光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
老年服务创业计划书篇一
早点式样设计提示：1)主食：面包、包子、馒头或其他糕点；2)副食：咸菜或其他特色小菜；3)饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品；4)设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒，这样便于快递和出售；5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据大众普遍定量，价钱不要太贵，如果业务量大，则免收专递费。如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点，一盒3元，那么每月收入4500元，除掉一半的成本，还剩2200多元。
老年服务创业计划书篇二
公司宗旨：创造完美停车服务，做停车问题专家。
商业模式：本公司是处于创始阶段的有限责任公司，以生产、销售机械式停车架和转让该技术为主要业务。
本公司以生产、销售机械式停车设备为主要业务，其核心技术是最新专利——可跨在绿化带上的泊车架。
该泊车架由地轨、承泊柱、移升架、泊车板、驱动机构等组构而成。移升架可凭沿地轨平稳移位，可升降泊车板移搁在承泊柱上架空停泊车辆。它结构简单、实施便易，使用安全便捷兼防盗车。可巧妙利用道旁路边房前屋后等绿地上、树荫下空间增辟泊车位，化解停车与绿化争地矛盾；可全面绿化露天停车场地，归整车位排序提高停车密度改善环境景观；可磁卡遥控自控等操作泊车取车，实现停车场自动计时出租泊车位。它广泛适合游乐商贸会展场点、厂校院园机关单位、楼边道旁等各种零整地块增辟或改进泊车位，尤其适合住宅区为私家车就近备设泊位，是切实解决城市“停车难”经济实用的硬件。
据国家统计局调查统计，20××年，我国汽车保有量为2100万辆，随着汽车市场的开放和人民生活水平的提高，预计今后每年仅小轿车就将增加100万辆，10年后即20××年，我国汽车拥有量将达到1亿辆，其中小轿车就有2000万辆。
到20××年，全国提供机械式停车位约20000个，如果仅按每年增加小轿车100万辆来计算，就需要增设停车位。
老年服务创业计划书篇三
第一，现在的创业是一个时尚课题。
现在的大学都开设了创业课，正因为如此，似乎创业这事情很简单，人人都可以并且应该尝试。关键是无论是从电视还是新闻还是故事，创业都非常简单，对创业的人也没有任何限制，我为什么就不能去创个业呢？说不定就发达了。赌就赌在说不定上了。
据说大学的创业课立足点基本在于你可以开个网店或者微店，只需要一台电脑，一个人，根本不需要投入其他，有的网店甚至不需要了解跟接触商品，只需要发发广告就好了。然后日入千金，在家里躺着数钱就行了。
简直就是人间的美事啊！真有这样的事，请随便振臂一呼，估计听到的人都愿意去做。恐怕你们老师都要加入进来了。问题是，根本“没那么简单”！
网店好不好做，看看你的淘宝收藏夹就知道了，以前加进去的店铺现在还在的有多少？嗯，淘宝不好做了。没有实际物美价廉的好东西，靠网店和微店创业不太靠谱。
我记得几年前，做风投的天使基金某位老总在微博里说现在小朋友光有个点子，而且还是不怎么成熟的点子，就跑来要投资，自己连这个点子都说不明白。靠买idea就能赚钱是时代的进步啊，只要是有价值的创意。
第二，创业的关联问题你都有准备吗？
简单的说，假设你想要做买卖，这几个问题你要事先考虑：1你想要买什么？（2为什么？）3在哪里买？（4为什么？）5什么时候买？（6为什么？）7如何买？（8为什么？）
老年服务创业计划书篇四
所谓"整体造型店"，是打破传统"买服装到服装店、剪发到美容院"的一种概念，做法引自欧美。具体地讲，这种新主张就是将美容、美发与服饰的选购放在同一个店内，让顾客在护肤、做发型的同时，一并做好服装搭配与整体装扮。
"整体造型店"的前半部分被店主规划为"服饰展示区"，后半部分则设为"美容空间"，顾客来到店里不仅能剪出流行、穿出时尚，更难得的是能得到最具个人风格的整体造型建议。设计师出身的店主把目标顾客锁定为20~30岁这个年龄段的年轻人，在开店之初，便吸引了许多紧跟潮流的年轻人的目光。"整体造型店"前期在设计、进货、聘请专业人员上投入20万元左右，当然收费也颇为不菲，每做一次"整体造型"收费200~2000元不等。经过店主开业半年来的精心经营，"整体造型店"凭借为顾客"量身定做"最个性的整体造型成为时尚年轻一族争相转告的焦点，同时也吸引了流行媒体的争相报道，知名度迅速蹿升，吸引了大量客源。
老年服务创业计划书篇五
1、公司性质及组织形式、
2、部门职能
3、管理理念及公司文化
4、团队成员任职及责任
八、投资分析
1、股本结构与规模
2、资金来源与运用
3、投资收益与风险分析(对报酬率、回收净值、回收期等的计算)
4、可以引入的其他资本
九、财务分析
1、财务预算的编制依据分析
2、未来3年的预计会计报表及附表
3、财务数据分析(主要财务指标分析、敏感分析和盈亏平衡分析等)
十、机遇与风险
1、机遇分析
2、外部风险分析
3、内部风险分析
4、解决方案和应对措施
十一、风险资本的退出
1、撤出方式
2、撤出时间
十二、附录(补充材料)