2023年理发工作总结案例分析(通用8篇)

时间:2023-09-14 19:46:46 作者:飞雪 2023年理发工作总结案例分析(通用8篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

理发工作总结案例分析篇一

一、提高语文教学质量的做法

(一)抓基础知识和基本技能

在上学期期末考试中,显示出本班的基础知识掌握得不够扎实,本学期在这方面进行了狠抓。如对课文的生字新词和要求背诵的内容,一定要全班同学都过关。对于学习的重点,如“句子的变换形式”和“修改病句”以及“多音字的理解”等容易失分的知识,我则采用了多种形式的练习,小结方法,练习巩固等,争取绝大部分学生在课堂里过关。另外,对于学生马虎做作业书写潦草的现象,我要求全班学生做作业一律用钢笔书写,每周周二、周四午休让他们练写字帖。一学期下来,学生在字词句方面的知识得到了巩固,提高了他们学习的基本技能和语文能力。

(二)做好学习方法的指导

俗话说,“磨刀不误砍柴功”。最重要的学习莫过于方法的学习。搞好了学习方法的指导,对提高学生学习成绩是有很大的好处的。因此,我在教学不同的知识点时,都结合学生学习的情况来渗透学习方法的指导。

在预习课文时,要求学生“读—画—思—写—问”的五步预习方法,意思是“读课文、画词句、思内容、写批注、问不解”的方法。学生掌握这个预习方法,有利于提高他的自学能力和阅读水平。

在阅读教学上,我注意理清文章的脉络,渗透理解词句的方法,指导学生抓住文眼来理解中心,归纳小结“分段、概括段意、概括主要内容、体会思想感情、感悟表达方法”等阅读技能,并进行迁移学习到同体裁的课文中去,收到举一反三的效果。

在习作教学上,引导学生仔细观察周边的事物,关心时事,并把自己的感受诉诸笔端。把从课堂教学中学到的课文表达方法迁移运用,多积累素材,多练笔,学生的表达能力亦然不断提高。

在综合性学习中,为了培养学生的语文能力,让学生多实践,多思考,多总结。我组织多种展示课,让学生把自己收集到的资料汇总分类,确定研究主题,小组合作,制作成精美的ppt展示。

(三)做好转差工作

本班极需帮助的差生大约有五名,提高他们的成绩,对提高全班整体的学习质量有很大的作用。我采用的方式是“以多优带一差”的方法,帮助差生制定出学习目标和学习内容,每天让优生抽出半小时帮助他们掌握,因为是多名优生来帮助,所以他们都不会有增大负担的感觉。另外我还设了奖励的制度,形成了竞争的机制。通过单元和知识点的小测,检查他们的学习效果,及时给差生鼓励,使他们重拾学习的信心。

(四)拓展知识视野

1、优秀文段朗读。通过学生自主 搜寻优秀文段,使学生主动进行课外阅读,学生的阅读量增加的同时,学生必然收获了许多东西。

2、好词佳句的收集。在不断收集整理的过程中,学生的词汇积累 有了明显的增多。

3、原创得意句段的展示。

4、开展各种语文活动。学生在活动中增长了知识,训练了动脑、动口、动手的能力。

理发工作总结案例分析篇二

所以项目一拿到手,最多你只有一个周的时间去熟悉语言,这就是快速学习并掌握知识的能力,这种能力不是要等到工作以后才学习的,如果这样你的竞争力就太差了,这种能力是要你在上大学期间就要学会的,怎么掌握这种能力?就是要拿那些没有实用价值的课程做练习,第一次实验不及格没有关系,可以补考吗!当这种能力掌握以后,你基本上就能猜到这门考试会出什么考试题了。虽然新东方的老师没这么推荐过,但别以为这是我胡乱说,没有借鉴价值。这是微软中国区总裁唐骏在北邮讲座的时候推荐的学习方法。

第二,同积极的人在一起,要不断的寻找你的私人教练的指导,组成自己的军师团,这个军师团需要由不同的年龄层的人,不同行业的人来组成。你的人生规划和职业规划是需要他们的指导,从而不断修正自己的方向。物以类聚,人以群分,随着你的不断进步,你会接触并认识到更高层次的人,同他们的交流绝对比总和几个狐朋狗友在一起讲荤笑话来得超值。绝对不同的体验,绝对不同的快感。当然也不能人云亦云,你需要消化吸收形成自己有特色的观点,而不是和大家相同。有句话叫做,你想出类拔萃,就要与众不同。

第三,要不断调整自己的知识结构,一切为了职业技能服务,如果大学里没有培养你所需要的一种能力的课程,你就需要自己去找资料丰富自己,不要总等着老师来喂你,很多成功的经验和高竞争力的技能不是喂出来的,是需要你在浩瀚的只是海洋里寻找出来的。

实际上你会发现职业技能里有85%甚至更多的技能是大学里没有教授的,都需要你自己去探索。如果这个探索是有计划的而不是工作以后临时抱佛脚,你肯定会成功的。那些职场失败的人绝大多数是没有认识到这个问题的。为什么很多人去了一次招聘会回来就垂头丧气?就是因为大学里只学课程而没有去全面的培养自己的能力。为了追一个自己仰慕的mm,你会投其所好搏其欢心,达到mm对宝马王子的要求。你知道现在的mm都比较现实的,更喜欢宝马而不是白马。

求职也是如此,用人单位自然不会看上与自己要求相差太远的人。用人单位要求什么呢?学历只是你获得面试机会的门票而已,大多数用人单位不看中这个的,但是大多数学生却错误的认为学历是决定能否被聘用的关键因素。学生素质最缺乏什么?大多数学生认为是英语和计算机,但5%单位持这种观点,单位需要的是实干和综合素质,但只有12%的大学生知道这种观点,但是这12%虽然知道但却未必具有这种素质。所以这个社会上,大学生叫嚷求职难,用人单位诉说找人难。

第四,不断的提升自己的人际沟通能力和领导力,这是一个实践的过程,而理论来自于读书,提高是一个反复的过程,这同时提高了你的交流沟通能力。而这个又是大学课程里面没有的,而这种能力最能潜在的表现一种各人的魅力和自信,给人亲和力的感觉,这种感觉会让你在社交场合四处逢源。一个人在任何一个行业的发展最后都会提升到管理的地位,因为这样才会对企业有更大的可利用价值。运动员退役一般是做教练员的,程序员有经验了以后一般是做项目主管的,为了更大的发挥你的潜力创造更多的价值,不要忘记随时充实自己,提升自己的团队能力和领导能力。

团队能力是中国人最缺乏的,12%的单位认为大学生缺乏团队精神,但只有2%大学生意识到,为什么会这样呢?还是我们的教育体制造成的,因为学历教育使我们所谓的成功,在学校里获得的荣誉都是靠单打独斗来获取的,不需要团队的合作,所以一个中国人是条龙,三个中国人是个虫。有一个使我感触很深的case,说四个华人学生在美国大学的街区开了一个中国餐馆,但实际上对面早就有5个泰国人开的餐馆了,但是你知道中国菜在西方很受欢迎的,所以泰国餐馆的生意就明显不如中国餐馆的好,泰国人很郁闷,就找了学商业咨询的泰国学生进行商业咨询。

经过分析,要想在菜的口味上胜过中国餐馆是不可能的,于是最后的解决方案是这样的,把来泰国餐馆的顾客推荐到中国餐馆去,这样中国餐馆的顾客爆满,但是一年后,中国餐馆却倒闭了,所有的客人都来到泰国餐馆,不仅仅是因为泰国餐馆的服务好,而且因为是没有的选择了。中国餐馆为什么倒闭了,因为四个暴富的中国人%26ldquo;分赃%26rdquo;不均,起了内讧,最后大打出手,餐馆就解散了。这就是典型的中国人缺乏团队合作精神的例子。

你可以回想一下,你从小到大所获得荣誉,有几个是靠团队合作赢来的?这就是你为什么缺乏团队精神又意识不到的原因,团队精神的表现是不需要随时提醒自己注意的,美国人日本人的团队精神是自然而然的融和在生活的一切琐事中的,因为他们从小就在一种团队运动的合作中成长,美国学生的篮球橄榄球运动,日本人的棒球运动等等都非常的普及,欧美中小学的课程比较松,文化刻只占半天时间,所以学生的一天有半天时间是在运动场上渡过的。所以从小就培养了一种团队精神。而受教育环境的限制,我们进行这些活动的时间是非常有限的,根本不是生活的一部分,而且很多学校为了升学率的问题,甚至把初三高三的体育课都停掉了。

所以你就会明白为什么奥运会上我们拿金牌的项目大多数是单打独斗的项目,项目参与的人数越多,拿奖牌的可能性就越小,就不用提中国足球为什么屡战屡败了,如果你有心,你就会看出来传球不是根据场上形式来传的,而是根据控球人和被传球人的关系来传的,所以往往好球都传丢了。浪费了很多战机。

知耻而后勇,明白了有缺点就要弥补,但这不是一朝一夕的事情,需要做好计划并落实到实施。所以目标与原则都确定以后则是实施阶段,很多人是计划上的巨人,行动上的矮子,这就是为什么成功的人这么少的原因。持之以恒是需要一种坚韧不拔的毅力。

每个人的人生都要有一段无悔的奋斗过程,然后你每次挑战的是你自己的高度,以自己的最佳为目标,样才有可衡量性,曾能不断的超越,当然你也需要有人不断的激励,这也是为什么我建议你要和努力的人在一起的原因,因为每个人的情绪都有一个波动期,当你的情绪处于低谷的时候,你的身边需要一个积极上进的朋友,来给你激励,让你早日走出心中的困惑与失落。因为人非圣贤,一个人的道路不会像他计划的那样笔直,总会有稍许的偏离,这个时候你最需要的,也是最有效率的,就是朋友的帮助。

1、做任何事情要确定一个范围。定位你的阶段目标非常重要,目标不要定的过高,不易实现的目标会不断的让你产生挫折感和绝望。目标太易实现也不好,不利于你的快速成长,不能形成有效地挑战力。

2、确定正确的方法节约你的时间。上帝是公平的,给予每个人的时间都是一样的,并非每个成功的人每天都比别人多几个小时,关键在于要善于合理的利用时间,随时注意节约时间。你需要检讨一下你的时间是以什么为单位的?《哈佛女孩刘亦婷》说,一开始她的时间是以小时为单位的,但后来变成了以分钟为单位,她的一个北大师姐时间的计划是以秒为单位的。我个人觉得,时间能以分为单位就是很了不起的人了,至少我不推荐以秒为单位,因为只working不enjoy是不平衡的人生。

3、要有面对枯燥从头到尾坚持不懈的耐力。重复创造了成功的人,而重复是枯燥的,枯燥的事情是使人孤独的。伟业的成就是建筑在枯燥和孤独的基础上的,任何小事也是如此。人在做一件事情的时候有一个临界点,在这个时期是感觉非常无聊的,很多人都在这个时候放弃了,去选择了其他的诱惑,这样的人不会成功。只要你咬牙坚持下来,这就是你的一个高度,建立了你以后的信心,成为你日后的一个尺度,可以不断的超越自我。

4、要找到一个甚至更多的对手一起竞争。没有竞争对手你永远不知道你的加速度是多少,不知道你该怎样的奔跑。无敌最寂寞,所以,一定要找到你的对手,矛盾总是存在的,如果你没有找到这个对手,别的杂事和次要矛盾就会变成主要矛盾来骚扰你。

5、要做好一个人孤军奋战的准备,但最好是有帮手。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,最是你要做好最坏的打算,因为大多数事情上,还是需要你亲自去做的,并非别人帮忙你就可以无所事事了。在你自己的事情上,别人能给予你的帮助是微乎其微的,更多的是表现在精神的支持方面。这个时候就需要表现出你的优秀来。

如果你想比别人优秀,你就要比别人付出更多的努力。不要怀疑自己笨,在班级的名次主要是一个人记忆力的能力,而不是智商问题,中国人的平均智商,美国人的平均智商,现美国总统小布什的智商78,但他总说自己是80,要知道,你再差也比现美国总统还聪明,为什么你还没有成功?也许你会羡慕那些出生在富贵之家的人,但是他们也未必成功。

你没有成功主要是因为你的方法不对,正确地方法加上努力等于天才,为什么天才这么少?因为很多人没有找到方法。什么方法?适合自己方法,不是通用的方法,如果你在期待一个通用的方法,一个万金油,你的思想还是处在和我在文章开头提出的那样,还是没有开动起思考的机器,依旧在等人喂,为什么那么多国外励志的书你看完了没有什么感觉,因为你没有思考。你没有思考适合你的方法,这个方法是你根据你的优缺点你的性格来总结的。没有人能替代你来思考。

要知道,一个人的智商是不可能大幅度提高的,这是基本上个与生俱来的东西,虽然后天可以改变,但是不会有质的提高,那么我们的提高在哪里?在情商,逆商和律商。而这个东西本应该被非常重视的,但是不会直接体现在升学率上,所以从幼儿园到大学都没有相关的课程。

情商是很重要的一环,一个人快速适应环境的能力才是最重要的,如果你的思想总是永远不会取得成功,社会是一个人群的整体,不是一个人的世界,要在这个世界上更好的生存,就要有交流与沟通的能力,要与时俱进,如果总是顽固不化,终将被社会所淘汰。中国的学生沟通能力差是闻名的,一副呆若木鸡的脸上看不出喜怒哀乐,自己还振振有辞说这叫颇有城府。一种封建余孽思想的悲哀。

理发工作总结案例分析篇三

2012年以来,莲花区城管局数字化城管中心严格按照市委、市政府提高数字化城市管理及时发现和快速处置问题两个能力的要求,以认真落实^v^数字化城市管理建设相关标准和市城管局新颁布的《成都市中心城区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法(试行)》为目标,在局党工委的领导下,充分结合城乡环境综合治理,进一步创新工作方法,强化责任,稳步推进我区数字化城市管理建设工作,坚持以“管理比建设更重要”的理念,加强自身队伍建设,确保了各项工作正常有序的运转。

一、2012年主要工作情况

数字化城管中心今年充分结合城乡环境综合整治工作,主要从监督员管理、平台建设、处置部门管理三个方面开展工作。

(二)结合市局年初新下发的目标考核办法,中心平台重新制定了相关的工作制度,细分工作职责,加强平台操作员精细化业务培训,随时对系统平台的数据进行统计分析,对数据中反映出的问题,立即进行整改,确保各项数据不低于全市平均水平;同时将案卷操作的技术指标与平台操作员绩效挂钩,由此提高操作员对技术操作流程的重视程度。经系统统计,我区截止到11月30日,城区平台综合指标分值操作员为分,值班长为100分,派遣员为分。

(三)结合城乡环境综合治理工作,强化处置部门对数字化城市管理工作的重视程度。为确保数字化城市管理案卷处置的实效性,中心依据《成都市人民政府办公厅关于印发的通知》所涉及的处置标准和要求,制定并下发新的《成都市莲花区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法》,并多次走访了近20个区级处置部门和街道办事处,布置安排新考核办法中涉及的处置部门绩效评价工作要求和全区数字化城市管理工作部署;针对考核办法中特别强调的重点事、部件问题,中心积极主动的与相关单位协调,对于现阶段处置较为困难的案件类别,以集中整治的形式进行处理(如:大型违规户外广告、健身设施维护、公安警务指示牌等)。经系统统计,我区截止到11月30日,专业部门案卷按期处置率,结案率100%,处置绩效与处置效能均在全市名列前茅。

今年中心加强了对“12319”服务热线的管理,制定了更为严格和规范的管理办法,并组织有针对性的培训,特别是夜间值班员的业务水平提高,现“12319”的服务质量有了明显改变,完全达到市局提出的相关要求。自今年5月开始,中心对12319投诉的案件以传真交办单和数字化系统交办两种方式进行派遣,案件的回复率明显提高,也更有效的对责任中队起到督查的作用,有利于工作的进一步展开。中心全年共受理的12319投诉无一漏接听记录,所有案卷全部都及时进行了交办,交办率达100%。同时,我区自10月开始受理96110文明城市热线,对受理的各类有效案件都高度重视,并及时进行了认真地交办、督办、促办和回复。我区数字化城管中心还不断完善96110的相关工作流程,在提高快速处置能力的同时,将问题处理得更好。

二、2013年工作思路

一是按照数字化城市管理的工作目标,莲花区数字化城市管理中心将继续在2013年推进提高发现问题和提高处置问题两个能力,加强监督员队伍建设和管理,合理制定完善数字化城市管理处置部门的考核办法。【区数字化城市管理工作2012年工作总结暨2013年工作思路】默认分类。

运数字化管理系统,实现对环卫作业车辆和城管执法车辆实时动态监控,提高对车辆的精细化管理水平和安全保障能力。同时,继续完善现有门禁系统和监控系统,实现和数字化城市管理平台的数据对接。

三是计划在时间、空间上延伸数字化城市管理发现问题的能力,以此达到数字化城市管理在问题发现作用上的最大化。

2011年个人工作总结

2011年以来,我在监督中心和三大队的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,认真学习^v^^v^在第十六届五中全会上的重要讲话,深刻领会和把握全会的精神实质,认真做好城市数字化管理和数字城管监督工作,团结同志、奋勇争先、勇于拼搏,紧紧围绕“内强素质,外树形象”树立管理就是服务理念,克服怕苦畏难思想,扎扎实实开展各项工作。时刻不忘记自己是党员,事事处处充分发挥^v^党员的先锋带头作用,以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。

下面将我的工作汇报如下:

理发工作总结案例分析篇四

1做生意,必须要维护好自己的亲朋好友,最先靠亲朋好友的支持,方能走得更长远。2金字塔销售模式,亲朋好友,发展亲朋好友,无限循环。

3做美发技术活,靠的就是技术与服务,方能走的更长远,如果不能将亲朋好友都服务不好,就不要谈以后如何生存发展了。4收银系统要完善。

5一个新店开业,最初的人员一般不稳定,如何维系他们,就是让他们挣更多钱,发挥自己的价值。一个老板真正意义上的关心员工。而不是小帮小派。

6二楼经营美发店的优势,环境好,房租便宜。但劣势是:生客就相对少了。所以必须要走精品,走质量,价格优惠,洗头洗到位,发型师做头发做到位。

7技术层面,生客要沟通好,沟通占百分之八十,技术占百分之十,其他占百分之十。

回顾这一个月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高美发销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。让所有来到我们妮薇雅美发店的顾客都乘兴而来,满意而去。树立起我们专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们的优质服务品牌。

最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以美发店的经营理念为坐标,将自己的工作能力和美发店的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

理发工作总结案例分析篇五

在聘请企业高管的时候,一定不能够找其他行业的管理层,这样可能会由于对行业的了解不深刻导致整个企业发展方向不够明确。

2、注重销售团队的投入

销售团队是整个企业的业务支撑,只有建立强大的销售团队,才能够保证企业的业绩,作为企业高管一定要注重销售团队的投入与建设。

3、慎重寻找合伙人

在创业期间,寻找一个对的创业合伙人也是需要慎重对待的,一定要经过全方面的考量,综合考虑后制定详细的合作方案,这样才能够保证你们企业在今后的发展中顺畅。

4、对企业多点耐心

刚成立的企业前期要想拥有很大的市场和业绩是一件很困难的事情,作为企业的领头人一定要沉住气,找到更多适合企业发展的商机,耐心等待市场的检验。

5、享受创业的过程

创业虽苦,但是也要试着学会享受创业的过程,只有抱着乐观的态度才能够让你的创业过程变得有趣。

6、创业的过程是一个心灵较量的过程,谁能够笑到最后,谁就能够成为真正的王者。只有不断地保持正能量态度,用慧眼识别商机,用理性对待市场,这样才能够将自己的企业经营的有声有色。

理发工作总结案例分析篇六

随着5月17日上外分班考的结束,女儿的小升初算是告一段落了,在开始新的征程之际,觉得有必要总结一下,给自己和孩子留个回忆,如果能对后来人有一点借鉴和参考价值,那么就更让我们觉得值得了。

女儿是属于比较阳光、懂事的孩子,从小爱看书,上小学后又对英语产生了兴趣,所以语文、英语学起来毫不费力,但每次考试也不是总能第一,属于学得轻松但不能精益求精的人;数学方面,情况差了很多,可能大多数女孩子的学习特点是长于记忆而短于逻辑推理吧,所以我们对于奥数方面的学习,一开始也没有硬性要求她,到四年级初,我们和老师讨论下来,对她讲,根据她的情况适合她的学校是上外附中。她就给自己制定了目标要考上外附中。为了这个目标,我们全家一起努力,终于实现了梦想。

现在讲讲小升初的准备和心得。

比较轻松的。四年级暑假是最忙的时候,老师看了孩子的时间安排表都大吃一惊,10个半天的立泰小五班学习,赴深圳6天参加青少年口语大赛加考前几次的培训、钢琴考级(八级)、舞蹈考级、奥数学习、四星培训和考级、看书、暑假作业+一些课外作业的完成(比如小升初《上海重点中学初中入学招生考试模拟与训练》),时间都排得很满,孩子忙了整整两个月,确实非常辛苦,我们为孩子的坚持感到骄傲。

立泰的小五班一共四期,从08年7月读到09年3月21日考试,每期都坚持下来了,通过小五班的学习和几次考试,孩子对自己相对的水平有个基本的了解,因为她在语文和英语方面比较好,增加了自己考上外和上外第一实验的信心,同时她也认识到奥数方面的差距,愿意多花功夫学习奥数,她认真完成小五班的作业,认真考试,最终从小五班那里拿到了面试资格。

暑假过了四星口语及艺术考级后,五年级上学期参加了一些比赛(四年级时有些语文、英语的奖状,但小升初主要看五年级的奖状,四年级为辅),比如通讯杯英语听力比赛,英语现场写作比赛,语文的几个现场作文比赛,双语写作及朗诵大赛、春蕾杯语文阅读比赛,数学的中环和小机灵杯比赛等,语文和英语比赛都收获了一些奖状。(我们只参加比赛,不参加赛前培训,那个太花时间,觉得没意思, 刻意准备出来的奖状我们也觉得不值得)。

五年级寒假和下学期突击英语阅读、听力和口语,一周练4—5次听力,做4--5篇阅读,周末练口语。先是从中考英语听力做起,之后做高考英语听力,部分阅读理解的文章请孩子听后口头回答问题, 考前做完了一本《中考英语仿真试卷》。考前2个月开始每周做点奥数题,主要为复习小五班的奥数题目,帮孩子理思路(有点太晚)。语文方面没有刻意准备,但孩子因为对古文有兴趣,一直自己听听看看唐诗宋词名句,背起来也很轻松,另外坚持看书,并看报了解时事。

理发工作总结案例分析篇七

去家访的目的很简单――去享受那份电话、网络、纸条甚至是学校简单谈话所无法体会到的人情味,尽管也带着了解孩子、和家长沟通、鼓励孩子,为孩子今后的成长带给推荐等等无法量化的任务去,可是我觉得这些都是自然融进我们最直接的人与人的交流中。你看到的、听到的、感受到的,孩子的、家长的自然表现和家庭环境中的隐性语言都挟裹着浓浓的人情味深深地打动着我――一位普通的教师,我庆幸我的发现,发现孩子更为生动的一面!

xx是个普通的孩子吧,普通得连他的妈妈都没有足够的自信。可是我喜欢他,尤其是进了他的家门后,他那么彬彬有礼地问好,妈妈和我聊天的时候,他就静静地开始写英语。我感兴趣地瞥了一眼,是sbs的教材,他写得清秀整齐。心里想起他的作文也写得相当不错,在家长会上也曾表扬过他,便和他妈妈聊起来。多好的妈妈呀!她那么关心孩子,孩子的优点能够让她激动起来,“我以为我家孩子很普通很一般……”孩子懂事地笑了,妈妈开心地笑了,我幸福地笑了。那以后,我又发现了他的过人之处,他学习的主动性自理性很强,英语尤其突出,词汇量丰富,口语好。此刻他已经是班级里的英语课代表,是家访让我发现了他,也是家访给了我和这么出色的孩子充分地接触!

迎接来向我表达,表达他们的真挚!

这样珍贵而看似平凡的发现与感动还有很多很多,张娇月如溪水一样流畅的钢琴演奏让我叹服;崔译丹小小的书桌上一本读了多半的《外交官写给儿子的信》让我惊喜;姚月因为激动喜悦而涨红的脸庞让我难忘;霍圣达满屋的书籍、光碟让我吃惊;满子渲的懂事有礼让我欣慰……家访后的感觉很丰富,思考也更多,爱孩子就就应让他更好的成长,让他更好的成长就就应更了解孩子,以最适合他的成长方式和他交流。那么,教师,需要跳出学校的空间,跳出狭义的师生关系,跳出静态的知识领域,怀揣着对孩子的关爱、对孩子的好奇、对孩子的希冀家访去!你会发现孩子更为精彩的的一面!

理发工作总结案例分析篇八

作为一名土生土长的闽南人,见证了闽南的民营企业的从创业、发展到成功的全过程。我看到了闽南的文化在这当中起到的重要作用,看到许多发生在身边转型案例,因此,今天我想和大家分享一下我所认识的闽南文化,同时分析一下闽南文化在闽南企业的成功及转型发挥的重要作用。

那么,究竟什么是闽南文化?闽南文化又是包含了什么样的精神和理念呢?

宋元时期,泉州成为“海上丝绸之路”的起点,成为东方第一大港,阿拉伯人与波斯人到泉州经商,带来了^v^文化,明清时期,欧洲商人和传教士又带来了西方文化,闽南文化进一步得到繁荣。

闽南文化是经过一代代闽南人在社会实践中,不断挖掘、弘扬、创造的结果。闽南文化各种外来文化的特质和先进因素有机地融合,具有鲜明的地方特色、又有独特的性格和丰富的内涵,是中华文化的一朵奇葩。

众所周知,改革开放之后,闽企的发展速度惊人,特别是以泉州范围内诸多企业为代表的闽派服装和运动品牌(主要分布在泉州各区、晋江、石狮一带),知名的有:安踏、特步、匹克、361°、乔丹、劲霸、柒牌、九牧王等。他们在国内乃至国际上都占有重要的一席之地,这其中很大归功于闽南文化的驱动。

闽南文化这种“敢为天下先,爱拼才会赢”的精神在闽南企业的成功和转型中起到至关重要的作用。

为什么这样说呢?大家都清楚,闽南地区的企业绝多数为家族式企业,都是由当地土生土长的闽南人创立,由于生于此、长于此,闽南地区的历史人文对这一代创业人的熏陶是深远的,不可替代的。闽南文化的内涵几乎直接影响着他们的经营理念和创业精神。而作为企业的领导人,他们把这种文化深深的融入到了企业的经营管理当中,形成了独具特色的闽企文化氛围,这样闽南文化为闽企的成长、成功提供了土壤、水与空气,成就了一批具有浓郁闽南文化内涵的著名企业。

这些富含闽南文化基因的企业,发挥“敢为天下先,爱拼才会赢”的创新意识和拼搏精神,不断克服困难,勇往直前,一次次的战胜自己,征服客户,最终取得了骄人的业绩和辉煌成果,在残酷的市场较量中脱颖而出,成为行业的领跑者。

“匹克”,即是这众多的在闽南文化驱动下发展起来的佼佼者,匹克的成功是闽南文化驱动企业转型成功的典型案例。

那么下面我就来分析他们从创业至今,在发展历程中四次重大转型,让大家感受一下,闽南文化从中所起的作用。

匹克在创立的伊始就被逼改变初衷自创品牌,进行了第一次重大转型。

谈起匹克的创立,不得不提到他们的创始人,现任的董事长因为家境贫寒,高中毕业的许景南不得不加入到拉板车的行列。正是在这卖苦力的行当里,许景南挖掘到了自己的第一桶金。后来,世界品牌耐克的鞋厂将落户泉州,凭着对市场的敏锐洞察力,提出与耐克合作,为耐克做配套加工,并于1988年开始筹资建厂。没想到就在他建好厂房后,耐克却从泉州搬走了。始料不及的变故让许景南和他的工厂陷入了进退两难境地。窘迫之下,许景南做出了一个大胆的决定:自己做鞋,创自己的牌子!他将耐克留下的技术人员、工人全部吸收到自己的工厂,快速建立自己的研发和生产系统,开始了艰难的自创品牌之路。

1991年,伴随着赞助八一篮球队,匹克名声大振。匹克鞋很快成为了当时的抢手货,匹克由此取得了飞快的发展。

然而1998年以后,由于安踏等一大批运动品牌的兴起,市场竞争的加剧,体育用品行业的渠道体系由“以商场为主”转向了“以专卖店为主”营销模式。

一直以“大商场营销”和走批发路线为主的匹克因此发展步伐迟缓,在与其他新崛起的闽籍运动品牌的竞争中处在了下风,先后被许多后来者赶超。

于是,匹克开始了第二次转型——经销渠道的变革,确立了把专卖店开到各大城市中去的战略。从此匹克专卖店在全国各省市像雨后春笋纷纷冒出,遍及全国各个人口密集的地方。

随着事业的快速发展,加上来自国内外各种品牌的竞争,匹克预感到要在激烈的竞争中生出,光靠产品质量还远远不够,匹克还需建立区别于其他品牌的核心价值,于是匹克迎来了第四次转型——发展国际化品牌的战略转型。匹克正式联姻nba,走出了一条与其它体育品牌不一样的发展道路。利用转型的资源,匹克在篮球领域的资源优势得以最大限度地发挥,匹克的“篮球装备专业制造商”的形象得到了强化。

匹克上市之后,面临再一次的转型,从一个家族企业转变成真正一个国际资本市场的上市公司。国际化的管理要求摆在眼前——企业的财务分析、科学决策、防范风险、计划执行、协同办公、信息共享等诸多方面都必须在短期内获得快速提升,国际化的品牌必须配予国际化的管理。

企业迫切需要更加精细的管理手段和一个更为系统的信息沟通平台,用于加强内部的现代化标准管理,实现全世界各地的分支构和销售门店,以及各区域的合作伙伴的协同“作战”。投入重大力量全力配合,始终以帮助客户成功为己任,未来将在匹克的第四次重大转型中添加一笔浓墨重彩。

只要有那份勇气去敢于转型,敢于创新,敢于挑战,就会有新的机遇出现在自己的面前,“敢为天下先,爱拼才会赢”是转型的重要驱动力!

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