医保工作谋划(热门20篇)

时间:2024-02-24 06:15:01 作者:文轩

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政工工作总结和工作谋划

年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:

1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的”三园式“管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成”一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园“的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以”三师“、”三名“活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和”暑假我与图书同行“等活动,促进了教师教学技能的提高。2、抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展”三师“”十个一“等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以”双领“为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的`”三段式“教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的”四四模式“和柏林学校的”三五五“教学模式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把”纠风、正己、树形象“作为行风工作重点,结合市局”创先争优“工作要求,坚持”教育即服务“的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行”过程+质量“的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着”优劳优酬、多劳多得“的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市”三名“评选的基础上,本学期我镇组织开展了”十佳师德标兵“、”十佳技能标兵“、”十佳管理标兵“、”二十佳教学能手“50佳评选活动和”小学班主任论坛“活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量”一把手“负责制,努力深化内部管理”五制“改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕”树形象、提质量“的中心,”增效减负抓活动“的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行”三级课程“管理。二是贯彻”德育为首“的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻”以人为本“的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成”22233“管理模式。一月份,中学成功举办武安市”减轻课业负担、构建高效课堂“现场会,经验在全市推广。

6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着”面向市场、着眼就业“的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省”双带“培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的”两免一补“,对学校财物实行”收支一条线“管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生”进得来、留得住“。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持”安全第一“的办学理念,落实”一岗双责“,定期对师生进行安全知识教育,积极开展”安全活动日周月“等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了”人人抓安全、处处讲安全“的良好教育氛围,实现了全年安全”零事故“目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

年是”十二五“的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

区医保局上半年工作总结暨下半年工作谋划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

今年上半年以来,在市医疗保障局和区委区政府的坚强领导下,我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立以人民为中心的发展理念,全面落实中央和省市区医疗保障工作部署,坚持抓班子带队伍、抓业务强基础、抓管理促规范,在开展打击欺诈骗保专项治理、困难群众医疗救助等工作上下功夫、求实效,各项工作按计划稳步推进,现将我局上半年工作情况及下步工作打算汇报如下:

(一)围绕中心,坚持以党的建设为统领推动医疗保障工作。

1.不断加强政治建设和思想建设。始终把政治建设放在首位,持续深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中、六中全会精神及习近平总书记系列重要讲话精神,引导党员干部在思想上、政治上、行动上和以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.深入做好基层党建工作。一是持续深化结对共建“六个一”活动,与***社区党委签订共建协议,定期开展交流研讨、互上党课、走访社区群众、党员先锋岗执勤等活动,进一步促进双方党支部共享优质资源、共同发展,实现“党建共建、惠及群众”。二是推进党建特色品牌建设。以“阳光医保、服务民生”为党建特色品牌,结合区医疗保障局工作职能,积极为百姓群众提供医保政策宣传、防欺诈骗保知识普及等服务,持续提升百姓群众医疗保障幸福感、获得感。三是加强宣传,以微信公众号为党建宣传和服务阵地窗口,开设“医保党建”、“医保政策查询”“医保电子凭证申领”“异地就医备案”等功能模块,为群众提供快捷便利服务,同时积极对外宣传展示区医疗保障局党建工作特色,积极开展“送政策进社区”、“马路办公”等政策宣传、防欺诈骗保知识普及等活动,群众百姓满意度不断提升。

(二)强化基金监督管理,严格开展打击欺诈骗保工作。

一是以**区违规使用医保基金行为专项自查、**市2022年违规违法使用医疗保障基金问题专项治理工作等专项活动为抓手,开展了覆盖辖区所有两定机构的自查工作,并计划根据省市两级下发的问题清单进行现场检查。二是按计划开展常规检查工作。按照市医保中心2022年社区卫生服务中心(站)稽核检查计划,在市医保中心督导组的监督下,对辖区58家社区卫生服务中心(站)和部分连锁药店进行了现场检查,针对查出的问题按照医保服务协议相关规定进行了处理,规范医保基金使用。三是依法依规严肃查处违规机构,形成震慑。通过各类专项活动和群众举报线索,我局深入调查,果断处置,共约谈机构26家,暂停协议22家,解除协议1家,追回基金本金和收缴违约金共计0.9万元,并责令相关单位限期整改,处理涉事当事人,有力地维护了医保基金安全。

(三)持续加强宣传培训,有力开展医保基金监管宣传活动。

结合2022年医保服务协议签定工作,与辖区所有定点机构签订《基金使用承诺书》,公开信用承诺情况,增强行业自律。

(四)着眼问题不断改进,持续推进医保信息化建设。

一是扎实推进编码动态维护和深化应用。严格按照医保信息业务编码标准维护流程,组织全区按时保质做好编码信息的采集、上报、审核等工作,确保编码全量完整维护、及时入库、动态调整、同步更新。二是筑牢网络和数据安全防线。为确保医保数据安全,年初,组织全区所有两定机构开展了医保数据和网络安全自查表填报工作,对开展填报工作不及时、未按要求填报的22家机构,作出了暂停医保联网结算的处理。三是持续深化医保平台应用。随着医保新系统的不断更新,先后组织各定点机构对月结算、银行信息维护、清算申请等新上线模块进行培训学习,并针对在日常工作出现的问题,及时上报省市医保局和系统工程师,提出需求,确保新系统平稳运行。

(五)精心谋划,做好居民医保政策宣传工作。

开展多种宣传方式,凝聚社会共识,不断提升全民参保意识,根据**市医疗保障局通知要求,延长城乡居民参保缴费工作至2022年3月20日,在此期间,为实现我区居民应保尽保的目标,**区医疗保障局进行再动员、再部署,积极深入各社区开展动员缴费工作,鼓励和动员辖区居民积极参加居民医保,让辖区更多居民感受到医疗保障获得感。积极组织开展“医保政策进社区”等集中宣传活动,通过设置宣传台、悬挂条幅、发放政策宣传页、宣传袋等多种方式深入社区进行政策宣传,现场解答群众咨询200余人次。

(六)压实责任,严格落实医疗救助政策。

严格贯彻落实医疗救助相关规定,减轻困难群体就诊负担,我局及时为我辖区内低保、特困等1400余名困难群众全额缴纳基本医疗保险、补充医疗保险、大病补充医疗保险,患者在定点医疗机构可实现医疗费用即时结算,确保辖区困难群众基本医疗有保障,不因罹患重特大疾病影响基本生活。进一步完善、规范重大疾病医疗救助工作程序,建立健全救助跟踪回访制度,打通联系服务群众“最后一公里”,加强对于困难群众动态管理,及时将符合条件的困难群众纳入救助范围,努力实现辖区内困难群众应保尽保、应助尽助。

为进一步减轻参保群众跑腿垫资压力,及时解决跨省、市就医重病患者的难题,提升参保群众的幸福感和获得感,我局全力打通异地就医结算工作“难点”“堵点”,积极推进跨省、省内异地就医住院和门诊直接结算工作,提高跨省异地就医直接结算服务水平,目前辖区内已开通跨省异地就医住院费用即时结算定点医疗机构15家,开通普通门诊异地就医直接结算定点医药机构16家。

(八)强化监管,持续推进药品集中采购工作。

按照省、市要求及时督促辖区内各医药机构做好药品、医用耗材、医疗服务项目价格调整、集中带量采购等工作,组织本辖区医药机构集中采购数据填报及报量审核工作。对医药机构药品、耗材采购情况、回款情况进行及时监测,确保采购工作有序推进。严格落实市医保局《关于我市采购使用我省集中带量采购流标品种(第一批)和省采第一批药品同类可替代目录中非医保品种的情况专项整顿方案》的工作要求,对我辖区定点医疗机构进行检查,按照方案要求及时上报专项检查问题统计表。为配合做好大规模筛查和常态化检测工作,进一步降低群众负担,我局按照省、市通知要求,及时督促辖区各医疗机构及时调整新冠病毒核酸检测和抗原检测项目价格。

(九)优化服务流程,提升医保服务能力。

深化优质服务窗口创建工作,争创一流服务水平,着力塑造爱岗敬业、风清气正、服务优质、行为规范的医保形象,不断提升参保群众的满意度和医保机构的公信力。

(十)积极推进职工医疗保险缴费工资基数申报工作。

按照市社保中心下发的相关文件要求,**区2022年度医疗保险缴费基数申报和核定工作已展开。按照要求,此项工作将于6月底之前全面完成缴费基数申报核定工作,**辖区内涉及缴费申报核定5万余人。

二、存在问题及原因。

(一)执法力量及专业水平需进一步提高。

我局目前基金监管股实有行政执法人员仅1人,基金监管执法力量薄弱,对辖区定点医药机构执法检查不到位,专业执法力量和执法水平有待进一步提升。客观上受限于国家层面的《医保基金使用监管条例》在2020年还未出台,工作中没有专门的法律法规依据,缺乏执法文书、程序规定,工作人员没有执法证件,对“两定机构”的违规行为,只能追回违规资金,行政处罚不到位,责任追究不够,导致定点医疗机构依然存在侥幸心理。另外,开展打击欺诈骗保活动多部门联动不够,未能与纪检、公安、卫健等部门密切联动,形成合力,增强效力。

(二)医保信息化建设有待加强。

新医保系统自2021年11月初上线以来,虽然实现了多平台数据整合,查询信息更加便捷,但仍存在与老系统对接不够顺畅、个人“双账户”、缴费基数不准确、群众参保信息不全、无法正常结算等诸多问题,平时在为两定机构反馈、解决系统问题上耗费了大量的精力,很大程度影响了常规业务工作。尤其是目前新医保系统的“医疗保障智能监管”“智能场景监控”“基金运行及审计监管”“运行监测”等监管模块仍未开发完毕,基金监管信息化程度仍然不高,在发现和确定违法违规行为上大多仍停留在人工筛查、审核、确定阶段,审核时间长、效率低、不精准的问题依然存在。一方面由于新医保系统上线时间较短,各个业务板块的功能仍需软件公司进一步完善。另一方面工作人员对于新系统操作不够熟练,探索不够,未能及时向软件公司提出改进需求。

(三)人员少任务重,缺乏专业人才。

科室工作人员全部非对口专业出身,在理论水平、专业知识、工作经验与实际工作需要方面仍然存在一定差距,随着医保改革工作的不断深入,出现的新问题、新事物也越来越多,科室人员在本领上的短板、能力上的不足、知识上的弱项、视野上的局限,也越来越明显地表现出来。

三、下步打算。

1.坚持以党的建设为统领推动医疗保障工作,扎实开展党史学习教育。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于医疗保障工作的重要讲话论述和重要指示批示。通过坚持在学中干、干中学,切实将上级部署要求转化为工作动力,以党的建设为统领扎实推进医疗保障各项工作。

2.坚持把维护医保基金安全作为首要任务,开展辖区打击欺诈骗保专项治理工作,加强对基金运行的动态监控和风险预警,加强部门信息共享和联合执法,建立专门执法队伍,规范执法手段,严厉惩处欺诈骗保,进一步规范辖区定点医药机构服务行为。

3.落实医疗救助政策,进一步完善、规范医疗救助工作程序,建立健全救助跟踪回访制度,方便群众办事,减少群众跑腿,打通联系服务群众“最后一公里”,实现辖区困难群众应保尽保、应助尽助。

4.加强医保干部队伍建设。开展全员岗位素质培训,采取走出去请进来、以干促学、以会代训等方式,全面强化医疗保障政策、法规、操作流程等业务知识的学习,不断提升全局人员的业务能力和综合素质,将医疗保障政策学习贯穿工作始终。

5.推进医疗保障信息化建设,做好定点医药机构信息业务编码维护及贯标工作。尤其是借助大数据技术手段、信息化系统提高医保基金监管力度,加强智能审核、信息化监控手段,提高医保行政管理效率及质量。

6.持续扩大医疗保险覆盖面。严格贯彻执行国家、省、市制定、出台的各项医保政策,及时做好参保登记和数据处理,保证数据质量。力争在年度责任目标考核中在县区排名靠前。

7.加快组建我区医保经办机构。做好参保群众的服务工作,落实医保惠民政策,优化我区医疗保障服务,更好地保障人民群众就医。

工作总结及工作谋划

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今年以来,在县委、县政府正确领导下,xx镇深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以脱贫攻坚统揽工作全局,以民生改善为首要任务,勇于担当,主动作为,全力推进经济发展和社会建设,圆满完成了全年目标任务。全年招商引资新引进项目xx个。实现固定资产投资xx万元,财政收入xx万元。

一、2019年工作开展情况。

(一)紧盯第一目标,着力项目招商,经济发展持续向好。2019年确定重点项目xx个,总投资xx亿元,竣工投产后年产值预计超过xx亿元。其中,总投xx亿元的省重大项目xx制造基地已奠基动工,xx二期项目累计完成投资xx亿元,投资xx亿元的xx一期项目正式投产,其他项目正按计划抓紧推进。帮助企业申报省市共建融资租赁资金项目xx个,申报省技术改造项目xx个,项目总金额约xx亿元。新增知识产权贯标企业xx家。新增入库规模以上企业xx家,全镇规模以上企业达到xx家,增幅达xx。增加税收千万元以上企业xx家,总数达到xx家,增幅达xx。全镇服务业比重达到xx,比去年同期提高xx个百分点。

xx户贫困户抱团发展项目发放分红资金xx万元。资助xx名贫困学生,发放资金xx万元。

xx公里农村公路畅通工程基本完工;

扎实开展校园周边环境整治,拆除违章建设xx处。开展农村危房“大排查大改造”,实施农村危旧房改造xx户。

(四)践行第一宗旨,倾力夯实基础,民生福祉持续改善。全面落实惠民政策,社会保障体系不断健全,人民生活不断改善。累计发放低保、五保、医疗救助、重点优抚对象补助、困难残疾人生活补贴等补助资金xx万元。高度重视教育工作,全面推进校园文化建设,提升教育教学水平。深入开展安全生产、扫黑除恶专项斗争,“平安xx”建设成果持续巩固,群众安全感和政法满意度双提升工作扎实开展,调处矛盾纠纷xx起,调解成功率100。持续深化农村综合改革,推进“三权”促“三变”。工会、团委、妇联、残联、武装等工作扎实开展,食品、药品、供销、档案、地方志、文化、双拥等工作取得新成绩。

(五)严守第一准则,致力廉政建设,自身建设持续加强。加强“两个责任”的落实。成立以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党政领导班子成员为成员的党风廉政建设领导小组,构建党风廉政建设工作统一领导,齐抓共管,班子成员分工负责的格局,拟定了2019年党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单,让“两个责任”落地生根。突出问责,贯彻落实“一案双查”。保持案件查办的高压态势。2019年,镇纪委严肃查办在精准扶贫、农村危房改造补助资金、低保评定等方面严重侵害群众利益的违规违纪问题。全年共办理区纪委转办信访件xx件,专项自查中发现违纪案件xx件,纪律审查中发现违纪案件xx件,接待群众反映问题xx件,全部办结,共有xx名党员受到了党纪处分。

二、存在的问题。

三是社会矛盾隐患依然十分突出,社会管理创新没有休止符;

四是自身建设仍需加强,干部法治思维、创新能力和公仆精神有待进一步提升。

(一)在抓好产业发展上持续加力,增强经济发展活力。一是在壮大工业经济规模下功夫。积极优化营商环境,加大对现有企业的扶持力度,拓宽对小微企业的帮扶渠道,组织符合条件的企业申报纳规。营造优质高效的服务环境,构建招商引资的绿色通道,优化工作流程,提高办事效率,提升招商竞争力,增强招商吸引力。建立服务企业长效机制,继续优化对xx、xx、xx等企业综合服务,推进xx、xx等项目建设步伐。加强宣传国家、省市县委关于鼓励企业技术创新的优惠政策,使政策真正“被企业所知、为企业所用”,激发企业进行技术开发的积极性。二是在大力发展现代农业上做文章。深化农村综合改革,巩固农村土地确权登记颁证成果,加快发展土地流转、服务带动等多种形式规模经营,稳步推进农村集体产权制度改革。大力实施高标准农田综合开发项目,进一步改善农业生产条件。积极推进“三项”补贴、政策性小麦及棉花种植保险等惠农政策,增强农民抗风险能力,确保农民增收、农业增效。继续大力实施乡村振兴战略,发展特色种养业,推进农业规模化发展,大力发展休闲农业和乡村旅游,依托农村绿水青山、田园风光、红色革命基地等资源,打造旅游景点,大力培育一批乡村农家乐。

继续加快xx、xx等征地拆迁扫尾工作;

全力服务好xx高速项目建设,完成个案拆迁扫尾工作;做好xx市场全面搬迁工作。

(三)在推进脱贫攻坚上持续加力,全面保障决战决胜。坚持精准“扶贫”和防范“返贫”双管齐下,进一步推动就业脱贫、健康脱贫、智力扶贫、金融扶贫等各项扶贫政策落地见效,巩固“一过线两不愁三保障”户脱贫标准,建立脱贫长效机制,防止返贫,阻断“扶贫、脱贫、返贫、再扶贫”的恶性循环。在实施产业扶贫过程中,健全“企业+基地+合作社+贫困户”收益结联机制,全力推进光伏发电等扶贫项目,最大程度保障贫困户稳定受益。加大精准扶贫宣传和培训,突出思想扶贫,不断增强贫困村和贫困户的主体性,引导贫困户积极参与扶贫就业创业,实现自主脱贫。以“绣花”的功夫和“钉钉子”的精神,认真对照省市县专项巡查中反馈的问题、弱项、缺项,全面查摆精准识别、精准帮扶、精准退出全过程存在的各类问题,找准工作短板和薄弱环节,抓紧补缺补差,全力落实落细,集中力量攻坚克难,确保全镇2020年所有贫困人口实现高质量脱贫。

(四)在增强民生福祉上持续加力,推进美丽乡村建设。一是一心一意抓保障和改善民生。加强社会保障体系建设,加强社会保险扩面征缴,实现农民老有所养、病有所医、失业有助的社会保障目标。做好五保、低保、医疗救助、临时救助、灾害救助等社会救助工作,切实保障辖区困难群众的基本生活,努力实现全镇救助工作的规范化。扎实落实优抚政策,突出做好部分优抚对象的稳定工作。加强孕前优生健康检查服务和适龄育龄妇女“两癌”免费检查工作。全面推进行政村(社区)综合性文化服务中心建设工作,确保2020年初全镇行政村(社区)综合性文化服务中心建设全覆盖。进一步开展妇联、残联、教育等救济救助工作,推进工会、妇联、共青团等社会事业协调发展。二是坚持不懈抓生态宜居美丽乡村建设。推进美丽乡村建设,着力改善农村人居环境。加快完成省定贫困村新农村示范村建设项目,全力推进以xx、xx等村为中心连片发展的美丽乡村示范村建设工作。持续推进农村环境“三大革命”,积极创建省、市卫生村,完成xx条村污水管网及设施的建设任务,推进农村厕所革命,完善“村村通”道路建设,提升农村基础设施水平,全面改善农村环境面貌。按照县委、县政府创城工作部署,全力做好创建文明城市工作,加快xx、xx等文明社区建设。加强环境保护宣传和监管力度,落实监管责任,严格执行“河长制”和推进“五清”行动,加强饮用水源地保护,守护青山绿水。

(五)在加强社会治理上持续加力,深化城乡平安建设。以推进源头预防社会矛盾为根本,严密防控社会稳定风险,强化矛盾纠纷和信访隐患排查调处,重点做好征地拆迁、危旧房改造、重点项目建设等涉及的重点人群信访维稳,强化责任意识,妥善解决信访积案,维护群众合理诉求。将意识形态工作摆上重要议事日程,纳入领导班子、领导干部目标管理,对意识形态工作进行分析研判。以点带面,抓好“平安xx”创建活动,全面推进平安xx建设。加强禁毒和反邪教宣传工作,深化邪教组织顽固分子及吸毒人员等特殊人群管理。加强主汛期防汛工作,统筹兼顾抗旱保水,严防旱涝急转。保持高度警惕,克服麻痹大意,时刻做好森林防火、消防安全等工作。做好重点行业、重点领域安全生产专项巡查整治,强化安全生产日常监管,做到警钟长鸣,防微杜渐。优化道路交通秩序,消除交通安全隐患,扎实推进“三车”整治工作。始终保持对各类黑恶势力违法犯罪的严打高压态势,坚决打好扫黑除恶攻坚仗,维护社会大局和谐稳定。

(六)在加强作风建设上持续加力,推动全面从严治党。严格执行党要管党,从严治党方针战略,落实党委主体责任及纪委监督责任,持续推进党风廉政建设和反腐败工作。加强新修订的《中国共产党纪律处分条例》《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》的学习与宣传,促使党员干部严格遵守党的纪律、遵守国家法律、继承党在长期实践中形成的优良传统和工作惯例,继续保持纪律审查高压态势。将违反“八项规定”、“四风”问题、违规办理宴席、乡镇干部“走读”、扶贫领域“作风建设”等问题作为重点,特别是扶贫领域的违纪违规行为,坚决查处,从重从严处理,决不手软,确保县委、县政府的重大决策部署落到实处。

 

宣传思想工作谋划

1、围绕树立科学发展观,理论学习求创新。加强领导,以县委中心学习组为龙头,坚持制度重实效,把贯彻落实“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神引向深入;明确主体,以县乡两级中心组理论学习现场经验交流为动力,掀起全县理论学习新高潮;强化培训,扩大理论教育宣讲团,巡回县乡村进行宣讲辅导;注重调研,理论联系实际地结合重大决策、重要社情民意,探讨解决问题的思路和方法,与时俱进促发展。同时抓好学习型机关建设、学习型农村建设。学习型机关建设的重点是抓好日常的学习,坚持乡局级中心级学习制度,每月拿出一天时间进行理论业务学习。学习型农村建设的重点是继续开展好“读书兴农”、“一村一名大学生”等项活动。

2、精神文明重建设,树立创建工作旗帜。农村重“改陋习、树新风”,全面推进文明生态村创建工作,对农村环境进行硬化、净化、绿化、美化,倡导积极、健康、文明的道德风尚和生活方式,建设绿色生态文明村镇;城镇重公民道德规范教育,推进创立文明祥和、管理有序、健康向上的新型人文环境,建设高素质型文明城镇;机关重良好形象树立,弘扬以人为本、求真务实、高效廉洁的工作作风,建设廉政勤政的.文明机关;窗口单位重“创佳评差”活动,营造公平公正的法制环境和“诚信服务,奉献社会”的良好氛围,建设明礼诚信的文明社会风尚。

二是抓宣传,突出发展新思路、新做法、新经验、新成果,打好主动仗。新闻科全力以赴上大稿、上要稿、攻大台、上大报,力争实现全年1411目标,即在人民日报发稿一篇以上;新闻科每人每月在省级发稿四篇以上;一年在邯郸日报发表头版头条十个以上;最终达到每年每人市级以上报纸发稿100篇。同时,强化激励约束机制,建立新闻宣传奖励基金,调动各乡镇、县直各单位通讯员的写作积极性,鼓励多写稿,多投稿,进一步扩大大名在外影响,不改革、开放和稳定的大局提供舆论支持。三是抓典型,突出报道干群中的先进事迹和优秀集体,为经济建设鼓劲、加油。

4、以建立长效机制为重点,切实抓好未成年人思想道德建设。探索加强未成年人思想道德建设的长效机制,努力实现家族、学校、社会“三位一体”的教育网络。

5、突出活动带群体,抓实思想教育工作。突出“解放思想、扩大开放、加快发展”的教育宣传活动,在促进县域经济发展上见成效;围绕“脱贫富民强县”,主办优秀理论文章评选活动,调动干部勤思考、多动脑、出思路、见成效;注重群众文化,组织好以“三下乡”为主的文化艺术演出、书画展、彩色周末等活动,让群众在浅移默化的活动中受教育、长知识、明事理;同时办好“七一”、“十一”、元旦和春节等重大节日文化活动,聚合团结奋进的统一意志,激发奋发向上的发展热情。

6、健全“三项”制度,提高工作水平。一是学习制度,建立集中学习、自学、评学、述学、考学五种制度。根据形势需要,分阶段制定学习培训计划,强化对宣传干部的培训。二是调研制度,制定调研工作方案。明确调研课题,细化调研任务,找出宣传思想工作的薄弱环节,进一步加强和改进宣传思想工作。三是考核制度。制定《宣传思想工作安排表》,对每一项重点工作,进行科学分解,建立健全工作目标明晰、工作责任明确的考核制度。通过月小结、年,使奖惩机制科学化、规范化、系统化。

工作谋划心得体会

工作谋划是指在工作中制定目标、制定计划、合理安排时间和资源等一系列行动。对于每一个职场人来说,都需要有一种谋划的能力,以便更好地完成工作,实现个人的职业发展。在我的工作生涯中,我也积累了一些关于工作谋划的心得和体会,希望能与大家分享。

首先,明确目标是工作谋划的关键。每个人在工作中都应该有一个明确的目标,这个目标应该是能够量化的,以便能够更好地评估进展和成果。比如,我在过去的一年中,目标是提高销售额30%,并且达到一个新的市场份额。有一个明确的目标可以使我在工作中明确方向,集中精力,增加动力。

其次,合理安排时间非常重要。时间对于每个人来说都是公平的,没有人可以多得到一分钟,所以能够更好地利用时间,将对工作有着巨大的影响。一个好的时间安排可以帮助我合理分配任务的优先级,避免因为时间不足而导致任务延期或者质量不好。经常性地利用番茄工作法,即25分钟专注工作,然后5分钟休息,可以提高工作效率和集中注意力的能力。

此外,制定具体的计划也是工作谋划的重要环节。我发现只有设定一系列具体的计划,才能在工作过程中将任务拆分成一个个可管理的小目标,从而提高工作效率。这样能够让我对工作的完成情况有一个更清晰的掌握,并且能够时时调整计划,应对工作中的各种变化。

再次,合理管理资源是工作谋划的另一个关键。在工作中,我们往往需要依赖各种资源来完成任务,如人力资源、物力资源、财力资源等。因此,在制定工作计划时,我会充分考虑这些资源,并合理安排它们的利用。例如,我会优先安排高效的团队成员来处理紧急的任务,利用财力资源来购买必要的设备和软件以提高效率。

最后,不断总结经验,完善工作谋划能力。工作谋划是一个需要不断学习和改进的过程。每一次工作经验都是宝贵的财富,需要及时总结和归纳,不断完善我的工作谋划能力。只有不断提高自己的工作谋划能力,才能更好地应对职场中的挑战和变化。同时,也要积极倾听他人的经验和建议,从不同的角度思考问题。

总而言之,工作谋划是职场人不可或缺的一项能力。通过清晰的目标、合理的时间安排、具体的计划、合理的资源管理以及不断总结经验,我们能够更好地指导工作,提高工作效率,实现个人职业发展的目标。希望以上的心得和体会可以对大家的工作谋划有所帮助。

人事处工作总结和谋划

1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满足各部门人力资源需求。下半年由于客观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。

2、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例为8.5%。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动量。

3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文件化。

4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租水电尽力协作。

5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。

6、在2015年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。

7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。

工作计划:

1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。

2、 部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗.

3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。

年度人事部工作总结及工作计划#e

1、熟悉公司经营与管理情况,重设公司组织架构;

3、进行公司人事档案的整理,重新建立人事档案,包括电子档案等;

4、修改编制员工的劳动合同,并对全公司人员的劳动合同情况进行汇总,提交相关意见;

5、进行公司薪资结构重新设计和调整,以适应后续公司管理需要;

7、根据公司的用人计划,招聘人员,在这期间,共招聘16人,面试近100余人;主要通过网络平台招聘,期间参加过两次现场招聘,一场是在外贸中心酒店的  社会招聘,一场是福州大学阳光学院的现场招聘,另外还与福建工程学院联系,推荐优秀的应届毕业生。

积极拓展招聘渠道,以网络招聘为主,现场招聘为辅,跟中高院校合作,还有就是利用资源网罗人才。

5、接手公司员工的考勤管理、社医保缴款、工资核算及工资表编制、员工各项补贴及福利的核算工作;进行员工入职、离职的手续办理。

6、完成领导交办的相关接待工作、相关文件、方案的拟制工作、高新区的相关沟通工作。

在就职的这一期间,本人认为公司存在以下几个方面的问题:

2、 公司中高管理层战略思想不能统一,造成中层在公司战略实现的过程中往往起不到作用。

公司的日常事务及执行通过公司的工作经营例会执行和落实。  

3、 公司基础管理比较薄弱,这将会影响公司发展的后动力;建议:  进行公司内控制度的梳理,重建公司的内控管理制度及工作流程。

4、公司高层对战略理解不充分,没有系统地组织制定企业未来的方向、规划、实施、组织、能力、文化、制度等。以至工作变成无计划,目标不明确。

同时团队的危机意识不足,不能认真思考公司潜在的威胁与竞争,缺乏相关的预警预案。

建议:鉴于公司目前正处在企业的“起步”向“发展”阶断,首先要依靠企业家族团结及领导者个人才智和努力去齐聚一批优秀的外来管理者,引进现代企业人力资源管理体系,接纳并重视外来人员,重贤多于重情,逐步形成从人制至法制的职业化氛围,培养、团结一批较为稳定的公司经营班子;在中层管理岗位要培养和引进一批青年管理者,以实现公司的持续稳定发展,并形成人才管理梯队。

6、公司的.技术路线要统一,这是公司的核心竞争力,非常之关键(因为了解不够,略去意见)。

7、目前没有高管激励体系,薪资结构单一,没有绩效目标(这主要跟公司没有经营目标有关)。

建议:形成公司的年度经营目标,然后分解、形成各业务部门的绩效目标,设置高管激励机制。

在新的一年里,人事部门将紧紧围绕公司经营目标工作,主要从以下几点开展:

1、完善人事管理制度,特别是岗位职责、授权体制,薪酬制度、培训制度,狠抓制度落实,特别是考勤管理制度,包括休息休假调休等的管理。

2、加强员工关系管理

加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时谈话,及时解决。

认真落实社会统筹保险工作:及时为员工办理养老、医疗统筹保险工作,并针对特殊岗位办理补充意外险。

在公司高层的领导下,落实员工的“菜蓝子”工程,通过与“沈佳农”的合作,增加员工福利。

建议:每半年组织一次员工活动:加强公司的团队建设及企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

建议:给过生日的员工派送生日蛋糕,增强员工的归属感、幸福感。

建议:形成季度的述职制,保持公司高层、人事部门与公司每一位员工(非生厂线一线员工)的充分交流与沟通,也可通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

3、完成招聘工作,提高招聘质量。

招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

4、加强公司的培训工作,储备人才

加强新员工入职培训:编制《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。

各部门业务培训工作加强落实:逐渐形成各部门负责人的培训责任,协助部门制定部门内部的培训计划及内容,并协助各部门落实各项培训,逐步形成以老带新,知识传递的“帮带培训”体制。

加强对公司中高管理人员的培训工作:根据公司工作需要及公司经费预算,开展形式多样的管理培训。

5、初步建立起绩效考核评估工作

推行部门考核工作,实行对部门总体考核,直接主管再对下属进行考核,考核结果与奖罚挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。建立绩效评估投诉制度。

以上人事部的工作是在公司领导、各部门领导、同事的协助和大力配合下完成的,是团队协助的成果。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。人事部门将紧紧围绕公司经营及公司的发展理念、方针开展工作,齐心协力、共同奋斗,为整体推进公司的发展与变革发挥人事部应有的作用。随着公司战略发展及规模的扩大,公司正注册两家新的公司,工作量较今年会增加很多,相信在未来的日子,人事部也将壮大,部门人员的工作将会在忙碌、充实及有序的节奏中进行。

医院工作总结及工作谋划

2021年,市**医院在局党组的正确领导下,大力开展党史学习教育活动,认真落实局党组各项工作任务,全力做好常态化疫情防控、特困供养精神障碍患者及困难群体中精神障碍患者的收治工作,各项工作稳中有进。

截至目前,2021年自管资金收入*万,同比增长*%;

住院患者*人,同比增长*%。门诊接诊量*人次,同比增长*%。

一、2021年重点工作。

(一)坚持党建统领,推动医院发展。

组织*名退役士兵进行国旗宣誓活动;

配合市局拍摄庆祝建党100周年主题短片《万疆》拍摄。通过多种形式的活动,使广大学员干部学有所思、学有所悟、学有所得。四是深入学习宣传贯彻十九届六中全会精神。院党总支及各支部集中开展学习宣传贯彻十九届六中全会会议精神活动,用十九届六中全会精神指导推动工作,切实让全会精神在医院党员干部队伍中落地生根、入心入脑。五是严把发展党员“入口关”,医院全年发展党员*人,发展对象*人,积极分子*人,确保发展党员质量,永葆党员队伍的先进性和纯洁性。

(二)坚持落实防控举措,筑牢疫情防控防线。

医院按照省、市卫健委及市局有关部署要求,把疫情防控作为当前首要任务和政治任务,进一步落实落细防控措施,切实筑牢“外防输入,内防反弹”坚固防线,坚决保障患者和医院安全。

加强过渡病房规范管理;

强化重点人员院感知识培训,切实履行消杀、通风等院感防控措施;

严格落实值班制度,确保值班人员到岗到位。

(三)坚持优化服务,提高患者满意度。

一是建立导诊服务台。医院在门诊楼设立导诊服务台,建立健全导诊服务功能,助力改善和提升医疗服务。二是着力推行医疗服务监管工作,加大控费力度,加强药占比、耗材占比、检查占比监管,全面规范医务人员诊疗行为。三是坚决贯彻国家药品集中采购“4+7”标准,截止目前,医院已全面完成“4+7”保量任务,通过采购“4+7”低价药品,为患者减轻用药负担。四是成立康复科,增强患者康复能力,提高康复服务水平,促进提高患者回归社会的能力。五是充分发挥医院残疾评定工作职能,2021年开展残疾评定工作11次,为291名患者评定残疾等级,使其享受相应的社会福利待遇。

(四)坚持提质增效,全面提高人才队伍建设。

二是加强院内职工业务学习。组织临床科室、药剂科、检验科、电诊科开展猝死应急演练;

举办病历书写评比活动;

举办5﹒12护士节护理知识竞赛;

开展*次安全教育培训,组织并开展消防演练及疏散逃生演练,举办安全生产知识竞赛活动。通过一系列活动的开展,提高职工业务工作能力,促进及推动医院发展。

(五)落实具体行动,推动安全工作顺利开展。

医院坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责工作方针,不断完善安全生产责任体系。医院把安全生产大检查工作摆进议事日程,纳入领导班子成员职责分工,统筹兼顾,与其它工作一起部署、一起落实。一是加强安全工作部署。医院每季度、节假日及重大活动前均召开安全生产工作会议,实施专题部署,强调安全生产大检查工作要常抓不懈,形成各科室、各部门协同发力、齐抓共管的良好局面。二是加强医疗安全管理。医院质管部门每月协同医疗、护理、感染等相关科室,对医疗质量、门诊处方、病历书写、护理质量、疫情防控等情况进行安全检查,截至目前,医院未发生一起医疗安全责任事故。三是做好后勤安全保障。2021年医院共接受上级部门安全检查*次。医院每日安全巡查*次,全年共巡查*次,检查重点安全生产部位*次,排查大小一般安全隐患*次,整改完成*次。同时加强水电、设施维修的管理、节能减排及食品安全管理,医院全年无任何安全事故发生。

二、2021年亮点工作。

尿常规检测机及生化分析仪进行更新,并新增检验项目若干,为临床提供更加准确的检验结果。

为局及所属事业单位职工采集核酸样本400余人次,对阻断疫情蔓延、精准防控,保护系统干部职工健康发挥了重要作用。

(三)全力解决历史遗留问题患者身份认定问题。根据《**省人民政府关于进一步健全特困人员救助供养制度的实施意见》和《**省民政厅关于转发民政部特困人员认定办法的通知》文件精神,我院原有*名身份未认定的历史遗留患者,经过一年的努力,已有27名患者确定身份,解决了我院患者身份模糊造成的医院管理难题。

组织职工参加市直机关工委举办的羽毛球比赛,并取得了女子团体赛冠军、男子团体赛第七名的优异成绩,院职工分获混合双打季军、女子双打季军、女子双打第五名。

三、2021年创新工作。

(一)开设新型诊疗项目。在市局的支持下,医院引进西门子16排螺旋ct机一台并投入临床使用,补齐医院缺少高精尖设备的短板。自ct机投入使用以来,检查*人次,提高医院诊疗技术水平,为患者提供更为完善、便捷的医疗服务。

(二)增加门诊特殊慢性病审批权。经与市医保局积极沟通,医院增加特殊慢性病审批,来院就诊的精神障碍患者经认定可享受慢性病待遇,使其获得更为完善的医疗保障。

(三)积极探索薪酬管理模式。为*名医生和医技人员试行了同工同酬工资,对未来大面积推广,解决职工不稳定因素,留住人才,提升医院医疗服务水平,促进医院长远发展有重要意义。

四、医院存在的主要问题。

(一)工作人员待遇较同行业偏低。

我院职工待遇相较其它医疗卫生单位,医护人员的平均收入仅为同级综合性医院平均收入的50%,尤其是我院合同工收入偏低,平均工资为社平工资。高风险低收入致使我院面临招聘难,留人难的尴尬局面。

(二)政策及体制的局限带来患源减少的弊端。

信息化建设方面严重发展落后。

我院医疗软件开发落后,入院收费、出院结算、医生处方、病历填写等方面与许多医院相比较为滞后,无法满足提升医院能级、创造医院品牌、树立医院良好社会形象的需要。

(一)持续加强党建引领作用。

创新方式方法、丰富活动载体、设立党员先锋岗,打造优质服务窗口,促进。

党建。

工作与业务工作深度融合。

(二)精准定位,明确医院发展目标。

立足民政服务对象,积极探索“大专科,小综合”发展模式,以认真做好收养收治特困供养精神障碍患者、城市低保精神障碍患者、流浪乞讨精神障碍患者、优抚精神障碍患者、农村医疗救助、农村“五保”以及各级政府送来的困难需救治精神障碍患者为主要任务,突出的“专科优势”和“专家优势”,并积极推动心理门诊、内科、电诊科、检验科等综合性科室建设。

(三)完善薪酬管理,充分调动职工积极性。

一是建立绩效工资自然增长机制,制定更合理的绩效分配方案,对收治患者多的疗区和介绍患者入院的职工给予适当奖励。二是重新核定合同工工资,将其与来院年限、学历、职称挂钩,鼓励合同工提升学历和专业技能。三是调整合同工每月绩效结构,增加满勤奖,绩效分配适当倾斜工作量大、工作困难程度高、工作时间长的岗位。

(四)发展特色科室、开拓服务领域。

开设自闭症康复疗区,对自闭症患者进行康复训练,使其达到生活基本自理水平。

(五)建立健全医院内部管理。

制度。

一是完善及制定医院。

工作。

流程,保证每一项管理和服务内容都落到实处;

二是完善公立医院绩效考核;

三是完善逐级负责制,按责、权、利相结合的原则,合理确定和明确科室管理职权,调动科室自主管理的积极性。

(六)重视媒体宣传,扩大社会影响。

充分利用电视、广播、报纸等媒体多渠道进行宣传。逐渐消除社会对民政精神病医院的偏见和误解,使医院充分发挥民政福利职能,为患者提供优质、高效服务。

政工工作总结和工作谋划

20是全面完成“十一五”规划的关键一年,也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作,对于全面贯彻党的十七届四中全会和省委七届五次全会精神,更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此,县委组织部站在全县科学发展的高度,审时度势地谋划组织部门工作,以“党建统揽、考核引导、考察激励、教育提升、人才保障”20字方针为指导,统筹年全县组织工作。

党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。

抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建“十百千示范工程”实施情况。深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建“十百千示范工程”的积极性。

做好后进村整顿转化工作。逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的'后进村,加大整顿力度,确保如期转化。强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。强化工作队的责任,发挥部门优势,尽最大能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行“一志三卡”制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。

全方位推进基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育,办好后备干部培训班,让学员边学习边实践,确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训,全年对村支书、村主任集中培训两次,灵活培训方式,组织村支书、村主任到先进地区参观学习,提高带领群众致富能力。督促乡镇抓好农村其它两委干部培训,全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村,加大投入力度,2010年3月底前主体工程全部完工,6月底前配备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室,2010年每个乡镇都要选择几个相邻的村,按照统一的模式,统一的标识,打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所,提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公,村干部每天考勤,24小时有人值班,方便群众办事。实行村支部年度目标承诺制,年初各村制定年度工作目标,接受乡镇党委和村党员群众监督,年终按照承诺目标考核落实情况。

抓好党建各项制度落实。健全“三会一课”制度,指导各村党支部认真落实“三会一课”制度,规范记录,长期坚持。落实干群恳谈例会制度,坚持每月6日的干群恳谈例会制度,围绕群众生产生活、农村经济发展和社会进步中遇到难题交流恳谈,共同商议解决办法,使恳谈会真正见成效。建立支部书记半年党建述职制度,通过党建述职交流经验做法,提高工作能力和水平,推动农村各项事业稳健发展。

医院工作总结及工作谋划

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2021年,市**医院在局党组的正确领导下,大力开展党史学习教育活动,认真落实局党组各项工作任务,全力做好常态化疫情防控、特困供养精神障碍患者及困难群体中精神障碍患者的收治工作,各项工作稳中有进。

截至目前,2021年自管资金收入*万,同比增长*%;

住院患者*人,同比增长*%。门诊接诊量*人次,同比增长*%。

一、2021年重点工作。

(一)坚持党建统领,推动医院发展。

组织*名退役士兵进行国旗宣誓活动;

配合市局拍摄庆祝建党100周年主题短片《万疆》拍摄。通过多种形式的活动,使广大学员干部学有所思、学有所悟、学有所得。四是深入学习宣传贯彻十九届六中全会精神。院党总支及各支部集中开展学习宣传贯彻十九届六中全会会议精神活动,用十九届六中全会精神指导推动工作,切实让全会精神在医院党员干部队伍中落地生根、入心入脑。五是严把发展党员“入口关”,医院全年发展党员*人,发展对象*人,积极分子*人,确保发展党员质量,永葆党员队伍的先进性和纯洁性。

(二)坚持落实防控举措,筑牢疫情防控防线。

医院按照省、市卫健委及市局有关部署要求,把疫情防控作为当前首要任务和政治任务,进一步落实落细防控措施,切实筑牢“外防输入,内防反弹”坚固防线,坚决保障患者和医院安全。

加强过渡病房规范管理;

强化重点人员院感知识培训,切实履行消杀、通风等院感防控措施;

严格落实值班制度,确保值班人员到岗到位。

(三)坚持优化服务,提高患者满意度。

一是建立导诊服务台。医院在门诊楼设立导诊服务台,建立健全导诊服务功能,助力改善和提升医疗服务。二是着力推行医疗服务监管工作,加大控费力度,加强药占比、耗材占比、检查占比监管,全面规范医务人员诊疗行为。三是坚决贯彻国家药品集中采购“4+7”标准,截止目前,医院已全面完成“4+7”保量任务,通过采购“4+7”低价药品,为患者减轻用药负担。四是成立康复科,增强患者康复能力,提高康复服务水平,促进提高患者回归社会的能力。五是充分发挥医院残疾评定工作职能,2021年开展残疾评定工作11次,为291名患者评定残疾等级,使其享受相应的社会福利待遇。

(四)坚持提质增效,全面提高人才队伍建设。

二是加强院内职工业务学习。组织临床科室、药剂科、检验科、电诊科开展猝死应急演练;

举办病历书写评比活动;

举办5﹒12护士节护理知识竞赛;

开展*次安全教育培训,组织并开展消防演练及疏散逃生演练,举办安全生产知识竞赛活动。通过一系列活动的开展,提高职工业务工作能力,促进及推动医院发展。

(五)落实具体行动,推动安全工作顺利开展。

医院坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责工作方针,不断完善安全生产责任体系。医院把安全生产大检查工作摆进议事日程,纳入领导班子成员职责分工,统筹兼顾,与其它工作一起部署、一起落实。一是加强安全工作部署。医院每季度、节假日及重大活动前均召开安全生产工作会议,实施专题部署,强调安全生产大检查工作要常抓不懈,形成各科室、各部门协同发力、齐抓共管的良好局面。二是加强医疗安全管理。医院质管部门每月协同医疗、护理、感染等相关科室,对医疗质量、门诊处方、病历书写、护理质量、疫情防控等情况进行安全检查,截至目前,医院未发生一起医疗安全责任事故。三是做好后勤安全保障。2021年医院共接受上级部门安全检查*次。医院每日安全巡查*次,全年共巡查*次,检查重点安全生产部位*次,排查大小一般安全隐患*次,整改完成*次。同时加强水电、设施维修的管理、节能减排及食品安全管理,医院全年无任何安全事故发生。

二、2021年亮点工作。

尿常规检测机及生化分析仪进行更新,并新增检验项目若干,为临床提供更加准确的检验结果。

为局及所属事业单位职工采集核酸样本400余人次,对阻断疫情蔓延、精准防控,保护系统干部职工健康发挥了重要作用。

(三)全力解决历史遗留问题患者身份认定问题。根据《**省人民政府关于进一步健全特困人员救助供养制度的实施意见》和《**省民政厅关于转发民政部特困人员认定办法的通知》文件精神,我院原有*名身份未认定的历史遗留患者,经过一年的努力,已有27名患者确定身份,解决了我院患者身份模糊造成的医院管理难题。

组织职工参加市直机关工委举办的羽毛球比赛,并取得了女子团体赛冠军、男子团体赛第七名的优异成绩,院职工分获混合双打季军、女子双打季军、女子双打第五名。

三、2021年创新工作。

(一)开设新型诊疗项目。在市局的支持下,医院引进西门子16排螺旋ct机一台并投入临床使用,补齐医院缺少高精尖设备的短板。自ct机投入使用以来,检查*人次,提高医院诊疗技术水平,为患者提供更为完善、便捷的医疗服务。

(二)增加门诊特殊慢性病审批权。经与市医保局积极沟通,医院增加特殊慢性病审批,来院就诊的精神障碍患者经认定可享受慢性病待遇,使其获得更为完善的医疗保障。

(三)积极探索薪酬管理模式。为*名医生和医技人员试行了同工同酬工资,对未来大面积推广,解决职工不稳定因素,留住人才,提升医院医疗服务水平,促进医院长远发展有重要意义。

四、医院存在的主要问题。

(一)工作人员待遇较同行业偏低。

我院职工待遇相较其它医疗卫生单位,医护人员的平均收入仅为同级综合性医院平均收入的50%,尤其是我院合同工收入偏低,平均工资为社平工资。高风险低收入致使我院面临招聘难,留人难的尴尬局面。

(二)政策及体制的局限带来患源减少的弊端。

信息化建设方面严重发展落后。

我院医疗软件开发落后,入院收费、出院结算、医生处方、病历填写等方面与许多医院相比较为滞后,无法满足提升医院能级、创造医院品牌、树立医院良好社会形象的需要。

(一)持续加强党建引领作用。

创新方式方法、丰富活动载体、设立党员先锋岗,打造优质服务窗口,促进党建工作与业务工作深度融合。

(二)精准定位,明确医院发展目标。

立足民政服务对象,积极探索“大专科,小综合”发展模式,以认真做好收养收治特困供养精神障碍患者、城市低保精神障碍患者、流浪乞讨精神障碍患者、优抚精神障碍患者、农村医疗救助、农村“五保”以及各级政府送来的困难需救治精神障碍患者为主要任务,突出的“专科优势”和“专家优势”,并积极推动心理门诊、内科、电诊科、检验科等综合性科室建设。

(三)完善薪酬管理,充分调动职工积极性。

一是建立绩效工资自然增长机制,制定更合理的绩效分配方案,对收治患者多的疗区和介绍患者入院的职工给予适当奖励。二是重新核定合同工工资,将其与来院年限、学历、职称挂钩,鼓励合同工提升学历和专业技能。三是调整合同工每月绩效结构,增加满勤奖,绩效分配适当倾斜工作量大、工作困难程度高、工作时间长的岗位。

(四)发展特色科室、开拓服务领域。

开设自闭症康复疗区,对自闭症患者进行康复训练,使其达到生活基本自理水平。

(五)建立健全医院内部管理制度。

一是完善及制定医院工作流程,保证每一项管理和服务内容都落到实处;

二是完善公立医院绩效考核;

三是完善逐级负责制,按责、权、利相结合的原则,合理确定和明确科室管理职权,调动科室自主管理的积极性。

(六)重视媒体宣传,扩大社会影响。    。

充分利用电视、广播、报纸等媒体多渠道进行宣传。逐渐消除社会对民政精神病医院的偏见和误解,使医院充分发挥民政福利职能,为患者提供优质、高效服务。

工作谋划心得体会

第一段:引入工作谋划的重要性和个人体验(200字)。

工作谋划是指对自己的工作进行有效的计划、安排和管理。在我个人的工作经验中,我深切体会到了工作谋划的重要性。一开始,我并没有意识到谋划的重要性,导致工作常常出现混乱和遗漏的情况。然而,随着经验的增长和反思,我逐渐发现,合理的工作谋划可以提高效率,减少错误,使工作更加顺利和高效进行。

第二段:规划目标和明确计划(200字)。

工作谋划的第一步是明确目标和制定计划。对于每个工作任务,我们需要明确目标,即想要达到什么样的结果。然后,我们可以根据目标制定详细的计划,包括具体的行动步骤和时间安排。通过规划目标和明确计划,我们能够对工作有清晰的认识和掌控,避免出现迷失和混乱的情况。

第三段:合理分配时间和轻重缓急(300字)。

合理分配时间是工作谋划的核心之一。对于每个任务,在制定计划时,我们应该考虑其重要性和紧迫性,并根据实际情况进行合理的时间分配。轻重缓急的原则可以帮助我们合理评估任务的优先级,从而更好地安排时间。同时,我们也要注意时间的长短和冗余性,避免过度投入时间给无关紧要的事务上,否则会浪费时间和精力。

第四段:明确任务和适当细分(300字)。

明确任务和适当细分是工作谋划的另一个重要方面。对于每个任务,我们应该明确任务的具体内容和细节,避免模糊和不明确的问题。同时,对于大型复杂的任务,我们可以将其适当细分成若干个小任务,并分配到不同的时间段内完成。这样做不仅有利于工作的有序进行,还可以增强任务完成的成就感和积极性。

第五段:反思和修正计划(200字)。

工作谋划不是一成不变的,而是需要不断反思和调整的。完成任务后,我们应该及时对工作进行反思,总结经验和教训,并及时修正计划。通过不断的反思和修正,我们可以更好地适应工作环境的变化,提高工作效率和质量。

总结:(100字)。

作为一个职场人士,我深切体会到了工作谋划的重要性和作用。通过规划目标和明确计划,合理分配时间和轻重缓急,明确任务和适当细分,以及反思和修正计划,我能够更好地掌控自己的工作,提高工作效率和质量。工作谋划不仅可以帮助我顺利完成任务,也让我更好地发现和发展自己的优势和潜力。在今后的工作中,我将继续践行工作谋划的理念,不断提升自己的能力和水平。

谋划工作思路

为配合公司全面推行并实现20xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作:

组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

(一)具体实施方案:

1、3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查;

2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报总经理审阅修改;

3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。

(二)注意事项:

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。

(三)目标实施需支持与配合的事项和部门:

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司领导最终裁定。

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的`工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

(一)具体实施方案:

1、20xx年3月底前完成公司职位分析方案,确定职位调查项目和调查方法,如各职位主要工作内容,工作行为与责任,所必须使用的表单、工具、机器,每项工作内容的绩效考核标准,工作环境与时间,各职位对担当此职位人员的全部要求,目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化,表单设计合理有效。

2、20xx年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员;在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、20xx年4月30日前人力资源部向公司提交公司各职位分析详细资料,分部门交各部门经理提出修改意见,修改完成后汇总报请审阅后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

(二)实施目标注意事项:

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此,人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力配合,以达到预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类,以便工作中查询。

3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用,减少人力资源工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门配合,人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。

(三)目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单;

2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料,全部完成后需请公司领导审阅通过。

20xx年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标,是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上,基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此,作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。

人力资源的招聘与配置,按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转,人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

(一)具体实施方案:

1、计划采取的招聘方式:以网络招聘为主,兼顾现场、报刊、猎头、推荐等。其中网络招聘主要考虑芙蓉人才网、湖南人才网、前程无忧人才网(具体视情况另定)等。还可考虑个别专项人才招聘会;6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等;报刊招聘主要以专业媒体和有针对性媒体为主;猎头与熟人推荐视具体需求和情况确定。

2、根据实际情况变化,人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。报刊招聘暂不做具体时间安排。猎头、熟人推荐暂不列入时间安排。

3、为规范人力资源招聘与配置,人力资源部4月31日前起草完成《人力资源管理制度》。请公司领导审批后下发各部门。

4、计划发生招聘费用:5千元。

(二)实施目标注意事项:

1、招聘前应做好准备工作:与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。

(三)目标实施需支持与配合的事项和部门:

1、各部门应在制定目标时将20xx年本部门人力需求预测报人力资源部,以便人力资源部合理安排招聘时间。

2、做好后勤保障的准备。

根据公司现状和未来发展趋势,目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定,人力资源部将缺少员工薪资管理的依据,所以会给人才引进造成一定困难,也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏,而不是立足于自身工作能力,人力资源部无法给予员工合情合理的解释;目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据,工资结构简单,只要上司感觉不错即可调薪,容易形成不是向工作要工资而是向上级要工资的不正确思想。

人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20xx年年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,人力资源部将在20xx年5月完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

检察重点工作谋划

主动了解企业的生产经营需求及法律需求,及时开展与企业有关的普法宣传,做好企业法律风险防范提示工作,帮助企业复工复产、完善防控措施。维护企业生产秩序、保护企业合法财产工作。

仔细做好进出办公楼人员登记、测量体温、消毒灭杀工作;

在保障自身安全的前提下,积极协助上级部门做好重点人群排查,社区、小区值守等工作,以实际行动践行初心使命。

(三)保障春季农业生产。积极联合农村农业、市场监管、公安机关、乡(镇、办)等相关职能部门打击涉农违法犯罪,第一时间查处假农药、假兽药、假化肥、假农资、假种子等涉农案件,保障春季农业生产顺利进行。联合司法调解部门,加大对疫情防控期间农村、社区的涉农、涉疫矛盾纠纷排查调处工作力度,做到早发现、早预警、早处置。

(四)强化检察司法保障。充分发挥公益诉讼检察职能,积极开展源头防控。尤其对野生动物保护、生鲜及肉类检疫、医疗卫生用品供应等领域发现的监管漏洞,应及时向监管单位提出检察建议,促进完善相关治理措施。涉及执法对象系民营企业的,应以防疫工作需要、保民生、保稳定的工作大局出发,在严打严控同时,兼顾防疫物资供应和企业生存发展等问题,合理、审慎开展行政执法活动。从平等保护民营企业角度出发,努力发现并建议执法单位对民营企业轻微的苗头性问题积极作为,正确引导。

(五)开展疫情防控法治宣传教育和法律服务。深入宣传党中央重大决策部署,开展人民群众喜闻乐见的法治宣传,引导广大群众甄别涉疫信息真假,做到不信谣、不传谣、不造谣。及时公布有关典型案例,开展以案释法,增强广大群众法治意识,依法支持和配合疫情防控工作,营造依法科学有序防控疫情良好氛围。

二、充分发挥职能优势,为平安建设贡献检察力量。

多形式多方法收集掌握矛盾纠纷线索,依法针对性的开展矛盾纠纷调解和息事化访工作,最大限度增加社会和谐因素。

积极参与社会治安综合治理和平安建设工作,协助乡办党委政府做好社会治安防控,重点帮助建章立制,积极推进精准扶贫、乡村振兴等战略的落实,有效预防违法犯罪的发生,全力维护社会和谐稳定。

探索开展涉未公益诉讼检察,对发现的幼儿园(学校)食品安全、教育设施质量、校园周边娱乐场所管理等问题,符合法律规定的公益诉讼条件的,按照公益诉讼案件办理程序提出诉前检察建议,必要时依法提起公益诉讼。

三、

认真履行检察职能,为经济社会发展加大各项工作力度。

(一)依法履职宪法赋予的法律监督职责,贯彻好上级决策部署,加强对行政事业执法部门执法监督,补齐法律监管漏洞,规范执法行为,促进依法行政,努力为经济社会发展营造良好政务环境。

与企业建立联系协作机制,为企业进行法制宣讲,开拓企业的法治思维,增强企业的法治意识。

(三)与公安机关、司法行政机关积极协调,加强合作,规范社区矫正管理,防止脱管漏管。同时,定期不定期与社区服刑人员开展谈心帮教活动,掌握和了解思想动态,宣传法律,尽力把社区服刑人员改造成为守法公民,保证社区矫正人员及时回归社会,实现社区矫正工作社会效果和法律效果相统一。

(四)积极推进公益诉讼工作。立足办案,发挥公益保护职能作用,突出摸排污染防治、食品药品安全等民生领域执法监督线索,认真办理英烈权益保护领域公益诉讼案件,积极回应人民群众新期待,探索拓展公益诉讼办案范围,依法履行“公共利益代表”的神圣职责。

谋划年工作计划

1、安全生产工作:对开发区所有企业进行分类管理,重点企业每月一次检查,每季度一次考核。对于检查出来的企业能够当时整改的,立即整改,一时难以整改的,要限时整改,并加强跟踪督促,确保整改到位,切实消除隐患。今年上半年共查处隐患近800条,整改率达到99%(隐患没有及时整改处罚2家企业、对企业主要负责人约谈1家企业),组织企业消防应急演练5次,培训班2次,特种设备下发整改指令书6家,查封僵尸企业锅炉9家。6月份安全月制作条幅22条。

2、食品卫生工作:在上半年和市场监督管理所对开发区食品加工企业、食堂、商店、大排档进行检查。

3、环保工作:围绕省和国家环保总局的要求,对开发区企业进行环保大检查,检查出的问题进行统一汇总,并以文件形式下发到企业进行整改。

谋划年工作计划

作为--工厂的一员我始终都不会认为自己有多么缺失一种信念,只有在不断的积累当中才能够有突破,现在我回顾自己一年来的工作我认为自己进步了,再有就是我相信只有不断的加强自身的一个积累这些才能够发展起来,我面对工作态度积极,努力实现这些基础的东西,始终贯彻厂内的各项制度,不管是在什么时候我都非常在乎自己的形象,很多时候我不认为自己的有什么大的问题,在这个过程当中有很多细节的工作我还需要努力的完善好,当然我也相信未来的工作当中,要跟现在一样坚定工作态度,按时的完成产量要求,提高工作效率,无论是做什么事情都是态度第一,一直到现在这一点我是非常的清楚,无论是自己的做什么事情都都应该摆好心态,心态对于我来讲一直都是在第一位的,过去是这样,现在我我也更加坚定。

二、态度端正,学习提高能力。

在工当当中很多时候我会感觉自己的能力赶不上,长期的下去这肯定是会有问题的,一直到现在我态度也坚定的下来,我认为只有不断的积累自己的工作,只有用心去落实好每一件事情才能够保证自己在今后的工作当中有所突破,这是一种态度,更加是一种能力,到了年底,我仿佛是看到了自己的进步的空间,很多时候回顾了工作才能够学习到更多,这也就是在工作当中态度始终是第一位的,积极的学习,在工厂车间工作,有很多时候不是能力有什么问题,更多的是自己学习的不够多,只有掌握了更多的知识才能够把这些事情做好,一年来我努力学习,跟周围的同事不断的交流工作经验,做这一行工作经验是非常关键的,这是一笔宝贵的收获,我也是非常感激同事们能够跟我交流这些,现在我非常感激,未来我会继续追求更好的状态。

谋划工作思路

谋划20xx年工作思路办公室对我来说,不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,学习意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,今年基本做到了事事有着落,较好地完成了各项任务。现将20xx年的工作进行一个总结及20xx年的工作计划如下:

1、理顺关系,办理公司有关证件。今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。

3、做好公司股东会、董事会及其认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。

1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。

2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。

1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识、掌握新的技能,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的`正常运行。

2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象,反映着公司的素质。为此,我不仅以良好的形象来定位、要求自己,不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作,不论是日常事务管理、政务管理、文字服务,都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

3、认真做好公司的文字工作,对负责草拟的综合性文件、总结和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等,都能够按时按要求完成,并负责对会议有关决议的实施。

1、办公室工作大部分是“不干有人找,干了看不着”的事情,既专业又烦琐。因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一,是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况,我不断引导和鼓励其他同志加强对有益于做好办公室工作知识的学习,拓宽知识领域,更新知识结构,提高知识水平。同时,还注意要求他们加强基本技能的培养和锻炼,不断摸索做好本职工作的规律,努力成为行家里手。

3、强化责任意识。办公室是总揽协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。为此,对待每一项工作,我和我的同事们都努力做到小心小心再小心,细致细致再细致,认真认真再认真,以高度负责的精神对待每一项工作,高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

今年,虽然自己作了一些工作,也取得了一点成绩,但我清楚地知道,我今后的工作,仍然需要进一步增强创新意识,要认真研究新形势下工作新的特点和情况,努力学习,创新方法,使自己的工作能够有更大的进步。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成,节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作。

2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快掌握相关的业务知识,从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工,早日让新员工成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现,我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的非常重要时期,我们做了一年的努力,我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。

5、制订学习计划。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

6、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我的工作总结及明年工作计划。可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

谋划新的工作计划

街道在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委提出的“三区两美”战略部署,以加强领导班子建设为统领,以建设温州北部高铁新城为主线,扎实推进经济发展、重点工程建设、环境整治、平安建设等重点工作,全年保持了经济平稳增长和社会事业全面发展的良好势头。

1、实体经济发展迈上新台阶。面对错综复杂的宏观经济形势,街道实体经济稳步推进。根据相关统计,1至10月全街道实现规模以上工业总产值19.5亿元,同比增长7.35%;1--9规模下工业总产值20.6亿元,6.36%;服务业增加值-18万元,增长率-0.85%,排名全县第一;限上社会消费品零售总额8.1亿元,同比增长29.3%;限上批零住餐销售营业额36.2亿元,同比增长7.06%。大力做好网络经济发展服务工作,1-10月实现网上销售额4.9亿元,同比增长53.52%;特别是奥康企业国际电子商务有限公司实现网上销售额4.0亿元,同比增长151.45%。新培育“小升规”企业2家。项目政策处理措施有力,确保了瓯江治理工程无障碍施工;基本完成了甬台温天然气(段)管道埋设工程,总计涉及7村5.5公里长;完成了上瓯公路上白岩、下白岩、凤屿等村130多亩征地工作;完成了污水处理厂江边、珠江、浦边等村80多亩征地工作;启动了涉及山岙片6村共计350多亩的货运铁路征地工作。同时,协助奥康、佳龙电子等企业进场50多亩。项目政策处理的完成,为未来经济发展和固定资产投资打下了扎实基础。

2、城乡环境整治迈出新步伐。切实加大环境整治力度,加快推进城乡建设步伐。一是大力推进“五水共治”。认真落实“河长制”;实现了河道常态化保洁,消除了垃圾河现象;启动了楠溪江调水工作;完成了瓯江治理工程投资1.3亿元;拆除了万寿河、千东两侧违章建筑,千东河、万寿河等黑臭河治理通过验收;完成了黄浦村农田渠系改造工作;完成了大坟底水库改造前期政策处理工作。二是大力推进“三改一拆”。1-10月份,完成旧厂房改造7.1万平方米、完成率89%,完成城中村改造4.1万平方米、完成率141%,完成旧村环境综合整治4.3万平方米、完成率154%,拆除违章建筑16.7万平方米、完成率111%,各项指标完成排名居全县前列。同时,启动了无违建村创建,继续督促做好岭下村、京渡自然村旧村改造,大浦洋二期改造已经进入桩基工程。三是大力推进“四边三化”。今年加大力度推进104国道、41省道、甬台温铁路、千东河、万寿河边的“三化”工作,严防青山白化,“四边三化”1―3季度累计分数排名全县第二。同时,按照县里要求,切实开展区域环境整治工作,特别是初步完成了红砖市场、街东侧、千石大街等点整治。

3、社会事业获得新进展。全力推进百日维稳攻坚大会战,扎实抓好平安建设,1-3季度平安建设排名全县第一。认真做好治安管理工作,今年1-10月份辖区内共发生刑事案件439起,同比下降4.6%。积极开展矛盾纠纷调解,1-10月份,共受理种类矛盾纠23起,成功调解22件,调解成功率95%,特别是成功解决了4起死人案件。认真做好信访工作,今年去京非法零上访,埭下村41省道拆迁安置信访得到初步解决,金色家园房闹已引导转入司法解决,东联村、夹里村安置房信访问题得到初步缓解,李玉环、秦银权等个访得到成功解决。禁毒工作得到重视,有效完成各项任务。全力开展夏季消防安全“双月”攻坚专项行动,共整治出租房2838处,整治率达100%。安全生产常抓不懈,深入开展“打非治违”工作,共排查生产经营单位568家,发现问题232处,其中涉及抛光19处,均已得到整治。率先开展涉尘企业安全生产社会化服务,已有25家涉尘企业与科能服务公司签订涉尘企业安全生产社会化服务合同。大力推进民生事业建设,圆满完成消除“4600”现象,新增低保对象80多人;千石社区居家养老服务照料中心工作,得到市县民政部门的肯定;创成xx市卫生强街道。全力推进计划生育工作,各项指标考核靠前。圆满完成人武征兵工作。大力推进基层妇女组织建设,被列入省试点。森林消防、食品药品安全、教育、档案、工青等工作都取得了一定成绩。

4、党建工作科学化水平得到提升。深入推进“红色细胞工程”建设。扎实开展“三严三实”专题教育活动。深入查找领导班子和领导干部存在的不严问题共16个,目前已基本完成了整改任务;扎实开展红色细胞工程建设。以“三联”措施为途径,打通服务群众“最后一公里”。以党员联户为途径,深入开展党员走访群众活动,发放便民服务卡6800多张。积极开展基层组织建设百日攻坚行动,全力推进干部“蹲村、联村、包村、强村”活动,深入开展走村访户,落实了干部“走村不漏户,户户见干部”,实现了干部走访群众全覆盖,截止目前共走访群众6953户,走访率达到99.5%,帮助解决群众困难689件(次)。大力加强党风廉政建设,严格贯彻落实中央八项规定,坚决纠正四、风问题,认真落实公务接待“三严四禁”及外出学习参观考察管理制度。结合三严三实教育实践活动,深入开展“破两难纠四不”专项活动和“九项整治”专项行动。开展正风肃纪专项行动,进一步严明纪律,促进干部作风转变。今年1―10月份,已查处党员干部违法违纪案件7人,开除党籍6人,党内严重警告1人,起到了处理一人、教育一片的目的。加强农村基层党风廉政建设,严格执行《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》,大力开展村级组织负责人廉政体检工作,进一步完善“三资”管理机制,进一步规范村级建设项目招投标和“三务”公开工作,切实加强村级非生产性开支监督管理工作,积极开展村监会示范点创建活动,积极配合市、县开展农村基层作风巡查工作。开展反腐倡廉宣传教育活动,组织开展“一把手”上廉政党课、和“510思廉日”活动,推进廉政文化建设。大力加强信访办案力度,深化“阳光信访”工作,完善领导定期研究工作制度、领导阅批信访件制度。进一步明确党工委主体责任和纪工委监督责任,大力加强纪检监察队伍自身建设,落实“三转”,确保纪检监察工作顺利开展。夯实基层组织工作基础。各村党支部开展“五星争创”活动,对党员进行星级评定,开展整改提升工作。积极开展村民中心建设,建成村民中心17个,占总村数的.94%。完成1个软弱涣散党支部转化工作,实现了软弱涣散党组织转化率达100%。全面落实了村干部坐班制度,创建了奥康、佳龙电子等3个企业的示范党建品牌。落实干部联系群众“五件宝”制度和干群“鱼水情”行动。切实加强宣传工作,搞好党委理论中心组学习,积极开展文化、体育等系列,农村精神文明建设得到切实加强。抓好一街一品一活动,创建东联村“十个一”文化样板村、千石村文化特色村和外窑、雅林门球场、篮球场等体育设施。落实农民文化节、礼堂联欢周、全民阅读月、体育运动季、文化“送种”年“五大载体”47项活动。一是开展文化“三下乡”,举行全国性赛事中国.楠溪江第二届“永奇杯”门球俱乐部邀请赛和健身舞操、门球、象棋、乒乓球、农民趣味运动会、拔河等比赛活动,深化省级体育强街道创建工作,丰富群众文化生活。强化统战工作举措,加强民族团结进步,落实安全,强基工作,积极开展,深化“同心同行,共建和谐”活动,积极落实宗教标志物下移等“三改一拆”涉及宗教、民间场所违法建筑拆违工作,完成“民族主题公园建设,加强民族团结进步工作。

今年以来,我街道各项工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:实体经济发展土地、人才制约较大,而且在短时间内无法破解;基础设施建设有待进一步完善,特别是火车站周边地带;社会治安工作还存在薄弱环节,安全生产形势依然严峻;党的基层建设有待进一步加强,党员干部的作风有待进一步改进。

二、20xx年工作思路。

高度重视、上下一心、同心同德,继续按照全县统一部署,以奋发图强的精神状态和求真务实的工作作风,克服不利因素,采取有效措施,克难攻坚,真抓实干,确保圆满完成全年工作任务。

(一)以招商引资为重点,促进经济转型发展。园区辐射,促进经济转型。发挥轻工园区辐射引领作用,加强研发平台与配套设施建设,积极促进企业机器换人、减员增效,提高企业生产效率。扶持、培育、壮大网络经济主体,提升企业电子商务应用水平,实现网络经济大发展,催生经济新增长点。凝聚合力,推动招商引资。要围绕高铁新城发展定位,瞄准高端产业和产业高端,着力引进一些科技含量高、产业链长、带动能力强项目。同时,要加强在谈项目的跟踪对接和协调服务,切实提高招商实效,增强街道可持续发展后劲。

(二)以五水共治为突破,继续开展城镇环境整治。切实推进“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”、“两无三化”、卫生城区创建等行动,按照上级下达的拆改任务要求,确保完成无违建道路、无违建村、无违建河道创建任务。以“治水”为突破口,全力推进水环境治理,加大黑臭河整治力度,抓好农村生活用水、饮用水管理,同时要严管严治,坚决依法取缔搬迁污染企业。加快完成瓯江治理工程及大浦洋整治工作,继续做好农村污水治理工作。强化生态文明宣教,努力做好乡村生态休闲特色文章。开展生态街道建设规划修编,健全环境信息通报体系,建立突发环境应急处置预案。大力推进农村文化礼堂建设、旧村庄整治等各项工作,不断推进“美丽乡村、美丽田园、美丽山水”三位一体建设。扎实推进“四边区域”私坟生态化改造,加快生态公墓建设,有效解决“青山白化”问题。

(三)以项目建设为重点,改善基础配套设施。抓住机遇,拓展集聚平台。要着眼提升物流人流能力,深入实施交通先行战略,要切实加快动车站周边道路建设,特别是金林路、金工路、金穗路、金水路等道路建设;要加快罗黄大桥建设,切实缩短与xx市区的空间距离,承接xx市区部分人群的交通需求压力;要加快瓯江治理工程建设,并要着眼环江路建设,切实解决的洪涝灾害和交通堵塞之苦;切实推进浦边货运战场建设,真正把打造成为现代物流园区;要配合做好上瓯快线的政策处理工作,真正把三岙片区从交通的死角变为交通的枢纽;同时要配合做好轻轨s3线的前期工作,逐步形成动车运输、轨道交通、快速公路无缝衔接的现代立体交通网络,不断增强城市综合承载能力。真抓实干,完善基础设施。加快千石二期安置房、雅村安置房建设步伐,尽快启动千石三期安置房、东联二期安置房建设,积极帮助雅林村安置房建设的有条件建设用地调整工作。同时要大力推进岭下村旧村改造。

(四)以民生福祉为指向,加快社会事业发展。一要加大社保就业力度,力争完成拆迁项目失地农民社保购买工作,积极做好征地农民失业金发放工作。二要坚持教育优先发展,加快雅林小学迁建步伐,进一步均衡街道教育资源配置,努力办好人民满意的教育。三要进一步完善公共卫生服务体系,大力提高基层医疗惠民的受益度和覆盖面,着力构建监管有力、覆盖全程的食品安全监管网络,确保群众生命财产安全。四要扎实做好人口计生服务工作,改善人口结构、提高人口质量,确保人口自然增长率控制在8‰以内。五要繁荣发展文化事业,以提升市民文化素养、丰富文化内涵为重点,积极开展学习型单位创建、道德讲堂等群众性文化活动,充分发挥老年文体队伍作用,不断满足群众精神文化需求。重视发展工会、妇女、儿童、老龄、红十字、残疾人事业,继续做好民政、兵役等工作。

(五)狠抓综治维稳,确保社会平安稳定。加强社会治安综合治理。深化“一格三制”维稳工作机制,强化部门站所协调配合,优化维稳队伍结构,全面扫除“黄、赌、毒”、“两抢一盗”等社会丑恶现象,开展治安复杂场所排查整治活动。进一步形成上下联动、条块结合、齐抓共建、整体推进立体式全方位防控体系。加强信访调解工作。坚持领导干部接访、下访,不断完善“大调解”工作机制,健全矛盾纠纷的滚动排查和预警机制、矛盾调处机制,依法解决群众合理诉求,有效化解社会矛盾。充实外来人口调解委员会,优化劳资纠纷调处机制,深化工伤保险扩面工作,构建和谐劳资关系。抓好安全生产和消防安全工作。落实企业安全生产主体责任,强化企业自身安全意识,加强安全生产标准化建设,深化各重点行业和领域的安全生产专项联合整治,开展“打非治违”专项行动,有效防范安全生产事故发生。加大出租房消防隐患排查整治力度,全面实现出租房“一户一档”网格化精细管理,及时掌握出租房动态信息。完善应急管理机制。完善政府负责、站所联动、社会参与的社会应急联动救援体系,努力提高突发事件应对处置能力。

(六)以深化党的群众路线教育实践活动为契机,加强基层党建工作。继续抓好问题整改落实、建章立制,建好长效机制,确保教育实践活动取得实实在在的效果。加强政治素质建设。继续深化“红色细胞工程”、“五星争创”活动,继续开展“微宣讲”活动,继续抓好党员不信教工作,切实增强党员干部政治素质。加强干部队伍建设。继续加强机关干部队伍培训,提升业务能力。继续深化“村社工作日”“星期二”制度,增强工作实效。继续加强党员队伍建设,加强两新组织、农合联支部建设及软弱涣散村整顿,提升村级党员干部队伍素质。加强作风效能建设。加大机关“庸懒散慢”和“小鬼难缠”现象整治力度,加强各社区、科室、站所、便民服务窗口工作人员的作风效能监督。组织两代表一委员全面督查、测评各项重点工程项目。加强“三千行动”、“住村夜访”效能监察力度。深化党风廉政建设。坚持把警示教育工作作为推进党风廉政建设的第一阵线,通过观摩、座谈、观影等形式,营造浓厚的反腐倡廉气氛,切实提高干部廉洁从政意识。抓好廉政文化实体建设,完善驿头廉政文化教育基地,开展红色廉政文化教育,充实廉政文化内涵。

谋划新的工作计划

1、围绕树立科学发展观,理论学习求创新。加强领导,以县委中心学习组为龙头,坚持制度重实效,把贯彻落实“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神引向深入;明确主体,以县乡两级中心组理论学习现场经验交流为动力,掀起全县理论学习新高潮;强化培训,扩大理论教育宣讲团,巡回县乡村进行宣讲辅导;注重调研,理论联系实际地结合重大决策、重要社情民意,探讨解决问题的思路和方法,与时俱进促发展。同时抓好学习型机关建设、学习型农村建设。学习型机关建设的重点是抓好日常的学习,坚持乡局级中心级学习制度,每月拿出一天时间进行理论业务学习。学习型农村建设的重点是继续开展好“读书兴农”、“一村一名大学生”等项活动。

2、精神文明重建设,树立创建工作旗帜。农村重“改陋习、树新风”,全面推进文明生态村创建工作,对农村环境进行硬化、净化、绿化、美化,倡导积极、健康、文明的道德风尚和生活方式,建设绿色生态文明村镇;城镇重公民道德规范教育,推进创立文明祥和、管理有序、健康向上的新型人文环境,建设高素质型文明城镇;机关重良好形象树立,弘扬以人为本、求真务实、高效廉洁的工作作风,建设廉政勤政的.文明机关;窗口单位重“创佳评差”活动,营造公平公正的法制环境和“诚信服务,奉献社会”的良好氛围,建设明礼诚信的文明社会风尚。

二是抓宣传,突出发展新思路、新做法、新经验、新成果,打好主动仗。新闻科全力以赴上大稿、上要稿、攻大台、上大报,力争实现全年1411目标,即在人民日报发稿一篇以上;新闻科每人每月在省级发稿四篇以上;一年在邯郸日报发表头版头条十个以上;最终达到每年每人市级以上报纸发稿100篇。同时,强化激励约束机制,建立新闻宣传奖励基金,调动各乡镇、县直各单位通讯员的写作积极性,鼓励多写稿,多投稿,进一步扩大大名在外影响,不改革、开放和稳定的大局提供舆论支持。三是抓典型,突出报道干群中的先进事迹和优秀集体,为经济建设鼓劲、加油。

4、以建立长效机制为重点,切实抓好未成年人思想道德建设。探索加强未成年人思想道德建设的长效机制,努力实现家族、学校、社会“三位一体”的教育网络。

5、突出活动带群体,抓实思想教育工作。突出“解放思想、扩大开放、加快发展”的教育宣传活动,在促进县域经济发展上见成效;围绕“脱贫富民强县”,主办优秀理论文章评选活动,调动干部勤思考、多动脑、出思路、见成效;注重群众文化,组织好以“三下乡”为主的文化艺术演出、书画展、彩色周末等活动,让群众在浅移默化的活动中受教育、长知识、明事理;同时办好“七一”、“十一”、元旦和春节等重大节日文化活动,聚合团结奋进的统一意志,激发奋发向上的发展热情。

6、健全“三项”制度,提高工作水平。一是学习制度,建立集中学习、自学、评学、述学、考学五种制度。根据形势需要,分阶段制定学习培训计划,强化对宣传干部的培训。二是调研制度,制定调研工作方案。明确调研课题,细化调研任务,找出宣传思想工作的薄弱环节,进一步加强和改进宣传思想工作。三是考核制度。制定《宣传思想工作安排表》,对每一项重点工作,进行科学分解,建立健全工作目标明晰、工作责任明确的考核制度。通过月小结、年总结,使奖惩机制科学化、规范化、系统化。

谋划新的工作计划

一、20工作总结。

年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和年度考核目标,进一步统一思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下:

1、改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程;对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米;投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品;为阳邑小学购置教育配套设施;修缮邑西学校围墙、大门;邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品;北丛井学校对校园进行了硬化;土岭学校修缮厕所。与此同时,各校因校制宜,深入挖掘学校文化内涵、凝练特色,努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化,形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的”三园式“管理已成为农村寄宿制小学的典范,柏林学校的魅力校园,龙务和阳邑小学的经典诵读,南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整,优质、均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并,顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿、家长满意的原则,目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成”一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园“的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质、合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设,夯实工作基础。以”三师“、”三名“活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、课件制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和”暑假我与图书同行“等活动,促进了教师教学技能的提高。2、抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展”三师“”十个一“等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以”双领“为教学着力点,构建起集体备课、通案引领;骨干示范、课堂实践;二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式,落实自主、合作、探究的`”三段式“教学法,在课堂上做到了教师精讲、少讲,学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则,发挥学生学习的主动性,愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用,我镇小学语文教学的”四四模式“和柏林学校的”三五五“教学模式就是很好的例子。5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学,让教师参与其中,在活动中增长才干。6、抓行风、树形象。把”纠风、正己、树形象“作为行风工作重点,结合市局”创先争优“工作要求,坚持”教育即服务“的理念,在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动,设立学校接待日、课堂开放日,认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议,不断提升办学效益;推行一线工作法,教育办全体坚持每周在学校工作两天,听课不少于3节,学校校长必须任课听课,深入一线,在一线发现问题、解决问题。7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》,推行”过程+质量“的综合性评价机制,对教师实行客观、公正评价;本着”优劳优酬、多劳多得“的原则,出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》,用机制和评价激发教职工的工作积极性。8、抓平台、提名气。在市”三名“评选的基础上,本学期我镇组织开展了”十佳师德标兵“、”十佳技能标兵“、”十佳管理标兵“、”二十佳教学能手“50佳评选活动和”小学班主任论坛“活动,以此为平台,打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量,促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制,不断完善教学管理,细化管理制度。对教学工作的各个环节,诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度,夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩,51名学生进入全市前一千名,高中上线159人,上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二,刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升,优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可,人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育,广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会,在我市第二十届田径运动会上取得佳绩;深入开展阳光体育活动,保证学生每天一小时的体育活动时间,11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动,为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规,整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理,认真落实教育质量”一把手“负责制,努力深化内部管理”五制“改革,大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等,构建起提高教育质量的一整套制度体系,广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕”树形象、提质量“的中心,”增效减负抓活动“的主线开展。一是落实国家课程计划,开齐开全开足开好课程。实行”三级课程“管理。二是贯彻”德育为首“的原则,健全学校、社会、家庭三结合教育网络,搞好警校共建,建立家访制度,做好学生的德育教育。三是实施精细化管理,形成特色。建立健全学校管理的各项制度,贯彻”以人为本“的理念,推进普通话、太极拳和书法进校园,在全镇实施大课间小课堂,形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手,南丛井以构建墨香校园为依托,龙务和邑东以开展经典诵读为特色,柏林以活力校园为主题,南西井则抓住寄宿制学校管理的难点,以爱育爱,把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理,中学总结形成”22233“管理模式。一月份,中学成功举办武安市”减轻课业负担、构建高效课堂“现场会,经验在全市推广。

6、结合当地实际,搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着”面向市场、着眼就业“的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作,开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业,大力培养各种实用型、技能型人才,各类培训人数突破500人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省”双带“培训工程,教育办校长负总责、成人学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达、沟通协调等工作,加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境,促进教育和谐发展。一是严格落实学生的”两免一补“,对学校财物实行”收支一条线“管理,实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃、住、行、学问题,确保了学生”进得来、留得住“。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观;全镇在园幼儿人数逐年递增,3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持”安全第一“的办学理念,落实”一岗双责“,定期对师生进行安全知识教育,积极开展”安全活动日周月“等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了”人人抓安全、处处讲安全“的良好教育氛围,实现了全年安全”零事故“目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

年是”十二五“的开局年,我镇教育工作的指导思想是:围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施八项战略:

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平,出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施,争取用2至3年时间,将以上学校建成武安市一流学校(幼儿园),立足长远,在邯郸市找位置,向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想,树立科学的质量关,以人为本,以生为本,注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手,坚持”幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础“的教育理念,将”双爱好“”十个一"。

谋划工作思路

20xx年是xx企业经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为企业的经营发展提供可行的后勤保障。

1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。

2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。

(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高企业后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解企业的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

2、按照企业20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务企业员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

3、定期开展企业文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强企业员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,企业将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

4、做好企业开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

5、为企业员工的`培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

(二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准:

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

3、加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。

谋划新的工作计划

为充分发挥**区金融学会组织对金融工作的推动作用,近期,学会秘书处就20工作提出具体计划安排:

(一)发挥金融学会调研作用,努力为金融决策提供较高水平的智力服务。

一是围绕区委、区政府提出的“三城三镇”建设的工作重点,结合全区年金融工作中心,布置金融业开展信息经济下金融业如何创新服务支持区域经济科学发展大调研活动,从实际出发有针对性地提出创新金融服务推动区域经济科学发展的建议对策。

二是积极参与省金融学会、区政府及相关部门举办的`学术交流活动。

三是积极组织会员单位开展有针对性的专题调研活动,在金融支持实体经济发展,推进金融领域改革创新、维护区域金融生态稳定等方面提供理论支撑。

(二)积极开展金融科学活动,努力提升全社会的意识。

一是联合区政府相关职能部门在全区上下有针对性地组织开展征信、人民币反假、信贷产品、理财产品、支付结算、跨境人民币结算等宣传活动。

二是积极参与区政府相关部门举办的各项科普宣传活动,深入社区、镇(街道)普及金融知识。

三是举办金融新知识培训讲座,邀请专家和专业人士举办金融新业务、新知识培训。

四是加强对年青金融调研人才的挖掘和培养,整合金融业研究力量,开展金融调查研究专题业务培训。

(三)进一步抓好金融科研活动,积极推动金融研究成果转化。

一是积极参与省金融学会调研课题招标活动。

二是组织特约金融调研员积极开展调查研究,撰写调研报告,并选择主题召开全区金融理论与实务研讨会。

三是组织开展优秀调研报告评选活动,评选出优秀的调研报告进行表彰。四是精心办好《**金融》会刊。

(四)加强学会其他工作建设。

一是制定出台《十三五金融发展规划》。

二是承担《**金融志》续志的编纂组织工作,举办专题讲座,落实人员、办公场地,拟定编纂大纲,争取初稿基本完成。

三是组织外出考察学习。

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