各界的共同参与,注重环境保护和生态平衡,并通过个人的改变与选择来实现。只有充分利用绿色资源,才能够实现经济、社会和环境的协调发展。让我们共同践行绿色资源利用,为构建美丽家园贡献力量。

绿色资源心得体会

近年来,随着人们环保意识的提高和对可持续发展的追求,绿色资源逐渐成为社会关注的热点。在实际生活中,我深深感受到了绿色资源带来的巨大价值和影响力。下面将从节能减排、可再生能源利用、绿色消费、循环经济和生态环境保护等方面分享我的心得体会。

首先,绿色资源强调节能减排的重要性。在生产和生活中,节能减排已成为一种迫切需要。我曾亲眼目睹一些企业在进行生产时,采用高效节能的技术和设备,大大减少了能源的消耗,同时还能降低空气和水污染的排放。在日常生活中,我选择使用节能环保的电器设备,采用合理的用电策略,同时也提倡家人和朋友们养成节能的习惯,慢慢地我们共同为节约能源和保护环境做出自己的贡献。

其次,可再生能源的利用对于绿色资源的推广至关重要。在过去,人们对传统能源依赖过于严重,给环境带来了严重的污染和破坏。而如今,随着科技的进步,可再生能源的利用也越来越广泛。个人来讲,我曾在家里安装了太阳能发电设备,这不仅满足了家中的用电需求,还将剩余的能量转换为可交易的电力,为我带来了额外的收入。同时,政府也在促进可再生能源的利用,通过给予政策支持和经济激励,鼓励更多人参与绿色能源的开发和利用。

除此之外,绿色消费在推动绿色资源发展中起着至关重要的作用。绿色消费不仅体现在购买环保产品上,还包括改变需求和消费习惯。在购物时,我尽量选择那些环保包装、无毒化学物质和可循环再利用的产品,同时避免购买过多的物品造成浪费。对于食品,我也追求有机、无农药和无添加剂的食品,慢慢地改变自己的饮食方式。通过绿色消费,我们能够引领和推动市场供需结构的改变,从而影响企业在生产上选择绿色资源的意愿,实现可持续发展。

此外,循环经济模式也是绿色资源发展的重要方向。循环经济是一种在资源利用过程中减少浪费和循环再利用的模式。在社会各个领域,循环经济模式的推广正日益受到重视。在我个人的工作中,我也尽量减少不必要的浪费,将可循环再利用的材料进行分类、回收和再利用,不仅有效节约了资源,还帮助改善了环境。通过循环经济的推广,我们能够保护和延长资源的使用寿命,减少资源的过度开发和浪费。

最后,生态环境保护是绿色资源发展不可或缺的一部分。绿色资源的发展必须建立在生态环境的保护之上。作为一个公民,我始终保持环境友好的意识,积极参与各种环保活动,比如垃圾分类、植树造林等。在工作和学习中,我也鼓励同事和同学们保持环境友好的意识,共同努力保护自然环境。只有通过生态环境的保护,我们才能够为绿色资源的发展创造良好的条件和环境。

总之,绿色资源的发展离不开大家的共同努力和参与。通过节能减排、可再生能源利用、绿色消费、循环经济和生态环境保护等方式,我们都能为绿色资源的发展和可持续发展做出自己的贡献。在不断学习和实践中,我深切地体会到了绿色资源的巨大价值,同时也意识到我们每个人都应该承担起保护环境的责任。相信通过共同努力,我们能够实现绿色资源的可持续发展和社会进步。

人力资源实习报告心得体会

回望20__年的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

一、考勤管理。

每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

二、人事档案管理。

新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。

三、招聘及储备工作。

了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。

四、培训工作。

为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,所以存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

人力资源工作报告与心得体会

时间过得真快,转眼间又快到这个学期的最后阶段了。通过一学期的。学习,虽然时间很短暂,但是我还是学到了很多的知识。现将这一学期的学习情况总结如下:

一、对人力资源管理的认识。

管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的发展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。

人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人,从社会发展来看,朴素的社会学认为人是万物的主宰,管理学应该从人入手。而在现代企业的建设和管理中,人才的管理始终是一个关键的环节。

我国正在从计划经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的.人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择业的劳动者。

人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。

二、人力资源管理的内容。

人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容,它在人力资源战略的指导下,以人力资源规划为起点,运用科学的方法,实现人力资源的优化配置,最终实现组织目标和员工的价值过程。

人力配置:人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,如果各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。

人才激励:说起激励,过去我们主要靠精神激励,而近年来,所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说,精神不是万能的,金钱也不是万能的,物质激励不能代替一切,物质激励之所以在中国目前看来很有效因此新型的领导者应能提高职工的满足感,善于倾听职工的意见。我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入,但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要,而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。

自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,如果能够在职员中树立此种信念,企业将无往而不利。在这一需要的驱使下,职工追求发展个人特长的工作环境,具有挑战性的工作。企业通过决策参与制度、提案制度、研究发展计划、劳资会议等措施来激发和满足职员这一需要。分权是一个有效的办法。分权给予员工一个想象的空间,一个领域,其基本约束仅仅为目标,至于达到目标的方法,则任由员工去选择,去创造。让员工参与企业决策,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。

人才培养:不论配置如何,激励怎样,只有培养才能使人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢?下面有十三条建议:

1、反应能力。

2、谈吐应对。

3、身体状况。

4、团队精神。

5、领导才能。

6、敬业乐群。

7、创新观念。

8、求知欲望。

9、对人的态度。

10、操守把持。

11、生活习惯。从一个人的生活习惯,可以初步了解其个人未来的发展,因为生活习惯正常而有规律,才是一个有原则、有抱负、脚踏实地、实事求是的人。

12、适应环境。

13、坚定的政治信念。

信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,充满生机!

四、体会。

回顾这一学期的学习过程,主要有以下几点体会:

1、要深入了解自身现状和发展方向,适应环境。在学习过程中,我深深体会到,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。特别是在当前知识经济的条件下,市场的竞争最终是人力资源的竞争。

2、要认真学习知识,在学习上取得好成绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是要成为业务上的骨干。对于在校大学生来说,利用业余时间参加社会实践,积累经验,对我们自身发展有很大帮助。

3、要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在学习中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在学习中进取。

五、存在的不足和今后努力的方向。

回首过去,虽然在思想和学习上都有了新的进步,但距老师的要求和期望还有不少的差距,主要表现在:

(1)对所学的专业知识还不够丰富,学习的系统性和深度也还不够;。

(2)考虑问题不够成熟和全面,有时出现急躁、毛糙等问题;。

(3)创新意识不强,创造性开展学习不够;。

(4)协调、交流和沟通技巧还不够娴熟,文字驾驭能力尚需进一步提高;。

(5)学习的计划性不强,学习思路有时不够清晰。

六、今后,我将着重在以下几个方面完善自己:

一是进一步强化学习意识,充实自己。继续把学习作为提高自己的主要途径,保持勤于学习、勤于思考的良好习惯,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。

二是进一步强化进取精神,提高综合素质能力。勇于发现和纠正自己学习中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和学习方法,努力培养扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织能力和缜密的分析能力。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”以后的学习,我将戒骄戒躁,针对存在的不足和薄弱,以持续努力为动力,勤奋学习,为自身的发展作出自己的努力,不辜负老师的关心和期望!

中小型企业人力资源建设的基本原则及心得体会中小型企业人力资源管理开题报告

自今年年初以来,公司要求将“作风建设纪律年”活动落实到每个项目,不仅要落实,还要深入扎实去开展。今年是国家“十二五”规划承上启下的重要一年,也是公司强基固本、规范管理、转型升级、体质增效、科学发展的一年。但目前来看,我们面临的形势非常严峻,各种不稳定、不确定的因素很多,能不能科学应对、趋利避害,对各级单位的思想作风、工作作风建设都是新的考验。

其次我们要做到规范管理,就是要认真查找工作中有没有无章可循、有章不循、守章不严等方面的问题,坚持以公开为原则、不公开为例外,加大党务、企务公开力度。要加强制度建设,进一步健全和完善制度体系,对已有的制度进一步修订完善,不符合形势要求的要及时清理,需要细化的要尽快制定实施细则。要完善岗位工作规范,加强岗位责任管理,努力做到人人有责任、人人有压力、人人有动力。按照“做过的事情有规范、没做过的事情有预案”的要求,加强项目管理流程各个环节之间的整合、规范和衔接。

开展作风纪律建设纪律年活动,整顿和改进我们的作风纪律,是适应新形势、应对新挑战,实现稳中求进、稳中快进的需要,是做好今年各项工作的重要保障。我们应当高度重视,精心组织,科学安排,在活动组织上坚持统一领导与各负其责相结合,在问题查找上坚持自查自纠,在节奏把握上坚持集中整顿与边整边改相结合,把作风纪律建设年活动贯穿在日常工作中,真正让群众和企业感受到作风纪律建设年活动的成果。

绿色出行心得体会报告

近几年,因为人类大量砍伐树木、破坏环境,使植被遭到破坏,造成了土地沙漠化、水土流失等现象。树木也渐渐减少,于是,二氧化碳无法吸收,大量的二氧化碳使空气变得温暖,就造成了世界上目前出现的状况:气温逐渐增高。

然而,造成这个现象的原因是什么呢我们人类为了自己的生存、为了自己生活的更好,不顾地球母亲的身体。工厂里乱排放污水,烟囱冒着浓浓黑烟,乱砍伐森林树木,浪费资源……使清澈的河水变得浑浊,茂密的森林变得狼狈不堪,蔚蓝的天空变得灰暗,碧绿的青山变得光秃秃。所以,使江河附近的水土流失,造成了洪水这个现象。泥石流、森林火灾、动物绝迹、水源严重缺乏等一连串的灾害接二连三,使我们的地球母亲难以承受。这都是人们自作自受的后果,损失了这么多,我们能怪谁呢还不是怪我们自己,我们每一个人都有一份责任,毕竟,地球是我们大家共同的。

这些年来,我们国家也受到了严重的环境污染,特大沙尘暴在我国一次又一次发生,它将会掩埋草地、吞毁家园,严重地影响了人民的生活,使我们难以生存。绿色的草地将会变成沙漠,大树将会永远卧倒在地,而我们也不会快乐生活:幸福没有了,亲人没有了,连我们赖以生存的地球也会在茫茫宇宙中粉碎,就像玻璃摔在地上一样。然而这不仅是沙尘暴带来的灾难。

每当4月22日,这是地球的节日,至今已经30年了,就因为“三废”污染(废水、废气、废渣)和“十大污染”,每年造成了全世界部分人患病、残废、甚至死亡。然而,白色污染已经有了自由,它在天空中胡作非为,把空气和臭氧层的衣服扎破,他让沙漠上的沙子飞得永远不得停息,搅乱了人民的生活。大自然不敢与它作对,匆匆忙忙的离开了人们。

如果我们再不能够制止,白色污染会给人类严重的惩罚,到了最后,不仅是珍稀的动植物,就连我们人类,最终将会灭绝在沙漠上。

同学们,我们离不开赖以生存的地球,共同的命运把我们联系在一起,大自然多么盼望它能回到家园,地球母亲把重任托付在人类的身上,因为只有我们才能挽回地球和人类的幸福:让绿色不再叹息,大自然不再哭泣,让地球母亲的伤痕消失,让明天的地球更加美丽、坚强、可爱!

人力资源工作报告与心得体会

国税工作开展离不开人力资源支撑与保障,但人力资源管理在基层仍有不尽如人意的地方。

一是人员构成与税收增长状况不匹配。以苏北某县局为例,税收由20__年的0.8亿元增长到20__年的3.5亿元,但人员构成仍以80年代的高中生、部分转干的合同工和军转干部为主体,税收成倍增长但人力资源结构没有得到有效改善。

二是人员专业素质与征管模式的不断升级不匹配。该局计算机、中文、法律专业的人员仅占全体人员的38.41%,具有大专以上学历的人员达75.61%,人员素质的提升滞后于征管手段的变化。

三是人员的全面技能与精细化管理要求不匹配。基层国税系统综合型人才比较缺乏,在人员力量分布与税源结构配比上,普遍存在人员倒挂现象,20%的人员完成80%的税源征管。

四是激励措施与个人成长愿望不匹配。虽然绩效考核已实施了近两年时间,但多做事多扣分、少做事少扣分、不做事不扣分的问题还没有从根本上得到解决,在一定程度上挫伤了部分同志的工作积极性。由于条管部门人才流动的局限性,加之内部干部交流机制不够完善,不同程度地制约着部分人才的成长。

造成这种状况的原因有思想认识不够到位,部分职能部门和领导没有把人力资源作为事业发展的最大资源来经营;也有职责定位不够准确,个别基层人事部门没有把具体的工作要求、组织的长远目标和个人的远景追求及发展潜力结合起来选人用人,对人力资源开发与利用定位不准;还有激励措施不够配套,部分基层国税系统只是就考核而考核,激励措施不科学、不配套,达不到有效激励的目的。

加强基层国税系统人力资源开发与利用,强化人力资源的管理,笔者认为应该做好以下五方面工作。

一、优化教育培训手段,夯实人力资源基础。在选送中青年干部到税校进行强化培训的同时,还要通过举办短期培训班的形式,邀请专家学者讲课,重点培养计算机、法律、写作等专业技能,要努力提高培训效果,防止流于形式。

二、优化轮岗交流机制,盘活现有人力资源。要建立在不同层次、岗位和地域之间的“定期交流制”和“岗位双向选择制”,进一步加大城乡之间、机构之间、同一区域之间人员互动交流。要建立机关各职能部门与基层税务分局“挂钩”制度,使基层能及时获得机关职能部门的大力支持与帮助。每年可以从机关选派拔尖人才到基层锻炼,从基层挑选工作经验较强的业务骨干到市、县局机关部门进行学习。要根据人员年龄结构变化趋势,强化现有中年群体人力资源的开发与管理,努力保持和延长人力资源时效的高峰值期限。

三、优化人力资源配置,提升人力资源绩效。按照管理、征管、稽查的职能定位,合理确定人力比重。行政管理序列人力比重应占总人数的10-15%左右;稽查序列人力比重应占总人数的10%-12%左右;税收征管序列的人力比重必须在70%以上。要按照属地管理和分类管理相结合的原则,合理划分管理责任区,既可以利用好有限的人力资源,也可以提高税源管理质量。

四、优化整合激励机制,激发人力资源活力。要建立以精神激励和物质激励互为补充、相辅相成、有机结合的激励机制,实施灵活的竞争上岗和双向选择机制,让每个人选择到适合自己的岗位,让每一个团队实现最佳的组织优化。要按照全员性、稳定性、持久性和兼容性原则,建立和完善人力资源动态评价和管理机制,确保考核评价的科学性合理性,促进人的智能和技能的充分发挥。

五、优化团队远景目标,打造和谐向上氛围。要关心税干的学习、工作、生活和成长,把理性教育与情感教育结合起来,通过上下级之间、同事之间的交心谈心活动化解矛盾、增进友谊。对长期在条件艰苦地方工作的干部要格外关注,对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意,对那些埋头苦干、注重为长远发展打基础的干部不能亏待,让他们感到团队的温暖,组织的关爱。

中小型企业人力资源建设的基本原则及心得体会中小型企业人力资源管理开题报告

第一,凸显“兵头将尾”作用,建设特色的班组长管理理念。

班组长是各项生产任务的直接组织者和执行者,首先要具备强烈的事业心和责任感,熟练的工作技能和浓厚的安全意识,以身作则的模范带头作用以及坚持原则、敢于管理的工作作风等基本素质,同时,还要具有较强的创新意识,组织能力和个人魅力,班组长的个人素质,决定了班组管理的方向和质量。因此,在班组管理过程中,班组长不能只顾抓生产任务的突击完成而忽视其质量的优劣,或只抓生产运行而忽视职工的思想和业务素质,应做到全面管理;要积极推行班组民主管理,完善班组员工绩效考核制度,量化班组考核内容,做到科学管理;要善于“一分为二”全面地而绝不是单一地看待职工工作中的“过失”,避免出现干活越多越受罚,偷懒、耍滑不受罚的现象,做到辩证管理;处处、事事、时时以人为本,以“有为赢有位”,切实得到班组成员的真心支持和拥护。

第二,展现班组成员业务优势,建设特色的班成员管理理念。

班组文化建设的最终目标,就是要保持职工最佳的工作状态,展示最佳的工作质量,创造最佳的工作业绩,也就是要始终能够胜人一筹。这些目标的实现,最基本的一点,就是需要扎实的业务功底和持续的创新能力来保证。要不断强化班组成员的基本功训练,特别结合新标准、新设备、新工艺的推行,广泛开展劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动,确保职工技术水平紧跟企业发展要求;要积极引导职工参与企业管理,深入开展合理化建议活动的班组质量管理活动,组织职工为班组和企业的发展献计献策,树立主动意识,提高工作质量;要加强职工成才平台建设,完善创新基地和攻关阵地,组织技术研究与技术攻关,营造务实的工作作风,充分发挥好生产骨干的作用,以一个人带动一班人,形成团队合力。动态调整、用好班组人力资源,激发每个员工的能力得到最佳发挥,体现最佳状态,真正做到人尽其才,才尽其用。

第三,发挥班组的融合功能,建设特色的班组亲情管理理念。

班组成员长期工作和生活在同一环境中,有的在一起工作和生活了十几年甚至几十年,相互联系比较紧密,思想感情易于交流,在班组管理建设中,要因势利导,进一步整合班组共同的价值观,勾画美好愿景,建立起班组成员的情感纽带,形成“班组命运共同体”。班组成员长期工作和生活在生产一线,尤其是三班运转模式,工作、生活习惯发生变化,许多不适应的新问题将会出现。为此,在班组管理建设中,要注重人文关怀,换位思考职工工作环境,体谅到职工冬冷夏热,进一步改善岗位职工的工作生活条件,实现愉悦身心、快乐工作。在班组班组建设中,要使班组成为职工情感的归宿、心灵的港湾,遇到困难,送一句问候的话,一杯清澈的水,一束鲜艳的花,一个温馨的笑,让班组充满温情和关爱,建设成为温馨和谐的亲情家园。

人力资源实习报告心得体会

本学期我认真贯切落实党的重要讲话精神,紧紧围绕学校的工作中心,根据教育局人事科工作会议精神,在学校领导的关心、指导下和老师们的支持配合下,发扬以人为本、执政为民工作作风,较顺利地完成了本学期的人事工作和上级组织及领导交办的各项临时性工作任务。

一、扎扎实实做好各项工资工作。

为10位教师晋升教龄津贴,为52名教职工晋升薪级工资,填写个人晋升工资入档表60多份存入个人档案;按时准确完成由此产生的养老、失业、工伤的保险的变化,及时维护社会保险基层管理信息系统;上报20__年各种工资、干部年报;确保手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错。

二、仔仔细细完成各种表格的报送。

各种表格的报送是人事工作的重要组成部分,以便为上级主管部门的职称评聘、编制等提供依据。一学期来我共完成了20__教职工花名册、干部年报、编制年报、代课教师统计、毕业生需求、事业单位情况统计表等各类表格30多次,其中20__教职工花名册每人多达51多项内容要填,各项数据都要确保无误,通过人事科的审核。

三、按部就班整理好教职工档案。

将全体教职工自09年整理档案之后产生的个人资料放入本人档案的散材料夹中,包括历次工资晋升、年度考核、评优评先、学历、入党等材料,每人4—6张,共计300多份资料。4月份参加了区教育局组织的干部档案培训后,按照区委组织部新的档案管理要求收集了学历证书复印件,重新确认了部分教师的三龄一历,还按新要求整理了两位见习教师的档案,通过验收。

四、积极做好党务工作。

按时收缴每季度党费交组织科,认真填写党费统计表、党员统计表、学校干部信息统计表等表格。与朱主任一起完成创优争先,争做槐荫先锋活动信息报送。撰写了以人文本、执政为民教育活动实施方案。协助书记组织全体教职工填写了个人廉政风险自查表,组织全体教职工及退休党员教师填涂了_知识竞赛答题卡,报组织科;制作党员先锋岗标示,为部分退休老师办理了老年证,投保了银龄安康保险。

五、认真完成人事口上的常规及一些临时性工作。

到政务中心进行事业单位法人年检,为见习教师转正填写试用期培训综合考察表、见习期考核鉴定表等相关表格,报人事科;汇总打印各种评优评先材料上报;为老师办理30年荣誉证书;为语数英31位教师在山东教师教育网上进行20__远程研修报名;为去世老教师及时申请丧葬费及一次性抚恤金等等。此外,我还按时记录大事记,发布周计划,统计考勤、教师练字,还完成一些临时性的工作任务。

六、积极参与学校的各项活动工作。

作为人事干事,在完成自己分管工作的基础上,与其他各口团结协作,积极参与学校的各项活动工作。如积极配合庆六一活动的准备,献计献策,尽心尽力协助;与朱主任和智慧工作室的老师配合参与制定《教师、学生智慧公约》;积极参加家长开放日、法制教育讲座、办公室、教室文化评比、大课间训练等;还认真参加了教师素质大赛。

不足:

1、工作中常有急躁情绪,尤其是工作集中的时候。

2、与老师们交流少,可能与我的性格有关。今后多与老师们交流,把人事工作的一些政策宣传出去。

人力资源实习心得体会报告

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团选人、用人、育人、留人最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容。

在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;。

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;。

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;。

4、送文件至各级领导,签收文件;。

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;。

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;。

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;。

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;。

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;。

10、制作20__年全厂管理人员年休表;。

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会。

我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。实践是检验真理的标准从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是低头多工作,抬头少闲话。且通过,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、心得。

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。做什么事情都要有条理,这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

中小型企业人力资源建设的基本原则及心得体会中小型企业人力资源管理开题报告

作风,按照辞海解释,是指工作或生活上一贯表现出的态度与行为。笔者以为,作为企业作风,是指企业在生产管理、核心技术、工作、市场研究、产品开发、人才培养等方面所表现出的态度与行为。

xxx在中纪委第七次全会上发表重要讲话,就新形势下领导干部作风建设提出了具体要求,尤其提出要在各级领导干部中大力倡导“八个方面”的良好风气,这为今后各级领导干部作风建设指明了方向。为进一步学习贯彻好胡重要讲话精神,笔者认为,只有从以下几个方面强化作风,才能更好地加强新形势下领导干部作风建设。

一是强化勤俭奋斗的作风。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”。国与家如此,企业更是如此。一个经济效益好的企业,都是靠勤俭奋斗得来的,决不是从天上掉下或地里冒出的。倘若奢侈,尤其是经营者将挥霍企业的钱当作奢侈享受,就是一座金山也会被掏空,还论什么兴旺发达。

二是强化求真务实的作风。企业要在市场竞争中求生存、谋发展,一定要凭真本事、真功夫。来不得半点虚假,倘若搞虚假、玩花招,也许一时骗得了少数人,但决骗不了市场。在激烈的市场竞争中,定会败下阵来。

三是强化团结拼搏的作风。团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。凡是一个兴旺发达的企业,都是内部十分团结,一致拼搏的团体。倘若不团结,一人一把号各吹各的调,乃至干群关系紧张,人心涣散,那这个企业非败不可。

四是强化诚实守信的作风。在激烈的市场竞争中,诚实守信是企业的立身之本。倘若不讲诚信,对工程质量欠缺责任,用劣质产品坑人,玩欺诈伎俩骗工,以虚假承诺哄人,那等于是把企业往绝路上推。

五是强化敢于请人揭短的作风。主棋者迷,旁观者清。企业的短处,企业自身不一定察觉。这就是敢于请人尤其是请消费者揭短,诊断自己的病症,以便“对症下药”,尽快攻之。倘若缺乏敢于请人揭短的作风,甚至违疾忌医,那势必把企业害死。企业作风,既是企业的一种外在形象,又是企业的一种内在本质,是企业生存发展的根本保证。要使企业兴旺发达,必须认真抓好作风建设,并要求经营者和所有领导班子成员以身作则,模范带头抓,不断从各个方面强化自己,以切实增强综合的强有力的竞争实力,真正形成企业自我发展的内在机制和动力,使企业的优势不断得到发展壮大,才能更好地发挥国有企业在国民经济中的主导作用,才能实现国企改革发展的目标。

人力资源工作报告与心得体会

一、人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,具有如下特点:

1、人力资源管理更具有战略性。人力资源管理,它是经营战略的一个重要组成部分,因为经营战略的实质就是在特定环境下为实现组织预期目标而运用资源的策略。人力资源是国际竞争、企业竞争的最主要的资源。人力投资是谋求企业发展的最有前途的投资。这样人力资源管理自然一跃成为企业管理方面最具有决定意义的内容,人力资源管理部门的地位也就上升为战略部门。

2、人力资源管理更着眼于未来。人力资源管理,它更多地考虑如何开发人的潜在能力,以不断提高企业的效率。它更多地以投资的目光看待在吸引人才、培养人才及激励士气方面的投入。因此,在预算方面不以“最省”为主要目标,而是谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值及最佳方式。

3、人力资源管理更具有系统性。人力资源管理要求将企业现有的全部人员,甚至包括有可能利用的企业外的人力资源作为统一的系统加以规划,制订恰当的选拔、培养、任用、调配、激励等政策,以达到尽可能利用人的创造力增加企业及社会财富的目的。

1、对人力资源的管理。

将人作为一种资源进行管理,其管理的内容包括人力资源规划、人员招聘、薪酬管理等。这部分内容虽然与传统的人力资源管理几乎相同,但现代人力资源管理应当建立在知识经济背景下,运用战略管理的思想对传统的人力资源管理内容进行不断的管理创新。

2、对人力资本进行投资。

对人力资本进行投资主要是使人力资本得到增值,并能为企业创造价值即能为企业的生产增加新价值。人力资本投资已经成为人力资源管理中的重要组成部分,这使得人力资源管理部门越来越多地在企业的经营决策和业务活动中扮演重要角色,其角色定位也由传统的控制人工成本的“成本中心”转变为增加产出的“利润中心”。

三、人力资源管理策略。

1、提高培训效果。

培训作为人力资源开发的主要手段,是企业能力提升的基础,是员工接受“再教育”的主要形式。但是,在以前,培训一直处于无足轻重的地位,往往是“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。为什么会出现这种情况?主要原因就在于培训作为一种新形式的人力资本的投资,它的投资成果即培训效果很难通过直观手段检测出来,从而很容易在人们头脑中形成一种误解,使人们对培训后的效果产生怀疑,进而形成连锁反应,使企业更加不注重员工的培训。

为加强培训效果,企业应建立可靠的培训评估指标体系,全方位、多角度地评价培训的效果和效益,需要对受训者横向地与同行相比,纵向地将受训者培训前后进行对比,对受训者未来能力的提高做出判断。

建立可靠评估指标体系的一个重要途径是对受训者展开跟踪评估调查,其基本方法包括座谈与个别访谈、问卷调查、现场考察、考题研讨。其中问卷调查是指为了实现评估的合理性和客观性,弥补座谈的不足,并根据培训的目的,列出岗位前后在素质方面的变化和提高程度,也就是对培训对象的知识水平、能力水平和工作态度(能否有效履行其工作职责及适应未来发展的需要)进行全面评估,通过对调查结果的定性、定量分析,使培训效果可以得出一个较为确切的初步结论。专题研讨则主要针对学员从事实际工作的能力,具体包括操作动手和解决实际问题的能力,是指调研组和学员一起,以学员为主,对他们工作中发生过的重要事件进行重述和讨论,分析当事者的行为与事件结果之间的因果关系,评估者从中体会而非主观猜测学员解决这些事件的行为方式与能力水平。

培训效果是检验培训活动成败优劣的唯一标准。而检验培训效果的方式是必须到学员的实际工作中去,看学员受训后实际应用的成果。通过跟踪评估、建立评估指标体系,是对培训过程中阶段性评估和培训结业时综合性评估的一种补充与深入,既定性又定量地改进培训质量、为评估培训效果提供科学依据,因此它是评估培训效果的必要途径。

培训是企业人力资源开发的基础,但培训效果的好坏,将直接影响到企业在人力资源开的上的力度和效果。培训效果的反馈,则是一个将企业培训的效果进行量化的过程,通过这种既定性又定量的过程,加大企业在培训方面的投资,形成良性循环,提高受训者的受训质量,进而为企业赢得更为有利的竞争环境。

2、实现有效的激励。

现代企业在充分考虑物质激励的基础上,也普遍考虑精神激励,即如何满足员工更高层次的需求。

在过去的几年中,企业争相提升对员工的激励手段,以吸引和留住他们。最频繁使用的手段就是不断的加薪和股票期权。实际上,人才想要得到的不仅仅是钱,除了有竞争力的薪酬外,富有挑战性的工作、晋升培训机会和可信赖的领导应该成为企业必有的激励手段。

富有挑战性的工作:企业为员工提供富有挑战性的工作机会,一方面可以保持本公司的技术领先性,另一方面员工也得到了锻炼,公司的凝聚力也得到了增强。

晋升培训机会:企业可以向员工提供更多的晋升机会或更多的培训,使员工不断充实可以向更高层次发展。为员工们提供学习新知识、新技能的机会,诸如部门岗位轮换、灵活的工作任务和"拜师学艺"等方式。

可信赖的领导。员工们通常希望在他们信赖的领导手下工作。什么样的领导是可以信赖的呢?可信赖的领导应是具备技术背景又超脱于技术之外的管理者。他应当拥有敏锐的商业嗅觉,像员工的"教练"和"导师"一样,在企业内部倡导鼓励冒险和创新的氛围和企业文化。

灵活性和信任感。企业员工希望灵活地安排自己的工作时间和地点。只要他们能完成公司的任务,公司应给予他们这个自由。企业应充分信任他的员工不需要在经理的监视下也能按时完成工作,并能很好地平衡其个人生活和工作。

所有者身份。企业员工们希望得到公司的股份,以分享公司的剩余利润。企业可以通过授予股票期权或将员工的薪酬与公司、部门或项目的业绩相联系。没有作出员工股权安排的企业可以通过给予员工业务授权的方式将员工与企业的利益联在一起。给予员工所有者身份也可以以另外方式进行,如授予员工自治权、尊重他们和认可他们的工作成绩等。

沟通。企业员工希望不断地与他们的经理交流沟通,他们也希望他们的贡献能被认可。他们乐于与公司内的其他员工打交道。他们不想等到被提拔到主管层以后才与公司内的最具影响力的人群进行沟通。此类沟通可以是高级管理层与员工间的例会,也可以是"技术集市"。员工在这种小型的"集市"上,可以将他们的项目和创意展示给高级管理层。

自由地发挥创造。企业员工渴望能够在工作中自由地展示他们的才华,发挥其聪明才智。这意味着领导不应告诉员工去做什么,而是在员工"迷途"时给予支持和指导。

愉快的工作环境。企业员工希望有愉快的工作环境,如便装、优良的办公设备、舒适的就餐和体育锻炼空间等。企业也可选择向他们提供免费饮料和午餐。

灵活的福利计划。自助餐形式的福利计划使员工可以从一系列的福利中选择最佳方式。公司可以为每位员工提供同样的基本福利计划,如医疗保险和休假等,但允许专业技术人员从附加的福利中进行选择,如每年他们可自主选择参加一次专业会议,费用由公司承担,或者更多的休假时间及向他们发放周末旅游的优惠券等。

3、建立360度绩效评估系统。

(1)、应把360度绩效评估作为落实公司发展战略的重要步骤,坚持不懈。

首先,360度绩效评估是实行控制的有效手段。企业的战略目标只有经过精心的战术设计、实施和有效的控制才能保证得以顺利的实现。无法想象一个缺乏有效控制的企业会获得成功。360度绩效评估为企业实现目标采取改进措施提供了可靠的数据,有助于决策者在知晓企业内部人力资源优势和劣势的情况下进行正确的决策,从而确保企业动作的效果不偏离企业的战略目标。

其次,应定期开展360度绩效评估。企业组织行为的变革要经过解冻和冻结两个相互联系的过程,解冻是实施变革,而冻结就是促使变革的成果保持下去。只有经过这两个完整的变革过程,变革的措施才能变成组织的习惯和文化,否则人们会习惯性地回复到过去的行为中。如果进行绩效评估只是为公司领导人的一时之念,那么即使在一次绩效评估中发现了问题,员工也没有积极性和压力去改进。因此只有绩效评估后,相关领导帮助员工找到解决问题的办法,并设定下一步努力目标,且在下一次的绩效评估中检验设定的目标完成情况,才能使员工的行为融入公司的这种学习型文化氛围中。

(2)、做好平时的事件记录,增加评价的客观性。

4、实现有效沟通。

沟通存在于企业管理的每个环节,有效的沟通能为组织提供工作的方向、了解内部成员的需要、了解管理效能高低等,是搞好企业科学管理,实现决策科学化、效能化的重要条件;因此,有效地进行沟通对管理具有重要意义。但在实际工作中,由于多方面因素的影响,信息往往被丢失或曲解,使得信息不能被有效地传递,造成沟通的障碍。

要实现有效沟通,必须消除沟通障碍。

(1)、领导者要认识到沟通的重要性,并把这种思想付诸行动。企业的领导者必须真正地认识到与员工进行沟通对实现组织目标十分重要。如果领导者通过自己的言行认可了沟通,这种观念会逐渐渗透到组织的各个环节中去。

(2)、提高沟通的心理水平。要克服沟通的障碍必须注意以下心理因素的作用。首先,在沟通过程中要认真感知,集中注意力,以便信息准确而又及时地传递和接受,避免信息错传和接受时减少信息的损失。其次,增强记忆的准确性是消除沟通障碍的有效心理措施,记忆准确性水平高的人,传递信息可靠,接受信息也准确。第三、提高思维能力和水平是提高沟通效果的重要心理因素,高的思维能力和水平对于正确地传递、接受和理解信息,起着重要的作用。第四、培养镇定情绪和良好的心理气氛,创造一个相互信任、有利于沟通的小环境,有助于人们真实地传递信息和正确地判断信息,避免因偏激而歪曲信息。

(3)、正确地使用语言文字。语言文字运用得是否恰当直接影响沟通的效果。使用语言文字时要简洁、明确,叙事说理要言之有据,条理清楚,富于逻辑性;措辞得当,通俗易懂,不要滥用词藻,不要讲空话、套话。非专业性沟通时,少用专情动作,以增强沟通的生动性和形象性,使对方容易接受。

(4)、学会有效的倾听。有效的倾听能增加信息交流双方的信任感,是克服沟通障碍的重要条件。要提高倾听的技能,可以从以下几方面去努力:一是使用目光接触;二是展现赞许性的点头和恰当的面部表情;三是避免分心的举动或手势;四是要提出意见,以显示自己充分聆听的心理提问;五是复述,用自己的话重述对方所说的内容;六是要有耐心,不要随意插话;七是不要妄加批语和争论;八是使听者与说者的角色顺利转换。

(5)、缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保证信息的双向沟通。

信息传递链过长,会减慢流通速度并造成信息失真。因此,要减少组织机构重叠,拓宽信息渠道。另一方面,管理者应激发员工自下而上地沟通。例如,运用交互式广播电视系统,允许员工提出问题,并得高层领导者的解答;公司内部刊物设立有问必答栏目,鼓励员工提出自己的疑问。此外,在利用正式沟通渠道的同时,可以开辟非正式的沟通渠道,让领导者走出办公室,亲自和员工们交流信息,坦诚、开放、面对面的沟通会使员工觉得领导者理解自己的需要和关注,取得事半功倍的效果。

总之,有效的沟通在企业的管理体制中起着非常重要的作用。成功的企业把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对员工的控制和激励,为员工的发展创造良好的心理环境。因此,组织成员应统一思想,提高认识,克服沟通障碍,实现有效沟通,为实现员工和组织的共同发展而努力。

5、建立人力资本投资理论。

现代人力资源管理是将人力作为一项资本进行投资,并通过管理使人力资本发挥各自的优势,提高人力资本投资的回报率,以及为企业发展提供重要的战略性的管理资讯。

(a)为教育支出的各种费用和劳务即教育投资的直接成本。

(b)间接成本:对个人而言为因教育而放弃的收入,对企业而言为员工在受教育期间为企业少创造的价值。

(2)培训投资,培训是直接服务于现实的人力资源,增加人力资源的技能存量。培训分就业前培训和在职培训两种。培训的形式多种多样,但最终的目的是使员工尽快熟悉工作环境和设备性能,从而提高劳动生产率。无论是哪种培训都要投入一定的成本,其中直接成本有支付受训人员所需的直接货币成本和为培训活动所需的物质条件成本,而间接的成本或机会成本一般包括:对个人而言为因参加培训而损失的时间和精力以及收入,对企业而言为企业因受训员工参加培训而损失的工时和收入。

(3)劳动力流动投资,劳动力流动是现代经济社会普遍现象,人力资源与物质资源在动态中不断的组合,形成最优配置,实现人力资本的增值。对于企业而言,流动成本主要包括:劳动者在流动期间,企业损失的时间成本和物质收入,同时新员工上岗所增加的培训费等。

(4)卫生保健投资,卫生保健投资主要是为了改善员工的健康状况,使员工保持饱满的精神投入工作,卫生保健的成本主要包括:企业为员工所提供的各种保健待遇。

通过对现代人力资源管理中分析,本人认为随着知识经济的发展,人力资源管理将成为企业管理的核心内容。

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