2023年公路施工及养护工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-21 08:15:19 作者:LZ文人 2023年公路施工及养护工作计划(优质5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

公路施工及养护工作计划篇一

一、房地产项目管理的重要性

房地产项目管理是项目建设中的重要组成部分,在项目施工过程中,只有做好房地产管理工作,才能使工程达到预期效果,使工程的利益达到最大化。优质高效的管理,能够延长建筑的使用寿命,能够提高建筑的质量,能够使开发商获取最大的利益。我国有许多建筑由于没有进行科学的管理,导致工程项目出现返工甚至废弃的情况。所以说,为了使保证工程质量和工程收益,就要做好项目管理中各个环节的工作。

二、房地产项目管理的目的

(一)房地产项目管理不仅要保证建筑具备完整的使用功能,还要保证建筑结构的坚固和安全,并且符合国家相应的建筑标准。在保证建筑质量和使用安全的基础上,要尽量降低工程投入,缩减建设成本和工期,并确保施工各个环节的安全。

(二)房地产项目的管理包含的范围较广,一般包括:项目规划、项目设计和施工管理等方面的内容。在工程施工中,需要工程设计单位、监理部门、施工单位和质量监督部门的密切配合,还需要土地、消防、园林、环保等部门的积极配合。

三、房地产项目的规划管理

在完善房地产项目管理的过程中,第一步就是要做好房地产的项目规划。这样才能保证房地产项目的后期运作。在房地产项目规划中,最主要的就是做好房地产规划方案,在设计方案时,要根据工程的整体规划情况来设计方案,以确保方案的可行性。房地产项目规划管理的主要内容包括:做好房地产项目的市场调研工作,定位项目地位置的合理性,做好户型需求和房屋需求数量的规划;加强与房地产规划部门联系和沟通,规划部门对房地产规划有一定的经验,并了解房地产项目的相关政策,在进行规划管理时,能够根据具体的规定来确定出项目的具体规划目标;按照建筑工程的相关法律法规进行工程竞标,在建设中要保证建筑物的外观、布局、户型配置的合理性。

四、房地产项目的设计管理

房地产项目建设前,开发商要对项目的设计进行了解,督促设计单位做好项目的设计,这样才能做好项目管理工作。

(一)选择设计单位。在选择设计单位时,一定要选择具有高标准、好水平的设计单位,要对设计单位的技术能力和相关项目经验进调查,选择有一定实力的设计单位进行房地产项目的设计。在房地产项目开发和建设过程中,项目设计所投入的费用只占总费用的一小部分,但设计质量的好坏却决定着房地产项目的整体质量和总体收益,是房地产项目管理的关键环节。所以在选择设计单位时,一定要对竞标单位进行对比,选出最优的设计团队。

(二)保证设计效率。在设计单位进行项目设计的过程中,要尽量提高设计的效率,让设计团队在规定的时间内做好工程设计,但在设计的过程中,要尽量避免因任务安排过紧造成的设计质量不合格等问题。

(三)做好设计沟通。在设计单位进行设计的过程中,开发商要跟进设计进度,并及时发现设计中存在的问题,将工程项目的特殊设计要求传达给设计单位,并与设计人员进行交流和沟通。在设计过程中,要尽量将管理人员的管理经验和设计人员的先进理念结合在一起,这样才能保证项目设计的科学性和可行性。

五、房地产项目的施工管理

(一)签订施工合同。房地产开发商和施工单位签订的合同是施工管理的重要依据,施工单位在参考国家有关房地产的相关标准外,还要参照双方签订的施工合同,这样才能保证工程双方的利益。施工合同中一般包括人员配置、质量要求、规定工期、工程材料、工程验收、资金支付方式和施工安全等内容。

(二)做好施工前的准备工作。在工程施工前,施工单位要办理工程规划和建筑施工的许可证,设计人员和施工单位要做好设计交底工作,并探讨施工中可能出现的问题,以及具体的解决措施,这样才能保证施工的顺利进行。

(三)做好项目质量的控制与管理。做好施工质量控制是施工管理中最重要的环节,在项目质量控制与管理的过程中,工程管理人员要做好整个工程的质量控制工作。在施工时,工程管理人员要根据监理单位签订的监理合同中的内容,对监理工作进行监督和管理,对于工程中的重点环节,工程管理人员要和监理人员共同配合来完成检查工作;工程管理人员要督促施工单位按照合同和国家建筑法规的相关要求进行工程质量管理,保证工程各环节的质量都能达到相关标准。在项目质量控制中,还要做好工程材料的管理和控制,严格按照合同要求和建筑需要来选择原材料,并及时了解材料市场的相关信息和国家的相关规定,这样才能保证施工材料的质量,选出适合工程使用的优质材料。

公路施工及养护工作计划篇二

为给小区业主提供优质服务,抓好小区绿化管理,提高管理水平,给业主提供一个优美舒适的生活环境,特制订养护计划如下:

本小区因面积较大,需绿化专职工作人员应以10人左右为宜。

由物业公司承担绿化专职人员每月工资。

由物业公司配置绿化必要设备及置放场地。

1、气温略有回升,但气温仍较低,仍需要注意树木防寒;

2、维护工具,做好春节绿化准备工作;对草坪机、割灌机、绿篱机进行冬季维护。

3、春季植树,做好小区树木植树、移树工作;

5、做好小区浇灌工作保证小区绿化植被返青,对树木、草坪进行施肥。

6、发芽前树木修剪、冬季及早春干枯的树木,清除杂草,防治病虫害。

7、灌木修剪,需适时灌水,草花及时浇水、移栽,对小区裸露地带进行补植,补种;增加小区绿化的美观性。

8、给树木花草灌水、施肥,保证肥水供应,中耕除草,对结块的地带进行翻耕;

9、雨季来临前,疏剪灌木枝条,对小区绿化地带集中夏季修剪;

10、继续补栽草坪;提高小区绿化率。对草坪进行修剪、浇水,长势弱的应追肥;防治病虫害。

11、防旱灌水,保证其绿化率。

12、全面整理小区绿地,剪除干枯枝,病虫枝,遇干旱时浇水。

13、中耕清除杂草,对生长弱的树木,草坪追肥。秋季

14、防治病虫害,清除杂草枯枝落叶,避免病虫害蔓延。

15、对草坪,加强肥水管理,延长绿期。

16、苗木浇灌越冬水。

17、秋季植树;

18、防治病虫害,消灭越冬虫包、虫茧和幼虫。

19、全年最冷的月份需注意树木防寒保暖,特别是将易冬季受冻害树种等用草帘子进行围护。

20、对树木进行冬剪;

21、防治病虫害,清除越冬虫害;采用灌树法对树木进行防治病虫害。

(1)保持绿地整洁,清除枯枝杂物;

(2)对小区绿化地带进行巡检对枯死的植物进行集中清理。备注:苗木养护、草皮修剪、季节繁忙时需其他部门协助工作。

公路施工及养护工作计划篇三

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名xxx员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

×××

二〇xx年四月二十日

公路施工及养护工作计划篇四

20xx年度,我郑尧高速郑许段在确保日常绿化养护工作的同时,围绕“国检”和“年检”两项重要检查考核工作,分时段、分路段、有主次的在我郑尧高速绿化园区开展各项绿化养护工作。在此对本年度工作完成情况、20xx年工作计划及工作中存在的问题总结如下:

1、内业

在郑州分公司养护部业主的组织下,加强了对项目部项目经理及其他主要人员的任职能力考核,同时依照业主有关通知要求加大了对一线作业人员、绿化养护相关机械设备及安全施工标示标牌检查和整改力度。在确保计划、月巡查记录、通知单、回执单、月报、月考核等日常资料的正常按时完成的前提下,试行20xx年度编制的精细化管理手册。

2、外业

a、苗木修剪

b、苗木浇水

本年雨水较丰沛,全年共完成苗木浇水2遍,对重点路段适生性较差的苗木及现场土质涵水能力较差的路段采取了重点高频率浇水养护。

c、清除杂草

本年对除草工作主要集中在8-9月,其次在国检和年检前,全线以打草机机械除草为主,对灌木、地被混植路段以人工除草为主。

d、病虫害防治等特勤养护

针对我郑尧高速郑许段绿化苗木配置特点,病虫害防治主要遵循“以防为主、防治结合”的原则,主要工作集中在春夏季。其中春季及时修剪剔除病弱株,以人工摘虫茧或敲碎树干上的虫茧为主,减少虫源。夏秋季节针对大叶黄杨枯萎病、红叶李虫害等以化学防治处置为主,同时人工彻底清除销毁病源植株。同时根据天气情况及时巡查排除互通区或绿化低洼地区内涝,结合不同时期苗木生理生长需求定期检查考核相关苗木水肥养护质量。

1、绿化养护项目部人员专职专业化意识淡薄,项目部项目经理及其他主要人员针对具体工作分工不明确,未完全履行合同约定的工作责任。

2、绿化养护外业工作滞后,影响我段季度考核及其他重要考核检查成绩。内业资料归档不严谨,工作区间工作内容不详实,不利于我段内业资料精细化管理。

3、绿化养护项目部对业主和监理指令不能在第一时间做出明确态度,不能主动反馈现场工作进度或其他有效信息。

1、做好苗木越冬防冻害工作;

5、加大春末夏初杂草清除工作频率和力度,确保夏秋季节此项工作不打人海战;

8、按时完成郑州分公司养护部业主交办的其他相关工作。

公路施工及养护工作计划篇五

物业绿化部刚接管广州z的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作:

一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。

二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。

三、绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。

四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的.美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。

五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。

六、加强对人工湖的管理工作,及时放养各种观赏鱼类和配种水生植物(已递交申请对人工湖水质检测报告)。

七、培养员工自身素质与工作意识,做好员工的备用机动工作,培养和锻练员工的快速应变能力,使员工在公司急需完成的工作任务或抵抗突发事件如台风、水灾等自然灾害的情况下能得到及时调配和集结。

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