财政局节后收心会讲话稿(模板16篇)

时间:2023-12-27 00:26:27 作者:JQ文豪

一个好的讲话稿需要经常修订和修改,以确保其适应不同场合和不同听众的需求。7.范文中的讲话稿具有鲜明的主题和强烈的感染力,通过巧妙的表达方式引起听众的共鸣和思考。

节后收心会讲话稿

尊敬的老总,各位领导,各位同仁:

非常感谢上级领导对我的关怀照顾!非常感谢单位主要负责人对我的认可接纳!非常感谢与会同事给予我的欢迎掌声!

刚才,领导的宣布,圆了我三十年的.南京梦。因之,我没有理由不努力工作。在此,我向领导和全体同事明确表态:

1.当好助手,发挥参谋作用。单位的重大决策,我会认真思考,详加分析,积极进言。协助主要负责人制定方案,明确目标,细化措施,追求效益,推进发展。

2.立足分工,做好本职工作。分工范围内的事,确保做好,绝不让主要负责人烦神。班子协作,只会补台,绝不拆台;工作范畴,只会到位,绝不越位。

3.严于律己,注重自身形象。只要身体状况许可,一定会模范执行单位的各项规章制度。能站着,绝不会坐;能干事,绝不歇息。严于律己,廉洁奉公,以一个老同志、老党员、也算是老干部的作为,与全体同事共勉。

请同事考评。请领导考察。请上级考核。

谢谢领导!谢谢大家!

节后收心会讲话稿

各位领导,各位同仁:。

威风锣鼓队的各位老同志:。

大家新年好!踏着铿锵的鼓点,伴着欢快的乐曲,满载着新春佳节的福气和团团圆圆的喜气,我们迎来了虎年春节节后上班第一天的到来。经过一段时间的调养和休息,大家面色更红润了,笑容更灿烂了,个个更有朝气和活力了,可谓新年好兆头、虎年顶呱呱。这预示着今年又是一个丰收年!在此,我代表公司党委,给大家拜个晚年,大家在过去的一年辛苦了!

丁帘卷雨饶春意,卯酒盈杯祝丰年。已经过去的20年,是不平凡的重要一年。一年来,我们在省公司和市委、市zf的正确领导下,努力践行科学发展观,持续深化“两个转变”,大力加强“三个建设”,各项工作整体推进,企业协调健康发展。公司安全局面持续稳定,企业素质显著提高,一举获得“五个第一”,即市人大常委会工作评议满意票第一,行评全市公共服务行业第一,同业对标省公司综合管理第一,供电服务被评为省公司系统第一,创建“四好”领导班子居省公司系统排名第一。成绩的取得,归功于上级的正确领导,归功于公司系统全体干部员工的拼搏奉献。可以说,20是广大干部员工相当“给力”,公司各项工作“大满贯”的一年。我们戮力同心,实现了工作的完美收官,在电发展写下了浓墨重彩的一笔,为公司“十二五”工作的华彩开篇打下了坚实基础。

“天时人事日相催,冬至阳生春又来”。展望20年,“十二五”规划的大幕已经拉开。我们面临的机遇前所未有、挑战很多,但机遇肯定大于挑战,实现目标前景可期。新的使命在召唤我们,新的目标在激励我们,让我们团结一心、认真履责,持续推进“两个转变”,大力加强“三个建设”,提升素质,努力做优,实现“十二五”工作良好开局,为全市经济社会发展作出新的更大贡献,以优异业绩迎接建党90华诞的到来!

最后,祝大家虎年舒心,身体健康,工作顺利,祝愿宜昌供电公司的各项工作蒸蒸日上、再著华章!

谢谢大家。

节后收心会讲话稿

现在开会。我们在节后上班的第一天召开机关收心会,既是上级的工作要求,也是我们的工作常规。借此机会,我代表局班子给大家拜个晚年,同时,也希望大家收心拢神、不打年盹,迅速把思想和精力转移到工作中来,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,扎实工作,为下一步各项工作任务开好局、起好步。

局领导班子高度重视,年前召开了专题会议,对春节期间工作进行了认真细致研究和全面安排部署,进一步统一了思想。同时,加强春节期间值班人员管理,制定春节值班计划,严格落实值班制度,规范人员及单位管理,对发现的渎职怠工行为予以严厉处罚,保障了工作正常开展。班子成员响应号召,带头轮流值班,保证值班人员始终在位、电话畅通,做到了人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。春节期间,我局很多同志舍小家为大家,坚守工作岗位,认真落实规定,按时上报情况,确保了安全平稳过节。总的来看,实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故,为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献。这离不开节前局班子对各项工作的正确领导和合理安排,离不开各科室的认真积极工作,离不开全局上下的不懈努力。在此,我代表班子成员向大家表示忠心的感谢!长假已经结束,今年工作即将全面展开。我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来,明确思路,打起精神,以最快的速度、最好的状态全身心地投入到工作中去。下面,结合当前实际,我就近期工作讲三点意见:

一、统一思想,振奋精神,立即调整工作状态过去的一年,我们每一位同志不畏艰难、戮力同心、携手共进,赢来了xx事业的新成就、新辉煌。但成绩属于过去,我们要想占领新的制高点,取得新的更大的胜利,就不能躺在功劳簿上睡大觉,要更加深入、务实、持久,更加地端正态度、提升能力、保证效果。为此,我们要尽快克服“节日综合征”,收心归位、调整状态、进入角色。

一要迅速集中心思。新的一年,我们的工作任务依然繁重,不容有丝毫懈怠放松。各个科室、每名同志要务必克服“年没过完,事不愿干”的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,要迅速形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成年工作目标奠定良好基础。

二要持续抓好作风。春节刚过,这个时期往往是纪律松懈之时。要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉的现象。要有一种紧迫感、责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,保证机关工作正常、有序运转。

三要及早部署工作。20xx年我们要紧紧围绕xx工作思路和中心,依据xx工作要点,及早谋划、部署自身工作。要本着早动手、早准备、早见效的原则,依据全局工作要点,对号入座、找准位置、明确目标,合理安排好工作任务,力争在短期内收到明显成效。

二、明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作一要鼓足劲头。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年要想取得更加优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才能成功,稍有松动,就会前功尽弃。要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业。”“世上本无路,走的人多了,也就成了路”,希望大家都勇于做第一个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

二要迈好步子。一是走稳步。要求真务实,扎实工作,脚踏实地、一步一个脚印地去努力、去争取、去耕耘,取得实实在在的成果。二是迈大步。要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念,要有大思路、大手笔、大举措、大动作,创出大的成效,干的工作能拿得出、叫得响。三是早一步。“挨了鞭子过河叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄是明智”,干工作就是这样,必须干的事要早走一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。四是高一步。要不断开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,做实一些。不但要比别人快半拍,还要比别人高一筹,做到“人无我有、人有我优、人优我新”。

三要抓好落实。要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导、主管科室要加强督促检查,多到一线走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,有始有终。对全年工作任务,要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务高质高效完成。

有的同志作风焕散,对自己要求标准不高,只求“过得去”,不求“过得硬”,等等。虽然问题是个别的,但如果得不到有效解决,就会很大程度上削弱队伍的整体战斗力。

第一,要讲大局。要坚持全局工作一盘棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上,不能有利的就上,没利的就让,见任务就推,遇困难就躲,要迎难共同上,坚决保证政令畅通,切实做到令行禁止。

第二,要讲学习。“工欲善其事,必先利其器”。学习是内强之基、思路之源、能力之本,加强学习不仅是一种需要、一种追求,更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口,将学习放在了工作的对立面,这是极其错误的。要加强学习,坚持在学中干、在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习、不断实践,不断提高自身素质和综合能力。

第三,要讲创新。每位同志不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。

第四,要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;

只有班子团结,才能构建和谐。要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。

第五,要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。要在大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,重用肯干事、能干事、干成事的人,特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志,真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

第六,要讲纪律。没有规矩不成方圆。要严格各项工作纪律,各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头树立榜样,还要管好自家人,带领一班人。要心存敬畏之心,自律自戒。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

同志们,让我们以“xx”为理念,以“xx”为主题,以“xx”为抓手,坚定信心,真抓实干,开拓进取,励精图治,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创“xx”建设新局面!最后,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!

节后收心会讲话稿

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

用榜样收心。春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速打开工作局面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的.气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向发展付出自己的力量。

节后收心会讲话稿

同志们:

今天,是节后上班第一天,我们在此开个短会,主要的目的是收假、收心,计划和安排新一年的工作,确保开好局、起好步。下面,我讲几点意见。

在过去的一年里,经过全委干部职工的共同努力,各项工作取得了显著的成效,获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成绩,住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破,一个项目获得国家优质工程称号,一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业,规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰奖励,得到区厅领导和市领导的肯定。20xx年是工作任务繁重的一年,市召开了经济工作会议,明确了今年工作的重点是推进新型城镇化建设,尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必须紧紧围绕市委市政府的重要工作部署,认真抓好各项工作的落实,高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过,召集大家开会,就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在此,我希望大家做到“四个要”。

一要及早制订和完善工作计划。认真梳理年前的工作,哪些做完了,哪些还没有做完,哪些是今年的重点,哪些是需要加把劲的,要做出计划来。特别是年前委班子会上定的一些工作,要检查完成情况,及时跟进。

二是及时启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作,安排好科室干部职工收假收心。

三要创先争优,保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

四要总结经验教训,发扬成绩,改正不足,全力以赴推动工作。

要圆满地完成20xx年的工作任务,关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中央开展第二批群众路线教育实践活动的重要的一年,整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),接受教育,整改问题,抓出成效,将是我们今年要重点去抓的一项重要工作。应该肯定地说,我们委机关和下属单位的干部队伍素质整体是好的,是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。

但是,也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题,有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在,与中央、自治区的要求相差甚远,如果我们不加以重视,得不到有效解决,将会严重影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中,每名干部都要坚持高标准、严要求,重点从以下五个方面继续努力。

第一,要求真务实,力戒形式主义。要脚踏实地,真抓实干,在“真”字上做文章,在“实”字上讲成效,在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署,都要坚持雷厉风行、说干就干,不折不扣落实各项工作措施,高速高效完成各项目任务;对于每一个工作环节,都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作,强化执行力和战斗力,不打胜仗决不收兵。

第二,要强化学习,成为业内专家。住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是,我们工作中接触的法律法规最多,各项规划、建设和管理的规范种类繁多,林林总总不下百项。这更要求我们必须加强学习,努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动,每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规,给委机关干部上课,这个请人教科安排好。

第三,要开拓创新,强化服务。每个干部不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,增强“无功即是过”的意识,在遵循客观规律的基础上,乐于不满足已有的成绩,不自缚于陈旧的框框,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓。要以群众路线教育实践活动为契机,主动为基层、为企业、为人民群众提供优质服务。要继续简化审批流程,加快并联审批,创新服务方式,做到要急群众所急,想群众所想,办群众所需。要做到换位思考,提供服务质量和水平。

第四,要坚持团结,形成合力。一个单位,一个集体,风气非常重要,只有相互补台,才能好戏连台;只有班子团结,才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第五,要严格纪律,整治慵懒散慢现象。从现在开始,要严格各项工作纪律,特别是严格上下班、请销假纪律,委班子成员不但要从自身做起,带头树立榜样,而且要管好分管科室,带领一班人,切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用,抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查,发现问题及时报告,切实保证机关正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

春节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

一周的春节长假事后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状况欠安,心态有些懒散,干事有些焦躁。迎接“三会”之时,尽快辅佐员工收心、找到工作状况,显得极为主要。

精神,就是值得进修的身边表率。我们应该以这些通俗员工为楷模,死守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在渡过一个欢喜祥和的春节长假后,尽快收拾神色,全身心投入工作,让节日里蓄积的能量充实阐扬到工作中,以崭新的面容面临新一年的工作。

用责任收心。用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思惟统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的出产使命异常繁重,若何确保各项工作方针的`实现,需要我们每个员工当真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环打点、执行到位。而这些,都需要我们当即着手,振奋百倍精神迅速打开工作场所排场,投入百倍全力推进工作开展,不能有一丝懈耽一分懒惰。

用务实收心。常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的年夜好春景里,开好头、起好步显得尤为关头。为此,每个员工都应该理清思绪、尽早筹算、统筹放置、务实工作,既要当真思虑、周密放置,将年前工作与年后工作有机跟尾起来,又要将各项工作法子网尽早启动、及早推进、及早全力、务求实效,才不会耽延全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象形象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每小我都学会用楷模收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的但愿,争夺用一个精采的开局,迎接“三会”,为全年出产方针的实现吹响奋进的军号,为局公司向更远的标的目的成长支出自己的力量。

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国庆节后收心会讲话稿

10月8日是国庆长假之后的首个工作日,为了促使全办机关干部及时调整状态,以最快的速度从节日的“轻松”回归到全身心投入工作,窑店办组织全体机关工作人员召开节后“收心会”。

会上,街道党工委书记汪凯就前半年的各项工作进行了深入细致地总结,对前期所取得的成绩给予了充分地肯定。同时实事求是地指出了工作中存在的问题和不足。他要求全体机关干部:一是尽快地调整状态,摒弃假日中的惰性和懒散,快速、高效地投入各项业务工作中来;二是理清思路、重点突击,有针对性地解决前期的遗留问题,确保整体工作进度;三是广泛涉猎,加强综合业务理论知识学习,力争成为多面手;四是围绕重点、多方支援,全力保障重点项目的平稳推进;五是狠抓城乡统筹,确保农民就业培训真正地见真经、奏实效、解民忧;六是毫不松懈,继续抓好“三秋”秸秆禁烧工作,确保群众生命财产安全。

国庆节后收心会讲话稿

国庆长假已经过完,鉴于“十一”之前,对各项工作及劳动纪律已经重点做了安排和强调,节后大家都要收收心,集中精力完成好各项工作任务,在这里再强调三点:

上班后,一切要恢复正常,每个人都要理清思路,继续做好各项工作。具体要做到“三个到位”,即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位”,要把过节的兴奋感和松弛感转化为工作的热情,以昂扬的斗志和奋发有为的精神状态做好当前的各项工作。

我们要严格要求自己做好每一项工作。做每一项工作都要从实际出发、求真务实,做工作不是光凭想象就可以完成的,而是要结合我们的实际情况;对于安排的任务我们要积极完成,而不是消极的反对任务或者是拖拉到最后一天;对于工作我们应该有预见性,需要做的事我们要尽早着手,规律性的事要我们要早谋划,有迹象的事要提前准备,为自己赢得时间和主动;对于工作我们应该有比拼的精神,做同样的工作我们要有比别人做得快、比别人做得好、敢于比拼的精神。

我们需要一支素质过硬的队伍,因此我们要不断提升自己的能力,提高队伍的整体素质。在今后的工作中,我们每个人都要从几个方面继续努力:

第一,坚持学习。“工欲善其事,必先利其器”,讲的就是学习的重要性,即使是工作忙的时候我们也应该挤出时间来学习。而且学习与工作是相互融合、相互促进的,只有会学习的人才会更好的工作,我们要坚持在学中干,在干中学,做到学有所思、学有所用、学有所成,通过不断学习提高自身素质和综合能力。

第二,要讲创新。我们每个人都应该克服因循守旧、安于现状的思想,不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。

第三,要讲团结。只有大家相互补台,才能好戏连台,我们每个人都应该有宽广的胸怀,要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。

第四,要讲纪律。所有人要严格遵守各项纪律,特别是严格上下班纪律,从自身做起,切实将思想和精力放到当前各项工作上来,切实保证正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。

节后收心会讲话稿

同志们:

今天,是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议),也叫收心会,目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整,以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来,以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此,借此机会,对如何有效地推进xx区2015年纪检监察工作,我再讲点原则性的意见。

方才,xx按照区纪委棠委会的研究决定,公布了部分中层干部的调整意见,具体的情况我就不再重复了。但总的来说,这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时,在今天的收心会上,我们对去年一年实行棠委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评,目的就是通过民意来检验一下棠委分工负责制的运行成效。

下面,我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前,xx多次向我提出不想抓常务了,原因是压力太大,想超脱超脱。在这期间,我和xx多次交换了意见,但xx态度非常坚决,没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。xx分管案件查办工作,主管检查一室、检查二室、执法监察室,指导纪工委开展好相应的业务工作;xx分管常务工作,主管办公室、审理室、协调案件管理工作,指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、棠委、副局长的分工不变。希望会后,各位班子成员要按照各自的分工,对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实,区纪委全会后,我要专门听取这方面的情况,各位领导对此要引起高度重视。

今天,是正月十六,大年刚过。在此,我代表区纪委棠委(会向大家拜个晚年,祝大家在新的一学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决,我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。

今年,中央、省市对党风廉政建设和反腐—败工作又提出了新的要求,主要表现在三个方面:一是科学的历史判断以健全完善惩治和预防腐—败体系为重点加强反腐倡廉建设,进一步加大工作力度,继续扎实推进党风廉政建设和反腐—败斗争。其涵义概括地说就是反腐—败工作形势严峻,不容乐观,要继续抓好抓实抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目标任务加强对中央关于推动科学发展、保持经济平稳较快发展政策措施的监督检查,以反腐倡廉新成效取信于民。其涵义概括地说就是纪检监察工作,要在落实科学发展观、推动科学发展上下功夫。三是优良的作风保证加强领导干部党性修养,树立和坚持正确的“新三观(事业观、工作观、政绩观)”,以优良作风带领广大党员、群众迎难而上、锐意改革、共克时艰。其涵义概括地说就是要加强领导干部作风建设,以人为本,带领广大党员、群众干好事、干实事、干成事。面对新形势、新任务和新要求,我们在确定2015年纪检监察工作思路之前,要认真领会上级精神,搞好调查研究,确定推进措施。要做到这一点,就必须有一支适应当前形势的工作队伍,只有这样,才能更好地完成20xx年纪检监察各项工作任务。

综上所述,要圆满地完成20xx年的工作任务,核心还是解决队伍问题。因为加强纪检监察机关能力建设,是纪检监察工作的一个永恒主题。

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节后收心会讲话稿字

同事们:

新年伊始,首先代表专职消防队向大家拜个年。我们从正月初七就正式上班了,将这次会议安排在了今天,一是根据公司、部门及消防队工作大局需要,二是考虑到同志们节后可能有一些事情需要处理。在此,我谨代表专职消防队向各位同事致以新春的祝福和诚挚的问候。

这次会议,既是一个收心会,也是一次动员会。我们应尽快从节日的喜庆气氛中走出来。一日之际在于晨,一年之际在于春,我们应该以饱满的精神状态投入到工作当中,集中思想,集中精力,努力做好分内工作,努力夺取新年工作的开门红。

20xx年,我们同风雨共甘苦,在简陋的营房中度过春节,但去年的各种工作却完成得比较出色。特别是xxxx市第xx届消防运动会上,我们激昂斗志奋发进取,一举拿下团体第一名以及四个单项中的五块奖牌,得到公司和上级消防部门的充分肯定。还有专职队中的各项工作经过辛辛苦苦的摸索和探究,经过两年的队伍建设,终于实现科学化,常态化,正规化。

20xx年工作要认真落实公司和安全环保部的各项要求,以加强应急救援能力为主线,着眼于充分发挥消防队伍的高效作战能力,夯实基础,强化监督,不断提高业务、技能、理论、工艺等综合应急水平,努力促进公司项目更好更快发展。做好20xx年的消防工作,要重点把握好“四个突出”,即:突出消防战斗能力综合性;突出支持公司项目生产经营;突出专职队队伍素质建设;突出业务能力加强和精细化。

根据消防工作的特殊性质决定,应急救援和抢险救灾综合能力是消防队伍战斗能力的最终体现,也是必须的学习演练内容。

在确保综合战斗能力的基础上,应当通过不断的学习其他的救灾工作,打造自身的特殊战斗功能和方式。由于公司项目生产经营所限制,我们应当针对性开展很多化工事故的课题学习,连续加强泄露、爆炸、气体火灾、高温高压火灾等特殊事故处置能力,以适应化工需要为主,打造化工事故处置能力尤为突出的特战队伍。在化工工作高速发展的今天,这是消防队伍的职责所在,也是公司生产经营的保障,更是社会安全团结的需要。

消防队的各项工作首先应当以公司安全为根本,紧紧围绕公司安全生产经营做好防火和执勤备战工作始终是专职消防队的重中之重,要严格杜绝事不关己高高挂起的不积极心态。

把精力用到工作中,认真贯彻落实公司和部门各项工作安排部署,对于工作中发现的各种消防隐患要及时向队部反应。积极参加公司组织的各种活动,切实配合其他部门做好公司消费防设施设备维护保养,厂区道路绿化冲洗洒水,服务各部室车间以及其他生产施工和维保单位。

队伍素质在各行各业可以说是大会提小会讲,今天再次老话重提,就是希望各位同事引起高度重视。

一是队伍各项工作制度的贯彻落实,各项日常勤务工作必须按时按量完成。二是保证作息时间,严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗,严格执行请销假制度。三是班组内部、班组之间搞好团结,绝对不允许有影响团结的言论和行为出现,同心协力把今后的工作开展得更好。四是严禁对管理工作推诿扯皮、敷衍了事、蛮横无理、态度冷漠。五是确保自身装备器材完好无损,爱护公司配发的各种岗位工具和设施。六是加强队伍良好的学习风气建设,不得停滞不前。

消防工作具有很大的不可预测性,专职消防队目前的工作已经不再局限于一人两带、也不会局限于加送水,而是兼顾自身生命财产安全的基础上尽最大努力保证其他生命和财产安全。

要充分利用训练、演习、参观、学习等机会,认真学习并弥补业务上的不足,开展其他实用性较强的新业务训练,新业务中对于存在争议的各种问题要及时认真查实,不能马虎待进。俗话说:一个巴掌拍不响,所以专职队应当加强团队协作能力建设,在业务训练中应加强组织讨论和实战演练。同时对于新进队员很多工作业务需要大家齐心协力帮助,为了队伍的队伍完整性和协调性,要充分发扬“传帮带”的学习精神,认真帮助队员学习业务,尽快适应队伍的勤务管理和岗位工作。

总之,新的一年即将开始,新的目标鼓舞人心,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。在新的一年里,我们要从能战斗、讲奉献的高度,切实增强做好全年工作的紧迫感和责任感,坚定信心,扎实工作,强化落实,为圆满完成各项工作任务,促进专职队快速成长做出我们最大的贡献。

节后收心会讲话稿字

同志们:

大家过了一个欢乐祥和的20xx年春节,今天带着新春的祝福正常上班了,首先,我代表领导班子向大家拜个晚年,祝同志们在20xx新的一年里身体健康、全家幸福、万事如意,祝大家在新的一年里,所有的愿望都能够实现!工作开展局面越来越好,全局形象地位越来越高,在新的一年进入全市先进行列!

20xx一年,是我们继往开来、大有可为的一年,我们要认真贯彻落实上级精神,再接再厉,发奋图强,以改善、推进、诚信、为民服务为主题,统筹兼顾,整体推进xx事业又好又快发展,开创新的辉煌局面。只有这样,我们才能不辱使命,在事业的发展和人生的历练中一帆风顺。

下面,我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见:

过去的一年,经过全体干部职工的共同努力,各项工作都取得了一定的成效。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是全系统干部职工凝心聚力、开拓进取、努力奉献、各项工作创先争优的结果。在这里,我对系统全体干部职工的辛勤奉献表示衷心的感谢!

20xx年是工作任务十分繁重的一年,也是我局巩固位次、提升形象至关重要的一年。春节已过,工作必须从头抓紧,开局工作如何,对全年工作影响极大。近期,将对20xx年各项工作进行总结表彰,研究部署20xx年的目标任务,同时还要与各处室、各直属单位签订20xx年度各项工作目标责任书,要实现今年工作开好局、起好步,需要大家尽快从春节的喜庆气氛中走出来,静下心来深入思考,认真谋划,一着不让,紧张快干。

从现在开始,各处室、各直属单位要立即恢复正常的工作秩序,全体干部职工要进入正常的工作状态,各处室、各直属单位要严格工作纪律,特别是严格上下班、请销假和工作日午间禁酒等各项制度,各服务窗口要全员上岗,热情服务。

春节前,全局各条线对新的一年的目标任务进行了精心谋划和不断完善,目前已经基本敲定,近期将通过局文件形式下发。要完成新的一年的目标任务,推进房管事业的新跨越和新发展,实现全市争一流、全省有位次、全国有影响的目标,需要全局干部职工坚持不懈的努力。

满怀着奋进的豪情,我们迎来了充满希望的20__年。春节已过,大家要尽快从节日的喜庆气氛中走出来,理清思路,振奋精神,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。我们要紧密结合自身工作实际,深入思考怎样将以人为本、执政为民的理念贯穿到经贸工作中,深入思考实践以人为本、执政为民的理念时应该加强哪些工作,如何做好这些工作。在这里,我只想给大家鼓好四股劲。

一是拼劲。困难面前勇者胜。想要干成一番事业,取得优异成绩,只有发扬勇往直前、顽强拼搏的精神才有可能成功。要结合各自实际谋划的亮点、重点工作,做工作上的拼命三郎,抓住一切可能,变希望为现实。

二是闯劲。只有敢闯才有出路。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。世上本无路,走的人多了,也就成了路,希望大家都勇于做第一个趟路的人。

三是韧劲。对看准的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

一是加强机关效能建设。严格执行各项规章制度,进一步加强机关管理,严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度。

二是切实改进工作作风。认真贯彻落实八项规定,建立长效工作机制,严格要求自己,做到警钟长鸣,要严格依法按程序办理,切实提高工作效率。

三是扎实推进重点工作。有序推进城考、县域生态环境质量考核、限期治理、总量减排等重点工作。

四是树立创新意识,着重加强工作创新,做到与时俱进,勇争一流。

同志们,新的一年,新的开始,希望全体职工要尽快从节日的气氛和休息的状态中调整出来,把心思收回到工作中来,全身心投入工作中。

国庆节后收心会讲话稿

尊敬的集团的各位领导、同仁:

中华民族的传统节日春节已经过去,今天是大年初七,今天的会议是个收心会。__能源平安度过了这个节日,春节前我们采取了一系列措施,解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题,这样才保全了__公司节日前的稳定。春节期间,按照贵州省的要求和我们内部安排,生产单位没有放假。节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的,我谨代表__能源领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!

下面,我强调几个方面的问题。

一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会。

__年,__公司计划原煤产量310万吨,__年产量是288万吨,__年较__年要多出22万吨。__年虽然生产被动,毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量,__年按照安排,新田矿最多出煤五个月,从月份来讲就不如__年,但是我们要立足自身,采取一系列办法补上这22万吨。

__年可以用四个字来形容——艰难、关键。

先说艰难。第一个是安全生产艰难,310万吨甚至更多的产量带来的压力,310万吨是考核的指标,当然要更多。我们的目标是让__公司迅速地好转起来,围绕这些产量,人员问题、装备问题、瓦斯治理问题,想象一下我们的压力多大。但是要提醒大家的是,无论压力再大都不能以牺牲安全为代价,那是坚决不对的,要科学组织生产。第二个艰难是盘活资产和资源,这个压力非常大,每个项目都面临很多挑战。有些资产属于不良资产,不易处理,有些资产眼下看还有机会,但也受制于很多政策,程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难,还有一些我们受制于股东方,稍有不慎就容易出问题。但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金,必须以盘活资产来止血,我们的终极目标是补充血液、补充现金流。310万吨甚至更高的产量,没有一定的投入是不现实的,是空中楼阁。所以,这就是我们的艰难。

所谓关键。这对于__年__公司能否可持续发展,具有战略性的指导意义。抓住这个关键,我们经济上就能打翻身仗,装备、人员就能稳定,采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环,围绕简单生产做一些事情,为下步扩大再生产创造条件,这样的话20__年新的气象就能诞生了。所以,__年非常之关键,我们必须为20__年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。这就是__年的工作——艰难、关键。

我们面临的环境是什么。第一是市场环境。种种迹象表明,贵州地区仍属于卖方市场,这种格局并没有打破,周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。供需决定价格,目前的价格区间非常有利于煤炭企业,市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的,说白了,我们的产品是有市场的,这就是机会,这就是机遇。这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久,据业内专业人士评估,不会是短时间的,不会是昙花一现,所以我们必须要树立信心,把自己的事情做好,无论是风吹雨打,只要打牢自己的根基,就不会受太大的影响。在这里我要强调如何实现销售收入最大化,生产煤炭不容易,要把煤炭变为收入,要让收入最大化,总的原则是,能卖高价不卖低价,作为我们来讲一定要把自己的产品做真,煤质搞好,产量做实,实实在在卖上价格,提高收入,大家一定要有这种思想意识,这就要求所有生产单位不遗余力,想生产之所需,把产量搞上去。第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。前些年,永煤公司可以为__公司源源不断地提供资金,但是现在不一样了,这就要求我们必须自力更生,不等不靠不要,这种观念要牢固树立起来。

二、要千方百计地补充生产经营资金。

第一,要广开渠道,想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。积极争取政府相关补贴补助。一是瓦斯治理示范矿井,享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴,要继续做好;三是去产能方面,发祥、四通、大竹林等关闭矿井,关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴,科技公司牵头做好,财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井,在接管之前获得多项政策性支持,可以用监狱局的名义争取资金,安顺轿子山两矿要主动了解渠道。以上这些都是补充现金流好的办法和举措。

第二,要盘活资产,要止血。类似于关闭、停产的,纯粹吃费用的单位,对于__能源没有任何经济贡献的经济单元要止血,同时积极盘活,目的是减轻负担,注入新的血液,否则我们步履维艰。

第三,要学会过紧日子。要千方百计地降成本、控费用,节省下来的钱用到安全生产经营中去,去创造更大的财富。围绕降成本、控费用,各单位和经营部门要出台办法,要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去,必须要控制,各类费用必须要下降。会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。

三、各单位人员补充问题。

一定要紧紧围绕__年经营目标和现场的生产实际,立足现在,兼顾未来,按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员,要求时间在正月十五之前,按照计划补充到位。

第一,新招的人怎么办?整编制的队伍,尽量不打散原有队伍,这样利于稳定,整合现有队伍,给人家的队伍独立的头面。所有区队最大限度地实行契约化管理,明确职责,杜绝推诿扯皮,严格考核兑现,一视同仁,采煤队产量包干,掘进开拓队进尺包干,其他区队量化包干。契约化管理的队伍整体和他们结算,允许他们二次分配,但二次分配的方案必须报矿备案,必要时公司要干预。严把进人的健康关口。不要招职业病人、不要招不适合下井的人员,再缺人也不能招。

第二,新工人到位之后要加强培训。分三个层次,一个是矿规矿纪的培训,特别是整编制的契约化队伍,食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度,要给所有人员整体上课,要讲透,讲明白;第二是技能和理论培训,纳入培训中去;第三是实操培训,坚持导师带徒的方式,要求所有区队必须实施导师带徒活动,老人带新人,成熟的带不成熟的,会后要迅速安排这项工作,所有队伍都要执行,通过导师带徒实现互保联保,各区队要建立档案,资历、经历、职务都是当老师的资本。这项工作整个__公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒,不仅有利于工人成长,更有利于安全管理,还有利于工作效率提升。导师带徒活动要开展,档案要建立,培训要做,更要通过工资考核来体现,要有一定考核系数,矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。

这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去,没有稳定的队伍,一切无从谈起,招工不是目的,稳住人员,把业绩干出来才是最终目的。所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人,只要有利于留人、有利于技能提升的,各单位都可以拿方案报公司。

四、要收心。

第一,要强化出勤考核。今天会议之后,所有的干部职工要从节日中把心收回来,把心用在岗位上。公司和各单位机关要加强出勤考核,要利用考勤系统或签到签退来考核,各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核,要掌握每个区队在册多少人,实际出勤多少人,还需要多少人,要加强监督。

第二,创新性出台文件。机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件,管理是无止境的。要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件,要有创新的成分,管理必须升级,或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整,目标是提高安全、收入、降低成本,公司纪委要跟踪调查,力争每季度各单位都有新招、实招、奇招,要排队排序。

第三,要严格考核及时兑现。国家靠党纪国法,企业靠制度,虽然用文化熏陶人是最高境界,但是制度是文化的一部分,是抓手。只完善制度还不行,一定要加强考核,考核结果就是最终结果。河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样,能者上庸者下,各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等,要严格按公司的文件执行,把考核结果运用起来,与相关指标挂钩、兑现。春节保勤工资的发放问题,公司人力资源部牵头,各单位人力资源部配合,力争12月份工资中兑现保勤工资,要让职工知道,我们说话是算数的。

第四,要狠抓落实。不落实就是空的,机关各部室人员要身先士卒,要深入一线,要深入现场,要解决实际问题,要担当,不要推诿,要有强烈的责任感和主人翁意识,严禁搞形式主义,空话套话,虚话假话,不要做口头诸葛亮。用实际行动和身体力行做出业绩,用你的业绩证明人格魅力和工作能力,业绩决定一切,这才是根本。所以,一定要抓落实,说十遍不如做一事,想生产之所需,想企业之所想,我们只有脚踏实地干下去,才能有饭吃,才能有机会。

第五,注重自身业务素质提升。要研究政策,要钻研技术,要学习理论。有的人一说话就掉地下,一安排工作就没有新招,一抓落实就虚头巴脑,这样不行。各级干部要立足当专家型干部,员工要立足做工匠型员工。我们鼓励大家,钻研技术,学习理论,研究政策。把理论用起来,技术用起来,掌握本事,政策运用起来,这对个人和企业都是有利的。

五、安全问题。

所有的工作都是以安全为前提。无论是招工、无论是技能培训,井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的,不安全不能干,不管是安全互保联保、双基考核办法调整,有考核就要有评估,一定要安全评估,要确认,不达标不合理就要改进。下一步我们在安全责任认定时,要做到无论哪个环节,现场操作者是直接责任人,当班现场负责人是第一责任人,同时实行责任倒查,班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。下步在安全管理上一定要有实招,一定要以多种方式确保本质安全。

春节已经过去,大家尽快收心,把精力投入到工作岗位和生产现场,在确保完成__年经营目标的前提下,要创造超越目标的业绩,为__公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。

谢谢大家。

国庆节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿

xx年10月8日,国庆长假后上班的第一天,我区召开“收心会”,对节日期间气氛营造、安全生产、物资供应和值班工作等情况进行了总结,并对第四季度的重点工作进行了安排部署。

区委书记某某,区长某某,区人大常委会主任某某,区政协主席吕某某等全体在家区级领导,各镇街和区级部门负责人等参加了会议。

平安祥和度国庆。

国庆前夕,我区成功举办了“红歌唱遍新重庆--唱响万盛”、“俄罗斯军队亚历山大红旗歌舞团大型红色经典歌舞晚会”两项重大文化活动。向涛指出,这两项重大文化活动的成功举办,检验了我区举办大型文化活动的能力和干部队伍素质,也为庆祝新中国成立61周年营造了良好的氛围。

书记还对国庆期间的各项工作进行了小结。他说,全区各部门提前作好工作安排,周密部署、精心组织、扎实工作,为全区创造一个气氛喜庆、供给良好,生产安全、社会稳定,旅游发展、服务优质的社会环境,使全区群众共同度过了一个欢乐、安全、舒心的国庆节和中秋节。

1—9月我区经济回暖。

记者从会上获悉,1—9月,全区重点项目共计实现投资26.85亿元,比二季度末净增7.74亿元。三季度,产生投资的重点项目由二季度末的26个增加到29个;我区群众关注的廉租房三期和四期建设、万盛至南川高速公路、万盛至綦江梨园坝公路3个项目也相继开工。

1—8月,规模以上工业企业实现总产值23.3亿元,同比增长4%;金融机构存款余额达50.9亿元,金融机构存贷比达到52.6%,近年来首次突破50%大关;我区实现公路货运量2626万吨,同比增长5.1%;接待来区游客139万人次,同比增长28.2%。

书记指出,目前我区经济发展状况可总结为,经济发展回暖、重点工作加快,同时面临较大压力。全区重点项目推进有力,工业经济企稳回升,金融运行状况良好,交通旅游持续增长;“四大产业”培育加快,“五大行动”深入实施,“三创”工作稳步推进稳步推进;但同时也面临着财政持续下滑,财政支出压力增大,亏损企业增多,完成全年各项经济指标压力较大等困难。

第四季度要狠抓8个方面的工作。

书记要求,为了完成全年各项目标,也为今后长远发展打下坚实基础,全区第四季度要狠抓8个方面的工作。

一是抓好重点项目建设。按照实现全社会固定资产投资40亿元的目标,突出产业发展、城建、基础设施、社会事业四类重点项目,强化进度督促,在确保工程质量和施工安全的前提下,全力抓目标、抢进度,努力扩大投资。

二是着力抓好工业经济。在确保安全的前提下,帮助乡镇煤矿尽快恢复生产、提高产量;引导企业在产品结构调整上作文章,鼓励他们多生产价格较高的高端产品;相关部门要深入企业,为企业协调好外部环境,帮助企业降低运行和经营成本,提高盈利能力。

三是全力推进四大产业发展壮大。要积极争取上级支持,做好融资、区域合作、协调服务等工作,确保煤电化、旅游、材料和材料四大产业发展的项目落地和建设。

四是扎实实施“五大万盛”行动。各责任单位要按照年初计划,突出工作重点,狠抓落实,确保全年目标任务顺利完成。

五是全力以赴推进“三创”工作。要深入开展“创卫攻坚百日行动”,确保“创卫”工作取得明显效果,今年底通过初验,明年创建成功。

六是扎实开展大排查大整改大执法专项行动,确保全区生产安全;扎实开展大走访和大力推进“三项制度”活动,确保社会稳定;扎实开展以打黑除恶、破案攻坚和反盗窃为重点的社会治安综合整治行动,提高群众的安全感。

节后收心会讲话稿

一周的春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。迎接“三会”之时,尽快帮助员工收心、找到工作状态,显得极为重要。

春节期间,梁场的很多领导及员工,坚守岗位确保节日期间生产不受影响,他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神,就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为典范,坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟,在度过一个欢乐祥和的春节长假后,尽快收拾心情,全身心投入工作,让节日里蓄积的`能量充分发挥到工作中,以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心,即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己,将思想统一到集团公司的工作部署上来,将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场,面临的生产任务异常繁重,如何确保各项工作目标的实现,需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实,不仅要细化、量化全年指标,更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些,都需要我们立即着手,振奋百倍精神迅速翻开工作场面,投入百倍努力推进工作开展,不能有一丝懈怠、一分懒惰。

常言道,“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里,开好头、起好步显得尤为关键。为此,每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作,既要认真思考、周密安排,将年前工作与年后工作有机衔接起来,又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效,才不会延误全年的工期进展,才会使工作呈现出新的气象,使全年工作再上一个台阶。

新年已过,让我们每个人都学会用典范收心、用责任收心、用务实收心,耕种好春的希望,争取用一个良好的开局,迎接“三会”,为全年生产目标的实现吹响奋进的号角,为局公司向更远的方向开展付出自己的力量。

国庆节后收心会讲话稿

同志们:

今年才是我们公司发展状大的一年,公司在原有的规模上,又开发了新的项目,pu板生产线,和开发有机肥生产流程等项目,这对我们智定人任重而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望,希望所有员工同志在工作中发挥我们聪明智慧和才能,对贡献一份力量,在此我代表公司感谢大家。

从今年的形势看来,对我们管理人员提出了更高的要求,根据在去年总结会上提出的问题:。

二、在生产环节上,与安装过程中,加大安全生产力度,做好安全防范工作,熟话说的好,防患与为然。在这方面,管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说,该管的必须管,该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。

三、车间管理问题,今年对生产车间来说是关键的一年,公司的决策完全在于车间的生产完善。

去年的不足不说,就说今年的管理,希望主任和各班组长,我们都有一份对的责任心,充分发挥好我们的团队精神。心往一处想,劲往一处使。完成好领导安排的各项任务。公司是一个年轻非常有活力的企业,它希望增加更鲜活的人才力量,公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台,希望我们有心人能看到我们个人的这一发展空间,多学技术,多学管理,提高个人素质,以备充实到的各个职能部门,发挥力量,展现自我。任务的落实,就得车间管理人员来实施,上到生产部,下到班组,都应该积极地想办法,出决策,来做完做好。而决不允许慢工,懒散,协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好,“厂有厂规,国有国法”,厂规是年年讲,厂法是年年用,相信大家不要小试牛刀,最起码我们对得起公司给我们的一份工资。

我想在新的一年里,经过全体员工的努力,我们公司会出现一个新的面貌。在这个肥美的土地上,更加状大,硕果累累。我们的前途是光明的,希望大家在新的一年里,紧密协作,精诚团结,在工作中展现自我。

企业节后收心会讲话稿

同志们:

今天是春节收假的第一天,我们召开机关、各车间、工区员工大会,既是收心会,也是为完成全段今年各项任务目标的一次动员会和形势任务分析会。xx已经到来,形势催人奋进,事业任重道远,我们等不得、慢不得、放不下,希望大家尽快从节日的愉悦和放松中走出来,淡化节日气氛,迅速收心干事,力争各项工作在20xx年实现开门红,确保我段全年稳定发展。随着运管公司元月9日员工代表大会的召开,公司在管理上实施“1+2”管理改革,经营上定出“双三战略”,安全上确定“六杜绝、三减少、二确保、一突破”。路局在元月二十一日全局工务工作会上维修模式提出全面落实“一三五七九”安全管控体系规范管理和推进设备修程修制改革;安全上实现杜绝c类,消灭责任一般d2类脱线事故,大力压缩责任一般d类事故,设备故障力控100件以内的目标;设备质量要求普速铁路tqi值降低0.5以上,线路动态质量优良率提高1%。维管处对我段实行全成本管理,我们成本中承担着对c类员工五险一金的缴纳任务,成本压力巨大,资金缺口有1500万。在段二届一次员工代表大会上我们也提出了面对压力、凝心聚力、开源节流节约成本、调整生产力配置、搞好安全生产平稳、大力承揽工程、向外不断扩展,这就要求我们全体员工努力拼搏,抓住机遇,用拼搏方式实现自己的价值观和人生观,我们不能坐等天上掉下馅饼,宁可勇敢的冲刺即使跌倒,也要爬起,豪迈的笑。今天的收心会与大家交流,目的是认清形势,为全面落实xx年公司、路局、处、段各项目标的实现,下面我强调近期工作的几个方面:

1、职能科室:各部门、车间、工区认真学习近期路局下发各类文件、通知精神,全面做好春运设备安全工作。设备安全是基础,作业安全是根本,人身安全要主抓。安全科、技术科依据路局各种文件、会议精神认真梳理,按照职责管理下发落实。

2、极端天气应对:极端天气常态化对设备的影响要做到加强值班、严防死守。2月5—7日全国大面积的暴风雪造成公路封锁、高铁限速,我们的道岔设备无表示现象时有发生,尤其是凌晨时段尤为突出,受到路局电视电话会议批评。路局2天内给我们定了4个故障,这些充分反映出在管理上我们系统性、全面性思考不够,我们清扫道岔的员工冒着严寒出去,抓不住清扫重点部位,眉毛胡子一把抓;思想上没有高站位认识到春运工作的重要性和发生设备问题的零容忍,强调主观,忽视思想根源的做崇;我们的包保干部履责不到位,抓工作的敏感性和标准不高,忙于包保,疲于应付,缺乏主动思考、主动上手的行为,标准不懂、不清,拿不准,盯不住;教训吸取不是深刻,我们出了问题,针对问题开了会,增加了人员,材料等措施,可我们的问题车间不举一反三,不引以为鉴,致使问题再次发生。(延北站6日晚出现全站道岔无表示,经认真分析,包保定责,落实措施后再无此类问题发生就说明只要重视就能克服)。受恶劣天气影响,集中修要做好轨道车应对突发事件的应急出动工作,工区做好锯轨、打眼机的热备工作。

3、设备质量:冻害点的添乘和落地检查,必要时限速处置。技术科要对全段冻害地段、冒泥翻浆地段、客车径路专项整治、桥隧设备病害做全面调查,工程量,图片俱全,上报路局列入成本外费用解决。

4、施工:今后我们要加强经营工作的过程管理,今年我们开展的每一项经营活动,从开始到结束都要把管理渗透进去,都要有相应的具体的管理措施,用管理手段来控制整个经营过程。同时,学会算账,要有投资风险意识,要计算投入于产出的比例关系,不打乱仗,不打无准备之仗,不打无胜算之仗。不论经营或管理举措都必须建立在算账的基础上,常规活动也要用预算控制。近期技术科、安检室做好绥德—清涧区段上行及绥德出站下行既有桥护轨改造施组审批、协议签订、计划上报工作,为集中修开年护轨改造做好服务。同时核算出护轨改造所需工费,对集中修实施包保。做好延安—清涧、绥德—镇川挡碴板工程的前期预制、蟠龙—清涧防抛网的采购、安装工作及水害复旧工程开工准备。

5、加强预算管理:由段领导牵头,财务配合根据上报处全年成本预算,在一周内,综合考虑各科室、车间、工区实际情况,把全段的预算盘子拿出来,在会上统一讨论,不论费用支出的物资、机械科室还是费用收入的技术、工程等科室都要全方位纳入预算管理范畴。定好后的成本,各科室要认真搞好预算,按照经营活动、管理活动单个项目进行编制,从始至终,全面系统,具有可操作性。预算编制完成后,要严格按照预算进行管理和运作,通过加强预算管理工作,规范我们的各种经营行为和管理工作。

6、做好生产力优化资源配置调整:技术科做好生产力优化的调研工作,办公室做好资源配置及需补充的生活后勤工作,物资做好满足生产的工器具配置工作。技术科针对生产力布局调整向路局申报所需工器具和交通设备。新建段机关房屋实施由书记主抓,办公室、技术科配合。

7、加强物资管理:物资室虽经过一年的艰苦工作,到目前仍不理想,我不得不对物资室全员及科长提出批评,帐物不分、库存不明,线上料管理混乱,基层料库帐物管理存在问题,希望今年物资室加强管理,及时与财务沟通入账,每月与财务对账。物资管理人员不论机关或工区人员不行的就下。

8、树立现金为王的观念:3月底由聂段带队,同延安、绥德两段对已完工程验收,对账,落实资金到位情况,经营、财务配合,争取把欠账、烂帐收回或销号。

9、加强劳动用工管理:收心会后,人劳、各包保领导带队、包保干部下工区检查人员到位情况,学习路局近期文件精神,落实本次收心会要求。人劳要学会用制度管人,严格基层考勤,对人负责,把人管好,实现“以人为本”的理念。

10、加强办公费用管理:我们提倡节约,反对浪费,杜绝长明灯、长流水等公众性问题,每个人要有节约意识,不能大手大脚,要从招待费、低值易耗及办公用品的使用、添置上严控。

11、改进机关工作作风:让车间、工区满意就是我们机关作风改变的最终目标。基层人员来机关办点事,很难;办一次事,伤一次心;转变机关办事作风是今年规范管理年的重头戏,各科室主任要搞好科室建设,树立服务基层的意识,从服务中体现管理,要从点滴抓起,从实事做起。

同志们,我们的员工要有忧患意识,我们的领导干部要有危机感,今天有饭吃,不等于永远有饭吃,今年“狼来了,狼确实来了”,我们要认清全段面临的形势,珍惜现有工作岗位,积极适应市场需要而进行的工作调整,勤于学习、善于创新、贵在落实、甘于奉献,在各自的岗位上明确职责、落实岗位、勇于担当、敢于负责,定能完成任务指标。俗话“一万年太久,只争朝夕”,希望大家扎扎实实干好本职工作,用我们的努力取得丰硕的回报。

拜托了,谢谢大家!

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