当看完一部影视作品后，相信大家的视野一定开拓了不少吧，是时候静下心来好好写写读后感了。读后感书写有哪些格式要求呢？怎样才能写一篇优秀的读后感呢？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
管理者必读读后感篇一
暑期必读的书籍01《人类的群星闪耀时》
茨威格
茨威格是一个享誉世界的伟大作家，你一定听说过或看过他的《一个陌生女人的来信》。
他的魅力来源于，他是一个散发着人性光辉的人文主义作家。
他极为关注人类美好的精神财富，并一直在为这种财富做着巨大贡献。
比如伟大的作家——陀思妥耶夫斯基，曾因参加反对沙皇的活动被判处死刑。
在被押赴刑场执行枪决的瞬间，传来沙皇一纸圣谕，陀思妥耶夫斯基由死刑改为流放。
而这位伟大作家一生思想的重大改变，就从这一刻开始了。
在这本书中，茨威格将历史上最戏剧性的14个瞬间，完美地还原了。不是如学校的教科书，也不是如影视虚构的样子，而是人类文明世界里的另一种真实。
而这些真实英雄和历史的背后，是热情讴歌他们的茨威格，他同样闪耀在历史的星空和人们的心间。
暑期必读的书籍02《最后一单酒》
格雷厄姆·斯威夫特
人乃高贵之灵物，成灰也庄严，入土亦煊赫。——卷首引言
这部小说，和福克纳的《我弥留之际》有着异曲同工之妙，谈生论死、说从前道现今。作者说：“它(《最后一单酒》)是一本为了诠释生命而描绘死亡的书，是一本有关死亡被生命不断打断的书”。然而，这本书又没有高深与玄虚，读来如一部温馨而又伤感、卑微而又庄重的家庭生活剧，娓娓道来，细流涓涓，言浅意深。
作者写作的目的，就是：跟着书中人物一起上路，一起感悟，一起寻找生活的痕迹和生命的尊严。无论生活多平淡、生命多卑微，其中的美、其间的意味，值得每个人好好去走。
暑期必读的书籍03《富人，穷人》
欧文·肖
步入大学，每个人离开父母开始真正独立的生活，而独立的生活最离不开的就是钱。
这是一本从穷人变为富人的书，它来自一个真实的故事。
一部关于梦想的传奇，融合了欲望、智慧、毅力、虚荣、爱情与亲情的“社会小说”，深刻影响了欧美的年轻一代。
暑期必读的书籍04《杜兰葛山庄》
安妮塔·布鲁克纳
“我全部的爱都给了你，直到永远……”
“说一千，道一万，女人还是喜欢旧神话：总有一天，白马王子会找上门来，女人对此确信无疑，哪怕她们已输得一败涂地，愿望依旧藏在心底，难以释怀。”
埃迪斯，写浪漫小说的女作家，三十九岁未婚，有一份鲜为人知的地下恋情。
她逃婚后独自一人来到瑞士湖畔的杜兰葛山庄。酒店里的每一个人，似乎都有着一段极不寻常的故事。
一次漫不经心的外出散步中，富足优雅的绅士内维尔突然向她求婚。
结束爱情、开始婚姻，还是接受丈夫、结束情人?
暑期必读的书籍05《演讲的艺术》
戴尔·卡耐基
智慧君记得在正式进入大学生活之后，最多的就是各种自我介绍，面试各个学生组织等，那个时候智慧君深感这本书的重要性。
现在智慧君把这本书介绍给你们，希望你们能够早日成就大业!!!
《演讲的艺术》是卡耐基口才培训的经典著作，汇集了卡耐基关于演讲的思想精华。
本书教你在演讲时获得勇气和自信，掌握优秀演讲的奥秘，精彩地开篇和结尾，拥有良好的台风，使语言华丽壮美，激发听众的热情，向听众清晰明确的传递信息等。
通过本书的训练，能够帮你实现了语言的突破，拥有了卓越的口才，你会发现当众讲话并不是件难事，你也可以像演讲家那样坦然自若，成为万众瞩目的焦点，进而收获事业的辉煌。
这本书通过大量的案例和实际调研数据，帮助我们认识自己的口才和心理上的问题，又一一给了具体可操作的指导。
但整个过程，毫无“学术”感，非常有趣易读。
投资大师沃伦·巴菲特曾经说过：告诉现在的年轻人，你越早读卡耐基先生的作品，你的人生就越早获得启发。
管理者必读读后感篇二
读书可以坚信理想信念，提升精神境界，在繁忙的工作之余，安静地读些书，对管理者来说是一种本领。下面是由本站小编给大家带来关于管理者必读的六本管理书籍推荐，希望对大家有帮助!
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入mba战略课程中。
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3m和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
20xx年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。”
如果不是老板，你也可以领导吗?如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗?约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
管理者必读读后感篇三
一个好的管理者绝不是只靠一张会说的嘴、一个玄机重重的头脑，还要靠知识与经验，通过书籍来丰富自己的知识。下面是由本站小编给大家带来关于企业管理者必读的5本书籍推荐，希望对大家有帮助!
[美] 菲利普·科特勒 、 [美] 凯文·莱恩·凯勒
推荐理由
经历了劳动力成本攀升，人民币不断升值等危机之后，中国的制造业要摆脱困境，要拥抱制造2.0的全球趋势，只有成为"世界工厂"的决心和耐力是不够的，中国企业需要通过营销提升竞争力，通过品牌提升附加价值，中国经理人，需要通过营销大师——科特勒的这本经典教材，迅速提升自己的竞争力。这本书，常看常备。 本书堪称营销宝典也不为过，因为它涵盖了营销人士所必备的几乎所有知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。 既然面对全球市场竞争，西方企业的营销哲学从人性出发，捕捉深层需求，值得国内企业学习。
彼得·圣吉
推荐理由
这本书的最大价值，不是推动了企业内部建立各种学习型组织的运动，而是提供了为管理者构建思维方法的全新"系统思考"(即"第五项修炼")方式。 创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制，使工作学习化、学习工作化。 彼得·圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较，发现了规律性的"群体智障"，强调以增强企业的学习力为核心，提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加之和，信息资源的共享与互动，可形成多元反馈和开放的系统，对组织内每个人都有好处。因此共同愿景的建立至关重要，它是团队活力的源泉、力量凝聚的关键、市场制胜的法宝。
(美)杰克•特劳特、(美)艾•里斯
推荐理由
《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》之所以能连续二十年受到世界各地企业首脑的欢迎，原因在于，它是企业管理领域第一本论述商业实战原则的书。在此之前所有的战略书，都属于“战略理论”或者“战略分析”的范畴，对商战务实和具体战略行动给予的关注很少。《摩根士丹利所推崇的商业战略思想:商战》恰恰相反，在如何行动、特别是如何针对竞争者获取生意上用功着墨，给出具体行动原则，以指导企业确立和发展自己的定位。这些原则是作者用了近20xx年时间所总结，基于战争史与商业史上形态万千的战略成败研究，可说是花费千万亿美元买来的历史经验及血的教训。
史蒂芬·柯维
推荐理由
先管理好自己，然后才能管理别人——这是关于"自我管理"的最经典的著作。 互联网的发展促使信息发生保障，沟通渠道被拓宽，成功的路径也变得更加的多元，各种丰富变化的背景下，促使中国企业更加注重实效、急于求成，很多时候，企业管理者迫于日程压力，往往忙于应付燃眉之急，而无法静下心来做更长期、更全面的思考和规划，对自身如此，对企业发展亦然。 "内心匮乏症"，正在成为当代中国职业经理人的时代病!他们自身的生活质量及其领导和管理下的企业舰船的续航能力由此双双蒙上阴影。 有灵丹妙药吗?有! 要知道，观念是行为的准则。
冯仑
推荐理由
“地产界的思想家”冯仑纵横生意江湖20xx年来，第一次系统梳理出书。三十年来中国民营企业从前公司时代发展到公司时代，21世纪后又进入创富时代，冯仑是一个亲历者，他所创办的万通公司也伴随着其他民营企业经历了从无到有、从小到大的过程。也因此，冯仑对民营企业的所谓“原罪”、合伙人制度、管理逻辑以及生死存亡等都有着自己独到的见解和思考。民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功?牟其中为什么失败?冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外，关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读，书中精辟的语言展现了典型的冯式风格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。
管理者必读读后感篇四
20xx年《商业周刊》十佳商业书。吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和ceo们在若干年内需要一读再读的书。”
管理者必读读后感篇五
谁都不是天生的管理学家，我们都需要在后天不断的努力学习，书籍是我们学习知识的有效途径之一，下面是由本站小编给大家带来关于管理者必读的5本经典管理书籍，希望对大家有帮助!
[美]弗里德
这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!
克里斯坦森
在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
罗伯特
罗伯特议事规则的内容非常详细，包罗万象，有专门讲主持会议的主席的规则，有针对会议秘书的规则，当然大量是有关普通与会者的规则，有针对不同意见的提出和表达的规则，有关辩论的规则，还有非常重要的、不同情况下的表决规则。
[美]巴巴拉
《金字塔原理》是一本讲解写作逻辑与思维逻辑的读物，全书分为四个部分。
第一篇主要对金字塔原理的概念进行了解释，介绍了如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。
第二篇介绍了如何深入细致地把握思维的环节，以保证使用的语句能够真实地反映希望表达的思想要点。
第三篇介绍了如何在解决问题过程中的不同阶段使用多种框架来组织分析过程
第四篇介绍了一些演示技巧，能够写作者在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想时，能让读者或观众感受到金字塔结构的存在。
[美]德鲁克
书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：
1、重视目标和绩效;只做正确的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3、为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献?
4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格.
5、他知道增进沟通的重要性。
6、他只做有效的决策