海尔销售合同(优质18篇)

时间:2023-11-06 11:54:33 作者:笔尘 海尔销售合同(优质18篇)

销售合同是一种法律文件,用于约定买卖双方的权利和义务。以下是小编为大家整理的销售合同范文,供大家参考。这些范文涵盖了常见的销售场景和合同条款,希望能帮助大家更好地起草销售合同,确保交易的顺利进行。

销售合同

需方(以下称乙方):

经甲乙双方友好协商,就乙方向甲方购买“辉盛管中管高效节能灯”产品事宜达成以下合同:

1、 甲方有权了解乙方对产品的使用环境,用途及使用情况等必要信息。 2、 甲方须对乙方进行必要的产品使用指导。 3、 甲方须按合同条款按时交货。

1、 乙方须向甲方提供产品使用的必要信息,如产品的使用环境、用途等信息。 2、 乙方须按合同条款按时支付货款。

1、合同签订后,乙方支付全款提货。

1、甲方在收到货款后及时发货,估计5日内送到乙方工地。

2、。发生不可抗力(不可预测、不可避免、不可克服等),使甲方不能按时供货时则不受前款之约束。

或破损须当面向甲方安排的货运公司送货人员指出,并清点破损数量立即告知甲方,甲方另行安排无偿更换。产品验收后,乙方不能以数量不符和有破损再找甲方索赔。

1、甲方保证产品正常使用期限为18个月,如在产品售出后18个月内发生因质量问题导致的产品损坏,只要灯管外观完好,甲方应负责无偿更换,更换时乙方须提供损坏的产品。

2、上条款若属乙方使用不当或由不可抗因素造成,则不属于质保范围。

市有管辖权的人民法院提起诉讼。

2、 本合同一式两份,并具相同法律效应。

公司地址:深圳市龙岗区平湖鹅公岭东门路191 号

合 同 章:

签 订 人:

日 期:

乙 方: 银行帐号: 开户银行: 电 话: 公司地址:

合 同 章:

签 订 人:

日 期:

销售合同

甲方:(需方)

乙方:(供方)

第一条 商品名称: 请认真阅读以下内容,确认您所选择的商品品牌、规格型号、颜色及数量后再签字。如有不明之处,务请当面问清,以免发生纠纷。 (单位:/元)

第二条 质量标准:《室内装饰装修材料中有害物质限量国家标准》

第三条 交货:(交货 )时间:;(交货 )地点: 眉山市裴城路财中心

第五条 付款方式及时间:

签订本合同时,买方无预付款,货到验收后十天内一次性支付余款;

第六条 违约责任:

(二)卖方在收到货后当日没有付款,卖方有权把货物拖走并不退还买方定金

(三)买方无正当理由单方解除合同的,应赔偿由此给卖方造成的损失,已支付的定金无权要求返还。

第七条 争议解决方式:本合同项下发生的争议,双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决,也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的,应向 法院提起诉讼,或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。

第八条 其他约定事项: 。

第九条 双方可以书面形式对本合同予以变更或补充,但变更或补充不合理地减轻或免除本合同规定应由卖方承担的责任的,仍以本合同为准。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

销售合同

销方:(以下简称乙方)。

甲乙双方本着诚实守信、互惠互利原则,经友好协商,按照《中华人民共和国合同法》相关规定,现经双方商定一致达成如下协议:甲方向乙方购进下列货物:

2、轮胎价格包含发票税,运费等。

1、无包装、无售后服务。

2、乙方有义务免费指导车辆轮胎正确使用方法,提高甲方车辆使用轮胎安全性和经济效益。

1、机房所需轮胎采购,应由乙方填制轮胎销售清单,经甲方授权人验收人签字确认后结算。

2、由乙方按双方确定地点时间免费送达甲方指定交货地点(成都区域内)。

1、甲方收到发票,一个星期内以支票或转账的方式一次性付发票金额贷款。

1、甲乙双方应当共同维护双方企业形象,严守商业机密,不泄有商业经营信息,乙方出现违反协议的行为或由此产生损害另一方利益,任何方有权终止协议。

2、甲乙双方的任何一方,由于不可抗拒的原因,不履行合同时,应及时通报对方,及理由,在取得有关证明以行,允许延期或者不履行合同,并根据情况可部分或全免予承担责任。

3、如发生合同纠纷,应本着实事求是原则友好协商解决,如协商不成,则由法律仲裁。

4、本合同未尽事宜,经双方共同协商,作出补充,补充规定与本合同有同等效力。

5、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):

地址:地址:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

联系人:联系人:

联系电话:联系电话:

签订日期:签订日期:

销售合同

合同号:

买受方(甲方):

出卖方(乙方):

甲乙双方经平等协商,就甲方购买乙方产品事宜达成如下协议:

品 名

规格

单位

数量

单价

合计

备注

总计金额(人民币大写):百万 十万 万千百 十元角 分

注:

1、以上货价总金额为含税价格,不含运杂费和其它临时发生的费用。

2、上述栏目写不下,可加附页,附页与本合同同时生效。附页共 页

乙方保证本合同项下货品符合国家标准和本厂产品质量技术标准。本产品保质期一 年。

乙方保证货物包装符合通常运输要求。甲方有特殊包装要求的,经乙方同意,可满 足甲方要求,但因此增加的费用由甲方承担。

产品所有权自交付时起转移,但甲方未履行支付价款义务的,产品仍属于乙方所有; 产品毁损、灭失的风险自交付时起由甲方承担。

1、交货方式按下列第()项执行:

(1)乙方送货。

(2)乙方代办运输。乙方应充分考虑甲方要求,商定合理的运输单位、路线、工具、运费由甲方承担。

(3)甲方自提自运。甲方提货人员应向乙方出示书面委托证明,并在产品出库单上签字确认。

2、 到货地点:。

3、 甲方接货人员: ; 联系方式:

4、到货(提货)期限按第()项执行:

(1) ______年______月_______日前到货。

(2) 约______年______月_______日到货,迟早不超过 天。

(3)根据工程进度听通知发货的,甲方应提前三日通知乙方备产。

甲方增加进货量时,对追加部分应相应顺延交货时间。

1、甲方根据合同规定对品种、数量、颜色进行验收。若乙方所供货品在品种、数量、 颜色等方面与本合同规定的内容不符, 甲方应在收货之日起五日内提出异议。

甲方无权 自行处置货物。

2、乙方自接到甲方提出异议之日起五日内进行核实,确属乙方责任的,予以免费调 换。

双方选定项做为结算方式:

1、 本合同生效当日内,甲方向乙方支付合同金额 %的预付款元,

其余货款(运杂费)在甲方收货前结清。

2、其他付款方式:

3、甲方付款时,采用支票方式付款的,必须在支票的抬头写明乙方名称,甲方不在 支票的收款人一栏写明乙方名称的;采用汇款方式的,必须将款直接汇至合同中载明的 乙方帐户。甲方违反本款规定的,视为甲方未付款。

对本合同的任何修改与变更,均需双方协商一致并有书面记录,经双方签字盖章后 方为有效。

1、甲方违约责任:

(1)甲方无故中途退货,应向乙方偿付违约金,通用产品违约金额度为货款总额的10%,调色产品、定做产品、特殊规格的产品没有质量问题的甲方不得退货;已过产品 质保期或因甲方保管不善造成产品质量下降的,甲方不得退货。

(2)甲方逾期付款的,自逾期之日起,应向乙方支付未付部分货款的日万分之三的 违约金。

(3)甲方如错误提供到货地点,或货物发出后变更到货地点的,应承担因此产生的 责任和费用。

(4)甲方指定的接货人员不在场,造成接货延迟或错误的,甲方承担其后果。

2、乙方违约责任:

(1)乙方产品不符合合同规定应负责调换或退货, 所需运输等费用由乙方承担。但 甲方因不妥善保管造成的产品质量下降,乙方不承担责任。

(2)乙方无故不能供货的,按不能供货部分货款 10%向甲方支付违约金。

(3)乙方逾期交货的,按延迟交货部分货款的日万分之三向甲方偿付违约金。

甲乙双方任何一方由于不可抗力不能履行合同时, 应及时向对方通报不能履行或不 能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明后,允许延期履行、部分履行或者不履行 合同,并根据情况可部分或全部免于承担违约责任。

在合同执行过程中,如发生与本合同有关的争议,双方应本着友好的原则协商解决。

协商不成时,向供货方所在地人民法院提起诉讼。

本合同于年—月—日签订于,经双方授权代表签字并加盖合同

章后生效。本合同一式 份,甲乙双方各持 份。

甲方(盖章):乙方(章盖)

法定地址:法定地址:

法定代表人:法定代表人:

授权代表:授权代表:

开户银行:开户银行:

银行帐号:银行帐号:

电话号码:电话号码:

邮政编码:邮政编码:

销售合同

甲方:

乙方:

为保护甲、乙双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》,经协商一致同意签订本合同。

一、甲方向乙方订购下列产品:

二、以上产品不含运费。

三、付款方式。

现金支付或汇入乙方指定银行账户。

四、乙方收到甲方全部货款后开具17%增值税普通发票。

五、质量保证。

1.乙方应按合同规定的产品性能、质量标准向甲方提供未经使用的全新产品。

2.乙方提供的产品在非人为损坏的情况下保证五年之内免费保修,若为人为损坏则收取适当的维修费用。

六、交货。

乙方在收到甲方全部货款后七个工作日内发货。

七、运输方式。

乙方委托物流发货到甲方所在城市货运站,并在发货当日将发货单传真至甲方(应注明型号、数量等),甲方凭人的有效身份证件到货运站自行提取。产品在运输途中造成破坏、丢失等由乙方免费更换新产品,所造成的额外运输费用由乙方承担,并由乙方向承运方索取赔偿。

八、违约责任。

甲、乙双方任一方发生的违约行为按国家相应法律承但责任。

九、不可抗力事件处理。

在执行合同期限内,任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗力影响相同。不可抗力事件发生后,应立即通知对方,并寄送有关权威机构出具的证明。不可抗力事件延续七天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续执行合同。

十、仲裁与诉讼。

双方在执行合同中所发生的一切争议,应通过协商解决。如协商不成,可向双方仲裁委员会提出仲裁,或由双方x审理。

十一、合同生效及其它。

1.合同经双方签章后生效。本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份。

2.合同在执行中,如需修改或补充内容,需经双方同意,共同签署书面修改或补充协议。该协议将作为合同不可分割的一部分。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

代表签字:

代表签字:

销售合同

购货单位:__________________(以下简称甲方)

供货单位:__________________(以下简称乙方)

第一条 其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等[略]。

第二条 产品包装规格及费用__________________。

第三条 验收方法____________________________。

第四条 货款及费用等付款及结算办法______________________。

第五条 交货规定

1、交货方式:____________。

2、交货地点:____________。

3、交货日期:____________。

4、运输费:______________。

第六条 经济责任

1、乙方应负的经济责任

(1)产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时,甲方同意利用者,按质论价。不能利用的,乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间,每逾期一日,乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之______计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

(2)乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。

(3)产品包装不符合本合同规定时,乙方应负责返修或重新包装,并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装,乙方应按不符合同规定包装价值____%的罚金付给甲方。

(4)产品交货时间不符合同规定时,每延期一天,乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之____的罚金。

(5)乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料,应当承担相关的赔偿责任。

2、甲方应负的经济责任

(1)甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格,应偿付变更部分货款(或包装价值)总值x%的罚金。

(2)甲方如中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值____%的罚金。乙方不同意退货的,甲方仍须按合同规定收货。

(3)甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时,除乙方得将交货日期顺延外,每顺延一日,甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之____的罚金。如甲方始终不能提出应提交的上述资料等,应视中途退货处理。

(4)属甲方自提的材料,如甲方未按规定日期提货,每延期一天,应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之______的罚金。

(5)甲方如未按规定日期向乙方付款,每延期一天,应按延期付款总额万分之____计算付给乙方,作为延期罚金。

(6)乙方送货或代运的产品,如甲方拒绝接货,甲方应承担因而造成的损失和运输费用及罚金。第七条产品价格如须调整,必须经双方协商。如乙方因价格问题而影响交货,则每延期交货一天,乙方应按延期交货部分总值的万分之____作为罚金付给甲方。

第八条 甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同,必须提出充分理由,经双方协商提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额____%的补偿金。

第九条 如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化,乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时,应提前____天与甲方协商。

第十条 本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。

第十一条 甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的理由。在取得有关机构证明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予承担违约责任。

第十二条 本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,解决不了时,双方可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。(两者选一)

第十三条 本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后作废。

第十四条 本合同在执行期间,如有未尽事宜,得由甲乙双方协商,另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十五条 本合同一式______份,由甲、乙双方各执正本一份、副本____份。

订立合同人:甲方:____________(盖章)乙方:________(盖章)

代理人:__________(盖章)代理人:______(盖章)

负责人:__________(盖章)负责人:______(盖章)

地址:________________地址:____________

电话:________________电话:____________

开户银行、帐号__________开户银行、帐号________

________年____月____日

销售合同

甲方:(卖方)

乙方:(买方)

甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定,本着平等、自愿、公平、诚信的原则,经双方友好协商一致,签订本合同。

第一条 所购农机的基本情况、产地、品牌、数量、单价、总价值。

第二条 第件农机应符合产品质量中明示的执行标准,或不低于样品同等质量。

第三条 验收:对于农机产品的规格、型号、数量与约定不符或者其他质量问题的,乙方可在交货后月内提出异议,异议经核实后,甲方应无条件补足或换货,乙方在上述期限内未提出异议的,视为农机产品的规格、型号、数量符合约定。

第四条 付款方式、时间及运费

签订合同后,乙方支付合同总价的30%预付款,货到后将其他欠

款一次性付给甲方。

运费由()方负责。

第五条 违约责任

一、 甲方违约责任:农机经专业的机构检测,不符合合同约定质量标准的,甲方应无条件退换,赔偿乙方由此受到的损失。

二、 乙方违约责任:乙方迟延付款的,每月应向甲方付迟延支付款3%的违约金。

第六条 本合同发生争议,甲乙双方应协商解决,协商不成的,可向人民法院提起诉讼解决。

第七条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,两份效力相同。

第八条 本合同甲乙双方签字之日生效。

甲方:

乙方:

地址:

地址:

负责人:

负责人:

授权代表:

授权代表:

电话:

开户行:

账号:

电话:

开户行:

账号:

盖章日期:

盖章日期:

海尔延保销售激励方案

我们要打造一支高绩效营销团队需要做到以下几点:

一、标准化训练是构建高效团队的基石。

毛主席曾说“只有铁的纪律才能打造铁的队伍”,团队建设首当其冲的是建立一套团队成员的行动标准。从团队成员进入团队的第一步就开始走向标准训练,这保证了首先让团队成员走正确的路,以避免出现团队成员在追求个人目标的过程中“爬上楼梯靠错墙”的结果。

一个没有标准的团队不能称之为团队而只能是男女组成的一群人而已。如团队没有日常作息制度、工作纪律及标准的行为规范,团队成员必将处于无政府状态,这个时候就只能靠成员本身的自觉性,而人性中的自我约束力常常是不可靠的,这时团队成员将会出现日上三竿才睡眼朦胧的走到经销商办公室,或与经销商狼狈为奸挖厂家资源;如没有建立日、周、月工作计划和反馈制度就没法使目标实现的过程得到有效的控制,销售经理也就不能掌握目标完成的过程,这将出现“平时不烧香临时抱佛脚”的现象。到最后的数据调查将是虚假的。这对我们控制市场就带来了巨大的障碍。

1、确定基础制度。

日常作息制度、工作纪律、差旅费报销制度(需在制度中明确规定各岗位人员出差天数的要求、出差效果的检核标准、出差费用的检核等)、例会管理制度(明确晨会的召开时间、具体内容和流程、周例会的召开时间、具体内容和流程、月例会的召开时间、具体内容和流程)等。

2、建立日、周、月工作计划和反馈制度。

月度营销计划内容包括:任务分解、产品策略(为达成目标需采用的方法、本公司产品分析、库存结构分析)、新渠道的开发、渠道激励策略、终端促销策略等。

每周工作计划内容包括:一周工作安排;拜访经销商名称和次数、明确打款量或分销量、新开网点数量、促销活动执行、市场信息分析结果等。

工作日志内容包括:当日重点工作项目、经销商拜访计划、当日工作总结等。

各营销团队带头人可根据上表和自身团队的特征编制符合管理实际需求的《营销人工作日志》。团队领导除了会制作表格还应该会看,面对表格输出的信息来判断团队成员的工作状态并从表中寻找解决的方法。

3、建立团队成员的营销行为考核制度。

要想通过打造高效营销团队来实现其持续的竞争力就必须进入到团队成员营销行为的细节管理中。目前大多数企业对营销人员的考核基本停留在月底的几个数据上,如市场占有率、销量、销价等,而很少有企业将营销人员的考核落实到每一个具体的行为上,这种粗放式管理必将无法支持团队的营销力的提升从而无法实现持续性增长的竞争力。营销人员行为的细节考核,首先,得根据自身团队的实际情况制定一张符合于自身实际情况的考核表;其次,应与团队成员充分沟通确立每一个考核项的权重;再次,确立专人负责每一个团队成员的考核落实;最后,在规定的时间内将考核表统一上交团队带头人进行一对一的沟通,重要是对团队成员的考核表做出评价。

二、要建立适合于团队的考核制度是构建高效团队的原动力。

首先要充分调动营销团队成员的工作积极性,认真检核并结合市场及团队的实际情况,制定了针对性的综合业绩考核制度及任务限时完成制度。把营销工作落到实处,让各产品任务细分到每一成员和每一客户,使每一营销人员更明确业务开展情况,做到人人心中有数,个个胸有成竹,天天激情昂然,高效快速地开展工作,具体内容如下:

1、每月任务按品类并根据每个销售区域的市场容量和网络容纳情况分解到每一个营销人员、经销商。

2、每个营销人员制定详细的客户拜访计划,分时间段对经销商进行回款、提货、促销活动等重要业务活动的跟进,并全力协助经销商对产品进行深度分销。

3、以月为单位对销售团队中的成员进行量化考核。

第一步,由销售处长将公司分配的任务在与各区域进行充分论证后分解到各区域市场,区域经理根据分解到本区域的当月任务量和区域市场的实际情况制定任务分解表,并明确本月任务考核的计算方法。

第二步,在每月初的营销例会上,下发分解表给各业务员,并讲解分解任务量的来由,由各业务员确认自己的任务量,无疑问后,再由各业务员具体将各产品任务量分解给相应的经销商,最后填报任务完成推进表开始执行。

第三步,在下月营销例会上,由销售处长公布每位区域经理及营销人员上月的任务完成情况及实际考核得分。根据考核标准进行奖惩。

除了该制度之外,还应制订每周对团队成员的关心计划,电话的内容主要是包括问候、感谢辛勤劳动、了解工作进展情况。电话关心计划能恰当的体现团队的人文氛围,又能及时发现团队成员工作中存在的问题,以便给予及时的帮助。制度考核配合以人文的电话关心计划很快激发了营销团队成员的积极性,逐步建立以区域经理为领导核心、以业务骨干为专业核心的有能力的团结的战斗队伍。

三、建立有效团队激励机制是构建高效团队的加油站。

一般按时计酬的工作人员每天一般只需发挥20%-30%的能力用于工作就足以保住饭碗。但是如果能充分调动其积极性,使他们的潜力发挥到80%-90%,这之间的差额用于提高工作效率,其效果是相当可观的。这就需要依靠有效的激励!

我们常将营销人员比作是企业战斗在市场一线的战士。销售处长要善于利用望梅止渴的技巧恰当地激励自己的战士,激励也因此需要根据对象的不同、团队实际情况、周围环境来设定其激励的方式。说到激励销售处长脑子里首先冒出的是———钱!当然金钱做为激励方式是最直接的但却不是最有效的,激励这个词的诞生是因为人的情感需求,所以好的激励制度是物质激励和精神激励有机结合,使之相互辉映从而让团队成员时刻处于被激励中,以高度兴奋和积极的'心态完成每一次的客户谈判、终端管理的每一个细节落实等。

1、人尽其才。

让合适的人到合适的岗位,让合适的人到合适的区域,让合适的人有合适的待遇这是销售处长重视对团队成员的培养和考核,认为每个人都是可用之才,使他们感受到受重视和尊重,并在工作的过程中发现其优点并用其优点。

2、创建职业通道。

水往低处流,人往高处走。通过公平、公正、公开的机制考核,为营销人员规划好清淅的个人发展轨道,给予他们更多的成长机会,实现其在职业生涯中的快速提升。我们需每月组织营销培训会,提升营销队伍整体营销水平和专业技能。使他们认清自己的现状及其在队伍中的位置,发现不足、拓展自我,清淅地定位自己和发展自我;敢于启用新人,放置于重要区域,信任他们,使他们感觉到被重视和支持。对业务潜质好的业务经理,建立总经理、产品经理不定期与其单独谈话制度,着意培养,使他们感受到公司的重视,鞭策其快速提升和成长,增强了他们对公司的信赖感,为他们创造了极佳的成长成才机会,从更高层面上解决了“我为谁工作”的问题,从而激活带动了整个团队的活力。

3、加强考评结果的执行。

通过业绩考核和行为考核的结果,进行奖优罚劣的执行,在团队成员心中树立“付出总有回报”的信念。考评的过程应保证公平、公正、公开,对于考评的结果要根据相关制度严格执行,对于那些绩效好、综合素质强的团队成员要除了给予薪酬的提高之外还可以采用为其提供学习机会和其他方式的奖励,做到多劳多得、少劳少得、不劳不得。在一定的期限内还需要对那些综合考评一直处于优秀的人创造职位空间,大大激发团队活力,精神上、物质上都给其他团队成员起到了较好的示范作用。也可采用各种竞赛活动的开展来激发团队的活性,如:设置阶段性营销竞赛,终端活化竞赛、有效分销竞赛等既促进团队建设,又提升了销售业绩。

4、营造团队氛围,强化归宿感。

“赞美的话是温暖冬天的阳光”,销售处长在日常管理行为中需对员工付出后的业绩给予适当的鼓励和褒奖,这样可以使团队成员产生信心,增强工作动力,提高团队凝聚力。销售处长可根据自身的实际情况,在每月营销例会后组织团队文体活动,组织非正式的聚会等,也可增强团队的归宿感和向心力。反之,对业绩不好的人员,三个月内给予调低年薪或降职处理,甚至淘汰,保持队伍的适当流动性。

什么样的营销团队,就会有什么样的销售业绩。高绩效的团队,才会有高绩效的业绩。高效团队的建设必须在一套基本有效的制度下,强调成员在团队中的价值,最大限度地发挥团队成员的积极性和创造性,强化团队成员的集体荣誉感,使整个团队不是“你”、“我”,而是“我们”。

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海尔销售内勤辞职报告

尊敬的领导:

您好!当我写下这封信的时候,内心很矛盾,斟酌再三,还是决定告诉您。很高兴,我能够来到这里,感谢缘分,我已经在人大做了两个月。然而世事无非缘生缘灭,在再三思考之下,我决定辞职考研。离开校园已经有段时间了,似乎我还是忘不了学校里的生活,那种单纯,那种快乐。本以为来这里上班会很忙很快乐,但是并非这样,整日“无所事事”,让我产生了回学校读书的念头,与日递增。

于我,一生难得做一次前台接待员,一生难得地在让我充满留念的庐山度过一段时光,所以无论如何,我都感谢这段经历。说实话,不管我是以什么方式来这里的,我都很感激领导给我的机会,虽然在工作中做的并非那么好,甚至还给您增添烦恼,对此,我十分歉意。这段工作经历,对我来说,影响深远,并伴随着我成长。来庐山的两个月,让我学会了一些做人的道理,也增长了一些工作经验,更可贵的是得到了一些快乐。最让我庆幸地是,我在这里受到了同事和领导的照顾,在此,我万分感谢。不经意间,让我想到了刚来的那天,承蒙虞所长和董经理的盛情宴请,让出来乍到的我,感受到了人大的热情好客,心里十分感激。那将成为一段过去,一段美好而又难忘的回忆。

很抱歉,也许我的辞职是很不好的。我没有能够坚持下去,没有兑现来之前的承诺,没有贡献自己的能力在工作中。因为我是小敏推荐来的,也许正是因为这种因素,我很为难,觉得对不起她以及领导们的信任。可是现实的处境以及自身的原因,又不得不让我做出这样的'决定。现实的处境,也许是我的私事,但是令我失去了一些勇气和目标,也没有了动力;自身的原因,就是我的挑食以及自己的笨手笨脚,不但没做到什么,反而还添加了麻烦。希望您可以谅解我,理解我,在此谢谢,衷心的感谢。

无论如何,我必须忏悔自己在这段时间中没有对人大创造什么价值,也没有让自己在社会这部大书中学到期望中那么多。从通常的视角出发,我这次庐山之行是失败的,不过我还是相信被火烧死的布鲁诺同志的一句话:世界是无穷无尽的原因导致的无穷无尽的结果,行为也是。作为一个有神论者,我还是感谢这段缘分,而且我对庐山之“吃”与最动听的庐山话依旧“恋恋不舍”。借用《再别康桥》里的一段话,“轻轻地,我来了,正如我悄悄地走,我挥一挥衣袖,不带走半片云彩”我开心地来,理应开心地走。

对于我的辞职,可能有点匆忙,让您有点意外,很抱歉,我令您失望了。对于何时离去,我听从您的安排,只是先前传达自己的想法,呈现自己的做法。我会在余下的日子里,尽心尽力,站好最后一班岗,贡献自己应有的能力,为人大,为关心我的人。以后有机会我会来庐山的,更会回来入住的。

最后,祝福领导,身体健康,家庭幸福,工作愉快;祝愿人大,生意兴隆,财源滚滚,节节攀升。

此致

敬礼

尊敬的领导:

经过再三思考、反复权衡我决定辞职。

我于2011年1月进入新和成股份有限公司成为一名普通员工,至今已经一年有余。在新和成的一年是学习的一年,是收获的一年。在新和成浓厚的企业文化氛围下,在新和成先进的管理理念中我成功的从学生转变为一个工作者。踏踏实实做人老老实实做事的思想早已在我的意识里形成。新和成是一个有社会责任感的企业是一个能担当大任的企业,新和成的成长过程也是中国很多技术从无到有的过程,在新和成工作过的人无不受到她的熏陶,她有很多东西值得我一辈子学习。在此对于公司一年多的照顾和培训表示真心的感谢,对公司多年的蓬勃发展表示衷心的敬意。在新和成的这一年将是我一生中最有意义的一段时间!

在这一年中我认真完成自己的工作积极参加工资组织的各项活动使得自己除了得到应有的收入外生活也变得丰富多彩,但是天下没有不散的宴席,由于我的人生观价值取向随着年龄的增长已经改变,不在适合继续留在公司,因此向领导申请辞职希望这是一个恰当的时间。望批准!

祝新和成公司再造辉煌,祝各位领导鹏程万里!

辞职人:

海尔销售心得体会总结

自从我加入海尔公司以来,我一直在销售部门担任销售人员的角色。通过这段时间的工作经历,我对销售工作有了更深入的了解和体会,也积累了一些心得和经验。在这篇文章中,我将总结和分享我在海尔销售工作中的体会,希望能对其他销售人员有所启发和帮助。

第二段:建立客户关系的重要性。

在销售工作中,建立和维护良好的客户关系是非常重要的。首先,客户关系的良好建立可以帮助我们更好地了解客户的需求和偏好,从而提供更有针对性的产品和服务。其次,良好的客户关系能够增强客户的忠诚度,使他们更倾向于选择我们的产品而不是竞争对手的产品。最后,良好的客户关系有助于获得客户的口碑宣传,从而吸引更多的潜在客户。

第三段:沟通能力的重要性。

在销售过程中,良好的沟通能力是取得销售成功的关键因素之一。销售人员需要善于倾听客户的需求和问题,并能够清晰地向客户介绍产品的特点和优势。同时,积极主动地与客户保持沟通,及时回复客户的咨询和反馈,建立起良好的沟通和信任关系。通过良好的沟通能力,销售人员可以更好地理解客户的需求,并与客户达成共识,提升销售效果。

第四段:持之以恒的努力和耐心。

在销售工作中,持之以恒的努力和耐心是取得成功的不可或缺的品质。销售过程中会遇到各种挑战和困难,例如客户反复犹豫、竞争对手的价格战等。在这些时候,销售人员需要保持积极的心态,不断努力和尝试,寻找解决问题的方法。同时,需要有足够的耐心和毅力,与客户保持良好的关系,并持续推进销售进程。只有坚持不懈地努力下去,才能最终实现销售目标。

第五段:不断学习和改进的重要性。

销售行业是一个不断变化和竞争的行业,销售人员需要不断学习和改进自己的知识和技能。首先,要深入了解产品的特点和优势,以便能够更好地向客户推销产品。其次,要紧跟市场动态和竞争对手的动向,及时调整销售策略,提高销售效果。最后,要学习销售技巧和沟通技巧,不断提升自己的销售能力。只有不断学习和改进,销售人员才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

结尾段:

总之,在海尔销售工作中,建立客户关系、沟通能力、持之以恒的努力和耐心,以及不断学习和改进是我总结出的几个重要的体会。希望这些心得和经验可以对其他销售人员有所帮助,提升他们的销售能力和效果。通过不断地总结和提高,我们销售人员将能够在竞争激烈的市场中取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

海尔销售实践心得体会

近年来,销售行业发展迅速,对销售人员的要求也越来越高。作为销售人员,我有幸参与了海尔销售实践,并取得了一定的成绩。在这次实践中,我深刻地体会到了销售的重要性和技巧,下面我将分享一些个人的心得体会。

首先,销售是一个团队合作的过程。在整个销售实践中,我深刻地体会到了团队的力量。无论是与同事的配合,还是与客户的沟通,都需要团队的协作和合作。只有团队的精诚合作,才能更好地服务客户,提高销售业绩。而团队合作需要有相互的理解和支持,需要每个人都能抱着团队的利益去行动,才能做到事半功倍。

其次,销售需要良好的沟通能力。在销售过程中,与客户的沟通是至关重要的。只有通过良好的沟通,我们才能了解客户的需求,从而提供更好的解决方案。而良好的沟通能力需要我们善于倾听,能够准确地理解客户的诉求,同时也需要我们能够清晰地表达自己的观点和建议。只有做到这些,才能建立起良好的销售关系,提高销售成功率。

此外,销售需要有良好的产品知识和行业知识。在销售实践中,我意识到知识的重要性。只有了解产品的特点和优势,才能更好地推销产品;只有了解行业的动态和趋势,才能把握市场机遇。所以,不仅要不断学习产品的知识,还要关注行业的发展动态,不断提升自己的专业素养。只有做到这些,才能更好地满足客户的需求,提高销售成绩。

进一步地,销售需要有积极的心态和态度。销售工作是一项充满挑战和压力的工作,需要经过一次又一次的试错和失败。这就需要我们拥有积极向上的心态和态度,对待挫折和失败要保持乐观和坚持。只有积极地面对困难和挑战,才能最终取得成功。此外,应该保持一颗谦虚的心,虚心倾听他人的意见和建议,不断完善自己,提高自己的销售技巧。

最后,销售需要持续的努力和奋斗。销售工作是不间断的,需要我们不断地努力和奋斗。只有坚持不懈地努力,才能取得好的销售业绩。在销售实践中,我一直保持着高效的工作状态,通过不断地学习和努力,提升自己的销售能力。所以,我们要保持积极的工作态度,不断寻求突破,不断超越自我,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总结起来,海尔销售实践让我深刻地认识到了销售的重要性和技巧。团队合作、良好的沟通能力、产品和行业知识、积极的心态和态度,以及持续的努力和奋斗,这些都是成功销售的关键。我相信只要我们不断学习和实践,不断提升自己,就能够在销售领域取得更好的成绩。

销售合同

乙方:贵州铭泰建材科技开发有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲乙双方平等友好协商,达成如下协议,以供双方共同遵守。

一. 产品规格型号及价格

二. 产品要求

乙方必须保证产品符合甲方要求,且无任何质量问题。

三. 交货期限

乙方保证于本合同签署之日起,将甲方采购的物品全部移交甲方验收,经甲方验收合格后向乙方一次性支付全部货款。

四. 交货及付款方式

甲乙双方经协商签订合同后,乙方交货经甲方验收合格后甲方向乙方交付总价款即 壹拾肆万元整 (140000.00),一次性付清。经甲乙双方协商约定,甲方于20xx年7月30日前付清乙方所有款项,若甲方支付延迟货款的,按百分之五的违约金,并赔偿因此给乙方造成的其他损失,此项违约金额以逾期付款总值为限度。

五. 其他事项

本合同未尽事宜,双方友好协商。本合同一式二份,经双方签字盖章后生效。甲、乙双方各持一份,具同等法律效力。

甲方: 乙方:

委托代理人签字:

日期: 年 月 日

委托代理人签字: 日期: 年 月 日

海尔销售心得体会总结

第一段:引言(大约200字)。

作为一名销售人员,我在过去几年中有幸加入了海尔公司,并在这里度过了一段难忘的时光。在这期间,我不仅学到了很多关于销售的技巧和策略,还收获了许多宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享一些我在海尔销售部门的工作中学到的心得体会总结。

第二段:深入了解客户需求(大约300字)。

在销售过程中,第一步是深入了解客户需求。我通过与客户交谈、咨询问卷以及市场调研等方式了解了客户对产品的需要和期望。这种深入了解的过程让我能够更好地了解客户的需求,并为他们提供更符合他们期望的解决方案。这种个性化的销售方法不仅能提高满意度,还能增加销量。

第三段:建立稳定的客户关系(大约300字)。

在销售业务中,与客户建立良好的关系是至关重要的一环。通过建立稳定的客户关系,我能够建立长期的合作伙伴关系,增加客户的忠诚度。与客户保持定期联系、提供售后服务以及及时解决客户提出的问题都是维持良好客户关系的重要措施。海尔公司鼓励销售人员以客户为中心,从而确保客户的满意度和忠诚度。

第四段:掌握销售技巧和知识(大约300字)。

除了了解客户需求和建立良好的关系外,一个成功的销售人员还需要具备一定的销售技巧和知识。在海尔销售部门,我通过参加内部培训,学习了各种销售技巧和知识,例如市场分析、销售策略和沟通技巧等。这些技能的掌握使我能够更好地与客户沟通,提供更专业的建议,并最终达到销售目标。

第五段:总结与展望(大约200字)。

回顾这些年在海尔销售部门的工作经验,我深刻地体会到了销售工作的重要性和挑战性。通过深入了解客户需求、建立稳定的客户关系以及掌握销售技巧和知识,我能够更好地为客户提供解决方案,同时也实现了自身的销售目标。展望未来,我将继续不断学习,提高自己的技能,并在海尔公司的销售岗位上取得更大的成就。

以上是关于海尔销售心得体会总结的连贯的五段式文章。通过深入了解客户需求、建立稳定的客户关系以及掌握销售技巧和知识,一个销售人员能够在工作中获得更大的成功和满足感。

海尔销售实践心得体会

海尔集团作为中国最大的家电制造商之一,一直以来以其卓越的销售业绩和创新的营销策略而闻名。而作为海尔员工,我也有幸参与了海尔的销售实践,并从中获得了种种宝贵的心得体会。本文将结合自身经验,总结出海尔销售实践的关键要素,希望能给其他销售人员提供一些启示和帮助。

第二段:理解产品与市场。

在海尔销售实践中,首先要做到的就是深入理解销售的产品和市场。无论是哪个行业,销售成功的关键在于对自己所销售的产品有真正的了解。因此,作为销售人员,要不断学习和掌握产品知识,了解产品的特点和优势,并且根据市场需求进行产品定位和推广。在我个人的经历中,我发现要想真正打动客户并完成销售,了解产品和市场是绝对必要的一步。

第三段:建立良好的人际关系。

销售实践中,建立良好的人际关系也是非常重要的。和客户建立密切的联系,不仅可以增加信任度和亲近感,还可以更好地了解客户的需求和心理。海尔销售人员通常通过定期拜访客户,与客户建立起真诚的友谊,并通过服务和关怀来维系这份友谊。正是由于这种友谊,我成为了很多客户的首选,从而提高了销售的机会和成功率。

第四段:灵活的销售策略。

在海尔销售实践中,销售人员要具备良好的销售策略和灵活的销售能力。每个客户都有不同的需求和要求,因此销售人员要根据客户的特点和需求,制定相应的销售策略,并紧密配合客户的意愿和要求。我曾经遇到过一位非常挑剔的客户,他对产品的要求非常严苛。我通过与他不断沟通和交流,了解到他的担忧和需求,最终找到了最适合他的产品,并成功签下了订单。正是通过灵活的销售策略,我才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第五段:持续学习与创新。

海尔销售实践中,持续学习和创新是非常重要的一环。销售行业变化快速,客户需求也在不断演变,因此销售人员要保持敏锐的洞察力,并及时学习和适应新的变化。与此同时,通过创新的方式不断提高销售技巧和策略,以更好地满足客户需求。作为海尔销售人员,我不断学习行业动态,掌握销售技巧,并通过创新的方式与客户进行互动和合作。这样的学习和创新不仅提高了自身的销售能力,也为海尔的销售业绩增长做出了贡献。

总结:

综上所述,海尔销售实践的成功离不开对产品和市场的深入了解、良好的人际关系、灵活的销售策略以及持续学习和创新。通过这些关键要素的有效结合,销售人员能够更好地与客户沟通和交流,提高销售业绩,并在市场竞争中立于不败之地。作为销售人员,我们应该不断总结和分享经验,互相学习和鼓励,以实现个人和企业的共同发展。

海尔销售心得体会

第一段:引言(200字)。

作为一名销售人员,我一直在积极探索和实践销售技巧,希望能够更加有效地销售产品。然而,对于不同的公司和产品,销售策略也会有所不同。在我近期的工作中,我有幸加入了海尔,一家国际知名电器企业,在销售中受益匪浅。这篇文章将分享我的海尔销售心得体会,希望能够对其他销售人员提供一些帮助和参考。

第二段:了解客户需求(250字)。

我认为,销售工作的核心是了解客户需求。在海尔的销售过程中,我们首先会了解客户的基本信息,如客户的公司规模、行业背景、经营范围等,然后通过进一步了解客户的需求和痛点,给客户提供更有效的解决方案。在沟通过程中,我们要学会倾听,了解客户对产品的要求,以及他们对售后服务的期望。只有在真正了解客户需求的情况下,我们才能把握住销售机会,为客户提供更优质的服务。

第三段:产品知识和技巧(250字)。

在海尔,我们有一个完整的产品知识库,对产品进行了详细的分类和解释。在销售前,我们会对产品有深刻的了解,以便在销售中提供全面的产品信息和解释。此外,我们还会运用一些销售技巧,如OTSM(观察,想象,细分,结果),来协助我们更好地推销产品。这些简单有效的技巧,可以帮助我们更好地介绍产品,提高客户的兴趣和购买意愿。

第四段:团队协作(250字)。

在销售中,团队协作也是至关重要的因素。在海尔,我们有一个高效的团队,大家可以互相帮助和补充,分析客户需求和场景,推荐适合的解决方案。我们也会定期召开团队会议,分享销售经验和心得,从中学习和借鉴对方的优点和成功经验。这种团队协作精神,可以大大提高销售效率和团队凝聚力。

第五段:总结(250字)。

海尔是一家非常注重客户体验和销售技巧的知名企业。在我的工作中,我学到了很多知识和技巧,如了解客户需求、掌握产品知识、运用销售技巧和团队协作等。这些经验和心得在我的销售工作中起到了非常重要的作用,帮助我更好地为客户提供解决方案,并达到销售目标。希望可以与大家分享这些经验,也希望大家能够通过不断地学习和实践,成为更好的销售人员。

海尔家电销售邮件范文

供方(以下简称甲方):

需方(以下简称乙方):

经甲乙双方协商,就乙方向甲方购买节电器产品事宜达成如下协议:

一、购买产品清单:

序号产品名称规格型号数量单价小计合计(人民币大写):

二、甲方的权利和责任:

甲方有权了解乙方的用电设备的详细资料。甲方负责对乙方相关人员进行设备使用操作培训。

三、乙方的权利和责任:

乙方负责提供甲方需要的各用电设备的详细资料。乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

四、运输和安装:

甲方负责将设备运输至乙方指定的地点,相关费用由甲方承担。如需甲方安装调试设备,乙方需支付设备的安装调试材料费,为合同总金额的5%.如乙方为非上海区域内客户,则甲方技术服务人员的相关差旅费由乙方承担。

五、付款方式:

乙方需预付合同总金额的%,合计元给甲方。

六、售后服务:

甲方销售之产品,主机出现故障三年内包换。甲方销售之产品,如属甲方选用其他厂家之产品由甲方系统集成,则按照该厂家的售后服务条款执行。以上条款若属乙方使用不当或由不可抗因素造成,则不属于质保范围。甲方销售之产品实行保修,质保期后相关维修费用由乙方承担。

七、违约责任:

甲方产品安装调试后节电率达不到预期效果,节电率每下降一个百分点,售价也同比例下调。乙方必须按合同规定条款支付货款,如拖延不付,甲方有权拆走设备,乙方必须赔付合同金额30%的违约金给甲方。

八、其它事项:

本合同双方签字盖章后生效,未尽事宜由双方协商解决。

本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

九、备注条款:

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

关文章:

1.产品销售合作合同范本五篇。

3.2019商品销售合同范本五篇。

海尔延保销售激励方案

第一章总则。

第一条目的。

为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,加强员工与公司领导之间的沟通,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度适用于公司全体员工。

第二章激励措施。

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。

公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操,全员能够跟着音乐节拍进行,前期会在各部门挑选一些人员共同学习,以后作为领操人员,我们期望以此方式活跃一下工作氛围。

第四条“月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖”

第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会。

第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。

每月人力资源部征求各部门员工意见,以“创新”主题,组织一次文化沙龙,员工之间相互交流,各抒己见,探讨想法,大家能够提前准备好需要讨论的课件。

我们期望透过此种方式,让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智,增强同事之间的情感沟通,在学习中得到快乐。

第七条定期不定期的团队小活动。

日常小范围的团队活动,将能够使我们在工作之余,身心得到短暂的放松,也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

2、每2个月,公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓展活动等,以加强沟通,相互勉力,共同为公司未来的发展献计献策。

3、每3个月,全体员工利用周末时光,组织一次深圳范围内的小型户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。

海尔销售心得体会

作为一个海尔公司的销售人员,我一直在这个职业上努力着。在销售过程中,我不断探索,不断总结,希望能够取得更好的销售业绩,以及给我的客户带来更好的体验。今天,我想借这篇文章的机会,分享我的心得体会,希望能够给那些刚踏进销售行业的朋友们提供一些帮助。

第二段:学会倾听客户需求。

作为一个销售人员,最重要的是了解客户的需求。在面对客户时,我们应该认真地聆听他们的要求,并根据这些要求提供相应的解决方案。当然,这过程中还需要与客户进行积极的沟通,让他们了解我们的产品、服务,以及海尔品牌的价值。只有这样,我们才能在客户当中留下良好的口碑,并不断提高销售业绩。

第三段:塑造自己的个人品牌。

在这个竞争激烈的市场环境中,每个销售人员都需要建立自己的人际关系,塑造自己的个人品牌。在市场上,品牌不仅仅代表了一个产品或服务,也代表了一个人的形象。所以,我们需要时刻保持专业形象,有礼貌、善于沟通。同时,我们也应该把握机会不断学习,提升自己的专业知识和个人素质,让自己成为顾客信任和认可的品牌。

第四段:参加销售培训,开拓销售技能。

作为一个销售人员,我们需要持续不断地学习和培训。学习新的销售技能、方法和策略,可以帮助我们成为更好的销售员,并且在市场中脱颖而出。同时,参加培训也可以让我们了解更多的销售动态,更好地把握市场趋势,及时调整销售策略。

第五段:坚持量化管理,精益求精。

最后,一个成功的销售人员还需要坚持量化管理,精益求精。这意味着我们需要不断分析自己的销售业绩,并对自己的工作进行不断的调整和优化。我们需要制定明确的销售目标,并且持续监控自己的进展。只有这样,我们才能在销售工作中创造更好的业绩,并在职业中不断成长。

总结:

作为一名销售人员,对于我们来说,每一单销售都是一次沟通、一次信任、一次契机。只有不断磨砺自己,在销售工作中不断成长,才能在市场中获得更多的成功。无论是今天还是明天,我们都需要不断总结、不断探索,提高自己,成为更加优秀的销售人员。

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